企業(yè)安全生產(chǎn)座談會的發(fā)言稿通用

　　在發(fā)展不斷提速的社會中，發(fā)言稿應用范圍愈來愈廣泛，發(fā)言稿以發(fā)表意見，表達觀點為主，是為演講而事先準備好的文稿。那要怎么寫好發(fā)言稿呢？下面是小編為大家收集的企業(yè)安全生產(chǎn)座談會的發(fā)言稿通用，希望對大家有所幫助。

企業(yè)安全生產(chǎn)座談會的發(fā)言稿通用1

　　20xx年第三季度，公司認真貫徹落實省、市、縣的部署和要求，緊緊圍繞公司年初制訂的工作目標，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，切實抓好安全生產(chǎn)工作。認真執(zhí)行安全隱患排查制度，切實落實安全生產(chǎn)主體責任，加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，消除安全隱患。現(xiàn)將第三季度工作情況總結如下：

　　一、強化組織領導，落實主體責任。

　　為進一步做好我公司的安全管理工作，切實加強我公司對安全管理工作的領導，企業(yè)法人把安全工作列入重要工作日程，由企業(yè)法人直接抓，辦公室具體抓，各部門負責人具體分工組織實施，全面深入地開展了我公司的安全工作，形成了上有領導抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。7月初公司專門召開了安全工作會議，進行了專門部署。部門高度重視，制定方案、計劃，召開專題工作會議，為第三季度安全生產(chǎn)工作奠定了組織基礎。

　　二、開展安全綜合整治“三年行動”工作。

　　按照“一崗雙責”制度要求和“誰主管、誰負責”的原則，將安全生產(chǎn)工作目標和責任分解到各崗位，做到目標明確、責任到位、層層落實。與駕駛員簽訂安全目標責任書，各級分解細化安全責任，確保安全目標任務完成。按照上級主管部門的要求，完善了安全生產(chǎn)管理制度。開展安全生產(chǎn)大排查大整治，完善健全道路交通安全監(jiān)管長效工作機制，全面落實各項綜合整治工作措施，繼續(xù)消除影響道路交通安全的各類隱患。加強駕駛員行車動態(tài)監(jiān)管，防止駕駛員超速、超載、疲勞駕駛、違章操作等違法行為對駕駛員違法違規(guī)進行教育處理并督促其參加學習培訓。

　　三、認真抓好汛期和“兩節(jié)”期間的各項安全防范工作。

　　7—9月天氣狀況比較惡劣，高溫和暴雨、臺風等強對流天氣增多，是各類事故的高發(fā)期、易發(fā)期，安全生產(chǎn)形勢比較嚴峻，給安全行車帶來隱患，給安全運輸工作造成影響。公司全面把握夏秋季天氣特點，結合本單位安全生產(chǎn)情況工作的'實際，狠抓各項安全生產(chǎn)工作措施落實，確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。根據(jù)汛期的特點，各部門認真開展了安全生產(chǎn)汛期檢查和專項治理行動。加強值守。堅持領導值班帶班制度，主要人員不空崗，做好值班記錄，并及時處置和解決突發(fā)問題。中秋和國慶兩節(jié)期間，公司提前制定了詳盡“兩節(jié)”運輸方案，嚴格落實各項安全生產(chǎn)制度和規(guī)定，保證了“兩節(jié)”期間的客運安全。

　　四、開展“打非治違”專項行動。

　　根據(jù)上級加強“平安交通”建設集中開展“打非治違”專項行動的通知精神，公司結合公司實際，制定“打非治違”活動實施方案，公司迅速動員部署，全面開展自查自糾工作，各部門按照各自的職責范圍加大安全工作管理力度，及時治理糾正非法違規(guī)行為。

　　五、存在問題及第四季度工作打算。

　　第三季度工作還存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)，如工作基礎薄弱，各項制度和規(guī)程落實不夠到位。第四季度，我們將按照上級部署要求，繼續(xù)將開展“打非治違”專項行動第二和第三階段的工作，針對存在的問題，加大安全管理力度，全力整治事故隱患，將各項安全預防和防控措施的落實到位，落實企業(yè)主體的第一責任。

