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會議方案

會議方案

時間:2022-10-07 15:11:10 會議方案 我要投稿

有關會議方案范文集錦九篇

  為了確保事情或工作科學有序進行,預先制定方案是必不可少的,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。那么大家知道方案怎么寫才規范嗎?以下是小編為大家整理的會議方案9篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

有關會議方案范文集錦九篇

會議方案 篇1

  本年度是xx事業蓬勃發展的一年,公司所取得的每一點進步和成功,離不開全體員工的的辛勤勞動和無私奉獻!為增強企業凝聚力,表彰先進樹立楷模,激勵員工奮發上進,特制定xx年度總結表彰會方案及評比方案,企業年終會議方案。

  一、會議名稱:****集團****年度總結表彰會

  二、會議主題:總結工作,表彰先進,展望未來。

  三、會議主持人:***、**

  四、會議時間:****年*月**日(暫定)

  四、會議地點:********

  五、出席人數:集團領導、*********,合計約****人;

  六、評優具體標準及內容:見附件《優秀員工及優秀團隊評選方案》

  七、節目表演:

  1.節目要求:形式以歌曲、舞蹈、小品、朗誦等為主;以表現****公司的日常工作、生活為題材,反映****公司的發展歷程,體現****員工的精神面貌為宗旨,規劃方案《企業年終會議方案》。

  2.節目數量:****;

  3.審核時間:年月日――年月日之間

  八、會議工作組:

  1.秘書組:負責會議進行過程中與會人員的發言的提示,控制娛樂節目時間及順序的正常進行。負責部門:總經辦

  2.資料組:制發會議通知、請柬和邀請函等,編寫會議方案、議程及領導人發言稿的收集和準備等。負責部門:總經辦

  3.組織組:

  ①負責會前評選項目及獎項排序的最終確定和獎金的到位情況。負責部門:人力資源部

  ②負責會中與會人員簽到,編排位次,檢查引領與會人員入席。負責部門:****部

  ③文化娛樂活動的組織與安排。負責部門:人力資源部

  ④負責會后會場所有設備的清理,收回。負責部門:總經辦

  4.宣傳組:負責會場的背景布置以及音響效果、燈光等、會議的宣傳報道以及攝影、錄像等工作。負責部門:企劃部

  5.后勤組:①負責會前各獎項錦旗、證書的`制作等。負責部門:企劃部

  ②負責主席臺排名及座次的布置。負責部門:總經辦

  ③負責會場中間信息的傳遞、茶水等安排工作。負責部門:****部

  ④負責會場各種零星會議用品、資料的收尾工作。負責部門:***部

  6.保衛組:負責會場秩序以及清退會場中無關人員,保證會議地點的安全。負責部門:保衛部

會議方案 篇2

  一、會議方案的研制到通知下發的全過程

  (一)初稿擬定

  一個大型、特大型的會議方案的初稿應包括會議名稱、會議主題(內容)、會議時間、會議地點、會議日程安排、參會人員、任務分工和組織領導(這在大型、特大型的會議中顯得尤為重要,首先要有單位某部門牽頭組織和統籌安排,成立相應的工作領導小組。如負責撰寫文稿的及提供相關材料的文件材料組,負責會場布置、會議通知下發、會議日程等具體事務的會務組,負責會議報道、會場錄像的新聞宣傳組,會議接待及后勤組等。其次各相關部門要做好任務分工的各項工作,并且牽頭部門要將任務分工具體化,限定時限,督促相關部門按時完成;相關部門亦按要求積極協助好。唯有如此,才不致使一個大型會議因組織不力等原因而弄得一盤散沙)等內容。

  (二)經費預算

  經費預算是指在開會前將所用到的會議經費做出一個和實際預算偏離不遠的相對精確的估算。有人說預算對于部門財務管理或會計人員最擅長。但不管是財務/會計或非財務/會計人員,在做預算前都應該在大腦里有一個比較清晰的輪廓:在哪些項目、材料、物品、東西上會產生經費。不說是面面俱到,但應該考慮全面、細致。比如,既然有人來開會,肯定要解決他們的吃飯問題,就會相應產生食宿費。再者,開會的場地必然是臨時租用,又會產生場地租金費。又如,開會若需給參會人員派發一些會議資料、紙和筆等,又會產生資料物品費。另外,如果是開一些針對性強、覆蓋面廣、理論性學術性強的會,邀請一些遠道而來的專家來授課,專家的授課費和在往返路途產生的費用也都是要納入到經費預算范疇之列的。

