(合集)員工福利方案15篇

　　為了確保工作或事情有序地進行，通常需要預先制定一份完整的方案，方案是書面計劃，具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。那要怎么制定科學的方案呢？下面是小編收集整理的員工福利方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

員工福利方案1

　　1.目的和作用

　　每個企業都有自己的福利政策和福利管理制度，因為企業提供的福利，反映了企業的目標，戰略和文化、福利種類的確定、運作、管理對企業的發展有至關重要的作用，它能吸引優秀員工、捉高員工士氣、降低流動率、激勵員工、凝聚員工，本方案對福利進行了分類管理設計，整合并構建了公司的`福利政策體系，明確了福利體系在企業激勵系統中的地位，將會為增強公司核心競爭力，吸引和留住各級各類人才，使公司的福利政策得到統一，規范實施，產生積極的作用。

　　2．管理職責

　　福利管理從業務性質上劃分為兩個部分:一是政策及體系建設部分，屬于人力資源開發中的激勵部分;二是福利業務的具體經辦與聯系，屬于行政事務工作部分，另外，從資金管理上還有財務部門參與管理。

　　2.1人力資源部(主要側重于福利政策制定與體系完善)，

　　2.1.1負責公司福利政策的規劃、制定與完善。

　　2.1.2根據政策審核員工福利享受的級別及條件，并報公司領導審批

　　2.1.3簽訂保存員工福利協議。

　　2.1.4聯絡行政管理部門辦理具體事項。

　　2.1.5審核福利資金的使用、費用定額，做好年度福利資金的預算、年度福利資金的使用情況報告與福利效益評估。

　　2.行政管理部門(主要側重于業務的聯系、經辦與管理)

　　2.2.1根據公司相關政策及公司領導的審批文件，按照享受級別辦理福利相關手續。

　　2.2.2負責清勵、核查、歸檔管理公司現有福利項目的相關合同及關系。

　　2.2.3負責制定并完善與福利相關的管理實施細則(如辦理程序及方法等)。

　　2.2.4執行經過公司領導審批或認可的福利項目，

　　2.3財務管理部門(主要側重于資金管理)。

　　2.3.1建立獨立的福利資金使用的財務科目。

員工福利方案2

　　端午節，作為中國傳統文化中的重要節日，具有深厚的文化底蘊和廣泛的民間基礎。在這個特殊的節日里，為了讓公司員工感受到公司的關懷和溫暖，增強員工的歸屬感和凝聚力，特制定本福利方案。

　　一、福利目標

　　1.弘揚傳統文化，增強員工對端午節的認知。

　　2.傳遞公司對員工的關愛和感激，提升員工滿意度。

　　3.加強員工間的交流與溝通，增進團隊凝聚力。

　　二、福利內容

　　1.節日慰問品

　　為每位員工準備一份精美的`端午節慰問品，包括粽子、艾草、香囊等具有端午節特色的禮品。這些禮品既體現了公司對員工的關愛，也能讓員工在節日中感受到濃厚的文化氛圍。

　　2.端午節文化活動

　　組織員工參加端午節相關的文化活動，如包粽子比賽、賽龍舟模擬游戲等。這些活動既能豐富員工的業余生活，也能增強員工對傳統文化的認識和了解。同時，活動過程中員工間的互動與合作，有助于增進團隊凝聚力。

　　3.節日福利券

　　為每位員工發放一張端午節福利券，員工可以在公司指定的商家或平臺上兌換自己喜愛的商品或服務。這種方式既能讓員工感受到節日的驚喜，也能滿足員工個性化的需求。

　　4.節日加班補償

　　對于在端午節期間需要加班的員工，公司將按照國家法定規定給予相應的加班補償。同時，公司還將為加班員工提供額外的節日慰問品和福利券，以表達公司對員工辛勤付出的感激之情。

　　三、實施方案

　　1.提前準備：在端午節前一周，完成慰問品采購、文化活動策劃、福利券發放等準備工作。

　　2.宣傳動員：通過公司內部通訊、公告欄等渠道，向員工宣傳本福利方案，確保每位員工都能了解并參與到活動中來。

　　3.活動執行：按照活動計劃，有序開展各項端午節文化活動，確保活動順利進行。

　　4.后期總結：在端午節結束后，對本次福利方案進行總結評估，收集員工反饋意見，為今后的節日福利方案提供參考依據。

　　四、預算安排

　　本次福利方案的預算將根據公司實際情況和員工人數進行合理分配，確保福利內容的豐富性和實用性。具體預算如下：

　　1.節日慰問品預算：根據員工人數和慰問品種類進行預算分配。

　　2.端午節文化活動預算：包括活動場地租賃、器材采購、獎品設置等費用。

　　3.節日福利券預算：根據福利券的面值和員工人數進行預算分配。

　　4.節日加班補償預算：按照國家法定規定和公司實際情況進行預算分配。

　　通過精心策劃和準備，確保每位員工都能感受到節日的溫馨和公司的關愛。同時，公司也將根據員工反饋意見不斷完善福利方案，為員工創造更加美好的工作環境和福利待遇。

員工福利方案3

　　目 錄

　　一、工資部分：結構、等級、調薪、計算 ………………… ( )

　　二、職務崗位工資等級表：10級30檔……………………… ( )

　　三、浮動效益工資：考核標準室………………………………( )

　　四、月度超產獎：標準與計算…………………………………( )

　　五、年終雙薪獎：標準與計算…………………………………( )

　　六、福利待遇：內容與標準……………………………………( )

　　附：1、浮動工資的主要數據表…………………………………( )

　　2、全店管理架構圖…………………………………………( )

　　3、試算與對比………………………………………………( )

　　酒店薪酬管理制度

　　一、總則

　　1、本制度需經酒店董事會審議才可通過，自★年★月★日開始執行。

　　2、本制度實行的準則：堅持按勞分配、多勞多得，支持效率優先，兼顧公平的原則。

　　3、本制度努力實現的方向：按效分配，唯才是用、唯功是賞的薪酬分配原則。

　　二、工資結構

　　員工工資的具體結構如下：

　　1、個人工資收入=職務崗位等級工資+店齡津貼+浮動效益工資；

　　2、職務崗位等級工資含：基本工資+崗位津貼+生活津貼（包括員工中、夜班津貼，獨生子女費等）+技術津貼（僅限特殊工種）

　　3、職務崗位等級工資，依據擔任的職務、崗位職責、技能高低，經考核后確定；

　　4、工齡津貼：依據員工服務年資（含試用期間）計算（以每年1月1日為限（即頭年某日入店均以次年的一月一日起算）調整1 次，在酒店服務滿一年的員工，可享受工齡津貼。工齡津貼起點為每人每月30元，每月隨工資發放，并逐年按此標準遞增，工齡工資最高為300元，超出此數，酒店另外補貼）。

　　5、浮動效益工資：即獎金。隨酒店經營效益的高低，并結合管理質量的優劣而上下浮動，具體方案另擬。

　　6、每年6月30日前，依據崗位工資等級標準和員工的業務技能以及本年度考核結果進行調整。

　　7、上列計算結果若有小數點產生時，一律舍去不計。

　　三、崗位工資等級

　　1、酒店為公正評價每位員工的資歷能力和貢獻，將全店職能部門所有崗位自上而下劃分為10級30檔。管理人員以現任職務確定工資等級，職工以現有崗位確定相應的工資等級。

　　2、全店等級工資情況見附表《酒店崗位工資等級表》。

　　四、職務崗位變動后的工資級別確定

　　1、職務提升：凡被提升為領班以上的各級管理人員，自提升之日起，在其所在職務基礎上試用三個月，享受該職務等級試用期工資待遇。經考核合格，方可納入相應職位的轉正級別。

