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方案公司

時間:2024-01-27 16:53:54 方案 我要投稿

方案公司7篇【薦】

  為保障事情或工作順利開展,常常需要預先準備方案,方案是闡明具體行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的企劃案。那么什么樣的方案才是好的呢?以下是小編為大家整理的方案公司7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

方案公司7篇【薦】

方案公司 篇1

  一、 企業設置

  公司名稱:

  公司簡介:

  公司地點:

  公司機構:

  公司標志:蘇州某某設計機構有限公司 蘇州設計機構(待定) 待整理中 待定 總經理、市場總監、銷售總監、設計總監、客服代表

  二、 公司理念及文化:待定及整理中

  三、 市場分析:

  1、優勢:集研發、設計、拍攝、銷售于一體,打造蘇州最具有影響力的商業攝影和工業攝影及品牌形象設計的領跑者,具有獨特的設計風格和現代設計理念,同時對攝影的'執著,獨到的眼光,敬業的工作狀態和完美的夢想。

  2、劣勢:專業的攝影銷售人士短缺及對市場的洞察力有待提高。

  3、威脅:

  1、市場上存在很多實力相當的品牌公司,競爭力大。

  2、市場價格和人力的差距

  3、企業融資困難,經濟有壓力。

  四、主營產品

  1、商業攝影及工業攝影、宣傳片 2、企業VI設計及廣告設計 3、企業網站建設及推廣 4、企業活動策劃及禮儀慶典

  五、針對客戶群體及市場定位

  1、產品主打蘇州、吳江、昆山、常熟、張家港等地區,同時面向城鎮,高檔酒店、企業工廠、房地產、學校;

  2、在高檔酒店和大型工廠地區推出高質量、高檔次、高服務,具有獨到的設計理念及形象策劃。

  六、營銷策略

  1、人員推廣:利用應屆大學生在專賣店門口設立專柜,免費發放公司宣傳資料及小禮品。

  2、DM宣傳單:分發周邊 城市,通過夾報,分發等方式宣傳。

  3、網絡推廣:通過發貼及微博和論壇和博客,介紹相關的資料,制作公司網站,通過優化達到百度首頁,有必要的時候經過百度推廣進行推廣。

  3、媒體廣告:通過一些比較便宜的報紙可以登陸廣告。

  4、營業推廣:主要時機針對公司周年慶、元旦、圣誕、中秋、國慶、春節、情人節,以一拍就送或一做就送,贈品、打折等模式。

  七、成本預算

  1、注冊資本:成立于20xx年,注冊資金50萬人民幣,是江蘇一家專業以設計、拍攝、策劃為一體的設計機構,公司始終以創新,求異,探索是我們的奮斗目標,向客戶提供完美的服務是我門的宗旨。

  2、場地成本:公司地點待定,大約占地面積為80平方(平均40元/平方) 大概3200元/月;

  3、人員成本:設計總監一名:2400元/月銷售總監:1400元/月帶提成,客服人員1名:1800元/月,

  4、器材成本:待定

方案公司 篇2

  一、活動背景:秋去冬來,寒冷季節再一次降臨在大地之上,城市的人們穿上厚厚的冬裝,坐在暖氣室、空調間里上班、學習,而我們大山的孩子也一樣的每天去上學,但看到10月份莫凡帶會的走訪信息,孩子們還是衣不蔽體,甚至還有光著腳丫的`孩子……但他們依然還是堅持到學校上學,面對困難,他們有抱怨,他們只想說:我要讀書!活動將通過現場義賣某公司紀念品及某公司柜捐贈雨鞋進行,以表達某公司全體員工回饋社會,對貧困山區孩子奉獻愛心的義舉。三、活動主題:感恩的心謝謝這些可愛的孩子給了我們一個表達愛的機會!為貧困山區孩子籌集過冬雨靴(本次活動不收集其他物品)

  二、活動目的:

  1、借此次活動機會,某公司將對公司員工進行一次意義的教育、思想的洗禮,豐富公司企業文化,能鼓勵員工積極進取,創造更多的社會效益,體現公司和員工的社會價值和自身價值,同時為貧困山區的孩子帶去一份溫暖,帶去一份愛心。

  2、呼喚愛,延續愛,傳播愛!

