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學校三定方案
為了確保事情或工作科學有序進行,通常會被要求事先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。方案應該怎么制定才好呢?以下是小編為大家整理的學校三定方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。
學校三定方案1
根據(jù)自治州黨委、人民政府有關會議精神,決定對全州現(xiàn)有中等職業(yè)教育學校進行整合,成立xx中等職業(yè)技術學校,為州教育局主管、相關部門協(xié)管的全額預算事業(yè)單位,相當于正縣級。其機構編制方案如下:
一、主要職責
、遑瀼貓(zhí)行黨的教育方針、政策。
、娓鶕(jù)教學、培訓任務要求,制定教學計劃和教學大綱,加強教學實訓基地建設,研究和改進教學方法,提高教學水平。
、缃M織編制和實施學校的長期規(guī)劃、年度計劃和學期計劃。
㈣負責各級各類短期培訓、成人繼續(xù)教育、遠程教育(函授教育)和實施規(guī)定工種、層次的職業(yè)技能鑒定等工作。
㈤負責設施農藝、綜合養(yǎng)殖(畜牧獸醫(yī))、園藝(林果業(yè))、農副產品加工、園林花卉、農機、植保、農經等專業(yè)的教育教學及實訓工作。
、曦撠熥o理、社區(qū)醫(yī)學、衛(wèi)生保健等專業(yè)的教育教學及實習工作。
、胴撠煄煼督逃、學前教育、學前“雙語"教育等專業(yè)的教育教學及實習工作。
、熵撠煾黝惞不A專業(yè)、工程技術專業(yè)、信息技術專業(yè)的教育教學及實習工作。
、碡撠熥龊眯姓笄诤桶踩芾砉ぷ鳎S護正常校園秩序,保證教學和科研工作順利進行。
、钔瓿芍鞴懿块T布置的其他任務。
二、內設機構
根據(jù)上述職責,博州中等職業(yè)技術學校設定內設機構15個。
㈠辦公室
處理學校日常政務工作;安排學校黨政會議和重大活動;負責學校宣傳工作;負責網絡信息的審核發(fā)布;負責管理學校文書、檔案、保密、文明創(chuàng)建、計劃生育、文印、收發(fā)、印章、外事、統(tǒng)計等工作;負責公務車輛管理工作;負責財務管理及財務計劃的制定與落實;負責監(jiān)督、指導和管理學校二級核算單位的財務工作;負責行政事業(yè)經費、基本建設、產業(yè)、助學金、后勤等日常財務核算工作;負責固定資產、教學設備、各種材料物資的管理核算工作;負責學校政府采購工作;負責學校發(fā)展建設所需經費籌措等工作;參與審定學校固定資產投資計劃、重要物資采購計劃、主要經濟合同或協(xié)議,負責學校國有資產的購置管理;負責協(xié)調各科室工作。
、嬲た
負責學校廉政建設、作風建設及學校紀檢委日常工作;負責學校的行政監(jiān)察、審計工作,接待處理來信來訪;負責學校黨委和行政會議議定重大事項的監(jiān)督檢查工作;負責學校黨建工作;負責學校機構設置和人員編制的調查論證與上報審批工作,并組織實施;負責學校人事管理、勞動工資和社會保障工作;負責協(xié)助教務科抓好師資隊伍建設;負責人才引進及聘任工作;負責學校教職工崗位設置和職務、職稱評聘工作;負責學校教職工年度考核、評先評優(yōu)工作;負責學校工會、婦委會工作;負責離退休人員的管理及服務工作。 ㈢教務科
負責擬定學校教學工作計劃,會同有關科室研究并提出學校專業(yè)設置及調整意見;指導各教學部師資隊伍建設;負責教學、考務工作的組織實施;負責教師業(yè)務考核、業(yè)務檔案管理工作;負責組織檢查和協(xié)調學校教學工作;負責教材訂購和供應工作;負責對各教學部門的教學環(huán)節(jié)進行監(jiān)督、評估、指導和綜合考核;負責協(xié)助各教學部完成校企合作、頂崗實習等工作;負責制定學校圖書館建設規(guī)劃以及圖書、設備的購置計劃,協(xié)同有關部門組織實施;負責各種報紙、期刊的征訂、驗收、登記、裝訂、上架及典藏;負責圖書館的借閱、管理和維護工作。
