勞動競賽方案[必備7篇]
為有力保證事情或工作開展的水平質量,時常需要預先制定方案,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。方案要怎么制定呢?以下是小編收集整理的勞動競賽方案8篇,希望對大家有所幫助。
勞動競賽方案 篇1
為進一步激發和調動鉆探施工人員的積極性、創造性、增強主人翁責任感和緊迫感,增強安全和質量意識,推動陽泉固莊煤礦災害治理工程的進程,確保項目安全、高效、優質、文明施工,隊(院)工會決定6月份在全項目部范圍開展勞動競賽活動。
一、指導思想:
堅持以科學發展觀為指導,確保安全發展,充分調動全體參建員工的積極性、主動性和創造性,以確保施工安全為基礎,以質量創優為核心,以加強管理為手段,以科技創新為動力,以推進工程建設安全、高效、優質、環保、文明施工為目標,堅持精細施工,嚴格管理,打造精品工程。
二、勞動競賽領導>組:
組 長:張栆平
副組長:張建民(項目經理:負責項目部的全面工作,對工程質量、安全生產、施工進度、文明施工全面負責)
組員: 李建軍(項目副經理:負責工程安全、生產和現場的施工管理)
趙鐵嶺(項目副經理:負責施工質量管理和地方矛盾的協調)
錢斌(項目部安全員)
考評專家:由隊(院)領導和相關職能部門負責人及技術人員組成。
三、競賽范圍、主題、目標、內容
競賽范圍:陽泉固莊煤礦災害治理工程項目部各鉆探施工機臺及人員。
競賽主題:保安全創精品,優質高效爭文明。
競賽目標:安全高效、爭先創優,實現陽泉固莊煤礦災害治理工程項目部各項工作的新跨越。
競賽內容:六比六賽。即:比安全生產,賽遵章守紀、降本增效無事故;比速度,賽施工進尺;比質量,賽工程優良率;比經濟收入,賽單月產值;比文明,賽奉獻和協作精神;比管理,賽各項記錄。
四、評比條件:
優勝鉆機條件
堅決貫徹項目部的指令、指揮,實行安全、質量、效益和民主管理一票否決制,遵守項目部各項管理規定,在鉆探施工中成績顯著。
目前,項目部共有各類鉆機23臺套,其中,1000米鉆8臺、300米鉆機2臺、240米鉆機3臺、200米鉆機3臺、150米鉆機7臺。
本次競賽表彰綜合排名位居前3的機臺。評比采用百分制考核,通過限定作業時間范圍(6月1日—30日),由工會組織專家現場考核與審查項目部及鉆機機臺提供相關資料相結合的辦法確定綜合排名。具體考核內容為:
1、安全生產好:
安全組織網絡健全,全員安全意識強,執行安全規范,落實安全措施,及時清除安全隱患,無責任性傷亡事故或工程事故,安全記錄完整。
2、工程進度好:
⑴根據項目部要求科學編制工程進度計劃。
⑵嚴格執行經審批過的工程施工進度計劃,及時上報工程進度報表,反饋施工信息。
⑶在確保質量的前提下,完成或提前完成工程分項進度或主要項目的控制進度。
3、工程質量好:
⑴堅持質量為本,積極推行質量管理責任制,有健全完善的質量管理體系和質量創優措施 >。
⑵嚴格執行施工規范,建立規程和工程管理各項制度。
⑶分項工程質量優良率高于95%以上,單位工程優良率確保100%,無永久性缺陷和工程質量事故。
4、經濟收入好:單月進尺產值高,嚴格控制施工成本,降低消耗,成效顯著。
5、文明施工好:
⑴注重思想政治工作,職工隊伍思想穩定,遵紀守法,愛崗敬業,樂于奉獻,頑強拼搏。
⑵加強職工民主管理,發揚主人翁精神,圍繞施工重點、難點獻計獻策,攻堅克難,合理化建議活動成效顯著。
⑶服從統一指揮,顧全大局,相互之間密切配合,團結協作。
6、工程管理好:
⑴實行科學管理,定置管理,現場標識、標牌齊全醒目,各項施工保證措施落實。
⑵積極開展勞動競賽,機長重視,責任落實,成效顯著。
⑶職工遵章守紀,施工操作規范,現場秩序井然。
五、表彰獎勵:
(一)表彰:表彰必須嚴格按照自下而上,堅持群眾路線,民主推薦,項目部領導和考核組集體討論,領導小組批準的程序進行。
