雙減工作落實情況總結(jié)

　　總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。總結(jié)怎么寫才是正確的呢？下面是小編為大家收集的雙減工作落實情況總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

雙減工作落實情況總結(jié)1

　　為了全面掌握“雙減”政策落實情況，為全縣教育事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展建言獻策，我們采取現(xiàn)場看點、聽取匯報、座談交流等方式，圍繞“精準落實“雙減”政策，辦好滿意教育”進行專題調(diào)研。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

　　一、做法及成效

　　“雙減”政策出臺以來，、縣認真貫徹、省市政策要求，全面落實部門管理職責，充分發(fā)揮學校主體作用，健全完善保障機制，積極推進措施落實，全縣教育“雙減”工作取得了階段性成效。

　　（一）強化組織領導，政策宣傳持續(xù)深入。堅持把“雙減”工作作為重大民生工程，列入重要議事日程，統(tǒng)籌推進，穩(wěn)步實施。一是全面安排部署。、縣成立“雙減”工作領導小組，縣教育制定印發(fā)《關(guān)于進一步推進減輕義務教育階段學生作業(yè)負擔和校外培訓負擔工作的通知》，分層次召開會議進行安排部署，進一步明確工作任務，細化工作措施，確保了“雙減”工作有序推進。二是深入開展宣傳。各相關(guān)部門充分利用新聞媒體、微信公眾號等媒介，積極搭建交流分享平臺，廣泛宣傳解讀“雙減”政策，合理引導預期，積極爭取家長、社會支持配合；各學校通過主題班會、家長會、校園廣播、黑板報等形式，宣傳解讀文件精神和政策要求，統(tǒng)思想認識，營造了“雙減”工作濃厚氛圍。三是強化督導管理。堅持責任督學駐校督導，積極組織開展專項檢查，及時督促整改存在問題，設立“雙減”工作監(jiān)督舉報電話，暢通意見反映渠道，推動“雙減”工作落地見效，全縣中小學校辦學行為進一步規(guī)范，治校育人水平持續(xù)提升。

　　（二）優(yōu)化作業(yè)設計，作業(yè)負擔明顯減輕。堅持“目標明確、科學定制、分層設計、學教融合、統(tǒng)籌實施”原則，完善《XX縣義務教育階段學生書面作業(yè)設計指導意見》，切實加強作業(yè)管理。一是精細作業(yè)設計。鼓勵引導教師按照知識結(jié)構(gòu)、能力提升、綜合探究三個層次進行作業(yè)設計，合理設計科學探究、體育鍛煉、藝術(shù)欣賞、勞動實踐等不同類型作業(yè)，有效提高了作業(yè)設計質(zhì)量。二是強化過程管理。積極探索“基本作業(yè)+彈性作業(yè)”的模式，嚴控作業(yè)總量，規(guī)范作業(yè)布置，按照小學一、二年級不布置家庭書面作業(yè)，三至六年級書面作業(yè)平均完成時間不超過60分鐘，初中書面作業(yè)平均完成時間不超過90分鐘的要求，積極推行家長簽字免寫作業(yè)制度，學生作業(yè)量明顯減少。三是健全長效機制。在作業(yè)設計、作業(yè)時間、作業(yè)布置、作業(yè)批閱等方面提出明確要求，建立健全作業(yè)總量審核、質(zhì)量評價、校內(nèi)公示、檢查通報等制度，確保了作業(yè)管理各項要求落到實處。

　　（三）開展課后服務，學生需求有效滿足。制定印發(fā)《XX縣義務教育課后服務工作實施方案》，積極推進“5+2”課后服務模式，確保了課后服務與正常上下班時間有效銜接。一是探索課后服務方式。堅持自愿選擇與全面發(fā)展原則，通過“致家長一封信”等方式，充分征求學生和家長意見，建立家長申請、班級審核、學校統(tǒng)實施的工作機制，主動向家長、學生告知服務方式、服務內(nèi)容、服務時間等，積極引導學生參加課后服務，全縣義務教育學校課后服務實現(xiàn)全覆蓋，課后服務學生參與率達到97.18%。二是精選課后服務內(nèi)容。著眼學生全面發(fā)展，堅持將完成作業(yè)與培養(yǎng)興趣特長相結(jié)合，有針對性地開展作業(yè)輔導、體育活動、科普講座、社團活動等，減輕了學生回家后的課業(yè)負擔，激發(fā)了學生參與課后服務的興趣。三是強化課后服務保障。充分發(fā)揮省市“園丁獎”獲得者、學科骨干、名師工作室、員先鋒崗引領作用，合理安排課后服務師資，積極動員體育藝術(shù)科技工作者、退休教師進行“接力”“補位”，統(tǒng)籌青少年活動中心、留守兒童之家等校外活動場所，拓寬了課后服務渠道。

　　（四）突出從嚴管理，校外培訓全面規(guī)范。充分發(fā)揮部門聯(lián)動作用，持續(xù)壓實部門職責，全力壓減學科類培訓機構(gòu)數(shù)量，校外機構(gòu)培訓行為得到進一步規(guī)范。一是強化宣傳引導。采取舉辦主題班會、召開家長會、發(fā)放宣傳資料等多種方式，開展政策宣傳，積極解疑釋惑，讓學生及家長全面了解校外培訓機構(gòu)管控措施，理性認識校外培訓，不盲目跟風報班，學生校外培訓負擔明顯減輕。二是開展專項整執(zhí)。召開部門聯(lián)席會議，細化職責分工，扎實開展校外培訓機構(gòu)專項治理行動，對縣內(nèi)6所學科類培訓機構(gòu)全部收回辦學許可證，其中4所停辦注銷，2所轉(zhuǎn)型為非學科類培訓，列出校外培訓機構(gòu)“白名單”，縣內(nèi)學科類校外培訓機構(gòu)全面清零，有效消除了培訓亂象。三是加強運營管理。教育、公安、市場管理、應急管理、消防等部門先后4次開展聯(lián)合檢查，加強收費管理，規(guī)范廣告宣傳行為，綜合評估辦學情況，督促整改存在問題，校外培訓機構(gòu)學科類培訓、師德失范、虛假廣告等問題得到有效遏制，辦學能力、管理水平明顯提升。

　　（五）深化教育改，管理評價機制逐步完善。認真落實深化教育評價改的相關(guān)措施，樹立科學成才理念，開展中小學生綜合素質(zhì)評價，促進學生全面發(fā)展。一是加強教學常規(guī)管理。嚴格執(zhí)行課程標準，開足開齊所有課程，建立教學常規(guī)管理制度，加大教研力度，激發(fā)教研教改活力，積極開展校本化教研活動，優(yōu)化教學方式，強化教學管理，不斷提升課堂質(zhì)量。二是規(guī)范學生考試管理。完善《XX縣義務教育學校考試管理實施規(guī)范》，對考試數(shù)量、組織形式等作出明確規(guī)定，各學校嚴格執(zhí)行《實施規(guī)范》要求，沒有超范圍或變相組織考試，成績均以等級形式呈現(xiàn)，未通過任何形式公布學生成績排名。三是創(chuàng)新考核評價機制。堅持把立德樹人成效作為教育評價標準，將年度考核與平時考核相結(jié)合，通過教學成績、教研教改、日常表現(xiàn)等方面綜合考核，對教師工作進行客觀評價。著眼學生全面發(fā)展，通過課堂提問、作業(yè)批改、社團活動等日常表現(xiàn)，綜合衡量學生，分等作出評價，采取適當方式進行反饋。

