會議發言稿
在當下社會，發言稿的使用越來越廣泛，發言稿要求內容充實，條理清楚，重點突出。你知道發言稿怎樣才能寫的好嗎？下面是小編精心整理的會議發言稿，希望對大家有所幫助。
會議發言稿1
尊敬的各位來賓經銷商朋友們;
大家好!
先一下：我是負責華東及中南區域的銷售負責人
1、.今天我們在國際大酒店舉辦全國的20xx年冬季訂貨會。首先我向前來參加本次會議的廠方領導、各位來賓、經銷商、朋友們表示熱烈的歡迎和忠心的感謝!
2、承蒙各位經銷商家電老總的關愛與支持，電器有限公司經過建立10來年的發展壯大，保持了在同行中推出兩季產品的主流地位，其產品品質優良，在市場有強大的競爭力。至真至誠、精益求精的經營理念，該公司投資3千萬元，建起了進5000平方米的標準、合理的現代化的廠房，建立了科學的設計、生產和檢驗管理系統，完善了質量保證體系，我們已經制定了切實可行的新產品開發計劃，經過近幾年來的培育和發展，中南及華東地區銷售網絡逐漸擴大和完善，形成一支穩定的銷售隊伍，后期肯定能大大提高了品牌的知名度、美譽度。在廣大經銷朋友的支持下，銷售業績節節攀升，前景喜人。這些成績的取得，離不開廣大經銷的支持，是與廣大經銷商的辛勤勞動和業務員的忠誠敬業分不開的，我們用智慧和汗水共鑄了今天的`輝煌。在此，我向大家再一次表示忠心的感謝!
3、我公司經過精心準備舉辦全國20xx年冬季訂貨會，并限度地讓利于客戶。經過此次會議增進雙方交流于合作，讓經銷商更加深入地了解兩季產品，增強開發市場的信心與決心，進一步加強經銷商之間的相互交流與溝通，進一步完善市場銷售網絡，進一步搶占市場份額和優秀客戶資源，進一步加大宣傳提高產品的知名度和市場美譽度，提升品牌形象，不斷將市場做大做強。
4、本次會議主要展示的產品有;十四大系列五十多個型號。其產品外型美觀，做工精細加之人性化操作機界面，及精巧造型而倍受消費者喜愛，歡迎大家根據市場需求定購。
5、我們將會一如既往地為廣大經銷商朋友提供售前、售中、售后等方面的服務，解除大家的后顧之憂。讓我們團結協作，同舟共濟，奮力開拓，共同創造美好的明天!
6、最后，祝各位財源廣進，生意興隆，萬事如意。
會議發言稿2
目前，市場形勢非常嚴峻，我們上午收到中冶集團發的一份文件，中冶集團召開了兩天四季度的市場工作會，說明中冶集團也是面臨著嚴峻的市場形勢。我們在9月10日給大家發了一個文件，集團公司營銷三號文，為了引起高度的重視，我們是寄到每個經理手中的。這個文件很重要，在這個文件中釋放出了很多信號，就是我們要怎么干，怎樣把四季度的工作做好。但我覺得大家對這個文件讀得不是很認真，沒有太重視，因為很多單位的辦公會紀要里面沒有提到集團公司發的這個文件。今天，在國慶節前期召開這個會，是希望大家在放假期間好好的總結、思考，甚至聯絡聯絡，溝通溝通。過節回來，一晃十月份就過去了。所以這個會不僅是解決四季度營銷工作的問題，更是一個“今冬明春”的營銷工作會，非常重要。
四季度的市場合同簽約，是我們完成今年工作指標最關鍵的一個節點，四季度的市場工作，是我們能不能完成全年任務的關鍵，我們前三季度任務完成得不好，把所有的任務都寄托在四季度來完成，寄托在四季度把拖欠的量補上去，我認為難度是比較大的。這就要求各單位一把手、市場營銷人員投入更多的精力。本來四季度又是最忙的一個季度，工作非常多。所以要求一把手把更多的精力放到市場工作上來，認真地研究怎么打好四季度市場開拓的硬仗。
上午歐總做了全面的介紹，各家都作了發言，幾個領導就市場的問題也提出了非常好的想法，下面我講五個方面的問題：
一、要站在十九冶生存和發展的高度，堅決打好四季度市場的開拓硬仗。
在今年的幾個會上，我提出了“沒有活，沒法活”，提出了“生而優則市”，對今年的市場工作的重要性，在“十大思想病”和“十大思想病”的綜合藥方里，都用了很大的篇幅來闡述，但就這樣講，今年的市場情況仍然非常不理想。今年的市場工作，關乎到企業的生存和發展，關乎到員工對我們在座領導的信任，關乎到中冶集團領導對我們這個領導班子、對中國十九冶集團的信任、戰斗力的認可和開拓市場能力的認可，也是各級領導班子在群眾、在員工心中威信的一個挑戰。如果今年我們的市場不能達到80億元，明年的開工面就會嚴重不足，效益就會嚴重下滑。因為今年市場是未來一年市場的規模和效益的關鍵因素，達不到80億元，明年就沒辦法工作，隊伍就沒辦法帶，員工就無法對我們信任和支持。
合同的儲備，我認為是家里口糧的儲備，國家有口糧儲備、省市有口糧儲備，家里面也應該有口糧儲備，基本的口糧儲備都沒有，心里面是發慌的，所以今年我們是在極度恐慌中度過的，我們把所有希望都寄托于四季度，我們把所有的寶，都壓在了四季度。但是從今天匯報的情況來看，一些非常有希望拿下的項目都有可能落空，一些支撐我們一年信念的項目，都有可能落空。這就要求我們必須要站在更高的高度，站在十九冶生死存亡的高度，堅決打好四季度市場硬仗。
二、要集中一把手的精力，要體現一把手的智慧，一把手要為完成全年的市場任務擔起責任。
第一，一把手是市場開拓的第一責任人。市場是第一車間，是龍頭部門，是關鍵業務，如果一把手不知道抓市場，就等于放棄了管理。沒有市場的時候，這個公司的經營管理基本上停擺，就無法調動管理人員精細化的管理，那還搞什么管理提升呢?所以市場開拓就是一把手智慧的體現，就是一把手責任的擔當。
第二，一把手一定要堅持市場營銷工作的龍頭地位。越是在這個困難的時候，越要把營銷團隊建設得強大有力。節約什么錢都不能節約營銷工作費用，營銷工作費用可以加大。有些營銷工作費用不能立竿見影，但仍要加大，我相信終會有回報。當然這個錢也不能亂花，要對準目標、對準項目。
第三，市場無情，指標考核也無情，我們對干部能力的考核也無情。能不能完成四季度的任務，是對你們一把手考核的關鍵，這個考核是無情的，是沒有辦法講情的。中冶集團國文清總經理在干部大會上講過，企業可以有一幫好哥們兒，但是遇到完不成任務指標，就不能講哥們兒。講哥們兒就等于把企業指標、任務、規章制度丟掉了，那就把企業毀掉了。
第四，一把手一定要對當前的形勢有準確的研判。在當前鋼鐵工業嚴重過剩的情況下，鋼鐵行業還作為我們的主戰場，不僅是鋼鐵工業的基建，連鋼鐵工業的維檢都危險，因為鋼鐵工業債務巨大，大家可以想一想，說不清楚哪個鋼鐵企業會垮掉，說不清楚哪個鋼鐵企業的資金鏈會斷掉。也就是說鋼鐵廠欠我們的錢，分分鐘都有可能化為烏有。所以我們干的所有鋼鐵廠，我希望大家倍加小心，鋼鐵廠已經到了窮途末路。我們面對這樣的形勢，我們的主業還得要干，但就是要小心，錢還是得往回要，那就是要抓緊。不要干到最后倒霉，現在要通過各種關系，能把鋼材抵回來就抵回來，想盡一切辦法來抵，我也說不上哪些鋼鐵廠會垮掉。所以我們市場結構一定要轉型，一定要轉向市政、房建、交通、有色等等一系列非冶金的項目。
在座的各位一把手，對于市場的選擇、市場的判斷要謹慎。我覺得要在有魚的地方撒網，在有草的地方放羊，不要天天圍著鋼鐵轉，全是風險，包括總包都有風險，總包方遭受風險之后，我們一定受連帶。我們在結構調整上要下功夫，要準確把握現在的形勢。
第五，一把手在市場工作中要做到著眼大局、著眼細節、著眼落實。
著眼大局剛才我已經講了，要站在生存和發展的高度來辦。著眼細節，就是我們在一切招標過程中，不要放過任何機會。著眼細節就是我們要跳起來抓住機遇，把機遇把握住，把訂單拿下來。著眼落實就是歐總說的，已定未簽的，已談定在招標的，都要趕快落實下來。如果今年不到80億元，未來收入的規模和效益都將下降，這些項目誰來落實?一把手的事情，一把手抓落實。我們去年提出了“雙100”的概念，今年提出“雙80”的概念，我覺得不過分。但是80億元現在落實的只有40億元，還有40億元需要我們做工作，需要落實，需要真正簽下來。就一個季度了，時間一晃就過去了，國慶節一過去，有效工作時間不到兩個月，到了年底你們還有“雙高”的`指標，所以壓力是非常大的。因此，怎么著眼于落實、著眼于細節，著眼于大局，這是四季度重大的事情。
三、要充分發揮中央企業的優勢，緊貼國家經濟熱點，拓展合作伙伴，發揮區域優勢，增強競爭能力。
上半年建筑行業市場的發展實際上靠的是產業鏈延伸，靠的是投資拉動，靠的是建筑的工業化，靠的是海外市場，這已經變成了建筑業的戰略趨勢。國家的經濟熱點從上半年的形勢來看，在基礎設施建設、保障性住房上還是有很大的投資，有很大的空間可開發，在這個里面，實際上有些項目我們能夠自行運作、自行開發。就是我們能夠培育的項目，要想辦法培育項目。要做到項目的全過程跟蹤。沒有錢，我們要拉到合作伙伴幫他們把項目培育出來，把項目干下去。這回我到納米比亞去，浙江建工在納米比亞幾個人，納米比亞修路沒有錢，通過中國的國開行低息貸款，把這個項目搞成了，浙江建工自己干，他們能夠自己給自己培養項目。我覺得我們在自己培養項目上還應該加大力度，還要進一步的努力，不能總是找活干活。今年公司下半年對市場部進行了改革，把工業項目和民用項目作了區分，實際上就是在重點培養民用項目，更加明確了市場的目標，實際上就是要適應當前市場的經濟形勢，就是要適應當前的市場結構。
要發揮我們央企的優勢，緊緊貼住國家的經濟熱點，就是我們的一把手要掌握熱點、掌握經濟形勢、掌握哪里有項目。這種信息渠道一定要暢通，要能夠捕捉信息。有公司連當地的報紙都不訂，你們在地方信息從哪里來啊?辦公室的人、市場部的人就是要收集這些信息，要不你怎么來緊貼熱點呢?周邊的事情不知道怎么行呢?
