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義務教育學校管理標準實施方案|學校管理
為保障事情或工作順利開展,我們需要提前開始方案制定工作,方案是闡明具體行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的企劃案。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢?以下是小編整理的義務教育學校管理標準實施方案|學校管理,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
義務教育學校管理標準實施方案|學校管理1
近日,根據(jù)學校安排,我詳細學習了《義務教育學校管理標準》。該文件囊括了保障學生平等權益、促進學生全面發(fā)展等6大方面,涉及22項管理任務、88條具體內(nèi)容,條目清楚,要求明確,具有很強的指導意義。結(jié)合本職工作,對照《標準》,簡要談談自己的幾點感受。
一、增強依法治校意識,提升依法治校能力。
面對新的形勢,學校要依法健全校內(nèi)權利和糾紛解決機制,切實增強運用法治思維和法律手段解決學校發(fā)展中矛盾、糾紛的能力。針對目前學校安全面臨的較大壓力和復雜局面,更要健全校園安全管理及突發(fā)事件的應急處理機制,妥善處理因為安全事故引發(fā)的糾紛,積極借助政府部門、社會力量、專業(yè)組織,多方合作共同構(gòu)建學校安全風險管理體系,探索建立學生傷害事故調(diào)解等制度,通過法治手段,建設平安、和諧校園。
同時,學校要真正加強師生法律知識培訓,樹立底線意識和紅線意識,切實增強教職工的法治意識,提升各項制度的執(zhí)行力和約束力,做到以制度管人、以制度管事,規(guī)范師生的各項行為。
二、安全形勢不容樂觀,安全教育刻不容緩。
《標準》中指出:要“建設安全衛(wèi)生的學;A設施,完善切實可行的安全、健康管理制度,開展以生活技能和自護、自救技能為基礎的安全和健康教育。加強校園文化建設,創(chuàng)建平安校園、和諧校園,為師生創(chuàng)造安定有序、和諧融洽、充滿活力的工作、學習和生活環(huán)境。”
要實現(xiàn)以上目標,首先是解決師生的.意識層面問題,真正樹立“安全第一”的思想,樹立“人人都是安全員”的意識,而不是只有負責安全工作分工的幾個人、一部分人。其次是要加大宣傳力度,夯實安全共隊伍建設,形成安全工作壓倒一切的局面。三是調(diào)動一切手段落實教師值班制度,強化落實責任追究制,杜絕空崗、缺崗、在崗不負責的現(xiàn)象,增強學生活動的秩序性。四是要高度重視學生的自我保護意識的培養(yǎng)和安全意識的鍛煉,充分組織安全教育宣傳和活動,提高學生的自護自救能力。開展安全主題教育班隊會評比活動,加強利用廣播、講座、模擬演練等方式,讓學生通過實踐性的活動,了解事故突發(fā)時的緊急情況,明白安全事故的危害性,在日常的生活中隨時做好保護自己的準備,靈活地運用演練時的各種方法確保自身安全。
我必須轉(zhuǎn)變舊的觀念,加強學習,提高業(yè)務理論水平,才能與標準吻合,成為一名合格的現(xiàn)代化的教師。
通過這一次的學習,我最深的感受是:文件的學習一定要結(jié)合實際,不能生搬硬套,要變通的把它實踐好;更不能走形式,要貫徹始終,而且還要注意常翻常看,常看常新!