　　二、困難和問題

　　一是思想認識還不到位。對“雙減”政策的宣傳方式還不夠靈活，覆蓋面還不夠廣，思想認識還不夠到位。個別學校對“雙減”政策重大意義認識不足，以印發(fā)文件、制定方案、召開會議代替工作落實，存在形主問題；一些教師對“雙減”政策的理解存在偏差，將課后服務等政策措施當作額外負擔，思想上存在抵觸情緒；一些家長將落實“雙減”政策與提升教育質(zhì)量對立起來，擔心減少作業(yè)量影響孩子學習成績，焦慮感還沒有完全消除。

　　二是課后服務機制還不夠健全。農(nóng)村學校和小規(guī)模學校課后服務總體安排上與實際結(jié)合還不夠緊密，部分農(nóng)村學生家長反映延長放學時間與農(nóng)村生產(chǎn)生活實際相沖突，增加了學生回家途中的安全隱患；一些學校為了開展課后服務，壓縮了課堂教學時間，在一定程度上對課堂教學質(zhì)量造成影響；個別學校課后服務統(tǒng)安排“作業(yè)輔導+文娛活動”，學生自主支配時間較少；開展課后服務之后，學生在校時間延長，低齡學生容易產(chǎn)生困、乏、餓等問題，服務質(zhì)量難以保證；課后服務經(jīng)費保障不到位，彈性工作制度落實不到位，部分教師動力不足，一定程度上影響了教師工作積極性；課后服務渠道短缺，文化館、青少年活動中心等社會資源應用不足，部分學校場地較小，學生體育活動受限。音樂、體育、美術(shù)、藝術(shù)類教師短缺，一些教師在科普、文體、藝術(shù)等方面專業(yè)能力不足，課后服務的`專業(yè)性指導跟不上。

　　三是作業(yè)管理設計還不夠精細。一些學校作業(yè)公示制度還沒有完全落實，不能堅持常態(tài)化；作業(yè)管理還比較粗放，在減量與提質(zhì)方面研究不夠，作業(yè)類型單一，內(nèi)容不夠豐富；部分班額較大的班級在分層布置、彈性布置作業(yè)方面做得不夠，體現(xiàn)不出學生個性化特點；個別教師通過家長、手機布置作業(yè)等現(xiàn)象還沒有完全杜絕；一些家長課后加壓，額外布置作業(yè)，導致作業(yè)負擔出現(xiàn)“不減反增”的現(xiàn)象。

　　四是學科類培訓仍有反彈風險。由于家長對學生期望太高，對學科類的校外培訓還有需求，個別校外學科類培訓沒有徹底退出，從“地上”轉(zhuǎn)為“地下”，有些開展居家輔導，高收費補課，個別家長選擇給孩子一對一補課，隱蔽性更強，導致管理更加困難，存在反彈風險。

　　三、對策與建議

　　一是加強宣傳引導，營造“雙減”良好氛圍。充分利用主流媒體、網(wǎng)絡平臺，加大“雙減”政策宣傳闡釋力度，積極總結(jié)推廣“雙減”工作中的好經(jīng)驗好做法，引導家庭、學校、社會各方轉(zhuǎn)變理念，共同營造良好的教育氛圍。建立健全家校育人機制，通過家委會、家長會、家訪等形式，多方加強家校溝通，明確家校育人責任，努力凝聚減負共識，防止學校“減負”的同時家長“增負”。修訂完善《XX縣學校綜合考核辦法》，建立健全“雙減”督導考核機制，把“雙減”納入常態(tài)化督導內(nèi)容，加大督辦、通報、追責問責力度，推進“雙減”政策全面落地。

　　二是完善制度機制，提高課后服務質(zhì)量。堅持“一校一案”原則，指導農(nóng)村學校、小規(guī)模學校修改完善課后服務實施方案，適當縮短低年級學生課后服務時間，確保與農(nóng)村生產(chǎn)生活實際相銜接。規(guī)范課后服務內(nèi)容，指導教師為學有困難的學生進行個性化輔導，為學有余力的學生進行綜合素質(zhì)拓展，滿足學生多樣化、個性化需求。采取財政補助、家長繳納等措施，制定課后服務經(jīng)費保障辦法，明確教師每課時補助標準，落實教師課后服務補助。積極探索教師“彈性上下班”、AB角輪班制度和減輕教師非教學類負擔長效機制，合理安排教師工作量和工作時間，切實調(diào)動教師參與課后服務的積極性。充分利用青少年活動中心、文化館、圖書館、博物館等公共服務場所，積極探索社會志愿者、專業(yè)人士到校提供專業(yè)輔導機制，增加課后服務校外資源供給，拓寬課后服務渠道。

　　三是規(guī)范作業(yè)管理，減輕學生作業(yè)負擔。堅持“科學定制、分層設計”原則，引導教師針對學生學習成績、學習興趣等不同情況，精選作業(yè)內(nèi)容，分層、彈性布置作業(yè)，保證作業(yè)設計、布置符合課程標準、符合學生發(fā)展特點。加強作業(yè)指導批改，充分運用作業(yè)分析學情，有針對性地做好答疑輔導，引導學生進行精準反思、查漏補缺、診斷改進。做好作業(yè)反饋，鼓勵學生定期向家長展示作業(yè)，讓家長掌握學習情況，認同課后服務效果。

　　四是加強師資建設，切實提升教學水平。發(fā)揮課堂教育主陣地作用，著力深化教研教改，引導教師強化教學基本功訓練，創(chuàng)新教學模式，加強教材研究，提升課堂教學質(zhì)量。積極引進音樂、體育、美術(shù)等緊缺型教師，組織教師參加科普、文體、藝術(shù)等培訓活動，提升教師綜合能力，進一步滿足課后服務專業(yè)化指導需求。加大優(yōu)秀教師交流輪崗力度，推動優(yōu)質(zhì)師資均衡配置，完善結(jié)對幫扶機制，積極推動城鄉(xiāng)間、學校間優(yōu)質(zhì)教育資源共享輻射，進一步縮小校際教育資源配置差距。

　　五是加強管理力度，持續(xù)規(guī)范校外培訓。堅持“科學、法制、規(guī)范”思維，嚴格各類校外培訓機構(gòu)管理，積極引導校外培訓機構(gòu)發(fā)揮師資、技術(shù)等方面優(yōu)勢，把培訓重點放在學生興趣培養(yǎng)拓展上，積極為學生提供化、差異化教育培訓。強化校外培訓機構(gòu)管理，嚴格審批登記，全面落實“黑白名單”、信息公開等制度，加強教師資格、培訓教材、培訓課程等方面管理，防止學科類培訓反彈。加大整執(zhí)力度，定期開展聯(lián)合檢查、明察暗訪，督促落實消防安全、疫情防控等措施，加強預收費風險管控，嚴查變相培訓、虛假宣傳等行為，加大通報曝光力度，有序規(guī)范校外培訓行為。