各區域分公司要發揮好區域的優勢，用好中國十九冶這塊金字招牌，多發展一些聯合的伙伴，廣交朋友。在這一塊我覺得大家確實要再下功夫。
四、解放思想，創新發展模式，全力拼搏不懈怠。
所謂創新發展模式，就是市場變我們要變，市場的戰略趨勢發生改變我們要跟著市場變，市場的結構變化我們要跟著變化，我們要跟著結構的調整改變我們營銷思路、辦法、策略。今天上午大家提了一些意見，我也在思考，似乎感覺到上半年由于“三十個不準”，管得要死一點，在這種情況下我們可能也丟了一些機會。
在創新管理模式、解放思想上我提出了“五個區分”，這“五個區分”就是這次會議的中心。
第一，把建筑市場常規的前期投入和計量原則與墊資項目區分開。就是說建筑市場上的常規是要交履約保證金，它是在考察你企業有沒有這個實力，是為了表示你的實力和誠信。這種規則不屬于墊資項目，它屬于常規項目。這就給大家釋放了一個信號，對于建筑市場的常規規則要和墊資項目區分開來。但提請大家注意，這樣的項目，也是要選擇單位的，要選擇政府、國企、大民企。
第二，把全過程參與管理，做到收、支可控的項目與貼牌項目區分開。我說的是只要參與管理，收支可控，貼我們的牌和貼牌分開，只限于個別的長期合作的隊伍。所有這樣區分開的項目也請大家特別要慎重，當然如果能走到勞務、集中采購這種情況，就完全規避了貼牌，就不叫貼牌了。
第三，把長期依附我們的施工隊伍和有資源優勢借央企品牌為我們提供市場的施工隊伍區分開。我們每個單位都有一堆小包工隊，這些小包工隊沒有辦法給你提供市場，他全靠你給他找活干。要把依附在我們身邊的協作隊伍和有一定的社會關系，但是要借我們十九冶的牌子拿到施工任務，為我們提供市場，然后他承擔一部分活干的施工隊伍區分開。當然是他干一部分我干一部分，他那一部分合理讓利給他，作為長期合作的朋友。但是依附于我們的施工隊伍，那不能讓利，靠摳緊他出效益。要區分開來，你們別搞錯了，把依附我們的隊伍讓利太多，那就是你們有問題、有名堂。
第四，把增加靠帶息負債投入的BT項目和集社會資源投入的BT項目區分開。現在BT項目有兩種，一種用我們公司的自有資金，另一種利用社會資源，我們要努力尋找利用社會資源的BT項目。而且BT項目我們要過的一關是，靠投資拉動的總承包項目，一定要想辦法和銀行、信托還有別的融資機構建立合作伙伴關系，要用別人的錢做BT。這對擴大規模有利，對我們的基本利潤盈利是有利的，所以要在這個上面下功夫，一定要走出這一步，跨過這一關。
第五，把嚴控風險與加大力度拓展市場區分開。你們老是說天天風險管理，沒法加大力度拓市場。我們一加大力度就被拍死了，這項目有風險，一句話就不讓我們做。企業本身就是經營管理，在經營管理上就是防風險和開拓市場，這兩個方面是最重要的工作，一個是開拓市場，一個是防范風險，這是企業管理中最重要的兩個方面。這兩個方面一點都不矛盾也不對立。實際上是在互相促進，風險防范促進我們能夠開拓一些更有質量的項目、更有質量的市場。
“五個區分”應該是把大家要想的說的心里話，市場問題都說到了。“五個區分”實際上是給大家釋放一種信號：哪些可以做，哪一些還是不能做;哪一些做需要公司上下一起來研究、來討論、來判斷。
吳總上午還說了更細的一條，貼殼貸款，用別人的殼來貸，為我們的項目所用，減少我們的帶息負債。
在創新管理上，我們要做到“六個結合”。
第一，加強項目管理和市場開拓的結合。也就是我們所說的市場保衛戰，滾動發展，長期占領有利的市場，那就是要靠我們的項目管理來延續這個市場的生存，延續這個市場的存在。
第二，加強施工企業與設計企業的結合。我這里講的含冶金的設計企業，但是更多指的是與非冶金的設計院結合。我們要想辦法和一些非冶金的設計院結合，不要老盯著冶金的設計院，非冶金的設計院這些年也在做EPC，非冶金設計院有很多項目，市政的、路橋的、房建的，他們也在做，所以大家多和一些非冶金設計院去結合。當然不是把冶金設計院丟掉，只是要特別關注冶金項目的資金風險。
第三，加強企業與各類融資企業的結合。融資企業是指銀行、信托、一些中介的機構、一些大的財團。現在是缺錢的時代，誰給錢誰是大爺，有時候是銀行說了算，這個項目給誰，源頭跑到銀行去了。我們要跟這類企業加強合作，又能融到資，又能知道信息，又跟銀行能指定隊伍。
第四，加強與品牌開發商結合，形成戰略的聯盟關系。我們剛才說到了我們要和中國的50強房地產開發企業想辦法接近。50強開發商，恒大、碧桂園、世貿、綠地、保利、萬科等等，要和這樣的企業合作。要和這些開發商有一種非常好的默契，同時也提高了我們的管理水平，所以要和大的房地產開發商形成戰略聯盟的合作關系，要向這個方向去發展。
第五，加強開拓市場與資質升級的結合。現在越來越覺得資質是問題了，原來沒感覺到，特別在結構調整過程中越來越覺得資質是大問題了。這回雅安的項目要特級才能報名，所以我們跑了半天白跑了，沒有特級。包括路橋，干路橋的沒有路橋一級根本招標都不能參加。二級只能是做點分包都不錯了，所有路橋招標基本都要一級，招標都不能參加你說拿什么工程?連碗都沒有你去要飯都難得要，這個結合一定要想辦法搞好。立即啟動路橋一級的升級，把資料全部往上報。這個事情確實耽誤很長時間了。
第六，加強區域公司和地方政府和企業的合作。特別是我們區域公司一定要和地方政府合作，所有的區域公司你至少得知道地方政府的建委是誰吧，發改委是誰吧，你得認識幾個人吧，安監局是誰吧。不能你在這個地方呆了五六年找誰誰也不認識，那你怎么可能跟地方政府能夠取得聯系和合作呢?你這樣怎么會有信息呢?交朋友得交在你事業上有支持的朋友，交朋友還得要往高處走，要對事業對企業對個人有幫助，起碼跟這些人談話你都能聽到一些信息，跟這些人說話能夠感覺到一些品位。我們不能老想跟一些包工隊在一起吃吃喝喝，那樣的話我們自己永遠沒有提高。
這是解放思想、創新模式，開拓市場的“五個區分”、“六個結合”，在這里面特別要強調。現在我們已經形成了一個三維度的市場格局，第一個維度就是我們集團公司和分子公司這種產品細分的維度。分子公司干什么?總部干什么?這樣一個的維度已經形成了，這個維度是總部和分子公司按不同的建筑產品進行市場營銷的分工，互相是不打架的。哪些該你們去找，哪些該集團公司找，哪些我們聯合在一起找，這個維度已經形成了。
第二個維度已經形成了集團公司和直管項目部市場細分的維度。這個也形成了，直管項目部在這個里面起到立足建好項目持續發展項目的作用。
第三個維度就是集團公司和區域公司形成了細分市場的維度。要求我們區域公司一定要把固定的資源和人脈精耕細作，就是要有朋友，要找到有政府背景的朋友。前面為什么把依附我們身邊的和能夠給我們提供市場的這兩種施工隊伍分開，那就是要找到這種能夠給我們提供市場的大老板，有實力的大老板，有強大人脈關系的大老板。
在解放思想上開拓市場上，還有一個重要的是，一定要提高我們的工作質量。我們上半年投標，我不知道我說得對不對，有沒有、有多少是因為我們標書質量上的問題?我們不如別人的這種情況，有沒有?如何提高我們的工作質量、技術水平、業務能力?要加強精細化的做標，平常就要多收集資料，把好的拿來認真閱讀，別人的為什么好，我們這個哪兒不好，不要不以為然，這樣的話就沒有進步。千萬不要覺得自己至少在十九冶是大拿，做的標書十全十美，看不見也聽不進別人的好的建議。十九冶才多小一塊啊?在這個山里面稱個猴子霸王有什么用啊?把這個面擴大一點，在更大的山里面當霸王，那才行。以為作為第一車間，龍頭地位就覺得自己了不起了，我進入到了市場營銷部我就是龍頭地位在第一車間里工作，我就應該收入高，我就應該了不起，錯了，水平能力到了沒有?這個非常重要，實際上大家都看著你呢，對你要求非常高。因此，你們一定要把自己位置擺正。現在一說到誰是人才我腦子就大，也許是我對人才的要求太高了，但是有些人他真不是人才，憑啥是人才啊。當然，我們企業現在就這些人，總有相對業務好的，那么就算是人才，就是人才，但是你要把自己置身于大市場里面去。
五、要落實獎勵政策，提高營銷人員的積極性，嚴格考核，及時兌現。
獎勵政策公司有，你們就按著這個來辦，該發多少我們也不眼紅，讓營銷人員該拿的拿，該忙的忙，該跑(市場)的跑。對于營銷隊伍的建設，對于不適應營銷的人員讓他離開營銷崗位，趕快調整;對于市場營銷辦法，我想再加一條，對于項目部跟蹤的項目，而且后續項目又中標了，對這種項目部“市場保衛戰”做出貢獻的人也要給獎勵。調動項目部人員的積極性，把市場的保衛戰打好。
會議發言稿3
同志們：
今天，我們召開年度教育體育工作會議。會議的主題是：認真回顧總結教育體育工作，研究部署今后一個時期的工作任務，進一步解放思想，認清形勢，乘勢而上，創業創新，全力爭創全省教育均衡發展先進市，推進我市教育事業科學發展，努力辦好人民滿意的教育。下面，我代表局黨委和行政講三個方面的問題。
一、教育體育工作簡要回顧