、枵猩蜆I(yè)辦公室
負責學校招生專業(yè)、招生計劃的匯總及報批工作;負責生源開發(fā)及組織、新生錄取、新生入學統(tǒng)計等工作;負責制定學校畢業(yè)生就業(yè)指導工作意見、實施細則,并組織落實;負責舉辦學校人才供需見面洽談會;負責畢業(yè)生的就業(yè)指導、跟蹤調查工作;負責協(xié)助各教學部做好聯(lián)合辦學、校企合作、頂崗實習等工作;負責組織學校和各教學部開發(fā)與企業(yè)合作項目;負責組織管理學校和各教學部與企業(yè)合作的項目;負責校企合作管理制度的制定、實施;負責校企合作項目責任制的落實和目標考核;負責校企合作情況的信息收集、整理、統(tǒng)計、分析和總結;負責按照人才評估標準建立健全有關校企合作項目檔案。
、閷W生科
負責制定完善學生管理工作制度;負責輔導員、班主任隊伍建設和管理;負責學生德育和思想政治教育工作;負責共青團、學生社團工作;負責學生學籍和檔案管理工作;負責對各部學生工作進行檢查、指導和考評;負責學生助學金及其他各項資助經費的`管理工作;負責學生評先評優(yōu)、紀律處分等獎懲管理工作;負責學生心理咨詢工作;負責實習學生日常管理工作;負責學生保險工作;負責各部學生畢業(yè)證發(fā)放工作。
、昕倓湛
負責學校后勤服務與安全管理工作;負責管理學校醫(yī)務室,做好師生醫(yī)療保健、重大傳染病預防的宣傳及校園消毒等工作;負責校園綠化美化的規(guī)劃、實施和管理工作;做好學;椖恳(guī)劃、立項、招標、設計、預算、工程質量的監(jiān)督管理與驗收等工作;負責學校社會治安綜合治理,預防刑事犯罪,對重大問題及時報告,維護校園正常秩序;負責學校應急管理工作,制定完善應急預案,及時處理各類突發(fā)事件;負責開展安全、消防、保衛(wèi)、交通、法制等方面宣傳教育,協(xié)助有關科室做好保密工作。
㈦培訓科
負責各類職業(yè)技能培訓、安全生產培訓、成人繼續(xù)教育、遠程教育(函授教育)等工作。
、鞄煼督逃虒W部
負責師范教育、學前教育、學前“雙語”教育等專業(yè)建設、教育教學工作;負責各類公共課、基礎課、專業(yè)基礎課等課程建設及教育教學工作;負責本部師資隊伍建設;負責聯(lián)合辦學;負責所屬專業(yè)學生工學交替、頂崗實習的聯(lián)系管理工作;負責實訓基地建設;協(xié)助學校開展招生計劃制定、招生宣傳等工作;負責協(xié)同教務科開展公共實訓教學管理工作;負責公共實訓材料的計劃、管理、使用和回收工作;負責學校電化教室管理及設備維護工作;負責公共實訓室建設發(fā)展規(guī)劃編制和管理工作。
㈨農業(yè)技術教學部
負責設施農藝、綜合養(yǎng)殖(畜牧獸醫(yī))、園藝(林果業(yè))、農副產品加工、園林花卉、農機、植保、農經等專業(yè)建設、教育教學工作;負責本部師資隊伍建設;負責聯(lián)合辦學;負責所屬專業(yè)學生工學交替、頂崗實習的聯(lián)系管理工作;負責實訓基地建設;協(xié)助學校開展招生計劃制定、招生宣傳等工作。
㈩工程技術教學部
負責機電一體化、工民建、化工、煤電化、焊接、機械加工、電力運行與維護、鍋爐維護與檢修等專業(yè)建設、教育教學工作;負責本部師資隊伍建設;負責聯(lián)合辦學;負責所屬專業(yè)學生工學交替、頂崗實習的聯(lián)系管理工作;負責實訓基地建設;協(xié)助學校開展招生計劃的制定、招生宣傳等工作。
。ㄊ唬┞糜畏⻊战虒W部
