領導在收心會講話稿（精選16篇）

　　在學習、工作生活中，接觸并使用講話稿的人越來越多，講話稿通過講話人口頭表達后，可以起到傳播真理、經驗，抒發感情，發表意見的作用。你所見過的講話稿是什么樣的呢？以下是小編幫大家整理的領導在收心會講話稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　領導在收心會講話稿 1

各位同志：

　　一周的春節長假過后，相信有的員工仍然沉浸在節日的余韻中，精神狀態不佳，心態有些懶散，做事有些煩躁。現在盡快幫助員工收心、找到工作狀態，顯得極為重要。

　　用榜樣收心。春節期間，xx的很多領導及員工，堅守崗位確保節日期間生產不受影響，他們忙碌的身影一刻不挺。這些普通員工舍小家、顧大家的高度責任感和敬業精神，就是值得學習的身邊楷模。我們應該以這些普通員工為榜樣，堅守崗位心無旁騖、恪盡職守一絲不茍，在度過一個歡樂祥和的春節長假后，盡快收拾心情，全身心投入工作，讓節日里蓄積的`能量充分發揮到工作中，以嶄新的面貌面對新一年的工作。

　　用責任收心。用責任收心，即要以對工作、對集團公司高度的責任心來約束自己，將思想統一到集團公司的工作部署上來，將心收到各自的崗位上來。xx年水湖制xx，面臨的生產任務特別繁重，如何確保各項工作目標的實現，需要我們每個員工認真負責抓好每一項工作落實，不僅要細化、量化全年指標，更要把握過程、閉環管理、執行到位。而這些，都需要我們立即著手，振奮百倍精神迅速打開工作局面，投入百倍努力推進工作開展，不能有一絲懈怠、一分懶惰。

　　用務實收心。常言道，“一年之計在于春”。在這萬物競發的大好春光里，開好頭、起好步顯得尤為關鍵。為此，每個員工都應該理清思路、盡早打算、統籌安排、務實工作，既要認真思考、周密安排，將年前工作與年后工作有機銜接起來，又要將各項工作措施網盡早啟動、及早推進、趕早努力、務求實效，才不會延誤全年的工期進展，才會使工作呈現出新的氣象，使全年工作再上一個臺階。

　　新年已過，讓我們每個人都學會用榜樣收心、用責任收心、用務實收心，耕種好春的希望，爭取用一個良好的開局，為全年生產目標的實現吹響奮進的號角，為局公司向更遠的方向發展付出自己的力量。

　　領導在收心會講話稿 2

各位同志：

　　大家好！

　　新春伊始，今天我們在這里召開節后第一個會議，也是一個收心會。值此元霄及新春之際，我首先給大家拜個晚年。祝各位新的一年，身體健康，心想事成，事業步步高升！按我們的傳統過完元宵，年也就算過完了。現在，我們全體工作人員應盡快從節日的喜慶氣氛中走出來，集中思想，集中精力，從頭抓起，抓緊、抓好今年的各項工作。下面，我就簡要的講幾點：

　　一、要集中思想，切實把注意力轉移到工作上來

　　春節已經結束了，從今天開始，大家都要真正進入工作狀態，認認真真，全心全意地履行好工作職責，把各項工作抓上手。要恢復正常的工作秩序，嚴格上下班紀律，確保人員在崗在位。20xx年已過去了整整一個月，如果我們稍有松一松、放一放的思想，第一季度的任務就很難完成，就會影響全年大局。因此，我們每個同志都要有一種緊迫感、責任感，要自覺地走出新春佳節的'喜慶氣氛，積極投入到工作當中，切實保證機關工作正常有序運轉。

　　二、要狠抓落實，全力奪取新年工作的開門紅

　　過去的20xx年，是不平凡的一年。就我鎮而言，在面臨較多困難的情況下，全鎮各項工作仍然取得了不小進步，這充分展示了在座各位團結一致、拼搏進取、勇往直前的精神風貌。要本著從節約出發的原則繼續加強財務管理工作，要嚴格遵守財務管理規定。繼續加大財務監督及審計工作，對違反財務制度規定的開支，拒絕審計報銷入帳；對手續不全的單據令其補齊手續再審計。各村要嚴格做到財務公開，增強透明度，鎮財政所要加大對各村的財務監管力度。

　　各部門、各村在制訂和落實目標任務時，要堅持“團結奮斗，不甘落后”的指導思想，工作不能低標準，不能光和過去比，與落后比，而要有新的目標追求，爭取創新，爭取新的突破。對定下來的目標任務，要認真搞好分工，層層分解，落實到位。各項工作特別是安全、維穩工作都要層層建立和完善責任制，做到一級抓一級，責任落實到人，誰主管誰負責，誰分工誰負責，層層級級落實好責任制，使人人有擔子，個個有事干。同時，還要嚴格考核辦法，落實獎懲措施，充分調動廣大干部職工的積極性，主動投身于我鎮經濟文明建設中。

　　三、要抓好當前的各項工作

　　首先，要利用春季有利時機，圍繞增加農民收入，調整優化農業結構，積極發展優質高效農業。要積極抓好春季備耕工作，保證農業結構調整和農業生產物資的需要。根據我鎮自身優勢狠抓農業產業結構調整，大力發展大蒜、油菜、食用菌等特色產業。要加快發展多種經營，側重抓好優勢產品的規模發展。加快開發短線項目，千方百計擴大農副產品銷售市場，大力推進農業產業化經營，努力為全年農業生產和農民增收開好頭，起好步，打好基礎。另外在新的一年里我們要進一步加強農村基礎設施建設，對全鎮道路交通、水利設施、農房整改、能源建設等進行合理規劃，科學布局，穩步實施。

　　其次，加大宣傳，強化服務，加快招商引資步伐，不斷培育新的經濟增長點。要圍繞為企業服務，進一步深化企業改革，加快企業民營化步伐，幫助企業建立現代企業制度，走上規范化發展軌道。要搞好協調服務，保證企業生產的正常有序運轉。要從頭抓好招商引資工作，大力引進外來投資，發展地方經濟，擴大經濟總量，促進財源建設。

　　要繼續推進農村教育、衛生等事業的發展，促進農業和農村工作的穩定發展。當前，還要認真抓好社會穩定工作，切實關心群眾的生產生活問題。機關、村組干部都要深入基層，時刻把群眾的需要放在心上，想群眾所想，急群眾所急，切實幫助群眾解決實際困難。要高度重視信訪工作，認真處理群眾來信來訪，積極化解各種矛盾，努力把問題解決在基層，保持社會大局的穩定，為我鎮經濟發展創造一個良好的外部環境。

　　同志們，新的一年已經開始了，讓我們攜起手來，開拓進取，團結奮進，全力以赴投入到經濟建設的主戰場，為全面完成今年我鎮各項工作任務努力奮斗！

　　領導在收心會講話稿 3

各位同志：

　　今天是春節、元宵節后上班的第一天。首先我代表xx班子成員給大家拜個晚年，祝大家x年吉祥、身體健康、工作順利、闔家幸福！同時，向節日期間堅守工作崗位的廣大職工致以崇高的敬意！

　　截止到今天，兩節都相繼過去，也該是我們書歸正傳、步入正軌的時候了。今天會議的主要任務就是讓大家收心。使大家從松弛的節日狀態調整回緊張的工作狀態，全心全意保安全，一心一意謀發展。下面我講三點意見

　　一、聚人收心，全身心的投入到工作當中

　　過年就是休息和放松的日子，大家利用此機會走訪親訪友，溝通感情，但是正式上班了，就要將心收回來，堅決杜絕“沒出正月，還是過年，年沒過完，事不愿干”的不良習慣，心思要迅速集中，狀態要迅速調整，工作秩序要迅速恢復。從今天開始，全體干部職工都要有一股提速爭先、羊不停蹄的干勁，為全年工作目標的完成，奠定良好基礎。

　　二、開拓創新，確保實現首季開門紅

　　一年之計在于春，只有把第一季度做好做實，全年工作才能基礎牢固，起步就穩。20xx年中心面臨經營指標進一步壓縮與安全指標更嚴更細的雙重壓力，這些都不允許我們有絲毫懈怠，絲毫放松。我們必須統一認識，大力開展節支創效工作，加強走動式管理，完善各類操作規程、措施預案、資料報表。善于發現和改進工作中的短板，在工作落實上下功夫，在工作創新上做文章，做到早謀劃、早安排、早動手、早落實，確保實現首季工作“開門紅”。

　　三、嚴肅紀律，繼續發揚嚴謹的工作作風

　　春節剛剛過完，這個時期，往往是紀律松懈之時。當前各部門要重點要抓好上班秩序，嚴格勞動紀律，確保人員在崗在位。要防止和克服在極少數人身上可能出現的整天忙于吃喝應酬，而將工作置于一邊，或者“人已到崗，心不在焉”的`現象。因此，每位同志都要有一種緊迫感、責任感，要自覺地從新春佳節的喜慶氣氛中走出來，積極投身到工作當中，切實保證中心工作正常、有序運轉。從今天開始，中心將組織相關人員對各部門進行將不定期抽查，如發現有紀律渙散，無故離崗問題，將嚴肅處理。

