班級(jí)管理方案【優(yōu)】
為了確保我們的努力取得實(shí)效,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的企劃案。那么我們?cè)撛趺慈?xiě)方案呢?下面是小編整理的班級(jí)管理方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
班級(jí)管理方案1
為了全面提升學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理水平,提高班級(jí)常規(guī)管理效率,把班主任從繁雜的事務(wù)性工作中解脫出來(lái),并建立一套完整的檢查、考核、評(píng)價(jià)的辦法,更好地促進(jìn)學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣,提高自我管理能力,提升學(xué)生素養(yǎng)。特制定以下實(shí)施方案:
一、組織領(lǐng)導(dǎo)。
學(xué)校成立班級(jí)精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng):xx副組長(zhǎng):xx成員:張xxxxxxx
各年級(jí)主任下設(shè)推進(jìn)班級(jí)精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,由中小學(xué)德育處負(fù)責(zé)日常管理。
二、明確什么是班級(jí)精細(xì)化管理?
班級(jí)精細(xì)化管理是建立在常規(guī)管理基礎(chǔ)上,并將常規(guī)管理引向深入的基本思想和管理模式。它最基本的特征是重細(xì)節(jié)、重過(guò)程、重落實(shí)、重效果,講究專(zhuān)注地做好每一件事,在每一個(gè)細(xì)節(jié)上精益求精。
三、為什么要開(kāi)展班級(jí)精細(xì)化管理?
學(xué)校對(duì)學(xué)生的所有要求和活動(dòng)都要通過(guò)班級(jí)管理來(lái)實(shí)現(xiàn),班級(jí)管理是落實(shí)學(xué)校德育工作的基礎(chǔ),班主任是落實(shí)班級(jí)德育的關(guān)鍵。提高班級(jí)精細(xì)化管理水平,有助于培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣;抓好班級(jí)的精細(xì)化管理,有助于促進(jìn)學(xué)生內(nèi)涵發(fā)展,使德育教育扎實(shí)不懸空,不喊口號(hào)、工作目標(biāo)要求真正落地;開(kāi)展班級(jí)精細(xì)化管理還有助于班主任從繁雜的的日常事務(wù)中解脫出來(lái),科學(xué)高效地推進(jìn)班級(jí)精細(xì)化管理,能為夯實(shí)學(xué)校的德育工作提供最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、怎么做?
(一)全面實(shí)行小組學(xué)習(xí)和管理。
各班成立4-6人小組,實(shí)行班中有班,人人當(dāng)班干、事事有人做,個(gè)人與小組捆綁管理的班級(jí)管理模式。
(二)制定和實(shí)施好班級(jí)精細(xì)化管理的四個(gè)表格。
1、班級(jí)公約表。目前班級(jí)有班規(guī),由班主任制定,強(qiáng)制學(xué)生執(zhí)行,效果不佳。可將班規(guī)交給學(xué)生討論,最終形成公約,變成學(xué)生自愿行為,讓學(xué)生從“要我做”變成“我要做”。在公約表中,里面的條款要非常具體、可操作,不能有模糊的規(guī)定,比如遵紀(jì)守法等。
2、班務(wù)分工表。分為班干部分工表和勞動(dòng)崗位分工表,把班級(jí)所有公共事務(wù),通過(guò)承包制分工到每個(gè)人頭上,明確責(zé)任,分工合作,做到人人有事做、事事有人做。改變目前班級(jí)一般只有有班干部分工表,但沒(méi)有勞動(dòng)崗位分工表,只有輪流值日制度的現(xiàn)狀。
3、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)評(píng)比表。設(shè)置加分和減分項(xiàng)目,通過(guò)加分讓學(xué)生明確知道哪些行為習(xí)慣是良好的`,通過(guò)減分讓學(xué)生明確知道哪些行為是不提倡或禁止的,逐漸讓學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。
4、學(xué)生分組表。把全班學(xué)生按4-6人一組,科學(xué)分組,合理搭配,形成互補(bǔ)。
(三)完善班級(jí)和學(xué)生評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制。
1、開(kāi)展學(xué)生“爭(zhēng)星”評(píng)比活動(dòng)。通過(guò)班級(jí)日常評(píng)比考核,每周評(píng)選班級(jí)之星,每月評(píng)選年級(jí)之星,每期評(píng)選校園之星(期中、期末分兩批)。
2、建立各類(lèi)示范班評(píng)比激勵(lì)機(jī)制。通過(guò)自主申報(bào)“書(shū)香班級(jí)”“文明禮儀”示范班等評(píng)比活動(dòng),引導(dǎo)學(xué)生規(guī)范行為,形成習(xí)慣,培養(yǎng)興趣,自我約束,自我管理,增強(qiáng)集體榮譽(yù)感,突顯班級(jí)特色。
通過(guò)完善班級(jí)和學(xué)生評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制,讓學(xué)生競(jìng)爭(zhēng)有盼頭,學(xué)有榜樣,評(píng)有標(biāo)準(zhǔn),樹(shù)立正面典型,激勵(lì)學(xué)生朝著優(yōu)異的方向努力。
(四)繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)落實(shí)衛(wèi)生和禮儀規(guī)范十七條規(guī)定。
學(xué)生講禮儀、講衛(wèi)生的良好習(xí)慣的養(yǎng)成教育,不應(yīng)只停留在說(shuō)教上,應(yīng)創(chuàng)新舉措,對(duì)照“十七條”的規(guī)定逐條落實(shí),逐條檢查。把還不懂打招呼或沒(méi)人時(shí)隨地亂丟垃圾的學(xué)生找出來(lái)深刻教育好,開(kāi)展“小手牽大手”等活動(dòng),與家長(zhǎng)一道共同提高文明禮儀教育水平。爭(zhēng)取把學(xué)生教育成為校內(nèi)校外行為一致,有素養(yǎng)、有內(nèi)涵的具新世紀(jì)學(xué)校特色的學(xué)生。為鞏固創(chuàng)建文明城市成果,提高未成年人思想道德水平做出我們實(shí)實(shí)在在的貢獻(xiàn),不辱身為人民教師的使命和擔(dān)當(dāng)。
(五)各年級(jí)建立學(xué)生服務(wù)和監(jiān)督管理系統(tǒng)。
成立各類(lèi)學(xué)生服務(wù)和管理隊(duì)伍,深化班級(jí)精細(xì)化管理工作的落實(shí),提高學(xué)生自主管理能力和組織協(xié)調(diào)能力。把工作能力強(qiáng),熱心志愿服務(wù),愿意為同學(xué)服務(wù)的學(xué)生組織起來(lái),成立各類(lèi)監(jiān)督小組、服務(wù)小組。推動(dòng)班級(jí)精細(xì)化管理更優(yōu),評(píng)價(jià)更準(zhǔn),引導(dǎo)更到位,習(xí)慣養(yǎng)成更快。
五、實(shí)施辦法。
以年級(jí)為單位,結(jié)合本年級(jí)具體情況,按照學(xué)校精細(xì)細(xì)化管理的做法為藍(lán)本,創(chuàng)造性地優(yōu)化精細(xì)化管理的具體實(shí)施辦法和措施。以推動(dòng)班級(jí)精細(xì)化工作落實(shí)為抓手,以問(wèn)題為導(dǎo)向,全面促進(jìn)學(xué)生良好習(xí)慣養(yǎng)成,全面提高學(xué)校德育工作管理水平。
六、考核與評(píng)比。
1、年級(jí)主任以班主任月工考核為依據(jù),對(duì)推進(jìn)本年級(jí)精細(xì)化工作執(zhí)行不力者,實(shí)行扣款,全程考核不松懈。
2、德育處根據(jù)各年級(jí)推動(dòng)落實(shí)班級(jí)精細(xì)化管理的具體辦法,創(chuàng)新舉措、實(shí)施效果等進(jìn)行考核評(píng)估,納入年級(jí)主任考核中。
3、評(píng)選和表彰各類(lèi)優(yōu)秀個(gè)人和先進(jìn)班級(jí)。
千里之行,始于足下;德育之根,始于課室。抓好班級(jí)的精細(xì)化管理,使學(xué)生標(biāo)志佩戴整齊、言行舉止文明、室內(nèi)擺放有序、教室張貼懸掛規(guī)范,班級(jí)文化有特色,我們就抓住了德育的根本。抓學(xué)校德育,從抓班級(jí)德育開(kāi)始,讓我們掀起一場(chǎng)班級(jí)精細(xì)化管理的風(fēng)暴。
班級(jí)管理方案2
為了加強(qiáng)班級(jí)規(guī)范化管理,促使教育教學(xué)、校容校貌、文明安全等各方面工作上新臺(tái)階。根據(jù)我校20xx小課題研究的實(shí)際需要,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹實(shí)施素質(zhì)教育、全面加強(qiáng)青少年思想道德建設(shè)和思想政治教育;認(rèn)真落實(shí)縣局和蜀河鎮(zhèn)中心學(xué)校有關(guān)文件、會(huì)議精神,進(jìn)一步落實(shí)“文明守紀(jì)、團(tuán)結(jié)向上、勤奮好學(xué)、凈雅樂(lè)思”的班級(jí)文明建設(shè)總目標(biāo),辦好教育,滿(mǎn)足人民群眾對(duì)優(yōu)質(zhì)教育的需求。
二、主要措施
從具體的教育教學(xué)環(huán)節(jié)入手,細(xì)處要求,勤于點(diǎn)滴,樂(lè)在日成。
(一)早自習(xí):
1.嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)間到教室,不得遲到、早退、曠課,有事必須履行請(qǐng)假手續(xù)。
2.到教室后,先將要交、要檢查的作業(yè)迅速拿出來(lái),整齊地放在桌子上,待組長(zhǎng)當(dāng)面查收;接著按老師或課代表的要求,大聲朗讀。朗讀中要投入、要用心,必要時(shí)要?jiǎng)庸P輔助學(xué)習(xí)。
3.早自習(xí)不準(zhǔn)做或抄襲他人的作業(yè),不準(zhǔn)吵鬧,有違者由當(dāng)天值日干部或組長(zhǎng)及時(shí)制止。
(二)上課:
1.課前要準(zhǔn)備好學(xué)習(xí)用品,拿出與上課有關(guān)的課本、筆記本等學(xué)習(xí)用品,文具盒放在桌子的左右角,書(shū)本應(yīng)放在課桌中間。
2.預(yù)備鈴一響,立即有秩序進(jìn)入教室,保持安靜,兩手平曲放在桌子上挺胸端坐,等待老師來(lái)上課。并在老師未來(lái)上課前自覺(jué)的讀一讀、看一看課本,回顧和預(yù)習(xí)一下上節(jié)課和本節(jié)課的有關(guān)內(nèi)容。
3.上課鈴響后,教師走進(jìn)教室時(shí),班長(zhǎng)喊“起立!”全班學(xué)生起立,師生互相問(wèn)好后,班長(zhǎng)喊“坐下!”全班學(xué)生方可一齊坐下。
