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工程進度工作匯報范文
施工規模比較大,工作要一點一點的推進才能盡早并且穩定的達成目標。下面的是小編分享的與工程進度工作匯報范文有關的文章,歡迎繼續訪問應屆畢業生公文網!
工程進度工作匯報范文一:
三臺縣教育局:
西平小學重建附屬工程包括校門、圍墻、堡坎護坡、道路、給排水、電接入、場平(挖填方)等七個項目,我校于20XX年4月21日與施工單位簽訂《施工合同》(補充協議),約定工期120日歷天,擬于20XX年8月20日竣工。由于本校附屬工程施工難度大、設計變更程序多及層層報批時間長、封閉新老校區道路談判、施工單位隊伍管理效率不高等因素的影響,雖經學校全方位多層次協調、督促,工程仍未能在20XX年8月完工,現將情況說明如下:
一本校附屬工程施工地點地形地貌及地質結構復雜,施工難度大,影響施工進度一是本校新校區全部為填方地質,且擬建校門、圍墻的地方為積水洼地(深3米),需要填方5000多立方米,填方工程招標時漏項,不填方和不進行設計變更就沒法修建校門及新校區圍墻。二是本校邊坡陡峭、施工面狹窄,設計的“格構式護坡”又不能滿足本校堡坎護坡的強度及安全需要。
二工程設計變更程序多及層層報批時間長,影響施工進度由于地質結構及地形地貌不滿足設計需要,非進行設計變更不能施工,所以,施工隊伍4月28日進場開工即停止施工,等待設計變更和報批,為了既要保證附屬工程建設“實用、耐用和夠用”的.原則不被破壞,又要節約重建經費,學校自4月29日即開始多次層層上報請示,并主動約請局聯系領導任常志同志、聯系股室鐘凱同志、局重建辦王成同志及地勘、設計、施工、監理等單位技術人員于5月12日現場辦公。局分管領導李安友同志,局重建辦李強同志等人,也分別于5月16日和5月25日兩次來現場辦公指導工作,皆因本校特殊情況未能當場拍板而安排學校再次組織地勘、設計、施工、監理等單位現場確定“最優方案”,并于6月22日給我校書面“復函”,要求學校“分項單獨報批實施”,學校單獨申報的方案于7月5日得到最終批復,同意實施。學校于次日即督促施工隊伍復工,所以,我校附屬工程施工的實際開工時間為7月6日,比合同約定的開工時間延后了74天。
三本校封閉新老校區間的道路談判取得圓滿成功但幾經波折,其間當地部分群眾因封路影響生產生活而干擾施工,影響工程進度本校新老校區被一條老公路分割為兩個部分,在教育局領導的英明決策和西平鎮黨委政府的大力支持和幫助下,學校自6月8日開始與當地村社干部及群眾進行談判,7月13日簽訂協議,但部分群眾因封路對生產生活影響較大而干擾施工,直至8月9日最終解決全部問題,停止干擾。
四施工單位攤子大、項目多、施工隊伍管理效率不高,特別是撥付施工隊伍的經費滯后且不足,影響施工進度本校附屬工程中標單位為江西發達建筑集團公司,僅“二標段”就包括建設、金石、樂安、西平四個學區30多所學校,攤子大、項目多,施工隊伍為臨時組建,所以,其對施工隊伍的技術管理及進度管理缺乏相應的措施,據施工隊伍介紹,該公司撥付給施工隊伍的經費相對滯后且嚴重不足,施工隊伍工作人員缺乏熱情和動力,施工效率不高。
綜上所述,雖然我們主觀上做了大量艱苦細致的工作,及時與地勘、設計、施工、監理等單位溝通協調修改方案并上報請示,領導班子成員暑假堅守工地,及時為施工隊伍提供水、電等施工保障,及時處理因邊界糾紛等引起的外界干擾,但我校附屬工程建設確實因各方面客觀原因未能在20XX年8月完工,拖了全縣教育系統重建工作的后腿,為此,我們正在以百倍的努力,一邊做好開學各項工作,一邊協調和督促施工隊伍加大力量,加快速度,力爭在最短時間內,高質量完成我校重建附屬工程。
此致!
二OXX年九月二日
工程進度工作匯報范文二:
領導:
因目前農村夏收夏種季節的到來,在廠的施工隊民工6月1日起回家參加農忙,原計劃民工10日返廠,但直到14日下午才到有5名民工返廠,預計到19日左右還有的5名民工返廠。
工程組原計劃在民工返廠后,突擊完成廠區浴室的土建任務,到今天為止浴室吊頂龍骨已吊好,地磚、墻磚已貼好。余下的.工作有:更衣間的墻體粉刷,吊頂面板的敷設。以及電氣上照明與換氣系統的設備購置與安裝。原計劃本周三前完成浴室的所有土建項目,但與施工隊交涉中,施工隊提出吊頂面板因沒有資金(約3萬多元)去購買,所以單項吊頂不能完成,等待面板的購置。施工隊承諾:如資金到位立即購置,三天內浴室土建項目肯定能完成。
關于浴室門前的車棚制作一事,早在農工回去農忙前,我就向施工隊口頭下達了施工要求,因施工隊勞動力難以配置,到目前止該項目還未開工。土建需要工序有:地形平整、夯實、砂石墊層、混凝土澆注。需施工工期約一至二天。
廠區廁所的土建施工,到目前為止已完成上、下水管線的敷設,墻磚安貼,需完成的有地面墊層與混凝土澆注、便池的安裝、地磚安貼、沖水閥安裝、吊頂安裝等等。如一切順利,資金到位。需施工工期約七天左右。
垃圾堆場的土建施工,場地已平整、圍墻已砌好,還需完成的工序有:夯實、砂石墊層、混凝土澆注。需施工工期約一天左右。
領導們提出要給施工隊下達項目完成時間,對施工隊的施工進度管理,我個人認為在目前的環境下只能是“紙上談兵”。理由是:一是我們對施工隊沒有經濟考核手段,無法制定獎懲制度,無法實施獎罰手段。二是施工隊本身隊伍人員流動性大。三是我們無足夠的資金為項目施工提供保障,資金的脫節直接影響施工進度。據施工隊反映多個項目他們已墊資購置材料,在無資金再墊的情況下,只有窩工“等米下鍋”。
xx
20XX.6.16
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