關于空氣凈化器的促銷方案

　　一、前言

　　1．1產品介紹

　　人不吃飯可以活五個星期，不喝水可以活5天，但如果沒有空氣，卻連五分鐘也活

　　不了。中國標準化協會調查顯示，68%的疾病是由于室內污染造成。美國專家檢測發現，在室內空氣中存在500多種揮發性有機物，其中致癌物質就有20多種，致病病毒200多種，室內空氣的污染程度要比室外嚴重2-5倍，有時可達到100倍。美國等發達國家已將室內空氣污染歸入危害人類健康的5大環境因素。因此，凈化室內空氣是非常有必要的，空氣凈化器應運而生。

　　空氣凈化器是對室內空氣污染進行整治，擁有正負離子群除菌技術的產品，正負離子群能夠主動出擊，迅速到達房間的各個角落，有效去除空氣中的浮游菌。正負離子群對香煙煙味、廁所臭味等異味臭味有脫臭效果，并能分解香煙煙霧中含有的一氧化氮，可以提高室內空氣質量，改善居住、辦公條件，增進身心健康，同時也具有功能全面、外觀時尚的產品優勢。

　　二、市場狀況分析

　　2.1市場環境分析

　　據國家統計局為我們提供的資料，截至2009年11月底，國內共有規模以上家用空氣調節器制造企業258家，比2008年底的227家增加了31家，比2007年的223增加了35家。而從近三年整體的數據來看，平均每年規模以上企業數量的增長率為5.91%，即平均每年增加的規模企業數量為5 家。 目前，中國的消費者對裝修產生的污染越來越重視。數據顯示，93.2%的被訪者知道室內裝飾裝修會造成室內環境污染。同時，消費者對住宅和寫字樓室內空氣有害氣體的認識在逐步提高，60.7%的消費者知道室內存留甲醛是有害的，46%的消費者知道室內殘存苯也有害。所以，這是中國空氣凈化器市場的最大機遇。國內大部分中小企業的空氣凈化器都用于海外市場，中國國內市場還需要很長時間來培育。目前來看，國內家用空氣凈化器市場已經處在快速成長期，到2010年前，國內的銷售量將以年均80%左右的水平快速增長。

　　2.2產品分析

　　空氣凈化器的卓越效能，源自其出色的三重濾網設計。可有效濾凈80多種空氣污染物：第一重前置濾網，能濾除空氣中體積較大的微粒，例如塵埃和毛發； 第二重高效率微粒濾網，展開后的長度近9米，面積近3平方米，能有效過濾空氣中小至0.009微米的懸浮粒子：包括細菌、病毒等，濾凈率高達99.99％。第三重氣味濾網，含椰殼活性炭總重量高達1900克，吸附面積達160萬平方米， 可有效濾除異味和有害化學污染物，如二手煙、甲醛、二惡英和臭氧等；獨特的向上送風口，即使放在墻邊或者角落，也不會影響其濾凈效能。配合高效率引擎，大范圍的氣流循環讓空氣清新潔凈的更快。

　　2.3競爭分析

　　目前，國際市場上主要以日本產品為主，有東芝、松下、三洋、合利埃等主導品牌。在國內空氣凈化器市場上介入較早且在業內有較高知名度的品牌主要有亞都、飛利浦、海爾、萬利達、新技、奧得奧等。近年來，國內從事空氣凈化器生產的企業數量急速增長，目前已達數百家，品種近千個，可見競爭的火爆。但是整體來講，國內空氣凈化器市場還遠未成熟，銷售數量還非常有限。

　　2.4消費者分析

　　2.4.1 一般消費群體：

　　a.認牌率低，在終端市場臨時性決定選擇何種品牌。

　　b. 在專業場所等會所使用的消費者群，團購比較好做。

　　2.4.2 特殊消費群體：

　　a.年齡在25-40歲的成功人士，他們凡事都會講究品牌，較少的一部分有頑固指牌購買習慣，但相當一部分主要靠促銷員的主推薦的產品和體驗式的感受。

　　b.家人多為嬰幼兒、女性、老人這類人群,他們會為家人多考慮一些安全、清潔的健康保證。新裝修室內污染治理，想辦法打開嬰兒市場，嬰兒空氣干凈父母很關心。老年人市場，抓住具備孝心這點。

