動員大會工作發(fā)言稿范文

　　篇一：在國際旅游節(jié)暨徽文化節(jié)等活動籌備工作動員會上的講話

　　同志們： 今天的會議十分重要，主要是動員和部署隆重紀念小平同志視察黃山三十周年第十三屆中國黃山國際旅游節(jié)暨徽文化節(jié)等一系列重要活動的籌備工作，這是今年市委、市政府要重點抓好的11件大事之一。歧山副總理對此十分重視，4月25日視察黃山時曾有明確指示；金山書記在省委八屆十次全會上專門脫稿講到，要以紀念小平同志視察黃山30周年為契機，高起點、大手筆推進旅游經(jīng)濟發(fā)展；三運省長對搞好這次紀念活動非常重視，多次聽取匯報，昨天上午還在百忙之中抽出時間專門聽取匯報，給我們以

　　極大鼓勵；明方副書記對活動籌辦提出了明確要求，將親自擔任紀念活動的總指揮；海英副省長也將具體領導和指導。 關于這次紀念活動，5月12日市委常委會議曾專門作了研究，提出了8條意見，就是“思想重視、加強領導、迅即啟動、精心籌劃、分工負責、搞好銜接、厲行節(jié)約、務求實效”。6月4日，市委常委會議再次進行了研究部署，一致認為，省委、省政府將所有紀念活動放在黃山舉辦，體現(xiàn)了對黃山人民的關愛與信任，一定要站在全局的高度，充分認識省委、省政府主要領導的決策意圖，不折不扣抓好貫徹落實，盡最大努力把這次活動辦好，以實際行動感謝省委、省政府對黃山人民的厚愛。現(xiàn)在離活動的舉辦只剩一個月，時間緊，任務重。為更加扎實有效地做好活動的各項籌備工作，市委、市政府決定召開這次動員大會，目的就是進一步統(tǒng)一思想，強化措施，明確任務，落實責任，動員全市上下積極行動起來，全力以赴確保整個紀念活動取得圓滿成功!

　　下面，我再強調(diào)四點意見： 一、要充分認識辦好紀念活動的特殊重大意義 今年的活動，不同于往年。就黃山國際旅游節(jié)來說，我們已經(jīng)辦了12屆，今年是第13屆，但這一屆情況特殊。首先，今年的活動最大的主題是紀念小平同志視察黃山30周年，意義非同凡響。小平同志是中國改革開放的總設計師，是世界偉人，也是咱們黃山的恩人。黃山所取得的每一點成績、所發(fā)生的每一點變化，我們都要感謝小平同志。舉辦這次活動，是150萬黃山人民心底里的真誠愿望；舉辦好這次活動，是最能體現(xiàn)150萬黃山人民對小平同志的最深切的緬懷。其次，國家旅游局、省委省政府的重大活動這次也放在黃山舉辦，要求非同尋常。我們必須辦出水平、辦出特色、辦出實際效果、辦出良好聲譽。再次，這次活動是在應對金融危機的大背景下舉辦的，背景非同以往。辦好這次活動，可以提振信心，提升人氣，放大優(yōu)勢，拓展空間，積極促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長，全面推進“十大工程”和“四區(qū)建設”，進一步加快現(xiàn)代國際旅游城市建設步伐。第四，這次活動籌備時間短，壓力非同一般。從接手任務到活動舉辦僅有一個月，時間緊、任務重、要求高，壓力巨大，時不我待，必須從現(xiàn)在起分秒必爭，容不得半點懈怠。 辦好這次活動，意義特別重大。經(jīng)驗告訴我們，一個國家的跨越、一個地區(qū)的提升，固然需要一定時期的蓄能積淀，但往往離不開對一些重大事件的駕馭、重大活動的舉辦和一些重大機會的把握。可以說，舉辦這次活動，就是這樣一個機遇、難得的機遇！其意義至少有六點：一是對做好“三保”、推進“十大工程”和“四區(qū)建設”的極大推動；二是擴大黃山影響、提升黃山知名度和美譽度的有利契機；三是對黃山30年來經(jīng)濟社會發(fā)展成果和未來發(fā)展前景的充分展示；四是招商引資、文化交流和旅游營銷的重要平臺；五是對提升各級領導大局意識、政治素質(zhì)和資源動員能力、組織協(xié)調(diào)能力的有力促進；六是對全市上下精神風貌、服務水平和保障條件等軟硬件的全面檢驗。 辦好這次活動，責任特別重大。各級各部門要把辦好這次活動作為全市的一件頭等大事，全市發(fā)動，舉全市之力把這次活動辦成高水平、有特色、重實效的盛會。所以我們今天把部隊的同志也請來了，那是藏龍臥虎之地。全市每一個單位、每一個部門、每一個區(qū)縣都要作為承辦者、主辦者、參與者和責任人，增強責任感，當好主人翁。此次活動只能辦好、不能辦砸。辦好了，干部有底氣，群眾有面子，黃山有人氣，事業(yè)就會一順百順，前景就會更加廣闊；辦砸了，形象沒了，機遇丟了，牌子倒了，領導不滿意，群眾不答應，我們就會喪失發(fā)展信心，就會在上級領導面前、在外地人面前抬不起頭，黃山的崛起就會受到影響。 二、要準確把握這次紀念活動的主旨 辦一場活動，必須確定活動的主旨。這次活動的主旨是不是可以定為“隆重、務實、創(chuàng)新、節(jié)儉”。 第一，隆重。

