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會計核算現狀分析
隨著我國綜合實力的增強，我國事業單位的發展規劃也逐步提上日程。對于事業單位來說，會計核算是對其資金運動過程的系統、連續、全面地記錄與反映。
會計核算現狀分析
第一篇：事業單位會計核算現狀及解決策略
【摘要】事業單位是國家為社會提供公共服務的機構，它擁有一種國家職能的體現，它是為經濟發展所服務的機構。
事業單位會計管理水平是以會計核算質量衡量的，因為在事業單位中會計信息是以會計核算為基礎的。
但單就現在事業單位核算工作而言，還有很多欠缺的地方需要進行調整。
本文主要分析了當前事業單位中會計核算所處的現狀情況，并且尋找出事業單位中會計核算存在的一些不足，并且提出整改措施，希望能夠對事業單位的會計核算工作改進有所幫助。
【關鍵詞】事業單位;會計;核算;現狀
一、事業單位會計核算的概述
事業單位根據我國會計法的規定使用收付實現制在事業單位會計處理中，用來記錄和反映各種經濟業務在事業單位會計年度實際發生的。
因此事業單位會計核算工作主要是提供預算的執行和工作成果等有益的參考信息來為會計信息工作者的預算工作以及工作成果提供參考價值。
我國事業單位會計核算特點主要是：一，有獨特的會計核算基礎的性質，在會計核算和監督中用收付實現制，在經營性業務使用權責發生制，因為事業單位采用這兩種制度會產生一些影響管理工作，例如：財務報告和相關數據的測量。
二，有不同與其他的會計核算的要素。
企業的會計中是六要素，事業單位只有五個要素收入、指出、負債、凈資產和資產，事業單位的會計核算與企業最大的區別在于事業單位的會計核算不包括成本核算。
在事業單位的發展過程中會計核算占很重要的位置。
完善財務管理制度的可以通過會計核算的實施，能控制事業單位的資金管理、財務預算和實現各個部門的互相協作，從而是事業單位的各個部門都有發展各司其職，共同推動事業單位的穩步發展。
二、會計核算在事業單位中存在的問題
就目前情況來看，事業單位會計核算出現的問題主要包含以下四個方面：一是會計基礎工作不規范，二是會計內部控制制度不完善，三是會計監督檢查機制不力，四是會計從業人員素質偏低。
本文就這四個方面作如下分析：
(一)會計基礎工作不規范
在事業單位的會計工作中，基礎工作依然處于不規范的范圍，而產生這種現象的因素有以下幾點：一是不完整的填寫原始憑證，經常在原始憑證上存在沒填，漏填等現象發生。
從而使得會計信息的完整性和有效性受到影響，并且直接影響事業單位的會計核算，這種影響是非常常見的，必須杜絕。
二是有虛假信息的原始憑證現象，這種現象較為常見，這種原始憑證并沒有真正填寫當時真實的項目，從而導致憑證與實際發生不完全一致，虛假信息是違法犯罪的，必須杜絕。
也影響里事業單位會計基礎工作的效果。
三是事業單位的會計賬簿沒有統一的格式。
由于沒有統一的規定，因此會計人員在填寫賬簿的時候會出現涂抹、刮擦等書寫錯誤的現象，這種現象的存在給會計對賬設置了阻礙。
四是記賬的原始憑證也存在不規范的地方。
這種不規范直接導致會計信息不準確，也會直接影響到會計核算的結果。
(二)會計內部控制制度不完善
因為事業單位內部控制制度的建設的不完善也會導致會計核算不準確性，制約著會計核算。
事業單位一般都受傳統體制的影響，對新的財務管理理念等都沒有相關的了解，只用傳統的會計記賬和管理制度，并沒有與時俱進，將新的技術與現有的成果結合。
既沒有重視財務管理，也沒有建立完善內部制度的想法，沒有完善的內部制度從而影響了事業單位的會計核算。
(三)會計監督檢查機制不力
因為事業單位內部控制制度不完善導致了監督檢測也不完善，沒有有效的和其他國家單位合作執行，因此導致事業單位的監督檢查也不力，沒有嚴格的監督和檢查，長期以往會產生很多不利因素。
例如對資金的管理，并且沒有有效的懲罰制度對一些違紀等情況，所以使事業單位會計核算中不能馬上檢查出違規問題，從而影響了事業單位本身。
現在很多事業單位在進行會計核算的時候都弄虛作假，流于表面不深入去探討，再加上核算制度沒有真正應用到實踐中去，所以這已經嚴重影響了會計核算的結果。
由于單位的會計體制不健全，因此會計監督機制也是力不從心，在會計核算中缺少有效的監督檢查機制，這就致使一些違規行為的發生沒有得到及時處理，影響單位的財務管理工作。