(二)獎勵:堅持精神獎勵和物資獎勵相結全,以精神獎勵為主的原則,競賽優勝鉆機和為項目實施做出突出貢獻的鉆機及個人由隊(院)工會頒發榮譽證書和給予一定的物質勵。
六、實施要求
1、加強領導、精心組織:各施工鉆機都要把開展本次勞動競賽活動放到重要議事日程,項目部要健全競賽領導機構和工作班子,形成“一把手”親自抓,各部門積極配合,質量、安全、施工齊抓共管的.工作局面。
2、明確目標、突出重點:要根據競賽活動的總體目標和競賽內容,各自承擔的任務確定競賽目標,根據工作實際和鉆機型號特點,確立競賽重點和主題,提出不同階段、不同考核對象的具體標準和細則,制定出勞動競賽的具體細則。
3、廣泛宣傳、層層發動:要采用多種形式,深入宣傳動員,講清在項目部開展勞動競賽的意義、內容、做法和要求,以及本鉆機競賽活動目標,達到人人皆知,踴躍參加。
4、培養典型、以點帶面:在開展本次勞動競賽中,就要注重培養典型,用典型開路,同時也要及時發現、培養、選樹和宣傳競賽活動中踴躍出的先進典型,使先進典型效應產生群體效應,用典型去推動工程建設。
5、加強督查、嚴格考核:隊(院)工會、項目部要加強對競賽全過程督促檢查管理工作,建立詳細的臺帳,定期考核、檢查。分階段進行檢查、評比、小結。
七、實施過程記錄清單明細
1、鉆孔開工通知單
2、開工安全驗收單
3、安全檢查隱患整改通知及整改報告
4、質量檢查記錄
5、質量等級評定表
6、進度計劃表
7、孔深驗證記錄
8、施工結算憑證
9、必要的其他記錄憑證
勞動競賽方案 篇2
分公司各部門、各中心:
根據市公司《關于開展“貼近市場、貼心用戶”勞動競賽的通知》文件精神,為了進一步落實公司以“市場和客戶為中心開展網絡維護工作”的要求,有效地支撐市場和客戶服務,結合梁平分公司實際情況,制訂“貼近市場、貼心用戶”勞動競賽的實施方案。具體如下:
一、 分公司競賽領導小組
組 長:xxx
副組長:xxx
成 員:xxx、xxx
(一)宣傳組:
職 責:負責本次活動的宣傳方案并組織實施。
組 長:xxx
組 員:分公司營銷策劃中心
(二)后勤組
職 責:負責本次競賽活動的后勤支撐和相關的組織協調工作。
組 長:xxx
組 員:分公司綜合部
二、 具體活動實施方案
對涉及分公司的競賽內容,建維部與市場和客服部門進行充分協商,廣泛交流,認真聽取市場方面的需求和建議,對他們需要急需解決的'問題,重點派人解決,責任落實到人。對現有技術不能解決的問題,做好對網絡投訴的解釋工作。
(一)秋收掘金
1、 感動新生,加油精品網絡
實施細則:
針對**大中專院校較少的現實情況,分公司運維部主要把精力放在話務量較多的梁中、紅中等縣內知名高中,同時會同市場部在縣內各中小學校重點推行“園丁卡”,提高在校園市場的現有占有率。對在開學期間和“教師節”期間產生的局部時段話務沖擊,及時進行監控擴容,保證校園網絡質量和話務吸納。
2、 激情節日,暢通網絡
實施細則:
(1)與市場部聯系,及時了解節日期間話務高峰區,對本縣國慶、中秋、圣誕和元旦等重大節假日以及重要大型活動進行話務預測和分析,提前作好相應基站的擴容工作。(2)在“第二屆雙桂旅游文化節”活動期間,對“雙桂堂”、“小峨嵋”、
“明月湖”、“百里竹海”等重要旅游景點提前做好擴容和線網設備的優化工作,保證話務的最大吸收。(3)在保證網絡安全的基礎上,利用負荷分擔、載波池和半速率等技術手段,盡可能地吸收國慶、中秋、圣誕和元旦等重大節假日的話務高峰,減少擁塞,提升收益。特別是對分公司市場部大眾街營業廳開業慶典活動、客戶聯歡活動、VIP客戶金秋釣魚活動做好網絡支撐工作。
3、 傾網之戀,甘為孺子牛
實施細則:
(1)通過擴容和SDccH的處理解決高擁塞小區,疏導和吸納局部突發高話務。(2)開展基礎維護競賽活動,促近運維人員的主動維護意識,提升網絡的健康狀態,減少故障及帶來的損失。
(二)網絡宣傳
1、 形象宣傳
宣傳組負責在營業廳顯著位置布放以“精品網絡、精英團隊、精確管理”為主題的形象宣傳資料,以中國移動“世界第一大移動網”、“世界企業500強”等基礎材料烘托我們在質量、團隊和管理方面的領先優勢。