  所以綜合以上因素來做預算的話,就包括:

  ① 食宿費:每人每天(或每人每餐)的食宿費×開會總天數(總餐數)×總人數

  ② 場地租金費:看場地的租借方以怎樣的方式來收費。如果對方以天數來算,則乘以開會總天數;如果以次數來定,則乘以開會總次數。

  ③ 會議資料印發費(含紙、筆等辦公用品費)

  ④專家的授課費(每人的費用×人數)、往返的.差旅費(每人的費用×人數)

  ⑤可能產生的其它費用

  (三)領導審批

  領導審批是一個必須和重要的環節。在擬好會議方案的初稿、做好會前的經費預算后,再以請示的方式呈報上級相關領導審示。在領導審示后如對某些內容作了較大幅度的修改(不僅僅是文本、字面上的簡單修改,更是任務分工、會議主題變更、經費預算數額等重大內容更改等),需根據領導的意思修改好后再呈報領導。如果只是對文本稍作改動,則視具體情況而定。只有經各位領導審批簽字后,才可以做下一步的事情。

  (四)任務分工下發

  在修改好并經上級領導審示無問題后,就可以將領導批示和任務分工一起印發給相關部門。

  (五)通知下發

  通知下發,這里的針對對象主要為會議主辦方的下一級單位;若需請會議主辦方的外部平行單位參會則以發邀請函的形式邀請其前來。

  二、會議通知

  (一)對象為本單位內

  包括會議名稱、會議主題(內容)、會議時間、會議地點、會議日程安排、參會人員(注意事項)等。

  (二)對象為下一級單位

  同樣涵蓋有會議名稱、會議主題(內容)、會議時間、會議地點、會議日程安排、參會人員(注意事項)等多項內容。

  (三)會議邀請函(針對本單位以外的平行單位)

  以發邀請函的方式邀請本單位以外的平行單位參會。

  三、模板

  (一)會議須知模板見《辦公小技巧六》

  (二)會議通知模板略

  會議通知很簡單,首先前言部分表目的,為什么而開會,因何需要而開會(為××,根據××,決定召開××會議,現將有關事宜通知如下:)

  其次是第一部分:會議時間

  ×××

  再次是第二部分:會議地點

  ×××

  然后是第三部分:會議內容(也稱會議日程)

  注:如果是開一些形式單一、內容簡單的會議,這一部分也可不必加到具體的會議通知中。

  接著是第四部分:參會人員

  最后是第五部分:注意事項

  注:注意事項旨在向與會者傳遞出“除了以上所說的還需另外提請注意的一些特別事項”這樣一種信息。通常作為不可或缺的內容被安排在會議通知的最后一部分。

  (三)會議邀請函模板

  例:

  (××單位)

  為做好××工作/為貫徹落實××精神(表目的)/……,經研究/經報領導同意,決定召開××會議,誠邀貴單位蒞臨/特邀請貴單位派一名負責同志參加會議。

  一、會議時間

  ×××

  二、會議地點

  ×××

  三、會議內容(會議日程)

  ×××

  四、注意事項

  ×××

  五、開會前的準備工作

  在開會前的幾天內各個任務分工部門完成各自的任務。收集好參會人員名單,搞好會場布置,準備好開會領導的講話稿及相關材料,與相關單位做好對接,落實好參會代表提供食宿、住宿等;做好大會的醫療、安全保障等工作。

會議方案 篇3

  一、會議的主要任務及目的`

  傳達市20xx年“雙創雙建”工作推進大會精神,總結水城縣20xx年“雙創雙建”工作,進一步動員并安排部署20xx年全縣“雙創雙建”工作。

  二、會議時間、地點

  1、會議時間:20xx年3月15日

  2、會議地點:宣傳文化中心一樓大會議室

  三、參會人員

  1、縣四大班子領導(邀請市“雙創雙建”領導小組領導參會)