(四)會計從業人員素質偏低
事業單位的會計人員素質偏低，也嚴重影響了會計核算。
因為事業單位的財務管理人員的專業程度并不高，只知道原來傳統的，缺乏一些現在必要的專業方面的知識，而且因為財務管理人員自身的素質不高，沒有嚴謹的工作態度，
從而產生了第一個影響中的原始憑證中漏填等問題，或許也出現違規等問題，嚴重影響事業單位本身，產生不良的影響。
事業單位的會計人員在工作中雖然擁有會計的基礎工作能力和知識，但是對于會計核算方面的知識還是很缺乏，根本和社會所需要的能力相比有所欠缺，這樣的現象使得會計人員的工作受到影響，最終形象到事業單位的財務工作。
三、解決事業單位會計核算問題的有效措施
在面對事業單位會計核算中的問題，提高會計核算水平，有利于促進事業單位發展，提出了相應的解決辦法和措施，從以下幾個方面的入手，措施如下：
(一)在事業單位中普及與會計有關的法律法規
事業單位會計法律法規的實施與運用要跟上單位發展的腳步，也應該在事業單位人員學習相關法律法規的基礎上加大力度，使每個事業單位人員都能按照法律規定合理的開展工作。
在事業單位內部管理機制中，要制定計劃定期對會計人員進行法律法規培訓，一來可以提高他們的法律意識，二來可以增加職業道德，促進工作嚴謹性，減少錯誤的出現，依法辦事，最終提高會計核算的整體水平。
(二)努力增加會計工作人員的素質
要改善事業單位會計核算工作的質量和前景，最有效的措施就是要用各種方法提高相關工作人員的素質，因為工作人員的素質直接影響著會計工作的開展。
為了提高會計人員的綜合素質可以為會計人員提供更多的學習渠道通過內部培訓機制，可以提高會計操作水和也可以讓他們掌握會計規范要求。
并且在提高工作人員的綜合素質水平的時候，也會影響會計核算工作制度和程序，注重會計基礎工作使工作制度更完善，程序更加優化。
(三)加強對會計基礎工作的完善
為了保證會計基礎的真實性和準確性。
在對會計工作的原始憑證要保存完整，及時存檔，保證原始數據完整，真實準確。
在對各類票據進行匯總的時候，分類進行，做好表格，不同時期不同階段都要整理好，保證這些票據真實反映當時的情況。
在工作人員方面做好分工，責權統一，遇到問題能夠直接追究到個人，這樣可以促進會計工作有序開展。
完善了會計的基礎工作也不能忽視會計要素的分析情況，為了提高會計核算的整體質量必須讓會計核算工作具有真實性、準確性，并且也得讓會計核算工作具有的有效性。
(四)完善事業單位的財務管理制度體系
完善事業單位的會計核算制度就是完善單位的財務管理制度，這不僅要摒棄不好的財務管理還要根據事業單位的自身的發展特點學習新的現代財務管理，制定出一個更加符合事業單位財務管理的制度來。
首先應該在事業單位中成立專門的財務管理部門，然后聘用專業的人才運用國際先進的財務管理理念，制定出針對單位發展的財務管理制度，并且在實踐中不斷完善這種管理制度。
同時還需要各個部門的配合，劃分好職責，以此來促進事業單位的內部管理機制，有效的保證會計核算工作的開展。
(五)完善會計監督體系
為了事業單位有更好的發展，不只需要完善財務管理制度，還應該更加重視事業單位會計監督體系的建立與應用。
以上措施提到過通過法律宣傳增加會計工作人員的法律意識，更好的依法辦事，但是監督體系依然需要建立與應用，只有有效的監督，才能促使單位的各項工作真正做到規范，才能保證按照法律規定的范圍開展工作，確保工作合法有序。
這種會計監督體系的存在，可以保證事業單位會計核算的水平增加，加大事業單位內部防范風險預測能力，更有利于事業單位整體的財務水平上一個新的臺階。
四、結束語
事業單位的會計核算對于企業發展狀況能綜合體現的過程，但是事業單位的會計核算工作有很多缺陷，例如：會計人員的素質、會計制度基礎、會計制度的法制、會計制度的相關監管，因為受經濟發展模式和傳統財務管理理念的影響。
所以我們為了解決這些問題。
不斷的提出一些合理的措施用來完善事業單位的會計核算還有事業單位的會計財務管理制度，只有這樣才能實現事業單位更好的發展，各項工作都能很好的開展，工作的質量和效率也可以有很大的保障。
參考文獻
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[2]李蓓蓓.基于新形勢下事業單位會計的問題剖析[J].企業導報.2015(01).
