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發言稿

競聘演講稿

時間:2023-07-07 15:51:30 發言稿 我要投稿

(必備)競聘演講稿范文

  演講稿要求內容充實,條理清楚,重點突出。在現在的社會生活中,很多地方都會使用到演講稿,相信很多朋友都對寫演講稿感到非常苦惱吧,以下是小編精心整理的競聘演講稿范文,歡迎閱讀與收藏。

(必備)競聘演講稿范文

競聘演講稿范文1

  大家好!

  其實在我參加競聘前,經歷了一番復雜的思想斗爭。我問自己是否應該參加這次競聘?有什么能力參加競聘?是否有勇氣面對失敗成功?是否能經歷住新的考驗。反復思索,我最終決定參加這次競聘,經過認真思索,我愿意把這次競聘,當成爭取多盡一份責任的機遇,當成展現自我的舞臺,更愿意把這個競聘,當成鍛煉自己、提高素養的過程。

  今天,我所競聘的崗位是班主任,面對著這個充滿挑戰性的工作,我先談一談自己競聘這個崗位具備的條件:

  第一、我熱愛教育事業,熱愛班主任這個繁忙而又充實的`工作,愿意把我充沛的精力和愛用在孩子身上。

  第二、我在幼教崗位上已有5年的工作經歷,期間我努力工作,積累了一些自己的教學經驗與方法。正如哲人所說經驗就是一筆財富,而我更愿意把自己的經歷當成一種資源,一種可以在今后工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。我也曾經兩次為請產假的老師代理了班主任工作,拼起來大概也有一年的時間。從中讓我體會到了班主任工作的酸甜苦辣,也讓我更有信心做好這項工作。

  第三、我有不怕吃苦,盡職盡責的工作態度。

  以上幾點就是我這次參加競聘的條件,我今天是帶著勇氣與希望而來的,我十分清楚,成績也好,經驗也罷,它只能說明過去,并不能證明未來。如果領導、同事們信任我,愿意讓我下學期當上幼兒園班主任,我會從以下幾個方面來展開工作:

競聘演講稿范文2

各位領導們以及在座的各位同事:

  大家好!今天我很榮幸能夠站在這里發表我的競職演說。即使窗外風雪搧過,但只要心中有景,何處不是花香滿地。更何況是站在這個涵蓋著熱烈氣氛而又不是莊嚴之感的講臺上訴說著我的競職理想。

  十年寒窗苦讀,只為銘言揚志。數年艱苦奮斗,鑄造今日光輝。xx年前我走進血站工作行業,親身走過那些上演著繁華不肯謝幕的年華,看著那年華里開出的那朵地老天荒的花。在血站工作的近xx年生活中,我深深地體會到了血站的工作意義,看到了我中心血站每一個工作人員的無私奉獻。我xx中心血站的每一個工作人員都用著最高的責任意識與責任擔當為每一位病患架起一座承載著生命的彩虹,我們xx中心血站是一個團結涌動著xx名血站人員的愛心與激情熱血的先進團隊。我們用最新辛勤的工作為每一位有需要的病患尋找著最新鮮的血液,在第一時間保障著病患的生命平安。我們以堅決的信心,高質的效勞,全心全意效勞于每一位病患,我們以獻血者和用血者的身體健康以及生命平安作為根本出發點,堅持血液事業的公益性質,推動輸血醫學的科技進程。

  今天,站在這個莊嚴的講臺上,我首先感謝命運能在這莫大的世界間,安排我與你們相遇,共同走過這段繁華閃燃的事業,感謝那些我們曾一起走過的艱苦奮斗的歷程。是你們讓我知道什么是無私奉獻,是你們讓我感受到愛心的力量,是你們鼓勵我走向今天。其次,我要感謝各位領導們對我的信任與指導,讓我擁有今天競聘站長助理這一職位的時機。

  對于我xx中心血站站長助理一職,我信心滿滿,堅決不移。

  對于這一職位,我具有以下幾方面優勢:

  1、我擁有豐富的相關工作經驗,具有極強的工作業務素質。對于我血站的各項工作,我都極為熟悉和了解,我深刻的知道血站工作的'重要性,了解血站工作的影響點。我能夠準確判斷出存在有問題的血液,并對其進行準確和及時的處理,保障病患對于供血的正常使用。

  2、在血站工作的xx年來,我與血站的同事共同奮斗,歷經艱辛。通過工作,我們建立了深厚的友誼,因此,我十分了解對于血站同事的性格與職能,在此方面,我可以協助我血站站長根據各位工作人員的特性安排具體的工作內容,使得每一位工作人員都能夠發揮自身的價值。

  3、我常常在血站工作之余,閱讀各類書籍、關注黨政新聞、關心國家動向,根據此類方式,來提高自身的各方面素質建設。不僅如此,我還時刻注意加強自身的文筆建設,我常常在工作之余寫作一些文章,以此來提升自身的文化素養。

  4、我在工作中實際鍛煉自身的工作素質建設。在工作中我用著極強的耐心,誠信的對待每一位同事,每一位獻血者。用我自身的力量,為獻血者塑造溫暖的氣氛。

  5、對于血站的各項工作,我都充滿熱情,對工作我具有高度的責任意識。從事血站工作xx年來,我與xx中心血站共同成長與奮進,我親身經歷著血站的每一項任務,熟識著血站的每一位工作人員與獻血者。血站,是我為之奮斗終身的工作,協助站長做好血站的每一項工作,使我的最大追求。我將全身付出于血站,做好每一項站長助理工作。

  1、加強效勞質量,建立健全制度。在工作中,我將仔細觀察每一位工作人員對獻血者的抽血過程進行觀察與記錄,并發現其中缺乏,對其進行指導與教育,提高我站工作人員的效勞質量。建立健全實際的無償獻血實效機制,通過對獻血者心里的分析與研究,根據獻血者心理,實際建立健全無償獻血制度,實現無償獻血制度的有效長期實施。

  2、進一步改善我站內獻血人文環境建設,加強組織各個血站工作人員學習相關知識技能,提高血站的團隊技術質量。與此同時,積極組織血站人員學習貫徹國家的各項重要政策精神,提高血站人員的黨性修養,建設作風廉潔,優質的血站效勞團隊,創造高效益的獻血效勞,保障獻血工作的正常運行。

  3、建立意見簿,設立專門的血站工作人員,對獻血者所提的意見進行回訪并及時作出匯報。做到各血站人員都能結合獻血者的意見與建議,實際為獻血者效勞,提高我xx中心血站的工作信譽,以此等方式減輕我站站長的工作壓力,為站長分擔工作,全身心為我血站奉獻效勞。

  4、建立健全血液質量保障體系,協助建議站長制定制度工作,使得我血站能夠擁有嚴格,完善,科學的管理體制,保障我血站的整體血液質量。

  漫長抗衡著須臾,悲傷煉化為透明。我們用生命的火光,將世界點燃。用搖曳在血站的舞姿、凝聚光燈下最濃烈的一抹艷紅。在未來的工作中,我將表達出我全部的價值。以高度的責任感,極強的使命感與充分的事業心,結合我血站的各項工作實際。配合我血站站長,為血站奉獻我全部的力量,提升我血站的工作質量,協助站長改善我血站的用人制度,提升我血站的信譽程度,實現我血站工作能夠在輸血事業中得以突出表達。為廣闊病患患者提供最新鮮的血液,為醫學事業提供根底資源。

  我的演講完畢!謝謝大家!

競聘演講稿范文3

尊敬的各位領導,各位同仁:

  大家好!今天在這里要衷心感謝各位領導給我這次公平競爭,展示自我才華的時機。

  這次我要競聘安保主管一職。如果我能競聘上主管這個職位,我將做好以下幾點:

  1、我的工作方法

  我想“笨鳥先飛”大家都明白這句話的意思,雖然開始很困難,但是我會努力提高自身的學習能力。增強自身的業務知識和專業技能技巧,向領導和前輩們學習管理方面的經歷及處理顧客投訴的能力。

  2、提高自身的效勞意識

  在效勞行業有句老話顧客就是上帝。現在酒吧的客人已經不單單要求喝好玩好,他們對效勞的滿意度有了更高的要求。因此我將不斷提升自己的效勞意識,在賓客的滿意與驚喜中實現自我價值。同時作為一個主管,也要效勞好自己的員工,到達顧客和員工都滿意的雙贏成績!

  3、勇于承擔責任,不掩飾自己的錯

  在工作中如果我做錯了的(包括給員工指導錯了的`),會勇于成認自己的不對,勇于糾正自己的錯誤,不強調客觀找借口,更不把責任推給別人。

  最后,我想說在xx的這幾個月中,我所獲得的每一次進步,每一份榮耀都離不開各位領導對我的幫助,離不開同事們的大力支持。再次感謝各位領導對我的培養和厚愛,感謝同事們對我的肯定和關心。人只有不斷挑戰自我才會有進步、有開展。請給我你們的支持,雖然我不能撬動地球,但這會是我更加努力工作的動力!我將會不負眾望,為蘇荷的開展奉獻自己的綿薄之力!

  我的競爭上崗演講稿完畢,謝謝!

競聘演講稿范文4

尊敬的各位領導、各位評委、親愛的同事們:

  大家好!