  2、各鄉鎮黨委、政府一名主要領導,分管“雙創雙建”工作的領導,“雙創雙建”辦主任;

  3、縣委各部委、縣級國家機關各部門、縣人武部、各人民團體、省市駐縣有關企事業單位主要負責人、副股級以上干部;

  4、駐雙水城區各衛生責任主體主要負責人;

  5、縣“雙創雙建”領導小組主要成員單位全體人員。

  四、會議議程

  (注:大會由縣人大主任趙慶周主持)

  (一)、縣“雙創雙建”領導小組副組長祿袆傳達市“雙創雙建”工作推進大會精神;

  (二)縣“雙創雙建”領導小組副組長陳依良通報20xx年“雙創雙建”工作開展情況;

  (三)縣“雙創雙建”領導小組副組長劉純宣讀對20xx年“雙創雙建”工作先進集體和先進個人表彰決定;(縣領導小組領導頒獎)

  (四)縣“雙創雙建”領導小組副組長王亞軍宣讀對20xx年“雙創雙建”工作滯后單位給予黃牌警告的決定;(縣領導小組領導授牌)

  (五)縣委縣政府主要領導與各責任主體簽訂20xx年“雙創雙建”工作目標責任狀;

  (六)大會交流發言

  1、玉舍鄉黨委政府

  2、順場鄉黨委政府

  3、縣政協辦

  4、縣人民法院

  (七)大會表態發言

  1、野鐘鄉黨委政府

  2、化樂鄉黨委政府

  3、市一中

  4、煙草局

  (八)部分主要成員單位匯報工作

  1、濫壩鎮黨委政府

  2、縣執法監督管理局

  3、縣衛生和食藥監局

  4、縣公安局

  5、縣交通運輸局

  6、縣工商行政管理局

  7、縣教育局

  8、雙水新區辦

  9、縣住房和城鄉建設局

  (九)縣委副書記、縣人民政府縣長付國祥宣讀《水城縣20xx年“雙創雙建”工作意見》;

  (十)市人大副主任、縣委書記楊龍政同志講話。

  五、會議準備

  1、領導講話由縣委辦負責

  2、會務由縣政府辦負責

  3、會議通知由縣委辦、政府辦、雙創辦分別通知

  六、會議經費預算

  1、會標費用200元

  2、鮮花費用20xx元

  3、獎牌費用800元

  4、先進個人證書費用100人1000元

  5、資金先進單位50000X4=200000元

  6、先進個人資金100X1000=100000元

  7、禮儀費20xx元

  8、資料費5000元

  合計:312000元

會議方案 篇4

  (一)會議目標

  專業會議的籌備方案

  (二)方案的制定

  1.確定會議主題

  無論組織什么樣的會議,都有會議主題,個性是組織大型會議,務必明確會議要研究解決什么問題,到達什么目的。

  會議主題的確定的主要方法主要實際一是要有切實的依據;二是務必要結合本單位的實際;三是要有明確的目的。

  2.確定會議的時間和地點

  會議時間包括會議實際進行時光和會議過程中的休會時光。會議地點選取的`重點是會場大小適中,會場地點適中,環境適合,交通方便,會場附屬設施齊全。

  3.確定會議的規模

  會議的規模主要指,會議出席人員(正式代表)、特邀代表、列席人員、工作人員(包括服務人員)的總體數量,會議規模由會議的組織者根據實際狀況掌握,以嚴格控制規模為原則。

  4.確定會議議程

  會議議程包括會議主持,會議典型發言(或重點發言)、會議討論、會議講話、會議總結。確定會議議程的方法主要一是根據到會主要領導的狀況,確定會議主持人;二是根據會議的主題,確定會議發言人;三是圍繞會議主題,確定會議討論題目,并根據會議規模,確定討論方式;四是根據會議擬到達的目的,安排主要領導做好會議的總結。

  5.確定會議文件和材料的準備

  包括大會的主報告;大會發言單位的材料;會議日程表、參加會議人員名單、住宿安排、主席臺座次、分組名單、討論題目和分組討論地點、作息時光表、會議的參閱文件和相關資料。