　　同志們，羊象征著中華民族奮斗不止、自強不息的進取精神，羊年自然被人們寄予了更多的希望。讓我們借助羊年盛世，堅定信心，真抓實干，策羊揚鞭，開拓進取，圓滿完成今年的各項工作任務，在羊年里鑄就新的輝煌！

　　領導在收心會講話稿 4

同志們：

　　新春伊始，我們在這里召開節后第一個會議，既是收心會，也是表彰會，又是為完成全所今年各項任務目標的一次發動會和形勢任務分析會。值此時機，我首先代表所領導班子給大家拜個晚年。祝同志們新的一年：工作順利，事業興旺，身體健康，幸福美滿！

　　在省市“兩會〞和市委經濟會議召開之后，通過這一段時間對會議精神的學習，大家都應當認識到，今年建委的任務很重，相應地，監理所的機遇也很大，則機遇越大任務也越重，主要原因是，我們濟源市得到了一次大開展的機遇，相應地我們城市建設系統也遇到了一次機遇。今年市委經濟工作會議上明確提出要抓住建市xx周年和改革開放xx周年的大好機遇，做大做強濟源的城市建設，全面推進城鄉一體化和新農村建設，實現新的跨越。面對這樣好的形勢，對于監理所來講，也是一個大開展的很好機遇。要想緊緊抓住這一大好歷史機遇，實現我們各項奮斗目標，促使監理所實現一個新的跨越，我們在拓寬監理經營市場，強抓工程質量和平安效勞的同時，向一專多能化綜合技術效勞方面開展，就要求全所干部員工必須努力拼搏。如果不拼不搏，則這一大好時機下的許許多多市場份額，將要從我們身邊一擦而過，對監理所來講，不能抓住這個時機是一大損失，對我們每一個同志來講，在如此之大的工作量，如此之好的機遇當中，不用拼搏的方式來表達自己的人生觀和價值觀，也是一種損失。今天我就如何開展20xx年各項工作，實現監理所新的跨越，講三點意見：

　　一、要集中思想，切實把注意力轉移到工作上來

　　一年一度的新春佳節已經過去了。從今天開始，大家都要真正進入工作狀態，都要把思想和精力轉移到工作上來，認認真真，全心全意地履行好工作職責，把各項工作抓上手。要恢復正常的工作秩序，嚴格上下班紀律，確保人員在崗在位。要防止和克服在極少數人身上可能出現的整天忙于吃喝應酬，而將工作置于一邊，或者人已到崗，但心不在焉，思想不集中的現象。實踐證明，一個松松垮垮、治軍不嚴的部隊是打不了勝仗的。各科室、工程部主要負責同志不但要從自身做起，帶頭樹立典范，而且要管好自家人，帶著一班人，集中精力搞好工作。20xx年已過去了整整兩個月，如果我們稍有松一松、放一放的思想，第一季度的任務就很難完成，就會影響全年大局。因此，我們每個同志都要有一種緊迫感、責任感，要自覺地走出新春佳節的'喜慶氣氛，積極投入到工作當中，切實保證監理所工作正常有序運轉。

　　二、要狠抓落實，全力奪取新年工作的開門紅

　　過去的20xx年，是不平凡的一年。就我所而言，在面臨監理市場殘酷劇烈無序競爭等較多困難的情況下，全所各項工作仍然取得了不小進步，這充分展示了監理所干部員工團結一致、拼搏進取勇往直前的精神風貌。20xx年，是我所實現資質升級，經營拓寬，管理提升，效勞高效的關鍵年，任務艱巨，時間緊迫。我們必須堅決信心，團結奮斗，改良作風，狠抓落實，確保新年工作有好開頭，有新起色，奪取經營和工程監理管理的開門紅。各科室、工程部都要按照“注重銜接，敢于創新，突出重點，創立特色〞的總體思路和要求，在已訂的方案的根底上，再進一步理清思路，夯實措施，從頭、從緊安排好各自今年的各項工作。

　　一是任務要落實。各科室、工程部在制訂和落實目標任務時，要堅持“團結奮斗，不甘落后〞的指導思想，工作不能低標準，不能光和過去比，與落后比，而要有新的目標追求，爭取新的突破。對定下來的目標任務，要認真搞好分工，層層分解，落實到位。班子成員和辦公室要加強催促檢查，多到工程一線走走，多了解一些情況，查看任務是否明確到人，人員是否安排到位，工作是否正常開展。對春節前未辦完的工作，要落實盡快辦結，使各項工作都有始有終。

　　二是措施要落實。抓措施落實，是整個工作抓落實的關鍵環節，就是我們平常所說的抓實著，出實招。一項工作最終效果如何，主要取決于措施落實。各科室、工程部，對全年工作的任務，包括抓好節后工作，都要有具體措施來保證落實，對已經制訂的措施要進行一次再研究、再敲定，看措施實不實，可行不可行。對尚未制訂措施的目標任務要迅速落實。

　　三是責任要落實。這里我簡單說一下20xx年的考評，就是在堅持公平公正的根底上，全方位對工程部和個人進行考核的，是不看說功看做功的，是不看資歷看實績的，不看過去看現在的，主要是看你平時履行職責的工作表現的。

　　在這里我還想說一下，就是希望大家在20xx年繼續放開手腳干工作，切實把應負的責任承當起來。要強化領導責任建立和完善責任制，做到一級抓一級，一級帶一級，誰主管誰負責，誰分工誰負責，層層級級落實好責任制，使人人有擔子，個個有事干。同時辦公室、人事科、市場開發部和工程技術部，還要在平時就建立嚴格獨到考核方法，做好平時的效勞和督導工作，落實獎懲措施，充分調動廣闊干部職工的積極性，主動投身于全所的經營和監理工作中去。

　　領導在收心會講話稿 5

同志們：

　　今天召開這次會議主要有四個用意：一是給大家拜個晚年，祝大家在新的一年里工作順利、事業進步、健康幸福、虎年大吉；二是感謝值班的同志，通過你們的付出和全鎮人民的努力，達到了快樂祥和、平安有序的目標；三是給大家提個醒，盡快從歡度春節、走親訪友的狀態中走出來，重整旗鼓，整裝待發；四是給大家加把勁，希望我們的全體干部，以飽滿的精神、提速的節奏、實干的`作風，立即行動起來，積極投身工作，為實現新年開門紅起好步、打好底、開好局。

　　一、以起步迅即沖刺的狀態全面發力

　　春天既是萬物萌發的季節，也是播種希望的季節。轉眼間，時光易逝，歲月不居，我們一定要不負大好春光，發揚“三股勁”精神，迅速把各項工作抓起來。

　　第一，假期已過，心思要迅速集中。新的一年，工作任務非常繁重，心思要迅速集中，狀態要迅速調整，秩序要迅速恢復，在精神上興奮起來、思想上警醒起來、工作上緊張起來，以只爭朝夕的緊迫感、無愧歷史的使命感、不負人民的責任感，抓好關鍵之年，奮戰關鍵之年，形成一種策馬揚鞭、換擋提速的濃厚氛圍。

　　第二，嚴明紀律，作風要持續改進。春節剛剛過完，這個時期，往往是紀律松懈之時。當前，重中之重是要嚴肅上班紀律，全面進入正常工作狀態。上級督察部門也會密集開展各項督察，大家絕不可麻痹大意、掉以輕心。

　　第三，任務繁重，工作要迅速部署。古人講：“凡事預則立，不預則廢。”本著早部署、早見效的原則，各村要謀劃好今年的重點工作，突出因地制宜，一村一品、一村一特色，結合村黨組織書記黨建述職，重點還要匯報新年的打算。鎮里的工作總結、評比、考核等工作，也要宜快則快，對于時間不等人的工作，要提前抓好，抓緊安排，盡快落實，各項重大任務和重點工作要抓緊細化分解，倒排計劃。

　　領導在收心會講話稿 6

各位同志：

　　大家好！

　　新春伊始，我們在這里召開節后第一個車間員工全體會。在這里，我祝愿同志們在新的一年：事業有成、身體健康、闔家幸福！今天這個會議，目的和議程都很簡單，但意義非常重要，就是一個收心會，要求同志們統一思想，收回過年的心思，立即進入工作狀態，認真安排落實今年的各項工作，確保開好局、起好步。下面，我就如何做好xx年各項工作，講三點意見：

　　一、統一思想，振奮精神，立即調整工作狀態

　　伴隨著收獲的喜悅，我們走過了碩果累累的xx年。在過去的一年里，車間全體員工堅持圍繞中心，服務大局，主動投入、融入中心工作中，無論是維護儀表設備工作、外圍用電日常維修工作，還是淀粉廠安裝工作，廠區路燈安裝工作等等，做到積極參與，全力配合，取得了顯著成效。在同志們的齊心努力下，車間各項工作成績斐然，全年車間員工無安全事故，這充分展現了全體員工團結一致、拼搏進取、勇往直前的精神風貌。在這里，我對大家所做出的不懈努力表示衷心的感謝！