[3]黃海婷.探討現行事業單位會計體制的改革[J].時代金融.2015(09).
第二篇：行政事業單位會計核算及財務管理研究
摘要：做好行政事業單位會計核算及財務管理主要是根據單位財務人員能力建好賬套及管理所需要的報表，另一方面規范報賬流程，加強報賬員業務培訓，提高報賬員專業知識，減少各部門工作中的誤會。
管理是行政事業單位財務工作的重點，運用多種方法做好審核單據工作是做好管理的前提，要敢于堅持原則，在做好把關工作的前提下，還要理順好與各部門之間的關系。
關鍵詞：行政事業單位;會計核算;財務管理
行政事業單位的財務工作中，管理是重點，也是難點。
有些做了幾十年的老會計對于如何管理不知從哪里下手。
筆者通過三十多年的會計從業經驗及十多年的行政事業單位會計工作經歷，介紹其在工作中的一些經驗和方法及工作體會。
一、根據單位的管理和會計核算人員知識技術力量，開設賬套、報表和其他管理報表
經濟分類是必須要設的，因為費用開支明細報表是按經濟分類來設置的，且日后的決算報表也是按經濟分類數據填報的。
項目款項進行明細分類核算也是必須的，因為要專款專用，所以每個項目都要進行明細分類核算，并要設置報表進行本期收入、累計收入、本期支出、累計支出及結余反映，為了管理得更到位，需要設計項目管理系統，以實現項目款項開支的事前控制管理。
按部門設賬這主要視單位管理的需要及財務人員工作能力情況而定，這會使工作量倍增，另一方面對財務人員專業技術要求較高，如果每個部門能獨立開設銀行帳戶，
核算工作量會減少點，如果每個部門不能獨立開設銀行帳戶，綜合使用一個銀行帳戶，情況就復雜了，核算難度增加，如果再增加功能分類核算，就更復雜了，在做憑證時，不但部門分類各數據要平衡，而且功能分類各數據也要平衡，這是很容易出錯的。
二、要加強業務員專業知識培訓
加強業務員培訓，一方面是提高報賬員專業知識水平，更重要的一方面是減少報賬員投訴，現實中很多報賬員因為不懂報賬業務，以為是會計卡住不讓報賬，
回去報告部門領導及主管領導說無法報銷，至于是什么原因不能報賬說不清楚，該項業務是否政府集中采購、是否辦理了招投標手續、所需要附的資料及手續是否齊全根本只字未提，
造成該部門領導及上級主管領導向會計核算部門討個說法，如果直接向會計部門討個說法還好，可直接解釋清楚，問題就容易解決。
如果他們領導及其上級主管領導直接找會計核算部門上級領導或主要領導投訴，而會計部門又根本不知這種情況時，會計部門就要背黑鍋了，這樣不僅浪費了各部門、各級領導的大量時間和精力，面且易造成各部門的誤解，從而結怨而影響以后的工作。
第二方面是報賬員及部門領導對政策法規不了解，對其各項開支應具備什么條作不清楚，應附什么相關資料也不知道，認為隨便拿點資料過來就可報銷，也認為過了會計這一關就萬事大吉，
沒有想到不符合律法規及手續不齊全以后過不了審計及其他檢查，由于有以上的想法，再加上如果前期報賬管理一直很松懈，現在加強了對各項開支的管控力度，報賬員一時無法適應，心態發生了變化，產生不滿情緒。
另一方面會計要做好解釋工作，說明不能開支的原因，如果是沒有招投標或政府集中采購的，就明確告知他們，并說明他們的開支金額達到了要到哪一級部門辦理招投標或政府集中采購，
不能任由支出部門隨意拆分，以規避招投標或政府集中采購。
對于手續不齊全的，要求補齊手續才能給予審核及開支，決不能先審核簽字及開支后再補資料，現實工作中確實大量存在著很多因堅持原則而被投訴為服務態度不好的事例，甚至被誹謗的也有。
如果大環境好，有主要領導支持會計核算工作，你就應大膽堅持原則，敢干擔當，否則真是連擔當的機會都沒有。
