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學校年度考核方案

時間:2025-01-10 08:09:03 方案 我要投稿

學校年度考核方案

  為了確保事情或工作有效開展,通常需要提前準備好一份方案,方案的內容和形式都要圍繞著主題來展開,最終達到預期的效果和意義。那么你有了解過方案嗎?下面是小編精心整理的學校年度考核方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

學校年度考核方案

學校年度考核方案1

  一、綜合目標考核

  1、師德師風:按師德師風目標責任書的有關規定執行。(如違背實行一票否決)

  2、教學成績:(80分)

  ①平均成績考核分=60×班平均分/年級最高平均分。

  ②優生率考核分=10×班優生率/年級最高優生率;

  ③差生避免率考核分=10×班差生避免率/年級最高差生避免率;

  3、教學常規20分。

  二、其他獎勵:

  ①村校加1分;

  ②多科每增加一科加1分;

  ③進步一個名次加1分,后退一個名次扣0。5分;

  ④班額加分,按(班人數—40)×0。2加分;包班教師按(班人數×2—40)×0。2加分(如果是負分不扣)。

  ⑤教研工作加分:(最高5分)

  非教學成果類:縣級0.5分每篇;市級1分每篇;省級1.5分每篇;國家級2分每篇。

  教學成果類:縣級1分每篇;市級1。5分每篇;省級2分每篇;國家級2.5分每篇。

  指導學生成果類:縣級1;市級1.2;省級1.5;國家級1.7。

  ⑥六年級質量檢測獲縣一等獎(集體或單科)任課教師分別加2分,獲縣二等獎(集體或單科)任課教師分別加1.5分,獲縣三等獎(集體或單科)任課教師分別加1分。

  ⑦五年級抽考成績進全縣前5名,科任教師加1分。

  ⑧考勤扣分按學校考勤制度執行。

  三、注意事項

  沒有上統考科目的教職工,考核分一半由教代會測評量分,另一半由學校領導小組測評量分。學校中層干部,考核分的`三分之一看教學工作,三分之二由學校領導小組測評量分。

  四、黃牌警告

  一、二年級平均分低于75分,三、四、五、六年級平均分低于60分(六年級高于全縣平均水平的除外),且綜合考核分末位的教師實行黃牌警告。

  五、評優評先評骨干選模等辦法

  1、參評教職工年度考核分必須進入前八名。

  2、評選從年度考核分第一名依次進行。

  3、年度優秀每年后勤上給一名,其余的班主任要有一名,六年級教師要有一名。

學校年度考核方案2

  一、考核原則

  學校年度考核工作,堅持客觀公正、公平合理、公開透明、全面準確的原則,考核的結果與個人的評優、獎懲掛鉤。

  二、考核對象

  在校全體工作人員。

  三、考核時間

  考核時間跨度為本年度1月1日至12月31日。

  四、考核內容

  根據個人年度工作情況,從德、勤、能、績四個方面對考核對象進行考核,重點考核工作實績,突出工作實效。

  德(20分):主要考核政治思想表現和職業道德表現。即在工作中能否遵紀守法,嚴于律己,自覺抵制不良之風;能否熱愛學校、安心本職、依章執教,嚴謹治學;能否團結同事、關心學生、互助協作、尊重謙讓;能否服從學校安排,遵守學校規章制度,努力完成工作任務;能否關心集體、團結協作,開展批評與自我批評。

  勤(20分):主要考核工作態度、敬業精神和工作紀律等情況。即在工作中是否遵守各項規章制度,自覺履行崗位職責;工作中是否有事業心、責任感,精益求精,踏實勤奮;是否積極參加工作會議和業務學習,無缺勤。

  能(30分):主要考核業務技術的運用發揮,業務水平的提高以及知識更新等情況。即在工作中能否勝任所承擔的任務并獨立完成;是否有較高的政策水平和較強的決策、指揮、協調能力及較好的.工作方法;是否精通業務,知識更新快,專業技術能力較強或提高較快;工作中是否有改革創新。

  績(30分):主要考核履行職責情況,包括完成工作任務的數量、質量、效率,取得成果的水平和社會效益以及經濟效益。即在工作中是否很好地履行本職崗位職責,積極完成年度工作任務,工作效率高,工作效果良好,沒有出現責任事故。

  考核結果分為優秀、合格、基本合格三個等次,其中優秀占20%、合格占75%、基本合格占5%。

  五、考核標準

  (一)優秀:政治思想表現、職業道德及工作態度好,工作能力強,業務水平高,出色地履行崗位職責,工作實績顯著,在工作人員中有突出表現,年度考核分數90分以上。

  (二)合格:政治思想表現、職業道德及工作態度比較好,工作能力較強,廉潔自律,業務水平能勝任本崗位工作

  要求,較好地履行崗位職責和完成工作任務,年度考核分數75~89分。

  (三)基本合格:政治表現與業務素質一般,勉強適應工作要求;工作積極性、主動性不夠,沒有全面完成年度工作任務;在工作中造成一定失誤,年度考核分數60~74分。

  六、考核程序和方法

  1、由本人填寫《年度考核登記表》,填寫內容要齊全,按照考核內容對自己一年來的實際工作情況填寫,交學校年度考核辦公室。

  2、學校考核小組采取定量考核與定性考核相結合的方法,對每一個人一年來的工作進行綜合測評打分,評出優秀、合格、基本合格三個等次。

  3、實行優秀人員公示制度,對確定為優秀等次的人員進行公示,公示時間為5至7個工作日。有異議的,考核領導小組認真調查核實,并向反映人通報調查結果。

  4、考核等次意見須通知本人,有本人簽名,否則不予承認。

  七、時間安排

  本次年度考核工作,由學校年度考核辦公室統一安排。

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