負責旅游管理與服務、烹飪等專業(yè)建設、教育教學工作;負責本部師資隊伍建設;負責聯(lián)合辦學;負責所屬專業(yè)學生工學交替、頂崗實習的聯(lián)系管理工作;負責實訓基地建設;協(xié)助學校開展招生計劃的制定、招生宣傳等工作。
。ㄊ┢嚰夹g教學部
負責汽車駕駛、維修、美容、檢測等專業(yè)建設、教育教學工作;負責本部師資隊伍建設;負責聯(lián)合辦學;負責所屬專業(yè)學生工學交替、頂崗實習的聯(lián)系管理工作;負責實訓基地建設;協(xié)助學校開展招生計劃的制定、招生宣傳等工作。
。ㄊ┽t(yī)療衛(wèi)生教學部
負責護理、助產、農村醫(yī)學等專業(yè)建設、教育教學工作;負責本部師資隊伍建設;負責聯(lián)合辦學;負責所屬專業(yè)學生管理及實習基地的聯(lián)系工作;協(xié)助學校開展招生計劃的制定、招生宣傳及校企合作等工作。
。ㄊ模┬畔⒓夹g教學部
負責計算機應用技術、計算機網絡技術、應用電子技術、會計電算化等專業(yè)建設、教育教學工作;負責本部師資隊伍建設;負責聯(lián)合辦學;負責所屬專業(yè)學生工學交替、頂崗實習的聯(lián)系管理工作;負責實訓基地建設;協(xié)助學校開展招生計劃的制定、招生宣傳等工作。
(十五)職業(yè)技能鑒定所
負責實施規(guī)定工種、層次的職業(yè)技能鑒定及考評員隊伍建設等工作。
三、人員編制和領導職數(shù)
xx中等職業(yè)技術學校全額事業(yè)編制xx名。其中:縣級領導職數(shù)7名,內設機構科級領導職數(shù)30名。專業(yè)技術人員比例75%以上。
四、其他
將xx職業(yè)中專學校、xx衛(wèi)生學校、xx學校整體劃入博州中等職業(yè)技術學校,并保留劃入學校的牌子。
學校三定方案2
按照全x鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)行政區(qū)劃調整和體制機制改革工作要求,xxx委編辦將制定鎮(zhèn)街三定規(guī)定擺在重要位置,努力克服因疫情帶來的時間緊、任務重、協(xié)調難度大等不利因素,于3月底前順利完成鎮(zhèn)街三定規(guī)定制定并經編委審定,以科學的機構設置和優(yōu)化的職能配置助推基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化。
(一)以掌握實情為前提,夯實制定基礎。
一是吃透上情。主動學習省、xxx關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)行政區(qū)劃調整和體制機制改革的政策精神,力求改革后鎮(zhèn)街的主要職責定位更加清晰準確,緊扣時代要求。
二是摸清下情。全面掌握改革前和改革后各鎮(zhèn)街管轄人口、經濟發(fā)展、人員編制等情況,厘清相關鎮(zhèn)街與產業(yè)功能區(qū)的職責邊界,提前分析研判可能出現(xiàn)的困難問題,切實打牢鎮(zhèn)街三定制定工作基礎。
(二)以統(tǒng)籌協(xié)調為關鍵,推動三定制定順利開展。一是提前研究部署。制定印發(fā)《關于做好鎮(zhèn)街三定規(guī)定制定的通知》,確定三定規(guī)定的主要內容、報批程序、工作要求等。二是明確標準規(guī)范。制定三定模板,要求各鎮(zhèn)街嚴格按照黨政機構改革后x級部門三定規(guī)定體例制定,提高三定規(guī)定的.權威性。三是加強溝通反饋。建立三定規(guī)定制定工作咨詢服務群,動態(tài)收集掌握各鎮(zhèn)街遇到的疑難問題,及時向分管x領導請示匯報,并積極尋求解決辦法,確保制定過程各環(huán)節(jié)不掉鏈子。