　　2、崗位變動：凡在酒店內部調動，自調動之日起均須經過三個月試用期，試用期內，若原等級低于本崗位者納入本崗位等級；若原等級與現崗位等級相同者，其級別不變；若原崗位高于現崗位等級，按現崗位等級執行，高出部分不予保留。試用期滿后，經考核合格者，按相應等級轉正級別執行。

　　五、新進店員工等級的確定

　　1、新招人員：有相同工作經歷，招入本店后，經試用期滿考核合格，按其工作能力，納入相應崗位等級。

　　2、各專業學校畢業生（職高、大專、本科）直接來本店實習，根據實習生級別確定生活補助標準。按實習合同期限(一般為6個月以上)，實習期滿，愿留店工作的，根據所在崗位確定等級，可直接進入崗位等級工資，若變動崗位，則按上述第四點變動崗位的工資規定。

　　3、社會招聘錄用有熟練工作技能和工作經驗的人員，根據所在崗位確定等級，進入試用期，經試用 三個月期滿考核之后，按現崗位等級轉正。

　　4、社會招聘錄用無工作經驗的服務人員，按實習生待遇執行。

　　六、調 薪

　�。ㄒ唬┚频暝瓌t上根據經營業績的成長，每年6月份進行員工調薪。

　　1、以本年度該員工考核結果為依據；

　　2、以各崗位級別工資標準為依據。

　　（二）下列情況不在調薪范圍：

　　1、以每年6月30日為限，一年之內因升職或變動崗位而調薪不滿一年者；

　　2、當年新入職員工，正式服務年限不滿一年者；

　　3、已達到本崗位最高薪級，調薪當月正辦理離職手續者；

　　4、因缺勤停職達1個月以上者（缺勤指：病假和事假等，按實際天數累計，曠工按10倍天數累計）

　　5、本年度內受書面通報懲戒以上處分者。

　　七、工資的計算與支付

　　（一）等級工資計算期間為當月1日至當月月底，工資發放時間為次月的`某日（若遇節假日順延）。

　　（二）每月工資以30天計算，每工作6天享有有薪假期1天。

　　職務崗位等級工資總額

　　出勤工資= ×（出勤天數+應享有有薪假天數）30

　　（三）下列各項須直接從工資中扣除：

　　1、個人所得調節稅；

　　2、社保有關費用；

　　3、超標水電費用等；

　　4、違紀罰款及賠償費用；

　　5、該月應償還酒店代墊款項；

　　6、其他應從工資中扣除的費用等。

　　（四）每月缺勤工資扣罰按《考勤管理制度》執行。

　�。ㄎ澹�1、凡每月發生的人事薪資變動，屬于晉升工資的范圍，均從總經理批準之日算起。

　　2、凡每月發生的人事薪資變動，屬于正常到時轉正的，則從轉正期滿之日算起。

　　八、工資審批權限

　　1、主管及以下的各級員工等級工資的確定及調整，由所在部門根據編制、工資標準和實際工作需要，進行考核，提出意申報人力資源部審核并報總經理批準后執行。

　　2、部門副經理級以上管理人員等級工資的確定，根據總經理任職命令，人力資源部負責執行。

　　3、以上人員變動，須有總經理簽發的任命或經有關部門批準的《人事變動表》才能生效。

　　九、浮動的效益工資

　�。ㄒ唬┡c效益工資有關的考核指標：

　　1、月份營業收入指標數

　　2、月份成本率

　　3、月份費用率

　　4、月份利潤率或利潤總數

　　5、月份其他指標（或個別特殊部門的單獨指標）

　　特別說明：上述考核指標，將視酒店管理成熟程度，適時推進。

　�。ǘ�）與效益工資有關的被考核人員的范圍：

　　1、部門副經理以上級人員

　　2、部門主管以上級人員

　　3、部門領班以上級人員

　　4、全體員工

　　特別說明：從上到下，逐層推行，直至細化，覆蓋全店。

　�。ㄈ�）考核方案（試行）

　　1、本方案亦稱“工資與效益掛鉤方案”

　　2、詳見：《酒店工資與效益掛鉤方案》

　　最 新 酒 店 崗 位 工 資 等 級 表

　　（一） 一般說明：

　　1、以上各崗位的“副職人員”，均按上表退一檔。

　　2、以上各級見習人員，均按該崗位初級人員退一檔。

　　3、行李生：同禮賓員、門僮。

　　4、迎賓員：同咨客、領位。

　　5、服務員包括：樓層、餐廳、桑拿、娛樂、康樂等崗位服務員。

　　6、新產生的特殊工種崗位：各類專業技師、美容美發師、修腳搓背師、音響師等，適才適崗而定。

　�。ǘ�） 重要說明：

　　1、本表作為酒店長期基本建設重要文件之一，注意嚴守機密，不能外泄。

　　2、本表為長遠需要考慮，而設立的如：副總、總助、總監等職務等職位，不等于現在就要套滿的職位。

　　3、某些特殊崗位，是董事會特批的工資，不受本表范圍的約束。

　　4、凡遇到工資表與原工資表的等級工資不合時，暫按：低升、高不降的原則（即：原工資低于現工資的，可以自然升入現工資；原工資高于現工資的，暫不降低，保留至下次調整為止），留待年度的薪資調整或經過業務考核后調整。

　　5、對不同部門人員的升薪，或遇特殊異議時，酒店總經理有最后解析權。

員工福利方案4

　　一、活動主題：

　　親情公司人——與你同享明月

　　二、活動目的：

　　讓員工充分的展現自我，在活動的過程中認知自我及企業大家庭的氛圍。實現領導和員工的互動，讓企業的各層工作者在共同的平臺下交流。有效的利用活動的過程及其宣傳策略，以別于以往的操作，讓大家感受到公司的發展和進步。同時包裝公司，促進其外部形象和內部文化的形成。通過公司生活秀使公司人認知及發現自我。

　　三、活動內容：

　�。ㄒ唬┕澞空骷�

　　總部各部門，每一部門至少表演一個節目，本周四11點前完成節目申報工作，本周五進行排練節目，申報者請自備伴奏樂器或音帶CD

　�。ǘ�）20xx年中秋晚會現場

　　1、民樂中秋宣傳片，由一段短小的宣傳片作為晚會的開端

　　2、領導致辭，由現場主持人介紹嘉賓并邀請其給公司員工致辭，邀請大家共同舉杯演出。

　　3、由各個部門上臺表演選報的活動

　　4、公司員工生活秀：此項活動旨在讓公司人認識自我，在表演的過程中認識注意儀表儀態的重要性。

　　今天員工們代表一個部門，未來代表的是整個公司的'形象，從而使觀看者也從中受益�；顒拥膮⑴c性和觀賞性很高。有每個部門推選出兩名員工作為自己部門的形象代表，由個人準備3—4套生活服裝，一套夏季服裝，一套休閑服裝，一套工作服裝，一套由本部門設計搭配的服裝。來參加這場公司人的生活秀。在秀結束后，我們將邀請觀眾上臺來評述。