　　滿懷著奮進的豪情，我們迎來了充滿希望的xx年春節已過，大家要盡快從節日的喜慶氣氛中走出來，理清思路，振奮精神，進一步調整好工作狀態，靜下心來思考和分析當前及今后一個時期的工作。在這里，我只想給大家鼓好“四股勁”一是拼勁。困難面前勇者勝年我們要想取得更加優異的成績，只有發揚“勇往直前、頑強拼搏”的精神才有可能成功，稍有松動，就可能前功盡棄。特別是儀表部門，人員重新調整后，認真學習相關專業技能知識，一定要有千辛萬苦、千方百計的精神，做工作上的“拼命三郎”，抓住一切可能，變希望為現實。二是闖勁，創造性地解決和處理工作中遇到的各種問題。“世上本無路，走的人多了，也就成了路”，希望大家都勇于做第一個趟路的人。三是韌勁對看準的事情，就要決心大、信心足、辦法多、措施硬，不管遇到什么困難和問題，都一如既往，堅持連續抓、經常抓、持之以恒、一抓到底，不達目標，決不罷手。四是狠勁。工作上要敢于較真，在工作落實的各個環節，動真的、來實的，碰硬的，提高工作落實的執行力。

　　二、明確目標，再鼓干勁，強力干好各項工作

　　我們要明確一下xx年工作的主要任務和工作基調。關于主要任務年，我們將迎來二期工程安裝，這就需要我們員工本身具備一定的工作能力才能勝任。還有一個比較艱巨的任務就是廠區路燈的安裝，我在這只強調一點，員工在工作的同時一定要注意自身的安全。最后就是平時的儀表設備的維修、維護和外圍單位的用電維護維修。關于工作基調就是要走穩步、邁大步、早一步、高半步。走穩步，就是各項工作都要從實際出發，求真務實，扎實工作，腳踏實地、一步一個腳印的去努力、去爭取、去耕耘，使各項工作更加穩固，取得實實在在的成果。邁大步，我的.脾氣就是這樣，一旦認準了的事，定好了的目標，就會義無反顧、勇于前行。希望大家都要有這種銳意進取、勇往直前、逢一必爭的信念，工作上要有大思路、大手筆、大舉措、大動作，創出大的成效，干的工作能夠拿得出、叫得響，爭先奪旗。早一步，關于這個問題，我想對大家說一句話， “挨了鞭子過河叫愚笨，不待揚鞭自奮蹄是明智”，干工作就是這樣，饒不了干的事要早走一步，規律性的事要早謀一步，苗頭性的事要早抓一步，為自己贏得時間和主動。高半步，就是要求大家不斷的開闊視野、拓寬思路，堅持高站位、高出手、高品位，看遠一點，想深一些，不但要比別人快半拍，還要比別人高一籌，做到別人沒有的我有，別人有的我優，只有這樣，才能霸住第一、握緊紅旗，始終保持領先。

　　三、轉變作風，真抓實干，全面提升隊伍素質

　　要圓滿地完成xx年的工作任務，關鍵還是要靠一流的員工隊伍作保障。實踐證明，我們的隊伍素質整體是好的，是一支作風經得起考驗、特別能戰斗的隊伍。但是，也應該看到我們隊伍中存在的一些不容忽視的問題，有的員工工作創新意識不強，習慣于按部就班，人云亦云；有的員工作風煥散，對自己要求標準不高，遲到早退現象時有發生，等等，雖然問題發生在個別員工身上，但如果得不到有效解決，就會很大程度上削弱我們這支隊伍的整體戰斗力。在今后的工作中，每名干部都要從 個方面繼續努力。第一，要講學習。“工欲善其事，必先利其器”。講的就是學習的重要性。學習是內強之基、思路之源、能力之本，加強學習不僅是一種需要、一種追求，更是一種責任有的同志以工作忙、沒時間為借口，將學習放在了工作的對立面，這是極其錯誤的學習與工作是相互融合、相互促進的，只有會學習的人才會更好的工作我們要堅持在學中干，在干中學，做到學有所思、學有所用、學有所成，通過不斷學習、不斷實踐，不斷提高自身素質和綜合能力第二，要講創新，我們每個員工，都必須克服因循守舊、安于現狀的思想，增強“無功即是過”的意識，在遵循客觀規律的基礎上，樂于不滿足已有的成績，不自縛于陳舊的框框，不拘泥于過去的老經驗、老做法，敢于創新，勇于開拓，敢于第一個去吃螃蟹，并且能夠吃到螃蟹。 只要我們每一個員工有一股不服輸的“精氣神”，敢為人先，我們的工作就一定能百尺竿頭更進一步。第三，要講團結。一個單位，一個集體，風氣非常重要，只有相互補臺，才能好戲連臺；只有班子團結，才能構建和諧。每名員工都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度，認識到“懂團結是大聰明，會團結是大本事”，自覺做到多看別人的長處和優點，多看自己的不足和缺點，低調做人，不要在個人利益、權力大小、雞毛蒜皮上斤斤計較。要大事講原則、小事講風格，努力營造一個團結和諧的良好氛圍。第四，要講實干。工作是價值之體、作為之現、成果之標，只有實干才有出路，只有實干才有地位，只有實干才、埋頭苦干有前途，要真正使實干和奉獻成為我們車間的一種風尚、一種覺悟、一種境界、一種追求。第五，要講紀律。從現在開始，車間所有員工要嚴格各項工作紀律，特別是嚴格上下班紀律，從自身做起，切實將思想和精力放到當前各項工作上來，切實保證車間正常工作秩序，保證各項工作高效有序運轉。

　　同志們，新的一年，新的開始。讓我們攜起手來，開拓進取，團結奮進，為全面完成各項工作任務，實現xx年新的跨越而努力奮斗！

　　領導在收心會講話稿 7

尊敬的集團的各位領導、同仁：

　　大家新年好！xx年的工作已經開始。在新的一年里，在x總的帶領下，我們新的領導班子，將緊緊圍繞xx集團xx年工作目標，積極應對建筑業面臨的嚴峻挑戰，瞄準xx年新的發展目標，做好各項工作。我作為集團的常務副總，主要協助x總做好以下幾個方面的主要工作：

　　一、加強內部管理工作，規范管理制度和流程。我們將認真對照xx年工作的不足，根據集團發展規劃，進一步完善、制定符合公司發展形勢的新的管理制度和工作流程。特別是加強制定項目成本利潤考核制度。

　　二、加強預決算工作，堅決做到預算準確、決算及時。做好預算工作，為集團承接優質項目做好基礎工作；做好決算工作，為加快已完工 工程資金回籠做好準備工作。

　　三、加強項目成本核算工作。重點是加強項目成本測算、項目利潤目標的考核工作，最大限度地挖掘項目利潤空間，為全面完成xx年利潤目標做好保障工作。

　　四、加強外部市場的`招投標工作，擴大集團在外部市場的占有率，為全面完成xx年的產值目標做好保障工作。

　　五、加強項目隊伍建設工作。我們將從內部培養、外部引進兩個方面加快人才隊伍建設，特別是加快項目隊伍建設。爭取培養出一大批高素質、有能力，能夠拉得出、用得上、干得好的項目班子，提高集團工程施工水平，樹立集團的品牌和形象。

　　xx年，我們有信心、有決心，也有能力在x總的領導下，在集團全體干部、員工的努力下，一定能夠完成集團09年的目標任務，取得新的成就，實現新的跨越。

　　領導在收心會講話稿 8

同志們：

　　春節已過，年味悠長。不經意間，春節七天長假就在與家人團聚、走親訪友中一晃而過。2月x日是節后上班第一天，意味著我們將從溫馨愜意的“過年模式”，切換到“工作狀態”。

　　一年之計在于春，一天之計在于晨。今天是春節上班第一天，我們在這里召開會議，既是收心會，也是全年工作的啟動會。其意有三：一是給大家拜年，祝大家在新的一年里身體健康、心想事成、萬事如意！二是提醒大家，要盡快從春節假期歡樂的氛圍中走出來，迅速回到工作模式上來，要提振精、氣、神！三是給大家加把勁，希望大家以更加飽滿的精神狀態、更加務實的工作作風，積極投身到新的一年工作中來，為實現新一年工作“開門紅”，圓滿實現全年目標起好頭、開好步！借此機會，我講三點意見：

　　第一、要不負春光收好心

　　回首20xx年，我們有太多的感動和故事。全民健身中心建成投入運營，時代全民健身中心動工。市場化運營改革全部完成，體育場館產業化BOO模式得到了上級高度評價。承辦和舉辦了產業發展高峰論壇、羽毛球賽。“體教融合”發展取得實質性成果，幼兒園順利開園經營持續向好，幼兒園完成開學前所有準備工作，贏得了良好的社會效應和經濟效益。體育綜合體開發成績顯著，體育產業園等重大產業項目穩步推進。“精誠所至，金石為開”，過去的一年雖極為不易，但公司全體員工不畏艱難、同心協力、攜手并進，取得了新的成就，鑄就了新的輝煌。

　　展望20xx年，我們有更多的期待與夢想。俗話說“春天到來、萬物復蘇，春的季節、播灑希望”。我們一定要不負美好春光，盡快收回心思，找回身心狀態，全身心投入工作，開啟新一年的新征程，進一步以辛勤的勞動和汗水書寫新的輝煌篇章。