全市廣大教育體育工作者緊緊圍繞市委市政府中心工作和教體系統重點工作，以爭創全省教育均衡發展成效顯著單位為抓手，以開展五項活動和學校管理上臺階活動為載體，抓質量，抓隊伍，抓機制，抓創新，全力推進教育體育事業均衡協調發展，教育改革與發展邁出了新步伐，取得了可喜的成績。“普九”成果不斷鞏固，義務教育均衡發展水平得到了鞏固和提高，被省教育廳命名為全省義務教育均衡發展成效顯著單位；教育教學質量不斷攀升，高考成績實現了穩中有升。辦學條件進一步改善，市外小擴建工程順利結束并投入使用，XX區中心小學擴建工程進展順利，辦學水平大幅提升。“兩免一補”等惠民政策全部落實，貧困學生入學問題基本解決；體育工作先后被國家體育總局和省體育局命名為先進單位，其他各項工作也取得了顯著成績。教師節期間受到了市委市政府的通令嘉獎，對教育體育事業發展給予了充分的肯定。一年來，我們的工作卓有成效，成績可圈可點。上述成績的取得，是全市廣大教育體育工作者齊心協力、共同奮斗的成果，在此，我謹代表教體局黨委向全市廣大教育體育工作者表示衷心的感謝！
二、主要工作任務
關于今年的工作，局里專門印發了工作要點，還要和各單位、學校簽訂業務目標責任書，具體工作安排就不再細講了，希望大家回去后認真組織學習并抓好貫徹落實。在此，我重點強調六個方面的工作：
（一）以抓好高中招備考為核心，全面加強質量建設。教學質量是教育工作的永恒主題，是教育發展的堅定方向，是滿足人民群眾教育需求的根本所在。因此，我們要始終把提高教育教學質量作為教育工作的核心，不斷深化課程和教學改革，不斷創新教育教學管理制度，探索更加高效、更加精細、更加科學的管理模式和管理方法，以改革促進教學質量的跨越提升，不斷提升高考、中考質量，滿足人民群眾日益增長的升學需求。今年這個學期時間短，教學任務重，就目前高三一練分析的情況來看，我們也面臨著嚴峻的形勢和挑戰。我們務必要認清形勢，增強緊迫感、責任感，不遺余力，全力沖刺，抓好今年的高中招備考各項工作。局班子成員要對各自分包的高中加強在教育教學和學校管理方面的指導，要經常深入學校了解教學情況，及時發現并解決存在的問題，為學校發展創造良好的環境。教研室要定期深入兩所高中指導教學工作，抓好高效課堂建設，提升課堂教學效率；各高中要認真細致的做好教師、學生的思想和學習工作，優化高考備考工作機制，合理調配師資力量，要以超前的意識，采取超常規的措施，突出抓好優秀生、邊緣生和希望生的培養，結合新課改和高效課堂建設，抓好教學常規工作，提高教學教研工作效率，要注意高考備考信息的收集，多學習外地先進學校的備考經驗和做法，嚴格考核獎懲，調動廣大教師的工作積極性，確保今年全市教育質量穩中有升。
（二）以創建教育均衡先進市為載體，開展“教育均衡發展推進年”活動。創建全省教育均衡先進市，不僅僅是全局今年的一項重點工作，也是XX市教育局和我市政府的一項重要工作，關系群眾利益，事關政府形象。各級領導對這項工作高度重視，因此，我們把20xx年定為“教育均衡發展推進年”。教育均衡發展的內涵是辦好每一所學校，而不是簡單的低層次的平均，它所追求的是教育質量和辦學水平不斷提高的動態均衡。因此我們要在鞏固原有成果的基礎上，把“體現教育公平”作為工作的出發點，不放棄每個學生，不忽視每位教師，學校各項工作時時處處體現公平公正，讓師生滿意，讓社會滿意。要牢記“夯基礎、抓管理、提質量、創特色、促公平”這十五字方針，均衡配置辦學條件、均衡配置教師資源、均衡配置教育經費、均衡配置學生生源，充分發揮自身優勢，形成鮮明的個性特色，以學校個體均衡促進我市教育整體均衡。各科室、各學校要消除均衡發展是部門科室的事、與己無關的思想，避免均衡發展與學校管理、提高質量相脫節現象。各科室、學校一定要增強創建意識，堅持早動手、嚴要求、高標準，搶抓時間和速度，按照迎檢的要求，詳細制定創建實施方案，明確責任，抓好分工合作，形成合力，嚴謹細致的做好各項準備工作，確保創建成功，并以此來做大做強我市教育，推動全市教育工作再上一個新臺階。
（三）以落實市委市政府十件實事為契機，全面改善辦學條件。今年市委市政府把建成XX區
中心小學和改擴建市一小作為全市十件實事之一，這充分說明市委市政府對教育工作的關心、重視和支持。全系統各部門要增強大局意識、配合意識、責任意識，強化工作力度，加快工程進度，確保按時保質保量的完成各項工程建設任務。其中XX區中心小學要在今年9月前建成并投入使用，市一小改擴建要爭取在12月底前開工建設，明年8月份投入使用。要加強對建設項目的督導調度，已開工的項目要嚴格執行月進度通報制度，確保各項工程順利推進。未開工的項目要倒排工程進度安排，爭取早日開工建設。要牢固樹立“責任重于泰山”的思想，進一步明確各級各部門職責，嚴格按照施工要求辦理各項建設手續，嚴把工程質量關，實行質量終身制，確保工程建設安全。同時，各學校要采取多種措施，對學校校舍、校園環境、校園文化以及信息化等方面進行維修修繕和建設，不斷改善我市辦學條件。
（四）全面加強教師隊伍建設，提升教師隊伍整體水平。教師是立教之基、興教之本、強教之源。學校校長和教師的素質關系著整個教育事業的長遠發展。建設一支德才兼備的高素質校長隊伍和一支師德高尚、業務過硬的教師隊伍是提高教學質量的根本保證。從當前全市中小學教學工作的情況看，還存在著諸多制約教學質量提高的問題，產生這些問題的原因很多，但最重要的是部分教師敬業精神不強、業務素質不高，這既是核心問題，也是主要矛盾。提高教學質量，根源在教師，關鍵在教師，只有教師水平的真正提高才能帶來教育質量的提高。今年要從抓培訓、抓名師、培養名校長著手，來全面加強教師隊伍建設。
首先要加強校長隊伍建設。教學質量是學校的立校之本，更是校長立身之本。提高學校的教學質量，首先要求校長們要有崇高的敬業精神。校長作為學校管理的一把手，要在領導者的崗位上盡心盡職，全面做好學校的各項工作。校長要自覺加強專業素養，要坐得住，靜得下，少一點應酬，多一點研究，把主要精力集中到抓教學上來。要從繁瑣事務的圈子中跳出來，深入一線，指揮教學，參與教研，對學校的各個年級、每一位教師的情況要做到了如指掌。要真正地潛心研究教學管理工作，切實轉變管理觀念，改進管理策略和方法，努力使自己成為教育上的行家、業務上的專家。要善于學習成功的教育教學經驗，并結合學校實際靈活運用，逐步形成自己的辦學特色。對教師的管理要體現以人為本，要想教師所想，急教師所急，設身處地為教師解決實際問題。今后我們要加大對校長的培養力度，把那些想干事、能干事、干成事、不出事的優秀人才選拔到校長崗位上來，著力打造一支忠誠教育事業、富有開拓精神、全面把握教育理論、有效實施科學管理、具有人格魅力的校長隊伍。
其次要繼續強化師德工作，造就讓人民滿意的教師隊伍。師德建設是教師隊伍建設的靈魂和基礎，要從小事抓起，從教師身邊抓起，從規范教師的言談舉止、衣著行為抓起，逐步提升教師的人格修養，引導他們走向愛崗敬業、獻身教育的崇高境界。要通過系統的師德培訓和經常性的師德教育活動，開展師德標兵評選和敬業愛崗主體教育活動等來進一步倡導教師學為人師、行為世范的職業精神。繼續堅持實施學期末教師師德師風考核考評機制，促進教師職業道德水平的提升。
其三要繼續強化教師培訓工作，整體提高教師素質。教師隊伍建設要按照“四個層面”的要求：一是積極爭取100%的合格教師，這個層面的教師能夠完成基本的教育教學工作；二是30%~60%的骨干教師，能夠勝任各個學段的教育教學工作；三是5%—10%以上的市、地級以上教學名師、特級教師，除了能出色的`完成教學任務以外，還要在教學科研、學術研究等方面有一定造詣；四是積極培養更高層次的教育“專家”、“名家”、“大家”。因此我們要在做好全員培訓的基礎上，圍繞骨干教師、教學名師、農村教師、薄弱學科教師開展針對性強、符合實際的重點培訓。骨干教師和名師既要加大培養培訓力度，還要善于發揮引領示范作用，讓其在校本培訓、校本研修中充當主力。繼續推進名師、骨干教師任用、考核制度，實行動態管理。
其四要繼續推進教育人事制度改革，優化教師資源。以全面實施教師績效工資為契機，完善教師考核評價體系，建立按需設崗、重能力、重實績、重貢獻的利益分配機制，真正使教師隊伍既有壓力，又有動力，并充滿生機和活力。
（五）以深化星級科室評比和創建人民滿意學校活動為載體，全面提升教育管理水平。開展星級科室和滿意學校創建活動去年已在局機關各科室、二級機構、中心學校及各中小學校進行。今年按照XX市教育局的統一安排，要繼續深化星級科室評選工作。評選標準是：一要整體素質好。科室成員為教育發展大局服務的意識強，在各項中心任務和階段性重點工作中積極主動，勇挑重擔；二要履行職責好。愛崗敬業，樂于奉獻
