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工作方案

會議方案策劃方案

時間:2023-04-01 09:31:54 工作方案 我要投稿
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會議方案策劃方案

  一場會議,雖然簡單。但是為確保會議正常召開,還是需對會議流程進行策劃的。

會議方案策劃方案

  會議流程策劃方案范文1

  一、時間:20xx年10月25日(星期五)下午2:30

  二、地點:區(qū)政府902會議室

  三、參會領導:

  區(qū)委常委、副區(qū)長張武

  區(qū)政府副調(diào)研員桂志華

  參會人員:各街道(鎮(zhèn))分管住房保障工作副主任、專干,區(qū)住房保障局領導、相關科室人員

  四、會議內(nèi)容:根據(jù)市人民政府督查室領導及區(qū)政府領導指示,推進下一段申報登記工作,分析解決問題,召開中低收入住房困難家庭申報登記工作調(diào)度會議。

  五、會議議程

  主持:區(qū)政府副調(diào)研員桂志華

  1、區(qū)住房保障局作申報登記工作情況匯報;

  2、各街鎮(zhèn)副主任就申報登記工作作三分鐘以內(nèi)的發(fā)言;

  3、區(qū)委常委、副區(qū)長張武作重要講話。

  會議流程策劃方案范文2

  一、會議時間:20xx年x月x日上午8:30-12:00,下午15:00-18:00。

  二、會議地點:城區(qū)政府第二會議室

  三、參加人員:

  (一)城區(qū)四家班子領導,兩院、公安分局、直屬機關工委主要領導;

  (二)城區(qū)各部委辦局、各人民團體,城區(qū)直屬各事業(yè)單位,駐城區(qū)有關單位黨政主要領導;

  (三)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委書記、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長;

  (四)城區(qū)規(guī)模口企業(yè)各1名主要負責人(由經(jīng)貿(mào)局負責通知并報名單給兩辦)。

  四、會議議程:

  主持人:何東就常務副區(qū)長

  (一)x月x日上午

  1、溫達勤書記講話;

  2、黃寧區(qū)長講話;

  3、傳達全區(qū)20xx年年中工作會議精神、市委十屆七次全會精神(書面);

  4、邕寧區(qū)20xx年主要經(jīng)濟指標完成情況、爭取十佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項指標完成情況、邕寧區(qū)2009年固定資產(chǎn)投資完成情況、邕寧區(qū)招商引資完成情況。

  (表格、書面)

  (二)x月x日下午

  分組討論(具體見分組討論安排)

  五、其他事項:

  (一)溫達勤書記講話稿由區(qū)委辦楊建軍副主任負責;黃寧區(qū)長講話稿由政府辦蘇元列副主任負責;何東就常務副區(qū)長主持詞由政府辦張春喜副主任負責。

  (二)城區(qū)機關后勤服務中心負責制掛會標(會標:南寧市邕寧區(qū)20xx年年中工作會議)、會場布置、會議簽到、材料發(fā)放等工作;

  (三)傳達全區(qū)20xx年年中工作會議精神、市委十屆七次全會精神書面材料由政府辦鄭程負責;邕寧區(qū)20xx年主要經(jīng)濟指標完成情況、爭取十佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項指標完成情況由統(tǒng)計局負責;邕寧區(qū)2009年固定資產(chǎn)投資完成情況由發(fā)改局負責;邕寧區(qū)2009年招商引資完成情況由招商局負責。

  上述材料于8月3日上午下班前將電子版送到政府辦張春喜副主任。

  (四)城區(qū)政府辦負責會議材料的打印、裝訂、裝袋等工作。

  (五)請區(qū)委宣傳部、信息化辦派員做好宣傳工作。

  會議流程策劃方案范文3

  為深入貫徹黨的十七屆五中全會和市委十屆十一次全會精神,貫徹落實省xx局長會議精神,回顧“十一五”工作,部署“十二五”任務和今年的xxxx工作,進一步統(tǒng)一思想、凝聚力量,推動全市xx工作在新的歷史起點上再創(chuàng)新輝煌。

  根據(jù)市政府領導意見,擬召開xx市xx工作會議,現(xiàn)制定籌備工作方案如下:

  一、會議時間和地點

  20xx年4月 日上午9:00,會期半天;xx賓館主樓會議室。

  二、參會人員

  (一)副市長xx、市政府副秘書長xx(2人);

  (二)市委宣傳部、市文明辦、市人大教科文衛(wèi)委、市政協(xié)教科文衛(wèi)委、市直機關工委、市財政局、市公安局、市教育局、市農(nóng)委、市民委、市城建局、市民政局、市文化局、市旅游局、市總工會、市婦聯(lián)、團市委等部門領導(17人);

  (三)各縣(市)、區(qū)政府分管xx工作領導和xx局局長、分管副局長,xx風景名勝區(qū)、xx風景區(qū)、高新區(qū)、市xx區(qū)、市xx工業(yè)園區(qū)、xx農(nóng)高區(qū)、xx、xx等單位分管領導和xx工作部門領導(35人);

