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幼兒園的辦園方案

時間:2023-03-22 20:29:36 方案 我要投稿

幼兒園的辦園方案模板

  XX幼兒園是一所由XX和XX投資興建并承辦的,以全語言教育、早期智能開發、藝術表現為特色,以全面發展、主體發展、個性發展、理想發展為目標,以課程改革實驗為重點的現代化的國有民辦幼兒園。招收對象為XX市XX鎮周邊的適齡幼兒,幼兒園規模為14個班,可容納420人。

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  一、辦園指導思想

  全面貫徹黨的教育方針,按照中共中央教育法律、法規文件規范教育教學行為,充分利用XX市XX幼兒園豐富的教育資源,發揚“卓越、創新、融合、發展”的精神,堅持“以育人為本,以幼兒的發展為本,以法治園,以德立園,科研興園”的原則,為社會、家長、幼兒提供優質教育資源和優質服務,全心全意地為每一個幼兒的身心和諧發展打好基礎,創辦一所高標準、現代化、國際化的新型幼兒園。

  二、幼兒園發展戰略和辦園目標

  一年打基礎,二年有成效,三年成規模,五年見特色,八年達目標。八年內把幼兒園辦成“素質教育的示范園,民辦教育的窗口園,國際交流的開放園,課程改革的實驗園。

  三、辦園宗旨與培養目標

  做到“一個堅持,二個實現,三個追求”;堅持“為每個幼兒的和諧發展打好基礎”的辦園宗旨;實現培養幼兒有健全的人格,健康的體魄,良好的心理品質,良好的學習、生活、勞動、文明習慣;實現全體發展,全面發展,主動發展,個性發展的目標。根據民辦幼兒園的特點和規律,增強教育成本意識:追求最大限度地挖掘幼兒的智慧潛能,為幼兒的理想發展打好基礎;追求擴大良好的生源,能夠保證教育產業的可持續發展;追求最大限度地利用優質教育資源,為幼兒的健康和諧發展服務,為家長和社區服務,提高辦園的社會效益和經濟效益。

  四、“為每個幼兒的理想發展打好基礎”的途徑和辦法

  1、利用好優質的管理人員和教師資源。

  建立一個“盡職盡責、工作到位,合作創新”的領導班子。面向全國招聘優秀的教師,建立一支高素質、高品位、具有創新能力的教師隊伍。在掛上幼兒園牌子的同時掛上教師繼續教育學校的牌子,充分體現“教學相長”的教育原則,師生在學習活動中都發揮主體作用,培養師生終身學習的能力。

  2、做好課程設置與課程改革實驗。

  創設具有現代化、民族化、個性化、開放性特點的課程設置。課程設置主要采用綜合課程,以全語言教育、早期智能開發、藝術表現為特色,為培養實踐型,創新型,綜合型的人才提供良好的素質基礎。

  3、走“科研興園”之路,創辦特色園所

  (1)綜合體驗教育整體課程改革;

  (2)全語言教育研究;

  (3)早期智力開發研究;

  (4)園本課程研究;

  (5)家長學校的實踐與研究;

  創造條件召開各種教育教學方面的研討會及進行觀摩課活動,培養幼兒,鍛煉教師,提高教師的業務水平和研究、創造能力,促進教育教學質量的提高。

  4、幼兒園管理科學化

  建立與完善各項規章制度和合理的薪酬體系,建立完善高效的運行機制;堅持鐵的紀律,活的機制,柔的方法,研究性、創造性地工作。

  5、幼兒管理制度化

  根據《幼兒園工作規程》、《幼兒園管理條理》規范學籍管理,建立幼兒管理制度,例如:幼兒檔案、家長聯系冊、幼兒接送卡等。

  6、后勤管理規范化

  (1)建立完善的財會管理制度、物品管理制度、園舍、設施等管理制度;(2)加強食堂的科學化管理;創造和諧、文明、進步的校園文化氛圍。(3)加強保健室、活動室、睡室的管理。

  7、創造性地做好招師、招生工作

  招生工作是民辦幼兒園的重要工作,做到“宣傳到位、服務到位,落實到位”,保證幼兒園的可持續性發展,提高辦園的增長點。

  五、管理架構:

  1、董事會領導下的園長負責制。

  2、組織機構:園長、副園長、保教主任、后勤主任

  3、領導分工:園長負責幼兒園全面管理工作,保教主任負責教育、教學、科研管理工作,副園長負責人事和招生工作,后勤主任負責后勤工作。

  六、行政科室設置:

  園長辦公室、主任辦公室、后勤辦公室 、招生辦公室、財會辦公室、醫務室、檔案室(兼文秘、打字、印刷)

  教室設置:14間教室 、多功能教室、美術室、舞蹈室、科學發現室。

  XX市XX幼兒園計劃2007年2月1日建成,3月1日開園。籌備期為一年。在XX民辦幼兒園發展的進程中,XX市XX幼兒園一定要適應社會發展的需要,為教師和幼兒的個性發展創造展示的平臺,努力創辦一所高起點、高品位、高質量、高效益的理想幼兒園。

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