，牢固樹立“創先爭優”意識；作風踏實，思路清晰，圓滿完成重點工作及科室各項目標任務；三要科室管理好。制度健全，模范執行效能建設各項具體要求和機關規章制度，紀律嚴明，工作運行有序無差錯；管理科學、作風民主，能充分調動科室人員的工作積極性和主動性。四要團結協作好。科室成員之間團結互助，和諧奮進，與其它科室主動配合，通力協作，能正確處理全局和局部的關系。五要廉潔自律好。經常接受黨紀政紀教育，黨風廉政建設責任落到實處，不以權謀私，不為情面左右，秉公辦事，光明磊落，勤政廉政，科室成員無違法違紀行為發生。通過星級科室的創建，努力把局機關和各二級機構建設成為符合時代要求、適應教育現代化建設需要、人民群眾滿意的新型機關，各學校也要結合各自實際，在學校內部開展星級處室評選活動。同時，要在各中小學校、幼兒園開展人民滿意學校創建活動。如果說，我們開展精細管理、科學管理是全面提高教育教學質量的重要舉措，那么滿意學校創建則是我們抓管理的最終目的。反過來講，學生、家長、社會對學校的滿意程度是對我們教育管理水平的檢驗。所以，各級各類學校都要始終把學生是否滿意、家長是否認可、社會各界是否認同擺在更加突出的位置，作為最高追求。滿意學校創建要把目標放在全面提高教學質量上，重點放在管理上，著力點放在教職工隊伍上，關鍵點放在創建過程上。要把滿意學校的創建作為學校領導班子及班子成員年度履職考核、任職的重要內容。滿意學校創建活動是一項長期的工作，各級各類學校要深刻認識這一點，并始終把創建滿意學校作為學校工作的出發點和落腳點，始終貫穿于教育教學的各個環節和每個過程。
（六）著力優化體育資源，創出體育特色，推動體育工作上水平。一是加大體育設施建設力度。加強社區體育、健身設施配置，達到村村有健身路徑。加強各級體育傳統項目學校建設，各學校配齊配全常規體育器材。二是加強社區和農村體育工作。廣泛開展具有群眾基礎的傳統體育休閑活動，以“希望田野”系列體育活動為切入點，提高農民健身意識和健身水平，提高全民身體素質。三是加強學校體育、衛生、藝術工作。廣泛深入開展“學生陽光體育運動”、中學生“晨光”體育夏令營，結合《學生體質健康標準》的全面實施，上好體育課，確保青少年學生每天鍛煉1小時。全面實行25—30分鐘大課間活動制度。強化健康教育，建立和完善學生健康體檢制度、學生體質健康檔案、分析評價和可告制度。加強學校學生個人衛生、環境衛生管理。做好初中畢業生體育考試工作。建立健全中小學體音美教師考核考評機制，確保中小學體音美開課率達到100%。
三、加強領導，轉變作風，促進全市教育體育事業持續快速發展
（一）要進一步形成凝心聚力、干事創業的濃厚氛圍。近幾年，我市教育體育工作風氣正、質量高、發展快、形象好，主要得益于有一支“團結協作、敬業奉獻、嚴謹守紀、博學創新”的教師隊伍。對工作群策群力、齊心協力是確保事業成功的一條基本準則。你幫臺我幫臺，好戲連臺；你拆臺我拆臺，大家都垮臺。各位校長是學校教育工作的第一責任人，中層干部和廣大教職工是具體責任人。學校校長要把主要精力和時間投入到學校管理和提高教學質量上來，團結帶領廣大教職工，心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，圍繞全市教育體育中心工作，思想上同步，目標上同向，工作上合拍，共同完成好各項工作任務。
（二）要進一步發揚求真務實、實干巧干的工作作風。教育工作講究實實在在，出實招，辦實事，求實效，以實際成績贏得教職工的擁護、家長的認可和社會的信任。要堅持高標準、嚴要求，把爭創一流的目標追求滲透到工作的每一個環節，體現在工作的每一個細節。廣大教師要立足崗位特點，注重科學管理，定準目標，找準差距，自我加壓，比成績，比奉獻，想干、會干、干好。
（三）要進一步增強加快發展、奮勇爭先的進取意識。不發展就沒有出路，慢發展就是落后。工作要進步，要有大發展，必須在調動教職工積極性上下功夫，既要自己和自己比，又要和別人比，要敢比會比，奮力趕超，瞄準全市爭一流，面向地區找位次，始終保持良好的精神狀態，始終保持充足的干勁，始終保持不甘落后、你追我趕的爭先意識。
（四）要進一步樹立風清氣順、公平公正的良好形象。要進一步優化教育發展環境，樹正氣，正行風，強作風，營造團結協作、共謀發展的內部環境，實現學校領導與教師、教師與教師以及師生關系的和諧。要完善公示制度，對教職工及社會上關注的熱點、焦點問題及時公開、公示，自覺
接受監督，并形成長效機制。
（五）要進一步落實真抓實干、獎優罰劣的工作責任制。全市廣大教師要牢固樹立崗位意識，強化目標管理，對安排的工作要按時完成，對自己的工作不能按時完成或者完成質量不高，要抱著吃不下飯、睡不好覺的心態去對待，要只爭朝夕地去做好工作。對工作不認真、落實不好的，要實行責任追究制，跟蹤問效，落實見底，做到布置的工作件件抓落實，事事有回音。真正體現出“干與不干不一樣，干孬干好不一樣，干快干慢不一樣”。局機關工作人員要進一步樹立“服務第一”的思想，服務基層，服務學校，幫助指導基層解決實際問題。
謝謝大家
會議發言稿4
建設單位各位領導、參會各方同志們：
今天，建設單位按照GB/T50319-220xx13《建設工程監理規范》的規定：組織召開工程開工前的第一次工地會議。第一次工地會議的召開標志著建設、施工、監理三方責任主體合作的開始。為了便利于工程施工階段施工與監理工作的開展、根據相關法律法規的規定程序，我代表本工程項目監理機構作監理總體工作交底;
一、關于組織機構、職責范圍、方針及目標：
1、監理組織機構
本工程監理機構即“陜西遠大工程項目管理有限公司商州區高級中學建設項目監理部”由工程項目中標監理企業“陜西遠大工程項目管理有限公司”組建，受公司領導和監督，代表公司全面履行監理合同約定的目標任務。依據相關法律法規的規定實行總監理工程師負責制，直接對業主負責。
項目監理部根據本工程特點，遵循動態控制原理、監理部組成人員共6人：即總監1人，總監理工程師代表一人、專業監理工程師兩人、現場監理員2人;動態狀況下人員崗位設置以滿足監理工作為原則，根據施工階段進度情況，必要時隨時增加專業監理人員。
2、職責范圍，根據監理合同約定承擔本工程項目施工階段的施工監理工作;具體監理工作內容為“三控三管一協調”即依據相關法律法規，規范標準的規定對本工程項目的投資、進度、質量、進行控制;對安全管理、合同管理、信息管理依法履行監理管理職責，承擔監理責任。
3、質量方針：科學管理、質量至上、誠信服務、顧客滿意。
質量目標：本著誠信，守法、公正、科學的監理工作準則，通過優質高效的監理服務使管理上水平、工程質量上臺階。受監工程一次交付合格率100%，服務履約率100%，顧客滿意度大于90%。
二、監理方法、監理程序與制度及對承包人的要求：
㈠、施工準備階段的監理工作
1、施工單位進場后，監理機構應對施工單位進行進場資格審查，程序為施工單位向監理機構提交《施工單位進場資格報審表》及其附件，項目監理機構進行審查，符合合同要求則由項目總監理工程師批準;
2、施工單位管理人員進場前，應向監理機構報送《施工管理人員資格報審表》及其附件，監理工程師進行初審并提出初審意見，總監理工程師進行審批并簽署審批意見;未經總監理工程師批準同意上崗的人員不得上崗;
3、施工單位特殊工種人員進場前，應向監理機構提交《特殊工種人員資格報審表》及其附件，監理工程師進行初審并提出初審意見，總監理工程師進行審批并簽署審批意見;未經總監理工程師批準同意上崗的人員不得上崗;
4、工程開工前，施工單位應向監理機構提交《施工組織設計技術方案報審表》及其附件;監理工程師應對其進行審查并簽署意見;施工組織設計和重要的技術方案還必須經總監理工程師復查并簽署意見;
5、工程開工前，施工單位應向監理機構提交《工程檢測單位資格報審表》及其附件，監理工程師進行初審并提出初審意見，總監理工程師進行審批并簽署審批意見;未經總監理工程師批準同意，檢測結果不予承認;對非法定檢測機構，監理機構應對其進行實地考察，施工單位應為監理機構的考察提供方便;
6、建筑材料進場前，施工單位應至少提前24小時向監理機構提交《建筑材料進場報告表》，材料進場后，施工單位應及時根據規定對其進行送檢，需進行見證取樣送樣檢測的材料，應至少提前24小時向監理機構報告，由監理機構見證人監督施工單位進行取樣和送檢;
7、建筑材料/構配件/設備使用前，施工單位應向監理機構提交《工程材料/通知構配件/設備報審表》及其附件，監理機構對其進行驗證并簽署意見，未經監理機構書面批準準予使用的工程材料/構配件/設備不得用于本工程;
8、建筑設備、機具進場后，施工單位應及時向監理機構提交《施工設備、機具進場驗評表》，未經監理機構簽字同意，施工設備、機具不得用于本工程;
9、工程開工前，施工單位項目經理應對施工現場質量管理進行認真檢查，符合要求后，項目經理應如實填寫《施工現場質量管理檢查記錄表》，并報送監理機構，總監理工程師應組織監理人員對其進行檢查并簽署檢查結論;
10、工程開工前，建設單位應組織設計單位、施工單位、監理單位和建設單位共同參加設計交底和圖紙會審，設計交底會議記錄應由設計單位整理并由與會人員簽字，圖紙會審記錄應由施工單位整理，設計單位簽署會審意見，與會人員簽字;
11、施工單位在定位放線、測定標高后，應向監理機構提交《施工測量放樣報驗單》，經監理工程師復核并同意后才能施工;
12、施工單位應根據已進場的原材料，送試驗室做好兩強配合比，并提交監理機構;
13、工程開工前，施工單位應報請監理機構檢查施工計量器具是否符合要求;
14、工程開工前，施工承包單位應將單位的安全許可證有效復印件，提交給項目監理部審查和備案;
15、根據建設部建質[20xx]213號文規定，建設工程項目應當成立由項目經理負責的安全生產管理小組，小組成員應包括企業派駐到項目的專職安全生產管理人員;