  今天,我能夠登上公開競選農村供水站站長的講臺,我感到十分榮幸和激動,在此,我感謝處領導給了我參與公平競爭的寶貴機會!更感謝多年來一直關心我、支持我、幫助我成長的各位領導、各位同事,是你們給了我參與這次競崗演說的勇氣和力量! 農村安全人飲工程項目的啟動,給我們增添了新的活力。我們應該積極響應黨的政策,盡快解決灌區絕大多數群眾的飲水狀況,解決農村群眾飲水中存在的安全隱患,解決農村群眾呼聲越來越高的吃水難問題,另一方面,通過水廠的建設為灌區的水費收入、增加就業崗位、提高職工生活水平、實現可持續發展邁出了可喜的一步。灌區飲水安全工程前期準備工作已經就緒,隨著該項目工程的逐步建設、逐步實施將徹底改變灌區群眾吃水難的歷史,對構建和諧社會創造良好的發展環境,為建設經濟發展、生活寬裕、村容整潔、鄉風文明、管理民主的社會主義新農村建設具有十分重要的意義。

  目前,擺在我們面前的任務是水廠的建設、主管道鋪設和進村入戶等一系列問題。好何建設好、管理好水廠,選出一個能勝任這個站長的人是我們建好這個水廠的前提。雖然這方面我沒有足夠的經驗,但我相信只要勤奮學習、踏實工作,在工作中磨練自己,增長才干,不斷借鑒、探索、創新、完善,就會建設好,管理好,使灌區群眾早日吃上安全衛生的選自來水。我對我們即將建成的水廠的前景充滿了信心。

  如果這次我能競聘成功,我將牢記“一個原則”,實現“兩個轉變”,抓好“三項工作”。

  牢記“一個原則”。就是服從上級領導決策,在工作中率先垂范,努力工作,樹立良好的工作作風。作為一名基層管理人員,我將平等對待每一位員工,以誠相待,努力為職工排憂解難;遇到困難,奮勇上前;對待工作,埋頭苦干;對待同事,互幫互助;對待利益,先大家后小家,帶頭在自己的崗位上干出特色,養成“艱苦奮斗,迎難而上”的工作作風。 實現“兩個轉變”。

  一是實現自身角色的轉變,即由一名中層干部和具體項目管理工作者向組織領導者角色轉變。既要當好指揮員,又要當好戰斗員,與全體員工思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業上同干。

  二是實現思維方式的轉變,即從中層干部“正確地做事”的思維方式向企業領導者“做正確的事”、主動開拓工作新局面的思維方式轉變。圍繞我廠品牌置換、用工制度改革和技改工作,結合實際制訂工作計劃,有安排,有檢查,保證各項工作落到實處,做優做精我廠,把我廠建設成為行業一流生產點。

  抓好“三項工作”。

  一是全面提升執行力。這主要從三個方面著手:

  首先要優化管理流程和業務流程。流程的標準化和優化的基礎工作,就是指組織結構設計、職能分解、崗位設置、崗位描述等,只有基礎工作完善后,設置的運作流程才是通暢的、高效的。有效的運作流程實際上是規范化的內部運作機制。

  其次是提升職工的整體執行技能。要提升職工的整體執行技能水平,主要通過在內部進行持續的職業化訓練,通過執行技能培訓和對職業技能運用的考核來實現。職業化訓練重要的是在做培訓和考核計劃的時候,一定要明確每個培訓項目和考核指標的指向,執行技能培訓的目標就是提升職工的`執行力。

  再次就是提升員工的工作意愿。從根本上說就是要提高職工的滿意度,調動他們的工作積極性。我們要做的工作實際上也就是三點:建立健全具有競爭力的激勵機制,構建良好的職業發展通道,營造以人為本的文化氛圍。

  二是夯實基礎,凝聚人心,營造有利于各項工作的良好氛圍。 首先要做好調查研究,要經常深入基層,不斷掌握新情況,研究新問題,同時要加強團隊協作,與班子成員協調好關系,做到相互支持配合,分工不分家。

  其次要關注職工心聲,密切聯系群眾,做到以誠待人,以情動人,以理服人。通過多向溝通,協調好領導與職工、職工與職工的關系;要合理使用人,善于激勵人,真正關愛人,用人所長,容人所短,做到全廠員工一條心,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環境。

  三是加強自身建設,提升自身素養。

  首先要加強政治理論和業務知識的學習,不斷提高政治理論和管理水平,勝任本職工作。其次要時刻保持清醒的頭腦,處處嚴格要求自己。在日常工作中注重“三勤”:腦勤、腿勤、嘴勤,把工作做實做優。

  各位領導、各位評委、各位同事,今天,我站在這個演講臺上,既是競爭站長這個崗位,也是學習鍛煉的一次機遇。我希望通過自己的知識機能和工作經驗體現自身價值,為灌區振興和發展貢獻自己的一份力量,以實際行動投身到灌區人事制度改革當中。面對大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力、責任的所在。我深知:前路漫漫,與我相伴而行的可能有坎坷,但你們的鼓勵和信任將在我心中永恒,并且成為我戰勝困難、超越自我的力量源泉!

  古人云:“不可以一時之得意而自夸其能,也不可以一時之失意而自墜其志”。作為這次競聘的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功,但我決不回避失敗,無論成敗與否,我都將堂堂正正做人,兢兢業業做事,一如既地往勤奮學習,努力工作! 我的演講完了,謝謝大家!

競聘演講稿范文5

敬愛的老師、親愛的同學們:

  大家好!

  我叫黃婉婷。今天我競選的是職務班長,此時此刻我很激動,也很緊張。

  班長是一個許多同學向往的職務,需要的是一個有能力的人來擔當,我很渴望當上班長。

  我有這個能力,因為有自信,我能干、我還有責任心。我不敢說我是最合適的,但我敢說我將會是最努力的!希望讓我留下為全班同學服務的無比美好的回憶吧!我熱情開朗、熱愛集體、團結同學、擁有愛心。

  做一個合格的、優秀的班干部,我想首先要綜合素質好。

  假如在新的學期如果我當上班長我一定會作則,認真學習,認真聽好每一堂課,認真負責做好本職工作,積極做好老師的幫手,為同學們創造整潔的學習環境做出自己的.貢獻,讓我們的班級在新的一學期中更上一層樓。假如我當上了班長,我會每周推薦幾本好書,鼓勵大家有選擇地挑選、購買好書。如果大家對我有任何建議,盡管向我提出,我一定接受并改正。假如我落選了,說明我還有缺點,我將繼續自我完善。能否被選上并不是最重要的,重要的是你有勇氣有足夠的信心站在這個講臺上。戴爾卡耐基說過“不要怕推銷自己,只要你自認為自己有才華,你就應該認為自己有資格擔任那個職務。”

  希望大家給我一個機會,讓我有一個展示自己的機會,請把你的寶貴一票投給我。謝謝大家!

競聘演講稿范文6

  尊敬的各位領導、各位同事:上午好!

  很高興能有這個機會,來參加審計科副科長崗位競聘。 首先向大家介紹一下我的基本情況和工作經歷。

  我叫***, ***年畢業于***大學,同年分配到***工作,先后在***、***工作,于20xx年3月份調至審計科工作至今。期間我通過自學及外培的形式,分別取得了會計、內部審計和工程造價三個從業資格證書;通過考評先后取得了助理工程師、造價員、審計師技術資格證書。目前我在中國石油大學(北京)通過專升本的形式學習會計學專業。我熟悉審計、會計、煉油化工工藝、工程造價及其相關制度、法律法規;能熟練操作用友審易軟件、財務U8軟件、廣聯達工程造價軟件等計算機軟件。

  我在從事內部審計工作四年中,共參與領導離任經濟責任審計2次,財務收支審計2次,工程預結算審計140多項,各種招投標及其合同審查近千項,業務能力有了大幅度的提升,積累了較豐富的工作經驗,取得了一定成績。希望通過本次競聘審計科科長崗位,給自己一個展示和提高綜合能力的機會,一個全面發展的平臺。

  其次,我對審計工作的認識。

  內審工作在企業及社會經濟活動中發揮著重要作用。內部審計機構作為專職機構,設有專職審計人員,實行雙重管理,依照國家法規、審計準則和相關業務知識,運用專門的方法,開展審計工作。隨著社會經濟的.不斷發展,審計也在不斷的發展完善,審計工作的范圍也在不斷擴大,審計職能不斷轉變,從過去單純的財務審計,到領導干部的經濟責任審計、管理審計、投資審計,到各項經濟活動的審計,審計工作貫穿于企業日常管理的各個環節。此外審計還在評價、鑒證經濟業務、維護法紀法規、改善經營管理、提高經濟效益和提升企業的優質高效運行等方面起著重要作用,是企業健康發展的“保健醫生”。

  如果這次我能成功競聘審計科科長崗位,我將從以下幾個方面去開展工作:

  第一、加強政治學習,提高思想認識,樹立大局意識,做到立場堅定,聽從領導安排,在思想和行動上與領導保持高度一致。盡快適應崗位變動新要求,強化服務意識,發揮組織協調作用,積極開展各項工作。

  第二、加強基礎管理和隊伍建設。一是強化科室內部管理,貫徹執行上級有關審計管理制度,建立健全科室審計管理、考核及業務培訓等制度體系,推行“五種意識”管理思路(責任意識、學習意識、紀律意識、創新意識、團隊意識)。二是努力營造和諧的工作環境,并接受大家的批評與監督。

  三是組織經常性的政治思想學習和業務學習,積極參加上級組織的審計及相關業務知識培訓,不斷提高思想水平和業務技能。同時,盡可能的發揮科室每個人的智慧和才能,并為每個人創造公平發展的空間,從根本上調動全科人員的工作積極性。