　　一是用責任收心。20xx年年終總結表彰大會上，我對新一年的工作目標和責任措施進行安排和部署。這是我們新一年的關鍵工作清單，也是我們新一年的使命任務擔當。我們一定要切實增強工作責任感和使命感，將思想和行動統一到公司的決策部署上來，立足工作崗位，認真履職盡責。

　　二是用紀律收心。從上班第一天起，我們就要給自己拉滿弓、緊好弦，做紀律上的清醒人、工作上的明白人、生活中的局內人。要嚴格執行公司各項規章制度，把紀律和規矩挺在前面，共同營造出“單位運轉有序、工作務實高效、作風風清氣正”的良好工作局面。

　　第二、要理清思路謀發展

　　20xx年，是集團落實戰略目標和集團十年發展規劃的重要一年。做好今年的工作事關全局、意義重大。我們要錨定“一個目標”，完成年營業收入億元，實現利潤總額xxx萬元。堅持“兩個不動搖”，堅持發展體育產業不動搖，堅持中小型體育場館產業化發展方向不動搖，努力建設老百姓身邊的體育場館、開展老百姓喜愛的體育活動、講述老百姓自己的體育故事。實施“三大工程”，即黨建引領工程、體育場館品質提升工程、體育場館運營提升工程。重點抓好體育平臺建設、體育內容產業、體育場館運營、體育特色幼兒園、中小型體育場館建筑產業化、體育綜合體開發、科技創新等xx項工作，加快打造城市體育服務綜合體、“體育場館+”產業鏈和體育垂直社群“三位一體”的體育場館產業生態圈，進一步推動xx集團高質量發展邁上新臺階。

　　第三、要轉變作風抓落實

　　再遠大的計劃，沒有落實，都是紙上談兵、空中樓閣。20xx年，已經過去一個多月了，時間易逝，歲月不居，一定要搶抓先機、鼓足干勁、邁開步子、轉變作風、狠抓落實，確保各項工作“開門紅”。

　　一要認真學習。學習精神，努力提高執行力。學習法律法規和專業知識，努力提高駕馭工作的能力和防控風險的本領。

　　二要認真干事。俗話說，天有三寶日月星，人有三寶精氣神。精氣神，就是一種激情。激情不僅是一種難能可貴的工作狀態和品質，更是我們干事創業的原動力。生活、工作需要激情，干事、奮斗更需要激情。希望xx集團全體員工在新的'一年，堅持發展體育產業，立足崗位，鼓足干勁，從自己做起，從現在做起，從小事做起，一心一意謀發展，一點一滴抓落實，推動集團高質量發展在新的一年有新的起色。

　　三要主動擔當。一年有一年的歷史責任，一年有一年的使命擔當。20xx年，集團正站在高質量發展的新的起點，要求公司高管層、部門負責人和子公司負責人都必須俯下身子擔當作為，重要工作親自部署，重大事項親自推動，重點環節親自協調，落實情況親自督促。要求公司全體員工要敢想、敢干、敢擔當，能干、會干、干成事。既要“馬上就辦”，也要“按規矩辦”，做到“按規矩馬上辦”和“馬上按規矩辦”。既要干成事，又不能出事。公司還要建立健全“掛圖作戰、掛帥領戰、掛牌督戰”重點工作推進機制，確保各項重點攻堅工作項目由“規劃圖”變成“施工圖”，由“時間表”變成“計程表”。

　　同志們！新時代開啟新征程，新成就必然要有新作為。讓我們發揚“三牛”精神，擼起袖子加油干，甩開膀子大膽干，緊緊圍繞新一年的工作部署，真抓實干，全力開創新的一年集團發展的良好局面！

　　領導在收心會講話稿 9

各位同事們：

　　大家好！

　　新春伊始，萬象更新。今天，我們召開這次會議，既是一個團結鼓勁、調整狀態的收心會，也是一個明確目標、啟動各項工作的動員會。借此機會，我代表鎮黨委、政府給大家拜個晚年，祝大家在新的一年里，身體健康、心想事成、萬事如意、工作順利。

　　同時，希望全鎮干部要進一步統一思想，收回過年的心思，迅速進入工作狀態，為圓滿完成今年各項工作任務開好局、起好步。下面，我結合當前實際，就近期工作講三點意見：

　　一、 收心攏神，立即調整工作狀態

　　一要迅速集中心思。新的一年，工作任務比較重，不容我們有絲毫懈怠，絲毫放松。各單位、各部門要務必克服“年沒過完，事不愿干”的不良心態，心思要迅速集中，狀態要迅速調整，工作秩序要迅速恢復。從今天開始，迅速形成一股緊張快干、馬不停蹄、提速爭先的濃厚氛圍，為圓滿完成全年工作目標奠定良好基礎。

　　二要持續抓好作風。春節剛剛過完，這個時期，往往是紀律松懈之時。當前重點要規范上班秩序，嚴格上下班紀律，確保人員在崗在位。20xx年已經過去了兩個多月，如果我們稍有松一松、放一放的.思想，第一季度的工作任務就很難完成，就會影響全年大局。因此，我們每位同志都要有一種緊迫感、責任感，要自覺地走出春節的喜慶氣氛，積極投入到工作當中，切實保證機關工作正常、有序運轉。

　　三要及早部署工作。各單位、各部門要本著早動手、早準備、早見效的原則，按照市鎮兩級的工作重點，強化工作的計劃性，系統性，把各項工作細化分解到每個月，并落實到每個責任人，盡快制定出切合工作實際的全年工作計劃，確保各項工作盡快落實，并力爭在短期內收到明顯成效。

　　二、 謀篇布局，強力啟動各項工作

　　一要切實抓好季節性工作。一要抓好備春耕生產工作，搶抓農時，確保春耕工作順利進行，為奪取全年農業豐收奠定堅實的基礎。二要抓好“五大戰役”和重點工作、重點項目的謀劃工作，確保各項工作任務得到全面貫徹落實。

　　二要切實抓好安全穩定工作。堅持預防為主、綜合治理的方針，嚴厲打擊各類違法犯罪活動，保證社會的和諧、穩定。抓好消防安全工作，落實好防火措施，避免發生火災事故。加強交通安全教育和管理，落實好各項安全防范措施，避免交通事故的發生。

　　三、強化領導，確保任務圓滿完成

　　一要加強督促抓好落實。對定下來的目標任務，要認真做好分工，層層分解，落實到位。各分管領導要加強督促檢查，多到基層走走，多了解一些情況，查看任務是否明確到人，人員是否安排到位，工作是否正常開展。對節前未辦完的工作，要盡快辦結，使各項工作都有始有終。

　　二要改進方法抓好落實。各級領導對全年工作任務，都要有具體措施來保證落實，對已經制訂的措施要進行一次再研究、再敲定，看措施是否可行。對尚未制訂措施的目標任務要搞好調查研究，盡快拿出切實可行的方法措施來，確保任務的完成。

　　三要強化領導抓好落實。要嚴格實行“一把手”負總責，分管領導直接抓的工作推進機制，細化目標、強化責任，把各項指標落到基層、落到人頭，真正建立起一級抓一級，層層抓落實的責任機制，努力形成領導在一線指揮，部門在一線服務，問題在一線解決的工作格局，確保全年工作目標如期完成。

　　各位同志，“一年之計在于春”，完成第一季度的工作可以說時間緊、任務重。各單位、各部門要立足于本職工作，科學布局，認真謀劃，合理安排，迅速展開，做到心中想全年，突出抓首季，致力保開局，形成推進當前工作的強大合力，確保各項工作全面推進、富有成效，實現各項工作首季開門紅。

　　領導在收心會講話稿 10

同志們：

　　春節后上班第一天，我們舉辦三天全體干部學習班，簽訂目標責任書，主要目的是加強學習、武裝頭腦、理清思路、再鼓干勁，是一個團結鼓勁、調整狀態的收心會，也是一個明確目標、強力啟動各項工作的動員會。全局干部要進一步統一思想，收回過年的心思，立即進入工作狀態，認真安排落實今年的各項工作，確保開好局、起好步。下面，我就做好20年各項工作，講三點意見。

　　一、立即調整工作狀態

　　在過去的一年里，經過全局干部職工的共同努力，各項工作取得一定成效，得到市領導的好評，獲得全區商務工作先進單位、全市目標考核二等獎和招商引資三等獎的榮譽，馬廳長親自參加我市的商務工作總結表彰會。這充分展現了我們全局干部團結一致、拼搏進取、勇往直前的精神風貌。在這里，我對大家所做出的不懈努力表示衷心的感謝。

　　20年是工作任務繁重的一年，也是提升商務工作地位的重要一年。市委八屆八次全委會、全市“兩會”和商務工作會議，已明確了今年的商務工作重點，并提出了新的、更高的要求，我們必須認真抓好各項工作的落實，力爭高標準、高質量、超額完成全年工作任務。春節剛過，我們舉辦三天學習班，目的就是要求大家盡快從節日的喜慶氣氛中走出來，理清思路，振奮精神，進一步調整好工作狀態，靜下心來思考和研究當前及今后一個時期的工作。在這里，我只想給大家鼓好“四股勁”。