雙減工作落實情況總結(jié)2

　　在教育政策引領下，XX實驗小學圍繞“一切為了成長”的辦學宗旨，堅持“五育并舉，以德育人，培根鑄魂，啟智潤心”的育人理念，全面推進五項管理，助力雙減扎實落地，全力營造優(yōu)質(zhì)教育生態(tài)環(huán)境。

　　一、主要做法與成效

　　（一）主動對標“雙減”工作各項要求，多措并舉積極推進“雙減”工作扎實推進

　　立足校情，多次召開校委會會議、班子會議、級組會議，積極安排部署“雙減”工作。以扁平化管理體制推進包級領導工作重心下移,讓全體師生充分認識到落實“雙減”工作的深遠意義。

　　（二）優(yōu)化作業(yè)設計形式，減輕學生作業(yè)負擔

　　作業(yè)量層面：一二年級不布置書面家庭作業(yè)，不進行紙筆考試；三至六年級在課后延時服務60分鐘內(nèi)語數(shù)英三科科學分配，科學布置。

　　作業(yè)結(jié)構(gòu)層面：從學科分配上，由以往集中在語數(shù)英等考試學科，向其他考查學科遷移；從作業(yè)形式上，由過去的書面作業(yè)為主，向興趣愛好、社會實踐、課外閱讀等拓展性方面推進；從目標培養(yǎng)的角度上，由曾經(jīng)的書本知識學習為主，向美好習慣養(yǎng)成、優(yōu)良思維訓練、創(chuàng)新精神塑造、實踐能力提高方面過渡。

　　（三）激活“學本教學”范式，致力打造高效課堂

　　在縣教體“學本教學”高效課堂教學理念引領下，解決了以往課堂存在的多重困境。一是課堂在“先學后教互助展評”的基礎上，重視學生的自學、互學、展學、固學，引領課堂在高層次的目標層面有真正的學習發(fā)生；二是課堂的真問題豐富起來。能真正引發(fā)學生思考、真正切中所學知識背后隱藏的互相交織的邏輯交融點；三是課堂有了真對話，能夠針對某個重點內(nèi)容形成信息交換和碰撞，提高了捕捉課堂生成的意識，讓高效課堂運轉(zhuǎn)流暢。

　　（四）教師自覺成長意識加強，專業(yè)素養(yǎng)明顯提高

　　發(fā)展教育，必先發(fā)展教師。為建立良性的課堂生態(tài)，學校對教師的素養(yǎng)提出了更高的要求，基于調(diào)研對比發(fā)現(xiàn)，學校教師在工作之余，能夠合理安排時間，錘煉業(yè)務水平，提升個人素養(yǎng)。

　　二、存在問題與不足

　　1.要樹立正確的成才觀。新時期教育總體評價改中強調(diào)“破五唯”，部分家長為了孩子考取更好成績，在課后及節(jié)假日期間讓孩子強化練習或上輔導班；部分家長為發(fā)展學生特長，盲目要求孩子參加多種藝體類培訓，無形加重學生負擔。

　　2.在“減負增效提質(zhì)”前提下，教師在作業(yè)設計方面，還需進一步深入探究。

　　3.在“學本教學”推進過程中，課堂效率與預期效果尚存在差距。

　　4.教師的專業(yè)化成長，專業(yè)素養(yǎng)提升方面還有很大空間需要填充。

　　三、未來發(fā)展與探究

　　1.建立規(guī)范制度。一是要加大常規(guī)檢查力度，及時了解學生作業(yè)減負的執(zhí)行情況。如家庭作業(yè)申報制，班主任協(xié)調(diào)家庭作業(yè)總量制，年級組統(tǒng)布置家庭作業(yè)制等；二是要將學生學業(yè)負擔情況與評先表優(yōu)和職稱評定結(jié)合起來，對問題突出的實行一票否決；三是大膽探索減負增效提質(zhì)的'新思路、新方法，加強宣傳，引導家長樹立正確的成才觀。

　　2.轉(zhuǎn)變教育觀念。首先要摒棄打時間仗，題海戰(zhàn)，一味應試的觀念，樹立“尊重規(guī)律”“以人為本”的觀念；其次要拋棄“唯分數(shù)”的觀念，樹立“立德樹人”“五育并舉”“全面發(fā)展”的觀念；第三要唾棄“減負就是躺平”“減負等于減責”的觀念，樹立“減負增效”“負擔減下去，素質(zhì)提上來”的觀念。

　　3.提高備課實效。備課是教學流程的起點，是提高課堂效益的前提。因此，教師必須從認真?zhèn)湔n做起，除了備教材，還要備教法，備教具。除了備學生，還要備學情，備學法。除了備學科知識，還要備學科所蘊含的核心素養(yǎng)，學科所能夠發(fā)展學生的關(guān)鍵能力。

　　4.構(gòu)建理想課堂。在當前全縣“學本教學”課堂改進程中深入探究，創(chuàng)新課堂模式，為學生進入探究學習、合作學習、愉快學習積極創(chuàng)造氛圍和條件，以真正實現(xiàn)由“教知識”到“教方法”，由“學會知識”到“運用知識”，由“教師強求”到“自主學習”的轉(zhuǎn)變。

　　5.創(chuàng)新作業(yè)設計。教師要精心進行作業(yè)設計，用心“備題”，細心“選題”，為學生提供更多的作業(yè)菜單，讓學生擁有選擇作業(yè)的權(quán)利和機會。概括起來說，就是要在四個重點問題的解決上有所突破，即：學法指導的啟發(fā)性、延展性和探究性；作業(yè)內(nèi)容的層次性、針對性和有效性；作業(yè)形式的多樣性、趣味性和選擇性；作業(yè)習慣的主動性、條理性和規(guī)范性，以達到輕負擔，高質(zhì)量的目的。

　　6.改變評價方式。學生天性不同，稟賦各異。堅持多一把尺子評價，堅持多一些標準評價，從學生的性格特點、特長愛好、人際關(guān)系、行為習慣等方面給予多維評價，從學生的成長進步、一點一滴變化中加以客觀評價，讓孩子們“看見自己”，努力做最好的自己，讓每一個孩子都陽光自信，全面發(fā)展，健康成長。

　　7.提高自身素養(yǎng)。作為一名教師，如果不提升自己則敬業(yè)不易、精業(yè)難成。因此，必須擠出時間，熔煉自我，完善人格，增強能力，提升素養(yǎng)。

　　總之，我們必須充分發(fā)揮學校育人主陣地作用，營造良好的教育生態(tài)和成長環(huán)境，還給孩子們一個健康快樂的童年生活。即便慢步寸進，進一步有進一步的歡喜！

雙減工作落實情況總結(jié)3

　　信息化助力作業(yè)控量提質(zhì)

