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生產(chǎn)車間廣播稿

時(shí)間:2024-01-24 06:53:57 廣播稿 我要投稿

生產(chǎn)車間廣播稿

  有在廣播站鍛煉的學(xué)生,廣播前都會(huì)預(yù)先準(zhǔn)備好廣播稿,廣播稿寫得優(yōu)秀才會(huì)有好的節(jié)目效果,那要怎么寫好廣播稿呢?以下是小編收集整理的生產(chǎn)車間廣播稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。

生產(chǎn)車間廣播稿

生產(chǎn)車間廣播稿1

  12月13日,市長(zhǎng)王xx帶領(lǐng)市安監(jiān)局、市工信委、市消防支隊(duì)主要負(fù)責(zé)同志,赴輝縣市、獲嘉縣實(shí)地督導(dǎo)河南能源焦煤公司趙固二礦、新鄉(xiāng)市錦源化工有限公司安全生產(chǎn)大檢查工作。王xx詳細(xì)詢問(wèn)了企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作開展情況,深入調(diào)度室、監(jiān)控室、車間、重大危險(xiǎn)源等重點(diǎn)部位、關(guān)鍵部位,現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)情況,對(duì)深入開展安全生產(chǎn)大檢查工作進(jìn)行了再?gòu)?qiáng)調(diào)。

  王xx強(qiáng)調(diào),安全是企業(yè)的生命線,抓安全生產(chǎn)就是抓效益。企業(yè)要進(jìn)一步強(qiáng)化主體責(zé)任,深刻吸取近期全國(guó)連續(xù)發(fā)生的.重特大生產(chǎn)安全事故教訓(xùn),堅(jiān)守“先安全后生產(chǎn)、不安全不生產(chǎn)”理念,嚴(yán)格按照中央及省委、省政府以及安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)的要求,守住底線、不越紅線,從嚴(yán)、從實(shí)、從細(xì)抓好安全生產(chǎn)工作。煤礦企業(yè)要嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查制度。堅(jiān)持定時(shí)與動(dòng)態(tài)排查相結(jié)合,從提升員工素質(zhì)、提高管理水平、引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備等各方面,強(qiáng)化監(jiān)測(cè)、預(yù)測(cè),進(jìn)一步加強(qiáng)災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)管理。同時(shí),要不斷創(chuàng)新安全生產(chǎn)技術(shù),鼓勵(lì)職工發(fā)明創(chuàng)造,形成人人創(chuàng)新的良好局面,以創(chuàng)新來(lái)提升安全生產(chǎn)整體水平。市、縣兩級(jí)要嚴(yán)格落實(shí)駐防制度,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)及條例,進(jìn)一步健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格按照操作規(guī)程生產(chǎn)和管理,尤其是要重點(diǎn)加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸和重大危險(xiǎn)源等關(guān)鍵環(huán)節(jié)、部位的監(jiān)管,確保生產(chǎn)安全。

生產(chǎn)車間廣播稿2

  大家好!我是車間的廣播員。今天,我要為大家報(bào)道我車間的生產(chǎn)大干。為了更好地提高車間的生產(chǎn)效能,我們制訂了一系列措施,相信這些措施能夠進(jìn)一步促進(jìn)車間的高效率生產(chǎn)。

  首先,我們加強(qiáng)了車間的管理。我們?cè)O(shè)立了多個(gè)管理小組,每個(gè)小組都會(huì)負(fù)責(zé)一個(gè)細(xì)節(jié),如設(shè)備的保養(yǎng)、產(chǎn)品的配料、工人的`培訓(xùn)、質(zhì)量的控制等等。這些小組將會(huì)采取相應(yīng)的措施,確保每個(gè)細(xì)節(jié)都非常出色。這樣一來(lái),我們就可以全面優(yōu)化生產(chǎn)流程,進(jìn)一步提高車間的生產(chǎn)效率。

  其次,我們聘請(qǐng)了一批經(jīng)驗(yàn)豐富的生產(chǎn)工程師,他們將會(huì)為我們提供更完善的流程操作崗位操作規(guī)程,并指導(dǎo)生產(chǎn)組織、生產(chǎn)安排及設(shè)備大修等各個(gè)環(huán)節(jié),這樣就能夠更加迅速地發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,提高效率和質(zhì)量。

  同時(shí),我們引入了更先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備。這些設(shè)備可以自動(dòng)化生產(chǎn),大大提升了生產(chǎn)效率。我們還采用了一些新材料,讓生產(chǎn)更加環(huán)保,同時(shí)材料的質(zhì)量也得到了極大提升。

