雜志編輯的優(yōu)秀辭職報告

志社領(lǐng)導：您好!

　　因本人的追求和新聞理念，與秉承的目標發(fā)生較激烈沖突、分歧，導致本人和《中國周刊》的內(nèi)容趨向，出現(xiàn)無法調(diào)和的矛盾。經(jīng)過自己的認真思考和再三權(quán)衡，現(xiàn)決定，向單位領(lǐng)導提出辭職申請。

　　根據(jù)合同約定，員工辭職應(yīng)當提前一個月向單位提出，在此本人特按照合同約定提出辭職申請。如果單位可以容忍我的“失約”行為，并且認為我的離去確實沒有給單位造成損失，也希望單位領(lǐng)導及相關(guān)部門能夠盡快批準我的申請。此外，以下幾點想法，權(quán)作“人之將走”的肺腑。

　　第一，我認為目前的管理團隊，缺乏統(tǒng)一的新聞理念，沒有成熟的新聞判斷程序，甚至缺少明確的新聞理念植入方式。

　　第二，作為曾被外界一致看好，能夠繼承南方報系新聞理念衣缽的傳媒，中國周刊目前卻在目前強大的政治環(huán)境壓力下，沒有找到應(yīng)該有的智慧。目前管理團隊有太多的焦慮和妥協(xié)，唯獨缺少南方報系在大難臨頭時的隱忍和躲閃技巧。

　　第三，所謂“泛財經(jīng)”的內(nèi)容要求，除了管理團隊外，大多根本無法全面理解其內(nèi)容。傍徨、不安和無所適從，現(xiàn)在是們最明顯的感覺和心理狀態(tài)。因為這個口號太過于抽象，不容易理解———至少我是這樣認為的。

　　第四，編輯手段過于簡單、缺少專業(yè)編輯精神和專業(yè)水平。我曾做過兩個實驗，我把咱們編輯編好的稿子和我寫的底稿發(fā)給南風窗、南方周末和南方都市報的幾位編輯。之后，他們編輯好后回傳給我，對比之后我發(fā)現(xiàn)，這些編輯有專業(yè)的編輯功底、對稿子做了非常完美的包裝和處理。而相比之下，我們的編輯的手段似乎只限于刪減內(nèi)容、組合段落……

　　第五，編輯們因其天然的領(lǐng)導身份，人為的在編輯稿子過程中，形成了優(yōu)越心理-----似乎的稿子必須按照其思路進行，其思路就是正確的；缺乏對寫作思想的尊重和寫作思路的理解。否則，就重寫，重寫。盡管很多不錯的雜志都是“大編輯、小”的思想。但是“大”應(yīng)該體現(xiàn)在對選題的判斷上，而不是如是。

　　第六 ， …… 以上，個人看法，許為牢騷是荷。

　　辭職申請，請批準。

　　此致

　　敬禮

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