　　學校將信息化作為落實作業(yè)“雙減”成效的有效手段。

　　一是細化作業(yè)管理制度，建立基于校本作業(yè)的長效機制。學校采取學期初備課組計劃作業(yè)量、教務處發(fā)放“印刷憑證”、日公示作業(yè)量、周公示印刷量、定期公示教師批閱情況等措施，從作業(yè)源頭出發(fā)控量提質(zhì)，促進備課組在作業(yè)設計上下功夫提高作業(yè)成效。

　　二是借助信息化平臺，探索基于學科特色的'智慧路徑。數(shù)學學科利用“智能化學業(yè)大數(shù)據(jù)平臺”對教師全批全改后的作業(yè)掃描收集，對學生錯題進行精準定位、數(shù)據(jù)分析、智能分類、針對性推送等，提高學生作業(yè)的針對性與有效性。英語學科借助學科特色軟件即時批閱與反饋，教師因材施教進行作業(yè)個性化推送，借信息化實現(xiàn)作業(yè)個性化。語文學科借助信息化進行作文升格，教師批改后精選典型作文，拍照上傳，AI自動識別，智能統(tǒng)計、辨析精彩句段，甄別錯別字、病句等，根據(jù)寫作內(nèi)容和要求給出修改建議、智能推薦學習文章。

　　三是通過師生移動終端，構(gòu)建基于學校特色的校本資源庫。全學科借助移動學習終端實現(xiàn)作業(yè)數(shù)字化收集與資源共享。通過備課組對校本作業(yè)的“每日優(yōu)化、單元建檔、學期匯總”，打造“1+1+1”階梯式校本資源庫。

雙減工作落實情況總結(jié)4

　　做好“加減乘除”，探索“減負提質(zhì)”舉措

　　一加“服務”。學校全面推進5+2課后服務，開設“書寫人生”“陽光體育”“童聲嘹亮”“棋逢對手”“趣味科學”“美的熏陶”等活動，實施升級版的“作業(yè)輔導+五育活動”雙結(jié)合的課后服務。

　　二減“負擔”。開展“作業(yè)不回家”計劃。組織同年級同學科教師設計不同層次的作業(yè)，開設“作業(yè)超市”讓學生有更多的選擇。在一二年級中開展“快樂闖關(guān)、幸福成長”無紙化測評活動，將考場變成妙趣橫生的.闖關(guān)游樂園。

　　三乘“質(zhì)量”。堅持“減負不減質(zhì)”，組織教師集體備課，化“單打獨斗”為“團體協(xié)作”。通過開展“優(yōu)秀課例”“優(yōu)秀作業(yè)設計”“最受歡迎活動項目”等評選活動，不斷優(yōu)化課堂教學，提高教學質(zhì)量。探索符合學校特色的活動內(nèi)容，提升學生綜合素質(zhì)。

　　四除“擔憂”。通過家長會、家長微信群、墻報等平臺，增進家長對“雙減”政策的了解。及時發(fā)布學校課后服務內(nèi)容、預期目標、現(xiàn)場圖片、活動成效等信息，消除家長擔憂。開設課后服務意見論壇，收集家長意見，不斷改進學校工作，完善“雙減”舉措，更好地讓孩子們在學校、在社會健康、快樂成長。

雙減工作落實情況總結(jié)5

　　“三強三保”扎實推進“課后服務”

　　為了推進“課后服務”這一民生實事，落實上級關(guān)于“雙減”“五項管理”的相關(guān)政策，海鹽縣XX中學以“三強三保”舉措探索“課后服務”的精致化，確保有剛性需求的學生能夠100%享受托管服務，逐步實現(xiàn)“作業(yè)不回家”“書包不離校”。

　　強課前“菜單”，保服務精細

　　一是課前“自由活動”的開展，舒展身心。晚餐后，學生可以三五成群，或在操場散步，或在植物園嬉戲，或在長廊下歇息，或在蔡家廳聊天，校園的任何一個點，都是學生可以“自由翱翔”的天地。

　　二是課前“自由閱讀”的組合，修身養(yǎng)德。自由活動后，學生們進教室可以選擇三門文科進行閱讀，語文可以翻翻學過的.名著，英語可以背誦相關(guān)的單詞、詞組，社會可以看看歷史故事等，讓學生心靜后，再投入到后面的晚自習中。

　　三是晚餐“就餐質(zhì)量”的監(jiān)督。就餐學生對晚餐滿意度的高低，也是學生晚自習效率高低的影響因素之一。因此，學校將“陪餐”延續(xù)到晚餐，由相關(guān)陪餐老師關(guān)注學生對菜品的評價，關(guān)注食堂人員的服務水平，關(guān)注食材的新鮮度等。

　　強課中“輔導”，保服務精準

　　一是“全員參與、搭配組合”促五育并舉。學校66名教師全部參與課后服務管理，每個班級每天的進班輔導老師均有變化，文化課與技能課老師組合搭配，使學生能學有所需，學有所輔。

　　二是“教師互換、異班答疑”促均衡優(yōu)質(zhì)。每一科目的老師都可以與隔壁班級互換的自由，如果一個班級的答疑告一段落，可以去另一個有需要的班級進行答疑，確保學生“有問即答、有問必答”。這樣一方面要求學生更加主動的學習，發(fā)現(xiàn)問題，主動提問，另一方面要求教師及時解答、解決學生自習過程中的疑難問題，幫助學生查漏補缺，提高晚自習的成效。

　　三是“分層設業(yè)、各取所需”促全員發(fā)展。一方面有利于控制當天作業(yè)總量，另一方面也能為有需求的學生提供個性學習服務，促進個性發(fā)展。初中開設晚自習，讓學校成為育人的主陣地，廣大教師可以安安心心輔導學生，讓教育回歸到常態(tài)。

　　強課后“安全”，保服務精心

　　一是班主任“護送”小組服務“無漏洞”。學校晚自習人數(shù)為575人，占總數(shù)的91.85%。這未參加課后服務的51人，放學護送由本年級的班主任團隊負責，4：45點齊名后，送到校門外過好馬路。

　　二是分批放“排隊”文化初成“零缺口”。分批設定托管服務時間，每個年段間隔10分鐘，緩解校園周邊交通擁堵問題，實現(xiàn)與家長接送時間的“無縫對接”。學校共設立12個指定地點，要求學生按學號排隊到校門外的指定地點。同時，校門外的家長也要求按相同的學號“排隊”接，班主任做好圖示發(fā)到每位家長手中，確保家長接送時間高效。

　　三是讓家長“牽手”學生暖心“無距離”。強化托管服務簽到點名，教師將學生帶到指定地點指定學號的位置，再整隊，確保學生在場在位，與家長一一對應，再由家長“牽手”接好。學校也設立安全護學崗，加強校門口交通秩序組織，強化家長接送和教師護送制度，確保晚自習放學后的安全有序離校。

雙減工作落實情況總結(jié)6

　　為落實教育評價改革和“雙減”要求，促進學生全面發(fā)展、健康成長，沈河區(qū)朝陽一校嚴格落實“考試管理”相關(guān)要求，大幅壓減考試次數(shù)，改變測驗形式。并且在一二年級創(chuàng)新開展“全A挑戰(zhàn)賽”素質(zhì)能力測評，為進一步探尋考試改革走好穩(wěn)健第一步。