4.遲到的同學(xué)站在教室門(mén)口要喊“報(bào)告”,經(jīng)老師許可后方可進(jìn)教室,老師詢(xún)問(wèn)遲到原因時(shí),遲到的同學(xué)要如實(shí)說(shuō)明情況。
5.課堂上要專(zhuān)心聽(tīng)講,做到心到、口到、手到,積極思考,認(rèn)真答題,不隨便講話(huà),交頭接耳,不做小動(dòng)作。閱讀和書(shū)寫(xiě)時(shí)要保持正確的坐姿,眼睛與課本(紙張)保持一尺左右的距離,不要伏在桌上或蹲在凳子上讀書(shū)寫(xiě)字。
6.上課時(shí),不準(zhǔn)做與本課無(wú)關(guān)的所有事情,如寫(xiě)作業(yè)、偷看其它書(shū)籍、吃喝或玩弄東西、傳遞紙條、與人說(shuō)話(huà)等,違者要及時(shí)記載,并進(jìn)行嚴(yán)肅的批評(píng)教育。
7.學(xué)生爭(zhēng)取回答或向老師發(fā)問(wèn)時(shí),要先舉手,經(jīng)老師同意后起立站好,用普通話(huà)響亮回答,答完經(jīng)老師許可后才坐下。
8.下課鈴響后,老師宣布準(zhǔn)備下課,學(xué)生應(yīng)把當(dāng)堂的課本和學(xué)習(xí)用品收齊,教師宣布下課,班長(zhǎng)喊“起立!”全班學(xué)生站好說(shuō)“老師再見(jiàn)!”;待老師離開(kāi)教室或經(jīng)老師許可,才有秩序地走出教室,上下樓梯要輕聲,不許大聲喧嘩,不要推擠。
9.要認(rèn)真上好體育課和課外活動(dòng),注意安全,口袋不要帶小刀、瓶子等危險(xiǎn)物品。
(三)作業(yè):
1.每天布置的各科各類(lèi)作業(yè)一定要一一弄清楚,然后抓緊時(shí)間認(rèn)真、按時(shí)、按量、獨(dú)立地完成,不懂的問(wèn)題要及時(shí)虛心請(qǐng)教老師或同學(xué);不準(zhǔn)抄襲,不準(zhǔn)打折扣,不準(zhǔn)曠交,養(yǎng)好良好習(xí)慣。
2.做任何作業(yè)(包括考試)必須講究規(guī)范,書(shū)寫(xiě)認(rèn)真,整潔美觀(guān),不準(zhǔn)潦草和過(guò)多的涂改。
(四)課間:
課間時(shí)間,一切活動(dòng)要注意文明、安全、有度,不準(zhǔn)打鬧、罵人。
下課要輕步走出教室,參加課間輕松愉快的`活動(dòng);
未經(jīng)許可,不要走進(jìn)教師辦公室;
不要在教室外、其他班級(jí)門(mén)口、教師房間外圍觀(guān);
值日生應(yīng)把黑板擦干凈,把桌椅擺整齊;
不要追逐奔跑,禁止在樓上搞任何體育活動(dòng);
不隨便吐痰、倒水、丟紙屑、果皮等,時(shí)刻保持校園環(huán)境的清潔衛(wèi)生。
無(wú)特殊情況,不準(zhǔn)隨便出校門(mén)。
(五)課外:
1.每天早上、下午都要按時(shí)上學(xué),按時(shí)回家,時(shí)刻注意路途的安全,不準(zhǔn)在路上玩耍,不準(zhǔn)在路上追逐、戲鬧。
2.交友要謹(jǐn)慎、真誠(chéng),不準(zhǔn)跟不三不四的人來(lái)往;同學(xué)間發(fā)生矛盾時(shí),要互諒互讓?zhuān)y以協(xié)商的問(wèn)題,要通過(guò)學(xué)校或老師進(jìn)行調(diào)解,不準(zhǔn)私自采取過(guò)激行為或借他人進(jìn)行威脅報(bào)復(fù),若一經(jīng)發(fā)現(xiàn),必須報(bào)告給學(xué)校進(jìn)行從嚴(yán)查處。
3.積極參加學(xué)校組織的課外活動(dòng)和各種興趣小組活動(dòng),要遵守紀(jì)律,服從教師指導(dǎo)。
4.積極參加常規(guī)性勞動(dòng),管理好班級(jí)及公共衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生工作。
5.不準(zhǔn)進(jìn)入網(wǎng)吧,游戲機(jī)室。
(六)考試:
1.考試是檢查平時(shí)教與學(xué)的重要手段,必須要高度重視,認(rèn)真對(duì)待。考前要按老師的要求扎扎實(shí)實(shí)地復(fù)習(xí),加強(qiáng)對(duì)課本的理解消化和對(duì)重難點(diǎn)的把握突破;增強(qiáng)自信心,以平靜心態(tài)面對(duì)考試。
2.考試中,動(dòng)筆前要審清題目,讀懂文段、題意,遵循“先易后難”的答題原則。細(xì)心、規(guī)范地解答每一道理。試卷做完后要仔細(xì)地、全面地檢查,對(duì)認(rèn)為有錯(cuò)誤的題,修改要慎重。
3.考試時(shí)要沉著冷靜,盡己所能,實(shí)事求是;嚴(yán)格遵守考紀(jì)考規(guī),嚴(yán)禁夾帶、傳答案,嚴(yán)禁交頭接耳、左顧右盼。
4.把握好考試時(shí)間,在答題準(zhǔn)確、規(guī)范的前提下,注意答題速度;考試時(shí)不準(zhǔn)遲到,不準(zhǔn)提前交卷;考試尚未全部結(jié)束時(shí),不準(zhǔn)對(duì)答案。
(七)衛(wèi)生:
1.校園、教室衛(wèi)生人人有責(zé)。無(wú)論在什么時(shí)候,在校園、教室不準(zhǔn)亂扔果皮、紙屑和各種食品飲料的包裝物等。
2.教室內(nèi)要保持整潔、衛(wèi)生,不準(zhǔn)隨地吐痰;不準(zhǔn)用粉筆頭打著玩;不準(zhǔn)在墻上亂涂亂畫(huà)。
3.要講究個(gè)人衛(wèi)生,穿著提倡得體、樸素、潔凈、大方,發(fā)型、頭飾學(xué)生化、大眾化;不準(zhǔn)留長(zhǎng)指甲,不準(zhǔn)留長(zhǎng)發(fā)、染發(fā),不準(zhǔn)佩戴耳環(huán)、項(xiàng)鏈,不準(zhǔn)穿奇服怪裝,不準(zhǔn)穿背心、拖鞋、高跟鞋。
4.教室、清潔區(qū)的衛(wèi)生,每天嚴(yán)格按照安排,按要求、按時(shí)、認(rèn)真地進(jìn)行打掃;勞動(dòng)中要服從調(diào)度,聽(tīng)從指揮,注意安全。
5.每天教室衛(wèi)生做完后,課桌椅、勞動(dòng)工具要擺放整齊;黑板、講臺(tái)要干凈,教室門(mén)窗、電燈、電扇要關(guān)好、鎖上;勞動(dòng)結(jié)束,由勞動(dòng)委員驗(yàn)收方可離開(kāi)。
(八)財(cái)物:
1.要愛(ài)護(hù)學(xué)校、班級(jí)和他人的財(cái)物,行為文明、規(guī)矩,不損公肥私,不損人利己。
2.對(duì)發(fā)現(xiàn)有偷竊行為者,有損壞或丟失教室和他人財(cái)物者,以及在桌椅、門(mén)窗、墻壁等處亂刻亂寫(xiě)、亂涂亂畫(huà)者,除了嚴(yán)肅批評(píng)外,還要進(jìn)行必要的賠償。
班級(jí)管理方案3
一、 樹(shù)立“明星”形象效應(yīng)
卡通人物往往是孩子喜歡和崇拜的偶像,尤其更小的孩子更能受其影響,所以在開(kāi)學(xué)初,就在班級(jí)中向孩子們隆重推出了以下一些明星人物,經(jīng)常會(huì)發(fā)生危險(xiǎn)行為的“叮當(dāng)豬”和“麥麥狼”,具有正面形象的“點(diǎn)點(diǎn)鼠”,具有奇思妙想,但總會(huì)弄成笑話(huà)的“啊咪虎”及教大家運(yùn)動(dòng)的“小兔波波”,每天的晨間談話(huà)或是午間活動(dòng)等時(shí)間我們就像幼兒講述、演示這些人物的故事,如這些人物安全意識(shí)方面的,行為常規(guī)方面等故事,借助“明星”人物玩偶來(lái)達(dá)成和孩子的交流,通過(guò)模仿和對(duì)照,在潛移默化中,讓孩子知道我該怎么做,怎么做才是正確的。
二、實(shí)現(xiàn)自我管理模式
或許對(duì)于小班孩子來(lái)說(shuō),要他們實(shí)現(xiàn)自我管理,那似乎有點(diǎn)天方夜譚,但是我們一直就很想做個(gè)能偷懶的老師。小班孩子玩過(guò)物品總愛(ài)亂放,收拾真是件令人頭痛的事,為了能讓自己有偷懶的機(jī)會(huì),讓孩子學(xué)會(huì)自己收拾玩過(guò)的物品,我們?yōu)榇俗隽顺浞值臏?zhǔn)備。比如給所有的書(shū)帖上標(biāo)簽,同類(lèi)的書(shū)添上相同的標(biāo)簽,放置于有相同標(biāo)簽的籃中。每一個(gè)物品都有它固定的投放點(diǎn),不斷地以不同的方式訓(xùn)練孩子學(xué)會(huì)整理、歸放。一開(kāi)始是有點(diǎn)累,慢慢就能看到苦盡甘來(lái)的日子。而且在無(wú)形中,孩子們對(duì)圖書(shū)的分類(lèi)也會(huì)有初步的意識(shí)。
三、培養(yǎng)共同興趣愛(ài)好
為了鼓勵(lì)班中的孩子能積極參與閱讀,閱讀習(xí)慣的培養(yǎng)從游戲、兒歌等形式來(lái)展開(kāi)。為了讓幼兒能發(fā)自?xún)?nèi)心的愛(ài)護(hù)圖書(shū),我們經(jīng)常給幼兒講書(shū)中有趣的故事,并讓孩子們知道書(shū)是老師的寶貝,也是小朋友們心愛(ài)的寶貝,大家要好好愛(ài)惜。當(dāng)有幼兒把書(shū)弄破,就和其一起來(lái)完成修補(bǔ)的任務(wù),讓他們知道自己有責(zé)任保護(hù)好每一本書(shū)。學(xué)期結(jié)束我們也將給愛(ài)圖書(shū)的幼兒授予班級(jí)“愛(ài)書(shū)寶貝”紀(jì)念章,以促進(jìn)孩子愛(ài)閱讀和愛(ài)護(hù)圖書(shū)的`意識(shí)。
四、建立班級(jí)特殊節(jié)日
為了讓孩子能在這個(gè)大集體中感受溫暖、體驗(yàn)快樂(lè)。感受到和同伴、老師生活在一起的幸福,分享到大家的愛(ài),讓友愛(ài)、師愛(ài)陪伴他們成長(zhǎng)。每學(xué)期的開(kāi)學(xué)第一天和最后一天我們把它定為我們班級(jí)的“擁抱節(jié)”,讓大家在擁抱中分開(kāi),又在擁抱中團(tuán)聚。在擁抱中交流彼此情意,在擁抱中感受集體生活的快樂(lè),促進(jìn)孩子形成“愛(ài)我班級(jí)、愛(ài)我朋友”的意識(shí)。
五、家園攜手共同探討
共創(chuàng)“大手牽小手”班級(jí)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系,與家長(zhǎng)建立交流、探討的平臺(tái)。
以上是我們班級(jí)的一些小小的管理方式,有一定的實(shí)效性,今后也要多向大家學(xué)習(xí)管理班級(jí)的好經(jīng)驗(yàn),希望能讓班級(jí)管理更得心應(yīng)手。
班級(jí)管理方案4
為了培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)精神,從學(xué)生的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、習(xí)慣養(yǎng)成考慮,實(shí)現(xiàn)“人人有事做,人人都是責(zé)任人”的目標(biāo),同時(shí),促進(jìn)良好班風(fēng)的形成,減小大班額給教師工作造成的煩瑣,班級(jí)精細(xì)化管理勢(shì)在必行。
一、制度精細(xì)化
班級(jí)管理精細(xì)化,首先是管理制度上的精細(xì)化。在班級(jí)管理制度上,要“精”,要“細(xì)”。
