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生產(chǎn)管理個人簡歷范文
生產(chǎn)管理個人簡歷范文
| 基本信息 | 生產(chǎn)管理個人簡歷范文 | 個人相片 | ||
| 姓 名： | 性 別： | 男 | ||
| 民 族： | 漢族 | 出生年月： | 1966年10月20日 | |
| 證件號碼： | 婚姻狀況： | 已婚 | ||
| 身 高： | 174cm | 體 重： | 67kg | |
| 戶 籍： | 四川成都 | 現(xiàn)所在地： | 四川成都 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 南京審計(jì)學(xué)院 | 學(xué) 歷： | 專科 | |
| 專業(yè)名稱： | 審計(jì)；生產(chǎn)管理 | 畢業(yè)年份： | 1990年 | |
| 工作年限： | 十年以上 | 職 稱： | ||
| 求職意向 | |
| 職位性質(zhì)： | 全 職 |
| 職位類別： | 行政/后勤-行政經(jīng)理/主管/辦公室主任 物流/倉儲-物流經(jīng)理 |
| 職位名稱： | 辦公室主任 ; 人力資源主管 ; 物料主管 |
| 工作地區(qū)： | 成都市龍泉驛 ; |
| 待遇要求： | 4000元/月 可面議 ; 不需要提供住房 |
| 到職時間： | 可隨時到崗 |
| 語言能力： | 英語 ; |
| 結(jié)果管理： | 1、心態(tài)決定行動 、結(jié)果； 2、行動決定結(jié)果； 3、信守承諾，結(jié)果導(dǎo)向，永不言�。� 4、做職業(yè)化員工 |
| 教育培訓(xùn) | |
| 教育經(jīng)歷： | 時間所在學(xué)校學(xué)歷 |
| 培訓(xùn)經(jīng)歷： | 時間培訓(xùn)機(jī)構(gòu)證書2007年11月 - 2007年11月北京金藍(lán)盟管理顧問公司合格2008年4月 - 2008年4月北京金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問集團(tuán)合格2010年4月 - 2010年4月深圳中旭教育集團(tuán)無 |
| 工作經(jīng)歷 | |
| 所在公司：內(nèi)江汽車運(yùn)輸公司時間范圍：1990年8月 - 1996年8月公司性質(zhì)：國有企業(yè)所屬行業(yè)：運(yùn)輸、物流、快遞<擔(dān)任職位：財(cái)務(wù)/審(統(tǒng))計(jì)類-會計(jì)工作描述：會計(jì)離職原因：離職 | |
| 所在公司：重慶市臺康機(jī)械有限公司時間范圍：1997年10月 - 2002年8月公司性質(zhì)：合資企業(yè)所屬行業(yè)：機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)擔(dān)任職位：經(jīng)營/管理類-部門主管工作描述：庫房管理離職原因： | |
| 所在公司：隆昌縣云頂建材有限公司時間范圍：2003年1月 - 2006年1月公司性質(zhì)：私營企業(yè)所屬行業(yè)：建筑、房地產(chǎn)、物業(yè)管理、裝潢擔(dān)任職位：行政/人事類-行政助理工作描述：1.草擬各項(xiàng)文書，協(xié)助經(jīng)理完成各項(xiàng)工作計(jì)劃、方案、規(guī)劃的草擬工作；按照經(jīng)理的意思表示，撰寫各類發(fā)言稿、報(bào)告；草擬各項(xiàng)合同等文件。 2.協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系，協(xié)調(diào)經(jīng)理與各部門之間的工作事務(wù)，與各部門進(jìn)行聯(lián)絡(luò)、溝通和協(xié)調(diào)；協(xié)助各部門組織公司活動。 3.對外關(guān)系協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)公司與政府機(jī)關(guān)的關(guān)系；協(xié)調(diào)與行業(yè)內(nèi)部有關(guān)管理機(jī)構(gòu)的關(guān)系。 4.會議組織管理，組織安排公司的各種會議，安排會議記錄、紀(jì)要工作；對會議室和行業(yè)設(shè)備進(jìn)行管理。 5.妥善安排公司內(nèi)外有關(guān)單位、人員的來訪接待工作。 6.人力資源事務(wù)管理，包括招聘、培訓(xùn)、考核、績效、薪酬、勞動合同、社會保障等。 7.公文管理，對公司各種公文績效登記、歸檔管理；安排公司各項(xiàng)文件的頒布、下發(fā)工作。離職原因： | |