　　5、邀請領導和員工共同合作一首歌曲；邀請領導人數三，員工人數三我猜，我猜，我猜猜猜；邀請舞臺下的員工上臺來用五個問題猜出一件物品，猜出的即可以拿走獎品獎品設置可以是（CD小家電，日常用品，可以是小動物也可以是人，主要增強娛樂效果）游戲有兩人完成，一人將眼睛蒙住，一人在終點指導他完成路程，在T臺上設置障礙若干，時間最短的小組獲得勝利。

　　6、抽獎與禮品的頒發

　　四、有關事項說明

　　1、策劃書就擬舉辦20xx年公司中秋晚會活動提出的總體方案，有些內容難免粗疏，尚待活動總體思路確定后再進一步細化，并據此制訂具體的實施計劃。

　　2、類似這樣的活動一般需要準備一個月的時間。

　　3、活動經費及預算要明確。

　　中秋節員工福利方案集錦9

　　1、實物福利

　　在過去中秋節一般的單位禮品就是二斤月餅，或者再加一些水果。在物質貧乏的年代，這些福利對員工的吸引力是非常大的。能夠吃上單位發放的月餅是一件非常幸福的事情，而隨著時代的發展，現在再發實物禮品的時候可能就不僅僅是這些了。對于一些有實力的單位來說可以發放海鮮等價值更高一些的實物禮品。

　　2、現金福利

　　最實惠的最省事的中秋員工福利方案一定就是現金福利了，不用采購不用選擇，只要確定好發放的數目到時候打到員工工資卡上即可。非常省事，而且員工普遍比較喜歡。拿著錢可以選購自己喜歡的東西，滿意度更高。

　　3、卡券福利

　　很多單位都有合作企業，在過節的時候發放一些合作單位的卡券也是常見的情況。中秋員工福利方案可以選擇超市購物卡或者是其他的卡券，這也是比較實惠的一種方式。對企業來說拉近了和合作伙伴的距離，對員工來說也得到了實惠。

　　4、休假福利

　　過節當然需要休假，趁此機會可以和自己的朋友家人聚一聚。中秋員工福利方案可以加入休假的內容，比如允許員工把年假和中秋節休假放在一起，這樣就有比較充裕的時間。

　　5、其他福利

　　其實中秋員工福利方案可以多種多樣，比如可以選擇出游，野餐，聚會等。福利方案的確定需要考慮到很多問題，可以結合公司的實際情況來進行確定。

員工福利方案5

　　一年一度的傳統節日—春節將至，為體現公司人文關懷，提高公司員工福利待遇，特制定以下福利方案，請公司領導審核：

　　一、福利禮品內容：福利禮品：超市購物卡

　　入職員工三個月以內的.發放1張50元面值超市購物卡;入職員工三個月以上半年以內的發放1張100元面值超市購物卡;入職員工半年以上的發放1張150元面值超市購物卡。

　　優點：福利禮品最實惠，員工可根據個人實際需要置辦年貨，滿足所有員工的個性化年貨需求，公司的采購工作和發放工作都簡單快捷，員工領取后攜帶方便;

　　二、發放對象：食哈哈公司所有員工三、費用預算

　　50元×人=元100元×人=元150元×人=元

　　四、上述春節福利發放產生的費用由公司統一承擔。五、春節福利發放人員名單。(見附件一、附件二)

　　以上是春節員工福利的主要內容，請公司領導審閱并給予批示。

　　行政部20xx年1月23日

　　附件一

　　春節福利發放人員名單

員工福利方案6

　　一、設計思路

　　根據節日的特殊性、公司的發展現狀及以往福利發放的經驗來說，今年中秋福利應該突出以下主題和理念：

　　1、問候和祝福；中秋是闔家團圓的日子，希望借助員工回家過節的機會向員工的父母及家人表達公司的感謝之意及真誠的問候；員工平日在公司工作，很少有時間陪伴父母和家人，為了讓父母和家人放心，我們可以主動向他們傳遞出積極的信息和能量，讓他們感受到公司的誠意和用心，相信會對樹立良好的公司形象、穩定員工隊伍，增強員工凝聚力起到一定的'作用。

　　2、紀念和宣傳；鑒于公司項目已經正式啟動，招商和招租工作陸續展開，通過員工這個渠道進行對外宣傳也是非常有必要的，員工或多或少會掌握一定的客戶資源，通過公司統一發放紀念性的禮品，無論是員工自己留存還是轉贈他人都是很好的宣傳渠道。

　　3、濃情中秋，月圓人團圓。

　　4、精美，實用，健康，時尚。

　　二、福利內容及費用預算

　　根據《薪酬結構管理制度》規定，中秋員工福利標準為500元/人，總體費用預算：13000元（26人*500元）；

　　結合設計思路建議福利內容如下：

　　方案A：

　　方案B：

　　三、時間安排

　　1、市場調研時間：20xx年8月7日至19日；

　　2、采購、制作、準備時間：20xx年8月20日至29日；

　　3、發放時間：20xx年9月1日至3日。

員工福利方案7

　　一、前言

　　企業福利可以使企業獲得人才競爭優勢、低成本優勢，并且特別能促進知識型企業核心能力的增加。設計良好的福利制度可以幫助實現企業人力資源管理活動的目標，進而實現企業的戰略目標，還可以傳遞企業的文化和價值觀。福利管理越人性化，越能增加廣大員工的凝聚力，進而就越有利于人力資源管理核心目標的實現。中交廣州航道局有限公司作為國有大型企業一方面按照國家政策、中國交建的政策執行各項福利制度，一方面也根據自身經濟效益情況制定員工福利方案，起到一定的激勵作用，能使員工能夠感受到企業的關懷，具有一定的競爭優勢。但是也具有很大的可改善空間。

　　二、中交廣州航道有限公司福利方案實施及變化介紹

　　中交廣州航道局有限公司于20xx年10月16日，正式改制成為中國交通建設股份有限公司下屬的中交廣州航道局有限公司。作為國有企業，尤其是上市公司的全資子公司，廣航局的各項福利費用的發生均需符合國家政策規定，均需符合中國交建的相關規定，接受專業的審計部門審計核查。

　　福利的成本通常都是有企業全部或部分承擔，當福利項目的名目過多時，福利的規劃和管理會比基本薪酬和可變薪酬的管理變得復雜的多，因而可能會耗費企業大量的時間和金錢；另一方面，福利對員工的激勵作用顯然不如基本薪酬和可變薪酬更直接，所以廣航局的福利方案均為企業單方面根據企業效益，可負擔的成本來決定，也盡可能注重方式使激勵性作用更加明顯。

　　廣航局近十年來，隨著企業效益明顯好轉，在控制成本的同時，提升員工幸福指數也被企業更加重視。各項福利制度和方案也有些細微的變化，其現有福利制度方案內容分類如下：

　　第一，法定社會保險、住房公積金福利。

　　根據國家、廣東省法律規定，廣航局為員工購買的各項社會保險、住房公積金：養老保險、生育保險、工傷保險、失業保險、醫療保險、住房公積金。

　　除養老保險根據交通部的養老統籌開始外，直至20xx年，廣航局才逐步完善了其他的各項保險的繳交制度和手續。也為退休職工完善了購買醫療保險的各項手續。

　　廣航局從為員工購買住房公積金以來，均按20%比例繳交。隨著20xx年財政稅收關于個人所得稅的規定下發，廣航局改用12%的繳交比例。一方面為個人節省所得稅，同時單位成本也有所下降。