1、制定科學(xué)、系統(tǒng)、全面、可行的《班級(jí)法典》,實(shí)施班級(jí)量化管理。《班級(jí)法典》要從班級(jí)管理目標(biāo)、活動(dòng)、評(píng)價(jià)、反饋等方面實(shí)現(xiàn)了班級(jí)事務(wù)的組織、管理、教育和控制功能的動(dòng)態(tài)體例,使班級(jí)工作做到有章可循,避免了班級(jí)工作的盲目性和隨意性。
2、獎(jiǎng)懲制度責(zé)任到人。
廢除值日生制度,各項(xiàng)工作分工到組、責(zé)任到人,專(zhuān)人負(fù)責(zé)檢查。“教室衛(wèi)生督察組”“衛(wèi)生區(qū)護(hù)衛(wèi)隊(duì)”等。
在健全班委的基礎(chǔ)上,為解決困擾已久的部分學(xué)生不按時(shí)按量完成作業(yè)和我班課堂氣氛沉悶而影響教學(xué)質(zhì)量的問(wèn)題,突出學(xué)習(xí)重心,讓學(xué)生們自愿推選、組建“作業(yè)監(jiān)督小組”檢查、監(jiān)督作業(yè)的完成和上交;建立了校、師、班、監(jiān)護(hù)人對(duì)學(xué)生的教育、管理及幫助的精細(xì)化立體運(yùn)作機(jī)制;為活躍課堂、豐富學(xué)生文化生活,升華班級(jí)文化層次,設(shè)立“課堂互動(dòng)活躍明星”獎(jiǎng),營(yíng)造充滿(mǎn)活力的、動(dòng)態(tài)的班級(jí)文化氛圍。同時(shí),引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,12個(gè)學(xué)習(xí)小組,在作業(yè)完成、課堂檢測(cè)等所有于學(xué)習(xí)有關(guān)方面展開(kāi)競(jìng)賽,目的是活躍了課堂氣氛,進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),為民主化的班級(jí)管理增添了活力。
3、管理措施:學(xué)生家校聯(lián)系卡、每月之星評(píng)比欄、學(xué)生作品展示欄、課外閱讀圖書(shū)角、學(xué)生心靈對(duì)話(huà)欄、行為習(xí)慣養(yǎng)成公約、一日班常規(guī)要求、各項(xiàng)積分獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、學(xué)生精細(xì)化分工記錄評(píng)價(jià)制……
二、分工精細(xì)化。
(一)、行為規(guī)范監(jiān)督組(約6人)
紀(jì)律委員1人,成員:
1、課堂紀(jì)律管理員。
2、課間行為糾察員。
3、進(jìn)校逗留管理員。
4、攜帶零食管理員。
5、“兩操”督察員。
(二)、學(xué)習(xí)習(xí)慣監(jiān)督組(約10人)
學(xué)習(xí)委員1人,組員:
1、早讀領(lǐng)管員(2人)
2、午練監(jiān)督員(2人)
3、作業(yè)督察組(5人)
(三)、班級(jí)勤務(wù)組(約33人)
勞動(dòng)衛(wèi)生委員1人,組員:
1、電器開(kāi)關(guān)員
2、門(mén)窗開(kāi)關(guān)員(3人)
3、窗臺(tái)講桌保潔員(3人)
4、教室地面保潔員(9人)
5、桌凳整齊員(4人)
6、衛(wèi)生區(qū)保潔員(8人)
7、黑板保潔員(2人)
8、換水員(2人)
(四)、班級(jí)主題活動(dòng)管理組(班長(zhǎng)負(fù)責(zé),人員隨即確定)
三、師生情感精細(xì)化
教師對(duì)學(xué)生懷有真誠(chéng)的感情,尊重學(xué)生,關(guān)心、體貼學(xué)生,學(xué)生才會(huì)“親其師,信其道”,自覺(jué)愉快地接受教師的教誨。因此,整個(gè)班級(jí)管理的過(guò)程中,我們更要身體力行,要求學(xué)生做到的事情自己首先做到,用自己對(duì)教育事業(yè)的無(wú)限熱愛(ài),言行一致、光明磊落的品質(zhì),對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、精益求精的態(tài)度去感染學(xué)生;同時(shí)公正地對(duì)待每一個(gè)學(xué)生,無(wú)論品學(xué)兼優(yōu),還是品學(xué)均差,從不偏信偏愛(ài)。樹(shù)立“沒(méi)有最好,只有更好!” “不論成績(jī)多高,只要比上一次有進(jìn)步,就是英雄!” “把班級(jí)還給學(xué)生,讓班級(jí)充滿(mǎn)成長(zhǎng)氣息”的觀(guān)念。
孩子們的年齡雖然不大,身心尚未成熟。但他們情感的觸角卻是敏銳的,“一個(gè)淺淺的.微笑”、“一句溫馨的話(huà)語(yǔ)”、“輕輕地?fù)崦幌潞⒆觽兊念^”、“一次真誠(chéng)的交流”,都會(huì)在他們幼小的心靈中激發(fā)起層層漣漪。多關(guān)注那些容易犯錯(cuò)誤的孩子。當(dāng)學(xué)生違反紀(jì)律時(shí),我們的內(nèi)心一定非常生氣。但我們要站在學(xué)生的角度去思考問(wèn)題。
班級(jí)管理的精細(xì)化,體現(xiàn)的是一種管理理念。體現(xiàn)了教育的服務(wù)性、實(shí)踐性和教育的創(chuàng)新性,要把每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)節(jié)都考慮到,通過(guò)愛(ài)心、細(xì)心、放心地關(guān)注每一個(gè)學(xué)生,最終實(shí)現(xiàn)學(xué)生的自我完善。
班級(jí)管理方案5
一(2)班班級(jí)文化建設(shè)
班名:智多星
班風(fēng):競(jìng)爭(zhēng)
互助
共同進(jìn)步班訓(xùn):勤奮勇敢
誠(chéng)實(shí)團(tuán)結(jié)
班級(jí)口號(hào):做一個(gè)愛(ài)集體、愛(ài)他人的一小主人!
班級(jí)公約:
1、按時(shí)上學(xué)不遲到
2、進(jìn)校問(wèn)聲老師好
3、同學(xué)相見(jiàn)說(shuō)聲早
4、作業(yè)細(xì)心按時(shí)交
5、出操集隊(duì)快靜齊
6、動(dòng)作規(guī)范做好操
7、鈴聲一響教室靜
8、專(zhuān)心聽(tīng)講勤思考
9、課間休息不吵鬧
10、文明整潔要做到
11、各門(mén)功課要學(xué)好
12、遵守紀(jì)律最重要
班規(guī):
進(jìn)校:準(zhǔn)時(shí)到校、注意禮儀、服飾整潔。早讀:自覺(jué)朗讀、惜時(shí)守紀(jì)。
兩操:準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)、隊(duì)列整齊、動(dòng)作到位。
課堂:遵守紀(jì)律、認(rèn)真聽(tīng)講、勤于動(dòng)腦、積極參與。
下課:文明游戲、不喧嘩、不打鬧。
值日:認(rèn)真負(fù)責(zé)、及時(shí)到位、關(guān)愛(ài)集體令同學(xué)滿(mǎn)意。
作業(yè):獨(dú)立完成、保質(zhì)保量、及時(shí)訂正、按時(shí)上交。
班干部名單
副班主任:蔣燁軒
學(xué)習(xí)班長(zhǎng):蔡知霖
衛(wèi)生班長(zhǎng):余天成紀(jì)律班長(zhǎng):余天成
宣傳委員:李子揚(yáng)
語(yǔ)文課代表:張菲兒
數(shù)學(xué)課代表:徐寧
音樂(lè)課代表:潘月
體育課代表:蔡知霖
美術(shù)課代表:劉金
路隊(duì)總隊(duì)長(zhǎng):胡恒毅
講桌管理員:張菲兒
課桌管理員:汪俊
門(mén)窗管理員:楊詩(shī)羽
黑板管理員:汪子弦、江明燁
圖書(shū)管理員:黎婷、張婉婧
體育用品管理員:吳凌志
(各衛(wèi)生大隊(duì)有大隊(duì)長(zhǎng)、值日隊(duì)有小隊(duì)長(zhǎng)、每大組有大組長(zhǎng)、小組有小組長(zhǎng)、還有管背書(shū)的書(shū)長(zhǎng)和領(lǐng)讀員)
班委會(huì)成員:蔣燁軒、蔡知霖、丁佳琳、余天成、汪子弦
班干部職責(zé):
班委會(huì)的五位班干部按名字的排序,從周一到周五輪流值日,值日班長(zhǎng)值日當(dāng)天早讀帶讀,課前領(lǐng)讀,主管班級(jí)的學(xué)習(xí)、紀(jì)律和衛(wèi)生等各方面的事務(wù)。值日那天要提前十分鐘到校。副班主任和衛(wèi)生班長(zhǎng)每天都要提前十分鐘到校。
副班主任職責(zé):管理班級(jí)各種事項(xiàng),可以對(duì)班里同學(xué)各方面表現(xiàn)進(jìn)行獎(jiǎng)懲評(píng)分。負(fù)責(zé)每周之星的幫評(píng)。每?jī)芍苓M(jìn)行一次班級(jí)表現(xiàn)分的統(tǒng)計(jì)。負(fù)責(zé)每個(gè)月一次的雛鷹之星的幫評(píng)。
學(xué)習(xí)班長(zhǎng)職責(zé):每天督促大家認(rèn)真學(xué)習(xí),監(jiān)督同學(xué)們的課前準(zhǔn)備、課中表現(xiàn)課后學(xué)習(xí),進(jìn)行獎(jiǎng)懲,做大家學(xué)習(xí)的榜樣。每周介紹課外知識(shí),檢查紅領(lǐng)巾的佩戴。
衛(wèi)生班長(zhǎng)職責(zé):進(jìn)行勞動(dòng)分工,督查,檢查勞動(dòng)工具的擺放情況,課間巡視班級(jí)衛(wèi)生。每天早、中、晚檢查班級(jí)衛(wèi)生,每天與衛(wèi)生隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)值日生的表現(xiàn)給予評(píng)分。紀(jì)律班長(zhǎng):老師不在時(shí)維持紀(jì)律,課間解決同學(xué)糾紛。
課代表職責(zé):每天早晨負(fù)責(zé)收好頭一天的家庭作業(yè),登記好作業(yè)情況,督促大家及時(shí)完成各項(xiàng)作業(yè)。
音體美課代表:負(fù)責(zé)帶隊(duì),收發(fā)作業(yè)。
路隊(duì)長(zhǎng)職責(zé):按時(shí)整隊(duì),帶隊(duì)安全行走,進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
宣傳委員職責(zé):負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)園地更新,組織黑板報(bào)的編寫(xiě),為出黑板報(bào)的同學(xué)提供幫助。
注意:每天值日的同學(xué)、大掃除的同學(xué)必須在鈴聲響前完成任務(wù),被值周老師批評(píng),下周繼續(xù)值日。
老師希望班干部積極成為同學(xué)們的榜樣。為班級(jí)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
個(gè)性化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):
1、每?jī)芍芤辉u(píng),按班級(jí)公約里規(guī)定的,在“龜兔賽跑”中對(duì)同學(xué)們給予評(píng)價(jià)。
2、上課認(rèn)真聽(tīng)講被表?yè)P(yáng)三次加1分,被批評(píng)三次就扣一分,上課積極發(fā)言,每答一次題,既大聲又準(zhǔn)確,還有創(chuàng)意的同學(xué)可以獎(jiǎng)勵(lì)一朵小紅花,貼在該同學(xué)的“成長(zhǎng)的足跡”上。
3、課堂作業(yè)連得兩個(gè)優(yōu)就加1分,家庭作業(yè)每得一個(gè)優(yōu)就加1分。
4、值日生能得到衛(wèi)生監(jiān)管員表?yè)P(yáng)三次就加1分,不認(rèn)真值日的同學(xué)將被批評(píng)或者扣分。