2、 媒體投放
在香港公司客戶滿意度調查前的一個月,在梁平當地報紙、電臺及人流量大的名豪廣場大屏幕電視上投放以“精品網絡、精英團隊、精確管理”為主題的系列軟行文章進行網絡宣傳。突出宣傳移動通信在網絡建設、網絡能力、網絡質量等方面的優勢,特別重點宣傳梁平分公司現階段的基站網絡建設情況,凸顯梁平移動在網絡建設方面的成績。
本次活動在員工中間進行了廣泛宣傳動員,確保了員工的知曉度,提高各部門員工的參與度。
勞動競賽方案 篇3
為進一步激發廣大員工的工作熱情,掀起一個比干勁、賽貢獻的高潮,實現二O**年的奮斗目標,促進企業的健康發展,結合當前的工作實際,經公司研究,決定自7月1日至9月30日集中開展一次勞動競賽活動。特制定實施方案如下:
一、勞動競賽活動的指導思想和目的
本次競賽活動的指導
思想是:以落實公司提出的二OXX年方針目標為根本,以抓好生產經營為主線,以競賽活動為載體,調動每一位員工的積極性,在內部形成一種拼搏進取,爭做貢獻的濃厚氛圍。目的是:通過競賽活動的`開展,進一步檢驗我們員工隊伍的素質,檢驗各部門的工作質量及業績,以競賽促生產、促安全、促管理、促效益、促發展,打造高鍛品牌,推進企業文化建設,為實現各自及公司二Oxx年的奮斗目標奠定堅實的基礎。
二、競賽的內容
本次競賽是公司上下全員參與的一項活動。因此,各分公司、各部門及每一位員工,都要結合各自的工作實際,在競賽中堅持以賽工作態度、賽工作質量、賽管理、賽安全生產、賽現場管理、賽產品質量、賽節能降耗、賽生產指標、賽銷售指標、賽效益指標等為主要內容,達到各分公司之間比著干,部門與部門之間比著干,個人與個人之間比著干。
三、競賽活動的時間安排
這次競賽活動總的分三個階段來進行,具體安排為:
第一階段:6月25至6月30日為宣傳發動和準備階段。
第二階段:7月1日至9月30日為競賽實施階段。
第三階段:10月1日至10月10日為總結、評比、表彰階段。
四、競賽活動的組織領導及要求
為了加強對這次勞動競賽活動的組織領導,公司決定成立領導小組和工作班子,負責領導、組織、協調競賽的各項工作。領導小組由任組長,任副組長,成員為:。具體工作班子成員由組成。在活動期間,領導小組和工作班子要定期或不定期的深入到各部門對競賽工作的情況進行檢查指導,及時發現和糾正存在的問題。各分公司也要加強對這次活動的組織,成立相應的領導小組及工作班子,拿出自己的工作計劃和行動方案。 對這次競賽活動總的要求是:
第一、各分公司及公司各部室要分別集中起來,在6月25日前召開動員大會,將公司的意見傳達下去,做到層層發動。同時,還要利用《XX新聞》、黑板報、宣傳欄、出刊競賽簡報等形式大造聲勢,廣泛宣傳,讓每一位員工都了解這次活動的指導思想和目的要求,為參與競賽提供保證。
第二、各分公司、各部門要以實際行動組織好這次競賽活動,不搞形式主義,不擺花架子,要扎扎實實、力求實效。在活動中要注重堅持三個結合,一是競賽活動要與下半年開展的保持共產黨員先進性教育緊密結合起來,動員廣大黨員既要按要求參加教育活動,又要在競賽中發揮模范帶頭作用,為職工作出表率;二是競賽活動要與解決薄弱環節和重點難點問題結合起來,如生產進度、現場管理、質量管理、安全生產、市場營銷、管理創新等中的問題;三是競賽活動要與總結上半年的工作,部署下半年的工作結合起來,對上半年的工作要找準問題,提出解決措施,對下半年的工作要做好周密安排。同時,各分公司、車間還可以在競賽活動期間通過設立競賽專欄、評比臺等,評比每月的優勝者,進行公布,以造成聲勢。同時,對各項活動要做好記錄。通過三個結合,使這
次勞動競賽活動起到促進公司發展,全面完成今年各項指標的助推器作用。
第三、各級黨組織、群團組織,要積極配合公司組織的這次勞動競賽活動,并通過開展爭創黨員先鋒崗、組織技術比武、崗位練兵等豐富多彩的活動,增強效果,在廣大黨團員的帶動下,使公司上下群情振奮,齊心協力,目標一致人人都參與到活動中來,掀起一個賽風格、賽水平、賽干勁、賽貢獻的高潮,提高企業的凝聚力、向心力和戰斗力,培養出一支高水平、高素質的員工隊伍。