　　朝陽一校始終秉承“讓每個學生都擁有自我舒展的力量”的辦學理念，全面致力于學生綜合素養(yǎng)的培養(yǎng)。學校在一二年段進行考試改革，每學期都對學生進行綜合素養(yǎng)測評。測評以“全學科考核”為主，涉及九個學科（數(shù)學、語文、益智、體育、音樂、美術(shù)、道法、科學、勞動），十四種能力（計算能力、應用能力、操作能力、口語交際能力、朗讀能力、書寫能力、思維構(gòu)建能力、語言運用能力、運動能力、音樂欣賞能力、演唱能力、繪畫能力、名畫欣賞能力、生活自理能力等），進行以全A挑戰(zhàn)賽形式的測評，并且含家庭測評內(nèi)容，力求讓孩子得到全方位的鍛煉與提高。

　　一、測評方式多元化

　　1、變化多元

　　學校測評方式由原來的“一張卷紙定分數(shù)”改變?yōu)椤岸囗椝刭|(zhì)能力考核”；由單純的筆試改變?yōu)椤昂唵喂P試+口語交際+動手操作”；由被動學習知識改變?yōu)橹鲃诱莆漳芰εc實際應用；由單一的老師作為評價者改變?yōu)槔蠋煛⒓议L、學生的共同評價。

　　2、形式多樣

　　由于測評的學科多，項目多，所以學校根據(jù)不同學科的特點設計、采用多種多樣的.測評方式。例如在測評口語交際、朗讀能力、表演能力和動手操作一類測評時，采取“以一敵眾”的測評方式，即一名參考的學生面對眾多的評委進行測試，在考核知識與應用的同時，鍛煉學生大方表達、抒發(fā)己見的勇氣。在進行運動測評時，采取豐富多彩的運動競賽形式，對學生進行跳繩比賽、短跑比賽、仰臥起坐比賽、立定跳遠比賽等等，以測代訓，讓學生的運動活力活躍在校園的每一個角落。益智測評依托學校益智課程的設置，采取層層比拼的方式進行“魔方還原”比賽，由班級到年級，再由年級到學校，層層比拼，最終獲得勝利。勞動測評以班會為主要途徑，邀請學生父母參與其中，進行穿衣服比賽、系扣子比賽、洗蘋果比賽、收拾書包比賽等等，引導和加強家長與學生對勞動教育的重視和能力的提升。

　　二、測評過程動態(tài)化

　　測評采取平時測評與期末測評相結(jié)合；分散測評與集中測評相結(jié)合；家庭測評與學校測評相結(jié)合；班級測評與學校測評相結(jié)合；學科測評與學校活動相結(jié)合的動態(tài)方式，合理安排測評時間，并根據(jù)學科特點和學校活動相融合的方式真實反映學生狀態(tài)，考核學生成果。

　　三、測評結(jié)果可視化

　　學生的綜合素養(yǎng)挑戰(zhàn)賽由一張“全A挑戰(zhàn)榮譽單”貫穿始終，學生每完成一項考核，便在“榮譽單”上扣一枚以學校校徽為圖樣的“A印章”，大家攢A攢優(yōu)，當測評全部結(jié)束，學生們的“戰(zhàn)果”清楚明了，更加激發(fā)學生挑戰(zhàn)的積極性，同時獲得成就感和榮譽感。

　　四、測評使用綠色化

　　以往，學生的測評結(jié)果往往與教師的績效考核與工作評定掛鉤。而“全A素質(zhì)能力測評”的考試結(jié)果更傾向于關(guān)注學生發(fā)展和教育教學的改進，從根本上改變了以測試之名行對教師的評價之實，也徹底改變了教師對于學習成績的固有觀念，形成創(chuàng)新、進取，適合新時代教育教學的新方式。

　　作為“雙減”這場變革的親歷者和參與者，朝陽一校將用堅持不懈的努力在提高學生綜合素養(yǎng)的道路上越走越寬，越走越遠……

雙減工作落實情況總結(jié)7

　　《關(guān)于進一步減輕義務教育階段學生作業(yè)負擔和校外培訓負擔的意見》與《xx市關(guān)于加強義務教育階段學校作業(yè)管理與優(yōu)化設計的實施意見》印發(fā)以來，我校迅速組織行動、積極貫徹落實，聚焦提高作業(yè)管理水平、提高教育教學質(zhì)量等主要任務。

　　一、建立作業(yè)管理長效工作機制

　　為了更好地落實作業(yè)管理，我校制定《xx鎮(zhèn)xx小學作業(yè)布置與優(yōu)化設計實施方案》和《xx鎮(zhèn)xx小學作業(yè)校內(nèi)公示制度》等多項措施，規(guī)范作業(yè)管理，實現(xiàn)減負增效。并數(shù)度組織級科組長、備課組長、全校教師共同學習相關(guān)文件政策，傳達文件精神，切實減輕學生課后作業(yè)負擔。各學科利用集體備課時間研討如何優(yōu)化作業(yè)設計，達到“控量提質(zhì)”。我校還發(fā)了《xx鎮(zhèn)xx小學關(guān)于落實“雙減”政策致家長的一封信》，宣傳我校落實“五項管理”的相關(guān)制度和工作，家校協(xié)同，給孩子更好的教育。

　　二、實施分層作業(yè)，控量提質(zhì)

　　我校實施分層作業(yè)，根據(jù)學生能力設計作業(yè)，分必做題和選做題。作業(yè)設計根據(jù)課程標準和教學內(nèi)容，既有設計基礎性、知識性的練習，有利于學生鞏固知識；也有開放性、拓展性的訓練，來鍛煉學生的'思維。

　　三、實施作業(yè)“喊停”，勞逸結(jié)合

　　《xx鎮(zhèn)xx小學關(guān)于落實“雙減”政策致家長的一封信》中提出，家長可以基于自己孩子的實際情況，對不能完成的作業(yè)“喊停”，及時與老師溝通，另找時間完成，保證學生每天睡眠不少于10小時。此外，每天的“快樂閱讀”“健康體育”“我愛勞動”等的“作業(yè)”板塊，堅持“五育并舉”的原則的前提下，豐富了作業(yè)形式，讓學生勞逸結(jié)合。

　　xx鎮(zhèn)xx小學將繼續(xù)以“成長心中智慧，成就智慧中心”為發(fā)展目標，引領發(fā)展，以“積沙營田，潤德耕心”為精神引領，以“微創(chuàng)新”為創(chuàng)新發(fā)展的抓手，加強校園管理，隊伍建設，課程建設，課堂教改，切實減輕作業(yè)負擔，提高教育教學質(zhì)量。