5、出操時(shí)間由體育委員和各路隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)監(jiān)督同學(xué)們的表現(xiàn),表現(xiàn)好的同學(xué)將被監(jiān)管員加分,表現(xiàn)不好的同學(xué)將被扣分。
6、早讀時(shí)值日班長(zhǎng)監(jiān)督讀書(shū),進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
7、副班主任可以對(duì)同學(xué)們的任何行為表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)分,可以在班主任不在時(shí)行使班主任管理班級(jí)的`權(quán)力。
8、每加3分就獎(jiǎng)一顆紅花,一周內(nèi)扣了5分以上就得一個(gè)哭臉,得一顆紅花便可扣除一個(gè)哭臉,得三朵紅花就可獎(jiǎng)勵(lì)一顆紅星。
9、獲得學(xué)校表彰可得一顆紅星,為班級(jí)多次做貢獻(xiàn)的同學(xué)可得一顆紅星,積極參與學(xué)校大型活動(dòng),為班集體爭(zhēng)光可得一顆紅星。
10、出現(xiàn)故意傷害他人事件者,得一個(gè)哭臉。主動(dòng)幫助同學(xué)解決困難者可以獎(jiǎng)勵(lì)一顆星星。
10、根據(jù)龜兔賽跑中各個(gè)方面的表現(xiàn),以及今日之星的評(píng)定,作為雛鷹爭(zhēng)章欄對(duì)同學(xué)們的評(píng)價(jià)依據(jù)。
11、成長(zhǎng)的足跡記錄了一個(gè)學(xué)期同學(xué)們的各種表現(xiàn),期末根據(jù)這點(diǎn)及考試成績(jī)等評(píng)選一名四好少年。
12、家長(zhǎng)積極參與學(xué)校及班級(jí)的工作,給予幫助和貢獻(xiàn)的,其孩子有評(píng)優(yōu)選模的優(yōu)先權(quán)。
學(xué)習(xí)紀(jì)律:
1、嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,不遲到、早退,不曠課,遲到、早退—1分/次,曠課一次扣1分。
2、周一穿校服,少先隊(duì)員每天佩戴紅領(lǐng)巾,每項(xiàng)違者一次扣1分。(暫不執(zhí)行)
3、課前作好上課準(zhǔn)備、文具帶齊全,保持教室安靜,靜待老師上課,不準(zhǔn)跑跳、喧嘩。每項(xiàng)違者扣1分。
4、上課認(rèn)真聽(tīng)講,積極思考,踴躍發(fā)言,不做與課堂無(wú)關(guān)的事,違者扣1分。
5、認(rèn)真完成各項(xiàng)作業(yè)(含家庭作業(yè)),按時(shí)按質(zhì)按量,不準(zhǔn)抄襲,書(shū)寫(xiě)工整,有錯(cuò)必糾。如有違上述這一者扣1分。
6、考前認(rèn)真復(fù)習(xí),考試不準(zhǔn)作弊,試后認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),及時(shí)補(bǔ)救,違者扣1分。
7、尊敬老師,團(tuán)結(jié)同學(xué),違者扣3分。上述各條均表現(xiàn)優(yōu)異者,酌情加分。
勞動(dòng)及清潔衛(wèi)生紀(jì)律:
1、積極參加各種勞動(dòng),服從安排。否則扣1分
2、勞動(dòng)中不拖拉,不推諉。否則扣1分
3、按時(shí)按質(zhì)按量完成交付的勞動(dòng)任務(wù),未圓滿(mǎn)完成時(shí)任何人不得擅離。否則扣1分
4、教室,公共區(qū)每天三次徹底清掃,不留衛(wèi)生死角,責(zé)任到人。
5、環(huán)境清潔衛(wèi)生重在保持,相互監(jiān)督,及時(shí)檢舉揭發(fā)。
6、不亂丟垃圾,不隨地吐痰,不亂涂亂畫(huà)。
7、講究個(gè)人清潔衛(wèi)生、勤洗澡、勤換衣服,飯前便后洗手,睡前洗腳,勤換被褥。
8、注意飲食衛(wèi)生,進(jìn)食有時(shí)有度,不吃不潔或過(guò)期、腐爛變質(zhì)食品。
兩操及集會(huì)紀(jì)律:
1、出操、集會(huì)動(dòng)作迅速,不拖拉,做到一個(gè)“快”字。否則扣1分。
2、保持隊(duì)伍安靜,不推搡、不打鬧、不喧嘩,做到一個(gè)“靜”字。否則扣1分。
3、做操動(dòng)作規(guī)范劃一,做到一個(gè)“齊”字。否則扣1分。
4、升旗、集會(huì)等一切行動(dòng)聽(tīng)指揮,步調(diào)一致。否則扣1分。
5、一切活動(dòng)善始善終,不得中離、早退。否則扣1分。
6、解散時(shí)整齊有序,不混亂。否則扣1分。
有違上述之一者,視情節(jié)輕重扣分。
安全紀(jì)律及其它:
1、不準(zhǔn)在樓梯、樓道擁擠、推拉或打鬧。
2、不準(zhǔn)攜帶各種利器和玩具進(jìn)校。
3、男女同學(xué)之間、班與班之間正常交往,語(yǔ)言文明,禮貌待人。
4、不準(zhǔn)損毀公物。
5、不準(zhǔn)私自下河洗澡、玩水、涉深水和急流過(guò)河。
6、不準(zhǔn)私拉亂接和拆弄各種電器。
7、不準(zhǔn)打架斗毆、參與偷盜等違法活動(dòng)。
8、不準(zhǔn)吃不潔或過(guò)期、腐爛變質(zhì)食品,杜絕食物中毒。
9、室內(nèi)嚴(yán)禁煙火,預(yù)防火災(zāi)。
10、參加課外活動(dòng)或其它課外作業(yè)、在板報(bào)、校刊、雜志上發(fā)表文章,按質(zhì)量酌情加1—5分。
有違上述之一者酌情扣1至10分。評(píng)優(yōu)、評(píng)先,以學(xué)生累計(jì)積分的百分之40%加成績(jī)的60%綜合考評(píng)。
班級(jí)管理方案6
一、班級(jí)管理思路
以量化考核為引導(dǎo),實(shí)行班級(jí)管理權(quán)利下放。在班級(jí)管理工作中關(guān)注細(xì)節(jié),注重全面考核。按照德育為先,學(xué)業(yè)為重的原則,做好做細(xì)各項(xiàng)日常工作。在具體實(shí)施中要重在引導(dǎo),突出鼓勵(lì)。力爭(zhēng)通過(guò)半學(xué)期的努力,實(shí)現(xiàn)學(xué)生自主管理目標(biāo),即人人都是管理者,人人都是被管者,班級(jí)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定,所有成員積極進(jìn)取,德行端正,學(xué)業(yè)不斷取得新突破,身心安全健康開(kāi)展的班級(jí)管理目標(biāo)。
二、具體措施
針對(duì)上述目標(biāo),采取的具體實(shí)施措施如下:
〔一〕做好開(kāi)學(xué)第一課
召開(kāi)好第一次勵(lì)志性的主題班會(huì),堅(jiān)持嚴(yán)格管理,細(xì)致觀(guān)察,多與學(xué)生溝通交流,及時(shí)了解班級(jí)學(xué)生情況,盡快籌建班級(jí)管理團(tuán)隊(duì),使班級(jí)各項(xiàng)工作步入正軌。
〔二〕征集班級(jí)公約
要求以學(xué)習(xí)小組為單位制定本小組公約,公約內(nèi)容分德育和學(xué)業(yè)兩局部。在各小組公約的根底上,通過(guò)班會(huì)確定班級(jí)公約。班級(jí)公約的內(nèi)容由班風(fēng)、班訓(xùn)、班級(jí)奮斗目標(biāo)、德育守那么及考評(píng)、學(xué)業(yè)守那么及考評(píng)幾局部組成。各學(xué)習(xí)小組公約由小組奮斗目標(biāo)、德育守那么及考評(píng)、學(xué)業(yè)守那么組成。
〔三〕分層管理
1.班主任是班級(jí)管理的指導(dǎo)者,學(xué)生心理的'關(guān)愛(ài)者,學(xué)生的好朋友、好伙伴。
2.以班長(zhǎng)為核心的班級(jí)行政管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)對(duì)各學(xué)習(xí)小組進(jìn)行日常德育和學(xué)業(yè)的管理及考核,具體實(shí)施措施可以交由班級(jí)行政管理團(tuán)隊(duì)討論后實(shí)施,班主任給予指導(dǎo)。
3.學(xué)習(xí)小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本小組德育和學(xué)業(yè)的管理及考核,具體實(shí)施措施由各學(xué)習(xí)小組自行討論決策實(shí)施,班主任給予指導(dǎo)。
〔四〕建立班級(jí)成果展示欄
將班級(jí)成員在德育和學(xué)業(yè)方面所取得的成果和成績(jī)及時(shí)展示給全班同學(xué),鼓勵(lì)大家,營(yíng)造正面輿論力量。〔教室后黑板留一小塊〕
〔五〕確定每周學(xué)習(xí)目標(biāo)并建立監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制。
面向全班同學(xué)提出語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、物理、化學(xué)等科目的每周學(xué)習(xí)目標(biāo),建立以學(xué)習(xí)小組組長(zhǎng)為核心的小組考核,以學(xué)習(xí)委員為核心,各學(xué)科班長(zhǎng)為成員的班級(jí)考核,以班主任和任課老師為主的抽檢考核評(píng)價(jià)機(jī)制。將每周考核結(jié)果記入班級(jí)量化考核管理表。
〔六〕做好班級(jí)體育運(yùn)動(dòng)和文化建設(shè)活動(dòng)
建立以體育部長(zhǎng)為核心的班級(jí)體育運(yùn)動(dòng)籌委會(huì)和以文藝部長(zhǎng)為核心的班級(jí)文化娛樂(lè)籌委會(huì),通過(guò)組織具體活動(dòng),促進(jìn)班級(jí)成員身心健康開(kāi)展。
3、班級(jí)管理團(tuán)隊(duì)的職責(zé)
〔1〕班級(jí)行政管理團(tuán)隊(duì)
1.班長(zhǎng):代表班級(jí)負(fù)責(zé)與學(xué)校相關(guān)管理部門(mén)溝通,并給全班同學(xué)傳達(dá)學(xué)校要求和指示;監(jiān)督班委會(huì)成員的工作,提出合理建議,分配具體任務(wù);組織召開(kāi)主題班會(huì);協(xié)助班主任處理好班級(jí)常務(wù);制定班委會(huì)管理方案。
2.副班長(zhǎng):負(fù)責(zé)班級(jí)紀(jì)律、衛(wèi)生、兩操和班級(jí)日志考評(píng)結(jié)果記錄,并及時(shí)公布;負(fù)責(zé)監(jiān)督值周小組工作;制定值周小組獎(jiǎng)懲方法;負(fù)責(zé)班級(jí)量化考核總表的統(tǒng)計(jì)和公布。制定管理方案。〔說(shuō)明:三操、衛(wèi)生、紀(jì)律、班級(jí)日志考核項(xiàng)得分以每周政教處公布得分和排名為依據(jù)。在全年級(jí)排名前四給全班每人加3分,值周組成員每人加5分;在全年級(jí)排名5-8名給全班每人加2分,值周組成員每人加3分,在全年級(jí)排名9-12名給全班均不加分,且值周組成員每人扣1分。值周組對(duì)于三操、衛(wèi)生、紀(jì)律、班級(jí)日志的監(jiān)督檢查由值周班長(zhǎng)〔學(xué)習(xí)小組組長(zhǎng)〕統(tǒng)籌安排。三操缺席者、出操遲到者所在小組每次每人扣1分;衛(wèi)生不合格的組每次每人扣一分;自習(xí)課大聲說(shuō)話(huà)、隨意走動(dòng)、無(wú)特殊情況隨意進(jìn)出教室、缺席者所在小組每次每人扣一分。班級(jí)日志不按要求認(rèn)真填寫(xiě)者所在小組每次每人扣1分。〕
