座談會議方案

時間：2024-08-04 02:41:44 會議方案我要投稿

座談會議方案

　　座談會是由訓練有素的主持人以非結構化的自然方式對一小群調查對象進行的訪談。主持人引導討論。主要目的是從適當的目標市場中抽取一群人，通過聽取他們談論研究人員所感興趣的話題來得到觀點。

座談會議方案

　　座談會議方案范文一：

　　今年年初，xx大泡核桃被國家質量監督檢驗檢疫總局認定為原產地標記產品，這是我縣繼“中國核桃之鄉”、“中華之最”之后又一名冕，是豐富核桃之鄉內涵和對xx核桃品質的科學界定，他將對促進xx核桃產業的壯大和發展，提高xx核桃品牌，提升xx對外知名度的影響起著積極的推動作用。為此，縣委、縣人民政府決定，在昆明召開一個新聞記者座談會。現就籌辦這一會議提出以下工作方案。

　　一、新聞記者座談會的主要任務和目的.

　　(一)在各級主流媒體上刊播相關宣傳xx的新聞稿件，強力宣傳xx，提升xx的知名度。

　　1、在人民日報、光明日報、經濟日報、新華社等國家級報刊上發1—2篇有一定份量的相關新聞稿。在深圳特區報等東部發達地區主流媒體上刊發1—2篇相關新聞稿。

　　2、在云南日報發一條具有一定份量的頭版頭條相關新聞，并在其他版面陸續刊載相關宣傳xx的文章5篇以上，在云南電視臺和云南人民廣播電臺分別播發相關新聞3條以上。

　　3、在春城晚報、民族時報、云南信息報、云南科技報、大理日報、大理電視臺等省、州報刊(電視臺)刊播相關新聞稿30篇以上，其中春城晚報、大理日報和大理電視臺分別刊播相關新聞8條以上。

　　二、相關人員的邀請

　　1、人民日報、光明日報、經濟日報、新華社、深圳特區報等5主流媒體的記者請州委宣傳部龍雪飛副部長提出名單并負責邀請。

　　2、省、州媒體相關記者，由縣委、政府確定人員邀請一流記者參加，確保做到報刊上有文章，電視上有聲音圖像。

　　3、擬邀請人員名單

　　省級媒體：

　　云南日報：

　　春城晚報：

　　云南民族時報：

　　云南信息報：

　　云南科技報：

　　云南電視臺：

　　州級媒體：

　　三、參會人員

　　曹xx副書記、代xx部長、蔡xx副縣長、梅xx局長、楊xx局長、汪xx副主任、熊xx副主任等。

　　四、相關材料準備

　　1、主持詞及講話稿

　　2、反映xx社會經濟發展即自然景觀介紹等新聞報道通稿(附特色優勢資源、民族歷史文化和招商引資等)30多篇，供參會記者作為新聞素材使用。

　　3、宣傳畫冊：《中國核桃之鄉xx》、《大理后花園xx》等宣傳冊子。

　　五、會議議程

　　1、縣委常委、宣傳部長代xx主持(或曹xx副書記主持并介紹情況)。

　　2、縣委副書記曹勁鵠講話。

　　六、經費

　　1、座談會會場布置及租金7000元。

　　2、食宿40人，30000元(餐費16000元、住宿14000元)

　　3、參加人員的誤工補助(主要是記者26人×500)計13000元。

　　4、人民日報等六家國家級主流媒體記者的往返機票報銷7人×2200=15400元。

　　5、材料費及其它10000元。

　　合計：75400元

　　座談會議方案范文二：

　　一、目的：

　　1、為構建員工與公司管理層的有效溝通，切實幫助廣大員工解決工作和生活中的實際問題，營造良好的企業文化。

　　2、加強新老員工感情，讓老員工起到“傳、幫、帶”的標桿作用。

　　2、減少流失率，增加員工的歸屬感與忠誠度。

　　3、了解公司經營情況與未來發展戰略與方向，充分調動員工的積極性、主動性、創造性。

　　二、地點：四樓大會議室

　　三、時間：20xx年5月19日(暫定)

　　四、人員名單：暫按30人左右。(名單另行討論決定)

　　1、生產一線老員工

　　A、先進勞模、技術人員

　　B、有帶頭作用或有代表性的老工人

　　C、敢于提問、溝通較好的老工人

　　D、以公司為家，對公司有深厚感情、見證公司發展的老工人

　　2、生產一線新員工(二年以內進廠的)

　　A、思想變動較典型，并現在能認真踏實工作的新員工

　　B、溝通能力較好、性格活躍、敢于對公司“提要求”。

　　C、平凡崗位任勞任怨，責任心強。

　　3、部分管理人員：可選擇內聘轉崗的.員工及新進大學生

　　五、議程(約2：30-5：30)

　　1、管理部部長主持會議，會議開場白：說明本次會議的主題和目的，對于大家的發言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見，不用保留。

　　2、總經理介紹公司生產經營基本情況及公司未來發展規劃及方向。

　　3、管理部人力資源主管介紹員工職業發展通道及公司用人理念，晉升空間、福利待遇等。

　　4、員工互動及指問：先由代表性員工進行前期的引導與帶動(可事先選出一個老員工和一個新員工起帶頭作用)，基本上要求每個員工都進行發言與提問，提問及建議范圍不限(工作、生活、環境、伙食、宿舍、崗位、晉升)。管理部認真聽取員工意見、員工想法、員工建設性建議并進行紀錄，能當場解答的問題當面解答，不能當場解決的由管理部記錄下來，并承諾三天內給予答復。

　　5、總經理發表講話。

　　六、組織工作

　　1、5月15日前確定參與座談會人員名單確定

　　2、5月17日前與車間銜接，并告之參與座談會人員的名單，最終確定到后人數。

　　3、5月19日上午12：00前，會場布置完成，橫幅懸掛，音響調試完成，水果食品擺放到位。

　　4、5月19日上午12：00前，會議中需所資料準備到位。

　　4、5月19日下午，會議拍照及會議記錄、會后宣傳。

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