雙減工作落實情況總結(jié)8

　　xx高度重視群眾關(guān)切、社會關(guān)注的教育民生工作，站在民生的角度、發(fā)展的維度，緊緊圍繞中小學生負擔重、校外培訓機構(gòu)無序發(fā)展、“校內(nèi)減負、校外增負”等突出問題，創(chuàng)新機制，精準施策，重拳打擊，出實招、見實效，校內(nèi)校外齊減負，讓廣大群眾感受到教育帶來的新變化、新氣象，切實增強教育的獲得感、幸福感。

　　一、創(chuàng)新監(jiān)測體系，在“控量”上下功夫

　　徹底扭轉(zhuǎn)學校作業(yè)數(shù)量過多、機械重復過多是減輕學生學業(yè)負擔的首要任務。xx市印發(fā)了《xx市進一步推進中小學生減負工作實施方案》，對學校作業(yè)管理工作提出了明確要求，并率先將作業(yè)管理落實情況納入市級義務教育質(zhì)量監(jiān)測指標體系，建立了“監(jiān)測一評估一反饋一干預一保障”閉環(huán)體系。每年，常態(tài)化對全市中小學生作業(yè)管理情況進行監(jiān)測，定期公布監(jiān)測報告，以全面翔實的數(shù)據(jù)信息，跟蹤指導區(qū)縣和學校不斷優(yōu)化作業(yè)管理措施，嚴格控制書面作業(yè)總量，嚴禁給家長布置作業(yè)。

　　xx年，市級監(jiān)測顯示,xx.x%抽樣學生認為作業(yè)總量明顯下降或有所下降，xx.x%的五年級學生認為老師每天布置的家庭作業(yè)量合適，五年級、九年級書面作業(yè)總用時達標比例同比提升xx%、x%。綜合監(jiān)測相關(guān)數(shù)據(jù)信息反映，xx市“課業(yè)負擔輕、質(zhì)量總體好”發(fā)展態(tài)勢日趨明顯。

　　二、優(yōu)化作業(yè)設計，在“提質(zhì)”上下功夫

　　著力提高作業(yè)質(zhì)量，增強作業(yè)的有效性是減輕學生學業(yè)負擔的'治本之策。xx市特別強調(diào)有效發(fā)揮作業(yè)在增強學生綜合能力和改進教學方法中的積極作用，促進學生德智體美勞全面發(fā)展。各區(qū)縣、學校認真落實主體責任，制定具體管理辦法，指導教師創(chuàng)新作業(yè)布置，強化學生主體意識，提高學生完成作業(yè)的有效率。

　　三、豐富課后服務，在“興趣”上下功夫

　　課后服務不僅化解了家長“三點半“接送孩子難的突出問題，更成為減輕學生負擔的有力保障。xx市連續(xù)x年將課后服務列入民生實事項目，建立健全教育部門牽頭、多部門聯(lián)合工作保障體系，全面實施，協(xié)作推進。各區(qū)縣和中小學以全面育人為導向，逐步構(gòu)建涵蓋學業(yè)鞏固、學科拓展、綜合實踐、素質(zhì)提升等內(nèi)容的課后服務課程體系，形成區(qū)域課后服務特色，進一步減輕了學生學業(yè)負擔，又激發(fā)了學生學習興趣。同時，邀請家長進校園，與學生共同參與和體驗學校課后服務，公開征求意見建議，不斷提升課后服務水平，讓家長放心、學生滿意。xx年春季學期，全市中小學課后服務基本實現(xiàn)全覆蓋，參與中小學課后服務教師xx.xx萬人，惠及學生xxx.xx萬人，小學生離校時已全部完成書面作業(yè)。

　　四、治理培訓機構(gòu)，在“規(guī)范”上下功夫

　　把學生從校外學科類補習中解放出來，把家長從送學陪學中解放出來，是減輕校外負擔的重點任務。在校外培訓機構(gòu)治理上,xx市堅持源頭治理、系統(tǒng)治理、嚴格治理，拉網(wǎng)排查、掛單督戰(zhàn)、重拳出擊，切實減輕了校外培訓負擔及家庭經(jīng)濟負擔。突出校外培訓時間、作業(yè)、線上培訓等管控重點，將培訓結(jié)束時間、是否留作業(yè)作為重要監(jiān)管和查處內(nèi)容,聚焦違法違規(guī)舉辦校外培訓機構(gòu)、培訓與招生入學掛鉤、中小學校及在職教師組織或者參與培訓行為、校外培訓機構(gòu)超前超綱培訓、侵害消費者權(quán)益行為等五個方面，重點查處一批違法違規(guī)的校外培訓機構(gòu)反面典型。

　　下一步,xx將結(jié)合“雙減”落地落實長效機制，把重點任務納入?yún)^(qū)縣教育工作考核和履行教育職責督導評估，對問題較多、監(jiān)管不力的區(qū)縣和學校進行嚴肅處理，追責問責，從根本上解決教育的短視化、功利化問題。大力開展校外培訓機構(gòu)治理行動，對管理混亂、虛假宣傳、勾連牟利等問題，從嚴從快查處，維護好群眾利益。

雙減工作落實情況總結(jié)9

　　服務學生綜合素質(zhì)發(fā)展，使校外培訓機構(gòu)成為學校教育的有益補充，緩解家長焦慮，減輕學生負擔。落實立德樹人根本任務，著眼建設高質(zhì)量教育體系，并取得了一定的成效，現(xiàn)就近期相關(guān)重點工作總結(jié)如下：

　　一、“雙減”工作的總體目標

　　“雙減”工作的總體目標分為兩個方面。一是在校內(nèi)方面，使學校教育教學質(zhì)量和服務水平進一步提升，作業(yè)布置更加科學合理，學校課后服務基本滿足學生需要，學生學習更好回歸校園。二是在校外方面，使校外培訓機構(gòu)培訓行為全面規(guī)范，學科類校外培訓各種亂象基本消除，校外培訓熱度逐步降溫。

　　二、成立學校雙減工作領導小組

　　為使雙減工作落到實處，徹底改變固有的教育模式，突出以學生為中心，構(gòu)建和諧校園，以學生全面發(fā)展為培養(yǎng)目標，大力推進素質(zhì)教育，我校特別成立了學校雙減領導小組。雙減領導小組由校長、教導處、年級組長、教研組長及班主任構(gòu)成。在雙減工作中，雙減領導小組積極向廣大教師和家長進行雙減宣傳，組織大家學習雙減教學方法，提供雙減工作方法，協(xié)調(diào)雙減中出現(xiàn)的各種矛盾。

　　1、學校發(fā)布《中小學生課后服務工作實施方案（試行）》，要求為正常放學后無人照管或有其他困難的義務教育階段學生提供課后延時服務，學校可組織學生進行體育、藝術(shù)、科普等活動，指導學生認真完成作業(yè)，對學習有困難的學生進行補習輔導與答疑，為學有余力的學生拓展學習空間。

　　2、新學期開始前，學校向家長征詢意見時，幾乎所有家長都愿意孩子參加課后服務。老師能對孩子們的作業(yè)進行面批面改，孩子們能及時獲得針對性輔導，既減輕了學生的負擔，也提高了孩子們的學習效率。