3.學(xué)習(xí)部長(zhǎng):負(fù)責(zé)班級(jí)各學(xué)科學(xué)業(yè)考評(píng)結(jié)果記錄并及時(shí)公布;負(fù)責(zé)監(jiān)督各學(xué)科班長(zhǎng)工作;負(fù)責(zé)每周各科平時(shí)測(cè)評(píng)工作;負(fù)責(zé)任課教師上課考勤,班級(jí)成員上課考勤記錄;負(fù)責(zé)各學(xué)習(xí)小組作業(yè)完成情況檢查;制定學(xué)業(yè)管理委員會(huì)實(shí)施方案,調(diào)動(dòng)各學(xué)科班長(zhǎng)的工作積極性。
4.體育部長(zhǎng):負(fù)責(zé)班級(jí)兩操、體育課、集會(huì)等活動(dòng)的集合整隊(duì),領(lǐng)操工作;負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)會(huì)、班級(jí)體育比賽等活動(dòng)的組織工作。制定獎(jiǎng)懲方法。
5.生活部長(zhǎng):負(fù)責(zé)班級(jí)財(cái)務(wù)收支管理;負(fù)責(zé)安排各宿舍長(zhǎng)做好寢室管理;制定獎(jiǎng)懲方法
6.衛(wèi)生部長(zhǎng):負(fù)責(zé)班級(jí)日常教室、區(qū)域衛(wèi)生安排和集會(huì)活動(dòng)時(shí)本班區(qū)域衛(wèi)生清掃的安排;制定衛(wèi)生管理獎(jiǎng)懲方法。
7.文化部長(zhǎng):負(fù)責(zé)班級(jí)和學(xué)校組織的各類(lèi)文藝活動(dòng)的組織工作;制定獎(jiǎng)懲方法。
〔2〕團(tuán)支部
1、書(shū)記:負(fù)責(zé)代表班級(jí)與校團(tuán)委溝通,組織校團(tuán)委安排的各項(xiàng)團(tuán)學(xué)工作;負(fù)責(zé)班級(jí)黑板報(bào)制作;制定團(tuán)支部管理方案
2、組織部長(zhǎng):負(fù)責(zé)團(tuán)費(fèi)收繳工作和團(tuán)員檔案管理工作
3、宣傳部長(zhǎng):負(fù)責(zé)班級(jí)黑板報(bào)制作;圖書(shū)角的管理;班級(jí)其他與宣傳有關(guān)的工作。
〔3〕學(xué)業(yè)管理委員會(huì)
以學(xué)習(xí)部長(zhǎng)為核心,各學(xué)科班長(zhǎng)為成員,負(fù)責(zé)對(duì)本班學(xué)生學(xué)業(yè)進(jìn)行考評(píng)管理。學(xué)業(yè)測(cè)評(píng)得分由課堂表現(xiàn),作業(yè)完成,平時(shí)測(cè)評(píng),階段考試測(cè)評(píng),加分項(xiàng),扣分項(xiàng)六局部組成。語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、物理、化學(xué)、生物、地理、歷史、政治、通用技術(shù)、音樂(lè)、計(jì)算機(jī)每科選一位學(xué)科班長(zhǎng)。其中,語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、物理、化學(xué)、地理、歷史、政治八科學(xué)科班長(zhǎng)除了要對(duì)所負(fù)責(zé)學(xué)科的課堂表現(xiàn),作業(yè)完成進(jìn)行考評(píng)外還要在每周日對(duì)該學(xué)科本周重要知識(shí)的掌握情況進(jìn)行測(cè)評(píng),英語(yǔ)要求一周記憶一個(gè)單元單詞。具體考評(píng)實(shí)施方案由各學(xué)科班長(zhǎng)自行制定,學(xué)業(yè)管理委員會(huì)討論通過(guò)后實(shí)施。各學(xué)科班長(zhǎng)還承當(dāng)本學(xué)科作業(yè)收繳工作和與任課教師溝通的重任。
〔4〕學(xué)習(xí)小組
學(xué)習(xí)小組是班級(jí)德育考核和學(xué)業(yè)考核的根本單位。每個(gè)學(xué)習(xí)小組由四人組成。組長(zhǎng)首次由班主任根據(jù)小組學(xué)生各個(gè)方面特點(diǎn)綜合考慮指定產(chǎn)生,半學(xué)期后進(jìn)行調(diào)整。學(xué)習(xí)小組長(zhǎng)的職責(zé):組織小組成員制定本小組公約,包括由組名,小組奮斗目標(biāo)、德育守那么及考評(píng)、學(xué)業(yè)守那么及考評(píng)等局部組成;將小組德育管理和學(xué)業(yè)管理任務(wù)分配給組員;在值周時(shí)期由值周班長(zhǎng),負(fù)責(zé)對(duì)班級(jí)紀(jì)律、兩操、衛(wèi)生進(jìn)行考核管理;負(fù)責(zé)班級(jí)日志的分層次書(shū)寫(xiě)和呈遞班主任批閱;負(fù)責(zé)監(jiān)督小組成員的作業(yè)完成情況和作業(yè)收繳;服從班委會(huì)、團(tuán)支部、學(xué)業(yè)管理委員會(huì)的相關(guān)安排。
班級(jí)管理方案7
一、指導(dǎo)思想:
創(chuàng)新學(xué)生管理模式,把研究權(quán)和評(píng)價(jià)權(quán)都交給學(xué)生,讓學(xué)生成為教育創(chuàng)新的主體,倡導(dǎo)以人為本,促進(jìn)學(xué)生自我設(shè)計(jì)、自我教育、自我約束、自我管理、自主學(xué)習(xí)、自我發(fā)展,讓學(xué)生快樂(lè)成長(zhǎng),全面協(xié)調(diào)發(fā)展,為高效課堂真正做到高效做好保障。
二、建立自主管理組織
建立班委會(huì),設(shè)常務(wù)班長(zhǎng)、行政班長(zhǎng)、團(tuán)支部書(shū)記、值日班長(zhǎng)、組織委員、宣傳委員、學(xué)習(xí)部長(zhǎng)、安檢部長(zhǎng)、紀(jì)檢部長(zhǎng)、文體部長(zhǎng)、衛(wèi)生部長(zhǎng)、生活部長(zhǎng)、文體委員。各班成立學(xué)習(xí)小組,小組設(shè)各科學(xué)習(xí)小組長(zhǎng)。
值日班長(zhǎng)口號(hào):做最好的自己,大家支持我一天,我支持大家一學(xué)期。
三、管理理念
人人當(dāng)班長(zhǎng),人人有事干,事事有人干。
基本模式:常務(wù)班長(zhǎng)負(fù)總責(zé),周班長(zhǎng)負(fù)責(zé)一周,值日班長(zhǎng)負(fù)責(zé)一天,小組長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)。
四、培訓(xùn)制度
1,培訓(xùn)程序:班主任負(fù)責(zé)對(duì)班委會(huì)成員進(jìn)行培訓(xùn)。
2、值日班長(zhǎng)培訓(xùn):由常務(wù)班長(zhǎng)、值周班長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)值日班長(zhǎng)的培訓(xùn)。
3、小組長(zhǎng)培訓(xùn):培訓(xùn)程序:由班主任、常務(wù)班長(zhǎng)、值周班長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
五、評(píng)價(jià)制度:
各班每周評(píng)選優(yōu)秀值日班長(zhǎng),優(yōu)秀小組(相應(yīng)組長(zhǎng)為優(yōu)秀小組長(zhǎng))。
學(xué)校學(xué)期末評(píng)選優(yōu)秀值周班長(zhǎng)、值日班長(zhǎng)、優(yōu)秀小組。
六、小組文化建設(shè)
1、各小組要確定組名、組長(zhǎng)、組員、組訓(xùn)、組規(guī)、奮斗目標(biāo)。
2、 小組內(nèi)的基本機(jī)構(gòu)人員設(shè)置正、副組長(zhǎng)各一名:正組長(zhǎng)主抓全面工作,副組長(zhǎng)側(cè)重于紀(jì)律、衛(wèi)生等方面的工作。
人人組內(nèi)科代表:根據(jù)學(xué)生各科成績(jī)的不同,設(shè)置組內(nèi)科代表,每人負(fù)責(zé)1-2科的作業(yè)收交。
3、 搞好學(xué)習(xí)小組中的結(jié)對(duì)幫扶工作
建立幫扶對(duì)子以學(xué)科互補(bǔ)、自愿的原則。在組中,根據(jù)同學(xué)們的學(xué)習(xí)狀況,在某一學(xué)科的優(yōu)勢(shì)科目與劣勢(shì)科目的同學(xué)結(jié)成幫扶對(duì)子。利用好幫扶對(duì)子。在課堂中,對(duì)建立的幫扶對(duì)子在每天的每節(jié)課中進(jìn)行督促、賞識(shí)。發(fā)現(xiàn)幫扶對(duì)子互幫效果好的及時(shí)進(jìn)行表?yè)P(yáng)。幫扶并不是“包辦”,要求幫扶的同學(xué)要把好脈。在哪個(gè)地方實(shí)施幫扶,怎么幫。也就是說(shuō),被幫扶的同學(xué)必須是在學(xué)生獨(dú)立思考過(guò)程中遇到了困難了才要進(jìn)行。
4、 具體分組方法
我們班共設(shè)立七個(gè)學(xué)習(xí)小組,第七組由八人組成,其余各組都有六名學(xué)生。6人形成AA、BB、C員結(jié)構(gòu)。A類(lèi)學(xué)生我們稱(chēng)做特優(yōu)生,B類(lèi)學(xué)生稱(chēng)做優(yōu)秀生,C類(lèi)學(xué)生稱(chēng)做待優(yōu)生,A、B、C類(lèi)學(xué)生既有個(gè)性發(fā)展的類(lèi)似性,又有學(xué)習(xí)程度上的不同。在學(xué)習(xí)過(guò)程中,可以實(shí)現(xiàn)A對(duì)A1、B對(duì)B1、C對(duì)C1的分類(lèi)合作交流,使學(xué)習(xí)更具有明確的針對(duì)性,同時(shí),可以實(shí)現(xiàn)A教B、B教C的`目的,使每個(gè)人都能實(shí)現(xiàn)“最近發(fā)展區(qū)”的學(xué)習(xí)目標(biāo)。這樣分組,提供了A與A、B與B、C與C的交流合作條件,又有利于A幫B、B幫C,充分利用了學(xué)生間的差異資源,進(jìn)一步優(yōu)化了班內(nèi)、組內(nèi)學(xué)生學(xué)習(xí)的最優(yōu)學(xué)習(xí)環(huán)境,達(dá)到了共同進(jìn)步的目的。
5、小組長(zhǎng)的組織管理作用
每個(gè)小組都是一個(gè)固定的學(xué)習(xí)組織,組長(zhǎng)要充分揮其組織管理的作用,帶領(lǐng)學(xué)生遵守班規(guī)和組規(guī),按規(guī)定完成各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù),課前組織好導(dǎo)學(xué)案和課本的預(yù)習(xí),課中組織好各個(gè)環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)和活動(dòng)管理,課后跟蹤各項(xiàng)作業(yè)的完成情況。