　　一是拼勁。困難面前勇者勝。20年我們要想取得優異的成績，只有發揚“勇往直前、頑強拼搏”的精神才有可能成功，稍有松動，就可能前功盡棄。特別是各科室結合各自實際謀劃的亮點、重點工作，一定要有千辛萬苦、千方百計的精神，做工作上的“拼命三郎”，抓住一切可能，變希望為現實。

　　二是闖勁。只有敢闖才有出路。要善于用靈活的辦法、創新的思路，創造性

　　地解決和處理工作中遇到的各種問題。

　　三是韌勁。對安排的事情，就要決心大、信心足、辦法多、措施硬，不管遇到什么困難和問題，都一如既往，堅持連續抓、經常抓、持之以恒、一抓到底，不達目標，決不罷手。

　　四是狠勁。工作上要敢于較真，在工作落實的各個環節，動真的、來實的，碰硬的，提高工作落實的執行力，提高商務干部的對外影響力。

　　二、強力啟動各項工作

　　一年前，我們召開了全市商務工作會議，對20年的工作進行了安排部署，印發了工作要點，并下文進行了任務分解，剛才，與各科室又簽訂了目標責任書，希望大家能認真負責地對待并努力完成。在今天這個會上，具體的工作我就不再詳談，只想給大家明確一下20年的工作基調。概括說，就是要“走穩步、邁大步、早一步、高半步”。走穩步，就是各項工作都要求真務實，扎實工作，腳踏實地、一步一個腳印的去努力、去爭取、去耕耘，使各項工作更加穩固，取得實實在在的成果。邁大步，就是希望大家都要有銳意進取、勇往直前、逢一必爭的信念，工作上要有大思路、大手筆、大舉措、大動作，創出大的成效，干的工作能夠拿得出、叫得響，爭先進位。早一步，關于這個問題，我想對大家說一句話，“挨了鞭子過河叫愚笨，不待揚鞭自奮蹄是明智”，干工作就是這樣，必須干的事要早走一步，規律性的事要早謀一步，苗頭性的事要早抓一步，為自己贏得時間和主動。高半步，就是要求大家要不斷的開闊視野、拓寬思路，堅持高站位、高出手、高品位，看遠一點，想深一些，想細一些。

　　三、轉變作風，全面提升隊伍素質

　　要圓滿地完成20年的工作任務，關鍵還是要靠一流的干部隊伍作保障。實踐證明，我們的隊伍素質整體是好的，是一支作風頑強、經得起考驗、特別能戰斗的隊伍。但是，也應該看到我們隊伍中存在的一些不容忽視的問題，有的同志工作創新意識不強，習慣于按部就班，人云亦云;有的同志作風煥散，對自己要求標準不高，遲到早退不請假現象時有發生;有的同志評價同事不客觀、帶著有色眼鏡等等，雖然問題發生在個別同志身上，但如果得不到有效解決，就會很大程度上削弱我們這支隊伍的整體戰斗力。在今后的`工作中，每名干部都要堅持高標準、嚴要求，重點從以下六個方面繼續努力。

　　第一，要講大局。講大局，是對干部最基本的要求。就是要堅持全局工作一盤棋的思想，眼睛不能只盯在自己和本科室這個小團體的利益和得失上，不能有利的就上，沒利的就讓，見任務就推，遇困難就躲，要堅決保證政令暢通，切實做到令行禁止。

　　第二，要講學習。“工欲善其事，必先利其器”。講的就是學習的重要性。學習是內強之基、思路之源、能力之本，加強學習不僅是一種需要、一種追求，更是一種責任。有的同志以工作忙、沒時間為借口，將學習放在了工作的對立面，這是極其錯誤的。學習與工作是相互融合、相互促進的，只有會學習的人才會更好的工作。我們要堅持在學中干，在干中學，做到學有所思、學有所用、學有所成，通過不斷學習、不斷實踐，不斷提高自身素質和綜合能力。

　　第三，要講創新。我們每個干部不論職位高低、崗位不同，都必須克服因循守舊、安于現狀的思想，增強“無功即是過”的意識，在遵循客觀規律的基礎上，樂于不滿足已有的成績，不自縛于陳舊的框框，不拘泥于過去的老經驗、老做法，敢于創新，勇于開拓，敢于第一個去吃螃蟹，并且能夠吃到螃蟹。只要我們每一個干部有一股不服輸的“精氣神”，敢為人先，我們的工作就一定能百尺竿頭更進一步。

　　第四，要講團結。一個單位，一個集體，風氣非常重要，只有相互補臺，才能好戲連臺;只有班子團結，才能構建和諧。每名干部都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度，認識到“懂團結是大聰明，會團結是大本事”，自覺做到多看別人的長處和優點，多看自己的不足和缺點，低調做人，不要在個人利益、權力大小、雞毛蒜皮上斤斤計較。要大事講原則、小事講風格，努力營造一個團結和諧的良好氛圍。

　　第五，要講實干。工作是價值之體、作為之現、成果之標，只有實干才有出路，只有實干才有地位，只有實干才有前途。我們要在全局大力弘揚干事創業、無私奉獻的良好風氣，要向上級和組織部門推薦并重用那些肯干事、能干事、干成事的人，使他們得到政治和經濟實惠。要真正使實干和奉獻成為我們全體商務

　　干部的一種風尚、一種覺悟、一種境界、一種追求。

　　第六，要講紀律。從現在開始，全局要嚴格各項工作紀律，特別是嚴格上下班、請銷假紀律，各局長不但要從自身做起，帶頭樹立榜樣，而且要管好分管科室，帶領一班人，切實將思想和精力放到當前各項工作上來。辦公室要加強紀律檢查，發現問題及時報告，切實保證機關正常工作秩序，保證各項工作高效有序運轉。

　　同志們，“一年之計在于春”，現在已經是2月中旬了，20年第一季度可以真正利用起來的工作時間還有不到1個半月，可以說時間緊、任務重。作好第一季度的工作非常關鍵和重要，各科室要立足于本職工作，科學擺布，認真謀劃，合理安排，迅速展開，各分管局長要有全年工作時間表，做到心中想全年，突出抓首季，致力保開局，形成推進當前工作的強大合力，確保各項工作全面推進、富有成效，實現各項工作首季開門紅。

　　謝謝大家!

演講人：xx

　　20xx年xx月xx日

　　領導在收心會講話稿 11

尊敬的集團的各位領導、同仁：

　　九天的`春節長假過后，大家回到了工作崗位，恢復工作了，盡快找到工作狀態，顯得極為重要。

　　春節期間，露天煤礦領導及員工，3號到崗工作，確保節日期間老百姓取暖用煤。這些普通員工舍小家、顧大家的高度責任感和敬業精神，就是值得學習的身邊模范。我們應該以這些普通員工為榜樣，堅守崗位，投入工作，以嶄新的面貌面對新一年的工作。

　　1月10日礦上進口設備來四個集裝箱，安全副總經

　　理：尼古拉耶維奇、洗煤廠機械師：金泰霍他們到現場關注卸車安今工作，木材廠廠長：西多洛夫早上很早到達卸車現場，親自指揮、親自干在前面，從早上干到下午天黑，安全的卻完4個集裝箱，星期六又將裝載機大橋組裝在一起。他的行動就是我們大家學習的榜樣。

　　面臨的生產任務異常繁重，需要我們每個干部認真負責抓好每一項工作落實，理清思路、務實工作，周密安排，將年前工作與年后工作有機銜接起來，爭取用一個良好的開局，使煤礦走出困境，為員工提高工資收入付出自己的力量。

　　領導在收心會講話稿 12

同志們：

　　20xx年的春節和元宵佳節已經過去，今天縣委召開全縣副科級以上領導干部大會，也就是我們經常所說的春節后的收心會，主要目的就是要求各鄉鎮、各部門、各單位和各級領導干部要從現在開始，收回心思，集中精力，盡快從節日的喜慶氣氛中走出來，以更加飽滿的精神和充沛的精力投入到新一年的各項工作中。今年春節期間，各鄉鎮、各部門、各單位嚴格按照縣上的總體安排部署，認真落實各項安全防控措施，強化值班責任和巡查意識，領導帶隊、值班人員堅守崗位、盡職盡責，沒有發生安全事故、草原火災、治安案件和大的刑事案件，使全縣人民歡渡了一個安全、詳和的節日。

　　常言道，一年之計在于春，新年新希望，新年新要求，我們要進一步認清形勢，找準差距，增強責任，把握機遇，在困難中尋求發展，在發展中增強信心，全力落實縣委x屆x次全體會議提出的今年全縣工作的總體要求和目標任務，認真落實兩x確定的各項工作任務，結合鄉鎮和部門實際，認真制定工作計劃、確定工作重點、明確工作責任、落實工作措施，確保落實好20xx年確定的各項工作任務。下面，我代表縣委提幾點要求和希望。

　　一、認清形勢，統一思想，切實把注意力集中到工作上來

　　從今天開始，各級干部都要把思想和精力轉移到工作上來，認認真真，全心全意履行好工作職責。要恢復正常的機關工作秩序，嚴格上下班紀律。要防止和克服在極少數人身上可能出現的整天忙于吃喝應酬，而將工作置于一邊，或者人已到崗，但心不在焉，思想不集中的現象。各鄉鎮、各部門、各單位主要負責同志不但要從自身做起，帶頭樹立榜樣，而且要管好自家人，各鄉鎮、各部門也要盡快組織召開會議，把大家的心思、精力全部集中并投入到新的各項工作中，帶領一班人集中精力搞好開局工作。眼下，已經進入3月份，也意味著第一個季度很快就要結束，如果我們稍有松懈麻痹思想，第一季度的任務就很難完成，就會影響到全年工作。希望每個同志都要有一種緊迫感、責任感，積極迅速投入到工作當中，切實保證機關工作正常有序運轉。

