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emc合同能源管理介紹
emc合同能源管理是什么?下面是小編為大家整理的關于emc合同能源管理介紹內容：
emc合同能源管理介紹
EMC是一種基于“合同能源管理”機制運作的、以贏利為直接目的的專業化公司。
EMC與愿意進行節能改造的客戶簽訂節能服務合同，向客戶提供能源效率審計、節能項目設計、原材料和設備采購、施工、培訓、運行維護、節能量監測等一條龍綜合性服務，并通過與客戶分享項目實施后產生的節能效益來贏利和滾動發展。
E資料簡介
“合同能源管理”(EMC)資料簡介：
70年代中期以來，一種基于市場的、全新的節能新機制——“合同能源管理”在市場經濟國家中逐步發展起來，而基于這種節能新機制運作的專業化的“節能服務公司”(在國外簡稱ESCO，在國內簡稱EMC)的發展十分迅速，尤其是在美國、加拿大和歐洲，ESCO已發展成為一種新興的節能產業。
重要意義
“合同能源管理”這種節能新機制的出現和基于“合同能源管理”機制運作的ESCO的繁榮發展，帶動和促進了北美、歐洲等國家全會節能項目的加速普遍實施。
在我國引進和推廣“合同能源管理”和EMC也具有十分重要的意義:
1.EMC將“合同能源管理”用于技術和財務可行的節能項目中，使節能項目對客戶和EMC都有經濟上的吸引力，這種雙贏的機制形成了客戶和EMC雙方實施節能項目的內在動力。
2.EMC為客戶實施節能項目，承擔了與項目實施有關的大部分風險，從而克服了目前實施節能項目的主要市場障礙。
3.EMC是專業化的節能服務公司，在實施節能項目時具有專業技術服務、系統管理、資金籌措等多方面的綜合優勢;EMC的專業化管理，不僅可以有效地減少項目成本，還通過分享節能項目實施后產生的節能效益來獲得利潤而不斷發展壯大，并吸引其它節能機構和投資者組建更多的EMC，從而可以在全會實施更多的節能項目。
EMC的發展將推動和促進節能的產業化。
節能服務
EMC是一種比較特殊的產業，其特殊性在于它銷售的不僅是產品或技術，更重要的是EMC為客戶提供綜合性的節能服務，也就是為客戶實施節能項目，其實質是EMC為客戶實現節能量。
EMC一般通過以下步驟向客戶提供綜合性的節能服務
1. 能源審計
EMC針對客戶的具體情況，評價各種節能措施。
測定企業當前用能量，提出節能潛力之所在，并對各種可供選擇的節能措施的節能量進行預測。
2. 節能改造方案設計
根據能源審計的結果，EMC為客戶的能源系統提出如何利用成熟的技術來提高能源利用效率、降低能源成本的整體方案和建議(這種方案區別于單個設備的替換或節能產品和技術的推銷);如果客戶有意向接受EMC提出的方案和建議，EMC就為客戶進行項目設計。
3. 能源管理合同的談判與簽署
在能源審計和改造方案設計的基礎上，EMC與客戶進行節能服務合同的談判。
在通常情況下，由于EMC為項目承擔了大部分風險，因此在合同期(一般為三年左右)EMC分享大部分項目效益，小部分效益留給客戶;待合同期結束，全部效益歸客戶所有。
因此，“合同能源管理”是EMC和客戶雙方都受益的機制——即雙贏的機制。
在某些情況下，如果客戶不同意簽訂能源管理合同，則EMC將向客戶收取能源審計和項目設計費用。
4. 原材料和設備采購
EMC根據項目設計負責原材料和設備的采購，其費用由EMC支付。
5. 施工
根據合同，項目的施工是由EMC負責的，通常由EMC或委托其它施工機構進行。
在合同中規定，客戶要為EMC的施工提供必要的條件和方便。
6. 運行、保養和維護
在完成設備安裝和調試后即進入試運行階段。
EMC為客戶培訓設備運行人員，負責試運行期的保養和維護，并承擔有關的費用。
7.節能及效益保證
EMC與客戶共同監測和確認節能項目在合同期內的節能效果，以確認在合同中由EMC方面提供項目的節能量保證。
8. EMC與客戶分享節能效益
由于對項目的全部投入(包括能源審計、設計、原材料和設備的采購、土建、設備的安裝與調試、培訓和系統維護運行等)都是由EMC提供的，因此在項目的合同期內，EMC對整個項目擁有所有權。
客戶以節能效益分享的方式逐季或逐年向EMC支付項目費用。
在根據合同所規定的費用全部支付完以后，EMC把項目交給客戶，客戶即擁有項目的所有權。
9. 項目資金的來源
在國外，ESCO的資金來源可能是：ESCO的自有資本，銀行商業貸款(國外ESCO在銀行有較高的資信)，府貼息的節能專項貸款，設備供應商允許的分期支付，電力公司的能源需求方管理(DSM)基金，國際資本(如跨國開發銀行)等;在國內，EMC的資金來源也應是上述可能的渠道。
EMC的上述經營方式即被稱之為“合同能源管理”，與客戶的上述契約關系被稱之為“能源管理合同”。
從EMC的經營方式可以看出其如下特點：EMC是商業性的公司，以贏利為目的，贏利的手段是以“合同能源管理”機制實施節能項目;EMC不是一般意義上的推銷產品、設備或技術，而是銷售一個節能項目。
由于EMC向客戶承諾和保證節能量，因此實際上EMC為客戶承擔了節能項目的風險。
EMC實施節能項目的成敗關鍵在于對項目風險的分析和管理。
由此看出，EMC是市場經濟下的節能服務商業化實體，在市場競爭中謀求生存和發展，與我國目前從屬于地方府的節能服務中心有根本性的區別。
合同能源管理模式定義
這種節能投資方式允許客戶使用未來的節能收益為工廠和設備升級，以降低目前的運行成本。能源管理合同在實施節能項目的企業(用戶)與專門的節能服務公司(EMC公司)之間簽訂，它有助于推動節能項目的實施。節能服務公司又稱能源管理公司，是一種基于合同能源管理機制運作、以盈利為目的的專業化公司。EMC公司與愿意進行節能改造的客戶簽訂節能服務合同，向客戶提供能源審計、可行性研究、項目設計、項目融資、設備和材料采購、工程施工、人員培訓、節能量檢測、改造系統的運行、維護和管理等服務。在合同期節能服務公司與客戶企業分享節能效益，并由此得到應回收的投資和合理的利潤。合同結束后，高效的設備和節能效益全部歸客戶企業所有。
合同能源管理作為一種面向市場的節能新機制，有其廣闊的應用發展前景。EMC公司作為專業化的節能服務公司，通過帶資為企業實施節能改造項目，向企業提供優質高效的節能服務，從而提高企業的能源利用效率，降低企業成本，客戶企業在沒有先期資金投入的情況下，可獲得穩定的節能收益和經濟效益。因此，“合同能源管理”機制必將越來越多地被企業所關注和接受。
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