(1)、課前準(zhǔn)備:要起到提醒、督促作用。提醒組員及時(shí)就位、擺放好學(xué)習(xí)用品、清理好桌面、等待上課。
(2)、管理好本組的學(xué)科代表、學(xué)習(xí)對(duì)子、師徒關(guān)系。要組織、督促他們各施其職。
(3)、理解、熟悉課堂各個(gè)環(huán)節(jié)的要求,并切實(shí)組織好課堂上的各個(gè)環(huán)節(jié)。
(4)、關(guān)注組員狀態(tài)、落實(shí)對(duì)組員的過(guò)關(guān)檢測(cè)和幫扶措施。
6、小組長(zhǎng)的幫扶作用
在小組排位時(shí),小組長(zhǎng)和自己組內(nèi)的后進(jìn)生同時(shí)也是幫扶小對(duì)子,這樣便于進(jìn)行兵幫兵,兵強(qiáng)兵。自己學(xué)習(xí)好不是真正的好,只有讓組內(nèi)的每位同學(xué)因自己的努力而有所進(jìn)步和提高,讓班級(jí)因自己的努力而有所進(jìn)步,這才是真正的好。樹(shù)立小組長(zhǎng)的集體責(zé)任心,為小組、為班級(jí)添光彩這是我們教育的最高境界。老師個(gè)人的力量畢竟有限,如果說(shuō)班長(zhǎng)是聯(lián)系老師與同學(xué)的紐帶,那么小組長(zhǎng)就是聯(lián)系組員與老師的紐帶和橋梁。
7、與組員及時(shí)進(jìn)行思想溝通
小組長(zhǎng)每天都與組內(nèi)同學(xué)交流,共同評(píng)議在課堂中誰(shuí)最積極主動(dòng),誰(shuí)的學(xué)習(xí)效果好,誰(shuí)能主動(dòng)的進(jìn)行點(diǎn)評(píng)、質(zhì)疑,誰(shuí)不太投入,誰(shuí)的積極性差,并且共同約定下一節(jié)課的改進(jìn)計(jì)劃,不達(dá)標(biāo)的,不發(fā)言的同學(xué)有時(shí)也會(huì)做出保證,作為小組長(zhǎng)應(yīng)該及時(shí)的和組員進(jìn)行溝通,特別是組內(nèi)特殊的同學(xué),從而讓小組內(nèi)的每一個(gè)成員都能夠非常積極主動(dòng)的參與課堂。實(shí)現(xiàn)“把教學(xué)相長(zhǎng)延伸到整個(gè)課堂,讓差異資源衍生出萬(wàn)千學(xué)長(zhǎng)。”
班級(jí)管理方案8
一、背景介紹:
作為團(tuán)總支副書(shū)記,我的職責(zé)是協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì),組織各項(xiàng)工作,監(jiān)督和指導(dǎo)部門(mén)運(yùn)營(yíng)活動(dòng),明確任務(wù)分工,解決問(wèn)題和矛盾,并加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,以便更加有效地推進(jìn)工作。
二、管理目標(biāo):
為了更好地管理和協(xié)調(diào)各分院的團(tuán)隊(duì),更好地展開(kāi)各項(xiàng)任務(wù),推出與院系特色相符合,積極吸引學(xué)生參加的活動(dòng),提出本次計(jì)劃。
三、策劃方案:
(一) 學(xué)習(xí)方面
1.開(kāi)展黨知識(shí)文化教育。邀請(qǐng)老師為干事們講授,下載黨的知識(shí)文化領(lǐng)域的視頻課程,讓干事們集體觀(guān)看并學(xué)習(xí),以增強(qiáng)其對(duì)黨的知識(shí)及文化的`認(rèn)知;
2.戶(hù)外實(shí)踐活動(dòng)。帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)外出參觀(guān)一些革命烈士紀(jì)念館或博物館,讓干事們能夠深入體驗(yàn)黨的精神。
(二)管理方面
1. 活動(dòng)的高亮點(diǎn)。將常規(guī)活動(dòng)與特色活動(dòng)相結(jié)合,形成我們機(jī)電工程分院的特色品牌。常規(guī)活動(dòng)主要是團(tuán)日活動(dòng)的組織落實(shí),擬計(jì)劃組織院團(tuán)委必須的主題團(tuán)日活動(dòng),結(jié)合我分院團(tuán)員的實(shí)際特點(diǎn),豐富活動(dòng)形式,創(chuàng)新性實(shí)施活動(dòng)內(nèi)容。特色活動(dòng)體現(xiàn)在活動(dòng)內(nèi)容和形式上,發(fā)揮我們的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng),勇于嘗試和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn);
2.組織建設(shè)保障。進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)總支和學(xué)生會(huì)的交流與合作,實(shí)現(xiàn)重大事項(xiàng)和主席團(tuán)集體商議后再向老師報(bào)告,調(diào)動(dòng)大家參與分院管理的積極性,緩解學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)老師工作的壓力,更大的避免學(xué)生干部工作中的失誤,提高我們分院團(tuán)隊(duì)干部的工作水平;
3. 制度管理有保障。完善部門(mén)日常考核條例、學(xué)生干部考核辦法、優(yōu)秀集體/個(gè)人評(píng)選規(guī)定,使我們的工作走向正規(guī)化、體系化、有序化;
4. 解決突出問(wèn)題。及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題和工作矛盾,了解情況后作出最妥當(dāng)?shù)奶幚恚訌?qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,確保各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
四、策劃目的:
為了使得我們分院團(tuán)總支各部門(mén)的工作更高效,讓我們的活動(dòng)能夠更吸引同學(xué)們的興趣,得到積極的參與,并能夠更好地完成上級(jí)團(tuán)組織下發(fā)的各項(xiàng)任務(wù)。
班級(jí)管理方案9
1、做學(xué)生的思想工作要?jiǎng)又郧椋瑫灾岳怼?/strong>
班主任在開(kāi)展班級(jí)管理工作中,所面對(duì)的每個(gè)學(xué)生都是活生生的個(gè)體,他們每時(shí)每刻都在編織著自己美好的夢(mèng)幻,隨時(shí)都可能出現(xiàn)與班規(guī)、校規(guī)相悖的舉動(dòng)。這時(shí),教師不要貿(mào)然地去對(duì)學(xué)生的舉動(dòng)進(jìn)行橫加指責(zé),更不要對(duì)學(xué)生采取體罰或變相體罰的行動(dòng),應(yīng)始終堅(jiān)持“曉之以理,動(dòng)之以情”的原則。要以師生平等的身份去問(wèn)清緣由,要用飽滿(mǎn)的熱情去溫暖學(xué)生的心靈。對(duì)碰到困難和受到挫折的學(xué)生教師要及時(shí)伸出援助之手,學(xué)生犯了錯(cuò)誤教師應(yīng)及時(shí)給于中肯的批評(píng)和誠(chéng)摯的鼓勵(lì),一樁樁,一件件,都能在學(xué)生心靈中經(jīng)久不息地泛起清純美麗的漣漪。這樣,學(xué)生的心靈就會(huì)受到感化,教師就能自然而然地贏得學(xué)生的尊敬、理解和支持,學(xué)生在這樣的環(huán)境下學(xué)習(xí)、生活就會(huì)感到很溫暖、很自在、有上進(jìn)心,從而使學(xué)生自覺(jué)地去履行正確的道德規(guī)范,自覺(jué)地去執(zhí)行班級(jí)與學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。這樣才能幫助學(xué)生樹(shù)立起各自正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),從而為學(xué)生鍵康地邁入人生旅途打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、學(xué)生的情況,時(shí)刻牢記心里。
做好班級(jí)管理工作,對(duì)于全面完成教學(xué)任務(wù),培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展的建設(shè)人才,有著十分重要的'意義。因此班主任在接管一個(gè)班級(jí)后,應(yīng)當(dāng)調(diào)查了解清楚每一個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活、個(gè)性、心理、家庭等情況,這是管理班級(jí)的必要條件。教師在調(diào)查了解情況中,要善于從優(yōu)秀學(xué)生身上發(fā)現(xiàn)“隱患”,做到防患于未然;從后進(jìn)生身上找出積極因素,悉心加以誘導(dǎo)。并隨時(shí)作好記錄,及時(shí)建立學(xué)生各種狀況檔案表。在建立檔案表中,被調(diào)查的每一個(gè)方面還應(yīng)分清細(xì)節(jié)部分,以便教師有計(jì)劃、有針對(duì)性地開(kāi)展班級(jí)管理工作。如在設(shè)立《學(xué)生學(xué)習(xí)方法調(diào)查表》中,可分作以下幾個(gè)細(xì)節(jié)部分來(lái)進(jìn)行調(diào)查記錄:
(1)有無(wú)學(xué)習(xí)意念。
(2)有無(wú)學(xué)習(xí)環(huán)境的保障。
(3)有無(wú)學(xué)習(xí)鉆研的習(xí)慣。
(4)有無(wú)預(yù)習(xí)、復(fù)習(xí)習(xí)慣。
(5)有無(wú)記筆記的習(xí)慣等。
只有這樣,教師才能全面掌握學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn),摸清學(xué)生的思想變化;才能做到有的放矢,切實(shí)做好班級(jí)管理工作。
3、做好培優(yōu)轉(zhuǎn)差工作。
由于學(xué)生來(lái)自不同的家庭,在不同的環(huán)境條件下成長(zhǎng),因此學(xué)生之間或多或少總會(huì)存在著一些差異。有的學(xué)生素質(zhì)高,思想表現(xiàn)好,學(xué)習(xí)勤奮刻苦,成績(jī)好,即所謂的優(yōu)秀生;有的學(xué)生素質(zhì)低,思想表現(xiàn)差,學(xué)習(xí)怕苦怕累,成績(jī)差,即所謂的差生和后進(jìn)生。而班級(jí)中的優(yōu)生和差生又是相對(duì)而言的,素質(zhì)再高的班級(jí)也有差生,再差的班級(jí)亦有優(yōu)生,因此老師要設(shè)法做好培優(yōu)轉(zhuǎn)差工作。師愛(ài)施于優(yōu)秀生,應(yīng)是錦上添花,百尺竿頭更進(jìn)一步;師愛(ài)惠及差生和后進(jìn)生,應(yīng)是雪中送炭,暖人心扉,催人奮進(jìn)。事實(shí)證明,后進(jìn)生和犯了錯(cuò)誤的學(xué)生,心理上處于脆弱狀態(tài),如果老師不及時(shí)采取教育和挽救措施,個(gè)別學(xué)生就會(huì)破罐破摔、悲觀(guān)絕望,甚至走上犯罪道路。這時(shí),更需要老師“雪中送炭”,更需要老師的關(guān)懷和尊重。關(guān)懷和尊重是治療心靈創(chuàng)傷的良藥,是打開(kāi)學(xué)生心扉的鑰匙。教師要善于發(fā)現(xiàn)和挖掘后進(jìn)生的閃光點(diǎn)。哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步,也要適時(shí)給予表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì),從一件件,一樁樁小事做起,逐步培養(yǎng)他們養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣,樹(shù)立起不斷進(jìn)取的上進(jìn)心。激發(fā)每個(gè)學(xué)生奮發(fā)進(jìn)取的精神,從而增強(qiáng)他們戰(zhàn)勝困難,促使德、智、體、美、勞全面發(fā)展的信心,提高他們成為優(yōu)秀學(xué)生的勇氣,最終達(dá)到使后進(jìn)生全面發(fā)展的目的。