  6.確定會議組織和分工

  那里所指的會議組織主要指會議組織部門和人員落實。包括與會議有關的每項組織工作,每一個工作環節都務必有專人負責,職責到人,并明確任務和要求。會議組織分工包括文件起草和準備、會務組織、會場布置、會議接待,生活服務(含娛樂活動安排)、安全保衛、交通疏導、醫療救護等。

  (三)注意事項

  1。明確領導意圖,弄清籌備方案的目的、要求和好處,以便制定。

  2。反復多次與領導和有關方面商定、必要時透過開聯席會征求制定的意見或方案。

會議方案 篇5

  本年度是XXX公司蓬勃發展的一年,公司所取得的每一點進步和成功,離不開全體員工的的辛勤勞動和無私奉獻!為增強企業凝聚力,表彰先進樹立楷模,激勵員工奮發上進,特制定本年度總結表彰會方案及評比方案。

  一、會議名稱:×××公司20xx年度總結表彰會

  二、會議主題: 總結工作,表彰先進,展望未來。

  三、會議主持人:張三 ,李四

  四、會議時間:20xx年12月25~27日(暫定)

  五、會議地點:本公司基地

  六、出席人數:合計約30人;

  七、評優具體標準及內容:見附件《優秀員工及優秀團隊評選方案》

  八、會議議程:

  1,12月25日早9:00出發,前往基地;下午自由活動

  2,12月26日進行年終大會

  3,12月27日返回公司

  具體安排

  1.節目要求:形式以歌曲、舞蹈、小品、朗誦等為主;以表現×××公司的日常工作、生活為題材,反映×××公司的發展歷程,體現×××員工的精神面貌為宗旨。

  2.節目數量:10個左右

  3. 會議工作組:

  a.秘書組:負責會議進行過程中與會人員的發言的提示,控制娛樂節目時間及順序的正常進行。負責部門:總經辦

  b.資料組:制發會議通知、請柬和邀請函等,編寫會議方案、議程及領導人發言稿的收集和準備等。負責部門:總經辦

  c.組織組:

  ①負責會前評選項目及獎項排序的最終確定和獎金的到位情況。負責部門:人力資源部

  ②負責會中與會人員簽到,編排位次,檢查引領與會人員入席。負責部門:××××部

  ③文化娛樂活動的.組織與安排。負責部門:人力資源部

  ④負責會后會場所有設備的清理,收回。負責部門:總經辦 d.宣傳組:負責會場的背景布置以及音響效果、燈光等、會議的宣傳報道以及攝影、錄像等工作。負責部門:企劃部

  e.后勤組:

  ①負責會前各獎項錦旗、證書的制作等。負責部門:企劃部

  ②負責主席臺排名及座次的布置。負責部門:總經辦

  ③負責會場中間信息的傳遞、茶水等安排工作。負責部門:××××部

  ④負責會場各種零星會議用品、資料的收尾工作。負責部門:××部

  f.保衛組:負責會場秩序以及清退會場中無關人員,保證會議地點的安全。負責部門:保衛部

  總經辦

  20xx年10月23日

會議方案 篇6

  一、會議操作流程

  第一部分:會前準備

  1、人員分工

  2、場地準備

  3、物品準備

  4、會場布置

  第二部分:現場部分

  1、現場工作流程

  2、會前準備工作

  3、顧客入場登記(發布促銷信息及會議流程)

  4、會議正式開始前(1、促銷員與顧客的溝通2、公司產品的宣傳廣告視頻等)

  5、開場白(見主持人串詞)(6、文藝表演)

  6、專家演講(7、游戲互動、有獎問答、老顧客發言等)

  8、產品促銷信息發布

  9、咨詢、促銷、簽單(十一、現場抽獎)

  第三部分:會后部分

  一、送賓(一視同仁)

  二、顧客服務管理(新客、未購買者繼續跟進服務)

  三、會后總結

  會銷流程具體細節

  (一)會前部分

  顧客在會上能否產生購買,有80%的因素取決于會前的`工作做的是否扎實、到位。因此,會前部分是會銷活動的重點部分,主要包括:

  1、宣講專家的聯絡;提前預約、有效溝通協調。

  2、會議時間地點的選取,綜合考慮天氣、方便等因素。

  3、顧客的通知;新客與老客比例合適,提前短線通知,電話預約,電話確認等。提前給各促銷員及醫務人員派發任務,保證到會人數和效果。

  4、會場的布置,現場人員的分工。

  5、獎品、宣傳資料等物料的準備到位,會前預估銷量準備產品。

  (二)會中部分

  1、需準備物品:

  筆記本電腦一臺:制作好幻燈片,錄像,并保存好相關培訓資料。

  數碼相機一臺:現場照像及錄制。

  登記表:為現場來的客戶進行登記。

  條幅:掛在聯誼會會場的四周。

  胸卡:工作人員佩帶。

  展板和寫筆:用于講師寫東西。

  抽獎箱:放置抽獎券。

  小禮品:給現場客戶發放。

  會議程序:

  1、會務人員全部提前準時到會場。

  2、各部門自我檢查,了解本部門應到人員情況,物品準備情況,機器設備情況等。

  3、會前動員:著重對各部門工作人員講解會場維護和會后促銷事誼,講完后大家相互擊掌。

  4、工作人員站在門口歡迎客戶入場,一定要顯的隆重;

會議方案 篇7

  7月28日是XX公司的廠慶日,每年的這一天XX公司都將開展一系列的活動。去年7月28日,XX公司隆重推出了XX等離子摩托車,在摩托車市場上刮起了一股XX等離子旋風,引起了摩托車行業不小的震動。一年來,XX等離子摩托雖然在市場上產生了一定的影響,但等離子摩托的銷量卻不甚理想。特別是20xx年1—3月,等離子摩托的銷量持續下降,到3月份達到最低的909輛。雖然4月份以后,公司采取了一些獎勵政策,加之常規車型停產,等離子摩托的銷量開始逐月回升,但仍未恢復到去年的最好水平,更無法達到支撐公司銷量的水平。除了行業的大環境外,經銷環節推等離子摩托的積極性不高,是重要原因。加之今年公司廣宣政策的調整,上半年公司沒有組織全國性的等離子摩托的推廣活動,而各片區開展的活動也參差不齊,也是原因之一。當然產品線的問題、產品質量的問題也影響了等離子摩托銷量的提升。為此,公司決定在下半年打出一系列組合拳,助推等離子摩托銷量的提升。在產品上將進一步擴大等離子摩托的產品線,并開展等離子摩托的全面質量整頓,使等離子摩托的質量得到全面的提升,產生一個質的飛躍;在政策上將針對代理商和零售商出臺一系列獎勵政策;在推廣上將組織開展1—2次全國性的等離子摩托的促銷活動以及持續開展區域性的促銷活動。并決定在7月28日拉開活動的序幕,打響攻堅戰的第一槍。

  一、活動目的:

  1、通過分析行業形勢,總結上半年的營銷工作,找出工作得失,統一思想認識,明確下半年的工作方向;

  2、通過展示和推介XX等離子摩托新車型以及進行了全面質量整改的等離子摩托車型,使代理商對XX等離子摩托車的產品線和產品品質有一個新的認識,增強代理商銷售等離子摩托車的信心和決心;

  3、通過宣布下半年等離子摩托車的相關政策和宣貫下半年等離子摩托的推廣方案,提高代理商推廣等離子摩托車的積極性,并了解和掌握推廣等離子摩托車的方法和手段。

  二、會議主題:冬天,讓我們感動上帝

  ——XX摩托20xx年半年營銷工作會議

  三、會議時間:20xx年7月27日——7月29日

  四、會議地點:君臨大酒店

  五、參加人員:

  1、代理商總經理或操盤手:55人(含XXXX代理商10人);

  2、代理商財務主管:20人;

  3、公司高層領導:15人;

  4、銷售公司:20人(含事務所總經理);

  5、工作人員:10人;

  6、合計:120人。

  六、會議內容:

  (一)經銷商會議

  1、董事長分析行業形勢,提出XX公司下半年工作思路,并介紹銷售公司新的領導班子(銷售公司新的領導班子亮相);

  2、銷售公司總經理作下半年營銷工作規劃,并宣布下半年銷售政策(各種獎勵政策);

  3、余X助理總結20xx年上半年營銷工作及下半年營銷推廣大綱(含廣宣政策);

