公司聚餐發(fā)言稿實(shí)用

　　在日常生活和工作中，接觸并使用發(fā)言稿的人越來(lái)越多，發(fā)言稿以發(fā)表意見，表達(dá)觀點(diǎn)為主，是為演講而事先準(zhǔn)備好的文稿。那要怎么寫好發(fā)言稿呢？下面是小編精心整理的公司聚餐發(fā)言稿實(shí)用，希望能夠幫助到大家。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

　　新的一年開啟新的希望，新的開始承載新的夢(mèng)想。告別了不平凡的，我們即將開啟新的征程。在這年末歲首的時(shí)刻，我代表公司向一直以來(lái)支持大象公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、新老賓客和社會(huì)各界人士表示由衷的感謝!向全體員工及家屬致以誠(chéng)摯的祝福!回顧，是公司發(fā)展歷程中不平凡的一年，公司在國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)進(jìn)入“新常態(tài)”之際經(jīng)歷了資產(chǎn)重組，是大象公司具有里程碑意義的一年。全體大象人不畏困難和挑戰(zhàn)，積極應(yīng)對(duì)，才取得產(chǎn)銷業(yè)績(jī)和盈利水平的平穩(wěn)保持。

　　x作為一個(gè)在x行業(yè)沉淀了x年的品牌，歷經(jīng)風(fēng)雨和磨礪才得以成長(zhǎng)壯大。7月11日，x有限公司圓滿完成了資產(chǎn)重組，在保留原有的全部生產(chǎn)體系、品牌體系和創(chuàng)新精神基礎(chǔ)上，大象公司翻開嶄新的一頁(yè)，承載著歷史的重托、繼往開來(lái)，公司資產(chǎn)重組后快速實(shí)現(xiàn)人才、工藝、市場(chǎng)三大升級(jí)，公司快速地進(jìn)行核心團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)改造和配方改進(jìn)、營(yíng)銷策略調(diào)整和業(yè)務(wù)流程重構(gòu)，順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和品牌升級(jí)，保障了大象公司的穩(wěn)健運(yùn)行和發(fā)展后勁。

　　通過(guò)引進(jìn)跨國(guó)公司和集團(tuán)化公司的優(yōu)秀管理人才和技術(shù)人才，與原有管理技術(shù)團(tuán)隊(duì)共同構(gòu)成大象公司新的核心團(tuán)隊(duì)，新老團(tuán)隊(duì)交融鑄造了大象公司優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)強(qiáng)有力的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。

　　生產(chǎn)制造是公司基石，品牌營(yíng)銷是戰(zhàn)略方向，技術(shù)研發(fā)是未來(lái)增長(zhǎng)點(diǎn)。大象公司順應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的內(nèi)外動(dòng)能和壓力，已投入使用智能化國(guó)際化辦公樓，配套啟用云虛擬桌面辦公系統(tǒng)和ERP信息化升級(jí)運(yùn)營(yíng)。

　　基于產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定和質(zhì)量提升，公司投入資金進(jìn)行設(shè)備技術(shù)改造和產(chǎn)線升級(jí)，同時(shí)對(duì)超薄片工藝配方作了改進(jìn)和更新?lián)Q代，通過(guò)成立“質(zhì)量控制小組”全面負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量控制事宜，對(duì)市場(chǎng)反饋的質(zhì)量問(wèn)題統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司相關(guān)資源快速解決質(zhì)量問(wèn)題。大象品牌的信賴度和美譽(yù)度得到了極大的提升，為營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)在市場(chǎng)上開疆拓土提供了有力的支撐，我公司產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率得以穩(wěn)住，市場(chǎng)份額已恢復(fù)回升態(tài)勢(shì)，渠道得到了進(jìn)一步穩(wěn)固。

　　公司在下半年對(duì)ELE品牌進(jìn)行全面升級(jí)，增強(qiáng)與傳統(tǒng)媒體和新媒體的廣泛合作，通過(guò)廣交會(huì)和國(guó)內(nèi)外參展，x的品牌形象進(jìn)一步確立，市場(chǎng)信心再一次樹立，彰顯x將一如既往的如同大象般的特性和品質(zhì)，繼續(xù)穩(wěn)健前行，打造百年品牌。

　　公司在將調(diào)整戰(zhàn)略管理重心，強(qiáng)化營(yíng)銷管理，加強(qiáng)市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析、擴(kuò)張銷售渠道、完善商務(wù)管理、落實(shí)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，為客戶創(chuàng)造的讓利價(jià)值，使客戶滿意度化，使大象公司從中獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和長(zhǎng)期利益。在新的一年里，我司將加大投入創(chuàng)新技術(shù)設(shè)備、加大新工藝的研發(fā)，參與行業(yè)的交流合作、標(biāo)準(zhǔn)的制定以及行業(yè)的整合升級(jí)，為打造行業(yè)高端品牌續(xù)寫新的華章。在此也希望和全行業(yè)同仁并肩攜手，共繪x行業(yè)恢弘藍(lán)圖。

　　機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，基于實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的大方針，執(zhí)行全面預(yù)算管理勢(shì)在必行，通過(guò)優(yōu)化供應(yīng)鏈和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，業(yè)務(wù)流程與ERP高度結(jié)合，充分實(shí)施工業(yè)化與信息化融合的數(shù)字化制造理念，逐步邁向國(guó)際工業(yè)4.0管理水平。實(shí)施從KPI(關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo))到BSC(戰(zhàn)略地圖與平衡計(jì)分卡)的戰(zhàn)略控制方法轉(zhuǎn)變，高效運(yùn)營(yíng)以求在市場(chǎng)角逐中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，達(dá)到公司與員工共同成長(zhǎng)的雙贏局面。

　　面對(duì)未來(lái)，企業(yè)國(guó)際化、品牌高端化是大象全新的目標(biāo)，這些需要全體大象人團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力拼搏、勤奮工作、甘于奉獻(xiàn)。在這里，我再次向埋頭苦干、無(wú)私奉獻(xiàn)、頑強(qiáng)奮戰(zhàn)在各個(gè)工作崗位上的同事們表示衷心的感謝!同事們辛苦了!回首往昔碩果累累，展望未來(lái)任重道遠(yuǎn)。大象公司國(guó)際的視野、前沿的理念、穩(wěn)健的腳步、承載著希望與夢(mèng)想，與業(yè)界的新老朋友攜手共進(jìn)，我們大象人正在向國(guó)際頂尖企業(yè)邁進(jìn)的路上。讓我們繼續(xù)團(tuán)結(jié)一心，同心同德，在新的征程上乘風(fēng)破浪，一往無(wú)前!

　　最后，祝大家身體健康，家庭幸福，新年快樂(lè)!

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