　　今年是小平同志視察黃山30周年，沒有什么比這樣的紀念活動更重要、更有意義。所有的活動特別是重大活動，從策劃到實施，都要體現(xiàn)我們對偉人的熱愛、對偉人的景仰、對偉人的追思。因此，必須大氣、隆重、熱烈! 第二，務實。小平同志是最務實的人。

　　篇二：在“亮盾行動”動員會上表態(tài)發(fā)言

　　在“亮盾行動”動員會上表態(tài)發(fā)言

尊敬的各位領導、同志們：

　　我發(fā)言的題目是“立足本職、狠抓服務，為促進法治市監(jiān)建設盡心盡力”。

　　機關科室是連接上級領導與基層一線之間的信息傳遞中樞，肩負著傳遞上級指示、反饋基層訴求的基本職能，發(fā)揮好樞紐作用、杜絕中層梗阻，對于提升我局規(guī)范化建設、促進各項工作的順利開展具有重要意義。即將開展的“亮盾”行動是我局服務全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的又一重大舉措。做好此項工作，不僅需要一線同志認真細致的開展各項排查與監(jiān)管，更需要機關職能科室部門的全力配合與幫助。為此，我代表局法規(guī)部門就如何支持、配合本次執(zhí)法行動的開展，作如下表態(tài)：

　　一、服從大局，做貫徹領導決策的執(zhí)行員

　　“亮盾”行動能否順利開展，關鍵在局×委的各項工作部署能否得到真正的貫徹、落實，因此。在本次行動中，我們將采取各種措施，切實落實此項工作。具體要做到“三個維護”。一是維護局×委權威。我們將認真學習“亮盾”行動工作方案、吃透文件精神，切實將科室人員的思想統(tǒng)一到局×委的工作部署上，自覺服從×委領導，按照方案要求認真做好自己的本職工作，保證將×委的決策不折不扣地貫徹執(zhí)行到位，絕不出現(xiàn)敷衍塞責、拖拉瞞報現(xiàn)象；二是維護團

　　結奮進的良好局面。我們將從講政治、顧大局、守紀律的高度，珍惜當前團結穩(wěn)定的良好氛圍，自覺把科室人員思想統(tǒng)一到局×委工作決策上來，把精力集中到干事創(chuàng)業(yè)上來，不講無原則的話、不做有損于團結的事、管住嘴、用好腦、做成事，創(chuàng)和諧科室，當文明個人，努力營造推進部門發(fā)展、工作進步和文化提升的“三種良好氛圍”，讓和諧的陽光照耀在全系統(tǒng)的每一個角落。三是維護和諧融洽的干群關系。我們將繼續(xù)履行好機關科室上傳下達職能，發(fā)揮好橋梁紐帶作用。將局×委的工作方針與政策及時傳達到與基層一線，同時將基層在想什么，干什么，需要什么的信息向上級領導及時反饋，并提出合理化建議，為領導的下一步?jīng)Q策提供依據(jù)，充分發(fā)揮好參謀助手作用。

