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教師崗位大練兵崗位活動實施方案

時間:2022-10-07 14:45:54 方案 我要投稿
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教師崗位大練兵崗位活動實施方案范文

  為貫徹落實市教育局關愛每一名學生,關心每一位教師,辦好每一所學校的工作思想,扎實推進我校教師教書育人的能力與水平,促進我校教育質量又好又快發展,特制定本方案。

教師崗位大練兵崗位活動實施方案范文

  一、 指導思想

  以提高教師專業能力為主線,以構建有效課堂,提升實踐能力為主題,開展基于崗位、基于問題、基于教師發展需求的學習與研究,為學生的全面發展服務。

  二、 活動目標

  1.通過開展教師崗位大練兵活動,進一步提高教師適應新課程要求的專業能力。

  2.通過開展教師崗位大練兵活動,構建有效教學的行為模式,切實提高課堂教學的有效性。

  3.通過開展教師崗位大練兵活動,全面提高教育教學質量。

  三、基本原則

  1.以校為本,全員參與。

  教師崗位大練兵活動是我市我區教育改革與發展的客觀需求,是教師隊伍建設的重要內容。我校要求教師人人參加,人人練兵,通過崗位練兵,深化校本研修的內涵,拓展校本研修的外延。

  2.注重過程,強化實效。

  教師崗位大練兵活動必須在過程上下功夫,注重過程的針對性和連續性。立足教師崗位確定練兵的內容,真正提高教師教學的有效性。使練兵的成效體現在課堂教學中,落實到每位學生的身上。

  四、途徑與內容

  我校依據《哈爾濱市中小學教師崗位大練兵內容與標準》,結合我校實際,制定練兵的內容,采取分步實施,分模塊達標的原則。大練兵的主戰場離不開課堂教學,離不開學年組與學科組,我校要充分利用有效的研修方式開展練兵活動。

  1.同伴互助。

  開展有效的聽課、說課、評課和反思活動,建立團隊型學習模式,對課堂教學進行深度研究。以教學課例為載體,以課標研讀、教材分析為重點,加強同伴交流,促進教師的專業成長。

  2.青藍互助。

  充分發揮骨干教師的輻射作用,加強對青年教師的引領,強弱整合,優勢互補,共同提高。我校骨干教師帶領青年教師備課,幫助青年教師指導參加區級競賽課。

  3.實踐反思。

  教師要制定學科教學工作計劃,確定發展目標,通過專業閱讀、課堂教學實踐,撰寫教育敘事,開展反思性教學,將崗位練兵活動貫穿與課前系統,課中系統,課后系統,實現教學技能的提高與自我超越。

  五、搭建平臺,培養能力。

  1.解讀課標與分析教材的能力。

  本學期松北區開展了首屆教師素養大賽,我校抓住這個契機,深入學習新課程標準,熟悉新課程標準,深刻把握教材內容,理清知識間的內在聯系;科學合理的處理教材。五月末進行學科知識測試。

  2.學情分析能力。

  能對本學科學生學習現狀進行具體分析,指出存在的問題,提出具有針對性、可操作性的改進措施。要求每位教師撰寫一份學情分析報告。

  3.教學設計能力。

  熟練進行學科課程的構思和設計,合理創設教學情境,科學設計問題的發生過程、知識探究過程、知識應用過程和師生互動過程,能撰寫一份教學設計。

  4.教學管理能力。

  能熟練地掌握課堂的管理技術,注重群體學習行為的養成,實現有效教學。每學期每人參與一堂公開課,擔任說、講、評的角色,讓老師們能夠提升自身的教學能力。

  5.教學反思能力。

  能夠對教學設計、教學過程,自身教學行為和課堂教學整體行為及教學評估進行反思。

  6.教研、科研能力。

  積極學習鉆研教育理論,并能與同伴合作探索研究,建立學習型團隊,開展中、青、骨干、科任教師參與教研活動,運用各種教學方法開展基于問題的研修,開展課題研究,并撰寫一份教學論文。

  7.教學機智。

  能對課堂教學中出現的偶發事件及學生學習中出現的問題進行正確的分析及解決。撰寫一份教育敘事。

  8.班主任思想道德教育能力。

  組織全體教師參加各種形式的業務學習,加強專題研究,提高工作效率,增強教師全員育人、服務學生的意識。有效開展愛國主義教育與集體主義教育、行為習慣養成教育、勞動教育、安全教育、心理健康教育,積極促進學生健康成長。建立相應檔案,進行問卷調查。

  9.班級管理的改革與創新能力。

  優化班級管理模式,建設良好班級文化,創新班級教育活動,建立與家長良好的合作關系,提高研究學生的能力、組織學生參加活動的能力,積極開展班、隊會活動的能力。

  10、組織教師參與三筆字練習。

  要求教師每周保質保量地練習一葉毛筆字,兩板粉筆字,每日一頁鋼筆字。并對書寫認真的教師給予表揚和獎勵。

  六、活動安排

  1.準備和啟動階段(3月):制定、下發教師崗位大練兵活動實施方案。

  2.實施和推進階段(4月---6月):團體教師認真活動方案,組織教師堅持理論與實踐相結合的原則,采取個人自修與團隊研修相結合的方式,扎實推進全員教師崗位大練兵活動。

  3.總結階段(6月):學校進行階段性總結,提煉大練兵的成功經驗。把練兵工作與教師量化考核掛鉤,建立長效機制。

  七、組織管理。

  為確保對大練兵活動的組織領導,成立領導小組。

  組長:付敏

  副組長:李欣 李智慧

  成員:學年、學科組長

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