義務教育學校管理標準實施方案|學校管理2
近幾年來,我校在市教育局、縣委、縣教體局領導下,始終把義務教育均衡發(fā)展、普十五、黨政建設工作作為教育發(fā)展的重中之重,辦學條件發(fā)生了巨大變化,教育質(zhì)量有了明顯提高,辦學水平正在不斷提升,為了更好地促進全市義務教育基本均衡發(fā)展,確保順利通過省政府驗收認定,我校依照《義務教育學校辦學標準》進行了全面自查。我校結(jié)合實際深入剖析,查找不足,并制定了切實可行的整改措施,F(xiàn)就我校有關迎評工作自查情況匯報如下:
一、基本情況
小學始建于19xx年,……指標達成情況及其自評過程
1、組織專題學習,逐條對照檢查、分工負責到人、落實到位。
2、召開全校大會學習,告之全體教師,對照常規(guī)自查自糾。
3、抽查學生及家長,調(diào)查教師執(zhí)行情況,形成改進意見。
4、行政會討論,對照各項指標自查、檢查資料、綜合打分。
對照《義務教育學校辦學標準》逐項的反復自查,滿分總分為500分,自評總得分為480分,自扣20分。
一、平等對待每位學生(滿分70分
自評得分70分)
。ㄒ唬┚S護學生平等入學權利(20分)
學校根據(jù)國家法律法規(guī)和教育行政部門的相關規(guī)定,落實招生入學方案,公開范圍、程序、時間、結(jié)果,保障適齡兒童少年平等接受義務教育的權利。堅持免試就近入學原則,不舉辦任何形式的入學或升學考試,不以各類競賽、考級、獎勵證書作為學生入學或升學的依據(jù)。實行均衡編班,學校共7個自然班級,不分重點班與非重點班。每學期實行收費公示制度,嚴格執(zhí)行國家關于義務教育免費的規(guī)定。除學前班收保育費外,其他班級從不收取費用。故此項標準自評得分為20分。
(二)建立“控輟保學”工作機制(27分)
學校嚴格執(zhí)行國家學籍管理相關規(guī)定,使用全國中小學生學籍信息管理系統(tǒng)做好學籍管理,及時增減或信息更新。堅持每天執(zhí)行學生考勤制度,每天統(tǒng)計學生到校、上課信息,實行缺勤跟蹤。近年來五輟學學生。故此項指標自評得分為27分。
。ㄈM足需要關注學生的需求(23分)
學校通過制定保障教育公平的制度,利用宣傳欄和校訊通等多種形式進行宣傳,平等對待每一名學生。關愛留守兒童及家庭困難兒童,及時跟蹤服務并經(jīng)常為其爭取捐贈或補助。學校無寄宿學生和隨班就讀學生。此項指標自評得分23分。
二、促進學生全面發(fā)展(滿分130分
自評得分121分)
(四)提升學生道德品質(zhì)(32分)
我校經(jīng)常利用宣傳欄、班會、家長會、國旗下講話、大課間等形式對學生進行愛國主義教育以及學習實踐《中小學生守則》。嚴格執(zhí)行國家課程計劃開足開齊課程,在學校管理各個環(huán)節(jié)分層開展養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學生良好行為習慣和健康生活方式。落實《中小學心理健康教育指導綱要》,將心理健康教育貫穿于教育教學全過程。但由于學校無專業(yè)心理輔導教師,故此項指標自扣2分,自評得分30分。
幫助學生學會學習(23分)
近年來,我校努力提高辦學條件,常常更新校園文化布局,為學生營造良好的學習環(huán)境與氛圍,激發(fā)和保護學生的學習興趣,培養(yǎng)學生的學習自信心。教師在課堂教學中遵循學生認知規(guī)律,幫助學生掌握科學的學習方法,養(yǎng)成良好學習習慣;引導學生獨立思考和主動探究,培養(yǎng)學生良好思維品質(zhì);采用靈活多樣的教學方法,因材施教,培養(yǎng)學生終身學習的.能力。此項指標得分為23分。
增強學生身體素質(zhì)(33分)