　　第二，企業補充保險計劃。

　　企業年金。廣航局按照中國交建的統一規定，實施員工企業年金計劃。企業年金總額按上年度工資總額的8.33%向中國交建申請，獲批后對員工按不同系數進行分配。從20xx年開始為員工建立企業年金計劃以來，隨著工資總額的.增長，企業年金總額也逐年增長。大部分員工也逐漸了解企業年金的相關規定，對退休后多一份保障甚感欣慰。

　　團體人身意外傷害保險。廣航局作為建筑施工企業，為員工購買人身意外傷害保險，保證員工人身意外傷害利益非常迫切。自20xx年開始為在崗員工、退休返聘員工、勞務派遣工購買了團體人身意外傷害商業保險。幾年來，團體人身意外傷害保險低保額從20xx年的20萬元/人提高到20xx年之后的40萬元/人，再提高到目前的80萬元/人。既保證了員工福利，又減輕了企業的壓力。

　　補充養老保險。此項保險只限1997年參加了交通部職工基本養老保險費用統籌的員工和離退休、退職人員享有，屬于一次性保險。至今，已參保男員工年滿60周歲，且已辦理退休手續，可從個人的補充養老保險帳戶中一次性領取補充養老保險金，并終止補充養老保險關系。

　　第三，法定休假。

　　法定休假福利基本隨著國家規定的變化而變化。

　　按照國家規定享受帶薪年休假、產假、婚假、探親假、喪假、男職工看護假。

　　員工患病或非因公負傷確需停工治療的，廣航局可根據員工實際工作年限和在本單位工作年限給予3個月至36個月的醫療期。

　　廣航局船員還享有船員管理條例規定的，船上每工作2個月另給予5日的年休假。

　　其他節假日：三八節、五四青年節，部分員工可有半日的休假天。

　　第四，其他福利。

　　近年來其他福利也有細微的變化，但是企業成本的控制也限制了員工其他福利的延伸或者增長。

　　貨幣性福利：每年逢春節、中秋節，廣航局會給職工發放一定金額的節日金以示慰問；公司副主管及以上人員均可按規定報銷一定金額的通信費用；每年6-10月按規定享受高溫津貼。

　　實物性福利：廣航局總部員工享受免費的早餐和午餐，廣航局項目經理部員工和船舶員工按規定的伙食費標準享受一天的伙食。從項目經理部暫時回公司總部的員工可享受每晚10元的酒店入住。每年工會慰問員工，為職工購買月餅或者飲料，以實物形式發放；廣航局員工按規定享受勞保用品。

　　服務性福利：廣航局每年為職工安排體檢、廣航局員工外出辦事可享有用車服務；

　　機會性福利：廣航局不定期開展各項集體文化活動，全體員工可自愿報名參加。如集體婚禮，外出旅游活動等。

　　仍處于發展階段的廣航局，近年經濟效益持續攀升，主營業務收入、利潤總額逐年增長。在此情況下，廣航局員工薪酬水平不但上升，同時員工某些福利也有所增長。相較于薪酬的激勵作用，廣航局福利制度和方案的激勵作用非常小，也因為是國家規定或企業單方面制定的福利方案，大部分員工認為這些福利是自己理所當然應該享受的。由此廣航局面臨的主要問題就是如何讓現有員工福利的激勵作用最大化。 三、廣航局員工福利方案改善設想

　　一方面要提升員工幸福指數，另一方面要考慮企業成本，針對廣航局的實際情況，我覺得福利方案可以從如下三個方面改善：

　　第一，提供員工服務福利。

　　據了解，很多先進企業都會為員工提供各方面的服務福利。廣航局也可以為員工增加服務福利，使員工真正感受到企業的關懷。可以有如下幾種福利：

　　員工援助計劃、咨詢服務。可以利用內部員工的專業優勢為其他員工給予常規性的咨詢或者治療。對內部員工進行篩選，建立援助人員資料清單，確定由各個專業模塊的人員組成援助小組，面向員工，為員工提供廣泛的咨詢服務。包括心理咨詢、專業技術咨詢、壓力釋放、法律糾紛、職業生涯等各方面問題，提供服務的同時也傳遞了企業文化。

　　開展正式的教育援助計劃。廣航局目前也有以提升員工各種能力為目的組織的內部培訓活動或者課程。但是也不是面向所有人，也非本人意愿，效果不夠明顯，但是企業也負擔了成本。如此，還不如將成本核算到個人，讓員工自主選擇繼續教育計劃。既能很好的起到激勵作用，又能使企業很好的控制成本。

　　健康服務。健康服務是員工福利中被使用最多的福利項目，也是最受重視的福利項目。廣航局一直為員工安排體檢，以前年度是每2年一次，從20xx年以來，變為一年一次。廣航局為員工提供的健康服務可以更加完善。可以為員工提供健身的場所和器械，供員工休息時間健身鍛煉；也可以與健身俱樂部等簽訂長期合作關系，相信對員工的激勵作用也是非常有效果的；還可以定期為員工舉辦健康講座，既體現了公司領導對員工的關心，也使員工真正獲益。

　　第二，彈性福利計劃實施。

　　實施彈性福利計劃的好處之一就是，彈性福利計劃促使員工考慮他們所獲得的福利的市場價格，從而認識到組織為其提供的福利是有成本的，同時有助于增強員工對組織的忠誠度。

　　針對廣航局的目前的福利方案實際情況，可以看出，除國家法律規定的福利種類外，可選擇的福利方案并不多，而且可選擇的福利方案相對金額比較小，所有的福利方案均具有普遍性。所以，可以先嘗試實施附加福利計劃和混合匹配福利計劃相結合。適當降低員工原有的直接薪酬水平和福利水平，提供給員工一張特殊的信用卡，員工可以根據自己的需要自行購買商品或福利。發放給員工的信用卡中可使用的金錢額度根據基本薪酬的百分比確定或者取決于員工的任職年限、績效水平等。

　　第三，對現有福利進行重新規劃分析；加強福利溝通，加大宣傳力度；隨著組織內外部的發展情況及時變更修訂更有效的福利制度方案。

　　目前廣航局的福利決策仍建立在一種對福利的模糊認識基礎之上，也沒有對其員工的需要和偏好進行認真的分析。所以廣航局首先應了解員工對福利的偏好，開展員工對福利偏好的問卷調查。主要了解不同類型的員工群體各自偏好的不同類型福利計劃。其次，對此結果進行分析，得出現存的福利模式和員工偏好的福利模式之間的差異。用偏好度不高的福利成本彌補偏好度高的福利項目成本，重新整理福利方案。

　　針對廣航局員工對自身福利的不理解和所謂的理所當然，廣航局應加強福利溝通，加大宣傳力度。可以編寫福利手冊，解釋企業提供給員工的各項福利計劃；定期向員工在廣航局內網上公布福利信息；到各項目部、各船舶為員工講解員工福利計劃；建立福利問題咨詢辦公室或咨詢熱線；建立網絡化的福利管理系統，與員工在網絡上交流關于福利的問題。

　　福利領域的情況經常變化，首先公司的發展戰略會變化，有關福利的法律也經常發生變化，其次員工的需要各偏好也會隨著自身的發展的變化，同時，外部市場的薪酬水平和外部組織提供的福利也在不斷變化中，廣航局必須緊緊跟隨這些變化的情況及時調整完善福利制度和方案，才能保證以較低的成本提供令員工滿意的福利項目。才能是福利制度和方案的激勵性最大化。