  三、活動內容:1、義賣:18:00——21:30由某公司派4名志愿者負責義賣,統一穿麥田t恤、帽子,公司營銷部協助維持現場秩序。(義賣區放置由某公司提供的宣傳圖片及公司制作的感恩節活動海報)

  群體:針對來店消費顧客;

  義賣某公司紀念品:麥田白色t恤(夏裝):45元/件

  針對購買麥田愛心物品的顧客,某公司將贈送1小時歡唱券1張。

  注:本次活動義賣所得款項,除成本每件35元,利潤將全部做為本次活動購買雨靴不得他用。

  2、現場捐贈:方式:公司內部員工募捐,最后由公司領導統一將前期義賣品售賣所得一起交給某公司負責人或某公司財務部。

  注:某公司募捐的款項將統一換購成**后交給某公司,某公司在活動現場不得收取現金捐贈。同時,某公司對員工進行募捐,將在員工自主自愿的情況下進行,不得強迫員工捐贈,不得規定員工捐贈數目;10塊錢,100塊錢是愛心,一塊錢也是愛心,每個人情況不同,盡力而為、量力而行;否則某公司將不會接受捐助或終止活動的合作。

  四、活動宣傳:1、媒體跟蹤:某公司電視2臺生活頻道將對活動現場進行報道,呼吁更多愛心人士能加入到麥田計劃的公益行列中來,給孩子們獻一份愛心。

  2、現場布置:

  a、公司一樓觀光電梯,打出星空錢柜攜手麥田計劃,“感恩節”一起奉獻“感恩的心”

  b、針對公司會員:發放短信通知此次活動(某公司負責)

  c、針對某公司及qq群:公布活動

  d、四樓大廳,現場義賣區:放置某公司宣傳圖片(10張左右),同時電視里滾動播出某孩子圖片,播放系列公益歌曲背景(聲音適中)

  e、一樓led及包廂電視屏、打出感恩節主題的字幕,大廳公播換上感恩節主題

  f、捐贈儀式當天,義賣區拉捐贈橫幅。

  五、活動配合:1、活動當天晚上,大廳公播播放歌曲《感恩的心》等歌曲(歌曲可由某公司提供)

方案公司 篇3

  年會主題:春節聯歡會暨表彰大會

  年會時間: **年*月*日13:30-17:00

  年會地點:***參加人員:酒店領導和員工、集團其它企業領導和員工

  年會的目的:

  1. 展示**集團的輝煌,激發員工的`企業歸屬感、榮譽感和自豪感;

  2. 對優秀員工進行隆重表彰,讓優秀員工收獲意想不到的驚喜,讓更多的員工看到努力工作做優秀員工的期望,并興奮采取行動爭做優秀員工;

  3. 邀請優秀員工父母出席大會并頒發禮品,讓優秀員工家庭更加支持員工在酒店工作,努力創造更好的業績。

  年會內容:

  1.**集團年度成果展示

  第一部分:展架宣傳

  a.企業文化展示:企業愿景、企業理念、企業口號(若干);企業年會策劃方案b.企業成果展示:企業產品介紹、年度內大型營銷活動、員工活動等;

  c.先進集體和優秀員工風采展示:照片、簡介、個人感言、集體口號。

  上述展示內容以展架形式,在**走廊通道和**會場入口處擺放。

  第二部分:碟片宣傳

  大會入場時,在**舞臺大屏幕上,循環播放企業宣傳片。

  2. 集團各企業文娛節目展示

  展示集團員工的才藝和員工隊伍良好的精神風貌。演出節目將進行評

  比,評選出一等獎一個、二等獎兩個、三等獎三個,其余為優勝獎,參與演出員工均有獎品。

  3. 年度先進集體和優秀個人表彰

  a. 表彰現場播放優秀員工形象展示錄相,為優秀個人頒發獎杯、獎品,優秀員工家長與優秀員工共同走上舞臺領獎,同時為優秀員工父母頒發獎品;

  b.表彰現場播放先進集體形象展示錄相,為先進集體頒發獎杯,先進集體第一責任人頒發獎品,集體成員全部佩戴大紅花在觀眾席靠前排就座;

  c.會場舞臺前下方和前排兩側,擺放優秀個人和先進集體獎品,貼附獎字,舞臺左側長條桌擺放獎杯、紅包(有專人管理);

  d.會場入口擺放優秀個人、先進集體風采展示宣傳架,包括照片、介紹、個人格言或集體口號;

  e.集團領導特邀為表彰現場頒獎嘉賓,現場公布獲獎先進集體和優秀個人名單,為領獎人頒獎;

  f.領獎人上臺領獎前,舞臺大屏幕播放先進集體或優秀個人風采展示錄相;

  g.千人宴會廳觀眾席通往舞臺設紅地毯,所有領獎人員均通過紅地毯走向舞臺,整個領獎過程在富于激情的音樂伴奏下進行。

  4.現場觀眾幸運大抽獎

  一等獎:1人,獎勵價值****元獎品;