　　c.服務行業：賓館、酒店 中央空調治理、裝修污染治 客房配置福眾空氣凈化器，機場、車站、醫院：候車室、候診室定制空氣凈化器，疾控中心，環保局等。

　　三、SWOT分析

　　3.1 S—優勢：

　　1、祛除空氣中浮游的細菌；

　　2、吸附并殺死多種致命病菌；

　　3、強力祛除室內異味，凈化空氣；

　　4、強力除甲醛功能；

　　5、凈離子加濕功能；

　　6、強力祛除室內灰塵和花粉；

　　7、三大美膚效果：保濕、增加皮膚彈性和細膩肌膚；

　　8、操作寧靜，輕巧美觀；

　　9、節能省電，低碳環保。

　　3.2 W—劣勢:

　　它只是空氣凈化，而不是空氣清新，就算有空氣凈化器，也必須得開窗通風；空氣凈化器的進風口有粗效濾網或集塵網，要注意經常清洗；最主要一點就是價格比較貴。

　　3.3 O—機會：

　　盡管家用空氣凈化器市場在我國還處于起步階段和時尚消費階段，但是隨著人們對生活質量要求的不斷提高，家用空氣凈化器必將會進入更多的平常百姓家。

　　3.4 T—威脅:

　　目前，國際市場上主要以日本產品為主，有東芝、松下、三洋、合利埃等主導品牌。在國內空氣凈化器市場上介入較早且在業內有較高知名度的品牌主要有亞都、飛利浦、海爾、萬利達、新技、奧得奧等。近年來，國內從事空氣凈化器生產的企業數量急速增長，目前已達數百家，品種近千個，可見競爭的火爆。

　　四、市場營銷策略

　　4.1目標市場策略

　　4.1.1市場細分按收入，適用范圍對市場進行細分：

　　a.商用市場政府場所、工廠、寫字樓、KTV、酒店賓館、學校等等大型場所 ；

　　b.家用市場：室內裝修污染引起的白血病、哮喘病及各種呼吸道疾病已經引起人們重視，所有的住宅，新房、老房都需要；

　　c.車用市場：私家車每年都已成倍的速度快速增長，所有的新車、舊車都是我們的市場。

　　4.1.2選擇目標市場

　　a.導入期和成長期：主要目標市場是政府（如博物館，教育機構）、高端的服務行業（ 高檔賓館，高檔會所，旅游景點）和對生活品質要求高的人。

　　b.成熟期：目標市場政府機構，高端服務行業擴展到普通的消費群體，（如白領等）。

　　4.2 財務費用及目標

　　4.2.1 財務費用

　　a.原材料成本

　　b.職工薪酬

　　c.廣告等促銷宣傳費用

　　d.運輸費用

　　4.2.2目標

　　a.財務目標

　　在2年內達到取得凈利潤,并逐年遞增

　　b.市場份額

　　通過各種策略逐步占領提高市場份額,達到預期份額,取得更高利潤

　　4.3市場營銷組合策略

　　4.3.1產品策略

　　我們把凈化空氣作為我們的職責，針對不同空間的使用要求而設計。一定空間的空氣凈化要求整個空間空氣循環流動具有一定的次數，行業參考標準為3-6次，配置凈化器的風量大小，實現不同空間的空氣的快速凈化，發揮凈化器的最佳效能。按房間高度為3米的標準，最佳適用空間是10平方米；最佳適用空間是20平方米；依此類推。顧客可以根據實際空間大小選用匹配的空氣凈化器。 初期可通過直接拜訪目標很明確的有潛在購買需求及購買能力的集團客戶（如OFFICE、酒店、醫院、娛樂場所、車商等）的方式，進行面對面的溝通和演示讓顧客了解產品的功能和特點，并通過為客戶提供貼切、具說服力的方案，使其發生購買愛好。與此同時設法與大的集團客戶建立長期的合作聯系，并結成利益聯盟，為其提供類似產品或者服務及問題解決方案。

　　4.3.2價格策略

　　有關產品綜合考慮競爭情況，以成本導向來定價。 先將價格定的較高，或者在一般中上水平，再用降價作為渲染吸引顧客。

　　4.3.3渠道策略

　　銷售渠道的建立分直銷和進店銷售。其中直銷比例占60%，進店銷售比例占40%。

　　1、進店銷售：

　　渠道一：高檔大型涉外商廈或外國人經常光顧的。

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