  最后,我們還組織了一些培訓(xùn)活動(dòng),讓工人們的技能不斷提高。我們培訓(xùn)了他們?cè)谌粘Ia(chǎn)過(guò)程中可能遇到的問(wèn)題,告知他們相應(yīng)的解決方法,這樣生產(chǎn)時(shí)就能夠更加得心應(yīng)手,出色完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

  以上就是我們車間的生產(chǎn)大干措施。我們相信這些措施能夠幫助提升本車間的生產(chǎn)效率,使之更加高效、環(huán)保、穩(wěn)定。我們希望車間的每一位工人都能夠用辛勤的勞動(dòng)為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值,也期待著在不久的將來(lái),車間能夠取得更好的成績(jī)。感謝大家收聽。

生產(chǎn)車間廣播稿3

  日前,動(dòng)力車間圍繞“安全責(zé)任重在落實(shí)”的主題,加強(qiáng)安全生產(chǎn),并以“四項(xiàng)制度”落實(shí)為契機(jī),全面開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

  一是結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,全面開展安全大檢查。特別針對(duì)車間裝置關(guān)鍵區(qū)域、危險(xiǎn)點(diǎn)源及新投入的高溫凝結(jié)水裝置進(jìn)行重點(diǎn)檢查,并實(shí)行安全生產(chǎn)監(jiān)控與現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)監(jiān)督相結(jié)合,全面排查隱患,杜絕“低老壞”現(xiàn)象。

  二是深化現(xiàn)場(chǎng)管理,規(guī)范hse體系運(yùn)行。加強(qiáng)所轄屬地設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作,狠抓細(xì)節(jié)管理,嚴(yán)把工藝質(zhì)量關(guān)和安全操作關(guān);同時(shí),針對(duì)雨季安全生產(chǎn),認(rèn)真做好各崗位雨季防洪防汛的工作部署和各類預(yù)案準(zhǔn)備工作。

  三是建立和完善成本考核機(jī)制。圍繞“節(jié)能降耗”,加大成本控制力度,細(xì)化量化成本項(xiàng)目,根據(jù)生產(chǎn)工況,及時(shí)調(diào)整運(yùn)行設(shè)備,強(qiáng)化全員節(jié)約意識(shí)。

  四是開展各種各樣的安全教育活動(dòng)。利用班前會(huì)和脫產(chǎn)培訓(xùn),組織員工學(xué)習(xí)各類安全知識(shí),并參加“典型事故主題教育活動(dòng)”、“安全知識(shí)答題活動(dòng)”、“安全演講比賽”、“應(yīng)急安全演練活動(dòng)”等一系列安全活動(dòng),從源頭上進(jìn)一步強(qiáng)化員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。

  為應(yīng)對(duì)雨季安全生產(chǎn),動(dòng)力車間積極按照公司各項(xiàng)部署要求,繼續(xù)開展雨季現(xiàn)場(chǎng)管理專項(xiàng)整治活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化和規(guī)范四項(xiàng)制度的落實(shí),完善各類應(yīng)急預(yù)案,為雨季安全生產(chǎn)筑牢“安全屏障”。

  強(qiáng)化hse現(xiàn)場(chǎng)管理水平。該車間深入開展隱患排查和整改活動(dòng)。對(duì)車間所屬設(shè)備質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行日常監(jiān)控,加強(qiáng)運(yùn)行設(shè)備測(cè)溫測(cè)震監(jiān)控工作,及時(shí)反饋運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,總結(jié)梳理;進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,完善崗位職責(zé),制定和完善科學(xué)的應(yīng)急預(yù)案;嚴(yán)格落實(shí)“一崗一單”制,規(guī)范操作行為,提高安全技能,規(guī)避作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

  加強(qiáng)安全生產(chǎn),落實(shí)崗位責(zé)任。生產(chǎn)中,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全措施,執(zhí)行各類安全作業(yè)制度,加強(qiáng)巡檢力度,擴(kuò)大巡檢范圍,對(duì)現(xiàn)有機(jī)泵設(shè)備、壓力容器、介質(zhì)管線及閥門法蘭都進(jìn)行認(rèn)真排查,消除潛在隱患,規(guī)范設(shè)備日常維護(hù)管理,確保每臺(tái)設(shè)備受控運(yùn)行,完好有效。