  二等獎:2人,獎勵價值***元獎品;

  三等獎:5人,獎勵價值***元獎品;

  幸運獎:20人,獎勵價值**元獎品。

  5.冷餐會

  大會現場以圓桌形式擺臺,擺放各式水果、糕點、糖果、飲料。

  6.集團董事長***先生致新春賀詞,并攜集團各企業領導向全體員工行鞠躬禮儀

  7.集團各企業領導與優秀員工、先進集體合影留念

方案公司 篇4

  為加強學術推廣、溝通交流、深化合作、體現友誼,現就北京雙鶴藥業醫療機構合作會議作如下策劃:

  一、會議效果預測

  進行XX藥業產品介紹和相關學術推廣,包括讓醫生認識產品的特點和優勢,幫助其建立處方產品的信心,指導其選擇患者并使用產品,同時進行相關學術交流,加強客情關系,最終達到品牌宣傳、產品銷售的目的。

  二、會議目的.

  1、 促進與終端客戶的交流與合作,進一步加強客情關系。

  2、 傳遞公司的企業文化,以提升公司的品牌。

  3、提高公司品牌良好的口碑宣傳,最終達到銷售相關品種

  三、會議基本策劃

  1、會議名稱:XXXXX醫療學術推廣暨聯誼交流會議

  2、會議時間:20xx。11。25(周五)——20xx。11。26(周六)

  3、會議地點:XXXXX

  4、會議主題: 學術交流、聯誼溝通、銷售合作

  5、會議邀請對象:XXX社區醫院

  6、主辦單位:XXX藥業、XX藥業集團

  7、會議形式:客戶聯誼+會議交流

  8、組織部門:企劃部、采購部、醫院銷售中心

  9、會議規模:100家左右的社區醫療服務機構,近200人。

  四、會議安排

  (一)會前工作

  1、邀請客戶:會前5天前由醫院銷售中心業務代表向確定客戶發放會議請柬。

  2、會前拜訪:對落實參會的客戶,由參會廠家代表前訪溝通拜訪。

  3、會場布置

  (1)宣傳橫幅:

  A、制作會議背景墻“XXXX醫療學術推廣暨聯誼交流會議”,會議主題:“學術、友誼、交流、合作”,“承辦單位:XXX藥業、XXX藥業集團”

  B、制作會議橫幅:“歡迎參加XXXX20xx年學術推廣暨聯誼交流會議的各位專家、領導”。

  C、廠家宣傳品:廠家的有關廣告易拉寶擺會臺及相關過道附近、廠家產品宣傳樣品畫冊擺放在餐桌。

  4、會議接待

  (1)簽到及引導:廠家及醫院銷售中心各安排工作人員兩名負責引導客人及時帶到會場,同時設置簽到席,進行來客簽到。

  (2)禮品發放:對出席會議的客戶按到會人數,在簽到的同時發放禮品,由兩名工作人員負責。

  5、餐飲安排:準備容納20桌左右會議廳,滿足會議用餐

  6、客戶接送:準備車輛,對有接送需要的客戶安排車輛接送。

  7、學術講解:事前確定并落實學術交流主講專家。

  (二)會議議程

  會議由XXX藥業代表負責主持,主要議程分會議和聯誼兩個部分,主要內容如下:

  A、會議部分:

  1、 介紹出席本次會議的主要領導和嘉賓

  2、主辦廠方領導致辭

  3、XX藥業領導致辭

  4、廠家講師介紹公司企業文化,重點產品優勢及政策、推廣相關品種。

  5、專家主題學術講授。

  6、會議交流,由廠家銷售代表與社區醫院負責人溝通交流,醫院銷售中心業務員負責協助

  7、廠家派專人負責收集客戶反饋的信息,整理資料、訂單。

  B、聯誼部分:

  1、在會議部分結束后,安排招待上菜就餐。

  2、進入文藝節目階段,由演出公司主持并上演文藝節目。

  3、安排抽獎環節,設立一等獎1名、二等獎5名、三等獎10名。

  (三)參會人員:共計200人,其中:

  1、XXX100家社區醫院負責人或領導,小計180人左右

  2、XXX藥業、XXXX出席領導,業務員以及相關會務人員,計10—20人。

  五、費用預算(見附表,具體待定)