(三)以嚴格審核為保障,提升制定精度。一是把好文字用語關。力求文字準確無誤,言簡意賅,用詞用語、標點符號使用規(guī)范。二是把好職責表述關。力求每條職責表述內容符合上級改革要求,符合法規(guī)政策,不突破機構編制領導職數(shù)框架。三是把好法治審核關。由x司法局對各鎮(zhèn)街形成的三定規(guī)定是否合法進行嚴格審查,一對一出具合法性審查報告,確保各鎮(zhèn)街法無授權不可為、法定職責必須為。
學校三定方案3
科學合理地制定“三定”(即定職能、定機構和定編制)方案,是學校人事制度改革的一項重要內容,是實行崗位聘任制的前提,是一項事關全局的基礎性工程。為了進一步優(yōu)化教職工隊伍結構,提高教育教學質量和辦學效益,深化我校人事制度改革,根據(jù)《關于做好部分省屬高!叭ā惫ぷ鞯耐ㄖ罚ㄍ罹庌k〔20xx〕167號)文件精神,結合我校實際情況,現(xiàn)就做好“三定”工作,進一步深化和加快我校內部管理體制改革工作提出以下意見:
一、三定方案的指導思想與目標
堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為根本性思想,以《教師法》和《高等教育法》為基本依據(jù)。按照皖編辦〔20xx〕167號文件精神的要求,我校三定工作的目標是:通過改革,優(yōu)化人員結構,形成科學、合理的生員比和生師比;建立教職工滿負荷工作機制;建立職能明確、設置合理、運轉協(xié)調、辦事高效的行政管理體系;建設一支德才兼?zhèn)、素質優(yōu)良、結構合理、專兼結合、開拓創(chuàng)新、富有活力的師資隊伍。
二、“三定”工作的基本思路
“三定”工作的基本思路是:遵循高等教育規(guī)律,精簡和調整學校內設黨政管理機構;以學科建設為龍頭,適應社會主義市場經濟要求,改革和調整教學、科研組織方式;促進教育資源的合理配置和有效利用!叭ā鄙婕暗椒椒矫婷,是一項系統(tǒng)工程。以確定職能、機構、編制為核心,以后勤制度改革為重點,以人事分配制度改革為后續(xù)激勵制約機制,強化崗位聘任與管理,嚴格定編定崗,打破“大鍋飯”和“平均主義”,破除職務“終身制”和人才“部門所有制”,形成“能進能出,能上能下,能高能低”的激勵競爭機制,努力創(chuàng)設有利于人才盡快成長和發(fā)揮才干的制度環(huán)境,建設高素質教師隊伍和管理隊伍,全面提高學校的辦學效益和整體水平。
三、關于“三定”的內容和要求
。ㄒ唬叭ā狈桨傅膬热。主要包括:學校的主要職責;學校黨政管理機構、教學機構、教學輔助機構、專職科研機構和附屬機構的設置及其職責任務;人員編制總額;各機構人員編制及編制結構比例;領導干部職數(shù);各機構人員編制經費預算形式等。
。ǘ叭ā惫ぷ鞯幕疽蟆
1、堅持“精簡、統(tǒng)一、效能”的原則。在“三定”工作中,要對學校原有的各類機構和人員進行清理,尤其要規(guī)范各類機構的職能界定。對職能相近的`或重復設置及規(guī)模過小的機構予以合并或撤并。校本部機關要切實轉變職能,加強綜合、監(jiān)督、服務職能,要將事務性、輔助性、技術性的職能從機關分離出來,交由系、部或社會組織承擔;要注意理順和解決各機構之間的職責分工不清和工作扯皮問題,加強各類機構的溝通、合作,建立必要的協(xié)調機制。
2、大力優(yōu)化教職工隊伍結構,要嚴格按照《教師法》和《高等教育法》的規(guī)定對高校教職工進行全面的清理,堅決清退不合格教師,認真清理占用和變相占用高校教職工編制的各類人員,優(yōu)化教職工隊伍結構,促進高校人力資源的合理配置。