　　四、總結

　　縱觀廣航局近十年以來的福利制度方案的實施及調整，經歷了從法定社會保險逐步完善，非法定福利項目逐漸增加的過程，企業成本也是逐年增加�？梢哉f廣航局的福利管理也在隨著外部環境的變化不斷的完善，日益受到領導層的重視，就目前的福利制度方案及成效來看，廣航局的福利成本并不低，但是仍沒有起到很好的激勵作用。所以廣航局福利管理仍有很大的提升空間，提倡建立學習型組織的廣航局，更需要做好福利制度方案的規劃和管理，很好的激勵員工，從而促進企業目標的實現。

　　正如曾慶學博士所述：“激勵是一種制度安排，你激勵什么，就會得到什么；相反，你想要得到什么，就激勵什么。有什么樣的激勵和制度安排，就會有什么樣的行為和結果�！薄耙粋�企業激勵的格局決定了一個企業事業的格局”。

　　由此可見，福利管理作為薪酬管理的一部分，在激勵戰略中具有很重要的地位。隨著組織內外環境的變化，不斷更新完善福利制度和方案，能吸引和保留高素質、復合型、創新型人才，也是使公司激勵策略發揮最大作用，直接促進公司既定戰略目標得以順利實現的基礎。

員工福利方案8

　　一、福利范圍：

　　公司全體員工

　　二、福利標準

　　中秋節福利標準為每人100元。

　　三、發放形式

　　沈陽駐地工作人員由沈陽總部行政管理部統一采購，以物品形式發放（包括在沈陽地區銷售人員）；大連駐地工作人員由大連人事行政部統一采購（包括大連地區銷售人員），以物品形式發放；各銷售團隊以銷售各團隊為單位進行集中物品采購。（注：銷售團隊原則上集中統一采購，但工作地分散較大的，可員工本人自行購買，憑發票報銷）。

　　四、發放要求：

　　1、中秋節福利必須以物品形式進行發放，物品種類可在標準內自由選擇。

　　2、采購的物品須開據正規食品類發票方可作為報銷憑證，后附采購明細，到公司總部人力資源部備案，到公司財務部報銷。

　　五、發放名單：（附件）

　　請各團隊核對其名單，于8月20日下班前返回人力資源部確認。

　　員工福利方案 篇預算：100元左右/人

　　方案一：偏傳統的福利方案，適用于100人以內的企業。

　　五芳齋的粽子+咸鴨蛋實用組合套餐，十足的節日風俗氣氛。

　　參考價格：

　　8只粽（粽子為4種口味組和）+10只咸蛋=92元

　　好處：簡單的采購流程，如有需要寄給父母的同事可以網上團購，節省運費。

　　弊端：重復性高，缺乏誠意，員工福利關懷無法充分的體現。

　　方案二：比較“萬精油”的方案，適用于150至500人的企業。

　　粽子+超市購物卡/抵用券（可以選擇公司附近的大型超市或者連鎖水果店、藥店）。

　　端午節送禮粽子必不可少，可以搭配購物卡/抵用卷，弘揚傳統文化的條件下又能讓員工自行挑選禮品。

　　參考價格：

　　一包粽子（兩只鮮肉粽9元）+購物卡/抵用券100元=109元

　　好處：通用、省心，比較簡單的采購可以解決員工眾口難調的情況。

　　弊端：太過簡單的福利內容，顯得小氣，達不到該價位的福利豐富性。

　　方案三：比較個性化的方案，適用于500人以上的企業。

　　端午節定制企業個性化禮盒

　　參考價格：

　　多點定制福利（營養版）：兩包粽子（不同口味2只裝）+水果禮盒+1盒茶葉+個性化禮盒包裝/定制企業logo禮盒包裝=100元左右

　　多點定制禮盒（實惠版）：兩包粽子（不同口味2只裝）+U盤+艾草香囊+個性化禮盒包裝/定制企業logo禮盒包裝=100元左右

　　備注：此方案可讓企業選擇搭配內容，也可選擇不同價位的`福利禮盒。

　　好處：以外包的形式交給專業的服務商可以減少相關員工的工作內容，個性化的禮盒彰顯公司人工關懷，定制的包裝可以宣傳公司形象。

　　弊端：流程相對多一點點，需要準備時間早一點。

員工福利方案9

　　第一章總則

　　第一條為吸引和留住優秀人才，公司提供優良的福利條件，并根據國家、當地政府有關勞動、人事政策和公司規章制度，特制定本方案。

　　第二章指導思想和原則

　　第二條結合公司生產、經營、管理特點，建立起公司規范合理的`福利制度體系。

　　第三條公司福利不搞平均主義和大鍋飯，應根據績效不同、服務年限不同而有所區別。

　　第四條避免公司撈笠蛋焐緇釘的福利一應俱全的弊病，福利享受從實物化轉變為貨幣化。

　　第三章福利對象

　　第五條公司福利對象：

　　1.正式在職員工；

　　2.非正式員工；

　　3.離退休員工。

　　不同員工群體在享受福利項目上有差異。

　　第四章福利項目

　　第六條公司提供的各類假期：

　　1.法定節假日；

　　2.病假；

　　3.事假；

　　4.婚假；

　　5.喪假；

　　6.探親假；

　　7.計劃生育假（產假）；

　　8.公假；

　　9.年假；

　　10.工傷假。

　　具體請假事宜見員工請假辦法文件。

　　第七條公司提供進修、培訓教育機會。具體事宜見員工培訓與教育管理辦法文件。

　　第八條公司可提供各類津貼和補貼。

　　1.住房補貼或購房補貼；

　　2.書報費補貼；

　　3.防暑降溫或取暖補貼；

　　4.洗理費補貼；

　　5.交通補貼；

　　6.生活物價補貼；

　　7.獨生子女費和托兒津貼；

　　8.服裝費補貼；

　　9.節假日補貼；

　　10.年假補貼。

　　具體事宜見公司補貼津貼標準。

　　第九條公司可提供各類保險：

　　1.醫療保險；

　　2.失業救濟保險；

　　3.養老保險；

　　4.意外傷害、工傷事故保險；

　　5.員工家庭財產保險。

　　具體事宜見公司員工保險辦法文件。

　　第十條公司推行退休福利，所有退休人員享有退休費收入，領取一次性養老補助費。

　　第十一條公司提供免費工作午餐，輪值人員享有每天兩頓免費餐待遇。

　　第十二條公司提供住宿和宿舍給部分員工。( )申請事宜見員工住房分配辦法。

　　第十三條公司員工享受有公司年終分紅的權利和額外獎勵。

　　第十四條公司為員工組織各種文化體育和聯誼活動，每年組織旅游和休養、療養。

　　第十五條公司對員工結婚、生日、死亡、工傷、家庭貧困均有補助金。

　　第十六條勞動保護。公司保護員工在工作中的安全和健康。

　　1.凡因工作需要保護的在崗員工，公司須發放勞動保護用品。

　　2.勞保用品不得無故不用，不得挪做它用。辭職或退休、退職離開公司時，須交還勞保用品。在公司內部調配崗位，按新工種辦理勞保用品交還轉移、增領手續。

　　第十七條保健費用。

　　1.凡從事有毒或惡劣環境作業的員工須發放保健費。

　　2.對義務獻血的員工，除給予休假外，發放營養補助費。

員工福利方案10

　　一、前言部份

　　今天的企業面臨著更加嚴峻的競爭環境：經濟全球化的趨勢、市場并購的浪朝、企業市場化改革的深入，這些構成了企業的外部環境。與此同時，知識經濟改變了人力資源管理的理念，促使企業更加看重人才的價值，更加關注員工隊伍的建設，更加注重調整薪酬政策以聚斂人才。