  4、繆XX宣貫20xx年XX摩托上市營銷方案

  5、溫XX宣貫20xx年下半年等離子推廣策劃方案

  6、奚X宣貫20xx年下半年售后服務活動方案(含售后服務政策)

  7、分組討論

  (二)等離子銷售表彰及等離子產品訂貨會

  1、銷售公司總經理宣布20xx年8月—20xx年7月等離子銷售先進的.表彰決定。

  2、董事長給先進頒獎

  3、張X總工程師介紹等離子摩托車新車型和等離子摩托車全面質量整改的情況通報;

  4、余X助理宣布現場訂購等離子摩托車的獎勵辦法和年終獎勵政策;

  5、代理商現場訂購等離子摩托車

  6、銷售公司總經理公布代理商獲獎結果

  (三)參觀XX公司產品展

  (四)聯歡晚會

  七、日程及議程

  八、等離子銷售先進表彰獎項設置及獎勵金額:

  對20xx年8月—20xx年7月等離子摩托銷售的先進進行表彰獎勵,獎項設置及獎勵金額為:

  1、XX等離子摩托車銷售先進獎:3名(第一名獎勵8萬元,第二名獎勵6萬元,第三名獎勵5萬元,獎品為XXXX摩托);

  2、XX等離子摩托車推廣先進獎:1名(獎勵5萬元,獎品為XXXX摩托)會議策劃方案范本

  3、XX等離子摩托車網絡建設先進獎:1名(獎勵5萬元,獎品為XXXX摩托)

  4、XX等離子摩托車銷售比率先進獎:1名(獎勵5萬元,獎品為XXXX摩托)

  共獎勵6名,獎勵金額約:34萬元

  九、 現場訂購優勝獎項設置及獎勵金額:

  對現場訂購量最大的前5名優勝代理商當場進行獎勵,獎項設置及獎勵金額:

  第一名:獎勵現金4888元

  第二名:獎勵現金3888元

  第三名:獎勵現金2888元

  第四名:獎勵現金1888元

  第五名:獎勵現金888元

  合計:14440元

  十、會場布置

  1、簽到臺(1個):

  布置在酒店門口

  2、指示牌(3個):

  酒店提供(其中1個放于酒店門口,1個放于會議室門口,1個放于餐廳門口)

  3、會議室桌椅擺放:

  大會:采取課桌式擺放,準備投影儀和屏幕,座式麥克風:2個;會議策劃方案范本

  討論:采取圓桌式,無線麥克風:2個

  4、會議室背景噴繪:冬天,讓我們感動上帝

  ——XX摩托20xx年半年營銷工作會議

  5、會議室宣傳橫幅:

  左:

  右:

  6、宣傳展板:若干

  布置在大廳和會議室

  十一、組織及分工:

  (一)領導小組

  組 長:余 X:負責本次會議的全面領導和總指揮,協調和監督各工作組的工作;

  副組長:張 X:負責新車準備、試裝、檢測,具體分管產品技術組;

  副組長:鄭XX:負責活動策劃、會場布置及會務工作。(面試網 )

  成 員:繆XX、奚XX、溫XX、范X、楊X、事務所總經理

  (二)分組及工作職責

  1、 策劃布置組

  組長:鄭XX

  成員:溫XX、陳XX、歐XX、蔣XX

  工作任務:

  1)負責完成活動策劃方案的擬寫;

  2)負責協助和監督廣告公司完成會議現場的布置及會議結束后的現場撤除工作(包括等離子摩托車形象店的布置);

  3)負責晚會表演節目的準備和現場表演的安排及費用申請和發放;會議策劃方案范本

  4)負責獎牌的設計制作;

  5)負責代理商禮品制作;

  6)負責等離子推廣手冊設計印刷;

  7)負責活動全程攝像、攝影和合影;

  2、產品技術組

  組長:張X

  成員:周X、姚XX

  工作任務:

  1)負責將等離子新車型及XXXX摩托車配件準備齊全;

  2)負責等離子新車型及XXXX摩托車的生產及全面的檢查、調試,確保無誤;

  3)負責將等離子新車型及XXXX摩托車運送到會議現場并擺放到位;

  4)負責車輛現場的檫拭和清潔;

  5)負責會議期間參展產品的管理;