16、施工單位必須在工程開工前編制的施工組織設計中編制安全技術措施和施工現場臨時用電方案，若本工程施工中存在下列達到一定規模的危險性較大的分部分項工程，施工單位必須編制專項施工方案，并附具安全驗算結果，經施工單位有關部門和單位技術負責人審批簽字、總監理工程師簽字后實施，由專職安全生產管理人員進行現場監督：①基坑支護與降水工程; ②土方開挖工程; ③模板工程; ④起重吊裝工程; ⑤腳手架工程; ⑥拆除、爆破工程; ⑦國務院建設行政主管部門或者其他有關部門規定的其他危險性較大的工程。對以上所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，施工單位還應當組織專家進行論證、審查;
17、施工單位在施工作業前必須向有關人員進行安全教育和交底工作;
18、現場的臨時建筑必須符合有關規定，禁止用鋼管、三合板、竹片、毛竹等搭設簡易工棚，工棚必須符合《關于預防施工工棚倒塌事故的通知》等文件規定;
19、施工組織設計中必須包含施工現場平面布置圖，施工現場應該符合安全衛生的要求，其中交通指示標志、夜間紅燈示警、以及防火、防爆、電氣等有關安全措施和設施必須符合要求;
20、施工現場使用的組裝式活動房屋必須有產品合格證，施工單位在組裝后必須進行有安全生產部門參加的驗收，經驗收合格簽字后方能使用;
21、當施工單位的前期準備工作完成后，工程具備開工條件，施工單位應向監理機構提交《工程開工報審表》，經總監理工程師審查批準后工程才可以開始施工。
㈡施工階段的監理工作
①、質量控制要求
1.施工技術交底制度
技術交底是承包商極為重要的一次技術管理工作，其目的是使參與建筑安裝工程施工技術人員與工人熟悉和了解所承擔工程項目的特點、設計意圖、技術要求、施工工藝及應該注意的問題。鑒于建筑安裝工程施工的復雜性、連續性和多變性的固有特點，承包商必須嚴格貫徹技術交底責任制，加強施工質量檢查、監督和管理，以達到提高施工質量的目的。建筑安裝工程從施工藍圖變成一個工程實體，在工程施工組織與管理工作中。首先要使參與施工活動的每一個技術人員明確在工程的特點、施工條件、施工組織、具體技術要求和有針對性的關鍵技術措施，系統掌握工程施工過程全貌和施工的關鍵部位，使工程質量達到國家施工驗收規范的標準。
對于參與工程施工操作的每一個工人來說，通過技術交底了解自己所要完成的分部分項工程的具體工作內容，操作方法、施工工藝、質量標準和安全注意事項等，做到施工操作人員任務明確，心中有數，通過技術交底，了解各工種之間配合協作和工序交接井井有條，達到有序施工，以減少各種質量通病，提高施工質量的目的。
因此，施工一項工程，必須在參與施工的不同層次的人員范圍內，進行不同內容重點和技術深度的技術交底。特別是對于工程重要部位，特殊工程和推廣與應用新技術、新工藝、新材料、新結構的工程項目，在技術交底時更需要作全面、重點明確、具體而詳細的技術交底。程序是：
設計交底→承包商總工程師(或技術負責人)交底→各施工班組長→操作人員。
2.原材料、構配件、設備的報驗認可制度
首先承包商填寫原材料、構配件、設備報驗單，要求附有三證〔生產許可證(或準用證)、出廠合格證(合格證的復印件必須由有資格的供貨單位加蓋公章)、檢驗報告單〕，經現場監理工程師認可后，承包商方可采購和將原材料、構配件、設備運抵施工現場。進場后由承包商、業主、監理三方檢查驗收，外觀，堆放，保管符合要求后，由承包商檢驗人員在監理工程師、業主代表的旁站下進行試樣的隨機抽樣送檢，承包商及時將報告資料提交現場監理工程師，現場監理工程師和業主代表對材料、構配件、設備有疑問的，應再次抽樣送其他試驗單位復檢，合格后方可用于工程施工。
3.分部、分項工程、隱蔽工程和重要或關鍵工序的`質量報驗認可制度
首先由承包商技術負責人在三檢一評得基礎上〔施工班組自檢、工序交接檢查(互檢)專職質檢員(專檢)及質量評定〕填寫分項、分部工程質量報驗單，要求附有質量保證資料，預檢(三級質量控制點或工序質量控制)工程檢查記錄，隱蔽工程檢查記錄、分項工程質量檢驗評定表，分部工程質量檢驗評定表或其他資料。單位工程、分部分項工程由總監，監理工程師除現場旁站檢查外，必要時對承包商的自檢質量進行抽檢，實際項目抽檢合格率與承包商自檢合格率之差大于10%為不合格，需重新檢測認定其質量，上道工序不合格的，不得進行下道工序施工。
4.重要分項、分部工程經有關單位共同檢驗合格后才準予進入下一道工序施工制度。
(1)基槽(坑)開挖完成后，必須經勘測設計單位確認已經達到設計要求和基底的承受能力，必要時須進行地基情況和有關檢測和試驗，以檢測數據和資料作為質量保證的資料存檔。
(2)基礎工程、隱蔽工程驗收，必須有業主、監理、質鑒勘察設計單位參加檢查并確認承包商已按照施工圖設計的全部要求施工完畢，同時還應出示基礎施工中砂漿、混凝土試塊和所用原材料達到國家規定要求后，才能進行上部工程施工。
(3)樁基施工過程中及其施工完畢后，必須認真依照規范及驗評標準的要求，檢驗施工記錄、測試數據等，試樁方法必須按照規范規定和設計單位確定認可方法的方法及范圍所測定的數據方為有效，方可進行下道工序施工。
(4)鋼筋混凝土構件施工中，模板制作、鋼筋綁扎、預留件預埋均須監理工程師、業主檢查認可后，由總監理工程師簽發混凝土澆灌令，方可進行混凝土澆灌施工。
5.建立施工試驗制度
承包商為了確保工程質量達到國家或業主部門的質量檢驗評定標準的合格條件，以及滿足設計要求和合同規定的質量標準，根據相關法規強制性條文要求需進行一系列的試驗。
(1)地基(樁基)試驗。
(2)回填土、道路、地河等結構層的密度試驗。
(3)砌筑砂漿強度試驗。
(4)混凝土試塊強度試驗。
(5)焊接試驗。
(6)鋼結構焊接試驗。
(7)現場混凝土施工試驗。
(8)使用功能試驗。
1)浴室、廚房、廁所等有防水要求的房間必須做蓄水檢驗，蓄水時間不小于24小時。
2)屋面澆水試驗，試驗時間不少于2小時。
3)排水管道閉水試驗。
4)給水管道壓力強度試驗。
5)道路、地坪的彎沉、平整度、粗糙度試驗。
6、監理對工程質量的控制措施
監理部、承包商注意抓好事前預控，事中檢查，事后驗收，重點突出事前預控，事中檢查，以預防為主，從對質量的事后把關，過渡到事前、事中控制，從對產品質量檢查，過渡到對工作質量檢查，對工序質量檢查，對中間產品的質量檢查是保證工程質量的有效措施。
會議發言稿5
尊敬的各位來賓、各位代表、醫學同仁及朋友們：
你們好！
在這個充滿活力的初夏，我們感受到各位遠道而來的專家學者和同仁們對××市人民醫院的一片盛情，這種緣于醫學科學崇高的關愛，也增添了我們投身醫學研究，獻身醫學科學的信心和勇氣。作為××省基本現代化醫院、流對話的平臺，可以就醫學實踐中的體會和困惑求教于專家學者，彼此之間開展真誠而務實的多視角暢談，零距離接觸。本次大會的演講內容涉及神經外科學領域的多個方面，其中各位專家盡管事務繁忙，仍然冒著天氣的炎熱，懷著一份責任與使命，進行了積極充分的準備工作，作為承辦方，我們謹表示衷心的感謝和無限的.敬佩！
我國臨床神經外科醫學的研究與發展，目前已經取得了舉世矚目的成績與突破。多個研究選題走在了世界前列，不少研究成果填補了醫學史上的空白。但是，我們清醒地認識到，臨床神經外科醫學研究的復雜性和曲折性，我們有必要加以不斷重視，在研究形式和研究內容上大膽走創新之路，才有可能取得更多的新成果。今天這次××市臨床神經外科醫學學術會議，受到了省有關學術機構、××市衛生局領導和×××人民政府的高度重視，各兄弟單位也給予了很大的支持。各級領導要求我們承辦方，要精心策劃，科學組織，熱情服務，確保本次會議圓滿成功，取得預期的效果。
會議發言稿6
各位來賓、各位經銷商朋友：
大家上午好！
六月的湘湖風景秀麗、景色宜人，是一年中最美的時節。今天，我們在美麗的湘湖邊舉行杭州之江公司xx年度民用膠經銷商會議。在此，我謹代表杭州之江公司全體員工，對各位經銷商朋友的到來表示最熱烈的歡迎。
過去的xx年，經歷了減速、企穩和回升的過程，中國企業繼續面臨轉型的“切膚之痛”。xx年，還將持續放緩，雖然復蘇之路艱難重重，但還是會穩定開展。對我們行業而言，一方面，隨著中國城鎮化戰略的實施和西部的崛起，建筑業的開展依然會呈現出高速增長的態勢；另一方面，國內保障房建設的“十二五”規劃、用戶個性時代自行裝修的“diy”成為趨勢，我們有充分理由相信，民用膠市場依然擁有廣闊的開展前景。
20xx年，在外邊環境低迷的情況下，之江公司實現了近30%的業績增長，尤其是民用膠市場，增長速度較快，資金回籠也非常好。這個成績的取得與在座經銷商朋友的努力密不可分。在過去的一年，各位經銷商朋友在各自區域兢兢業業地做好市場工作，保證了之江公司民用膠產品在市場上的占有率和增長率。在此，請允許我代表之江公司對各位在過去一年的辛勤付出表示感謝。
今天，我想和各位經銷商朋友提供三個方面的內容。一是之江公司的價值觀；二是之江公司的戰略和愿景；三是探討雙方如何更好地精誠合作、共創未來。