　　二、格盡職守，做推進法治建設的戰(zhàn)斗員。

　　在下一階段工作中，我們法規(guī)部門將繼續(xù)秉承服務基層、嚴格執(zhí)法的理念，切實通過強化培訓、規(guī)范執(zhí)法、統(tǒng)一流程等舉措，服務全局依法行政建設工作。具體要做到“三個有為”：一是工作方法有為。我們將通過調(diào)研、尋找影響部門工作的問題癥結所在，并積極探求解決之道，切實解決實際問題。針對當前執(zhí)法標準不統(tǒng)一的亂象，我們通過編輯《市場監(jiān)管執(zhí)法手冊》、制作《市場監(jiān)管處罰程序》、強化《市場監(jiān)管內(nèi)控制度》等手段，解決了困擾我局執(zhí)法規(guī)范化的一系列問題，使得行政執(zhí)法工作真正實現(xiàn)了有章可循、有據(jù)可依的目標；二是工作手段有為。在提升全系統(tǒng)業(yè)務能力綜合

　　建設方面，我們將通過在下半年舉辦法律知識競賽、開展案卷評查、參與法治高端論壇等一系列舉措來實現(xiàn)，從而以全新的姿態(tài)，全新的面貌，履行職責，高效盡職、有所作為；三是工作效果有為。對于局領導交辦的各項工作，我們將認真領會意圖，把握原則，分析困難與機遇，制定最佳實施方案，認真抓好落實并注重工作效果，不說空話，不唱高調(diào)，確保事事有落實、件件有回復，千方百計把領導決策變?yōu)槲覀兛剖页蓡T的實際行動，從而實現(xiàn)對組織負責，對群眾負責的目標初衷。

　　三、全力幫扶，做護航“亮盾”行動的服務員。

　　“亮盾”行動開始后，我們將按照服務與監(jiān)督并存的原則，創(chuàng)新思路、強化監(jiān)管、提升效能、促進規(guī)范，切實推進依法行政工作的深入進行。具體要做到“三個發(fā)揮”：一是發(fā)揮法律智庫職能。活動期間，我們將通過電話、短信、電子郵件等方式，及時為一線同志解答各類執(zhí)法難題、疑惑，確保問題解決不過夜，必要時還將開展現(xiàn)場幫扶，確保案件辦理的及時高效；二是發(fā)揮協(xié)調(diào)配合職能。我們將以解決疑難問題為導向，發(fā)揮聯(lián)動職能，及時向上級市局和地方法制部門請示匯報，尋找解決辦法，并將上級答復及時反饋辦案一線，盡快解決相關難題；三是發(fā)揮執(zhí)法監(jiān)督職能。我們將認真、高效的開展案件核審工作，及時發(fā)現(xiàn)案件辦理中的問題與瑕疵，并反饋辦案單位，確保將各類問題案件消滅在萌芽狀態(tài)；同時將繼續(xù)強化對各類執(zhí)法文書的質(zhì)量管理，確保本次行政執(zhí)法工作的嚴肅與規(guī)范。

　　四、強化溝通，做激發(fā)凝聚合力的協(xié)調(diào)員。

　　俗話說家和萬事興，在我們亮盾市場監(jiān)管這個大家庭中，實現(xiàn)人心思齊、促成春風化雨是凝聚合力做大事的根本保證，因此作為上聯(lián)下顧樞紐的機關科室，應主動承擔起“保穩(wěn)定、促和諧、求發(fā)展”的主力軍責任。工作中，具體要做到“三個相互”：一是相互理解，做科室綠色生態(tài)的經(jīng)營者。健康、向上、和諧的工作環(huán)境，是一種創(chuàng)造力也是生產(chǎn)力，心態(tài)好了，工作效率也就提高了。因此創(chuàng)建和諧的工作環(huán)境，應從創(chuàng)建科室綠色生態(tài)抓起，為此，我們將充分尊重科室的每一位同志，充分了解其思想狀態(tài)、認真幫助其解決實際難題，努力將大家的思想統(tǒng)一到局黨委的工作決策上，盡最大可能調(diào)動科室成員的積極性，用心去經(jīng)營良好的科室生態(tài)，從而營造一個健康、溫馨、和諧的工作環(huán)境；二是相互尊重，做化解矛盾的防火墻。科室位于工作第一線，是各種矛盾的交匯處，也是化解糾紛的基準站。為此，我們將加大科室與部門之間、科室與分局同志之間的聯(lián)系力度，增進彼此間了解和信任，尊重其職責、權限與運行規(guī)則，傾聽其意見、建議，破除業(yè)務界限壁壘和思想矛盾溝壑，化解各類無原則糾紛，努力形成合力，共同促進工作開展；三是相互支持，做共同進步的助推員。科室與部門之間雖然分工不同，但履職盡責、共同發(fā)展的目標是一致的，因此，只有相互學習、取長補短才能發(fā)揮自身的最大效能。下一步，我們將按照新“三定”方案要求，加強與藥品、醫(yī)療器械、特種設備、標準化等科室的交流，相互學習對方好的經(jīng)驗與做法，不斷完善自身的職能行為，努力形成工作合力，推動我局市場監(jiān)管工作邁上更高的臺階。