　　從三月份開始，諸多敏感節點即將臨近，年前我縣依法公開取締了兩個非法組織，在全縣干部群眾中引起了強烈反響，取得了一定成效，各鄉鎮、各部門、各單位和各駐寺工作組要緊緊抓住全省寺院法制宣傳月活動和即將開展的中央和省委一號文件精神宣講活動，深入開展宣傳教育，在開展黨和國家各項惠農政策的同時，要有針對性地開展法治宣傳教育，要始終堅持把維穩工作擺在第一位置，不能有絲毫的麻痹松懈思想，要繼續保持好所取得的階段性成果，努力確保全縣大局和諧穩定。

　　二、強化管理，嚴格要求，加強自身和隊伍的作風建設

　　各鄉鎮、各部門、各單位要從現在開始，從自身做起，不斷深入基層、深入群眾，指導基層工作和解決實際問題，努力拓寬掌握新情況的渠道和途徑。把維護好最廣大人民群眾的根本利益作為出發點和落腳點，多為群眾謀利益，多為群眾辦實事。要認真落實責任，從每一件事抓起，從安排到檢查、到落實，要時刻惦念工作進程如何、效果如何，切實把責任放在心上。在具體工作中，不能把工作任務作為一種應付上級檢查考核來對待，更不能敷衍走過場，而是時刻惦念著全縣經濟社會發展和農牧民群眾生產生活的改善，真真撲下身子，把工作做實、做細，堅決反對好大喜功，努力形成求真務實、真抓實干的濃厚風氣。各鄉鎮、各部門、各單位領導要抓好隊伍建設，嚴格工作紀律，全身心投入本職工作，充分調動干部職工的積極性，努力確保各項工作不松勁。

　　三、分工負責，團結協作，進一步增強干事創業的工作合力

　　搞好工作首先要講求團結協作，只有搞好團結，才能求得抓落實的強大合力，樹立團結協作精神是促進各項工作高效運轉，圓滿完成任務的`有效前提。年前，縣委調整交流了部分鄉鎮和縣直單位領導干部，現在都已經到崗到位了，新交流任用的干部一定要迅速轉變角色，努力適應新崗位的要求，進一步提高領導工作能力，領導班子間要團結協作、求真務實，努力開創本鄉鎮、本部門、本單位的工作新局面。在干部調整交流中由領導崗位轉任為非領導崗位的同志，要繼續發揚多年來形成的率先垂范、艱苦奮斗的優良作風，走出轉任就是離崗的錯誤思想誤區，充分認識到自己仍然是國家公職人員，轉任干部所在單位要對其賦予一定的工作職責，做到人盡其能，才盡其用。縣組織、紀檢、人事部門要加強日常考核和檢查力度，加強對轉任干部的教育，對違反規定不正常上班和不履行縣委的要求的轉任干部要嚴格按照《公務員法》及相關規定嚴肅處理。對確因年齡、身體狀況等原因請假的干部要嚴格履行請銷假制度。

　　各鄉鎮、各部門、各單位要服從全縣發展的大局，服從縣委、縣政府工作的大局，摒棄部門利益，服從大局利益，規范自己的行為，大事講原則，小事講風格。工作上講協作，同志間講友誼，集中精力謀發展、謀思路、創實績。不斷增強部門間聯系，互相配合、互相支持，真正擰成一股繩，形成合力，把全縣各項工作做好做實。

　　四、立說立行，真抓實干，落實好當前的各項工作

　　起好步、開好頭，對于全面完成今年的目標任務至關重要。各鄉鎮、各部門、各單位要認真安排好近期各項工作，各級領導干部要增強責任意識，求真務實，狠抓落實，把心思和精力集中到抓好落實、推動發展上來，立發展之志、鼓發展之勁、謀發展之策、求發展之效，形成一個人人干事業、人人為群眾的良好局面，扎實做好當前的各項工作，為全面完成年度目標任務奠定良好的基礎。

　　同志們，新的一年的工作序幕已經拉開，希望全縣各級領導干部把思想和行動統一到縣委的決策部署上來，全面貫徹落實科學發展觀，堅定信心，真抓實干，開拓進取，勵精圖治，扎實工作，圓滿完成今年的各項工作任務，取得剛察經濟社會建設的新勝利!

　　領導在收心會講話稿 13

各位同志：

　　大家好！

　　新年伊始，今天我們在這里舉行了節后第一次會議，也是一次收心會。值此元霄和新年之際，我先給大家拜個晚年。祝大家新年身體健康，心想事成，事業步步高升！按照我們的傳統，元宵節結束了，年也結束了。現在，我們所有的工作人員都應該盡快走出節日的節日氣氛，集中思想，集中精力，從頭開始，密切關注今年的工作。下面，我將簡要介紹幾點：

　　1、要集中精力，把注意力轉向工作

　　春節已經結束了，從今天開始，每個人都應該真正進入工作狀態，認真，全心全意地履行工作職責，開始各種工作。恢復正常工作秩序，嚴格上下班紀律，確保人員在崗。20xx因此，我們每個同志都要有緊迫感和責任感，自覺走出春節的節日氣氛，積極投入工作，有效保證機關工作的正常有序運行。

　　2、要狠抓落實，全力爭取新年工作的良好開端

　　過去的20xx年，是不平凡的一年。就我鎮而言，在面臨更多困難的情況下，全鎮各項工作取得了很大進展，充分體現了團結、進取、勇往直前的精神。繼續按照節約原則加強財務管理，嚴格遵守財務管理規定。繼續加強財務監督審計工作，拒絕審計報銷違反財務制度規定的費用；對手續不完整的文件進行審計。各村要嚴格做到財務公開，增強透明度，鎮財政要加強對各村的財務監管。

　　各部門、各村在制定和落實目標任務時，要堅持“團結奮斗，不甘落后”的指導思想。工作不能低標準，不能僅僅與過去和落后相比。相反，要有新的目標追求，爭取創新，爭取新的突破。對于設定的目標任務，要認真做好分工，層層分解，落實到位。各項工作，特別是安全工作，要層層建立健全責任制，做到一級抓，責任落實到人，誰負責，誰負責分工，層層落實責任制，讓每個人都有負擔，做好每一件事。同時，要嚴格考核辦法，落實獎懲措施，充分調動干部職工積極性，積極參與我鎮經濟文明建設。

　　一、要做好當前工作

　　首先，要利用春季有利時機，重點增加農民收入，調整優化農業結構，積極發展優質高效農業。要積極做好春季備耕工作，確保農業結構調整和農業生產物資需求。根據我鎮自身優勢，狠抓農業產業結構調整，大力發展大蒜、油菜、食用菌等特色產業。要加快多種經營的`發展，注重優勢產品的規模發展。加快短期項目發展，千方百計擴大農副產品銷售市場，大力推進農業產業化，努力為農業生產和農民年收入增長打下良好的開端，打下良好的基礎。此外，新年要進一步加強農村基礎設施建設，合理規劃城鎮道路交通、水利設施、農村住房整改、能源建設，科學布局，穩步實施。

　　二、加強宣傳，加強服務，加快投資步伐，不斷培育新的經濟增長點。

　　為企業服務，進一步深化企業改革，加快企業私營化步伐，幫助企業建立現代企業體系，走上標準化發展的軌道。做好協調服務，確保企業生產的正常有序運行。從零開始做好投資工作，大力引進外商投資，發展地方經濟，擴大經濟總量，促進財政資源建設。

　　繼續推進農村教育、衛生等事業的發展，促進農業和農村工作的穩定發展。目前，要認真做好社會穩定工作，切實關心群眾的生產生活。機關、村干部要深入基層，時刻牢記群眾的需要，思考群眾的想法，急于群眾，有效幫助群眾解決實際困難。要高度重視工作，認真處理群眾來信來訪，積極化解各種矛盾，努力解決基層問題，保持社會大局穩定，為我鎮經濟發展創造良好的外部環境。

　　同志們，新年已經開始了。讓我們攜起手來，開拓進取，團結奮進，全力以赴投身經濟建設主戰場，努力全面完成今年我鎮的各項任務！

　　領導在收心會講話稿 14

同志們：

　　大家好!