一、合作、提供、共贏，打造幸福企業價值觀
企業的存在和開展，利潤是重要的保障，但卻不是唯一的目的。如果將企業的目標僅僅局限在“實現利潤最大化”上，顯然是一種狹隘的就“利己”觀念。那些令人尊敬的.企業歷史，就是通過給予顧客超值和滿意的產品和服務、給予員工安定的工作條件和精神的激勵，也給予社會大力回報和贊助的行為，向我們證明了超越利潤才是公司“基業長青”的根本。企業最終追求的是社會的和諧、員工的幸福和客戶的感動。只有把員工真正當作家人一樣的對待，員工也才會視企業為家，也才能更好的服務于客戶。之江公司一直致力于打造“合作、提供、共贏”的幸福企業價值觀，幸福是企業文化的制高點，未來的商業競爭與其說是技術的挑戰，還不如說是文化上的挑戰。事實上，幸福企業的含義不僅僅包含于企業內部，還包括企業外部價值鏈上的各個環節，一個“化”字，意味深遠，化員工為家人，化供應商為客戶，化競爭者為合作伙伴，實現多贏的局面，企業才能得到良好的外部和內部開展環境，得到可持續的開展。在座的各位是之江公司大家庭中的一員，之江公司希望和各位經銷商一起打造“合作、提供、共贏”的幸福企業價值觀，希望雙方能多換位思考，實現共贏。
二、打造專業化、國際化的可持續開展企業三、打造世界級水準密封膠企業，共贏未來
為配合公司戰略目標的實現，xx年，之江公司在臨江工廠一期工程的基礎上再投資3.5億元建設二期密封膠工程，預計今年年底前局部投產，全部工程（包括一期改建工程）將于xx年5月左右完工。二期投產后，之江公司的年產能將到達8-10萬噸/年，其設備、工藝方面均比一期工程更為先進（引進德國、美國、意大利等國最先進設備），到達世界最先進密封膠企業的水準。二期工程將專門建設具備國際水準的產品檢測服務中心，根據歐盟、北美等地的標準對產品進行標準測試，還可以針對各地區施工現場中的氣候、溫度等條件模擬打膠測試，更加貼近客戶，擴展服務范圍，提升客戶附加值。綜合來看，二期建成后，之江公司的研發、生產、技術服務、檢測水平等均可到達行業的世界級水準。相比國內外同行企業，之江公司不僅僅在產品價格上更有競爭力，更重要的是能夠提供更好的產品品質和附加值服務，真正成為一家受人尊敬的企業。
一流的硬件投入保證了之江公司產品品質的穩定，同時，之江公司已經啟動人才戰略，培養一批“專業、誠信、創新、當責”的年輕人隊伍來支撐之江公司未來的開展。
近期早晚溫差大，希望各位朋友注意身體，我們的團隊將會盡力為大家提供服務，祝各位度過一個難忘的經銷商年會！謝謝大家！
會議發言稿7
感謝各位領導，各位老師對我的關心信任，聘選我為數學組教研組長。數學組作為一個大組，承擔著學校升學的重擔，作為數學教研組長，總擔心會辜負領導和同事們的期望，心里感到十分忐忑不安。下面就數學組教師的基本情況， 數學組近期的成績和面臨的壓力以及以后組內工作思路作簡單介紹。
一、數學組的基本情況
數學組新老校共57人，高級18人，他們積累了寶貴的經驗，中一34人，他們是數學組的中堅力量，其中夠憑高級的有22人，是我們數學組面臨的最大難題，中二5人，是我們數學組的后起之秀。從年齡上看45歲以 上15人，40至44歲6人，35至39歲25人，30至34歲7人，30歲以下4人。整體上以中青年老師為主，年輕老師偏少，結構不是很合理，五年后40歲以下只有11人。
二、數學組近期的成績和面臨的壓力
近一年來，彭校長，聶帥，王道金主任，李大平主任，劉才華老師，王艷榮老師等人在各種報刊雜志上發表過文章，數學組在課題研究上交了近三十篇論文，王偉老師講課獲隨州市一等獎。連續兩年高考，數學組理科一類上線百分率獲隨州市第一，明年高考爭取再奪第一。20xx年，20xx年隨州市最高分都出自于我們數學班主任。新校數學班主任十六人，老校數學班主任五人，約占我校班主任總人數的百分之四十。今年高考，數學班主任全面豐收，新校汪主任，候俊，張偉受到上級表彰，劉建光老師班上演逆襲，汪偉老師得到學校認可，成為最年輕的培優班班主任。老校復讀班，石承舟老師班上考得最好，應屆班，孫坤明老師班上考得最好。新高三，鄧主任班大有超過汪偉的趨勢。個人歷史靠自己來書寫。數學組面臨最直接的壓力是數學組的高級職評審，這幾年數學組沒評上一個，一方有外部原因，另一方與我們數學老師出蠻力，干直活，不積極創造條件有關，再者，數學組在學科帶頭人和骨干教師評比上不是很積極，所占比例偏少。不過，我們有些數學老師正在積極創造條件，把自己做大做強。其次隨州一中，二中改革力度大，特別是隨州二中的王桂蘭校長，厲兵秣馬，強勢出擊，將來肯定對廣水一中有所沖擊。
三、數學組的教研活動的開展和工作思路
1組織好每學期的教研組的教研活動，每學期兩次，活動要有實效性，有針對性。每學期開始，由各年級備課組長主講，談一下本組工作計劃，上學期的教學得與失，教學進度，試卷的選題與命制。統一練習，公開課的安排等問題，各組之間相互借鑒交流，每學期期中考試后，由一些經驗豐富，成績顯著的老師，班主任，參加高考閱卷老師，參加外地學習的老師主講，談一下自己的教學經驗和方法，實驗班與普通班的分層教學問題，課本教材重點難點的把握，例題的選取，知識的拓展與延伸。課本有價值的問題，挖掘與探究并適當的整理，讓各年級的老師相互交流，取長補短，找到適合自己和本班的教學方法，我個人感到我們平時課堂教學和練習一是貪多求快，二是放不開，包辦過多，三是忽視與學生溝通交流，忽視學生學習習慣和意志品質培養，忽視學生學習激情的培養， 俗話說親其師，信其道。教師必須主動承擔改善師生關系的責任，要尊重學生的勞動，用信任的心態引導學生，用虛心的態度聽取學生的建議，及時調整教學策略，鼓動學生學習數學的熱情，營造平等寬松的氛圍，讓學生積極愉悅地學習，才能取得理想的效果。
2收集和整理好各年級考試的試卷和電子稿件，以備來年之需，收集整理好教師發表論文和講課獲獎證書的復印件，讓老師們感受到自己走向成功的步步伐。
3組織好各年級的數學培優教學，全面收集培優資料，力爭我校有較多的同學獲得全國二等獎，力爭讓更多的學生上名校，力爭有學生獲得清華，北大保送加分資格。
4組織和落實好公開課，既要讓年富力強的中年老師搞好傳幫帶，上好示范課，又要讓富有探索精神的青年老師上好探究課。更要讓各位老師從中學習思考，在評課活動中踴躍發言，相互交流，共同提高。平時要發現能講大型公開課的苗子，組織好這些老師參加市級和省級公開課比賽。
5組織老師積極參加課題研究和論文的撰寫，要求平時老師結合自己的教學實際，以自己的課堂教學和平時的經驗積累為素材，結合自己對新課標學習的體會，對新大綱的理解，借鑒報刊雜志的寫法找到適合我組的教科研的新路子。保證我組老師在評職晉級中處于領先地位。 論文講課得獎重在平時積累，機會總是留給有準備的人。這半年我們數學組要參加省講課比賽隨州市的選拔，參加隨州市論文評比，望大家早作準備，特別是要為評職稱作準備的那幾十人。
6要注重坐班的.落實，注重辦公室衛生和紀律，只有時間保證，才能取得好成績，加強備組長之間的聯系，加強年級之間老師的交流，打好團體協作戰，充分利用辦公室黑板安排一些教學事務，培優班老師要參加一些跨年級教研活動。平時老師有些事，要相互照應，和慰問。
7作業和練習要適量，要統一，特別是放假和臨近考試，一次發很多練習不是很現實，一個是講解處理不到位的問題，二是養成學生做作業不認真甚至抄襲的壞習慣。
8組織老師學習考試大綱，多研究高考題。高考許多題都可以在課本上找到原型。平時多閱讀報刊雜志，學習上面一些先進理念和解題方法。今年我們準備把數學雜志過刊裝訂成冊，以供大家查閱。
9深化課堂教學研究，推進課堂教學改革，突出各年級的側重點
（1） 高一年級銜接教學，打好基礎，培養良好學習習慣。以“低起點，精講解，多練習，勤反饋”為教學的指導方針，注重作業精選、面批和更正，注重保護學生成功的體驗，促進學生學習慣的養成。注重平時教學資料的積累和提煉。平時備課注重老師間的溝通，保持進度相同，重點和難點一樣，隨時交流學生的學習和掌握的情況，適時的調整自己的教學計劃，在教學中增加趣味性，注重變式訓練，使學生在學習的過程中體會到數學的美，力爭做一個有風度的教師和學生喜愛的教師，由于學生學習數學的習慣不好，作為起始年級要從規范化做起，從細小的一個集合的表示法做起，從一個經典錯解的改錯做起，使學生養成良好的習慣，和較高的學習數學的熱情。保持適量作業，因為學生的習慣也要在做的過程中培養的，要提高數學成績沒有必要的訓練是不行的，學生的計算能力和分析問題的能力，學生的熟練程度都建立在做的基礎上，學生學習數學的過程是在不斷糾錯的基礎上漸進的過程。
（2） 高二數學組著重研究新教材，了解新的信息，更新觀念，面向全體學生，探求適合我校數學教學的模式。全面提高教學質量，為升入高三做好準備。通過對學生數學基礎知識的檢測，及時分析學生的數學學習情況并提出具體的建議和要求。研究近三年高考試題特點，把握高考動態，做到心中有數，有的放矢。讓學生與高考有接觸。