3、進一步推進學校內部管理體制改革。學校要以“三定”工作為契機,加大學校人事及相關制度的改革。要切實完善黨委領導下的校長負責制,落實校長的法定代表人地位和依法管理的各項權力和義務;要科學設置崗位,做到因事設崗、職崗相符,要規(guī)范崗位職責,強化崗位目標責任制,合理確定黨政管理人員、教師、教輔人員、科研人員的不同崗位工作量、上崗條件及崗位待遇,積極推進校內分配制度的改革;要全面推行教職工全員聘用制,在科學設崗的基礎上,加強考核,競爭上崗;要加快后勤社會化步伐,必須在一定時間內,按照“事企分開、兩權分離”的原則,改革管理體制,轉變運行機制,逐步實行半企業(yè)化、企業(yè)化管理,減少學校經費對后勤的直接投入,不斷增強后勤部門自我積累、自我發(fā)展的能力。根據(jù)形勢發(fā)展,力爭用不太長的時間,實現(xiàn)真正意義上的后勤服務社會化。
四、“三定”方案的組織領導
學!叭ā惫ぷ髟邳h委的統(tǒng)一領導下進行,學校成立“三定”工作領導組。領導組成員如下:
組長:汪良發(fā)
副組長:汪建利
成員:李家祥、汪大白、徐成剛、吳邦貴
領導組辦公室設在人事處
辦公室主任:xx
辦公室成員:xx
五、“三定”方案的實施步驟
第一階段(9月4日-9月10日)學校黨政領導和有關院系、部門學習相關文件,領會文件精神。
第二階段(9月11日-9月20日)領導組辦公室進行校內與校外調研,各院系、部門提交各自的機構改革方案,并對各自的機構設置、職責及編制進行界定,并于20日下午16點前將書面材料交于“三定”工作領導組辦公室。(具體材料、格式情況請參照附件:黨政管理機構、群團、科研、教輔機構參照附件2、附件3;院系參照附件2、附件3及附件4;并將以上材料發(fā)送至人事處郵箱:[emailprotected])。
第三階段(9月21日-9月30日)整理分析各部門上報材料,按照相關文件精神初步確定學校的主要職責、機構調整方案及各機構人員編制經費預算形式。
第四階段(10月8日-10月15日)由“三定”工作辦公室成員分兩組初步確定機構職能(黨政管理機構、專職科研機構、群團組織、附屬機構一組,教學機構、教學輔助機構一組)。
第五階段(10月16日-10月25日)初步確定各級機構領導職數(shù)和人員編制,完成“三定”草案。
第六階段(10月26日-10月31日)校黨委審定黃山學院“三定”工作方案并上報省教育廳。
六、幾點要求
(一)加強領導,確!叭ā惫ぷ黜樌麑嵤。
各級領導要進一步提高對“三定”工作重要性的認識,解放思想,轉變觀念,堅定信心,服從全局,狠抓落實,做到思想統(tǒng)一,步調一致。
(二)加強思想政治工作,推進工作順利進行。
“三定”工作涉及到人們觀念的轉變和利益的調整,因此,必須發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢,做好宣傳教育工作,引導教職工轉變觀念,服從大局,著眼長遠,正確對待個人利益與部門利益的調整,正確處理個人與集體利益,部門利益與整體利益,眼前利益與長遠利益的關系,以主人翁的姿態(tài)支持和參與改革。要充分發(fā)揚民主,廣泛動員,調動教職工參與改革的積極性。
。ㄈ└骷夵h組織要充分發(fā)揮政治核心作用,切實加強對“三定”工作的領導,從思想上、組織上、行動上保證改革的順利進行,廣大黨員要積極支持這項工作,以黨員的標準嚴格要求,用自己的模范行動作群眾的表率。
。ㄋ模┮M一步樹立教學工作是學校中心工作的思想,落實教學工作的中心地位,堅持內部管理體制改革為教學科研服務;認真處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關系;精減機構、壓縮編制與穩(wěn)定教職工骨干隊伍的關系;后勤社會化與服務育人的關系,更好的促進學校各項事業(yè)協(xié)調發(fā)展。
。ㄎ澹┘訌姳O(jiān)督,保障“三定”工作的完成。相關部門要主動參與改革的實施,要實行組織監(jiān)督和群眾監(jiān)督相結合,堅決防止機構調整,人員聘任中的不正之風,確保“三定”工作的順利進行。
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