我校所有教室,室內(nèi)采光、照明、通風、課桌椅、黑板等設施均達到規(guī)定標準,嚴格實行學生每天陽光1小時體育鍛煉,落實《國家學生體質(zhì)健康標準》,定期開展學生體檢或體質(zhì)健康監(jiān)測,重點監(jiān)測學生的視力和營養(yǎng)狀況,及時向家長反饋。建立學生健康檔案,將學生參加體育活動及體質(zhì)體能健康狀況等納入學生綜合素質(zhì)評價。此項指標自評得分為33分。
提高學生藝術素養(yǎng)(22分)
我校楊按照國家要求開設音樂、美術、書法課并通過中心校實行的走教制度,為我校填補了無專業(yè)藝術教師這一空白。走教老師經(jīng)常組織學生參與藝術活動。但我校無專業(yè)藝術活動室,沒有與社會藝術團體建立合作關系。故此項指標自扣4分,自評得分為18分。
培養(yǎng)學生生活本領(20分)
我校教師常利用寒暑假讓學生參與社會實踐及家務勞動,每學期放假老師都會布置一些讓學生學會“感恩”的社會實踐作業(yè),培養(yǎng)學生的核心價值觀和勞動能力。由于考慮安全因素,我校未組織學生到基地開展學工、學農(nóng)等綜合實踐教育活動。故此項指標自扣3分,自評得分為17分。
三、引領教師專業(yè)發(fā)展(滿分80分
自評得分80分)
。ň牛┘訌娊處煿芾砗吐殬I(yè)道德建設(30分)
我校已建立、健全教師管理制度,保障教師合法權益,完善教師考核評價機制,經(jīng)常開展師德教育和法制教育,積極參加上級組織的各級各類培訓,增強教師立德樹人的榮譽感和責任感。要求教師尊重學生人格,不諷刺、挖苦、歧視學生,不體罰或變相體罰學生,不收受學生或家長禮品,不從事有償補課。并將師德考核納入年終績效考核。多年來教師中無違規(guī)違紀現(xiàn)象。故此項指標自評得分為30分。
提高教師教育教學能力(26分)
我校長期堅持校本研修工作,并積極按照繼續(xù)教育要求完成相關工作,確保十二五繼續(xù)教育順利驗收。教師教學能力、業(yè)務水平得到提升。故此項指標自評得分為26分。
建立教師專業(yè)發(fā)展支持體系(24分)
我校每年保證5%的生均公用經(jīng)費用于教師培訓,引進優(yōu)質(zhì)培訓資源,定期開展專題培訓,促進教研與培訓有機結(jié)合,發(fā)揮校本研修基礎作用。鼓勵教師積極參加國培、省培計劃工程,十二五繼續(xù)教育驗收過關。此項指標自評得分為24分。
四、提升教育教學質(zhì)量(滿分70分
自評得分67分)
建設適合學生發(fā)展的課程(25分)
學校落實國家義務教育課程方案和課程標準,嚴格遵守國家關于教材、教輔管理的相關規(guī)定,確保國家課程全面實施。不拔高教學要求,不加快教學進度。嚴格實行減負,并制定減負實施方案參照執(zhí)行。根據(jù)學生發(fā)展需要和學校、社區(qū)的資源條件,組織開發(fā)校本課程。但考慮到安全因素,學校沒有組織學生參與社區(qū)服務與勞動技術教育,故此項指標自扣2分,自評得分為23分。
實施以學生發(fā)展為本的教學(20分)
學校嚴格按照教師常規(guī)管理對教師檢查,每學期期末監(jiān)測結(jié)束后要求教師認真擬寫質(zhì)量分析,找出差距,分析原因,探求改進方法。力保教學質(zhì)量有所提高,并對取得成績的老師進行獎勵。此項指標自評得分為20分。
建立促進學生發(fā)展的評價體系(15分)
學校實施綜合素質(zhì)評價,注重過程性評價,不以分數(shù)作為學生評價的唯一評價方式,重點考察學生的品德發(fā)展、學業(yè)水平、身心健康、興趣特長、實踐能力等方面的發(fā)展情況。對照中小學教育質(zhì)量綜合評價改革指標體系,開展檢查,改進教育教學。此項指標自評得分為15分。
提供便利實用的教學資源(10分)