　　隨著科學技術的不斷發展，市場經濟形態的日益轉變，人才資本已經超過金融資本成為新的稀缺資源，成為最主要的生產要素。日趨激烈的企業競爭說到底是人才的競爭，而員工的福利作為報酬系統的一個重要組成部份，在很大程度上已經成為企業吸引人才和留住優秀人才、激發和調動員工工作積極性的一項管理舉措。隨著目前市場經濟體制的不斷完善，現在現代企業制度下，企業必須建立和完善有特色、有個性的企業福利制度，按照企業自身的需要，在國家法律范圍內，自主設置福利項目，自主確定福利水平，使福利的激勵功能得以充分發揮。

　　二、主體部份

　　從企業管理的角度來講，員工福利指企業在薪酬之外為員工提供的各種形式的待遇。如果說薪酬是對員工勞動的直接回報，那么員工福利就是對其勞動間接回報。有效的員工福利是薪酬的有益補充。

　　1、員工福利的具體內容

　　包括員工的基本福利和員工的職業發展型福利�；�本福利包括假期、病假、事假、工傷保險、醫療保險、人壽保險、退休計劃等滿足員工安全、生活保障等基本需要的福利。

　　職業發展型福利是指企業滿足員工提高就業能力、工作技能等需要的福利，包括企業為員工提供繼續學習、在職培訓機會，資助員工學費，靈活安排員工工作和學習時間，根據員工獲得的學歷證書和學位證書來獎勵員工等。

　　21世紀員工的職業是多變的職業。員工不斷地提高自己的工作能力，才能提高自己的任職能力，增大自己的就職可能性。因此，許多員工越來越重視“職業發展型”福利項目，希望企業為自己提供更多的職業發展機會。

　　2、員工福利滿意度對員工工作態度與行為的影響

　　員工福利滿意度會直接影響他們的工作態度和工作行為，員工對自己亨受到的福利感到滿意。

　　（1）會增強他們的工作滿意度

　�。�2）企業歸屬感

　�。�3）對管理人員的信任感，降低他們的離職意向

　　三、對于我司新建立福利計劃提案

　　為了加強員工歸屬感，體現人文關懷，進一步推動公司企業文化建設，形成良好的企業向心力和凝聚力。根據《中華人民共和國勞動法》、《廣東省社會保險管理法》等法律法規，結合深圳市臺冠偉業科技有限公司（以下稱公司）的基本特點與實際情況，待提出本計劃提案。

　　福利待遇是公司在崗位工資和獎金等勞動報酬之外給予員工的報酬，是公司薪酬體系的重要組成部分。建立一個良好的福利待遇體制能夠增加員工對企業的歸屬感，從而增加企業的凝聚力。

　　1、福利待遇的種類

　　公司提供的福利待遇包括按國家規定執行的福利待遇，以及根據企業自身條件設置的福利待遇。

　�。�1）公司按照國家政策和規定，參加統籌保險的有：養老保險、基本醫療保險、失業保險、工傷保險、生育保險

　�。�2）公司設置的其它福利計劃

　　補貼福利、休假福利、培訓福利、文娛福利、設施福利等

　　2、福利待遇的形式

　　物質激勵型福利：它是為增強人力資源管理激勵性而建立的福利項目，主要包括如下種類：

　�。�1）時間獎勵：包括帶薪和不帶薪休假、病假等。

　　（2）現金獎勵：午餐補貼、節日補貼等。

　�。�3）服務獎勵：如自助計劃資助、娛樂項目、旅游項目、健康項目、財務和法律咨詢等。

　�。�4）現金型福利和非現金型福利：前者指以貨幣的形式給付的福利；后者指以

　　非貨幣形式給付的福利。

　�。�5）即期性福利和延期性福利：前者一般是在職期間可以獲得的福利；后者一般是退休后可以獲得的福利。

　�。�6）固定福利和彈性福利：彈性福利是公司提供的，允許員工在規定的時間和現金范圍內，根據自己的需要自愿選擇和調整的福利項目。

　　3、福利待遇的標準

　　3.1基本法定福利項目及標準

　�。�1）養老保險：按照深圳市的有關政策和規定，公司每月為合同工支付養老保險，

　　（2）基本醫療保險：按國家有關政策和規定，公司每月為合同工支付基本醫療保險，

　�。�3）失業保險：按國家有關政策和規定，公司每月為合同工支付失業保險，

　　（4）工傷保險：企業職工以上年度個人月平均工資為繳費基數，對照行業費率，由公司全額繳納（不得低于最低工資標準）；

　　（5）生育保險：按國家有關政策和規定，公司每月為合同工支付生育保險

　　3.2公司應計劃提供的補貼福利項目及標準：

　�。�1）午餐補貼：公司發放標準為每人每餐8元（按出勤天數計算），隨每月工資一同發放。

　　（2）節日補貼：元旦公司組織聚餐；端午節公司給每位員工發放粽子，中秋節公司給每位員工發放月餅和水果；婦女節為全體女職工發放紀念品；

　�。�3）生日補貼：員工過生日，公司送禮品表示祝福，并送上生日蛋糕。

　　員工大事補貼: 當員工逢婚、育、大病和喪等個人大事時，公司給予員工禮金或慰問金200元。

　　3.3公司提供的休假福利包括：

　　在本公司連續工作一年以上的員工，可享受帶薪年休假（以下簡稱年休假）：

　�。�1）工齡滿一年但不滿五年的員工，每年休假的假期為3天；

　　（2）已滿五年但不滿十年的員工，每年休假的假期為5天

　�。�3）已滿十年不滿二十年的'，年休假7天；

　�。�4）已滿二十年的年休假15天。

　　（5）國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期。

　　以下情況不予安排年休假：

　　（1）累計工作滿一年不滿五年的職工，請假累計十五天以上的；

　�。�2）累計工作滿五年不滿十年的職工，請假累計一個月以上的；

　　（2）累計工作滿十年不滿二十年的職工，請假累計二個月以上的

　�。�3）累計工作滿二十年以上的職工，請假累計三個月以上的。

　　婚假：

　�。�1）員工達到法定年齡結婚，可享受3天婚假；

　�。�2）員工達到晚婚年齡結婚的（男員工滿25周歲，女員工滿23周歲），除上款規定外另根據深圳市相關規定執行；

　　產假、哺乳假：

　�。�1）女員工符合國家計劃生育政策生育時享受產假90天（其中抱含產前假15天）；

　�。�2）難產或剖腹產者，增加15天；生育多胞胎者，在90天的基礎上每多生育一嬰，產假增加15天；

　�。�3）女員工產假期滿，因身體原因不能工作的，經縣（區）級以上醫院證明后，其超過產假期間的待遇，按照員工患病的相關規定處理。

　　工傷假：員工因工負傷，根據有關規定，經工傷鑒定部門認定后，可請工傷假； 喪假：

　�。�1）員工直系親屬（雙方父母、配偶、子女）死亡，可給假1-3天；

　　（2）雙方外祖父母、祖父母死亡，可給假1天；

　　（3）其他親屬死亡，須請假者，按事假處理；

　　其它福利計劃：

　　培訓福利：公司根據考核結果，由人事部制定培訓計劃，并組織實施，以使員工的知識、技能、態度等方面與不斷變動的經濟技術、外部環境相適應。培訓福利包括：員工在職或短期脫產免費培訓、公費進修等。