企業(yè)安全生產(chǎn)座談會的發(fā)言稿通用2

　　一、加強組織領導，層層落實責任

　　為把工作落實到實處，我處結合出租汽車行業(yè)實際情況，制定出租汽車行業(yè)春運工作實施方案，先后下發(fā)《關于做好我市出租汽車行業(yè)春運期間工作的通知》、《關于做好出租汽車行業(yè)節(jié)日期間安全穩(wěn)定工作的通知》等文件，成立了由單位一把手為組長、各科室負責人和出租汽車企業(yè)負責人為成員的春運工作領導小組，制定了職責和紀律，使任務明確、責任明確、紀律明確，并對任務進行分解細化，責任到人，層層抓落實，人人有指標。我處于元月十五日召開出租汽車行業(yè)春運工作準備會，對春運工作進行全面部署，號召全市出租汽車企業(yè)、從業(yè)人員積極動員起來，確保安全、有序、優(yōu)質、高效地完成20xx年春運工作任務，讓全市人民過上一個快樂祥和的節(jié)日。

　　二、提高思想認識，加強安全教育

　　客運管理處在春運工作中要求各出租汽車公司要進一步提高對安全工作重要性的認識，用更高的標準、更完善的機制嚴格營運管理，狠抓安全生產(chǎn)工作。各出租汽車公司經(jīng)理應加強對春節(jié)期間安全營運工作的領導，各經(jīng)營單位要立即成立相應的春運領導機構，制定措施，由企業(yè)一把手親自抓，全面落實安全保障各項措施，做到組織嚴密、責任到位，實現(xiàn)早安排、早部署、早落實。要求各公司要積極采取有效措施，消除安全隱患：

　　1、由于冬季時間跨度大，晝短夜長，天冷霧大，是道路交通事故的易發(fā)期，各公司要結合安全生產(chǎn)工作的新特點，加強對駕駛員的教育管理。

　　2、要求各公司要立即召開安全營運會議，組織駕駛員學習，嚴格遵守《道路交通安全法》，做到文明行車，安全行車，嚴禁酒后駕車、疲勞駕車和無證經(jīng)營行為的發(fā)生。

　　3、要求各公司開展安全營運大檢查，嚴格檢查重要部位、重大隱患的安全責任和措施落實情況，特別是車輛的制動、燈光等重要設施，應加大檢查力度，確保其安全系統(tǒng)的正常運轉。

　　4、要求各出租汽車公司要加大對駕駛員的安全教育力度，從嚴管理，要從源頭抓好安全生產(chǎn)管理，把握好開局，給全年安全工作打下良好基礎。

　　三、抓好規(guī)范服務、維護行業(yè)形象

　　春運期間，在確保安全運送旅客的同時，出租汽車駕駛員要嚴格遵守相關的'法律、法規(guī)，做到文明行車、規(guī)范服務。各公司要做好宣傳動員工作，對駕駛員應提出明確要求：

　　一是車容車貌整潔，著裝干凈，車內物品擺放規(guī)范，車內及駕駛員個人衛(wèi)生狀況良好；

　　二是要帶證營運，禮貌待客，文明服務，使用普通話，用好“文明用語五句話”；

　　三是嚴格打表計費，針對往年春節(jié)期間的投訴受理情況，禁止擅自定價、繞道、拒載、強迫組合乘客等違章現(xiàn)象，特別是春節(jié)期間擅自調價現(xiàn)象各出租汽車公司要高度重視，嚴加教育、管理，為乘客提供良好的乘車環(huán)境。

　　目前我處稽查隊共規(guī)范出租汽車400余臺次，有效的規(guī)范了出租汽車行業(yè)經(jīng)營秩序。

　　四、積極維護行業(yè)穩(wěn)定

　　春運期間要求各出租汽車公司要認真學習和貫徹執(zhí)行黨和國家制定的各項方針政策，遵守國家有關法規(guī)，認真履行職責，對所屬車輛和駕駛員加強管理。要加強對駕駛員的法制教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務培訓，加強職業(yè)道德建設，開展普法教育，強化業(yè)務培訓，嚴格執(zhí)行服務規(guī)范，實行日報告和零報告制度，維護行業(yè)穩(wěn)定。各出租汽車公司應根據(jù)有關行業(yè)管理規(guī)章建立和完善企業(yè)內部的服務質量標準、規(guī)范，要實行24小時值班制度，方便信息上傳下達，及時掌握出租汽車駕駛員思想動態(tài)，為出租汽車駕駛員提供各項運營保障工作。目前行業(yè)情況良好，未出現(xiàn)不穩(wěn)定因素。