  第三、夯實基礎,創新思維。在做好基礎工作的同時,借鑒以往及兄弟單位審計管理工作好經驗、好做法,積極探索審計管理工作的新路子、新方法,更加高效地完成審計各項工作。一是對招投標工作有序地開展把好審核關的同時,對于低價中標合同,建議相關單位建立質量回饋檔案,加強供應商的管理工作;對于單一來源的合同,加強審批程序、訂價依據及資質審查的監督。二是積極完成工程預結算審計工作。督促有關單位對已完工的工程及時簽證結算,扭轉工程結算拖延滯后現象。通過新途徑,積極主動聯系有關單位,把能夠往前做的工作盡量往前做,盡量避免年底大量工作堆積。

  第四、繼續積極配合上級單位抽調人員參加的經濟責任和財務收支等審計工作,從中借鑒位經驗,為我廠所用,促進我廠各項工作更加健康高效運行。

  第五,繼續加強對其他經濟管理活動及其相關資料的真實性、正確性、合規性、效益性進行審計,加強對內控制度的合規性、合法性、效果性的審查。

  第六,加強與各單位部門的協作,使大家了解審計工作、都來支持審計工作。對于在審計過程中發現的問題及時與相關單位進行協商溝通,督促其改進。

  通過這次競聘上崗,我深深地體會到這是對自己綜合素質的一次檢驗、一次提高。不論我能否競聘上這一崗位,都希望大家繼續支持和幫助我,我會一如既往為我廠審計工作作出自己應有的貢獻。

  各位領導、同事們,今天,我競聘的是一個崗位,但更多的是競聘一份沉甸甸的責任和一個為大家服務的機會。如果此次競聘成功,我將積極履行職責,堅決不辱使命,用自己的實際行動,讓公司領導放心,讓廣大同事放心,一定能夠把我的各項工作做得更好。如果競聘失敗,我將一如既往的干好本職工作,在實踐中鍛煉和成長,不斷積累經驗,提高業務能力和政治素養,為延安能化公司的建設和發展做出自己應有的貢獻!

  最后,再次感謝公司給我這次鍛煉自己、提高自己的機會,感謝大家對我的支持和鼓勵!

  謝謝大家!

競聘演講稿范文7

尊敬的領導,親愛的同事們:

  大家好!“一年一度秋風勁,不似春光,勝似春光!”在天高氣爽的金秋時節,很高興與大家相聚一堂。我的名字叫xx,喜歡運動,愛好讀書,“勤奮、踏實、認真、積極”是我的處事態度,“沒有比人更高的山,沒有比腳更長的路”是我的人生格言!是一名銷售員,我競聘的職位是銷售主管!每個人都有自己的夢想,我的夢想就是象自己公司的老總——現在建業的副總裁xx一樣執著于自己的事業,xx年的時候,我的夢想是象美景天城的執行董事——王xx一樣,醉心于鐘愛的工作,擁有屬于自己的'生活!今天,我的夢想就是真實的展示自我,期待明天的超越!

  在競聘之前,我不止一次考慮過——主管是什么;主管做什么;我,做主管,為什么;怎么做?首先,主管是什么?

  我覺得,銷售主管,顧名思義就是以銷售為主,協助管理。

  其次,主管做什么?

  主管,首先是一名優秀的銷售員,自身銷售能力過硬,業績突出;其次,是銷售經理的好幫手,嚴以律己,認真執行;再次,是銷售同事的知心人,促進成交,創造佳績!主管的職責簡而言之就是:幫領導排難,為同事解憂,上情下達,下情上稟!協助領導使得銷售團隊親密協作,銷售戰車隆隆向前。最后,我,做主管,為什么,怎么做?高爾基曾經說:“一個人追求的目標越高,他的能力就發展的越快,對社會就越有益!我不是給我陽光,我就想燦爛的那種人,但我相信:烈火才能煉真金!

  從x年初進入房地產行業,至今已經三年了,三年的風風雨雨,似乎早已應該習慣了波瀾不驚,但我的夢想始終鮮活!每天醒來我都會對自己說:新的一天開始了!新的一天要有新的收獲!

  前進的道路并是一帆風順的。三年來,在工作中,同大家一樣,我曾經被誤解,遭埋怨,委屈的淚水曾經不止一次流過!但甜蜜的是我是確實成交后的歡樂!留在心田深處的是客戶滿意的笑容和由衷的感謝!

  因為,我愛生活,更熱帶自己的工作。

  坎坷與荊棘相伴,笑語與歡歌一路,在風雨中,禾苗茁壯成長,我成長成熟。

  喬吉拉德曾說,“只要真心愛你的客戶,他們就不會讓你失望”,三年來的工作實踐一次次驗證了這句話。

  銷售時,把客戶當親人;成交后,把客戶當朋友,在客戶的眼中,我不再是推銷員,而是給他們幫忙,為他們提供便利的朋友!我盡己能,為他們排憂解難,“以心換心”,他們為我帶來了更多新的朋友,我們一起分享成功的喜悅!我慶幸自己屬于這樣一個上進、團結的集體,一個熱情四溢的團隊!如果我的愿望能夠實現,我將和大家一道,在領導的英明指揮下,用自己的熱情與汗水,創造更佳業績,共創美好明天!謝謝大家!當然,如果未能成功,我決不氣餒,我將繼續努力,以更大的熱情投入工作中,我堅信:“機遇總是青睞有準備的人。”

  巴斯德曾經說過“立志工作成功是人類活動的三大要素” !有人曾說過:“欲速則不達”。

  我的演講完畢,謝謝大家!

競聘演講稿范文8

尊敬的各位領導,各位同事:

  大家好!

  今天站在這個臺上,我感覺十分忐忑,但同時又感覺興奮。忐忑是因為我作為剛進公司一個月的新人就冒失的站在這在臺上跟各精英同場競爭,跟各位精英同事相比,我在公司沒有任何資歷,也沒有任何成績,所以對競選,心里沒有底氣。興奮是因為我幸來到了這個團隊,這個有著強烈競爭意識和狼性精神的團隊,我感到熱血沸騰,也給自己增加了不少的勇氣和信心。 我沒有輝煌的過去,只求把握好現在和將來。今天我競選的職位是招商部副部長。主要基于以下兩個方面考慮:一方面我認為自己具備擔任副部長的素質

  一是有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。我是一個農村孩子,深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。我愛崗敬業,工作踏踏實實,兢兢業業,一絲不茍,不管干什么從不講價錢,更不怨天憂人,干一行,愛一行,努力把工作做得最好。 二是有虛心好學、開拓進取的創新意識。愛因斯坦說過:熱愛是最好的教師。我熱愛招商工作,平時愛讀書看報,也瀏覽了一些有關工業、經濟方面的書籍。到園區工作后,我比較系統學習了有關業務知識和各級各類文件精神,初步具備了一個招商人員所必需的業務知識和政策水平。

  三是有嚴于律己、誠信為本的優良品質。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。參加工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養和黨性鍛煉,以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志,應該說得到了領導和同事的肯定。

  另一方面我認為自己具備擔任副部長的才能。

  一是有一定的政治素養。我平時比較關心社會生活中的大事,對國家的大政方針有一定的了解,有較高的思想政治覺悟。尤其是工作后,我更加注重了政治理論知識的`學習和思想意識的改造,能夠始終保持堅定的政治立場和較高的政治敏銳性。 二是計算機專業畢業的我,對招商宣傳冊、、ppt等制作有一定的專業知識基礎。

  三是有一定的管理能力。我在大學和師范期間,曾擔任過班長,使我積累了一定的管理經驗。

  假如我有幸競聘成功,我將笨鳥先飛,不負眾望,努力帶頭做好招商工作。

  第一、擺正位置,當好配角。在工作中我將配合好領導和部長的工作,多請示匯報,多交心通氣,甘當綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結協作,做到:到位不越位,補臺不拆臺。

  第二、加強學習,提高素質。一方面加強政治理論知識的學習,不斷提高自己的政治理論修養和明辯大是大非的能力。另一方面是加強業務知識和高科技知識的學習,緊跟時代步伐,不斷充實完善,使自己更加勝任本職工作。

  第三、扎實工作,銳意進取。既發揚以往好的作風、好的傳統,埋頭苦干,扎實工作,又注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子,和大家一道努力把招商部工作做好。

  不容置疑,在各位領導和同事面前,我還是一個才疏學淺、相對陌生的學生或者新兵;憑心而論,我到園區工作的時間短,參加競爭,我一無成績,二無資歷,三無根基,優勢更無從談起。倒是拿破侖的那句“不想當將軍的士兵不是好士兵”在激勵著我斗膽一試,響應組織號召,積極參與競爭,我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報組織和同志們。謝謝大家!競聘演講稿篇4

  尊敬的各位評委、各位領導、各位同事:大家上午好!