（3）高三數學備課組結合學校實際認真鉆研教材、大綱和考試說明定位高考走向。幫助學生建立完整的知識體系、形成完整的處理數學問題的方法和能力。提升各類考生數學成績。認真落實一輪，二輪復習， 認真分析每一次大型考試得與失，找到解決問題確實可行的辦法。對于普通班，切實要抓好選擇題，填空題和前四個大題，對于實驗班，努力找到最后兩題突破點，讓尖子生數學有所突破。
會議發言稿8
各位領導、同志們：
根據會議安排，現在我代表xxxx鎮黨委、政府匯報xxxx鎮教育工作情況。
xxxx鎮現有初中1所，小學6所，其中完全小學2所，中小學校園總面積51979㎡，校舍建筑面積15296㎡。全鎮在校生1903人。其中：中學現有12個教學班，在校生649人；小學現有34個教學班，在校生1254人。現有中小學教師121人，教師學歷合格率為100%。全鎮適齡兒童的入學率達到100%，小學升初中率合格率為100%，中學輟學率控制在2%以下。xxxx3年，我鎮中考取得了可喜成績：727分以上30人，700分以上58人，600分以上129人，名列全縣鄉鎮第一，總平均分僅次于銀生中學，名列全縣第二名，高中上線人數突破了百人大關，達122人。小學六年級在全縣畢業檢測中綜合排名取得鄉鎮第一的好成績。
十年樹木，百年樹人。多年來，xxxx鎮黨委政府秉承“科教興鎮”的理念，高度重視教育事業的發展，始終把教育當作一項惠及全鎮人民的民心工程來抓，將教育事業擺上重要議事日程。
（一）豎起尊師重教風向標
每年教師節，鎮黨委、政府都會安排資金對優秀教師和教學成績突出的教師進行表彰獎勵。每年都以鎮黨委政府的名義，召開全鎮教師節慶祝大會；黨政領導下村時都會適時深入到學校，看望慰問一線教師；每年都參與中小學畢業班教師座談會，相關領導都會到會鼓勁加油。這些活動的開展，在全社會營造了尊師重教的良好氛圍，鼓舞了教師愛崗敬業、全身心投入教育事業的極大熱情，提高了教師的社會地位，全鎮上下形成了尊師重教的良好風氣。
（二）及時為學校排憂解難
黨委書記和鎮長經常性聽取中小學負責人工作匯報，及時解決學校遇到的困難、問題。由于連續干旱，xxxx1年導致中學、中心完小師生用水困難，起床沒洗臉水、睡覺沒洗腳水，食堂沒煮飯水，面對這個情況，學校很無奈、只能選擇放假，黨委政府高度重視，召開專題會議研究，在沒有項目支撐的情況下自籌30萬元資金，用一個多月的時間重新選擇水源點，架設了管道，根本上解決了中小學師生用水難的問題；由于學校辦學條件的不斷改善，信息化水平的不斷提高，電子白板、多媒體教室、微機教室的投入使用，用電量成倍增加，造成學校片區用電困難，每到用電高峰時段，電腦開不了機、電飯煲、電磁爐不能使用，嚴重影響了正常的教育教學工作，鎮黨委政府針對這一情況，通過積極協調、籌措資金，增加一臺變壓器專供學校使用，于xxxx3年初徹底解決了這一困難；鎮黨委政府積極籌措資金為中山、瓦偉、下瓦偉新建的集中辦學點解決用水、用電和出行的問題，累計投入資金30余萬元。
（三）優化校點布局促發展
xxxx鎮原有小學11所，地域分散，辦學規模偏小，基本上是一村辦一校，生源不集中，校舍破舊問題突出，師資力量得不到合理的分配，制約了xxxx鎮教育教學水平的提高。xxxx3年3月實現了中山、下瓦偉、瓦偉三村集中辦學，到xxxx3年9月又撤并了勐澇小學，學校數量減少了，校點更加優化了，財力也集中了，教育資源的配置更加合理了，更加凸顯了轄區內教育均衡發展，努力實現教育公平。由于實施集中辦學起步早、優化校點布局力度大，xxxx的中小學教育教學質量才邁入全縣前列。
（四）努力創平安和諧校園
為保證廣大師生有一個安全、溫馨的生活學習環境，xxxx鎮組織治安巡邏隊經常對中小學校、幼兒園及周邊進行巡邏，對擾亂學校正常教學秩序的.不法事件堅決予以打擊，從重、從嚴、從快處理，切實優化校園內外環境，維護正常的教育教學秩序，營造良好的育人氛圍，促進學校的和諧健康發展。每周學校放學和上學時間均協調派出所保障交通安全，宣傳交通安全常識，查處違法載運學生行為，為全鎮師生保駕護航，極大地維護了師生的生命財產安全。
（五）突出強化管理抓質量
黨委政府要求學校要制定并完善學校管理相關制度，重視搞好教師培訓、教學研討等工作，要堅持教學為中心的理念，一切為教育教學服務的思想，全面推進素質教育、努力提高教育教學質量。
多年來xxxx鎮黨委政府，把教育事業擺在工作的重要日程，做到在思想上重視，在行動上關心，在服務上到位，主動為學校和教育工作者排憂解難。xxxx教育達到如今的水平，最重要的一點是黨委政府一貫堅持，幾十年如一日對教育事業癡心不改，關注重視勁頭不減的結果。
各位領導，雖然我們做了很多工作，取得了一些成績，但這與上級的要求和群眾的期盼還有一定差距，比如學前教育發展相對滯后，教育資源配置不盡合理等等。今后，我們將認真貫徹落實此次會議精神，抓住機遇，努力把xxxx教育辦成人民滿意的教育。同時，懇請縣委、縣政府和教育局一如既往地關心、支持xxxx教育事業的發展。
我的發言完了，謝謝大家！
會議發言稿9
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好！
根據會議安排，我就xxxx有限公司在民爆物品安全管理方面的主要做法做一簡要介紹，不足之處，敬請各位領導批評指正。
一、牢固樹立安全第一思想、狠抓安全培訓
一是我們經營班子在思想上能充分認識到民爆物品安全管理的重要性，我們始終認為安全工作是企業的生命線，其特殊性決定了我們必須把安全工作擺在重于一切、高于一切、先于一切的位置。“安全第一，以人為本”一直是我們公司開展各項工作的出發點，是確保公司歷年來實現又好又快發展的思想保證。
二是積極宣傳和貫徹執行上級關于民爆物品管理的相關法律法規和文件精神，我們充分利用標語、簡報、宣傳欄等多種方式進行宣傳，加大宣傳力度，制訂民爆物品安全管理實施細則并組織實施，切實提高公司民爆物品安全管理水平。
三是認真按照上級主管部門的要求，對管理人員進行安全培訓教育。公司涉爆人員全部經過培訓并取得公安部門發放的安全員、保管員、押運員上崗資格證書。在公司的年度培訓中，嚴格按照《甘肅省民爆物品管理條例》、《公司民爆物品管理制度》、《崗位安全操作規程》對公司民爆物品管理人員、爆破人員、安全員開展內部培訓教育，并深入到各個崗位進行現場培訓，確保培訓不走過場，使培訓具有針對性、實用性，著力提高各級人員的安全管理水平和操作技能。
二、落實管理責任，健全完善安全制度
為確保民爆物品管理的力度和成效，我公司不斷完善公司民爆管理的各項制度，成立民爆物品管理領導小組，由保衛部負責公司的民爆安全管理。嚴格執行民爆物品管理的有關規定和標準，加強日常管理和監督檢查，做到機構健全、責任落實到位，確保生產的正常進行和社會的.穩定。公司每月定期召開安全例會，每月至少組織一次和不定期的安全大檢查，對查出的問題進行“四定”處理，確保隱患及時有效整改。通過一系列安全管理方式和手段，取得了預期效果。
三、加大危險源管理，確保萬無一失
公司炸藥庫是儲存民爆物品的場所，作為我公司的重大危險源，我們采取了以下具體安全措施：
1、公司炸藥庫設置在距居民住區、通訊線路等重要設施的安全距離以外，建有防汛排水系統，確保不受山洪滑坡等自然災害威脅，周圍用圍墻加鐵絲網防護，設置了警報系統和監控通訊設備，發現異常情況有專人報告。
2、嚴格民爆物品管理制度，制訂了爆破物品管理人員、倉管人員、值班人員崗位責任制和管理規章制度，實行五雙制度（雙人雙鎖、雙人收發、雙人領料、雙本賬目、雙人保管），保證24小時值班看守，做到責任到人，相互監督。
3、炸藥庫按規定配置“滅火器、消防水池、消防沙”等消防器材，并在重點部位設置醒目的安全警示牌，定期、不定期的組織安全檢查，對發現的隱患不留死角，限期整改。
4、完善了民爆物品各項安全管理制度以和設施，按照國家及有關行業規定要求，加強了對民爆物品的嚴格保管、嚴格發放、嚴格使用，做到了“三防”（人防、技防、犬防）、“四把關”（儲存關、審批關、使用關、退庫關），對爆破作業無作業設計、無作業現場監督人員、無操作證作業人員、無審批人員簽字的領料單不準出庫，審批手續缺一不可。
四、完善應急預案，提高防范能力。
在過去的民爆物品安全管理方面我們取得了一點成績，主要得益于縣公安局、治安大隊、xx派出所的大力支持和日常指導，在此，我代表xxxx有限公司對上級職能部門的支持和幫助表示衷心的感謝！
20xx年，我公司將嚴格按照《民爆行業生產安全事故應急預案及編制導則》以及國家有關民爆物品管理的法律、法規、文件精神，進一步加強對事故應急預案進行修訂、完善，并適時組織進行應急演練，以提高事故防范和處置能力。
總之，安全管理工作只有起點，沒有終點，我們有信心在省、市、縣公安、安監等主管部門的正確領導和指導下，依靠全體員工的共同努力，堅持“安全發展、科學發展”，繼續加大對民爆物品的安全管理，深入開展民爆安全專項整治工作，按照“分級管理、責任落實”的原則，切實抓好對安全隱患的排查和治理工作，促進我公司生產形勢持續安全平穩發展，實現安全生產無事故的目標，為公司早日實現跨越式發展保駕護航。
謝謝大家！
會議發言稿10
尊敬的各位老師、親愛的同學們：
大家中午好!