五、總結表彰
勞動競賽結束后,各分公司、各部門要及時做好總結,并結合一年來及這次競賽的實際,對競賽工作組織好的車間、部門頒發優秀組織獎。對表現突出、貢獻突出的員工,按比例分別評選出二O**年公司勞動模范和先進生產(工作)者。評選工作要自下而上的進行,重點要突出一線員工,并具有代表性。對評比勞動模范和先進生產(工作)者,要看其全面,不僅要看競賽期間的成績和表現,還要看本人在一年內的各方面情況。對推薦出的勞動模范、各分公司、各部門要進行公示,公示期間如有意見或反映存在問題的,經查實后取消其評選資格。對評選出的勞動模范和先進生產(工作)者,公司將進行隆重的表彰,給予頒發榮譽證書及一定的物質獎勵,并組織勞動模范進行一次考察學習活動。
勞動競賽方案 篇4
分公司各部門、各中心:根據市公司《關于開展“貼近市場、貼心用戶”勞動競賽的通知》(渝移工發〔20xx〕18號)文件精神,為了進一步落實公司以“市場和客戶為中心開展網絡維護工作”的要求,有效地支撐市場和客戶服務,結合梁平分公司實際情況,制訂“貼近市場、貼心用戶”勞動競賽的實施方案。具體如下:
一、分公司競賽領導小組
組長:***副組長:***成員:******
(一)宣傳組:職責:負責本次活動的宣傳方案并組織實施。
組長:***組員:分公司營銷策劃中心
(二)后勤組職責:負責本次競賽活動的后勤支撐和相關的組織協調工作。
組長:***組員:分公司綜合部
二、具體活動實施方案
對涉及分公司的競賽內容,建維部與市場和客服部門進行充分協商,廣泛交流,認真聽取市場方面的需求和建議,對他們需要急需解決的問題,重點派人解決,責任落實到人。對現有技術不能解決的問題,做好對網絡投訴的解釋工作。
(一)秋收掘金
1、感動新生,加油精品網絡實施細則:針對**大中專院校較少的現實情況,分公司運維部主要把精力放在話務量較多的梁中、紅中等縣內知名高中,同時會同市場部在縣內各中小學校重點推行“園丁卡”,提高在校園市場的現有占有率。對在開學期間和“教師節”期間產生的`局部時段話務沖擊,及時進行監控擴容,保證校園網絡質量和話務吸納。
2、激情節日,暢通網絡實施細則:
(1)與市場部聯系,及時了解節日期間話務高峰區,對本縣國慶、中秋、圣誕和元旦等重大節假日以及重要大型活動進行話務預測和分析,提前作好相應基站的擴容工作。
(2)在“第二屆雙桂旅游文化節”活動期間,對“雙桂堂”、“小峨嵋”、“明月湖”、“百里竹海”等重要旅游景點提前做好擴容和線網設備的優化工作,保證話務的最大吸收。
(3)在保證網絡安全的基礎上,利用負荷分擔、載波池和半速率等技術手段,盡可能地吸收國慶、中秋、圣誕和元旦等重大節假日的話務高峰,減少擁塞,提升收益。特別是對分公司市場部大眾街營業廳開業慶典活動、客戶聯歡活動、VIP客戶金秋釣魚活動做好網絡支撐工作。
3、傾網之戀,甘為孺子牛實施細則:
(1)通過擴容和SDCCH的處理解決高擁塞小區,疏導和吸納局部突發高話務。
(2)開展基礎維護競賽活動,促近運維人員的主動維護意識,提升網絡的健康狀態,減少故障及帶來的損失。
(二)網絡宣傳
1、形象宣傳宣傳組負責在營業廳顯著位置布放以“精品網絡、精英團隊、精確管理”為主題的形象宣傳資料,以中國移動“世界第一大移動網”、“世界企業500強”等基礎材料烘托我們在質量、團隊和管理方面的領先優勢。
2、媒體投放在香港公司客戶滿意度調查前的一個月,在梁平當地報紙、電臺及人流量大的名豪廣場大屏幕電視上投放以“精品網絡、精英團隊、精確管理”為主題的系列軟行文章進行網絡宣傳。突出宣傳移動通信在網絡建設、網絡能力、網絡質量等方面的優勢,特別重點宣傳梁平分公司現階段的基站網絡建設情況,凸顯梁平移動在網絡建設方面的成績。本次活動在員工中間進行了廣泛宣傳動員,確保了員工的知曉度,提高各部門員工的參與度。