　　各位領導、同志們，我們法規(guī)部門將以此次會議為契機，進一步創(chuàng)新思路，優(yōu)化服務，以更加飽滿的熱情，把執(zhí)法幫扶工作再提高到一個新的水平，為確保我局“亮盾行動”各項工作的順利開展做出應有的貢獻。

　　謝謝大家！

　　篇三：指揮部在動員會上的表態(tài)發(fā)言

　　**路兩側改造建設指揮部

　　在“提速增效、創(chuàng)優(yōu)爭先”動員會上的表態(tài)發(fā)言

各位領導、同志們：

　　今天，區(qū)委、區(qū)政府召開全區(qū)“提速增效、創(chuàng)優(yōu)爭先”活動動員大會，對于調(diào)高今年工作目標，加快重點工作進度，具有十分重要的推動作用。**兩側改造建設指揮部將以這次會議為動力，認真學習、深刻領會，把思想和行動統(tǒng)一到會議精神和部署要求上來，調(diào)高發(fā)展目標，調(diào)快發(fā)展速度，調(diào)強發(fā)展措施，全力加快片區(qū)改造建設步伐。

　　一是調(diào)高目標，提升標桿。**路兩側的現(xiàn)代服務業(yè)新商圈建設是今年全區(qū)“兩大主戰(zhàn)場”之一，我們將按照區(qū)委、區(qū)政府“提速增效、創(chuàng)優(yōu)爭先”的目標要求，圍繞**路兩側現(xiàn)有**個商貿(mào)開發(fā)項目，深入分析制約項目落地的原因，找準項目拆遷用地的突破口和切入點，探索項目建設提升的新途經(jīng)、新辦法，自我加壓，調(diào)高目標。全力加快****等項目建設進度，力爭10月底前建成運營；加大協(xié)調(diào)推進力度，確保3月初開工建設****等項目；穩(wěn)步強力推進拆遷，力爭年底前開工建設****等項目；同時，積極爭取，提前啟動*****等項目工程，力爭片區(qū)在年初計劃上的再

　　新增投資20億，新增改造建設面積50萬平方米。

　　二是提速增效，克難攻艱。高目標激發(fā)強動力，強動力引領快發(fā)展。只有定位上的高起點、高標準，才有落實上的高速度、高效能。我們將以“搶抓機遇，加快發(fā)展”的責任感和“時不我待，只爭朝夕”的緊迫感，對全部項目進展情況再分析、再督促、再加快，力爭時間節(jié)點全部提前，工作方案進一步優(yōu)化提升，在建的***等5個項目抓進度、簽約的**等10個項目促開工、洽談的***等16個項目爭落地。提速增效重實效，爭取10天內(nèi)***項目動工建設，原計劃5月份開工的****提前到3月初開工建設。***全部提前兩個月進度，現(xiàn)已完成土地、立項、規(guī)劃等報批，3月中旬即可開工建設，國慶節(jié)前完成商業(yè)及商務樓主體工程，全面展現(xiàn)***路兩側商貿(mào)業(yè)項目建設的新氣象。

　　三是出硬措施，下狠功夫。繼續(xù)發(fā)揚指揮部“勇于攻堅、勇于負責”的精神，對項目推進實行“帥點將、將點兵”專人負責，指揮部5位區(qū)級領導指揮分別牽頭包抓，指揮部成員領導具體負責每個項目，工作人員辦公服務到項目點，一幫到底。一個項目一套班子，一對一跟蹤服務，定計劃、定時限，一周一調(diào)度、一月一通報。指揮部全面靠上找政策、跑審批、趕工期，“五加二，白加黑”，超常規(guī)、高強度、快節(jié)奏，緊緊盯住項目不放松，及時協(xié)調(diào)解決項目推進中的具體問題，鎖定目標，發(fā)力沖刺，再次

　　掀起**路兩側改造建設的新高潮，力爭通過今年的努力，推進全區(qū)城市商貿(mào)業(yè)在新的發(fā)展起點上實現(xiàn)新跨越。

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