| 所在公司：重慶市康輝機(jī)械制造有限公司時間范圍：2006年1月 - 2007年5月公司性質(zhì)：私營企業(yè)所屬行業(yè)：機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)擔(dān)任職位：物流/貿(mào)易類-倉庫經(jīng)理/主管工作描述：物料主管 2006年1月，應(yīng)聘于重慶市康輝機(jī)械制造有限公司（即原重慶市臺康機(jī)械有限公司），擔(dān)任物料主管，從事庫房管理工作（毛坯庫、半成品庫、裝配庫、成品庫），能熟練操作機(jī)動和電動叉車。主要工作為：1、制定庫房管理制度及庫房工作流程，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督；2、庫房物資的管理，負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)部門員工做好原材料庫、半成品庫、裝配庫、成品庫的日常管理工作，做好物料的分類、分區(qū)、定位存放工作；3、庫房物料的賬務(wù)管理，指導(dǎo)庫管員建立物料進(jìn)、存、發(fā)放臺帳，做好賬務(wù)管理工作；4、庫房安全管理，落實(shí)安全防范措施，做好防火、防盜、防爆工作，并保持庫房內(nèi)清潔、整齊，做好6S工作及物料的目視管理；5、組織庫房物料盤點(diǎn)工作，協(xié)調(diào)與財(cái)務(wù)部門得關(guān)系；6、利用電子計(jì)算機(jī)進(jìn)行初級ERP生產(chǎn)物料電子化管理，嚴(yán)格按照公司制定的流程進(jìn)行管理，對庫房工作流程進(jìn)行修正；7、控制采購成本與生產(chǎn)成本，制定庫房物料的最高存量與最低庫存量，條件成熟對部分物料采用零庫存；8、部門員工的管理，組織庫管員定期進(jìn)行培訓(xùn)，提高庫房管理水平，對庫管員工作業(yè)績公平公正的考核；9、報(bào)表的管理，定期編制各庫房庫存報(bào)表及盤點(diǎn)報(bào)表，及時報(bào)送有關(guān)部門，作為制定采購、決策、編制月度、年度生產(chǎn)計(jì)劃的依據(jù)；10、庫房檔案的管理，對入出庫的單據(jù)、臺帳、報(bào)表等資料進(jìn)行整理，并進(jìn)行分類、歸檔處理。離職原因： | |
| 所在公司：重慶市康輝機(jī)械制造有限公司時間范圍：2007年5月 - 2009年5月公司性質(zhì)：私營企業(yè)所屬行業(yè)：機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)擔(dān)任職位：工業(yè)/工廠類-計(jì)劃員/調(diào)度員工作描述：2007年5月，生產(chǎn)任務(wù)緊張，公司調(diào)我任生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度員，負(fù)責(zé)生產(chǎn)部員工生產(chǎn)任務(wù)的調(diào)度工作。主要工作為：將公司年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃分解為公司月銷售計(jì)劃，根據(jù)康明斯公司每周的裝機(jī)計(jì)劃結(jié)合產(chǎn)品的庫存制定每周的生產(chǎn)計(jì)劃，確�？蛻舻男枨螅焕弥苡�(jì)劃每天開具工人加工工票，合理安排機(jī)床、操作工人進(jìn)行生產(chǎn)；每天生產(chǎn)進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)；生產(chǎn)看板的管理；2個大班長以及8個組長的工作流程制定及考核（兩班倒）；半成品物料的管理；現(xiàn)場6S管理以及現(xiàn)場停頓的及時解決（包括質(zhì)量管理與控制；提高交貨能力與協(xié)調(diào)能力；降低制造成本與提高加工效率；防止工傷與重大重量事故的發(fā)生）；生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、生產(chǎn)看板的管理；半成品物料的管理等。近二年來，解決了影響生產(chǎn)的瓶頸以及不適用的工藝，生產(chǎn)能力大幅上升，產(chǎn)品由原來的供不應(yīng)求到現(xiàn)在的大量庫存，雖然受經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，公司每月銷售產(chǎn)值仍保持在1000萬左右.我雖然在機(jī)床上了解不夠,但我有信心和能力學(xué)習(xí)和協(xié)調(diào),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用把工作作好!離職原因：離家太遠(yuǎn) | |
| 所在公司：四川省隆昌縣第二中學(xué)學(xué)生食堂時間范圍：2004年1月 - 2006年1月公司性質(zhì)：事業(yè)單位所屬行業(yè)：餐飲、娛樂、酒店擔(dān)任職位：承包第一、第二食堂，總負(fù)責(zé)工作描述：1、食堂財(cái)務(wù)預(yù)算及物品管理、食堂進(jìn)貨管理、食堂炊事器具安全操作管理及學(xué)生用餐管理。 2、人員招聘、安排工作，堅(jiān)持實(shí)物驗(yàn)收制度，搞好成本核算。做到日清月結(jié)，帳物相符。每月盤點(diǎn)一次，每月上旬定期公布帳目。 3、做好炊事人員的個人衛(wèi)生。做到勤洗手、剪指甲，勤換、勤洗工作服，工作時要穿戴工作衣帽。炊事人員每年進(jìn)行一次健康檢查，無健康合格證者，不準(zhǔn)在食堂工作。 4、計(jì)劃采購，嚴(yán)禁采購腐爛、變質(zhì)食物，防止食物中毒。 5、)安排好員工就餐排隊(duì)問題，縮短排隊(duì)時間，按時開膳。每天制定一次食譜、早、午、晚餐品種要多式樣，提高烹調(diào)技術(shù)，改善員工伙食。 6、做好安全工作。使用炊事械具或用具要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止事故發(fā)生；嚴(yán)禁隨帶無關(guān)人員進(jìn)入廚房和保管室；易燃、易爆物品要嚴(yán)格按規(guī)定放置，杜絕意外事故的發(fā)生；食堂工作人員下班前，要關(guān)好門窗，檢查各類電源開關(guān)、設(shè)備等。離職原因：合同期滿 | |
