員工年終大會閉幕詞

各位代表、同志們!

　　在這個春回大地,和每一個木在春天,我們聚集在一起,共同傾聽和討論了總經理的“實用,努力要剛強,寫下新的一頁的二次創業工作報告,“和其他會議內容,所有的代表暢所欲言,合作、光潔度會議每個議程,通過決議,選舉和產生一個新的工會委員會。

　　會議是一個溫暖的、有效的,讓我們用鼓掌祝賀大會圓滿成功!

　　經理在報告回顧了過去一年里企業的所有方面的工作。

　　在過去的一年中,該公司所有部門和所有的員工在公司的正確領導下,充分發揮自己的才能,在各自的陣地出色的完成了任務,以確保公司總體目標的達成,并使得企業經濟保持了良好的發展勢頭。

　　特別是在管理、技術改造,實施GMP,加強質量管理,企業改革已經取得了很大的進步。

　　這些成就使一方面是控制整個領導,跟上時代的步伐,同時,所有員工銳意進取,積極工作結果。

　　公司員工代表大會閉幕詞

　　該報告在全面回顧過去一年工作在同一時間,確保新一年的工作指導思想是:年輕的發展主題,突出主要改革,實現兩大戰略目標,堅持擴大銷售,因為所有收集達到了三億元,完成GMP改革,做好準備工作的GMP認證的可持續發展傳統中醫承德奠定基礎。

　　因此,在XX年所有部門和所有的員工必須充分發揮自己的才能,是切實可行的,作出努力,努力工作。

　　營銷部門應該努力擴大新模式,巧妙利用政策,強調整體品牌優勢,抓好營銷隊伍建設,努力擴大銷售渠道,促進銷售的快速增長。

　　每個部門的改革和GMP認證,加快改革的步伐GMP,確保GMP認證工作按時完成。

　　在改造過程中,堅持一手抓轉換、手抓好生產經營,不能出現質量事故。

　　積極做GMP管理工作,一方面,完整的GMP需要各種文件的制定,同時,要有計劃地抓好各類人員GMP培訓,在老廠將養成良好的工作習慣,盡快提高自己的素質。

　　在產品和技術開發增加技術開發力量,在頸、腰痛更好的兩個骨干產品劑型改革,提高質量標準,抓好新顆粒示范項目,用現代科學和技術改造傳統產業,促進中醫現代化進程。

　　在新的一年里公司還將需要探索改革之路,根據十六大的要求,加快企業二級體制改革的步伐,建立產權清晰、ZeQuan清晰、政企分開、管理科學的現代企業制度,通過重組來實現制度創新、管理創新、技術創新,使承德中藥對可持續發展的道路。

　　各位代表,同志們!新的一年,我們既面臨一個珍貴的機會和有利條件,也面臨一些新的矛盾和新問題和新挑戰。

　　所以我們每個承德中藥人應負責建設和振興中國傳統醫學的承德莊嚴的使命,增強憂患意識,使自重、內省,奪得,自激、實用和奮斗,共同譜寫承德中藥二次創業的新一章。

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