開工第一課觀后感

　　認真品味一部作品后，從中我們可以吸收新的思想，觀后感簡單來說就是觀賞過后的感觸。到底應如何寫觀后感呢？下面是小編整理的開工第一課觀后感，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

開工第一課觀后感1

　　當前，全省生產經營單位正處于復產復工階段。為繃緊安全生產這根弦，有效預防事故發生，_月_日，河北省應急管理廳在全省組織開展了“開工第一課”安全講座。

　　“復產復工安全有什么特殊性?什么是全時空安全管控?如何養成安全習慣?”在石家莊君樂寶乳業有限公司，河北省安全科學技術中心高級工程師劉宏德為200余名君樂寶員工上了一堂生動的現場課。全省各生產類企業組織干部職工，通過網絡直播平臺同步進行了在線觀看。

　　省安委辦要求，各級各單位如因特殊原因不能實時觀看“開工第一課”的，要在視頻直播結束后一周內自行選擇時間補看。各地要周密部署，精心組織，持續開展相關的培訓教育，確保生產經營單位在安全的前提下開展生產經營活動。

　　開工第一課觀后感200字篇3

燃情六月，驕陽似火。伴隨著六月的腳步，第十八個安全生產月來到了我們身邊。

　　安全，一個老生常談的話題，總在說在做，安全事故卻還是會屢屢發生。回顧以往歲月，事故的發生不能不令人深思。一幕幕悲劇，猶在昨日，一片片血淚，近在咫尺。隨處可見的標語多么醒目，一個個都是血淋淋的教訓，讓人觸目驚心。

　　作為企業的一員，安全與我們息息相關。時刻牢記安全是生產的.基石，只有充分保證設備、人員安全，企業才能獲得長久發展。重視安全不僅僅僅是對自己的負責，也是對家人的負責，一個家庭的幸福來源于安全的保證，一個人的安全承載著家庭的期望。

開工第一課觀后感2

　　結合發生的典型事故案例視頻通過互動的方式，給大家分析事故原因，教育大家牢固樹立危機意識和責任意識，提高預防事故的意識和能力。并有針對性的就如何提高人的安全意識、在日常和工作中如何養成安全習慣、發揮每個人的積極作用、有效預防事故的發生等方面進行了詳細的講解。

　　通過這次專題講座學習會，大家收獲了豐富全面的安全知識，紛紛表示受益匪淺，在今后的`工作中一定把好安全生產關，切實踐行安全守則，消除麻痹、松懈和僥幸心理，排除各類安全隱患，堅決杜絕安全事故發生，以自身的實際行動營造安全的社會環境。

　　專題講座老師說：安全生產工作只有起點，沒有終點。因此，安全生產工作必須全員參與，做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產工作，努力增強全員的安全意識，提高全員的安全素質，實現“要我安全”到“我要安全，我會安全”的思想轉變，從而有力促進公司安全形勢持續穩定發展。

　　通過觀看講座深受啟發，安全生產關乎你我，安全意識一定要時刻有，一刻也不能松懈。講座內容從如何提高人的安全意識，在日常生活和工作中如何養成安全習慣等角度出發，號召我們企業職工發揮每個人的積極作用，有效預防生產、交通、居家等各類安全事故的發生，給職工上好安全第一課非常必要、非常重要。

開工第一課觀后感3

　　《開工第一課》主要講的是安全生產方面的內容，結合我們的實際工作，在以后的.日常工作中，檢查燃氣設施要知道，軟管的使用期限是1年半，報警器是3年，灶具是8年。還要知道企業的安全工作的中心是人是不安全的行為，物是不安全的狀態。我們在進行外圍檢查時要審視周圍：上、下、前、后、側。上：檢查什么可能掉下來?有無松散的、沒有固定的物體?

　　有無正在進行的工作?下：怎樣能導致墜落或什么東西可能落下?有無防墜落保護屏障?下面有無其他人在干活?前：什么能夠撞到或打到你?后：有無可能接觸到的火源。如熱|尖的物體或有無障礙物?側：有無溫度過高或過低的接觸?有無壓力釋放源?有無拉伸或壓縮的機械能量釋放源?我們每個人一定要知道你所在崗位、所處環境存在的風險、知道一旦出現意外情況應如何應對。還有一定要遵守制度規程，因為條條規程時用血染成的，不要在用血來驗證。在工作中遇見什么事一定不要慌張，冷靜處理。最后要說萬事謹慎，小心為上。安全是不可忽視的，僥幸時最大的隱患。讓安全成為一種習慣。

開工第一課觀后感4

　　視頻以“風險無處不在，事故時有發生，安全心中永駐，幸福伴您同行”;簡明扼要的四句話為開頭，以警示視頻和發生在身邊的真實案例，經過剖析，傳達給大家，警示安全生產工作的重要性;使大家對安全生產工作有了更高的認識，增強我們自身的安全意識，讓安全成為一種習慣。安全第一，它不是口號，它是一種責任;

　　交通安全、辦公安全、生產安全、出行安全、居家安全，“五大安全”，都與我們工作生活息息相關，它以真實的案例介紹每一大塊安全所存在的危險性，告知我們如何杜絕事故的發生，以減少人員的.傷害。

　　“海因里希安全法則”是海因里希提出的300：29:1法則，在企業管理中，一個重大事件的背后必有“29”件輕度事故，還有300件潛在的隱患，也就是說無數次的意外，必然導致重大事故的發生。要防止重大事情的發生，我們必須減少和消除潛在的隱患。事故的發生均與一個事故鏈有關，那就是“多米諾骨牌效應”，從公司領導—基層領導—系統資源—人員作業—防范措施，環環相扣，若某一個環節忽視了安全的重要性或監管不到位，終會導致事故的發生;

　　學會風險辨識，也是減少事故發生的一個手段，要對自己崗位所存在的危險性進行排查治理工作，將風險降到最低;

　　最后，我們要始終把安全生產工作作為頭等大事來抓，認真執行每個操作規程，落實安全責任，履行安全標準，從細節著手，嚴格把控，消除隱患，對自己的安全責任做到心中有數，這樣，安全就有了一定的保證。

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