  (四)局機關全體人員,局直屬各單位班子成員(38人);

  (五)局系統(tǒng)受表彰的先進集體和先進個人代表(30人)。

  總計:122人。

  三、會議議程

  會議主持:市政府副秘書長xxx

  (一)市xx局局長、黨組書記xx做工作報告;

  (二)會議表彰

  1、宣布xx工作先進集體、先進個人表彰決定;

  2、宣布xx工作先進集體、先進個人表彰決定;

  3、宣布xx突出貢獻獎、貢獻獎、突出貢獻教練員和十佳運動員表彰決定;

  4、宣布局系統(tǒng)先進集體、先進個人表彰決定;

  5、公布受市以上表彰的先進集體、先進個人名單;

  6、為先進集體和先進個人頒發(fā)獎狀、證書;

  (三)市政府副市長xx講話。

  四、會議文件收集和起草

  (一)局長、市長講話、主持語由xx負責起草;

  (二)會議表彰文件由相關處室起草,xx負責收集。

  所有文件,均在4月11日前拿出初稿,4月13日提交局黨組會議討論。

  五、會務工作

  (一)會議通知由xx負責,報送請柬由xx負責,邀請記者由崔曉峰負責;

  (二)會標:20xx年xx市xx工作會議,主講桌放置鮮花,段瑛琦負責;

  (三)會前對會場音響效果、燈光進行全面測試,確保燈光、音響正常,劉東剛負責;

  (四)參會領導安排主席臺桌椅,各市級部門和縣(市)區(qū)領導在觀眾席前排就座,其他人員依次就座。

  印制全體參會人員座位圖,確保對號入座,并裝入文件袋。

  參會各單位座簽核對、增補及擺放,段瑛琦負責;

  (五)會場安排4名服務員負責茶水服務,發(fā)獎儀式安排禮儀小姐,xx負責;

  (六)會議材料裝入文件袋,材料準備和裝袋由辦公室負責;

  (七)市領導、縣(市)區(qū)和部門進會場座位引導由xx總會負責,會議照相由xx負責,會議錄音由xx負責;

  (八)會議結束后安排各縣(市)相關領導用餐,地點在xx賓館主樓餐廳,就餐人員 人。

  六、會議預算

  一、 場租費:2800元(會場、音響、茶水)

  二、 橫額、桌簽、請柬、文件袋、鮮花:3000元

  三、 獎牌:60元/個x40=2400元(數(shù)量暫定)

  四、 榮譽證書:10元/個x50=500元(數(shù)量暫定)

  五、 獎品:500元x22=11000元(模范、優(yōu)秀)

  300元x35=10500元(系統(tǒng)先進及省市先進)

  六、 記者:1000元

  七、 餐費:15000元

  八、 領導紀念品:500元x5=2500元(領導)

  共計:45000元

  會議流程策劃方案范文4

  一、大會策劃

  1.與會人員與單位

  本公司領導,行業(yè)協(xié)會領導,政府有關部門,媒體,供應商及客戶代表,本公司會務人員。

  落實名單,確定人數(shù)。

  2.時間〈日程〉、地點

  根據(jù)會議日程、內(nèi)容需要確定時間,根據(jù)規(guī)模確定場地。

  3.會議主題與內(nèi)容

  確定主題一即主要目標,及具體內(nèi)容:如,是否發(fā)放資料,公司業(yè)績宣傳,經(jīng)營及產(chǎn)品推介,優(yōu)秀組合、人員表彰等。

  是否安排吃、注行、游覽考察及紀念品等。

  4.擬訂會議日程

  會議程序。

  5.經(jīng)費預算

  場地、伙食、車輛、旅游、紀念品、服務人員加班、宣傳等支出項目分列。

  6.組織機構

  成立籌備小組,明確人員、分工:領導〈公司副職〉、會議主持人、會場服務、接送站、聯(lián)系媒體及各有關單位、吃住游、車輛等。

  形成策劃方案報公司審批,建立籌備機構后開展工作,發(fā)出會議邀請函〈要回執(zhí)以落實人數(shù)〉,落實人員、經(jīng)費,聯(lián)系政府、媒體,落實場地、設備,準備資料、紀念品。

  二、大會日程

  1.到會人簽到,發(fā)會議資料。

  2.主持人介紹到會嘉賓、會議主題,表示歡迎,公司領導講話。

  3.供應商客戶代表發(fā)言。

  4.受表彰者發(fā)言。

  5.政府領導講話。

  6.到會人員合影。

  7.安排具體業(yè)務活動〈如,對口部門業(yè)務洽談、交流〉。

  8.宴請。

  9.如有可能,安排一些輕松的聯(lián)誼活動。

  會嘗設備〈音響等〉、媒體、領導等事項需有備份方案,如,原落實場地有變、擬講話領導未到等,如何處理。

  —定規(guī)模的活動,難以面面俱到,細節(jié)均完美,故抓好重點即算成功:如,日期不改,主題不變,人員大部到位,日程按步驟進行。

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