勞動競賽方案 篇5
一、勞動競賽指導思想:
以落實公司提出的xxxx年方針目標為根本,以抓好生產經營為主線,以競賽活動為載體,通過競賽活動的開展,進一步檢驗員工隊伍的素質,檢驗各部門的工作質量及業績,以競賽促生產、促安全、促管理、促效益、促發展,打造高端品牌,推進企業文化建設,為實現公司xxx年的奮斗目標奠定堅實的基礎。
二、勞動競賽活動的主題:
“保穩產,上質量、降消耗,為實現年產xxx任務而奮斗”
三、勞動競賽活動參與對象:
公司各部門、各工段及全體員工
四、勞動競賽活動的必要性:
1、xxx年公司董事會提出全年生產xxx,銷售收入12個億,實現利潤5個億的經營目標。除去30天的維修時間,月生產多晶硅任務是100噸。在時間緊、任務重的情況下,通過開展勞動競賽,進一步明確和細化各部門、各崗位在1100噸目標中應做的工作、承擔的責任,調動各部門、各崗位員工的工作積極性,形成齊抓共管,真抓實干的工作熱潮。
2、在金融危機的影響下,國際太陽能光伏市場將會進一步萎縮;國際多晶硅廠擴產和國內新建多晶硅企業陸續投產,以及薄膜太陽能電池等替代產品的日益成熟,多晶硅市場競爭將會更加激烈。為在激烈的競爭中立于不敗之地,公司決定知道難而上,開展“保穩產,上質量、降消耗,為實現年產1100噸多晶硅任務而奮斗”的勞動競賽活動,再次為完成川投集團今年生產經營目標發揮尖兵作用和主力軍作用。
五、勞動競賽活動的具體辦法
1、對產量、質量、物耗、設備、檢驗、技術、銷售、物資等生產經營指標能夠量化的部門,將本部門承擔的具體生產任務作為勞動競賽的主要內容,具體指標數值以計劃部下達的月度指標為準。
2、對工作任務不能量化的部門,將公司總經理辦公會下達或總經理布置的重點工作或者本部門工作作為勞動競賽的主要內容,完成時限以總經理辦公會確定時限為準,或者按部門計劃安排為準。
3、安全環保、定置管理、物耗、成本作為全公司各部門(工段)共有的勞動競賽指標。
4、本次勞動競賽指標,重點是突出各部門在完成1100噸生產任務和與完成1100噸任務有緊密關聯的重要工作。各部門日常工作不作為勞動競賽內容。
5、多晶硅產量、質量、物耗、成本的競賽指標由計劃發展部提供月計劃作為依據。
6、各部門(工段)勞動競賽內容指標見附表1、2。
六、勞動競賽活動的評比辦法
1、生產經營指標。
(1)產量指標。以計劃發展部每月下達指標為準,完成下達計劃指標得滿分。若實際完成指標低于計劃指標10%不得分;低于10%以內的,每低于1%,扣減1分。若實際完成指標高于計劃指標,每高于1%,增加1分。
(2)產品質量。設立方向性指標(電子級)和考核性指標(太陽能級),①多晶硅產品質量合格率100%的,相關責任部門該項得滿分另加10分。②合格率在90%—99%之間,差一個百分點扣1分。③合格率<90%該項分扣完。
(3)單位產品的物耗。由技術中心提供標準,計劃發展部發布競賽標準。(附后)
(4)產品成本。由財務部提供成本預算和成本競賽指標。
2、重點工作。按時按質完成重點工作得滿分。若實際完成時間超出規定期限5天以上不得分,超出時間5天以內,每超出1天扣2分。若提前1天,加1分,最多加5分。
3、安全環保指標。安全無小事,責任重于泰山。凡發生重大設備、環保、人身等安全事故的部門(工段)實行一票否決,取消評比資格。發生一般性安全事故扣3分。
4、勞動競賽指標完成情況實行月統計、季評比。
5、此次勞動競賽活動根據部門性質分為兩個競賽區域。生產經營指標能夠量化的部門(工段)為一個區域進行勞動競賽;承擔重點工作的其他部門為一個區域進行勞動競賽。每個區域分別評選前兩名,授予“紅旗集體”、“優勝集體”的稱號。
七、勞動競賽活動的獎勵辦法
1、獲得“紅旗集體”、“優勝集體”稱號的.部門(工段)將作為以后評選公司“先進集體”“先進中層干部”重要參考依據或者推薦對象。
2、公司設置勞動競賽專項獎勵基金。獎金由公司自有資金列出專項作為獎勵基金。