　　今天是春節后的第一天上班，大家都來得非常的早呀，沒有一個遲到的，展現了良好的精神面貌，這是值得欣喜和贊揚的。從大家洋溢著笑容的臉上看得出大家這個春節過得還是很不錯，很開心的。在此，我代表全局領導向在座的各位拜個晚年，祝大家在新的一年身體健康，工作愉快。從今天大家表現出來的精神狀態看得出大家還是很放松的，很多人還沒有從春節的氣氛中走出來。但是，我要告訴大家的是今年的工作已經開始了，希望大家盡早收心，盡快投入到緊張的'工作中去，及早進入工作狀態，全面開展各項工作。所以，今天這是個收心會，同時也是今年工作的部署大會和動員大會。下面我將具體說明一下今年我局的工作思路和工作任務。

　　首先，我對全局節日期間的有關情況進行簡要講評。今年春節前后的情況，概括起來有以下特點：

　　一、機關領導對春節期間的工作非常重視，對春節有關事宜進行了認真細致的研究和全面部署安排。因為春節長假原因，很多人都回家過春節了，所以必須提前把節日期間的工作安排好，為此在春節放假前，機關黨組召集各部門領導及時召開了黨組會，研究布置春節前后的工作，進一步統一思想，合理計劃，統籌安排。并于x月x日召開了節日教育動員會，對春節期間值班、單位和個人安全、車輛管理、廉政建設工作都做了積極細致的部署，同時也對節后需及時做的工作提出明確要求，保證了各項工作在春節長假期間都能夠正常有序運行，也為春節后工作的全面展開打下了良好的基礎。

　　二、對春節期間的值班人員進行嚴格的管理，對發現瀆職怠工的行為予以嚴厲的處罰，同時制定嚴格的春節值班制度，規范管理，保障工作正常開展。機關黨組成員響應號召，帶頭輪流值班，保證值班人員始終保持在位，電話暢通，并做到了“四個到位”即人員帶班到位、情況檢查到位、問題處理到位、情況反映到位。我局很多同志在春節期間，舍小家為大家，展現無私奉獻的精神和可貴精神品質，堅守工作崗位，認真落實各項規定，按時上報有關情況，確保了春節安全。

　　三、加強監督檢查，為確保干部職工過一個歡樂祥和的春節，局長和紀檢組長對我局節日期間車輛使用情況、值班情況、廉政自律情況進行了實地檢查。

　　總的來看，今年春節假期各方面工作都很正常，沒有出現中斷和其他的異常情況。實現了局黨組節前提出的無盜竊、無火災、無車輛事故，為春節的安定和諧局面做出了積極的貢獻，這離不開節前機關黨組對各項工作的正確領導和充分合理安排，離不開各部門的認真積極工作，離不開全局上下的不懈努力。在此，我代表機關黨組向大家表示忠心的感謝!

　　領導在收心會講話稿 15

同志們：

　　今天是春節收假的第一天，我們召開機關、各、工區員工大會，既是收心會，也是為完成全段今年各項任務目標的一次動員會和形勢任務分析會。xx已經到來，形勢催人奮進，事業任重道遠，我們等不得、慢不得、放不下，希望大家盡快從節日的愉悅和放松中走出來，淡化節日氣氛，迅速收心干事，力爭各項工作在xx年實現開門紅，確保我段全年穩定發展。隨著運管公司元月9日員工代表大會的召開，公司在管理上實施“1+2”管理改革，經營上定出“雙三戰略”，安全上確定“六杜絕、三減少、二確保、一突破”。路局在元月一日全局工務工作會上維修模式提出全面落實“一三五七九”安全管控體系規范管理和推進設備修程修制改革；安全上實現杜絕c類，消滅責任一般d2類脫線事故，大力壓縮責任一般d類事故，設備故障力控100件以內的目標；設備質量要求普速鐵路tqi值降低0.5以上，線路動態質量優良率提高1%。維管處對我段實行全成本管理，我們成本中承擔著對c類員工五險一金的繳納任務，成本壓力巨大，資金缺口有1500萬。在段二屆一次員工代表大會上我們也提出了面對壓力、凝心聚力、開源節流節約成本、調整生產力配置、搞好安全生產平穩、大力承攬工程、向外不斷擴展，這就要求我們全體員工努力拼搏，抓住機遇，用拼搏方式實現自己的價值觀和觀，我們不能坐等天上掉下餡餅，寧可勇敢的沖刺即使跌倒，也要爬起，豪邁的笑。今天的收心會與大家交流，目的是認清形勢，為全面落實xx年公司、路局、處、段各項目標的實現，下面我強調近期工作的幾個方面：

　　1、職能科室：各部門、車間、工區認真學習了近期路局下發各類文件、精神，全面做好春運設備安全工作。設備安全是基礎，作業安全是根本，人身安全要主抓。安全科、科依據路局各種文件、會議精神認真梳理，按照職責管理下發落實。

　　2、極端天氣應對：極端天氣常態化對設備的影響要做到加強值班、嚴防死守。2月5—7日全國大面積的暴風雪造成公路封鎖、高鐵限速，我們的道岔設備無表示現象時有發生，尤其是凌晨時段尤為突出，受到路局電視電話會議批評。路局2天內給我們定了4個故障，這些充分反映出在管理上我們系統性、全面性思考不夠，我們清掃道岔的員工冒著嚴寒出去，抓不住清掃重點部位，眉毛胡子一把抓；思想上沒有高站位認識到春運工作的重要性和發生設備問題的零容忍，強調主觀，忽視思想根源的做崇；我們的包保干部履責不到位，抓工作的敏感性和標準不高，忙于包保，疲于應付，缺乏主動思考、主動上手的行為，標準不懂、不清，拿不準，盯不住；教訓吸取不是深刻，我們出了問題，針對問題開了會，增加了人員，等措施，可我們的問題車間不舉一反三，不引以為鑒，致使問題再次發生。（延北站6日晚出現全站道岔無表示，經認真分析，包保定責，落實措施后再無此類問題發生就說明只要重視就能克服）。受惡劣天氣影響，集中修要做好軌道車應對突發事件的出動工作，工區做好鋸軌、打眼機的熱備工作。

　　3、設備質量：凍害點的.添乘和落地檢查，必要時限速處置。技術科要對全段凍害地段、冒泥翻漿地段、客車徑路專項整治、橋隧設備病害做全面調查，工程量，圖片俱全，上報路局列入成本外費用解決。

　　4、施工：今后我們要加強經營工作的過程管理，今年我們開展的每一項經營活動，從開始到結束都要把管理滲透進去，都要有相應的具體的管理措施，用管理手段來控制整個經營過程。同時，學會算賬，要有投資風險意識，要計算投入于產出的比例關系，不打亂仗，不打無準備之仗，不打無勝算之仗。不論經營或管理舉措都必須建立在算賬的基礎上，常規活動也要用預算控制。近期技術科、安檢室做好綏德—清澗區段上行及綏德出站下行既有橋護軌改造施組審批、簽訂、計劃上報工作，為集中修開年護軌改造做好服務。同時核算出護軌改造所需工費，對集中修實施包保。做好延安—清澗、綏德—鎮川擋碴板工程的前期預制、蟠龍—清澗防拋網的、安裝工作及水害復舊工程開工準備。

　　5、加強預算管理：由段領導牽頭，配合根據上報處全年成本預算，在一周內，綜合考慮各科室、車間、工區實際情況，把全段的預算盤子拿出來，在會上統一討論，不論費用支出的物資、機械科室還是費用收入的技術、工程等科室都要全方位納入預算管理范疇。定好后的成本，各科室要認真搞好預算，按照經營活動、管理活動單個項目進行編制，從始至終，全面系統，具有可操作性。預算編制完成后，要嚴格按照預算進行管理和運作，通過加強預算管理工作，規范我們的各種經營行為和管理工作。

　　6、做好生產力優化資源配置調整：技術科做好生產力優化的調研工作，辦公室做好資源配置及需補充的生活工作，物資做好滿足生產的工器具配置工作。技術科針對生產力布局調整向路局申報所需工器具和交通設備。新建段機關實施由書記主抓，辦公室、技術科配合。

　　7、加強物資管理：物資室雖經過一年的艱苦工作，到目前仍不理想，我不得不對物資室全員及科長提出批評，帳物不分、庫存不明，線上料管理混亂，基層料庫帳物管理存在問題，希望今年物資室加強管理，及時與財務溝通入賬，每月與財務對賬。物資管理人員不論機關或工區人員不行的就下。

　　8、樹立現金為王的觀念：3月底由聶段帶隊，同延安、綏德兩段對已完工程驗收，對賬，落實資金到位情況，經營、財務配合，爭取把欠賬、爛帳收回或銷號。

　　9、加強用工管理：收心會后，人勞、各包保領導帶隊、包保干部下工區檢查人員到位情況，學習路局近期文件精神，落實本次收心會要求。人勞要學會用制度管人，嚴格基層考勤，對人負責，把人管好，實現“以人為本”的理念。

　　10、加強辦公費用管理：我們提倡節約，反對浪費，杜絕長明燈、長流水等公眾性問題，每個人要有節約意識，不能大手大腳，要從招待費、低值易耗及辦公用品的使用、添置上嚴控。

　　11、改進機關工作作風：讓車間、工區滿意就是我們機關作風改變的最終目標。基層人員來機關辦點事，很難；辦一次事，傷一次心；轉變機關辦事作風是今年規范管理年的重頭戲，各科室要搞好科室建設，樹立服務基層的意識，從服務中體現管理，要從點滴抓起，從實事做起。