　　3、孩子們感受到的這些變化，是“雙減”政策落地見效的重要標志。除了課后延時服務，學校還根據(jù)學生特點和學習實際，科學合理設計和布置作業(yè)，引導學生自主選擇、漸進式完成作業(yè)，滿足學生個性化發(fā)展需求。

　　4、另外，我們小學還推行“分層授課—分類指導—分級評價”的教學教改實驗，實現(xiàn)作業(yè)結(jié)構(gòu)、難度、批改、指導等維度分層，提高學習效率，減輕學生課業(yè)負擔。

　　5、學校制定了《作業(yè)管理實施方案》，對作業(yè)設計、布置、批改、分析等環(huán)節(jié)進行全過程管理，建立以班主任為主導的作業(yè)統(tǒng)籌管理小組，匯總各科作業(yè)內(nèi)容，嚴把作業(yè)總量關(guān)和質(zhì)量關(guān)，一、二年級不布置書面家庭作業(yè)，三至六年級書面家庭作業(yè)平均不超過60分鐘，初中書面家庭作業(yè)平均不超過90分鐘，有效減少了學生作業(yè)負擔，孩子們有了更多全面發(fā)展的機會和時間。

　　三、進一步提升課后服務水平。

　　（一）課后服務自愿參加。

　　課后服務堅持“校內(nèi)實施、自愿參加、公開透明、安全有序”的原則，充分尊重家長及學生自愿，是促進學生健康成長、幫助家長解決按時接送學生困難的重要舉措。20xx年秋季開學后，我縣課后服務將實現(xiàn)義務教育學校全覆蓋、實現(xiàn)有需要的學生全覆蓋。

　　（二）課后服務時間的確定。

　　推行課后服務“5+2”模式。即學校每周5天開展課后服務，每天至少開展2小時，結(jié)束時間與正常下班時間相銜接。偏遠農(nóng)村學校在確保安全的情況下結(jié)合實際情況合理安排時間。城區(qū)課后服務結(jié)束時間原則上不早于當?shù)卣�常下班時間；

　　農(nóng)村地區(qū)的課后服務要充分考慮學生上下學路程距離、交通、氣候等因素，實行彈性離校制度，初中學校工作日晚上可開設自習班。

　　（三）課后服務的主要內(nèi)容。

　　課后服務主要是滿足學生個性化需求。學校及有條件的學校可推行“1+1”的`模式，即1小時作業(yè)輔導、答疑解惑，在書面作業(yè)基本完成的情況下，1小時開展豐富多彩的科普、文體、藝術(shù)、勞動、閱讀、興趣小組及社團活動，既可以通過課后服務時間指導學生認真完成作業(yè)，又可以對學習有困難的學生進行補習輔導與答疑，還可以為學有余力的學生拓展學習空間，豐富學生的學習生活，促進學生全面發(fā)展。

　　（四）通過多種渠道實施課后服務。

　　學校是課后服務的主渠道，可結(jié)合實際組建多樣化的課后服務隊伍，可支持中小學教職工發(fā)揮愛好特長，積極參與課后服務工作，也可聘任退休教師、具備資質(zhì)的社會專業(yè)人員或志愿者參與，還可通過購買服務的形式購買第三方社會機構(gòu)的課程，提供專業(yè)化、多樣化、特色化課后服務，助力學生全面發(fā)展。

　　（五）課后服務的收費依據(jù)和標準。

　　根據(jù)市級文件要求，縣財政局、縣發(fā)改委、縣教委、縣人力社保局聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于全面推進中小學生課后服務工作的指導意見》，建立課后服務經(jīng)費合理分擔機制，堅持家長自愿、成本補償和非營利性原則，自愿參加校內(nèi)課后服務的學生，選擇每天1課時每月收費不超過60元；

　　選擇每天2課時每月收費不超過110元；

　　選擇每天3課時每月收費不超過160元。以學期為單位收費，學期初或?qū)W期末不足半個月的，按工作日計算收取課后延時服務費，超過半個月的，按全月收取。

　　四、提高學校教育質(zhì)量，確保學生在校內(nèi)學足學好。

　　（一）提高學校教育教學質(zhì)量。

　　推進實驗項目與日常教學深度融合，通過調(diào)查研究、征文評比、讀書演講等形式，培養(yǎng)一批優(yōu)秀教師，推廣一批優(yōu)秀教學模式，提煉一批優(yōu)秀教學成果，讓課堂更加生動。

　　（二）減輕考試壓力。

　　學校不得有提前結(jié)課備考、違規(guī)統(tǒng)考、考題超標、考試排名等行為。從2020年開始，我縣就逐步探索將考試成績實行等級呈現(xiàn)，不得以任何形式公布學生成績及排名，學生的考試壓力進一步減輕。父母在家庭生活中也要為孩子創(chuàng)造良好的家庭環(huán)境、和睦的家庭氛圍，引導孩子樂觀向上、積極進取，正確面對考試中的得失。

　　五、家長和社會配合做好“雙減”工作。

　　（一）家長配合做好“雙減”工作。

　　一是密切家校聯(lián)系。積極參加家長會、家長學校，主動與教師溝通，了解學生的學習和身心狀況，制訂有針對性的家校聯(lián)動教育方案，構(gòu)建和諧家校關(guān)系。

　　二是更新育兒觀念。了解孩子的身心成長規(guī)律，提升自身育人素質(zhì)和能力，理性規(guī)劃孩子未來發(fā)展方向，不盲目送孩子參加校外培訓。

　　三是融洽家庭氛圍。細心關(guān)注孩子思想情緒變化，傾聽孩子心聲，做孩子的朋友，形成良好溝通互動模式，幫助孩子排憂解難。

　　（二）社會配合做好“雙減”工作。

　　一是提供校外活動場所和資源。青少年宮、青少年活動中心、研學實踐教育基（營）地、博物館等各級各類校外活動場所，要堅持公益性原則，增加開放時間，特別是下午三點半之后、周末、寒暑假等，要向中小學生開放。

　　二是探索社區(qū)教育服務。社區(qū)要建設學生活動中心，為學生在課后時間參與社會實踐、社團活動、志愿服務提供活動場所。

　　三是宣傳科學教育理念。各類新聞媒體要積極宣傳科學育人理念，努力破除“搶跑文化”等功利現(xiàn)象，不炒作考試成績排名和升學率，營造良好社會育人氛圍。

　　學校將圍繞“雙減”的教育改革繼續(xù)動真格，讓大家對新學期充滿期待。將“雙減”落實、落細、不反復，減出來的時間轉(zhuǎn)化為德智體美勞全面發(fā)展，發(fā)揮更充足和均衡的教育資源，減掉學生的升學壓力，減掉家長的焦慮。

雙減工作落實情況總結(jié)10

　　創(chuàng)新設計“融智。聚慧”作業(yè)

　　學校在作業(yè)設計中努力尋求“教、學、評”一體化路徑，優(yōu)化作業(yè)布置形式，努力實現(xiàn)作業(yè)的多樣化和內(nèi)涵化，積極“減負提質(zhì)”。