方案公司 篇5

  一、活動時間:某年某月某日

  二、活動人員:全體公司成員

  三、活動地點:某某山

  四、活動目的:

  1、希望通過本次活動,給大家留下美好的回憶。

  2、通過本次活動促進一下公司新老職工的交流,彼此之間加深了解。

  3、培養公司職工的團結協作能力和團隊意識,使職工能夠充分認識到集體的.力量。

  4、讓職工們離開城市的喧囂,親近自然,放松身心,回歸自然。

  5本次爬山活動既是一次旅游,也是一次身材磨煉,同時也以此為契機,加強職工進行體育磨煉的意識。

  五、活動具體實施方案

  1活動日期:某年某月某日

  早上8:00公司集合。8:20出發。9:00左右到達,開始登山比賽。

  游戲環節、拓展項目環節;中午簡餐環節。下午16左右返回,晚飯聚餐。

  2、活動地點:某某國家森林公園

  3、活動項目戶外爬山,團隊比賽以及拓展游戲項目。

  4、活動參與人員:

  5、預算費用:

  6、活動策劃人:

  7、安全保障預員:

  六、活動團體游戲

  1、爬山比賽

  2、游戲名稱:交換名字

  3、猜詞游戲

  七、活動注意事項

  1、在活動期間,參加者應特別注意安全,一切同從指揮,嚴格禁止脫離組織擅自行動。

  2、各位成員務必團結協作,互相幫助,共同進退。保護環境,除了笑聲什么都別留下,除了回注意事項

  3提醒全體同學們出發前手機充足電,出游全程保持手機處于開機狀態,方便聯系。

  4出行時由同學們自己根據自己的情況準備應急藥品,如清涼油、風油精、暈車藥等等,以處理突發狀況。

  八、應急預案

  1、如果5月15日出現惡劣天氣,不能如期正常出行,則活動時間改期,活動時間再議。

  2、如果出發前出現有因身體不適不能參加,對該全體職工進行合理安排,讓其留下休息。若發生在游玩過程中,則應當就近聯系負責人,并及時聯系醫生,事先由負責人了解景區的緊急電話。

  九、最后提示各位參與者貴重物品,貴重財物不要隨身攜帶,以免丟失。

方案公司 篇6

  員工生日活動共分為戶外、室內及公益活動三種:

  一、戶外活動:

  所有戶外活動都要送員工體恤一件,帽子一頂

  1、員工生日活動方案之戶外系列一-----郊游

  主題:員工集體生日會

  目的:增強員工歸屬感,豐富員工生活

  增進各部門員工溝通了解

  方式:由自愿報名領隊的1名總經理帶隊,外出郊游(周末一天時間),選擇離公司2小時以內的旅游景點,參加人員可爬山劃船有獎游戲等集體活動

  地點:農家樂等

  參加人數:40人左右(可1-3個月過生日員工合并一起做)

  費用:60-80元/人

  總費用:2400-3200元

  具體內容:

  進行爬山或打牌等休閑游戲比賽

  給獲獎隊伍頒獎

  2、員工生日活動方案之戶外系列二----定向運動

  主題:精誠合作,團隊至上

  目的:鍛煉員工吃苦耐勞的精神

  加強溝通理解,體現團隊凝聚力

  提升員工間的協作精神

  方式:請專業定拓展公司或教練帶隊,以1-2名總經理為隊長,到郊外參加定向運動(周末一天時間)。(備注:也可與其他相關業務公司聯誼搞活動,一方面節省費用,另一方面增加員工社會交往)

  地點:公園

  參加人數:40人左右(可1-3個月過生日員工合并一起做)

  費用:80-100元/人

  總費用:3200-4000元

  具體內容:

  分組進行定向運動、拓展運動或找寶藏等活動

  給獲獎隊伍頒獎

  二、室內活動

  1、員工生日活動方案之室內活動系列一------趣味運動比賽

  主題:生命源于運動,運動給工作活力

  目的:增強員工身體素質

  通過運動體現競爭與協作的意識

  方式:員工之間的雙人羽毛球比賽雙人乒乓球賽或趣味體育項目(備注:也可與其他相關業務公司聯誼搞活動,一方面節省費用,另一方面增加員工社會交往)

  地點:體育中心等

  參加人數:40人左右(可1-3個月過生日員工合并一起做)

  費用:80-100元/人

  總費用:3200-4000元

  具體內容:

  全部人都參加比賽,優勝劣汰

  給獲獎隊伍頒獎

  2、員工生日活動方案之室內活動系列二------精彩電影生活

  主題:電影豐富我們的生活

  目的:放松精神,豐富員工生活

  通過看電影增加員工交流

  方式:看電影

  地點:電影院

  參加人數:10人左右(可1-3個月過生日員工合并一起做)

  費用:50元/人(其中20元含午餐)

  總費用:500元

  具體內容:

  1、全部人都參加比賽,優勝劣汰

  2、給獲獎隊伍頒獎

  三、公益活動

  1、公員工生日公益活動系列一------生日愛心奉獻之旅,

  主題:最大的幸福是為他人的奉獻!在感謝生命的同時,感謝和幫助他人!

  目的:激發員工的社會責任感,樹立員工良好道德觀和價值觀。

  回饋社會,塑造公司良好的社會形象

  方式:慰問兒童福利院或殘疾人協會或是希望小學,給他們捐款捐物或做些力所能及的工作。

  地點:福利院或相關機構

  參加人數:20人左右

  費用:30-50元人(午餐費用)

  總費用:600-100元

  獎勵:將能夠獲得公司1天的帶薪假期

  2、員工生日公益活動系列二------保護自然,珍惜家園

  主題:建設我們的家園

  目的:激發員工的社會責任感

  樹立員工愛護環境,珍惜資源,減少浪費的意識

  回饋社會,塑造公司良好的'社會形象

  方式:到山林進行義務植樹活動

  地點:根據聯系情況決定

  參加人數:30-40人左右

  費用:50-80元人(午餐費用)備注:樹苗及工具租用費用另計。

  總費用:1000-3200元

  獎勵:將能夠獲得公司1天的帶薪假期

  3、員工生日公益活動系列二------保護自然,珍惜家園

  主題:我們需要一個干凈的家園

  目的:激發員工的社會責任感

  樹立員工愛護環境,珍惜資源,減少浪費的意識

  回饋社會,塑造公司良好的社會形象

  方式:到公園收集垃圾幫助公司內部義務打掃衛生等

  地點:公司附近等

  參加人數:30-40人左右

  費用:50-80元人(午餐費用)

  總費用:1000-3200元

  獎勵:將能夠獲得公司1天的帶薪假期

方案公司 篇7

  進入知識經濟時代,企業之間的競爭,實際上是企業文化的競爭。企業文化,是企業綜合實力的體現,是一個企業文明程度的反映,也是知識形態的生產力轉化為物質形態生產力的源泉。公司創立二十多年來,積淀了較為深厚的文化底蘊,但面臨新的形勢、新的任務、新的機遇、新的挑戰,要想在激烈的市場競爭中取勝,把企業做大做強,實現企業的跨越式發展,就必須樹立“用文化管企業”、“以文化興企業”的理念。為了進一步弘揚公司的企業文化,樹立起公司正面形象,增強員工的歸屬感,推動公司企業文化建設持續健康發展,最終達到以文化管理企業的目的,結合公司實際情況,特制定公司20xx年企業文化建設方案:

  一、指導思想

  以先進的企業文化建設理論為基礎,以培育員工社會公德、職業道德、家庭美德,提高企業知名度、文明度、美譽度,增強企業凝聚力、競爭力、生產力為目的,堅持以人為本、全力實施有我公司特色的企業文化建設,弘揚企業精神、實踐企業價值觀,實現企業發展戰略與員工愿景有機統一,經營者理念與員工觀念和諧,員工內心世界與外部環境同步改善,建設和諧企業,推動我公司“三個文明”建設協調發展。

  二、年度工作目標

  進一步挖掘和弘揚企業精神內涵,樹立起公司正面形象,增強員工的歸屬感,推動公司企業文化建設持續健康發展。

  三、企業文化建設應遵循和堅持的原則

  1、系統性原則。2、實效性原則。3、以人為本原則。4、堅持與時俱進原則。

  四、具體實施辦法

  (一)、員工思想導向宣傳工作方面:

  1、成立公司企業文化建設小組,負責公司企業文化的推廣。

  2、創立公司內部刊物,具體方案如下:

  (1)、創刊理念:進一步弘揚公司的企業文化,樹立起公司正面形象,增強員工的歸屬感,推動公司企業文化建設持續健康發展;

  (2)、刊物形式:雜志;

  (3)、刊物規格:用a4紙進行雙面彩色印刷;