  6)展會結束后,負責將參展產品運回公司。

  3、會務組:

  組長:奚XX

  成員:楊X、姚XX、趙XX、范X、王XX、事務所總經理

  工作任務:

  1)負責各種物資的采購和準備;

  2)負責代理商邀請函(回執)準備、寄發;

  3)負責酒店聯系及參會人員,住宿、飲食安排;

  4)負責會議室安排;

  5)負責代理商的接待和陪同;

  6)負責參會人員接送;

  7)負責各種資料的準備、裝袋和發放;

  8)負責對各工作組工作的協調、檢查和考核;會議策劃方案范本

  十二、籌備工作計劃

  十三、費用預算

  1、房 費:49500元

  330元/間×50間×3天=49500元

  2、餐 費:60000元

  1200元/桌×12桌×5餐=72000元

  3、煙、酒水:15000元

  4、會議室:8000元(租賃費含音響、話筒)

  5、布置費:15000元(包括等離子摩托車形象店樣板的搭建)

  6、晚會費用:5000元

  7、代理商禮品及獎牌:14600元

  8、現場訂購獎金:14440元

  9、不可預計費用:6460元

  費用總計:200000元

  十四、注意事項:

  1、各組工作人員必須嚴格按籌備工作計劃的進度要求推進工作;

  2、市場督查負責督促各工作組的工作按時完成。

  3、會議期間公司人員必須統一著裝,佩帶工作牌;

  4、會議期間公司人員必須提前到達現場,不得遲到、早退和無故缺席;

  編制:鄭XX 審核: 批準:

會議方案 篇8

  一、 活動目的:

  為了加強公司員工的凝聚力,豐富公司文化生活,表達公司對員工節日的關懷與問候,同時對20xx年工作進行總結、表彰先進。

  二、活動主題:20xx年工作總結和20xx年公司規劃,表彰先進

  三、活動時間:20xx年X月X日 7:30—9:00

  四、活動地點:公司餐廳

  五、與會人員:公司全體員工

  六、活動主持人:XXX

  七、活動方案:

  (一)會場布置:

  負責人:行政后勤科:王**、洪**

  橫幅標題:XXX有限公司20xx年度工作總結暨表彰大會

  具體準備:桌牌、照相機獎狀證書、筆記本電腦、音響、麥克風、茶水、水果;

  (二)總結和表彰大會

  1、 主持人宣布:宣讀會場紀律

  2、 主持人宣布:由公司總經理致新年賀詞;

  3、 主持人宣布:請生產副總為我們作20xx年工作總結,大家熱烈歡迎

  4、 主持人宣布:請總經XXX宣讀20xx年度規劃

  5、 主持人宣布:請總經XXX宣讀員工表彰決定:

  (1)、對先進部門進行表彰:由XXX進行頒獎,大家表示熱烈祝賀,由部門負責人發表獲獎感言(大約15分鐘)

  (2)、對先進個人進行表彰:由XXX進行頒獎,大家表示熱烈祝賀,由獲獎者發表獲獎感言(大約30分鐘)

  (3)、對特殊貢獻者進行表彰:由XXX進行頒獎,大家表示熱烈祝賀,由獲獎人發表獲獎感言(大約15分鐘)

  6、總經理對大會進行會議總結;

  7、主持人宣布:會議結束。

  公司年終總結會議主持詞

  第1項 主持人發言(1分鐘)

  各位領導、各位同事:

  今天,在新春佳節即將到來之際,我們在這里歡聚一堂,召開“XXX年度總結表彰大會”,主要目的是為了總結一年來的工作,總結經驗,吸取教訓,共商公司發展大計,并對為公司各項工作的發展作出貢獻的員工進行表彰和獎勵。

  為保證會議的有序進行,在會議正式開始之前,我提幾條要求:

  1、請大家暫時關閉手機(或將手機調至靜音或振動狀態),不要接打電話;

  2、不要在會場內來回走動,大聲喧嘩,或與人交頭接耳;

  3、不要隨地吐痰,亂扔垃圾,不要抽煙;

  4、會議結束以后,依次退場。現在會議正式開始。

  第2項:XXX致新年賀詞(5分鐘)