我校圖書室內(nèi),現(xiàn)存圖書4000冊并配有教學參考書、工具書、辦刊、音像資料等,生均圖書39.6冊,并設有科學儀器保管室1間、多功能教室3間、圖書室一間、體育儀器室一間,自評得分為9分。
五、營造和諧安全環(huán)境(滿分70分
自評得分68分)
建立切實可行的安全與健康管理制度(15分)
我校已建立健全學校安全衛(wèi)生管理制度和工作機制,采取切實措施,確保學校師生人身安全、食品飲水安全、設施安全和活動安全。并制訂突發(fā)事件應急預案,預防和應對溺水、交通事故、不法分子入侵、校園暴力、自然災害和公共衛(wèi)生事件。故此項指標自評得分為15分。
建設安全衛(wèi)生的學;A設施(20分)
我校定期對校舍、食堂、廁所、體育場地和器材、消防設施、飲用水設施等進行檢查,及時消除安全衛(wèi)生隱患。發(fā)現(xiàn)隱患及時消除,上報。少先隊時常進行安全教育宣傳。但學校未建立衛(wèi)生保健室,故此項指標自扣2分,自評得分18分。
。ㄊ耍╅_展以生活技能為基礎的安全健康教育(15分)
學校長期利用家長會、校訊通、國旗下講話、班會課等形式對學生進行安全教育,并不定期開展消防、反恐等安全逃生演練,利用宣傳欄普及疾病預防、飲食衛(wèi)生常識以及生長發(fā)育和青春期保健知識。此項指標自評得分為15分。
營造尊重包容的學校文化(20分)
我校利用主題班會、國旗下講話培養(yǎng)學生團結(jié)協(xié)作、相互幫助的意識,弘揚民族文化,增進民族團結(jié)。同時聘請派出所民警經(jīng)常來我校上法制教育課,并要求教師學科教學滲透法制教育。做好校園綠化、美化、凈化工作,合理布置和設計校園,有效利用空間和墻面,建設生態(tài)校園、文化校園,發(fā)揮環(huán)境育人功能。每年通過科技節(jié)、藝術節(jié)等形式,因地制宜開展學校第二課堂活動。此項指標自評得分為20分。
建設現(xiàn)代學校制度(滿分80分
自評得分74分)
(二十)提升依法科學管理能力(25分)
我校每年組織教師參加師德師風教育活動,學習《教育法》、《義務教育法》、《教師法》和《未成年人保護法》等法律,增強法治觀念,提升依法治校能力。依法制定學校章程,規(guī)范學校治理行為,提升學校治理水平。并制定學校發(fā)展規(guī)劃,確定年度實施方案,客觀評估辦學績效;健全管理制度,建立便捷規(guī)范的辦事程序,完善內(nèi)部機構(gòu)組織規(guī)則、議事規(guī)則等。由于學校沒有條件聘請司法機構(gòu)人員或律師為學校法律顧問,協(xié)助學校處理法制事務,因此此項指標自扣3分,自評得分為22分。
(二十一)建立健全民主管理制度(35分)
學校定期召開校務會議,民主決策學校重大事項,健全教職工代表大會制度,涉及教職工切身利益及學校發(fā)展的重要事項,提交教代會討論通過。學校專門設立校務公示欄,對學校財務、重大事項進行公示。發(fā)揮少先隊作用,引導學生自我管理或參與學校治理。學校領導組織、參與家長會、家訪工作,與家長、群眾建立溝通平臺,聽取家長群眾的意見和建議。此項指標自評得分35分。
。ǘ(gòu)建和諧的家庭、學校、社區(qū)合作關系(20分)
我校常常利用家長會、校訊通等形式邀請家長參與學校治理,形成育人合力。并爭取各項資助,為學生購買圖書、文具、校服等價值3萬余元。學校還經(jīng)常有序開放學校體育文化設施,服務社區(qū)居民,與社區(qū)居民形成了良好的合作關系。但學校還沒有爭取到名師名校幫助,沒有聘請人大代表為學校行風、校風監(jiān)督員。故此項指標自扣3分,自評得分為17分。
通過對照以上六大塊92項常規(guī)管理內(nèi)容,我們深刻認識到自身的不足與弱項。我們決心在今后的工作中逐步加以改進,使學校越辦越好。
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