  我叫彭X,系原基政股股長,今天,懷著感恩和激動的心情,走上這個演講臺,說感恩,是因為從20xx年進入民政系統工作以來,局黨組、各位領導和同事給了我太多的關愛和支持,讓我實現了從一名青年學生向一名合格民政干部轉變的人生理想之夢。說激動,是因為我知道,隨著國家機構和干部使用政策的調整,我們這一代民政人,注定將面臨更多的競爭和考驗,所以,我更愿意把這次競爭上崗,當成一次對自我的挑戰,真誠而坦然的接受組織和同事的挑選,因為我堅信,不管形勢如何變化,只要有上級組織的堅強領導,有局黨組的正確指揮,有我們全體湘潭民政人的共同努力,一切困難都將被戰勝,我縣民政事業一定將迎來更加美好燦爛的明天。

  15年,彈指一揮間,我在湘潭縣民政局工作了5000多個日子。期間,我先后在八個股室工作,擔任過團支部書記、救災救濟股副股長、基政股股長、社會事務股股長、信息中心主任等五個股室負責人職位。可以說,在接受組織培養的同時,我也無怨無悔的把人生最寶貴的時光,獻給了我樂意為之奉獻的民政事業,見證和參與了一個時期我縣民政事業的發展,一路走來,有付出更有收獲。10多年里,我八次被評為優崗,兩次榮立三等功,多次被評為先進個人和優秀工作者,受到過省、市嘉獎。 作為一名年輕的中層干部,這次參加競爭,因一直忙于行政村合并調整的資料收集、整理和審核工作,沒有時間作太多的準備,但我還是希望能有機會通過這種方式得到領導和同志們的認可。因為通過多年工作的實踐,我認為個人具備了競爭所需要的各項指標要求。首先,作為一名共產黨員、一名中層骨干,我信念堅定、作風優良、工作經驗豐富、能較好的完成黨組交辦的各項工作任務。一直以來,我熱愛本職工作,始終堅持與黨組保持高度一致,在基政股和社會事務股股長崗位上,我任勞任怨,踏實肯干,為全局事業全面發展作出了應有的貢獻。同時,作為一名年輕同志,我熱愛學習,善于研究,通過多個崗位的磨練,積累了較強的業務功底。在領導和同志們的幫助和關心下,我積極參加各類學習培訓活動,努力鉆研業務知識,不斷總結經驗教訓;努力養成多讀書、多動腦、多動手的習慣,把每一次工作的變遷和角色的轉變,都當成提高和鍛煉自己的平臺,努力把自己鍛造成民政工作的多面手。其次,我有較強的責任感和事業心,我熱愛湘潭民政這個團隊,工作上力求完美,對工作中出現的新情況新問題,我能根據黨組的統籌安排,及時調整工作思路,改進工作方法,認真抓好落實。在生活上,我能嚴于律己,時時處處以用心工作、誠懇待人為準則,以心齊、氣順、勁足為宗旨,多理解、多尊重、多支持同事,遇事多與大家商量,團結協作,為共有的事業和湘潭經濟社會又好又快發展,貢獻自己所有的力量。 一顆紅心、兩手準備,是一句老話,但老話不一定就是套話,這句話就是我現在真實心情的寫照,如承蒙領導和同事們信任,讓我繼續擔起中層干部的重任,我將勤奮學習,積極工作,不辱使命。如果這次競職不能如愿,我也會正確對待,堅決服從組織安排。

  雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越,雖說人生路、緊要處只有幾步,但我相信,只要我們能始終保持積極的心態,長存干事創業的激情,我們的人生、我們的事業,我們共同期盼的夢想,就一定能實現!謝謝大家!

競聘演講稿范文9

尊敬的各位領導、評委、同志們:

  下午好!

  今天我能參加路政中層崗位競聘,感到非常榮幸。感謝組織上給我提供了一個公平、公正的競爭舞臺,同時,這對我來說也是一次鍛煉的機會,對我今后的工作是非常有益的,我再一次謝謝大家!我叫羅運華,38歲,大專文化,1990年參加工作。XX年從事路政管理工作,至今已有6年的時間。先后在大柘路政中隊,新路灣路政中隊當路政巡查員和兼職路政駕駛員,有豐富的汽車駕駛和路政管理工作經驗。在這幾年的路政管理工作中,我一方面加強業務工作的學習,牢固樹立了全心全意為人民服務的思想,樹立路政員文明執法的良好形象,有時工作忙,放棄了很多休息時間,奮斗在公路執法一線維護路產路權;另一方面,我加強路政工作的理論學習,認真學習了《公路法》和《浙江省公路管理條例》 。我這次參加競爭上崗,目的就是在于鍛煉自己,獲取多方面實踐經驗,提高自身綜合素質。參加工作20年來,我積累了較豐富的基層工作經驗,我沒有輝煌的

  過去,只求把握好現在和將來。今天,我競爭的崗位是路政中隊中隊長。我認為我有以下幾方面有利條件:

  一、是我精通路政業務,具備嫻熟的辦公技能。多年的路政工作實踐,使我對路政管理的各項內容都有了一定程度的了解和認識,直接和公路沿線上的單位、群眾與駕駛員打交道,熟悉全縣公路的路政管理狀況。對路政管理當中的難點、重點問題能夠進行認真地分析,迎難而上,采取有效措施,逐步予以處理。在提倡辦公自動化的今天,我的計算機應用能力不斷提高,多種辦公軟件、程序應用自如。

  二、是政策法律意識強,路政執法實踐經驗豐富,在實施路政許可,處理違

  法堆放、建筑,路產索賠,治理超限運輸等諸多案件中,我始終堅持依法行政,嚴格依據《公路法》《浙江省公路路政管理條例》等法律、法規辦理。對路政法規的應用,執法程序的掌握,執法文書的制作駕輕就熟。

  三、是我吃苦耐勞、愛崗敬業、無私奉獻。在路政巡查、宣傳、制作執法文書、案件處理,不言苦、不言累,無論在哪里,不管干什么,我踏踏實實、兢兢業業,努力把工作做得更好。

  四、是工作作風樸實,為人謙虛、誠懇、好學。我的辦事原則是該辦的馬上辦,就是加班也要干好。從不利用手中的職權對當事人吃、拿、卡、要。工作之余我勤于學習,勤于思考,并有多次帶班的工作經驗。這些有利條件決定了我能夠更快地進入路政中隊長這個角色,開展工作。 “在其位、謀其政”,假如我有幸競爭上這個崗位,我將在公路段班子領導下,圍繞公路段總體工作布置,以“新思路、新舉措、新發展”為指導思想,以“執法人員高素質化、執法手段現代化”為目標,從以下幾方面入手抓好路政管理工作:

  一、加大巡查力度,及時發現違章,違法行為,特別是違章建筑和做好撒落物管理,對違章建筑要盡早發現,實行早管,敢管,管得了。撒落物管理要制作一份規范裝載責任書與沿線的各個廠、礦、及砂石料場簽訂責任書,使它們有更好的了解規范裝載責任重要,減少公路撒落物污染,減輕道工的工作壓力,提高公路的安全性能。

  二、抓好宣傳工作。將大隊印制的《公路法》《路政條例》等法律、法規、小冊子分發給公路沿線的各村委、單位、廠礦、群眾,擴大宣傳面。通過小冊子架起一座管理者與被管理者之間相互聯系的橋梁。

  三、建立中隊匯報制度。按照每月的月初中隊的負責人將一個月來的工作情況、路政管理中的難點、重點問題,生活問題向大隊進行匯報。以便大隊好及時采取相應措施,盡快盡早地予以解決。并做好投訴舉報的查處,履行行業職責,樹立路政部門良好形象。各位領導、各位評委、各位同事,在我的演講結束之前,我要引用古人的名言來自勉:“不可以一時之得意而自夸自能,亦不可以一時之

  失意而自墜其志”。競爭上崗,有上有下,不管結果怎樣,我都將保持平常心態,勵精圖治、恪盡職守,加倍地努力學習、勤奮工作,來回報組織、領導和同事們對我的支持和厚愛。我的演講完了,謝謝大家!

  首先感謝領導們給我這次機會讓我站在這里,來進行競聘演講。相信這次競聘將是我未來人生中的一大轉折。我的名字叫吳七緯,本科學歷,XX年8月榮幸地加盟了廣安移動直屬分公司,目前就任前鋒片區經理。工作兩年來,移動公司先進的硬件設施、完善的市場服務、至誠的服務理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業文化、廣闊的個人發展空間給我留下非常深刻的印象,它深深地震撼著我的心靈,使我堅信:選擇了中國移動就是選擇了人生發展的機遇。

  我今天參加競聘的崗位是觀閣片區經理。這一職位肩負著四大職責,即銷售、服務、信息搜集、社會渠道組建及管理。其核心是服務,基礎是管理。

  觀閣片區轄觀閣、小井、龍灘、光輝、廣興五個鄉鎮,人口約9萬人。目前片區內核心渠道有兩家營業廳,三家專營店。競爭對手在片區內沒有核心渠道,雖然如此。但片區內仍然有三個鄉鎮小井、龍灘、光輝沒有我們的渠道。渠道的覆蓋不是非常的均衡。所以,拓展片區渠道應該是目前觀閣片區首要的任務。

  如果這次我有幸能夠競聘成功,我將從以下幾個方面入手工作:

  一、通過服務創新實現服務領先。中國移動通信的服務理念是“溝通從心開始”。我認為:要切實做好“溝通從心開始”,必須要做到“溝通從‘新’開始”和“溝通從‘行’開始”。也就是說我們每一位員工不僅僅要有服務創新的意識,而且更重要的是要將這種服務創新的意識應用到實際工作中去。在目前,移動通信市場的競爭中,服務已成為企業競爭的絕對因素。對手同我們的競爭已經從原來簡單的價格競爭全面轉移到服務競爭上來。誰的服務內涵豐富,誰的就是市場的'贏家,服務創新將成為開拓客戶市場的有力武器。