　　一是學科融合，喚醒學生體驗感受力與學習力。各備課組打破學科之間的界限，充分發(fā)揮本學科特點，體現(xiàn)大學科大主題的特色，挖掘各學科素養(yǎng)內(nèi)涵，巧妙融合學科學習方法、學科思想、學科精神等學科本質(zhì)，科學設計作業(yè)，激發(fā)學生學習興趣，培養(yǎng)學生綜合素養(yǎng)。

　　二是自主設計，探索深度學習下的項目式作業(yè)。推行“教材+”主題式與“賦權(quán)型”項目式作業(yè)設計，實施課內(nèi)外聯(lián)動，即課內(nèi)的習得在課外繼續(xù)延伸，課外知識在課內(nèi)夯實的`雙向驅(qū)動，真正實現(xiàn)課內(nèi)外的勾連、教材和生活的有效遷移。引導學生圍繞一個驅(qū)動或引發(fā)性的問題進行探究，進行多學科知識的綜合運用，強調(diào)學習過程中的合作，凸顯探究性的特點。

　　三是知識統(tǒng)整，實現(xiàn)核心素養(yǎng)培育的最終目標。以整體化學習為架構(gòu)，建構(gòu)同學段不同學科的知識框架，設計單元整體作業(yè)，形成融合學科知識的、富有教育意義的、適合學生練習的新型作業(yè)，實現(xiàn)以核心素養(yǎng)為綱的統(tǒng)整。

　　四是多元評價，健全評估學習品質(zhì)的評價體系。突破以往以分數(shù)為等級的評價體系，開創(chuàng)多維度評價體系，將“作業(yè)計劃”“作業(yè)步驟”“作業(yè)實效”等多方面的評價綜合衡量學生的學習質(zhì)量。

雙減工作落實情況總結(jié)11

　　皇姑區(qū)航空實驗小學本著以民生工程要順應“民聲”、民生工程要貼近“民心”為基本認識，以學生、家長的需求為著眼點，將課后服務納入學校課程改革整體計劃，著力構(gòu)建具有政治高度、教育溫度、發(fā)展厚度、學校亮度的課后服務課程體系，即：“四度四無憂”課后服務體系。

　　一

　　開展意向摸排，呈現(xiàn)教育溫度，確保政策落地無憂

　　學校以高度的責任感和使命感，自上而下一以貫通，嚴格執(zhí)行課后服務“5+2”不打折，普惠性與個性化并軌實施不迂回，面向全體學生以最“原始”的方式100%發(fā)放《致家長一封信》及《課后服務申請表》紙質(zhì)版，確保惠民政策知曉率100%，行使參與權(quán)100%，摸排100%，不漏一人；政策落實100%，不改一點，呈現(xiàn)100%的教育服務溫度。

　　二

　　完善制度保障，體現(xiàn)管理力度，確保課程落實無憂

　　學校積極推行“班級、年級、校級”三級管理模式，實現(xiàn)“班級管理”全覆蓋，即以班級為單位，指導學生在校完成作業(yè)，進行作業(yè)輔導、補缺補差；“年級管理”顯特色，即結(jié)合學校課程特色，實施走班制“素質(zhì)拓展”社團活動；“校級管理”重督查，即以學校為單位，落實“管理”日督查工作，保障雙時段課后服務課程順利實施。

　　三

　　豐富課程菜單，彰顯學校亮度，確保服務品質(zhì)無憂

　　學校以學生興趣為主，結(jié)合航空特色品牌，科學配置“五育課程”，探索與創(chuàng)新實行校內(nèi)精品課程與校外優(yōu)質(zhì)課程互補融合，開設了含益智、科技、運動、藝術(shù)等十四個門類的個性化課后服務課程，延長教育效能，為學生的全面發(fā)展助力賦能。

　　（一）通過繼承和加強原有的航空模擬飛行課程、無人機課程，進而新開發(fā)航模制作課程，完善學校航空特色。

　　（二）通過內(nèi)部挖潛，鼓勵本校有特長的教師承擔個性化課后教育時段的社團授課任務，如，本校老師教授航模制作課、象棋課等。

　　（三）通過引進外部獨特而有深厚文化底蘊的課程項目以及專門師資人才，進一步豐富學校的社團課程體系，提升師資整體層次。積極爭取沈陽市群眾藝術(shù)館支持，為學校引進三位沈陽市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承人，承擔滿族刺繡、滿族剪紙、泥人社團的授課任務；與遼籃退役球員所辦俱樂部合作，引進專業(yè)籃球教練；引進退役的專業(yè)擊劍運動員擔任教練等。

　　四

　　采取多元評價，升級課程精度，確保能力提升無憂

　　學校以個性化課后服務課程“星級化評比”的方式，通過學生、家長滿意度調(diào)查，課程階段性展示等形式，提升課程品質(zhì)。在減輕學生過重課業(yè)負擔的同時，最大程度地擴展學生能力邊界，提升學生的綜合能力，為學生的全面發(fā)展奠基。

　　“雙減”背后，是教育觀念的'轉(zhuǎn)變，是重建教育價值觀的過程，是讓學生學習回歸校園的過程。航空實驗小學將繼續(xù)認真落實國家教育方針，在踐行“雙減”、全力打造沈陽市“幸福教育”品牌的路上，不斷提升課后服務質(zhì)量和水平，促進學生全面發(fā)展，讓課后服務這一暖心工程真正成為惠澤民眾的民心工程。

雙減工作落實情況總結(jié)12

　　廈門市持續(xù)推進課后服務內(nèi)容縱深發(fā)展，全面推進暑假、寒假中小學生托管服務，解決部分學生假期“看護難”問題。

　　一是堅持公益惠民開展假期服務。優(yōu)先保障進城務工人員隨遷子女、單親家庭子女、留守兒童等亟須服務群體需要，重點針對春節(jié)期間企業(yè)留工人員子女和暑假居家留守兒童，2021年為2.1萬名學生提供暑期托管服務，2022年春節(jié)期間預計將為數(shù)千名企業(yè)留工人員子女提供托管服務。

　　二是建立多方參與假期服務體系。各區(qū)根據(jù)學生需求及分布情況統(tǒng)籌安排學校開班設點，以小學為主，適當向初中、幼兒園延伸。各級工會青婦組織以及科技館、青少年宮等配合學校組建師資隊伍和設計課程，形成學校托管班、“近鄰學堂”、校企研學營、員工（工會）子弟活動組等黨政、工、家、校、社、企多方整合的假期課后服務體系。

　　三是提供豐富多樣假期服務內(nèi)容。學生假期托管服務分為兩期，每期6-7天，學校結(jié)合實際組織學生自主閱讀、完成作業(yè)、個別輔導，開展體育、美育、科技等多形式活動，還分批次推進“躺睡試點工程”“傳統(tǒng)文化研習坊”等特色服務。

　　四是健全服務人員與經(jīng)費保障機制。假期托管服務在學生家長自愿的`基礎上進行，教師自愿參與，學生免費參加，并由學校主動向家長告知服務方式、服務內(nèi)容、安全保障措施等。管理人員保障配制按正常上課期間的服務管理要求，工作人員按人均每課時60元發(fā)放勞務費。

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