  (4)、刊物的名字:在全公司內以有獎征集的形式進行征集,經過篩選,最后報總經理審批實行;

  (5)、出版周期:每一個季度出版一期;

  (6)關于稿件:稿件以公司內部員工提供為主,稿件必須堅持“以科學的理論武裝人、以正確的輿論引導人、以高尚的精神塑造人、以優秀的作品鼓舞人”的思想;稿件內容必須擁護共產黨的領導,維護公司的根本利益。建立宣傳工作考核制度,對被刊登的稿件進行獎勵,提高員工參與的積極性,形成一種積極向上的氛圍;

  (7)、出版時間:計劃4-5月份出版第一期;

  3、在內部樹立公司企業文化標識牌。

  在公司門口兩邊的草地上和辦公樓樓梯與樓梯間平臺正面墻壁上樹立如“公司經營理念”、“質量方針”、“環境方針”、“公司的價值觀”等企業文化宣傳牌,此項工作計劃4月份前完成。

  4、加強車間內部的`宣傳導向,在車間內張貼一些安全宣傳掛圖和5s管理方面的宣傳掛圖。

  進一步提高廣大員工的安全意識和質量管理意識。到外面定購一些精美的安全宣傳掛圖和5s管理宣傳掛圖掛到車間內部的墻壁上(或者黑板上)。此項工作計劃6月份前完成。

  5、提煉公司員工行為規范,掛在公司大門口中間的柱子上。

  為了提煉公司員工行為規范、強化員工行為意識、規范各級管理人員的管理行為、樹立公司內外良好的公眾形象、促使大家有一個共同的行為準則,同時推動公司企業文化宣傳工作的開展,計劃提煉員工行為準則掛在公司大門口中間的柱子上。此項工作已經進行,3月份前完成,具體方案另稿。6、制作機動部崗位服務區域關系圖掛在一車間、二車間和機動部的機修房。

  為了使機動部機修、電工區域負責的管理模式更加公開、管理更加順暢,提高設備的維修效率,加強現場5s管理,計劃制作機動部崗位服務關系圖分別掛在沖壓一車間、沖壓二車間和機動部的工作現場。此項工作已在進行中,3月份前完成,具體方案見另稿。

  7、對焊接車間、噴圖車間內的標識牌進行整理,統一規劃。

  焊接車間、噴涂車間內懸掛在空中的標識牌都不夠清晰、不夠明顯,不夠整潔,需要進行統一整理、規劃、設計,計劃5月份前完成。

  8、在廠房中間通道的墻壁上建立一塊“連續安全無事故累計××天”的宣傳牌。

  每天車間都在廠房之間的通道上開早會,在通道的墻壁上建立一塊“連續安全無事故××天”的宣傳牌,每天都提醒廣大員工“生產再忙、安全不忘”,提高安全意識,起到一個提醒、激勵的作用。到時我們記下每次的記錄,激勵車間不斷的去刷新新的記錄。六月份前完成。

  9、定時搞好車間的宣傳欄。

  廠門口按一個季度出版一次的頻率或根據實際情況出版,結合公司的實際情況宣傳公司的精神、近期的重點工作、好人好事等。

  (二)、開展活動方面

  1、一如繼往的搞好公司運動會,在原有項目基礎上增加新的項目,盡量讓更多的員工參與到運動會的項目上來。

  2、開展“五四”征文比賽、司慶征文、書畫比賽等。

  3、開展員工技能知識競賽,計劃5、6月份進行。

  4、在全公司范圍內開展安全知識競賽,計劃6、7月份進行。

  5、在全公司范圍內開展一次員工指南知識競賽,8、9月份進行。

  6、組織一次年度優秀員工評比。

  (三)、員工溝通

  定期建立員工與管理人員面對面的對話,建立新型員工關系。

  1、開展新員工座談會、老員工座談會、管理人員座談會,了解不同層次人員的需求,對員工提出的問題給予解答,建立公司管理人員和一線員工溝通的橋梁紐帶。

  2、人事行政部經常到車間和廣大員工溝通交流,及時的把握廣大員工的思想動態,需求,及時的進行思想引導。

  3、大力推進員工合理化建議活動,充分發揮廣大員工的積極性和創造性,群策群力,不斷改進公司的管理。

  4、加強意見箱的管理,及時發現、處理員工的意見和矛盾。

  以上是20xx年公司企業文化建設的初步方案,在開展每次活動之前都要制定詳細的實施方案。如方案中的內容和公司的生產經營相沖突,按實際情況而定。

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