  專心、誠心、真心為客戶服務,強化“客戶就是我們衣食父母”的服務理念,達到思想熟悉上的“零距離”。人性化、人情化、人文化服務,打破時間、空間的

  概念,以客戶滿足為標準達到全方位服務的“零距離”。加強企業與客戶之間的交流、溝通。充分調動片區內渠道及員工的營銷服務積極性,改變服務方式,強化被動式服務向主動式服務轉變,營業向營銷轉變,等客戶上門向上門服務轉變,從而全面提高客戶對中國移動的認知度、信任度和滿足度,最終使客戶與企業融為一體,達到企業與客戶的“零距離”。倡導全員服務,樹立客戶至上,杜絕在接待客戶方面推諉、扯皮現象的發生,以提高辦事效率來改善服務質量。既增強員工了的主人翁意識,樹立了企業良好形象,同時也鍛煉了員工解決問題的能力。

  二、搞好大客戶工作實現業務領先。這就要求我們的服務不能只停留在表面要向深層次發展。服務要向深層次發展:首先,要強化服務意識,熟悉到做好服務,不僅關系到企業的生死存亡和發展,更是關系到員工個人的生存、發展的根本問題,“失去了客戶就是失去了市場、利潤,員工就失去了就業的機會,”從而樹立“客戶就是財富,服務等于收入“的觀點。其次,我們必須要具有競爭意識。既要有勇于競爭、善于競爭的魄力和勇氣,還要有硬著頭皮、厚著臉皮、餓著肚皮、磨破嘴皮去闖市場的精神。要根據市場需求對外加大宣傳移動通信業務品牌的力度。讓移動通信的業務成為“第三者”插足到每一位客戶的家庭生活中去。和客戶“談、練、愛”,“談”是指向移動客戶開展業務宣傳、闡述移動資費、解答客戶提問、介紹移動熱點等;“練”是指給客戶演練手機上網、移動辦公、手機銀行、網上購物等時尚的新業務功能;“愛”是指延伸我們的服務,用愛心去幫助那些老、弱、病、殘的客戶。以打造出中國移動的服務品牌為已任。在座的每一位都知道,在經濟學中有一個很重要的法則,叫做“二八原理”。它深刻分析出我們的經營收入的80%是由20%的大客戶帶來的,這20%的大客戶就是我們企業的忠實客戶、信譽客戶和最佳客戶。顯然,我們有更多的理由讓這些大客戶對我們的產品或服務更加滿足。我們應該把大客戶看作是企業生存和發展的命脈。就市場競爭現狀來看,大客戶已經成為競爭對手同我們爭奪的焦點,做好大客戶的服務工作,提高大客戶的忠誠度,保持大客戶群穩步發展是企業打造服務品牌,實現業務領先工作的重中之重。

  我認為:要搞好大客戶服務工作,首先,要在紛繁復雜的客戶群中找準目標,辨別出誰是大客戶、誰是重要客戶、誰是潛在大客戶,要摸清大客戶所處的單位、行業、規模等情況,建立完善的大客戶基礎資料,為市場營銷打下堅實的基礎。其次,是在為大客戶提供共性服務的同時,還應提供“優先、優質、優惠”的個性服務。以人盯人的方式,定期分層次地走訪大客戶,了解客戶的需求及競爭對手的活動情況,制定出“人無我有、人有我優、人優我新、人新我特”的服務策略,竭盡全力地滿足大客戶的非凡需求。第三,要優化大客戶服務工作的業務流程,要圍繞“綜合受理、內部分流、優先處理、結果反饋”的原則建立大客戶服務的“綠色通道”并確保其在運行中暢通無阻。最終打造出中國移動的服務品牌實現業務領先的戰略目標。

  三、加強基礎管理,完善激勵機制。基礎管理作為企業最基本的條件是企業不可逾越的階段。一個企業假如基礎管理的基本功不好,雖然也會有短期的快速發展,但絕不可能長期持續發展下去。隨著市場競爭的白熱化,問題也就會慢慢浮出水面,如服務不好、統計不實、素質不高、考核不嚴等等。這些都會使我們企業的市場競爭力大打折扣。因此,加強基礎管理工作,建立建全激勵約束機制在基層的片區勢在必行。首先,要合理分工,協調好片區內部的各個環節,樹立“前臺為客戶服務,后臺為前臺服務”的企業協作觀,使片區內員工熟悉到前臺是后臺的客戶,上一道工序是下一道工序的客戶,形成后臺服務前臺、個人服務集體、部門服務全局、全員服務客戶的觀念。其次,基層管理者要樹立學習觀。即,向員工要學習,把員工的需求作為基礎治理的導向;向用戶學習,把用戶的意見作為改進工作的忠告;向競爭對手學習,用他人之長補我所短;向兄弟片區學習,互通有無、及時改進。總之要博采眾長,合理消化,有效利用。第三,基層治理者要有安全生產意識。要遵循“生產必須安全,安全促進生產”的原則。在安全問題上牢記99-1=0的理論,在管理工作中99件事做好了,卻出了一次安全事故,結果是前功盡棄等于0。

  因為有了好的員工就不愁沒有好的客戶。最終以創新推進治理,以治理推進服務,以服務推進效益。實現企業效益的最大化。建全激勵約束機制,樹立“以人為本”的治理理念。人是生產力中最活躍的起決定性作用的因素,他也是企業中的寶貴資源。在管理學中有個“木桶定律”就是說,一個用許多木板箍成的木桶,其水容量的多少不取決于最長的木板或全部木板長度的平均值,而取決于最短那塊木板。因此在片區內部一定要加強業務學習,提高整體業務水平,這也是改善服務具體工作的實施。

  在片區不但要激勵有余而且要約束充分,有了完善的激勵機制后,還應建全約束制度。在激勵中體現約束。我認為片區經理首先應該是一名勞動者,是為企業、為員工、為客戶的服務者。所以說在制度面前要人人平等,管理者要帶頭遵守各項制度,自覺接受制度的約束,率先垂范。要求員工做到的管理者自己應該首先作到。另外管理者要敢于承擔責任,要為其管理范圍內員工及渠道的行為和結果負責,要為企業負責。只有這樣才能樹立起管理者的威信,整個片區才能心往一處想、勁往一處使,拋棄個人得失,追求著企業的追求,幸福著企業的幸福,做到“金杯銀杯不如客戶的口碑,金獎銀獎不如客戶的夸獎”。最終達到客戶完全滿足的宗旨。

  四、大力拓展市場,實現渠道的全面覆蓋。渠道是企業發展的堅實力量,而在片區內仍然有三個鄉鎮未能有主體的渠道,所以,必須要克服畏難情緒,深入當地市場拓展渠道,從而實現片區內渠道地全面覆蓋,更好地為當地的用戶服務。而且不給競爭對手留下可乘之機,搶先占領當地的市場。總之,只要我們揮動創新的指揮棒,齊奏市場的樂章,合唱服務的主旋律,中國移動的音樂一定會更加美妙動聽

  各位主考官:我雖然很年輕,加盟移動的時間不算長,但我有發展的無限潛力和開拓創新的勇氣。為了中國移動的美好未來,請相信我。給我一點陽光吧!我會更加燦爛的。

  我的演講完了,謝謝大家,不足之處懇請大家批評指正

競聘演講稿范文10

各位領導、各位同事:

  大家好!今天我懷著無比激動的心情一職,首先感謝酒店領導為我們創造了這次公平民主、公正競爭、展示自我的機會,競聘上崗是酒店用人機制改革的一項新的舉措,是順應酒店發展需要的。酒店的發展需要人才,為了使酒店能在競爭日益激烈的大市場環境中立于不敗之地,我們不僅需要服務技能過硬的員工,還需要懂業務、善經營的管理者,只有把握每一次機會,才能實現人生自我價值。

  首先, 管理對在座的各位想必耳熟能詳,1、從宏觀來講:管理就是如何合理充分地利用手中的資源去盡可能多地創造效益,具體到實踐中無非是人力、物力、財力的管理,而財、物的擁有者同樣是人,所以可以簡單地說:管理就是如何讓相關的人心甘情愿地為你做好相關的事。所以說管理的核心是處理各種人際關系,管理的最好方法就是溝通,對于現代酒店業說,包括經營、管理、企業文化、服務和品牌五方面,其中“以人為本”已成為現代酒店業管理發展的主流。

  2.從微觀來講:酒店管理尤其是房務管理的特點有兩個:細節和量化,其根本是成本控制。細節的目的就是追求完美,細節的最高境界也是追求完美,突出細節,突出條理性,突出執行力。最終是要降低內部損耗,降低運營成本,達到高效率和高效益。這里我講一個關于注重細節的一個例子,青島的假日酒店,在客房有這樣一個卡片,“尊敬的賓客,為了您能有一個更好的睡眠,本酒店提供不同種類的睡枕供您選擇,共有五種:泡沫枕、磁性頸椎枕、蕎麥皮枕、兒童睡枕、超級舒適枕”。中國這么多酒店,沒有幾家能想得這么周到。不怕做不到,就怕想不到。服務的作用就是使產品“增值”,同時它也是企業文化和經營理念的最佳詮釋。這里有兩個等式:1. 標準化服務+精神和組織能力,凡事追求完美,酒店意識強,利用業余時間學習過國內外先進酒店管理知識及經驗,理論知識相對豐富; 我的劣勢:無房務工作經驗,具體專業知識有所欠缺;但我認為這恰恰是我從事這一工作的另一優勢,少的是畏首畏尾的私慮,多的是敢做敢為的闖勁。這也更能使我從客人的角度出發看問題,不帶任何條框,更能注重細節,三年的營銷工作及接待會議經驗,使我更加了解客戶需要怎樣的服務,酒店對客服務中的缺陷與不足,我相信自己有能力勝任這一工作并使客房服務質量上一個臺階。