企業(yè)安全生產(chǎn)座談會的發(fā)言稿通用3

　　各位領導、同仁：

　　大家下午好！

　　首先很感謝大家能夠抽出個人休息時間，來參加我公司的安全生產(chǎn)會議。舉行這次會議的目的只有一個：就是安全——搞好建筑工程質量安全生產(chǎn)工作，杜絕重、特大事故的發(fā)生。作為一個建筑施工企業(yè)的負責人，就如何做好接下來建筑工程質量安全工作作如下發(fā)言，不足之處請批評指正。自公司成立以來，規(guī)模在逐步擴大，承接的工程也越來越多，工程規(guī)模也越來越大。這對于我們來說，是一件可喜之事，但是也是在無時無刻對我們敲響警鐘：怎樣能夠才能管理好諸多工程的質量、安全，是一個發(fā)展迅速施工企業(yè)所要解決的頭等大事。幸運的是，至今為止，我公司從未發(fā)生過質量安全事故，但這必不值得有太多的驕傲。能夠能把這個狀態(tài)延續(xù)下去，才是硬道理。

　　第一點：分析形勢，提高認識，進一步增強做好安全生產(chǎn)工作

　　企業(yè)安全生產(chǎn)責任人、項目經(jīng)理是指導落實安全生產(chǎn)責任制度的一把手和責任人，只有我們具備了強烈的安全生產(chǎn)意識，對安全生產(chǎn)高度重視，才能將這種精神由公司傳達至項目部，再由項目部傳達至班組，最后落實到每個施工作業(yè)人員的身上。目前正值全國安全生產(chǎn)月活動期間，對于安全生產(chǎn)的宣傳和各類活動以及各項政策措施的落實都在如火如荼的進行，作為建筑施工企業(yè)的相關負責人，應該時刻關注這類信息。結合自身情況，在日常管理中，將這類精神很好的傳達下去。

　　第二點：提高安全生產(chǎn)工作的責任感和緊迫感

　　對于各個工程施工負責人，考慮工程的效益無可厚非，但是一定要建立在安全生產(chǎn)的基礎上。沒有一個安全生產(chǎn)的大環(huán)境，就好比走鋼絲，時刻存在的各類安全隱患，一旦有事故發(fā)生，之前的`一切都是徒勞，更加不用談“效益”二字。施工負責人也應該注重維護企業(yè)利益，時刻為企業(yè)的形象和信譽著想，服從公司相關人員的檢查。而不應該存在抵觸情緒，更不應該規(guī)避扯皮，這樣對于企業(yè)的安全生產(chǎn)管理會造成不良的影響。

　　第三點：加強安全生產(chǎn)管理

　　施工現(xiàn)場的管理人員因加強本工地的安全生產(chǎn)管理，配備專職安全生產(chǎn)管理人員，負責安全生產(chǎn)各項制度的落實和檢查。企業(yè)相關安全生產(chǎn)負責人、質安部，分公司相關的負責人，也應該加強各個工地的安全生產(chǎn)管理，特別是土建項目。只有加強巡查，提出問題，指出缺陷及時改進，才能減少和杜絕安全事故的發(fā)生，但前提也是施工現(xiàn)場作業(yè)人員自覺遵守各類安全操作規(guī)程。

　　總之，安全生產(chǎn)工作任務艱巨繁重。我說了這么多，無非是想讓大家上下齊心，穩(wěn)抓安全。我們要按照市、區(qū)建設行政部門的工作部署，真抓實干，狠抓落實，通過共同努力，堅決防范重特大事故的發(fā)生，確保全區(qū)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，確保全年安全生產(chǎn)工作目標順利實現(xiàn)。

　　謝謝大家！

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