3、勞動競賽獲得“紅旗集體”或者“優勝集體”的部門(工段)(完成當季度公司下達的生產經營指標或重點工作任務,且未發生重大人身、環保、設備等事故的),部門人均每季度獎勵(20xx)元。單位部門負責人、工段長、助理工段長、助理調度,獎勵標準為3000元、2600元、2400元、2200元。
4、勞動競賽達標部門可以對獎金進行二次分配。特別對那些工作認真,業績突出員工要予以拉大差距獎勵,體現“多勞多得,獎勤罰懶”“獎優罰劣”“鼓勵先進,激勵后進”的原則。
5、勞動競賽指標附后。
八、勞動競賽活動要求:
1、各部門要高度重視此次競賽活動,部門負責人要把競賽活動作為樹立部門形象,改進部門工作作風,技術練兵,提高員工業務素質和敬業精神的契機來認真抓好抓實勞動競賽活動。
2、認真評比,嚴格逗硬。以競賽促生產、促安全、促管理、促效益、促發展,在活動中力爭實現“保穩產,上質量、降消耗,為實現年產1100噸多晶硅任務而奮斗”的任務。
3、真抓實干,不流于形式,不走過場,促進公司順利完成董事會下達全年生產經營目標任務。
九、勞動競賽活動的組織領導機構
公司成立勞動競賽活動領導小組。
組 長:
副 組 長:
組 員:
競賽活動領導小組下設辦公室。
成 員:
羅春富
辦公室主任
辦公室工作由公司工會和計劃發展部牽頭,負責勞動競賽活動的指標分解、完成情況、檢查和名次評比等工作。
十、勞動競賽的時間
從今年二季度開始,其中二季度以4月份生產經營和重點工作作為評比依據,三季度、四季度以當季三個月評分作為評比依據。
公司號召全體員工,要以此次活動為契機,攻堅克難,團結協作,發揚“勇為人先,再立新功”拼搏的精神,爭取“保穩產,上質量、降消耗,”為實現公司年產xxx任務而奮斗,為xx集團全面完成全年生產經營目標勇挑大梁。
勞動競賽方案 篇6
活動時間:
活動地點:學校操場
活動參與對象:學校1-6年級全體隊員
活動主題:“我勞動 我光榮”
活動目的:通過本次活動,培養廣大隊員勞動技能,增進全體隊員愛勞動的意識,促進廣大隊員從小養成愛勞動的習慣。
活動內容:
自我服務勞動:系鞋帶、穿衣服、包書面。
家務勞動:釘紐扣、疊襯衣、刮青瓜皮。
具體安排:
一年級:系鞋帶 二年級:穿衣服
三年級:刮黃瓜 四年級:釘紐扣
五年級:包書面 六年級:疊襯衣
活動辦法:
1、本次活動以年級為單位由低到高進行,每活動點設裁判2名,每年級組設裁判長一名,組委會設仲裁一名。活動時,每位裁判認真履行職責,扎實貫徹好比賽要求,每年級組裁判長堅持公平、公正的原則評選出優勝獎,當評獎有爭議時,可以向活動仲裁提出申請,最后由仲裁判定。
2、本次活動除了規定的參賽項目外,還在每個年級設幸運能手獎一名。產生辦法:在本年級參賽選手活動結束后,由裁判長任意選定一個座號的同學上臺,進行相同項目的比賽,最后在三位幸運選手中評選出一名能手獎。具體是:一年級的2分鐘系鞋帶,二年級的2分鐘穿衣、系紅領巾,三年級的刮一根黃瓜計時,四年級的釘一顆紐扣計時,五年級的5分鐘包書面,六年級的3分鐘疊襯衣。
活動準備:
1、 聯系媒體
2、 購買青瓜40根
3、 購買2孔紐扣若干
4、 包書面紙15張
5、 勞動背景音樂(《勞動最光榮》,《春天在哪里》……)
6、 活動主題橫幅
7、 準備活動用課桌6張、彩旗六面、廢紙籮三只、果碟三只。
8、 每班準備勞動口號2-3條,以備在活動時渲染氣氛。
9、 各班要考慮天氣變化,準備太陽帽。
活動分工:
顧 問:
總策劃:
后 勤:
影 像:
發 令:
場地安排:
音 響:
媒 體:
仲裁長:
場地布置:杰
裁判長:
裁 判:
競賽規則:
一年級:系鞋帶
每班6男6女排成一列,以接力形式進行比賽。活動開始,三個班排頭同時出發到活動場地,每位隊員系一只,系完后跑回起點碰第二名選手的手,第二名選手出發跑到活動場地,解開并完全抽出鞋帶,再跑回碰第三名選手的手,……依次交替進行。系鞋要求,帶子均勻穿洞,最后系上蝴蝶結,裁判通過后方能離開。以活動速度年級組取優勝獎一名。