| 所在公司：成都市美之源日化有限公司時間范圍：2009年9月 - 2010年7月公司性質(zhì)：民營企業(yè)所屬行業(yè)：生產(chǎn)、制造、加工擔(dān)任職位：行政/后勤-行政經(jīng)理/主管/辦公室主任工作描述：2009年9月入職成都市美之源日化有限公司任庫房主管，主管公司包裝材料及原材料，10月升任辦公室主任至今，主管辦公室事務(wù)及人力資源、庫房及后勤搬運(yùn)組內(nèi)轉(zhuǎn)組、包裝車間生產(chǎn)及質(zhì)量、生產(chǎn)車間生產(chǎn)及質(zhì)量。離職原因：待遇低，工作時間長 | |
| 所在公司：成都更新汽車配件有限公司時間范圍：2010年10月 - 2011年4月公司性質(zhì)：私營企業(yè)所屬行業(yè)：汽車、摩托車擔(dān)任職位：行政/后勤-行政經(jīng)理/主管/辦公室主任工作描述：任綜合部助理（無部長，副總代理），主管綜合部的工作，包括人力資源工作，后勤食堂、保衛(wèi)，辦公用品采購發(fā)放保管等離職原因：個人原因 |
| 其他信息 | |
| 自我評價(jià)： | 我大學(xué)畢業(yè)至今已有21年，為人誠實(shí)守信，工作踏實(shí)。溝通、執(zhí)行能力強(qiáng)，善于合理的安排時間，數(shù)據(jù)觀念強(qiáng)，有百分百責(zé)任心，服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排，能及時完成各項(xiàng)工作，有5年的辦公室行政管理、8年多的庫房管理和2年的計(jì)劃調(diào)度、現(xiàn)場6s管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉辦公室管理、庫房作業(yè)流程和6S管理，具有非常強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)組建和團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，對辦公室、庫房管理工作有較深刻的認(rèn)識，有豐富的高架庫房管理經(jīng)驗(yàn)，電腦辦公軟件能熟練運(yùn)用。我誠懇地希望用我豐富的工作經(jīng)驗(yàn)與豐富的閱歷為您公司服務(wù)。 |
| 發(fā)展方向： | 2009年9月，應(yīng)聘成都市美之源日化有限公司擔(dān)任包裝材料主管，10月因能力突出，升職為公司辦公室主任至今，主管公司后勤管理工作，包括辦公室管理、統(tǒng)計(jì)銷售、生產(chǎn)計(jì)劃、庫房、搬運(yùn)組、內(nèi)轉(zhuǎn)組、食堂門衛(wèi)等后勤工作。 主要工作為： 1.把公司所有員工120余人組建為5個團(tuán)隊(duì)，通過團(tuán)隊(duì)之間在生產(chǎn)現(xiàn)場、生產(chǎn)質(zhì)量、執(zhí)行力等方面進(jìn)行評比，每月評出優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，公司給予一定的獎勵，其余團(tuán)隊(duì)兌現(xiàn)自己承諾。通過團(tuán)隊(duì)的評比，員工的執(zhí)行力、責(zé)任心、質(zhì)量意識、現(xiàn)場清潔等方面有巨大的變化，與原來相比簡直是判若兩人。 2.公司文化建設(shè)。 ①通過不斷的培訓(xùn)，讓員工了解打工不是為公司，而是為自己；讓員工理解工作的價(jià)值與公司給予的工資相交換；了解上班≠結(jié)果、任務(wù)≠結(jié)果、加班≠結(jié)果等，只有你做出公司需要的結(jié)果，公司才能付給你工資來等價(jià)交換。 ② 提倡“我與公司談戀愛，我與客戶做朋友”的理念，對待客戶只能用心，不能�；ㄕ�； ③ 員工、家人和客戶生日祝福以及生病看望等； ④ 公司投入和員工處罰款作為公益金發(fā)給困難員工； ⑤ 邀請?jiān)露�、季度、年度�?yōu)秀員工家人在公司周年慶時，到公司做客，讓其家人分享員工的榮譽(yù)和快樂； ⑥ 組織一系列的活動，放松員工工作壓力。 3.公司各部門績效考核； 4.公司人力資源的管理，招聘、培訓(xùn)、考核等； 5.制定公司各部門工作流程，以及補(bǔ)充、修訂各項(xiàng)管理制度，如《員工手冊》、《員工提案制度》、《團(tuán)隊(duì)評比辦法》等； |
| 其他要求： | 續(xù)交保險(xiǎn)，有一定的工作培訓(xùn)機(jī)會。 |
| 聯(lián)系方式 | |||
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