4、工作中要不斷積累經(jīng)驗(yàn)。
俗話(huà)說(shuō)的好:“世上無(wú)難事,只怕有心人”。只要班主任熱心耕耘、勤于管理,做到:熟悉班級(jí)、學(xué)生及家庭情況就能和學(xué)生打成一片,做他們的知心朋友,從而贏得學(xué)生的尊敬和愛(ài)戴。這樣學(xué)生就會(huì)理解和支持老師的工作。教師也能得心應(yīng)手地處理好學(xué)生與學(xué)生之間、師生之間的關(guān)系,從而為管理好整個(gè)班級(jí)奠定良好的基礎(chǔ)。工作中要隨時(shí)作好工作記錄,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),這樣,可以使自己的工作少出差錯(cuò)、少走彎路;可以使自己的工作經(jīng)驗(yàn)日益豐富,工作能力不斷提高。長(zhǎng)此以往,就能形成自己獨(dú)特的管理風(fēng)格,并能使自己的管理藝術(shù)不斷提高和完善。
班級(jí)管理方案10
為了進(jìn)一步形成良好的學(xué)風(fēng)和濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,全面提高教學(xué)質(zhì)量,加強(qiáng)班主任在教學(xué)中的管理力度,激發(fā)班主任在教學(xué)及教學(xué)管理中的創(chuàng)新能力,提高教育教學(xué)水平,真正發(fā)揮班主任組織者、引領(lǐng)者的職能,特制定本方案:
一、高中:以每次月考成績(jī)?yōu)橐罁?jù)
1.高一年級(jí)班平均分獲第一、第二、第三且班主任所代科目、所帶班級(jí)均分成績(jī)不低于該學(xué)科年級(jí)平均分的班級(jí),分別獎(jiǎng)勵(lì)班主任50元、30元、20元。
高二年級(jí)班平均分獲第一、第二且班主任所代科目、所帶班級(jí)均分成績(jī)不低于該學(xué)科年級(jí)平均分的班級(jí),分別獎(jiǎng)勵(lì)班主任60元、40元。
高一、高二藝術(shù)班的排名成績(jī)=實(shí)際平均成績(jī)94%,高二理科班的排名成績(jī)=實(shí)際平均成績(jī)90%,不代九科文化課班主任的獎(jiǎng)金為年級(jí)排名獎(jiǎng)金的80%
2.高一年級(jí)每班進(jìn)入該年級(jí)前40名的.學(xué)生,每有一人,獎(jiǎng)勵(lì)班主任10元,其中高一(5)班每有一人,獎(jiǎng)勵(lì)班主任20元。
高二年級(jí)每班進(jìn)入該年級(jí)前30名的學(xué)生,每有一人,獎(jiǎng)勵(lì)班主任10元,其中高二(4)班每有一人,獎(jiǎng)勵(lì)班主任20元;高二(1)班人數(shù)按高二文科第23名成績(jī)劃線(xiàn),超過(guò)該分?jǐn)?shù)線(xiàn)的學(xué)生,每有一人,獎(jiǎng)勵(lì)班主任10元。
高三年級(jí)每班進(jìn)入該年級(jí)文科或理科前20名的學(xué)生,每有一人,獎(jiǎng)勵(lì)班主任10元。
二、初中:1.以每次月考成績(jī)?yōu)橐罁?jù),平均分獲第一的班級(jí),且班主任所帶科目成績(jī)不低于該學(xué)科年級(jí)平均分,獎(jiǎng)勵(lì)班主任60元,平均分獲第二名的班級(jí),且班主任所帶科目成績(jī)不低于該學(xué)科年級(jí)平均分,獎(jiǎng)勵(lì)班主任40元。
2.以每次月考成績(jī)?yōu)橐罁?jù),每班進(jìn)入該年級(jí)前三十名的學(xué)生,每有一人,獎(jiǎng)勵(lì)班主任10元。
三、小學(xué):(一)小學(xué)班主任管理獎(jiǎng)細(xì)則:
1.師德獎(jiǎng)(10元):無(wú)打罵學(xué)生,無(wú)體罰或變相體罰學(xué)生行為,無(wú)家長(zhǎng)投訴現(xiàn)象得10元,否則無(wú)獎(jiǎng)。
2.出勤獎(jiǎng)(20元):兩到位達(dá)到應(yīng)出勤次數(shù)的3/4(含3/4)以上得20元,3/4以下2/3以上(含2/3)得10元,2/3以下的無(wú)獎(jiǎng),各項(xiàng)活動(dòng)無(wú)故缺席扣5元/次,中途查崗缺一次扣5元,間操跟操缺一次扣5元,病事假超兩天的無(wú)獎(jiǎng)。
3.安全獎(jiǎng)(20元):班級(jí)無(wú)學(xué)生傷害事故、無(wú)打架事件、無(wú)安全隱患、無(wú)物品(多媒體等)損壞,課間操隊(duì)伍整齊、有序,上下樓梯不擁擠、班主任跟操管理、做操規(guī)范,準(zhǔn)時(shí)放學(xué)、路隊(duì)整齊、安靜,進(jìn)入校門(mén)、教學(xué)樓不追逐打鬧、瘋跑得20元,發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次扣5元/次。
4.課前朗讀(10元):月均分年級(jí)第一名的10元。
5.期中考試月份執(zhí)行教學(xué)管理獎(jiǎng)勵(lì)辦法。
(二)小學(xué)期中考試教學(xué)及教學(xué)管理成績(jī)獎(jiǎng)細(xì)則:
1.以期中考試成績(jī)?yōu)橐罁?jù),同年級(jí)班級(jí)班均分、及格率、優(yōu)秀率獲第一名的班級(jí)分別獎(jiǎng)勵(lì)班主任30元,獲第二名的班級(jí)分別獎(jiǎng)勵(lì)班主任10元。
2.以期中考試成績(jī)?yōu)橐罁?jù),一年級(jí)班級(jí)班主任的獎(jiǎng)勵(lì)方案是,班均分、及格率、優(yōu)秀率分別獲第一名的獎(jiǎng)30元,第二名的獎(jiǎng)20元,第三名的獎(jiǎng)10元。
3.下次考試考核方案,以本次成績(jī)?yōu)榛A(chǔ),按班均分、及格率、優(yōu)秀率的增長(zhǎng)率為依據(jù),然后按增長(zhǎng)率的排名給予班主任獎(jiǎng)勵(lì)。
四、本方案由各部教務(wù)處和政教處共同執(zhí)行。 五、各班級(jí)所有學(xué)生應(yīng)全部參加考試。班主任如有私自取消學(xué)生考試資格的,則該班不予參加評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)。 六、本辦法從二零一二年九月一日試行。
班級(jí)管理方案11
為扎實(shí)推進(jìn)我校課堂改革,優(yōu)化教學(xué)策略,提高教育教學(xué)質(zhì)量,高一年級(jí)處決定在全年級(jí)開(kāi)展高效課堂創(chuàng)建活動(dòng)。參照監(jiān)利一中的管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我校實(shí)際,特制定《朱河中學(xué)高一年級(jí)班級(jí)管理工作方案》,具體方案如下:
一、管理思路:
年級(jí)確定宏觀(guān)目標(biāo)和要求,班級(jí)參照學(xué)校提供的參考辦法,通過(guò)班級(jí)自主管理的方式創(chuàng)造性地進(jìn)行個(gè)性化管理。
二、管理模式:
年級(jí)根據(jù)《班級(jí)量化評(píng)估方案》負(fù)責(zé)對(duì)班級(jí)的宏觀(guān)管理,學(xué)校處室和年級(jí)為班級(jí)管理提供部分?jǐn)?shù)據(jù),班級(jí)充分運(yùn)用部門(mén)提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行班級(jí)自主管理。年級(jí)通過(guò)本年級(jí)文明監(jiān)察隊(duì)實(shí)施本年級(jí)學(xué)習(xí)紀(jì)律的.檢查,重點(diǎn)檢查遲到,激情朝、晚讀,自習(xí)課紀(jì)律。年級(jí)每天將檢查數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,于第二天上午發(fā)到年級(jí)班主任群并張貼公布。
三、評(píng)價(jià)項(xiàng)目:
年級(jí)檢查項(xiàng)目包含學(xué)習(xí)紀(jì)律、清潔衛(wèi)生、跑操情況、教學(xué)管理、寢室管理、學(xué)生考勤、班團(tuán)活動(dòng)等內(nèi)容。班級(jí)檢查項(xiàng)目由班級(jí)自己確定,可包含課堂評(píng)價(jià)、學(xué)習(xí)紀(jì)律、衛(wèi)生、宿舍、出勤、跑操、課桌整理等內(nèi)容。
四、管理流程:
班級(jí)管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)本班個(gè)人和小組的常規(guī)檢查和評(píng)價(jià)工作。值日班長(zhǎng)負(fù)責(zé)每日數(shù)據(jù)匯總,于當(dāng)天值日任務(wù)完成后交給評(píng)價(jià)部長(zhǎng)。評(píng)價(jià)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)一周情況匯總,并于每周星期六晚上通報(bào)一周情況,組織開(kāi)展班級(jí)小組和個(gè)人晉級(jí)活動(dòng)。
五、小組職責(zé):
⑴班級(jí)行政管理小組:負(fù)責(zé)日常班級(jí)管理工作,根據(jù)班級(jí)規(guī)定進(jìn)行常規(guī)檢查、記載、評(píng)價(jià)等工作。值日班長(zhǎng)根據(jù)各部委記載情況,負(fù)責(zé)將每日數(shù)據(jù)匯總,并進(jìn)行公示、總結(jié)。評(píng)價(jià)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)一周情況匯總,組織開(kāi)展班級(jí)小組和個(gè)人晉級(jí)活動(dòng)。
⑵學(xué)習(xí)小組:班級(jí)的基本組成單位,學(xué)習(xí)活動(dòng)的組織主體。組長(zhǎng)組織好每節(jié)課的課堂自學(xué)、討論和展示。記錄好每天組內(nèi)成員的積分情況。
⑶高效學(xué)習(xí)科研團(tuán)隊(duì):每組一名學(xué)科組長(zhǎng),由學(xué)科班長(zhǎng)具體負(fù)責(zé),是師生聯(lián)系的橋梁。各學(xué)科班長(zhǎng)負(fù)責(zé)記錄好每天該學(xué)科課堂的積分情況,并于當(dāng)天交給值日班長(zhǎng),每周匯總后交給學(xué)習(xí)部。
以上方案為初步方案,根據(jù)學(xué)校高效課堂建設(shè)推進(jìn)情況相應(yīng)作出調(diào)整!