　　文娛福利：企業為促進員工的身心健康，豐富員工的精神和文化生活而提供的福利，如公司定期組織聚餐或出游。

　　設施福利：公司為了豐富員工的業余生活，培養員工積極向上的道德情操而設立的項目，包括創建文化、娛樂場所，組織旅游，開展文體活動等，具體實施根據公司的實際情況設定

　　4、福利待遇的給付

　�。�1）統籌保險由財務部統一繳納，個人應繳納部分在工資中扣除；

　�。�2）現金支付的福利待遇隨當月工資核發；

　�。�3）享受假期福利的員工，其工資待遇按公司《考勤管理制度》的規定執行。

員工福利方案11

　　一、前福利：

　　1、1月福利：對20xx年12月31日(含)前入司員工，發放福利物品：蒙牛純甄酸奶200g*12;潘婷乳液修復洗護禮盒裝(400+170)ML。

　　2、年終獎。--發放時間：2月13日發放70%，5月份發30%。

　　3、禮物：截止于20xx年12月31日(含)前入司員工、且2月11日仍在崗且未提出辭職的員工。 標準：每人200元。

　　4、工會會員：--屬工會會員，且14日仍在崗(SMT段是13日仍在崗)且未提出辭職的員工。每位會員200元。

　　5、新春晚會福利：--組長及以上+13年12月31日前入司員工，且在公司規定的最后一天，仍在崗且未提出辭職的員工。每人300元

　　6、年終紅包：截止于20xx年12月31日前入司員工、且在公司規定的最后一天，仍在崗且未提出辭職的員工。每人200元。

　　7、節前抽獎福利：

　　獎票發放人員：最后一天仍在崗的.，在職員工。抽獎時間：SMT段：13日;后段：14日。

　　二、后福利：

　　8、開工利是：截止于20xx年12月31日前入司員工。

　　后按時到崗的員工，每人200元。--公司列支

　　9、旅游：--工會列支

　　20xx年上半年，公司將組織員工兩日游。

員工福利方案12

　　禮品品牌：五芳齋

　　禮品名稱：百年五芳

　　禮盒內含：蛋黃鮮肉粽100g*3、綠茶棗香粽100g*3、紅燒排骨粽100g*3、蓮蓉原味粽100g*3、兒童營養粽100g*3、紅袍豆沙粽100g*3

　　凈含 量：1800g/盒

　　禮品描述：百年五芳粽子口味獨特，六角盒型凸顯文化，包裝高檔，百年老字號、健康、尊貴、體面，更大氣。這個中華民族的傳統佳節，沒有比粽子更悠久更具代表的.禮物了。翠綠的葦葉，不僅包裹了粽情洋溢的美味，更飽含了送禮人誠摯的佳節祝福。五芳齋競精選優質餡料，上好江米，為您奉上營養健康的時尚端午禮品!

　　推薦：送給長輩、親友等的怡人好禮，商務饋贈、端午員工福利尤佳。

　　端午節員工福利禮品——創意玻璃檸檬杯(手動榨汁杯)

　　禮品品牌：JUSTAQUA 品特

　　禮品型號：JA-GL-75X

　　禮品材質：優質高硼硅耐熱玻璃、304不銹鋼、食品級PP塑料

　　容量明細：750ml

　　禮品顏色：玫紅/綠色/橙色

　　禮品包裝：彩盒

員工福利方案13

　　端午節，又稱龍舟節、重午節、天中節等，是中華民族的傳統節日，具有深厚的文化底蘊和廣泛的群眾基礎。為了弘揚傳統文化，增強員工凝聚力，提升員工的歸屬感和幸福感，公司特制定以下端午節福利方案。

　　一、福利目標

　　1. 弘揚中華傳統文化，加深員工對端午節的了解和認同。

　　2. 提升員工的福利水平，增強員工對公司的滿意度和忠誠度。

　　3. 加強員工間的交流互動，促進團隊和諧與協作。

　　二、福利內容

　　1. 節日慰問品

　　為每位員工準備一份精美的端午節慰問品，包括粽子、咸鴨蛋、綠豆糕等傳統食品，以及精美的端午節賀卡，表達公司對員工的節日祝福和關懷。

　　2. 節日聚餐

　　組織全體員工參加端午節聚餐活動，共同品嘗美食，交流感情。聚餐地點可選擇公司食堂或附近的餐廳，菜品以端午節特色美食為主，營造濃厚的節日氛圍。

　　3. 傳統文化體驗

　　組織員工參加端午節傳統文化體驗活動，如包粽子比賽、龍舟模型制作等，讓員工親身感受傳統文化的魅力，加深對端午節的認識和理解。

　　4. 節日假期

　　按照國家法定節假日規定，給予員工端午節假期，讓員工充分休息，調整身心狀態。

　　5. 健康關懷

　　為員工提供健康關懷服務，如端午節期間提供免費體檢、健康咨詢等，關注員工身體健康，提高員工的生活品質。

　　三、實施步驟

　　1. 策劃階段：明確福利方案的目標和內容，制定詳細的活動計劃和時間表。

　　2. 準備階段：采購慰問品、預訂聚餐地點、安排活動場地和器材等。

　　3. 宣傳階段：通過公司內部通知、郵件、公告等方式，向員工宣傳端午節福利方案，提高員工的參與度和期待感。

　　4. 實施階段：按照活動計劃和時間表，有序開展各項活動，確�；顒拥�.順利進行。

　　5. 總結階段：對活動進行總結評估，收集員工反饋意見，為今后的福利活動提供參考和改進建議。

　　四、預期效果

　　1. 員工對端午節的了解和認同加深，增強文化自信。

　　2. 員工福利水平提升，滿意度和忠誠度提高。

　　3. 員工間交流互動增多，團隊凝聚力和協作能力增強。

　　4. 營造濃厚的節日氛圍，增強公司文化氛圍和品牌形象。

　　我們相信，在公司的關愛和支持下，員工們將以更加飽滿的熱情和更加昂揚的斗志投入到工作中去，共同推動公司事業的發展。

員工福利方案14

　　公司各部門：

　　為保持公司人力資源的供給水平，提高企業凝聚力，吸引更多的優秀人才，以及維持長期穩定的勞資關系，特制定本制度。

　　一、 適用范圍

　　本制度適用于與公司有勞資關系的所有正式編制員工。

　　二、員工福利內容

　　本公司員工福利的內容包括：養老保險、失業保險、醫療保險、生育保險、工傷保險、住房公積金；員工通勤、通訊津貼；員工婚喪、住院慰問金；員工年節福利金；員工生日祝賀金；員工聯誼活動；員工年功休假；工傷假；探親假；員工年度體檢等。

　　三、員工福利管理責任

　�。ㄒ唬┕�司的綜合經營部負責員工福利事業的推行與督導；負責制定各項員工福利制度、辦法，并予以執行；負責員工勞動保險的辦理；負責擬定《員工福利年度工作及預算費用計劃》、《月度福利工作計劃》、《月度福利費用收支報告》；