備注:各班自備8孔鞋6雙。
二年級:穿衣服
每班5男5女分兩組面對面排列(距離10米),以接力形式進行比賽。活動開始,三個班排頭同時穿衣,待裁判通過后出發(要求:所有紐扣全部扣全,掛好紅領巾,翻好衣領),跑到對面碰到第二位選手的手,第二位選手開始穿衣,穿戴完整后跑到對面,碰第三位選手的手……依次進行。以活動速度年級組取優勝獎一名。
備注:每位參賽選手自備短袖校服1件(扣子完好)、紅領巾一條。
三年級:刮黃瓜
每班5男5女排成一列,以接力形式進行比賽。活動開始,三個班排頭同時出發到活動場地,開始刮皮(不留一點青皮為完畢,皮統一進紙籮),待裁判通過后跑回起點,碰第二選手的手,第二選手出發……依次進行,直到最后選手跑回起點,宣布活動結束。以速度取年級組優勝獎一名。
備注:每班青瓜10根由學校提供,每位選手刮刀自備。
四年級:釘紐扣
每班男女選手各5名,先在活動場地預備。令下,每位選手分頭在自備的`釘布上開始釘紐扣,在規定的10分鐘時間內,以全班選手釘扣的總數多少取年級組優勝獎一名。要求:每個扣子釘完后要打結,合計總數時,固定在釘布上的扣子才算合格,有一拉脫落,或明顯松動現象的扣子不歸入總數計算。
備注:每位選手針、線、釘布自備、大小不限。2孔紐扣由學校統一準備。
五年級:包書面
每班男女各2名選手,先在活動場地預備。令下,每位選手分頭包書面。時間8分鐘,以全體選手鮑書面的總體質量取年級組優勝獎一名。要求:所有選手一律采用三角包方法,書面緊貼書本,無明顯余邊現象。書面轉彎處余紙可以裁去。
備注:每位選手一張包書面用紙由學校提供,被包書本(同數學
書大小)由學校圖書室提供,其他工具由各選手自帶。
六年級:疊襯衣
每班男女選手各2位,先在活動場地預備,令下,每位選手分頭疊自備的襯衣。在規定的6分鐘時間內,取團隊質量優勝獎一名。要求:扣好所有的紐扣,袖子反背斜折往下,衣服一次對折,翻好領子,正面整齊擺放為結束。
備注:每位選手自備校服長袖襯衣一件,鈕扣、袖扣完整。
勞動競賽方案 篇7
一、勞動競賽指導思想:
以落實公司提出的xxxx年方針目標為根本,以抓好生產經營為主線,以競賽活動為載體,通過競賽活動的開展,進一步檢驗員工隊伍的素質,檢驗各部門的工作質量及業績,以競賽促生產、促安全、促管理、促效益、促發展,打造高端品牌,推進企業文化建設,為實現公司xxx年的奮斗目標奠定堅實的基礎。
二、勞動競賽活動的主題:“保穩產,上質量、降消耗,為實現年產xxx任務而奮斗”
三、勞動競賽活動參與對象:公司各部門、各工段及全體員工
四、勞動競賽活動的必要性:
1、xxx年公司董事會提出全年生產xxx,銷售收入12個億,實現利潤5個億的經營目標。除去30天的維修時間,月生產多晶硅任務是100噸。在時間緊、任務重的情況下,通過開展勞動競賽,進一步明確和細化各部門、各崗位在1100噸目標中應做的工作、承擔的責任,調動各部門、各崗位員工的工作積極性,形成齊抓共管,真抓實干的工作熱潮。
2、在金融危機的影響下,國際太陽能光伏市場將會進一步萎縮;國際多晶硅廠擴產和國內新建多晶硅企業陸續投產,以及薄膜太陽能電池等替代產品的日益成熟,多晶硅市場競爭將會更加激烈。為在激烈的競爭中立于不敗之地,公司決定知道難而上,開展“保穩產,上質量、降消耗,為實現年產1100噸多晶硅任務而奮斗”的`勞動競賽活動,再次為完成川投集團今年生產經營目標發揮尖兵作用和主力軍作用。
勞動競賽活動的具體辦法
1、對產量、質量、物耗、設備、檢驗、技術、銷售、物資等生產經營指標能夠量化的部門,將本部門承擔的具體生產任務作為勞動競賽的主要內容,具體指標數值以計劃部下達的月度指標為準。
2、對工作任務不能量化的部門,將公司總經理辦公會下達或總經理布置的重點工作或者本部門工作作為勞動競賽的主要內容,完成時限以總經理辦公會確定時限為準,或者按部門計劃安排為準。