  做好汛期防范工作。全面落實(shí)汛期安全生產(chǎn)措施,制定詳細(xì)的'防洪防汛工作計(jì)劃,加強(qiáng)24小時(shí)值班制度,及時(shí)掌握汛期動(dòng)態(tài)。對(duì)車間屬地內(nèi)排水管道、電器設(shè)備、防雷接地等各類設(shè)施進(jìn)行普查,提出整改方案,并備好充足的物資,在各崗位的排水道、機(jī)房泵房門前提前安放編織袋,并配有潛水泵,為汛期安全工作提供物質(zhì)保障。

  加強(qiáng)安全宣貫力度。該車間采取發(fā)放宣傳材料,組織員工學(xué)習(xí)各類應(yīng)急知識(shí)和安全常識(shí)等手段,制止不安全行為的發(fā)生,提高員工的安全防范意識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能。

  日前,動(dòng)力車間圍繞“安全責(zé)任重在落實(shí)”的主題,加強(qiáng)安全生產(chǎn),并以“四項(xiàng)制度”落實(shí)為契機(jī),全面開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

  一是結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,全面開展安全大檢查。特別針對(duì)車間裝置關(guān)鍵區(qū)域、危險(xiǎn)點(diǎn)源及新投入的高溫凝結(jié)水裝置進(jìn)行重點(diǎn)檢查,并實(shí)行安全生產(chǎn)監(jiān)控與現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)監(jiān)督相結(jié)合,全面排查隱患,杜絕“低老壞”現(xiàn)象。

  二是深化現(xiàn)場(chǎng)管理,規(guī)范hse體系運(yùn)行。加強(qiáng)所轄屬地設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作,狠抓細(xì)節(jié)管理,嚴(yán)把工藝質(zhì)量關(guān)和安全操作關(guān);同時(shí),針對(duì)雨季安全生產(chǎn),認(rèn)真做好各崗位雨季防洪防汛的工作部署和各類預(yù)案準(zhǔn)備工作。

  三是建立和完善成本考核機(jī)制。圍繞“節(jié)能降耗”,加大成本控制力度,細(xì)化量化成本項(xiàng)目,根據(jù)生產(chǎn)工況,及時(shí)調(diào)整運(yùn)行設(shè)備,強(qiáng)化全員節(jié)約意識(shí)。

  四是開展各種各樣的安全教育活動(dòng)。利用班前會(huì)和脫產(chǎn)培訓(xùn),組織員工學(xué)習(xí)各類安全知識(shí),并參加“典型事故主題教育活動(dòng)”、“安全知識(shí)答題活動(dòng)”、“安全比賽”、“應(yīng)急安全演練活動(dòng)”等一系列安全活動(dòng),從源頭上進(jìn)一步強(qiáng)化員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。

生產(chǎn)車間廣播稿4

  近日,動(dòng)力車間嚴(yán)格按照公司要求,提前做好冬季安全生產(chǎn)部署,狠抓"三個(gè)不留",為冬季平穩(wěn)生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。

  狠抓冬季安全管理不留死角。

  該車間嚴(yán)格執(zhí)行公司修訂的《冬季防凍防凝管理規(guī)定》,按照"早動(dòng)手、細(xì)安排、嚴(yán)落實(shí)"的工作思路,積極部署冬防各項(xiàng)工作,針對(duì)所轄各裝置管線、機(jī)泵、閥門的防凍凝情況,每日進(jìn)行全面、細(xì)致的拉網(wǎng)式排查,做到不留死角;嚴(yán)格執(zhí)行冬季現(xiàn)場(chǎng)施工的各種申報(bào)、審批手續(xù),消除安全隱患,確保檢查覆蓋面達(dá)100%;加強(qiáng)重點(diǎn)要害部位的'監(jiān)控,加大監(jiān)盤力度,特別是伴熱系統(tǒng)和蒸汽保溫設(shè)施的完備情況。

  并根據(jù)冬季安全生產(chǎn)特點(diǎn),制定詳細(xì)的冬季安全生產(chǎn)方案,確保冬季安全生產(chǎn)。

  狠抓設(shè)備冬季保養(yǎng)不留隱患。

  該車間細(xì)化各項(xiàng)設(shè)備管理規(guī)定,加強(qiáng)設(shè)備日常巡檢和保養(yǎng)。

  定期切換備用設(shè)備,防止超負(fù)荷運(yùn)行,定期更換潤(rùn)滑油,清洗過(guò)濾器,并做到"三個(gè)杜絕",即:杜絕設(shè)備管線保溫工作沒(méi)有落實(shí)到位、杜絕設(shè)備泄露點(diǎn)沒(méi)有及時(shí)處理、杜絕停運(yùn)設(shè)備內(nèi)存水未放凈。