　�。ǘ�）綜合經營部負責員工聯誼活動的計劃、申報、組織、實施和總結；

　�。ㄈ�）財務部負責各項福利資金的籌措、發放和代扣代繳等。

　　四、員工福利資金的來源

　�。ㄒ唬┕�司收入中支出；

　　（二）員工工資中提取；

　　（三）公司其他收益提取。

　　五、員工社會統籌保險管理

　�。ㄒ唬┕�司參保種類：養老保險、失業保險、醫療保險、生育保險、工傷保險、住房公積金五個險種；

　�。ǘ�）公司參保范圍：在公司工作凡人事檔案關系轉入者；其辦理參保時間從轉入日期開始計算。未辦理養老保險者，并不予繳納“五險一金”。

　�。ㄈ�）公司辦理保險金繳納時間：“五險一金”按月計提，按相關部門的要求繳納。

　�。ㄋ模┥鐣�統籌保險辦理程序

　　1.由財務部制定本年度參保計劃、編織參保人員名單、保費金額的預算報表、報批；

　　2.批準后財務部負責保險計劃的具體實施工作。

　　六、員工通訊津貼

　　通訊津貼計算方式：采取限額報銷方式，財務部根據標準統一請款交納；

　　標準附表如下：

　　七、員工通勤津貼

　　（一）總經理、副總經理以下級員工均享受4元/天的上下班通勤津貼；

　　（二）交通津貼每月按實際出勤天數計算；

　�。ㄈ�）員工通勤津貼每月支付時間為月工資發放日，同月工資一同發放。

　　八、員工婚喪、住院慰問金

　　（一）員工婚喪、住院福利類別：

　　1.本人結婚、直系血親（質子女）結婚的慶賀；

　　2.喪奠：員工本人，直系親屬（配偶、子女、父母或養父母）、非直系親屬（公婆、岳父母）的奠儀；

　　3.因傷、病住院慰問：員工本人。

　�。ǘ�）員工婚喪福利分配標準：

　　1.本人結婚福利標準：1000元/人；

　　2.喪奠：員工本人撫恤金：1000元/人，直系親屬喪奠標準：500元/人次；

　　3.因傷病住院慰問金標準：員工本人100元/人次。

　�。ㄈ�）婚喪情況有2人以上合乎條件的，僅賀奠其一。

　　（四）公司副總經理以上級賀奠、慰問同仁，由財務部辦理，并于喜慶或喪事前一天將禮金送交本人或其配偶或直系親屬。

　�。ㄎ澹┕�司同仁致送禮金，由員工本部經理召集，財務部專人收款，并于喜慶或喪事前一天將禮金送交本人或其配偶或直系親屬。

　　九、員工年節福利

　　（一）員工年節福利類別：春節、中秋節、端午節、三八婦女節。

　　（二）員工年節福利年度費用總額：1000元/人/年；（女員工1100元/人/年）

　�。ㄈ�）員工年節福利分配標準：

　　1.春 節：500元/人；

　　2.中秋節：200元/人；

　　3.端午節：200元/人；

　　4.婦女節：100元/人；

　�。ㄋ模﹩T工年節福利發放：員工年節福利發放由綜合經營部

　　統一組織實施。

　�。ㄎ澹﹩T工生日福利發放程序：

　　1.由綜合經營部提供員工生日名單；

　　2.由綜合經營填寫員工生日賀金申請單；

　　3.由主管副總經理審核批準；

　　4.報財務部申請生日賀金；

　　5.由綜合經營負責于當日將生日賀禮送達員工本人。

　　6.生日祝賀金額為：50元/人；

　　7.生日祝賀形式：實物（鮮花、賀卡、生日蛋糕）；

　　8.程序：綜合經營部制表，財務部撥款，綜合經營部執行。

　　十、員工聯誼活動-------人力維護

　�。ㄒ唬┞撜x活動的內容及形式：

　　1.大型活動：每年開展二次大型活動，集中在夏季、冬季； 活動形式：旅游、度假、聯歡會等；

　　2.小型活動：每個季度開展一次

　　活動形式：小型聚會、生日會、體育項目活動、游園會等；

　�。ǘ�）活動相關標準：

　　1.大型活動：每次3000元 ；兩次共計：6000元；

　　2.小型活動：每次800元：四個季度共計：3200元；

　　3.全年活動經費：9200元。

　�。ㄈ�）程序

　　1.由綜合經營部編制年度費用預算；

　　2.報主管副總經理審核；

　　3.總經理辦公會議討論；

　　4.總經理核準后；綜合經營部按計劃編制各項活動的實施方案；

　　5.報主管副總經理審核方案后；由綜合經營部負責方案的`落實。

　　十一、員工年休假

　�。ㄒ唬┌凑諉T工服務年限給假，標準如下：

　　1.工作未滿1年者不給假；

　　2.工作1年以上未滿3年者，每年給假1周；

　　3.工作3年以上者，每年給假2周。

　�。ǘ�）計劃休假的員工在休假前需向直屬主管提交休假申請單，由主管報副總經理審核批準后，交綜合經營部備案后方可休假；

　�。ㄈ�）員工年公休假期滿后，必須按期到崗，否則按曠工處理。特殊情況（如個人有不可預料事件發生）應于到崗后2日內按有關規定程序補交請假單，并視情況按事假或曠工處理；

　�。ㄋ模﹩T工因工作需要而未能獲準休假的情況下，可根據直屬主管的安排在年度內給與補休。在未得到補休的情況下，將視情況給與計算加班獎金。

　十二、工傷假

　�。ㄒ唬┮蚬�負傷、因公致殘，持醫院診斷證明并經綜合經營

　　部確認，可按工傷假記考勤，工傷期間工資照發；

　　（二）流程：

　　1.員工家屬或所屬部門主管填報工傷假申請單；

　　2.員工部門直屬副總經理審批；

　　3.綜合經營部負責核查備案；

　　4.核實后準假。

　　十三、探親假

　　探親假的有關說明和規定參見《公司管理制度》

　　（一）流程：

　　1.員工填寫探親假申請單；

　　2.報直屬主管審核；

　　3.主管副總經理審批；

　　4.總經理審批

　　5.綜合經營部備案；

　　6.核實后準假。

　　十三、員工年度體檢

　　（一）在公司工作滿一年的員工均可由公司提供每年一次的體格檢查的大部分費用；

　�。ǘ�）公司于每年三月份，由人事行政部統計、申請、經總經理批準后，人事行政部統一安排員工體檢事宜；

　�。ㄈ�）員工年度體檢費用額定為：300元/人；其超額部分由員工個人負擔。

　　特此通知。

員工福利方案15

　　一、設計思路

　　根據節日的特殊性、公司的發展現狀及以往福利發放的經驗來說，今年中秋福利應該突出以下主題和理念：

　　1、問候和祝福;中秋是闔家團圓的`日子，希望借助員工回家過節的機會向員工的父母及家人表達公司的感謝之意及真誠的問候;員工平日在公司工作，很少有時間陪伴父母和家人，為了讓父母和家人放心，我們可以主動向他們傳遞出積極的信息和能量，讓他們感受到公司的誠意和用心，相信會對樹立良好的公司形象、穩定員工隊伍，增強員工凝聚力起到一定的作用。

　　2、紀念和宣傳;鑒于公司項目已經正式啟動，招商和招租工作陸續展開，通過員工這個渠道進行對外宣傳也是非常有必要的，員工或多或少會掌握一定的客戶資源，通過公司統一發放紀念性的禮品，無論是員工自己留存還是轉贈他人都是很好的宣傳渠道。

　　3、濃情中秋，月圓人團圓。

　　4、精美，實用，健康，時尚。

　　二、福利內容及費用預算

　　根據《薪酬結構管理制度》規定，中秋員工福利標準為500元/人，總體費用預算：13000元(26人11500元);

　　結合設計思路建議福利內容如下：方案A：

　　方案B：

　　三、時間安排

　　1、市場調研時間：8月7日至19日;

　　2、采購、制作、準備時間：8月20日至29日;

　　3、發放時間：9月1日至3日。

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