招商引資調研的工作報告

　　今年以來zz鄉黨委、政府堅持發展為第一要務，招商引資為第一動力。把招商引資作為本地區可持續協調全面發展，構建和諧社會首要舉措和一把手工作的重點。緊緊抓在手上，一刻也沒有放松，盡最大努力向投資者提供寬松的政策環境，優良的社會治安環境，周到便捷服務環境。在全鄉范圍內營造“引商、愛商、扶商、親商、富商”良好的社會氛圍，極力消除和減少招商引資環境制約因素，樹立“人人是環境、改善環境從我做起”“招商人人有責、個個都是招商人”的理念，，形成全民招商和專業招商相結合的招商格局。

　　年初，為做好招商引資工作，根據鄉干部實際情況，重新組合，優化為三支隊伍，重點投入招商引資，并制定相應的配套措施，主要有：

　　一、鼓勵干部外出招商

　　鄉黨委、政府出臺外出招商引資有關規定，鼓勵工作人員外出招商，凡自愿外出的鄉政府工作人員，每人每年招商引資任務為200萬元，在招商引資期間只發生活費，完成任務報銷差旅費，補齊扣發工資，并優先提拔使用，現已有2名同志外出招商。

　　二、建立健全招商引資網絡。形成以上海知青，zz籍在外工作人員以及外出務工有成人員及鄉干部戰友、同學為主的招商聯系群，去年我們通過舉辦“上海知青回故鄉”和zz籍在外工作人員及務工有成人員迎春茶話會等活動，廣交朋友，加強聯系，捕捉信息，提高招商引資的目的性和成功率，降低招商成本。

　　三、濾布強化班子成員招商意識，明確目標責任。全鄉15個班子成員人人肩上有擔子，書記鄉長率先垂范，承擔主要任務，規定完成和超額完成任務的，按縣招商引資獎罰規定，予以重獎；完不成招商任務的，不得評先評優，年底考核只發四塊工資。

　　四、從強配備招商辦人員。在全鄉干部范圍內將聯系廣泛、善于交際、工作能力較強、適宜從事招商的人員充實到招商辦，從強配備招商人員。

　　五、實行投資企業幫辦服務責任制和責任追究制。對已投資的企業，黨委政府確定一名班子成員作為具體幫辦人，對投資者的需求，在政策許可的范圍內盡最大努力予以滿足。凡因服務不到位造成投資者不滿意影響項目進展的，將追究幫辦人責任。

　　六、書記鄉長作為招商引資第一責任人，主要精力放在引資洽談和項目服務上。具體為：1、每個項目的聯系洽談和簽約；2、協調各方面關系，落實招商引資優惠政策；3、解決投資者在辦證、招工、管理中的具體困難；4、掌握招商信息，親自或安排班子成員聯系招商事宜。

　　當前招商引資存在亟待解決的問題主要有：

　　1、縣職能部門服務態度上有待于進一步改善，工作效率有待于進一步提高，存在辦事手續復雜，時間過長等問題。

　　2、金融部門與外來投資企業缺乏直接便捷溝通渠道，投資者在當地融資相對困難。

　　3、壓濾機濾布行政服務中心有“空殼”化趨勢，權力仍在原主管單位，行政服務中心工作人員無權拍板，反而增加了投資者辦證程序和辦證的時間。

　　4、“軟環境”回頭看活動，要取得成效，我們認為應采取：

　　（1）、全面分析我縣招商引資形勢和存在的問題，尤其對存在問題的人為因素，加以深入研究、剖析，從體制上、獎罰上，采取果斷措施，抓住典型案件，堅決處理到位，起到警示他人作用，力求有較大的轟動效應。

　　（2）、縣委、縣政府要繼續加大省管條條單位的協調力度，要有措施、有辦法，對條條單位施加足夠影響，共同維護AA發展大局，為招商引資服務。

　　（3）、強化干部教育，達到更深層次的全民思想解放和行動解放。

　　5、對縣委、縣政府的建議：

　　總的看來，縣委、縣政府制定的招商引資一系列政策是十分正確和科學的，對促進我縣招商引資工作起到了巨大作用，取得的成績也是有目共睹，一項政策的出臺，都是有逐步完善的過程，目前各項政策落實的力度我們印象應該進一步加大，措施進一步具體，把招商引資工作引入選拔和獎勵干部任用機制。

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