  防止隱患事故的發(fā)生。

  狠抓員工冬季安全教育不留問(wèn)題。

  該車間結(jié)合冬季生產(chǎn)危險(xiǎn)性高的特點(diǎn),充分利用班前會(huì)和脫產(chǎn)培訓(xùn)的機(jī)會(huì),宣貫冬季安全生產(chǎn)知識(shí),并對(duì)不同崗位員工進(jìn)行有針對(duì)性的技能培訓(xùn);通過(guò)演講、案例分析等形式,對(duì)員工進(jìn)行安全事故教育;組織員工學(xué)會(huì)辨識(shí)本崗位的防凍凝點(diǎn),了解防凍凝措施;組織員工學(xué)習(xí)和掌握《冬季防凍防凝管理規(guī)定》及《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,確保裝置安全平穩(wěn)生產(chǎn)。

生產(chǎn)車間廣播稿5

  為深刻汲取國(guó)內(nèi)近期事故教訓(xùn),確保全國(guó)“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,2月16日,副市長(zhǎng)孫xx在市政府副秘書長(zhǎng)劉xx、市安委辦主任、市安監(jiān)局局長(zhǎng)李xx,市消防支隊(duì)政委孫xx等陪同下,對(duì)秦皇島戴卡興龍輪轂有限公司、xx科技控股宏啓盛精密電子(秦皇島)有限公司等復(fù)工復(fù)產(chǎn)和消防安全進(jìn)行了督導(dǎo)檢查。

  在秦皇島戴卡興龍輪轂有限公司,孫xx現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)了解熔化、精煉、鑄造和機(jī)械加工生產(chǎn)工序關(guān)鍵管控點(diǎn)安全管理情況和粉塵清理情況,檢查各場(chǎng)所消防設(shè)施是否保持完好有效,安全出口、疏散通道是否保持暢通,消防器材配備是否符合規(guī)定。他指出,企業(yè)安全與否,直接關(guān)系全市穩(wěn)定,各級(jí)各部門和單位要切實(shí)提高重視,進(jìn)一步落實(shí)行業(yè)部門監(jiān)管職責(zé),提高社會(huì)單位自我管理水平,增強(qiáng)全社會(huì)火災(zāi)防控能力和各項(xiàng)安全防范措施的落實(shí),堅(jiān)決避免安全隱患的產(chǎn)生、杜絕安全事故的發(fā)生。

  xx科技控股宏啓盛精密電子(秦皇島)有限公司是一家萬(wàn)余人的.密集型精密電子生產(chǎn)企業(yè),節(jié)后復(fù)產(chǎn)有5%的一線員工流動(dòng)。孫xx高度重視該企業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全,他聽取了公司安全管理和節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作情況匯報(bào),詳細(xì)詢問(wèn)人員變動(dòng)、教育培訓(xùn)和安全組織管理等情況,并對(duì)生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了認(rèn)真檢查。孫xx對(duì)公司春節(jié)期間有效落實(shí)安全管控措施、運(yùn)用安全大數(shù)據(jù)云加強(qiáng)預(yù)警和排程等給予充分認(rèn)可,他指出,公司人員高度密集,電氣設(shè)施設(shè)備集中,要加強(qiáng)對(duì)各類隱患源和職業(yè)病危害因素的管控,并把消防安全作為重中之重嚴(yán)加防范;要嚴(yán)把復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收關(guān),加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育,對(duì)員工進(jìn)行敲鐘收心,以人的主觀能動(dòng)為主導(dǎo),強(qiáng)化人防、物防與技防的有機(jī)聯(lián)控,逐步實(shí)行自動(dòng)化減人、機(jī)械化換人,切實(shí)提升安全生產(chǎn)工作水平。

  孫xx強(qiáng)調(diào),任何事故都是可防可控的。各級(jí)各部門、各單位要把隱患作為事故來(lái)對(duì)待,制定詳細(xì)、周密、具體的措施,將安全責(zé)任到人,加大工作力度,查隱患、抓整改、促落實(shí),嚴(yán)防各類事故發(fā)生,為全國(guó)“兩會(huì)”順利召開創(chuàng)造穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境。

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