班級(jí)管理方案12
1、上午6:30-7:20晨練晨讀登記。7:30-8:50升國(guó)旗儀式。8:00-8:10班主任簽到。8:10-11:50參加校、院教學(xué)檢查、會(huì)議、學(xué)習(xí)、活動(dòng),或組織開(kāi)會(huì)議、學(xué)習(xí)、檢查,以及處理日常事務(wù),接待班主任、班主任助理、學(xué)生。
2、下午2:00-2:10(夏季后延30分)班主任簽到。2:10-3:40參加校、院教學(xué)檢查、會(huì)議、學(xué)習(xí)、活動(dòng),或組織會(huì)議、學(xué)習(xí)、檢查,以及處理日常事務(wù),接待班主任、班主任助理、學(xué)生。3:40-5:30參加或主持會(huì)議、學(xué)習(xí),組織活動(dòng)檢查,以及找班主任、班主任助理、學(xué)生個(gè)別談心或了解情況。
3、晚上6:50-7:00班主任簽到。7:00-9:00參加或主持會(huì)議、活動(dòng)、學(xué)習(xí),組織檢查晚自習(xí)和班主任巡邏,參加學(xué)校、院、班級(jí)、樓棟會(huì)議和活動(dòng),以及處理日常事務(wù),接待班主任、班主任助理、學(xué)生。9:00-10:00到學(xué)生樓棟?rùn)z查,班主任查寢,以及了解學(xué)生寢室情況,或找班主任、班主任助理、學(xué)生談話(huà)等;撰寫(xiě)工作日志。
每周工作:
1、周一:組織升國(guó)旗儀式;參加學(xué)工處周例會(huì);組織召開(kāi)輔導(dǎo)員、班主任周例會(huì);上報(bào)本院“學(xué)生工作情況周報(bào)”和“主題班會(huì)安排”;組織班干部觀(guān)看“學(xué)工處公告欄”。
2、周二:組織學(xué)生干部或?qū)W生會(huì)議和活動(dòng);檢查班級(jí)管理和班主任(助理)工作。
3、周三:組織學(xué)生干部或?qū)W生會(huì)議和活動(dòng);組織班干部觀(guān)看“學(xué)工處公告欄”。
4、周四:組織輔導(dǎo)員、班主任參加學(xué)校的學(xué)習(xí)培訓(xùn);檢查班級(jí)管理和班主任(助理)工作。
5、周五:組織班干部參加校、院教室衛(wèi)生檢查;組織學(xué)生參加宿管科“達(dá)標(biāo)寢室”檢查評(píng)比。
6、周六:安排好班主任輪休及交接班;做好值班管理工作。
7、周日:抽查晚上班會(huì)或班委會(huì)情況,以及班主任(助理)查寢情況。
8、每周:組織本院班級(jí)主題班會(huì)觀(guān)摩評(píng)選;抽查班主任(助理)下教室、寢室情況;檢查“班主任(助理)周記”;抽查班級(jí)晨練、晨讀和晚自習(xí)情況;抽查學(xué)工信息員工作情況。
每月工作:
每月一次的升國(guó)旗儀式。每月一次的班級(jí)主題班會(huì)觀(guān)摩情況。每月一次的`教室和樓棟的黑板報(bào)檢查。每月一次的班級(jí)管理記錄本檢查。每月一次的班主任工作筆記本和談話(huà)紀(jì)錄本檢查,以及班主任助理工作筆記本檢查。每月一次的在校生名單的核對(duì)匯總上報(bào)。每月一次的班主任月度考核及上報(bào)。每月一次的班級(jí)月度考評(píng)及上報(bào),以及“先進(jìn)班級(jí)”和“表?yè)P(yáng)班級(jí)”流動(dòng)紅旗活動(dòng)。每月一次的班主任考勤匯總及上報(bào)。每月一次的“文明寢室”檢查評(píng)比和學(xué)生在樓棟品行表現(xiàn)考核。每月一次矛盾糾紛排查月報(bào)表上報(bào)。每月一次的學(xué)生工作小結(jié)上報(bào)。每月一次的團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)工作小結(jié)上報(bào)。每月一次的黨建聯(lián)合分會(huì)工作小結(jié)上報(bào)。每月二次班主任助理(半月)例會(huì);每月二次學(xué)工信息員(半月)例會(huì);每月二次黨建分會(huì)常務(wù)主任(半月)例會(huì)。
班級(jí)管理方案13
一、熱愛(ài)幼兒,尊重幼兒,對(duì)兒童態(tài)度和藹親切,把兒童看做學(xué)習(xí)、生活的主人,師生關(guān)系平等和諧。
二、努力創(chuàng)設(shè)與教育相適應(yīng)的良好環(huán)境,促進(jìn)幼兒動(dòng)手、動(dòng)腦,使每個(gè)幼兒得到健康開(kāi)展。
三、儀表端莊自然,服飾大方整潔,符合職業(yè)要求。
四、舉止文明,語(yǔ)言文雅,說(shuō)話(huà)和氣,待人熱情有禮貌,能主動(dòng)問(wèn)候別人和小朋友。為人師表,在兒童面前行為標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持使用普通話(huà)。
五、尊重家長(zhǎng),主動(dòng)與幼兒家庭配合,及時(shí)向家長(zhǎng)匯報(bào)幼兒身心開(kāi)展情況,虛心接受批評(píng)、建議,不斷改良工作。
六、遵守園內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度,服從幼兒園工作安排。上班不遲到、早退;不做私事;不隨意串班、聊天。
七、遵守園紀(jì),團(tuán)結(jié)同事,同事間友好交往,有意見(jiàn)當(dāng)面提出,不在背后議論。
八、保護(hù)公物,講究衛(wèi)生,不隨意采摘花果,不亂扔果皮、紙屑。勤儉節(jié)約:(如節(jié)水、節(jié)電)等。
九、廉潔奉公,不受禮,不將公物歸為己有。
十、注意平安,防火防盜,維護(hù)公物,遵紀(jì)守法,積極參加社會(huì)公益活動(dòng)。
班級(jí)管理方案14
二年級(jí)學(xué)生每班有62人左右,他們年齡還比較小,老師給他們說(shuō)的各項(xiàng)紀(jì)律每每記不住,一不小心一天竟能被扣好幾分,真拿他們沒(méi)辦法,我們幾個(gè)班主任商量買(mǎi)了兩張會(huì)說(shuō)話(huà)的“紙”貼在墻上,想用帖紅花的方法來(lái)約束孩子們的行為,可是貼是都貼上一個(gè)月了,每個(gè)孩子的后面也貼了小紅花,可是實(shí)際效果并不好,起不到應(yīng)有的作用。經(jīng)過(guò)深思熟慮,看看能不能這樣,我想是不是這樣來(lái)利用它。
規(guī)定好條條框框,哪些是可以得到小紅花,哪些是不能得到而且一旦違犯就要從已得到的小紅花當(dāng)中扣除一朵,做到賞罰分明,做到以下幾項(xiàng)均可得:
1、上課鈴聲落,最先抱臂坐直的同學(xué)可得一朵。
2、整個(gè)課堂能夠做到專(zhuān)心聽(tīng)講,不講廢話(huà)的,可得一朵。
3、老師提問(wèn)題(每人都有一次機(jī)會(huì)),能回答上來(lái)的,可得一朵。
4、作業(yè)一周三次都能認(rèn)真完成的,可得一朵,缺一次都不行。
5、學(xué)校舉行的'大考凡上80分的,可得一朵。
6、每周得住紀(jì)律、衛(wèi)生紅旗的,值日生均可獲得一朵。
7、如果你身后的小紅花貼滿(mǎn)即可換得一個(gè)作業(yè)本。
有獎(jiǎng)有罰,才叫公平,下面說(shuō)說(shuō)懲罰吧:
1、凡是在來(lái)學(xué)校的路上或者是在學(xué)校內(nèi)被檢查員抓到扣分的,扣一分將被取消一朵紅花,像追逐、打鬧、不戴紅領(lǐng)巾,跑步進(jìn)校等等。
2、課堂上講話(huà),被老師提醒三次的,取消一朵紅花。
3、家庭作業(yè)一次不寫(xiě)者,取消一朵。
4、大型的集會(huì)說(shuō)話(huà)被扣分的取消一朵。
5、走路隊(duì)推、踢別人,取消一朵。
開(kāi)學(xué)后開(kāi)始施行,切看效果。
班級(jí)管理方案15
小學(xué)班主任面對(duì)的是天真、活潑、可愛(ài)而又自我表現(xiàn)欲極強(qiáng)的學(xué)生群體。因此作為小學(xué)班主任既要有非常強(qiáng)的童心,去理解、接近他們,也要有耐心去幫助、指導(dǎo)他們。一個(gè)班的班風(fēng)是否良好關(guān)系到學(xué)生能否能夠健康地成長(zhǎng),而這一切在很大程度上取決于班主任工作是否得力。今天我跟各位班主任交流一下我平時(shí)開(kāi)展班主任工作的幾個(gè)小妙招。
第一招用細(xì)節(jié)教育學(xué)生
一個(gè)教師的人格和靈魂并不只是表現(xiàn)在大是大非上,更多的是表現(xiàn)在平時(shí)的一言一行,表現(xiàn)在與學(xué)生相處的一點(diǎn)一滴中,與學(xué)生相處中我力求用自己的言行為學(xué)生做榜樣,如作業(yè)的雙手接送、站立時(shí)的以身示范,課前書(shū)本、工具書(shū)的準(zhǔn)備和擺放、與同學(xué)一起活動(dòng)、跳繩,看見(jiàn)地上有紙屑主動(dòng)撿起,與學(xué)生說(shuō)話(huà)時(shí)認(rèn)真注視對(duì)方的眼睛……這些細(xì)節(jié)可以說(shuō)是一絲絲“隨風(fēng)潛入夜,潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的春夜喜雨。
老師關(guān)愛(ài)學(xué)生不應(yīng)該停留在口頭上,而是體現(xiàn)在無(wú)數(shù)個(gè)細(xì)節(jié)之中。在生活的細(xì)節(jié)中去關(guān)心學(xué)生,季節(jié)更替、寒暖變化,給學(xué)生一個(gè)善意的提醒;用愛(ài)心與行動(dòng)去影響學(xué)生,讓學(xué)生體會(huì)到集體大家庭的溫暖。
第二招冷處理
有人說(shuō),“老師最需要的是耐心。”這話(huà)一點(diǎn)不錯(cuò)。特別是面對(duì)一群天真無(wú)邪,犯了錯(cuò)還一臉無(wú)辜的孩子們,低年級(jí)的老師真不能少了這份耐心。常規(guī)教育,安全活動(dòng)一而再,再而三強(qiáng)調(diào),下課前一分鐘才又重復(fù)一遍,可一下課,老師剛轉(zhuǎn)身,他們又迅速飛奔向操場(chǎng),舒活起筋骨來(lái),即使連平時(shí)最內(nèi)向,看似默默無(wú)聞的小孩子都喜歡追啊跑啊。好動(dòng)是孩子的天性,校園中少了這些歡聲笑語(yǔ),就少了蓬勃的朝氣。可有時(shí),一個(gè)不小心,上課時(shí)帶進(jìn)教室的就不是滿(mǎn)頭大汗,可能是閃著淚花的小臉蛋或是蹭破了皮的小胳膊小手,讓人又氣又惱又憐。若老師大動(dòng)肝火,罵一頓,孩子覺(jué)著委屈,效果未必多大,復(fù)原了,繼續(xù)活蹦亂跳。對(duì)于這樣的事老師不能置之不理,可也不能總是牽著不放手,關(guān)鍵還是要孩子自己形成活動(dòng)的安全意識(shí)。發(fā)生這樣的事情,老師會(huì)關(guān)切地問(wèn)一下肇事者和當(dāng)事人怎么回事,但絕不過(guò)分關(guān)注。讓學(xué)生自己回想怎么會(huì)發(fā)生這樣的事,怎樣就不會(huì)發(fā)生,同時(shí)讓其他小朋友注意,但不大驚小怪。幾次下來(lái),孩子們知道可以玩,但知道該怎么注意著去玩。盡管有時(shí)還有磕磕碰碰,但明顯少了。
第三招課間交談
低年級(jí)的孩子特別喜歡和老師親近,一下課就湊到老師身邊來(lái)了。問(wèn)各種各樣奇怪的問(wèn)題,甚至老師外形的稍稍變化,也會(huì)引起他們與你的交流話(huà)題。他們幾乎什么話(huà)都愿意和老師說(shuō),自己喜歡什么,做了什么,甚至自己的小秘密,這是老師了解學(xué)生,和學(xué)生溝通的.最佳時(shí)機(jī)。老師在了解了學(xué)生的想法、心理特征后對(duì)學(xué)生的教育就更有針對(duì)性。
第四招要求明確
我發(fā)現(xiàn)我們班的學(xué)生還沒(méi)有形成良好的學(xué)生習(xí)慣。如:一早到校就與同學(xué)講話(huà),拿書(shū)本也慢慢吞吞的。這樣一來(lái),早上到校的一段時(shí)間班級(jí)亂哄哄,白白浪費(fèi)了。于是,我規(guī)定一到班后就早讀,每天配領(lǐng)讀員一名。為了養(yǎng)成習(xí)慣,我每天到校后進(jìn)行監(jiān)督。作業(yè)放在早讀結(jié)束后交,通過(guò)一段時(shí)間的教育與管理,學(xué)生已基本能養(yǎng)成一到校就讀書(shū)的習(xí)慣。個(gè)別學(xué)生家庭作業(yè)不做,如果這種行為不糾正,其他學(xué)生可能會(huì)學(xué)樣。于是,開(kāi)始先留校做完作業(yè),然后通知家長(zhǎng)來(lái)接,共同教育學(xué)生的偷懶行為。這樣一來(lái),他們就知道作業(yè)總是要做的,與其在學(xué)校里做,還要被家長(zhǎng)知道,還不如在家里做好。
班主任工作是一門(mén)很深的學(xué)問(wèn),特別是面對(duì)不同的學(xué)生,不同的班級(jí),今后還需要根據(jù)實(shí)際情況摸索。希望通過(guò)同大家的互相學(xué)習(xí),能把班級(jí)管理得更好,使孩子們成長(zhǎng)得更好。
【班級(jí)管理方案】相關(guān)文章:
班級(jí)管理方案03-22
班級(jí)管理方案【經(jīng)典】07-26
班級(jí)管理方案(精選)07-16
班級(jí)的管理方案03-22
班級(jí)管理方案03-28
關(guān)于班級(jí)管理方案03-29
(優(yōu)選)班級(jí)管理方案07-17
(精華)班級(jí)管理方案07-17
班級(jí)管理方案(精品)07-19
[熱]班級(jí)管理方案07-17