  首先有請XXX有限公司總經理**先生致新年賀詞,大家熱烈歡迎。

  感謝王總的精彩新年賀詞,振奮人心。

  第3項:XXXX講話(10分鐘)

  下面有請生產副總作20xx年工作總結,大家熱烈歡迎。

  正如XXX所言,20xx年我們取得了一定得成績,同時也存在不同程度的不足,對所取得的成績,我們不能沾沾自喜,對存在的問題,我們也不能回避,針對現狀,公司高層領導認真研究,對明年的目標和政策進行了系統的規劃。

  第4項:XXX講話;(10分鐘)

  下面有請公司XXX就明年的部署與規劃進行發言。

  感謝王主任的發言,讓我們對明年更有期待,更有信心。

  第5項:頒獎與合影;(25分鐘)

  每年最為激動人心的時刻到啦,優秀部門與員工的表彰,請大家打起精神,端正坐姿。本次頒獎與往年不一樣,今年所有獎項由總經理親自頒發。

  下面有請XXX宣讀表彰決定。

  第6項:獲獎員工代表講話(15分鐘)

  有請獲獎員工代表***發表感言

  再次把掌聲送給他們。剛剛聽了各位的.發言,深有感觸,大家談的可能不僅僅是獲獎感言,可貴的是他們把這份榮譽送給了班組,送給我們這個集體,而且都認識到身上擔負著更重的責任。

  第7項:總經理總結性講話(5分鐘)

  感謝王總。

  第8項:主持人結束致辭:(1分鐘)

  今天上午的會議開的很圓滿,也很成功,幾位領導的總結報告,既對公司一年來的發展進行了全面、客觀、公正的總結,也提出了公司明年計劃的發展思路,描繪了公司美好的未來,讓我們每一個人都能感受到公司的前途,員工代表的發言也更加堅定了我們每個人的信心。我相信在王總的領導下,有這樣一支優秀的團隊,明年的目標的實現會更順利、更結實。

  讓我們共同期待著明年的輝煌!謝謝大家!

  第9項:主持人會后布置:(5分鐘)

  (1)各班組負責人再次檢查并確保水、電、氣、門窗的關閉。

  (2)春節值班事宜。值班安排已經公布,希望值班人員堅守崗位,確保公司財產安然無恙。

  (3)會議現場歸位(音響、主席臺等)。

  編制: 審核: 批準:

  日期: 日期: 日期:

會議方案 篇9

  地點:公司辦公樓二樓會議室

  出席人:吳永剛 車波 喬江浩 王立壯 王雙 秦文偉

  主持:秦文偉

  記錄:秦文偉

  主要內容:

  ⑴系統局部出現問題如何應急?

  ⑵切換配方如何保證快速清潔?

  ⑶如何保證粉體不進入風機?

  ⑷使用系統后工人勞動強度對比。

  ⑸個別復雜配方如何應對?

  ⑹液體加料如何實現?

  議題:關于PP項目物料輸送系統的初步設計方案(由常州市正隆科技有限公司匯報)

  時間:6月10號下午13:30

  1、由常州市正隆科技有限公司總經理介紹該公司的情況以及所做的有關項目

  2、由常州市正隆科技有限公司總經理介紹塑金PP項目物料輸送系統的初步設計方案

  3、塑金公司與會人員對設計方案和公司的實際情況提問題

  4、常州市正隆科技有限公司對提出的問題進行簡要的回答

  會議最后吳總要求與會人員針對各自崗位的實際情況對該方案的可行性提出寶貴意見,同時要求正隆科技對該次會議提出的

  有關問題回去做一書面的回復,具體問題如下:

  ⑺微量組分加料如何實現?

  ⑻粉體螺旋輸送如何防止架橋?

  ⑼為什么不采用失重式喂料方式?

  ⑽成品均化如何實現?

  ⑾生產統計如何實現?

  ⑿系統穩定性如何保證?

  ⒀平臺設計考慮應急人工操作空間。

  ⒁對高混機容易產生粉塵這一難點有什么好的'處理意見?

  與會人員簽字

   此會議紀要將傳送一份給常州市正隆科技有限公司,要求對方公司對以上問題做一書面的實事求是的回答,所形成的書面回

  復將作為以后正式合同的附件。

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