　　同志們，我們的員工要有憂患意識，我們的領導干部要有危機感，今天有飯吃，不等于永遠有飯吃，今年“狼來了，狼確實來了”，我們要認清全段面臨的形勢，珍惜現有工作崗位，積極適應市場需要而進行的工作調整，勤于學習、善于創新、貴在落實、甘于奉獻，在各自的崗位上明確職責、落實崗位、勇于擔當、敢于負責，定能完成任務指標。俗話“一萬年太久，只爭朝夕”，希望大家扎扎實實干好本職工作，用我們的努力取得豐碩的回報。

　　拜托了，謝謝大家！

　　領導在收心會講話稿 16

各位同事：

　　大家晚上好！

　　今天行政人事部在此召開工作例會，主要是對工作的總結和交流，胡副總及部門經理主管受邀列席我們今天的會議，在此表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，希望大家對行政人事部的工作提出寶貴的意見。

　　開會的作用：交流信息，互通情報；發揚民主，集思廣益；增強友誼，促進團結；統一認識，協調行動。行政人事部部門工作例會要開成一個民主的會、團結的會、有成效的會。首先總結前段工作：

　　回顧行政人事部的工作，隊伍成形，整體素質提高，取得了一定的成績，主要是總結經驗，吸取教訓。

　　一、加強勞動紀律管理。

　　從著裝規范、出勤考勤等基礎工作抓起，公司制度得到有效的執行。經過幾個月的不懈努力，公司勞動紀律有了很大的改觀，不文明行為少了，曠工的少了，遲到早退的少了，公司員工統一穿著，精神面貌有了很大的提升，企業也了基本的形象。由于加強了勞動紀律管理，公司徹底改變散、亂、差的工作作風，為公司持續健康發展奠定了基礎。

　　二、實施“6S”管理

　　成立了“6S”管理小組，定期對“6S”執行情況進行檢查，對出現的問題及時提出來，限期整改，并驗證整改結果，通過持續改進，提高了車間現場管理水平，營造了一個整潔、有序、安全的生產環境；公共衛生、住宿環境明顯改觀。

　　三、招聘與配置

　　根據公司人力資源戰略規劃，公司有計劃的進行崗位、人員機構優化，調整了部分崗位、人員結構，使得公司管理順暢、執行有效、效率提高。

　　根據文具行業人才分布特點，積極開拓招聘渠道，網絡與攤現場招聘結合；招聘渠道的有效組合和利用，擴大了企業知名度，讓更多的人知道了“華杰文具”，讓更多的人了解“華杰公司”。招聘門檻有所改觀，即使是普工，也不是什么人都可以進來，我們從品德、觀念、態度、工作技能等幾個方面進行考察，不合格的堅決不招進來，寧缺毋濫。堅持“有德有才優先錄用、有德無才培養使用、有才無德限制使用、無德無才堅決不用”的用人理念；對于態度惡劣、品德敗壞、工作能力又差的員工堅決清除，保證公司員工隊伍的健康、穩定。存在的問題：一是企業文化氛圍不濃；二是特殊職位到崗不及時；三是食堂管理不規范；四是行政稽查不規范。

　　目前工作重點：

　　一、招聘、新工入職培訓

　　二、人事考勤這一塊，要做細。

　　三、食堂改善

　　四、行政稽查

　　1、紀律是公司自身發展的可靠保證，公司《員工手冊》，那些上下班紀律、會議紀律、請假紀律等，都是任何企業對員工的基本要求。作為行政人事部工作人員要嚴于律己、言傳身教呢。已不正鄢能正人。

　　2、行政稽查，需要有計劃、有步驟、積極穩妥地開展；堅持不懈地貫徹和實施，不搞一陣風，不走過場。

　　3、認真落實職責。稽查組長、保安隊長要負主責，加大對勞動紀律的監督檢查，行政稽查組不定時對全廠勞動紀律“5S”執行情況進行監督檢查。稽查組長：作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作。隊長：督促值班保安員認真履行職責；大膽管理，糾正值班保安員存在的問題；協助值班保安員處理值勤中發生的問題。

　　保安員：自覺遵守保安紀律，明確自己的職責；上崗值勤時，各司其職，各盡其責；稽查中，及時處理排除隱患，要認真記錄，及時上報；遇有突發事件，要善于控制局面；將閉路電視監控當班發生異常情況及時報告上級。

　　4、強化制度建設，按制度辦事。加大監督檢查和違紀查處，一方面要加強對干部員工的正面引導，公司本著懲前毖后，治病救人的原責引導員工走上正途，鼓勵干部員工自覺按照各項制度貫徹執行。另一方面，對個別違反制度，要狠下決心，嚴厲處罰，以儆效尤。否則，不良習性是永遠也解決不好，解決不了。只有大張旗鼓地弘揚正氣，毫不手軟地剎住邪氣，企業形象才能得以長久的保持。要進一步規范行政稽查行為，提高稽查質量。實行嚴格稽查、公正稽查和文明稽查，克服行政稽查的隨意性，切實做到“有權必有責、用權受監督”，增強行政行為的公信力。努力解決公司普遍存在的“慢”、“混”、“散”等方面的突出問題，行政人事部動真碰硬、真抓實干的態度和作風，用正面典型先進事跡激勵干部，以反面典型警示干部，做到警鐘長鳴，力求實效。五、隨著公司各項制度的實行，我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。為此，我要求大家更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能。

　　（1）認真收集各項信息數據，全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結工作經驗，及時向領導匯報。

　　（2）領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質、按量完成任務。

　　（3）在作風上，要遵章守紀、團結同事、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。

　　本月優秀員工的評定，我提議為王曉盈。

　　作為人事文員該員工承擔著員工入職、離職手續的辦理，人事考勤，人事部內務等方面的工作，工作量大，涉及面廣，在繁瑣而緊張的工作中能認真履行崗位職責；特別是在涉及到到員工工資，財務報表等工作但她總是不厭其煩、有條不紊地認真細致處理、完成好。在工作中不驕不躁，以身作則的遵守公司各項規章制度，自我管理意識較強。在日常的工作中，語調親切、接待禮儀周全，注重自身形象；遇新工入職，熱情接待、認真解答，不厭其煩，待人真誠，在同事中有著良好的口碑。

　　開展批評與自我批評，實行部門內部民主管理。

　　對工作的極端不負責，工作完成不到位，兵繚主義；說真的，我們的工作人員不是沒事可做，是不愿意去做，是不愿意主動去做，要老板要上司盯著去做才做，這樣的工作作風我們必須徹底改變。

　　1、批評與自我批評，是我們抵御各種權利灰塵和腐朽思想侵蝕、糾正自身錯誤、解決內部矛盾、維護公懷司的紀律的有效方法。現在擺在我們面前的一個重要問題，就是如何勇于拿起批評與自我批評的`武器，嚴于解剖自己，勇于批評別人，使部門的戰斗力和凝聚力明顯增強，真正加強和改進工作作風。

　　2、批評與自我批評開展，不圖形式、不走過場，真正思想交鋒。不搞“自我批評擺現象，相互批評提希望”的現象，有人說批評自己怕失威信，批評別人怕傷和氣，批評上級怕被“穿小鞋”，于是是非界限模糊，對不正確的言論不敢抵制，對不良現象也視而不見。要嚴肅認真地進行批評與自我批評，公開承認并改正自己的缺點錯誤，促使我們糾正缺點、修正錯誤、保持優良作風，增強凝聚力、戰斗力。

　　3、堅持“團結——批評——團結”的方針，采取與人為善的態度，既嚴肅認真，又實事求是。要本著“懲前毖后、治病救人”的目的，不夸大其辭、無限上綱，更不惡意攻擊、發泄私憤。要從團結的愿望出發，找到產生錯誤的根源，又找到改正錯誤的方法，把問題弄清楚，把認識搞統一。

　　4、在工作中自我要求不夠嚴。雖然在工作中不斷努力，出色完成了工作任務，把自己的能力和熱情體現到工作中去，也存在自我要求不嚴格的現象，有時思想較為懶惰，安于做好自己份內的工作，不注重思考整體的工作和大局；遇到困難和問題往往“事不關己，高高掛起”，沒有從自身根子上找問題；有時事情不象自己想象那樣就情緒化。端正工作作風、嚴于律己。提高修養從點滴做起，自覺防微杜漸。強化紀律觀念，自覺執行紀律的，從行業形象的大局來考慮。

　　5、大力提倡議有決、決有行、言必信、行必果的工作作風，說了算，定了干，特事特辦、急事急辦、馬上就辦。

　　實現公司全面規范化，關鍵在領導，在人，根本在于建設一支想干事、會干事、干成事、不壞事、不出事的高素質管理隊伍。一要敬業，對看準的事要一抓到底，抓出成效。二要有作為，有為才有位，無為即讓位；敢于負責，敢擔風險，在創新中找出路，在實干中謀發展。三要抓落實，對公司的安排、部署，強調客觀因素多，主觀努力少；強調困難多，主動尋求解決辦法少；討價還價多，一門心思抓落實少。因此，要求大家樹立“部門一盤棋”的思想，強化配合意識、全局觀念，少一些推諉扯皮，少一些斤斤計較。今后公司部署的工作，要進行認真的對照檢查，要狠抓落實，要量化、細化、時間化、具體化，橫到邊，縱到底，確保各項工作任務如期實現。

　　今天的會議到此結束，謝謝大家！

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