3、安全環保、定置管理、物耗、成本作為全公司各部門(工段)共有的勞動競賽指標。
4、本次勞動競賽指標,重點是突出各部門在完成1100噸生產任務和與完成1100噸任務有緊密關聯的重要工作。各部門日常工作不作為勞動競賽內容。
5、多晶硅產量、質量、物耗、成本的競賽指標由計劃發展部提供月計劃作為依據。
6、各部門(工段)勞動競賽內容指標。工作總結
五、勞動競賽活動的評比辦法
1、生產經營指標。
(1)產量指標。以計劃發展部每月下達指標為準,完成下達計劃指標得滿分。若實際完成指標低于計劃指標10%不得分;低于10%以內的,每低于1%,扣減1分。若實際完成指標高于計劃指標,每高于1%,增加1分。
(2)產品質量。設立方向性指標(電子級)和考核性指標(太陽能級)
①多晶硅產品質量合格率100%的,相關責任部門該項得滿分另加10分。
②合格率在90%—99%之間,差一個百分點扣1分。
③合格率<90%該項分扣完。
(3)單位產品的物耗。由技術中心提供標準,計劃發展部發布競賽標準。
(4)產品成本。由財務部提供成本預算和成本競賽指標。
2、重點工作。按時按質完成重點工作得滿分。若實際完成時間超出規定期限5天以上不得分,超出時間5天以內,每超出1天扣2分。若提前1天,加1分,最多加5分。
3、安全環保指標。安全無小事,責任重于泰山。凡發生重大設備、環保、人身等安全事故的部門(工段)實行一票否決,取消評比資格。發生一般性安全事故扣3分。
4、勞動競賽指標完成情況實行月統計、季評比。
5、此次勞動競賽活動根據部門性質分為兩個競賽區域。生產經營指標能夠量化的部門(工段)為一個區域進行勞動競賽;承擔重點工作的其他部門為一個區域進行勞動競賽。每個區域分別評選前兩名,授予“紅旗集體”、“優勝集體”的稱號。
六、勞動競賽活動的獎勵辦法
1、獲得“紅旗集體”、“優勝集體”稱號的部門(工段)將作為以后評選公司“先進集體”“先進中層干部”重要參考依據或者推薦對象。
2、公司設置勞動競賽專項獎勵基金。獎金來源:由公司自有資金列出專項作為獎勵基金。
3、勞動競賽獲得“紅旗集體”或者“優勝集體”的部門(工段)(完成當季度公司下達的生產經營指標或重點工作任務,且未發生重大人身、環保、設備等事故的),部門人均每季度獎勵(20xx)元。單位部門負責人、工段長、助理工段長、助理調度,獎勵標準為3000元、2600元、2400元、2200元。
4、勞動競賽達標部門可以對獎金進行二次分配。特別對那些工作認真,業績突出員工要予以拉大差距獎勵,體現“多勞多得,獎勤罰懶”“獎優罰劣”“鼓勵先進,激勵后進”的原則。
5、勞動競賽指標附后。
七、勞動競賽活動要求:
1、各部門要高度重視此次競賽活動,部門負責人要把競賽活動作為樹立部門形象,改進部門工作作風,技術練兵,提高員工業務素質和敬業精神的契機來認真抓好抓實勞動競賽活動。
2、認真評比,嚴格逗硬。以競賽促生產、促安全、促管理、促效益、促發展,在活動中力爭實現“保穩產,上質量、降消耗,為實現年產1100噸多晶硅任務而奮斗”的任務。
3、真抓實干,不流于形式,不走過場,促進公司順利完成董事會下達全年生產經營目標任務。
八、勞動競賽活動的組織領導機構
公司成立勞動競賽活動領導小組。
組 長:
副 組 長:
組 員:
競賽活動領導小組下設辦公室。
成 員:
辦公室主任
辦公室工作由公司工會和計劃發展部牽頭,負責勞動競賽活動的指標分解、完成情況、檢查和名次評比等工作。
九、勞動競賽的時間
從今年二季度開始,其中二季度以4月份生產經營和重點工作作為評比依據,三季度、四季度以當季三個月評分作為評比依據。
公司號召全體員工,要以此次活動為契機,攻堅克難,團結協作,發揚“勇為人先,再立新功”拼搏的精神,爭取“保穩產,上質量、降消耗,”為實現公司年產xxx任務而奮斗,為xx集團全面完成全年生產經營目標勇挑大梁。
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