  四、如果我能競選成功,我的工作思路是:

  1.“從基層學起,先當優秀員工再作稱職經理”:我會抱著自信與學習的心態,“要么不做,要做就要做到最好”。你可以不是個完美的人,但你不能沒有一顆追求完美的心。我的人生格言是:“一切皆有可能”。把握房務工作的條理性及協調性,采用逆向學習的思維,從與服務員談心開始,爭取在一個月內了解客房房務全部日常工作流程和具體操作的要點難點;

  2.尋找切入點:從客房的衛生質量、客房成本控制及員工做房效率等方面中找出當務之急需解決的問題,以此入手,做好客房房務工作,提升服務層次,豐富服務內涵。客房的管理是管理者最花心思的地方,每一個細節都要去考慮,換位思考,站在賓客的角度處處為賓客著想,我發現現客房沒有放客人更換床單的卡片,這種卡片應該有,客人如果需要更換把卡片放床上就行了,如果不放,客人要求更換還得告知服務員,我舉個例子,芬蘭的赫爾辛基酒店也有這種卡片,如果他們發現客人連住幾天沒有更換床單、被單,在客人退房結帳時會減去一定的費用,你如果問前臺小姐,減的費用是怎么回事,那小姐會回答你,“先生你好,經過我們的調查,您這幾天都沒有更換床單、被單,我們將洗滌費當洗衣費退還給您了”,錢雖不多,客人體驗到的是酒店的企業文化,心里會是什么樣的感受,下次再住這個酒店可能會跟小姐開玩笑說最好連地也不要掃,再多退我點錢。我們客房的衛生做得非常出色,我各樓層看了一下,走廊這邊的窗戶玻璃卻不太干凈,而且走廊墻上雨水留下的痕跡有些由于時間太長已經發黑、發霉非常難看。酒店對客服務,不是局部的衛生做好就行了,而要顧及到酒店的整體形象。同時酒店的日常物業保養也要注意每一個細節,走廊的應急燈、消防設施、客房煙感報警器、走廊滅火器等都要定期檢查,安全問題不容忽視,任何關系酒店形象的細節我們都不能放過,要展現給客人一個完美的酒店形象。我們客房都有賓客意見調查表,一般的客人不會去填這種表的,這里我講個親身經歷例子,我去西安的鐘樓飯店,因為是做酒店的,我就喜歡看別人有什么可以學的,他們沒有像我們那種滿意不滿意的調查表,而是一張客房維修單,內容是“尊敬的賓客,為了使客房保持一個最佳的狀態,請您協助填好這個表格,告訴我們房間中需要彌補的細節”,我洗澡的時候發現出水量不夠,就在卡片上寫了:水太小,洗得不爽,第二天回到酒店,他們的回答就在桌上,上面寫的是“親愛的陳先生,蓮蓬頭由于水的沖洗,它的`雜質堵塞,我們已經把它通過了,今天晚上,敬祝你沐浴愉快”。比填調查表意見單好多了,我一看,這個酒店的服務太厲害了,下次再回西安不住這住哪呢?。

  如果說銷售工作的任務主要是開源,那房務工作的主要任務就是截流了。客房成本控制包括:核算酒店客房的水、電費,一次性用品(易耗品),洗滌費,維修費等,要從每一個環節去扣,員工做房間衛生是否存在浪費水現象,床上用品必須做到一客一洗,不能因為節約而不注重服務質量,發揮員工的主觀能動性,讓員工在日常工作中發掘降低客房成本的方法,并給予適當的獎勵,很多經濟實用的節約方法都是我們的員工在實際工作中發現的,另外必須在做房人工效率上提高,本市部分酒店的做房標準是每人保質保量一天做房15間,我們是否達到這個水平呢?如果沒有就必須在做房效率上下功夫,提高效率達到標準并要保證質量。做管理就是細致與處處算賬,從各個環節去扣,使我們的客房成本降低,省出來的就是利潤,同時也增強了酒店的市場競爭力。我對查房沒有經驗,但我有我的方法,拿一條白毛巾,用手指在有可能出現的衛生死角擦一下再涂到毛巾上,一次一條黑道,看一下總共有幾道,如此簡單的量化對比,服務員做房的情況一目了然。

  3.引入新觀念:借鑒經濟型酒店在人力資源及成本控制方面的成功經驗;如今酒店業的價格戰已經打響,個個酒店紛紛以低價吸引客源,那我們就必須降低客房成本、提高人工效率,這里我引入中國經濟型酒店的巨無霸—如家連鎖的經營思想,一星的墻、二星的堂、三星的房、四星的床、五星的服務,經過酒店管理專家分析,賓客住宿最在意的就是酒店的床夠不夠舒服,能不能洗個熱水澡,我們三星級的酒店雖不能提供五星的服務,因為服務成本過高,但我們可以適當縮減服務環節,并不降低服務標準,客人想得到的主要服務要求不打折扣,其他服務盡可能簡化。通過降低客房成本、提高人工效率及提供溫馨服務將酒店做成“經濟型旅游度假酒店”。

  4.服務上勇于創新:加強創新意識,真正把創新落到實處,在工作中我敢于說出自己的想法和對某些問題的見解,敢于嘗試從外面看到、學到的一些管理經驗和具體做法。歐美國家都是采用橫向鋪床,效率比縱向鋪床高多了,為什么我們不嘗試一下呢?追求完美的過程就是想競爭對手做不到的事,每天比對手進步一點點。與客房部員工一起將先進的對客服務意識傳輸給我們的賓客,使他們享受到酒店“人性化、 泰國曼谷的東方文華大酒店,客人兩三年沒去住宿了,他們的員工會寄一封信給客人,親愛的某某先生,您已經有三年沒有入住我們酒店了,我們全體員工十分的想念您,歡迎您下次再來曼谷時下塌我們酒店。客人看信后會是怎樣的心情?天哪!三年了這個酒店還記得我…幾塊錢郵票征服了一個客戶的心。曼谷的東方文華大酒店已經有110年的歷史,他的客房必須提前一個月以上預定,原因就在這里。 以上案例統統都是比對手多走一步,我相信我們酒店也能做到,而且會做得更好。

  5.打開員工的心鎖:每個員工心里都有一塊資源,他們被一扇大門緊緊鎖住,作為管理者就應該尋找這個引爆點,打開心鎖,激發出員工的潛力,使員工的主觀能動性爆發出來,從主動到卓越。重視員工群體意識、團隊精神,追求企業凝聚力。要提倡員工享受工作,享受生活,“只有開心的員工才會有快樂的客人”,員工要教育,客戶就會被照顧,利潤才會跑出來。世界三大快遞之一UPS,美國聯邦快遞,他們的亞洲區總裁講了一句話:“我們要照顧好員工,他們就會照顧好客戶,進而照顧好我們的利潤”,就是這個道理,所以說,強大的企業是教育出來的。

  如今酒店面臨北海酒店業市場飽和的嚴峻考驗,我們必須沉著應對,將酒店現有資源充分利用起來,從企業文化、服務質量上入手提高酒店的整體服務水平,將我們的優勢突現出來,我們必須做到我們也一定能做到。各位領導、各位同事,我已經做好了充分的準備,迎接全新的挑戰。通過自己的努力和酒店一起成長,實現二者利益的完美統一。借用一句時尚用語:給我一個機會,還您一個驚喜。我的演講到此結束。再次謝謝大家

競聘演講稿范文11

各位領導,各位評委:

  大家好!

  時代的車輪駛進了20xx年,將我們載入了新一輪的改革大潮中。xx機械乳化液泵廠與時俱進,不斷創新與發展,堅持以人為本、科技興廠,為我們搭建了這個平臺,讓我們有展示自己才華、公平競爭的機會,在這里,我由衷地表示感謝。今天,我競聘的崗位是水廠副廠長。

  下面我簡要介紹一下我的個人情況:

  各位領導,經過綜合權衡,我認為自己在這次競爭中有如下優勢:

  1.我熟悉生產業務,具有一定的管理經驗。

  從1993年進廠,我來廠里已13年,對這個廠子有著非常深厚的感情,廠里每個工種、每道工序我都心中有數;而且,我在生產調度這一崗位上工作了近4年,在生產管理方面積累了豐富的經驗,因而我能擺正自己的位置,協助廠長抓好生產、技術以及管理等各層面的工作。

  2.我專業能力強,具有技術優勢。

  我是**專業畢業,是做技術員出身,因而在專業技術上具有一定的優勢。加上多年來的生產實踐中,我從不滿足現狀,在技術上能精益求精,勇于挑戰自我,不斷提高技術水平。因而,生產中的大部分技術難題都難不倒我。對于生產副廠長這一崗位而言,這是不可或缺的條件!

  3.我具有較強的溝通能力、組織協調能力和開拓進取精神。

  我頭腦靈活,思維縝密,對待工作認真負責,能夠用心思考,多年的管理工作使我練就了很強的溝通能力和組織協調能力,能以積極熱情的態度對待工作,從不敷衍,并富有開拓創新精神!