三、最基本的流程要清楚，并要按流程把關
一開始是請示后上黨政聯席會議審批，要政府集中采購的和招投標的要辦理政府集中采購和招投標手續，再要簽合同要有合同審批表，后簽合同，開始進行業務工作，后開發票辦理相關付款手續，
所有相關手續都要按流程進行，不能出現發票日期和合同簽訂日期比合同審批表日期和會議紀要日期早的情況發生，通過黨政聯席會議審批，并不等于馬上可以做，而要看情況，需要招投標、政府集中采購或要報上級相關部門審批的，要辦理相關手續后才能做。
有的報賬員反應，我們實實在在的做了工作，為什么不能報銷，對此可以說是做了工作，但沒有按照相關法律法規規定去辦理相關手續，應當辦理政府集中采購的你沒辦理政府集中采購，該按照相關規定標準開支的超支了，所以不能報銷。
管理五十多套賬及部門的開支，僅有專業知識是不夠的，性格上要有一定的硬度，要敢于管理，要敢于擔當，要清楚地知道國家法律法規及公理是站在我們這邊的。
如果管理示弱，管理就形同虛設，后果可想而知。
四、運用多種方法，加強單據的審核工作
1、按業務事項發生的時間流程來審，看相關資料的日期是否與業務審批流程一致，
一是立項請示;
二是上黨政聯席會議審批;
三是要政府集中采購的和招投標的要辦理政府集中采購和招投標手續;
四是要簽合同的要有合同審批表;五是簽訂合同;六是開始進行業務工作;七是開發票辦理相關付款手續。
所有相關附件日期都要按流程進行進行先后排序，后一流程日期一定要大于或等于前一流程日期，這是審單的要點。
2、按金額大小來審如超20萬的是否有辦事處的政府集中采購或招投標手續;超50萬的是否有新區的政府集中采購或招投標手續。
3、按業務經濟性質是否符合相關規定開支標準來審如：差旅費、培訓費、會議費、接待費、加班餐費等。
4、按開支是票或表來審發票的審核是否正式發票，數量、單價、金額是否符合邏輯關系。
制表發放的是否有相關文件規定為依據。
5、要從合理性來審主要是用量的合理性，不要出現一個人一天食10斤大米的情況。
6、從合規性方面來審如煙、酒雖然有正式發票，但不能報賬，因為違反相關規定。
7、是否專款專用的審核大方向分三方面來審核，即人員經遇、公用經費及項目款項。
人員經費和公用經費是定員定額的，要按定員定額的預算開支標準來管理。
項目款項大部份是按年初預算規定使用，也有個別部份是追加的，審核的一條大原則就是每一個明細項目不能出現紅字，項目調整必須要有相關審批手續。
五、加強管理的其他方式方法
要多與各部門溝通，對那些經常向領導投訴的報賬員，審核時發現資料不齊全或手續不完備的，自己要留一手，即將資料復印下來，并說明審核通不過的理由，必要時我們也可向領導匯報。
各單位在做每一項業務之前，就應該很清楚要辦理什么手續及以后報賬應附什么資料，報賬員不清楚的就應該打電話咨詢會計或其他報賬員，而不是等所有業務程序結速以后拿住發票或合同來問會計怎么辦。
所有業務事情都完結定局了，這是很難改變的。
要敢于堅持原則，不要被報賬員的大聲說話和領導叫去談話嚇倒，要多作解釋和說明不能簽字同意的理由，必要時說明以后審計會出現什么樣的后果。
不要過于留職位，不迫于領導的壓力而違心、違規、違紀地簽單，簽下字要承擔責任的，要考慮清楚簽下這個字所要承擔的風險，在不同意開支而得罪某些領導而被撤職及同意簽字開支就違規違法之間，應選擇前者，職位被撤以后可努力爭取，盡管爭不到，還有人身自由。
如果受國家法律法規制裁，就什么都沒有了，還要失去人身自由，做會計哪個合算不用計算應該很清楚的。
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