  各位領導,各位評委,我深知,“用手去做只能把事情做好,用心去做才能把事情做到最好!”如果我能夠在競聘中取得成功,我愿意在以后的工作中更加求真務實,在積極進取中不斷探索,在拼搏奉獻中實現價值,在參與競爭中完善自己。今年,我廠的目標是實現年產值3000萬元!為了能圓滿完成這一任務,我愿積極配合廠長,從以下幾方面開展工作:

  一、全面協助廠長加強管理,當好廠長的參謀和助手。

  首先,在自己分管范圍內做好廠內各部門間的協調管理,認真落實廠長下達的各項任務,具體落實到各部門,作到部署合理,安排得當,指導督辦及時;其次,要及時而詳細地向廠長匯報和反映各部門間的工作情況和存在的問題,并根據實際提出合理化建議和解決、實施辦法。再次,要有居安思危,居危思進的意識,能及時發現問題,并及時予以解決。力爭協助廠長通過嚴格的管理,實現我廠各項發展目標。

  二、加大管理力度,向管理要效益。

  有句耳熟能詳的`話叫做“管理也是生產力”,我上任后將加強管理,向管理要效益,以誠信求發展,以質量求生存。建立健全一套行之有效、科學的內控管理制度,使每個人工作都有干勁,心往一處想,勁往一處使,熱火朝天地為實現年產值目標而努力!

  三、加強市場調研,大膽技術革新。

  西方經濟學中有一句名言:市場永遠正確。我上任后,將加大市場調研力度,通過多渠道掌握第一手市場信息,了解市場需求,在知己知彼的情況下,引導我廠產品發展方向,根據市場需要大膽創新,從而擴大我廠產品市場占有率,更好的實現3000萬的產值目標!

  四、狠抓安全生產,建立安全責任制。

  我上任后將狠抓安全生產,強化安全學習,建立安全責任制,加強現場監督檢查和職工安全意識教育,提高事故防范能力。具體來說從以下幾方面做起:

  1、操作前,要對設備或工作場地做好工前檢查,排除故障和隱患。安全防護等必須齊全、靈敏、可靠。

  2、定人、定責,定期對設備進行檢查、維護、保養、更換,發現隱患及時上報維修。

  3、加強生產現場管理,規范活件擺放,創造一個安全良好的作業環境。

  4、建立健全安全管理制度和設備管理制度,設專人定期對設備進行檢修保養,使用前必須先檢查,提高設備本質性安全。將安全管理責任落實到人。

  5、完善作業管理制度和操作規范,把各項安全管理措施落到實處。

  五、協助廠長建全并完善員工績效考核制度,并培養一支骨干隊伍。

  為提高全體員工的主觀能動性和工作熱情,我上任后,將協助廠長實行“服務、創新、貢獻”的分配方法,具體體現在服務、優勝、創新、主動改進并提高等方面,并將之與個人利益掛鉤。從分配制度上,保證公平、公開、公正,改變員工的價值取向,使員工從“要我干”轉化為“我要干”。同時大力推行“三留人”制度,即:事業留人、感情留人、待遇留人,以不斷吸引人才的聚攏,引進人才搞技術創新,為我廠培養一支穩定、精干的員工隊伍。

  “不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。”

  各位領導各位評委,面對機械乳化液泵行業“群雄逐鹿、風煙迭起”的激烈競爭,我更清醒地認識到:我們面對的不僅有新的挑戰,更有新的機遇!如果我能競聘成功,我不會滿足于只動動手將事情做好,而是會用心將事情做到最好!我愿從點點滴滴做起,用平凡譜寫偉大;用執著求得發展;用青春鑄就輝煌!

  最后,我還想說一句:“或許目前我不是最好的,但我一定做最努力的!請大家相信我,考驗我!”

  謝謝大家!

競聘演講稿范文12

  我叫周伊杰,很榮幸今天競選班長,每個人都有第一步,我認為這就是我的第一步,競選班長是為了對大家負責,我認為我自己足夠有能力對大家負責,這是我對大家開始負責的第一步,嶄新的生活需要嶄新的事物,我認為我有能力去創造嶄新的班級,我對自己充滿信心,金子總有發光的時候,我希望這一次發光的是我,我需要自己的信心以及大家的認可,這么久以來我認為競選班長是我可以全心為大家服務,盡到一個班級分子的責任,我有能力做到的!我的信心以及大家的認可,一無是處的我想成為今天的亮點,請大家投上你寶貴的'一票

  大家好,我是周伊杰,我認為有句話說得好:“不想當將軍的士兵就不是個好士兵。”在此我就套用一下:“不想當班長的學生就不是個好學生。”此話怎講呢?因為所謂“班長”,及是“一班之長”,首先要給全班同學作出一個榜樣,要發揮模范帶頭作用,要處處以身作則,其次,要管理班級和同學,要為大眾服務。可以說,每一個競選班長的同學都是要好的。

  我認為我有能力做好班長,首先,我覺得我夠認真負責,有資格成為同學們的榜樣,不過仍有不少缺點,但我會盡力改正。其次,我能不過當然也有做得不夠好之處,對于我工作上的弱點我也會盡量克服夠盡我所能去做班長。最后,也是最重要的一條,我有信心當好我們班的班長。

  雖說我以前并沒有當過班長,但我覺得有經驗是因為有了機會,沒有人是天生的班長。我希望大家能給我這么一個機會。

  我一定會利用這次機會好好表現自己的才能,把自己最優秀的一面展現給大家.

  如果我當上了班長,我會更加嚴格要求自己,讓自己做得更好,成為大家的榜樣,也讓我們班更好,成為全年級的佼佼者。當然,如果大家對我不滿,或者我有什么做得不妥之處,歡迎來“批評”我。

  我的演講到此結束,希望同學們投我一票.

競聘演講稿范文13

各位指導、各位同事:

  大家好,首先作一個自我介紹,本人xxx,現年xx歲,在工行營業部工作,中共黨員,大專文化,助理會計師。

  我是一名勤勤懇懇一直在一線工作的員工,近兩年來,深切感受到改革的浪潮迎面而來,我們不能也不應該回避。隨著中國參加世貿組織,對我們每一位員工提出了更高的要求,想輕輕松松工作,舒舒適服上班的日子不復存在了,我們面對的是日益劇烈的競爭。競聘對我來說既是一次機遇又是一場挑戰,工行要生存要開展,靠的是我們每一位熱血青年,因此,我決定來參加此次競聘,展示自己。

  1、首先我相信自己有信心也有能擔負起這一重任。從自我素質方面來看,我是從武裝隊伍回來的,經過武裝隊伍這所大學校的磨練,養成吃苦耐勞、辦事果斷、令行制止的好作風。在武裝隊伍從事新聞報道工作,因工作突出榮立三等功一次受嘉獎屢次,去年,營業部創星級網點,我充分發揮自己的特長,在《xx日報》對營業部進展的宣傳,獲得了良好的效果。進展以來,能不斷完善和提升自我,認真學習各項業務知識,盡快適應銀行工作。xx年通過全國成人高考并獲得江蘇省財經高等學校大專學歷,目前正向本科進軍,xx年通過xx省英語、計算機等級,20xx年通過國家人事部考試,被聘為助理會計師。

  2、有著較強工作責任心取心。進展以來先后從事出納、會計等崗位的工作,做到干一行愛一行,對待工作認真負責,出納點鈔獲省行級能手,所辦理業務無一重大過失,xx年被評為支行“優秀行員”。我總覺得作為年青人總該有點追求,更何況面對日趨劇烈的競爭,想逃避是不可能的'。歷史的重任已經落在我們肩上,我們只有迎難而上,苦干實干,全面奉獻自己。

  3、我深化懂得這一崗位的重要性。將西門儲蓄所升格為分理處,充分表達了行黨委、行長室對該分理處的高度重視和對其寄予無限的厚望。作為新建分理處主任要一種吃苦耐勞和開拓精神,瞄準目的、不負眾望,確保任務實現。

  4、可以看到自己的弱點。業務程度有待進一步進步,儲蓄業務沒有接觸過,但我相信我有才能盡快適應。管理對我來說是個全新的課題,在今后工作中,我將不斷地調整自己,虛心請教,加強學習,與時俱進,超越自我。

  這次競聘假設成功,我將進一步解放思想,帶著各位同事進步結算質量,搞好優質效勞,挖掘市場潛力,爭取優質客戶源,創始分理處新場面,全面超額完成行黨委、行長室交辦的各項任務,將分理處創辦成三星級網點。

  作為新建分理處要確保目的任務實現,我認為主要要做好以下幾方面工作:

  1、思想總攬全局,做好表率。作一個帶頭人要有全局觀念,要從多方面考慮問題,協調各方面關系,在行黨委、行長室的指導下,向目的任務沖刺。在內務管理方面同樣要兼顧全面,如制度執行、平安保衛、環境衛生等。管理對我來說是一個全新的課題,熟話說得好,正人先正已,自己要做好表率,從各方面嚴格要求自己,吃苦在前,享受在后。

  2、統一思想,發揮團隊作戰精神。以績效考核為動力,充分調發開工的積極性。借分理處升格的東風,利用新業務系統的先進的硬件多渠道、全方位開展攬存增存工作。鼓勵員工找關系、拉關系、抓關系,獻計獻策,建立完善攬存信息網絡,捕捉每條信息。作為我本人更要主動出擊,尋找客戶源、存款源。

競聘演講稿范文14

尊敬的指導:

  我叫xx,現年x歲,xx學歷,非常感謝指導給了電力企業競聘演講稿我們這次展現自我,發揮自我、公平競爭的時機。我從參加工作到如今一直工作在一線,從事過配電、送電、試驗、檢修、營業管理等工作。今天,我競聘平安員這個崗位,是因為確信自己有才能擔負起平安員的這份重任。下面請允許我將對平安工作的認識,搞好平安工作的思路向各位領導、評委匯報如下,請給予批評指正:我們都知道,電力企業無論是從人的方面來看還是從物的方面來看,都是一個危險性較高的行業,由于電力企業的特殊性,變、輸、配用電在同一瞬間完成,且需要時刻保持平衡。任何環節發生問題,都可能誘發整個電力消費事故。特別是電力企業長期暴露在各個角落里的輸配電線路及其用電設備,他們的平安運行還關系到電力行業以外人員供電局競聘、設備的平安。上述多種因素都決定了電力消費的根本方針必須是“平安第一、預防為主”。

  假設我可以中選為平安員,我打算從以下幾個方面去開展平安工作:

  傳統的平安管理過多化強調剛性管理,看表電力公司競聘面,抓現象,看結果,重懲罰成分較多,對氣氛的熏陶人性的感化重視不夠。根據這種場面、平安部門要與其他部門結合起來,常組織一些有意義的平安競賽活動。這樣、不僅及時發現平安隱患,糾正制止了違章,更重要的是,以人為本,在全公司上下營造一種濃濃的人人講平安的文化氣氛。

  電力行業的許多工作,都是多工種綜合穿插作業,多種危險因素互相作用,互相關系。實行程序化的平安管理,就是把電力企業每一項工作和應做的平安措施與實際工作步驟相結合,讓工作負責人及作業人員在實際工作中知道怎樣來運作,熟悉及掌握每一個工作步驟與之相對應的平安措施。并知道怎樣來防范,杜絕事故的發生。

  為了強化電力企業平安管理工作,到達平安消費的目的。除了必須嚴格貫徹執行國家和上級頒發的有關法規電廠競聘演講稿、規定及制度以外,企業還必須根據自身的特點編制一套平安管理制度,將規程進展細化和量化,讓每一個職工都知道自己在日常工作中因違章造成事故所應負的責任。

  隨著電力企業的不斷開展,“兩改”不斷的深化,現行的電力法律、法規、規定已明確滯后,特別是針對電網改造后出現的許多新問題,現行的電力法律、法規均無明確規定,為了確保電力企業的合法權益不受損害,平安監察工作人員要學法、懂法;要以法律為武器,施行主動防范。并通過平安管理合同化,對未遂事故起到防微杜漸的作用。

  以上是我競聘上平安員后的思路和想法,肯定存在缺乏和欠缺。但我衷心的希望各位領導和評委給我大力支持,給予我承擔這份重擔的時機。我有決心在以為首的供電分公司黨、政、工班子的指導下,為電力企業的平安管理工作做出應有的奉獻。近年來,公司緊跟時代步伐,大力改革用人機制,為廣闊職工提供了發揮自我,展示自我的良好平臺。我在指導的期望下,同事的支持下,站到了這個舞臺。丑媳婦總要見公婆,是騾子是馬總要拉出來溜溜。推出自己,衡量自己到底有多少份量,是騾子,還是千里馬。

  是一種機緣把我與電力事業緊緊連在了一起。我從1995年服兵役,在部隊苦心志、勞筋骨,摸爬滾打三年后,分到了供電公司工程隊當一名安裝工人,開始了我與電力事業生涯的第一步。在公司的培育下,在自身的努力下,我于XX年到江西電力學院脫產學習2年,畢業后分到城區供電所當一名線路管理員,一年后調入機關工作。百年樹木,十年樹人;十年,我一路走來,雖然沒有探險者的坎坷,科學家的偉大,歌、影星的輝煌,但卻有那部隊生涯的磨練,大學生活的提煉,基層工作的錘煉,機關工作的歷煉。我深知基層供電所副所長工作的重要性和繁雜瑣碎性,但越是基層、越是重要的崗位、越是平凡繁瑣的工作,越能鍛煉人,進步人。人生苦短,時不我待。我不能用一兩句話來形容我是什么樣的人,但我卻可以用一句話來表達我想成為什么樣的人,那就是,用有限的生命,去追求永久的事業。參與這次競聘,我的目的'就是在競爭中認識自己,在競爭中鍛煉自己,在鍛煉中進步自己,在競爭中進取,在進取中實現自己的人生價值。

  假設我競聘成功,我將以部隊鍛煉出來的干練,大學學來的理論,基層工作的理論經歷,結合公司各項要求,圍繞企業經濟效益這個中心,務實求嚴求活,確保本職工作不落人后,創新創先創優,創工作新高。我的工作思路概括起來就是:把握一個定位,協調三種關系,抓好三項建立,創造一個品牌。把握一個定位,即:定位于副職的位置,做好所長的左膀右臂,做到行權不越權,補臺不拆臺。

  協調三種關系,即:協調好與地方政府之間的關系,優化供電所外部開展環境;協調好與群眾之間的關系,優化根底工作開展環境;協調好與職工之間的關系,優化內部合作開展環境;找準共同點、異點、平衡點來消除各級之間的矛盾。

  抓好三項建立,即:抓好員工隊伍建立,使其成為一支業務技能精,專業技術強,能在降損節能上下功夫,會在增供擴銷上做文章,可在電費回收上尋打破,愿在優質效勞上創開展的員工隊伍。抓好平安根底建立,確保六無、一杜絕、一控制、一實現。抓好經營成果建立,做到經營有制度、工作有監視、管理有指標、指標有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落實;增供擴銷有新意,降損節能有新招,電費回收有竅門。

  創造一個品牌,即:創造優質效勞品牌,積極培育效勞文化,提升效勞品位,創造效勞特色,塑造電力企業良好形象。

  假設我競聘成功,我將以宰相的肚量寬容人,以賽場選馬的方式發現人,以嚴格的制度管理人,以共同的目的團結人,以實際行動帶動人,以全員之合力,把所內各項工作駛上快車道。

  “天生我材必有用”,無論競聘成功與否,我都會持之以恒地以自己實際行動,為公司的開展添“柴”加“碳”、添“磚”加“瓦”,在自己的工作崗位上辛勤耕耘,默默奉獻,歇盡全力為公司爭光添彩。

  我對公司改革開展前景的希望和建議:

  1、公司改革要朝良性方向開展,在競爭上崗中要多項選擇拔人才,提拔人才,防止搞拉幫結派。

  2、建立、健全董事會制度,監事會制度,充分發揮職工代表權利,杜絕腐敗行為。

  3、要創辦職工食堂,今后接待就餐要在職工食堂完成,反對搞鋪張浪費。

  4、財務要實行上墻公開制度,讓廣闊職工行使監視作用。

  5、要大搞第三產業,增加職工收入。

  6、制定職工業務培訓制度,讓公司職工定期承受業務培訓,內容有崗位職責,工作標準,效勞標準,職業技能。

競聘演講稿范文15

各位領導、各位評委、同事們:

  大家好!

  很榮幸我能最后一個出場演講,首先,我想代表今天參賽的選手對各位評委、各位領導一天來的辛苦工作表示感謝,謝謝大家為我們分公司選拔人才而付出的辛勤勞動。

  我來自數據分局,我叫王利民,今年24歲。97年畢業于河北省郵電學校綜合電信專業,從實習起一直在數據分局做維護工作。在做好工作的同時,我參加了省郵政高等專科學校組織的郵電經營專業的大專自考,一次性通過了全部的科目,20xx年4月畢業。在4年來的工作中,通過不斷的學習和實踐,在領導和同志們的支持和幫助下,漸漸成長為數據分局的技術骨干之一,也走上了維護組班長的工作崗位。在這次競聘中我報考的是技術管理專業。我覺得這次競爭對我個人來說不僅是走上管理崗位的機遇,更主要的是一次難得的學習和鍛煉的機會。(本段是競聘要求必須“自我介紹”的部分,用時不能超過1分鐘)

  今天我抽到的演講題目是:如何做好電信市場的經營分析。

  隨著改革的深入和電信市場競爭機制的引入,目前,電信運營市場競爭異常激烈,我們中國電信由從前的“一枝獨秀”變成了與多家運營商共同搶占市場,隨著我國加入WTO進程的加快,還將面臨“與狼共舞”的局面。要應對日益激烈的市場競爭,電信市場經營分析尤為重要,我覺的要做好電信市場的經營分析,應從以下幾個方面入手:

  首先,要重視市場經營分析的作用,轉變思想,更新觀念。從前,電信企業政企不分,在老百姓心目中一直是“官商”,我們的領導和職工也有一種優越感和官架子。在計劃經濟體制時代,不注重市場的地位,更沒有市場分析的思想,在市場激烈競爭的今天,我們必須把市場經營分析作為一項重要的工作,大力開展。

  以上是我對“如何做好電信市場的經營分析”這個題目的一點兒個人見解,可能有許多不足之處,望各位評委、各位領導和老師多多包涵,多批評指教。

  在我演講即將結束的時候,我最想說的'是:如果我在競爭中不能取勝,我仍將一如既往的努力工作,為公司奉獻自己的微薄力量。我深信,在21世紀的第一個春天里,通過這樣科學和美好的形式,推選出來的一定是公司里最優秀的青年,真正得才兼備的年輕人。

  那么最后,請允許我邀請在坐的諸位評委、領導和同事們和我一起,用最真誠、最熱烈的掌聲,為即將當選的青年干部祝福,為所有參賽的選手祝福,為張家口電信分公司和中國電信的美好未來祝福!

  我的演講完了,謝謝大家!

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