在“創新 創業 創造”三創教育理念指導和全校師生的共同努力下，我校的各項科研創新活動取得可喜成績，一批批具有科研意識和科研能力的創新人才不斷涌現，優秀的學生科研成果層出不窮。今天我很高興受邀參加會計學院五月學術月開幕式。我僅代表學生處對會計學院在科研方面這種不斷探索、進取的精神表示贊揚，希望同學們繼續發揚敢于探索的精神
五月學術月的舉辦旨在以培養學生的科學精神、提高學生科研素養和增強學生自主創新能力為核心，以營造濃厚的學術風氣、激發學生科研興趣。辦好五月學術首先還是要整合資源，搭建平臺，健全組織，推進學生科研活動的新發展。 隨著廣大同學對科技活動的需求日益增多，為了更好地服務廣大學生，促進學生科研的蓬勃發展，首先，整合我校各類學生科研資源，完善以五月學術月等系列競賽為龍，以科普類講座以及學術交流為基礎的“金字塔”型科技格局，不斷探索發展學生科研活動的新模式。
其次，以創新基地為依托，利用基地的資源優勢和影響力，充分利用各種有利條件，為學生參與科研活動搭建良好平臺，引導和促進學生的課余學術科研活動，培養和鍛煉同學們的實踐能力和創新能力。
然后要從學院特色活動入手，全力打造我校學生科研品牌活動。
各學院在今年科研活動中要深入貫徹“抓務實、出精品”的指導思想，以常規活動為基礎，以特色活動為重點，通過對去年各學院特色活動的總結，繼續深化特色項目申報制度，在繼承傳統活動經驗的基礎上著力創新，爭取創立具有學院特色的科技節品牌活動，并對活動的開展過程加大報道和宣傳力度，充分發揮各學院的學科優勢和專業特色，著力打造我校學生科技品牌活動。
時代的步伐沒有停止，科研的腳步不能懈怠，在以后的發展歷程中，我們要緊緊圍繞“科技創新”這一主題，努力培養廣大學生的`創新、創業、創造意識，為他們發揮創造潛能提供一個廣闊的舞臺，使所有的工商學子在學術研究知識技能體系的培養、創新精神、創造能力的培養、實踐動手能力的培養等方面得到全面提高，推動我校學生素質拓展計劃，為我校科技活動的進一步發展創造良好的氛圍，并從更深層次上挖掘學生的創造潛力，豐富學生的文化生活與知識結構體系，為將來的人生之路增添新的色彩。
最后，預祝本屆五月學術月取得圓滿成功，謝謝大家!
會議發言稿11
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好！衷心感謝市教研室給我們提供這樣一個平臺與同行一起來探討初三英語復習教學工作。今天、我們為了一個共同的目標-----如何有效地搞好畢業班英語考前復習。20xx中考逐漸臨近，相信每所學校都進入了緊張的總復習，我們學校也不例外，從第4周開始進入復習。針對英語中考試題穩中求新、求變、求活、求進、體現新課改的特點，如何在有限的時間之內搞好中考英語復習是一個很關鍵的問題。在此，本人結合我校實際，向各位同仁談談我們英語備課組平時的一些教學活動，教學思路和復習方法等等，僅供各位參考。
任何一個人的智慧都是有限的，而集體的力量是無限的，良好的復習效果的取得離不開教師間的精誠團結。我們備課組的力量應該說是很強大的，每個老師的業務水平都很高，而且非常敬業，所以在進行總復習之前，我們就統一了思想，要求做到資源共享，統一教學進程和教學思路，充分利用我們手頭的多媒體資源。不搞題海戰術，盡量做到精選習題，要提高復習教學的有效性。復習教學的有效性首先體現在課堂教學信息量、教學活動的廣度和密度以及媒體的使用上。有效的媒體手段有助于課堂容量、密度和速度的提高。盡可能的提高學生的參與面，短、頻、快的大容量課堂節奏能有效的吸引并集中學生的學習注意，從而最終提高學生的聽課效益；這種大容量，高密度 快節奏的教學模式一直是我校有效英語復習教學倡導的重點。這樣就對我們的備課提出了更高的要求，所以老師之間相互聽課，在課后相互交流，相互學習和探討就顯得尤為重要。其次，復習教學的有效性還要求在教學的設計中充分體現為學而教，以學生如何有效獲取知識，提高能力的標準來設計教學。課堂設計要有助于學生在課堂上積極參與，有助于他們有效內化知識與信息，復習過程中要重視學習方法的指導，在教學中恰當地滲透中考的信息，適當的拓展一些教學內容。但是這么多的課文內容，憑一個人的力量是不可能做到的`，所以我們按照知識點來把課文劃分成塊，每一塊都有一個相應的老師負責，然后匯總，做到資源的最大利用。
在上一學期期末的時候，我們在緊張的教學之余就制定了寒假的工作安排，每個初三英語老師都分到了相應的任務，如有些老師負責題型專練方面材料的收集，有些老師負責知識點專練方面材料的收集。雖說，每個老師的寒假休息時間被占用了，但保證了本學期教學計劃的順利進行，大家認為還是值得的。本學期一開學，學校就要求我們制定非常詳細的教學計劃和復習安排。在采納了每個老師的建議后，我們形成了比較詳盡的復習計劃表。我們把復習工作分成三個階段，第一階段是課文知識的梳理，預定在五月初完成，現在看來，時間還是蠻緊張的。在這一時期我們的任務就是通覽課文，提出要點，攻破難點。課文是教材的中心，是語音、詞匯、語法知識、聽說讀寫活動和培養聽說讀寫能力的綜合材料，是復習的主要依據。因為這一階段的復習工作直接關系到學生知識點的落實，重點難點的突破，以及整體英語水平的提高，這一階段的工作做好了，第二輪的復習就能夠駕輕就熟。所以我們認為在如此短的復習時間，備好每一節課，抓住重難點，盡量做到落實細化，注意相關知識的歸納總結和拓展是相當重要的。而如果有所遺漏，則很難再補回來，因為時間已經來不及了，所以我們采取的可以說是地毯式的復習方法。復習課文時著眼于找基礎，抓基本功訓練，在口頭練習的同時又落實到筆頭練習。每個單元的重點詞匯，詞組，語法點，交際功能以及練習等，由相應的負責老師及時整理出來，并分發到每個老師手里。但是我們復習課文并不是簡單的炒冷飯，知識點的簡單溫故，一個單元一個單元機械的語法點的講解。在教學過程中，我們會有機的重新組合語言點和知識點。比如我們可以考慮把初中三年所有的有關asking the way and showing the way 方面的知識點通過對話課的形式有機的結合起來，從而復習了making telephone calls 等方面的知識，并讓學生學會如何在新的交際情景中去使用語言，深化了課文知識。
同時，我們鼓勵老師多聽課，多采納其他老師好的教學和復習方法，可以在復習課文時采用多種復習方法，進一步提高學生學英語的興趣。我們每一個老師的課堂是開放的，隨時都可以進去聽。在我們英語辦公室，每天聽到最多的就是經驗方法的交流和總結。就是這樣良好的教研氣氛，給學生營造了相對輕松和快樂的學習氛圍。
在第二輪的復習工作中，我們安排了專項復習和語法專練，其實在第一輪的復習中，當碰到相應的語法功能項目時，我們都會進行著重復習，所以第二輪單純的語法練習會很少進行，主要是動詞方面的復習會講得多一點。
題型方面的專項復習放在第二輪。主要強化閱讀理解和完型填空的訓練。閱讀理解的各類題型的練習要讓學生接觸到，閱讀理解的四篇文章，一般包括了說明文，記敘文，應用文，或科普性的文章。前面一般是信息題，往往字面上能找出答案。接下去會稍難些，字面上不大看得出來，要有推理能力，要有深層次的理解。要求學生有猜測詞義方面的能力。老師在訓練閱讀時，應精選材料，重點訓練學生對文章主旨或中心思想的把握能力上，推理判斷能力上，并講解閱讀理解常用的命題方式，以及答題技巧。例如，科普讀物的標題常在文章的第一句。我們打算自己編一些閱讀理解題，從一些引進教材，或報紙雜志上，選取素材。這樣做肯定會很辛苦，但為了提高學生的成績，我想即使再苦再累每位老師也會樂意去做的。
完型填空一共15個題目，是中考題中較難的題，也是拉分題。要求學生有一定的語法方面的知識，有熟練的交際經驗和掌握寓意的技能，要具備一定的文化背景知識和一般常識性知識，要將所學的知識，綜合運用于一個主題或一個語境，通過上下文所給提示進行語言邏輯分析推理。我認為，整體性，綜合性，技能性的全局考慮，是做好完型填空的關鍵。在做完型填空時，必須遵循這樣一個原則，不能孤立的就詞論詞地去推測，判斷詞語，而必須根據上下文，從整體的觀點入手，了解大意，然后根據所學的詞組搭配以及習慣用語等來判斷所填的單詞，當選項是同義詞時，更要善于從字里行間，前后詞語搭配尋找有關線索。所以在平時加強閱讀方法的指導是很重要的。
我們看了今年的考試說明，發現今年的詞匯運用有所變化，從去年的18小題，只要做對15題即得滿分15分改為15小題，每小題1分。這樣一比較，難度顯然是增加了很多。再說，很多中檔學生平時對詞匯運用這一題型相對沒有把握。特別是用所給詞的適當形式填空，錯誤率是極高的，是一個很薄弱的環節。因此我們認為有針對性的選取和編寫一些詞匯專項練習就很有必要。當然，在復習的過程中注重語言基礎的落實和知識的梳理對這一題型的得分與否也是很有關系的。
說到中考的作文訓練，我們覺得教材中的話題復習不能忽視，要讓學生能用英語把他們表述出來，因為它們是寫作的信息來源。針對書面表達是學生比較容易失分的試題，特別是分值加大以后，我們在復習過程中要求學生兩天寫一篇作文，每周至少寫一篇高質量的作文并交給老師批閱。我們還應提醒學生，要做好書面表達，還應注意以下幾個方面：
①語言的準確性。
②語言的得體性。要注意擺脫漢語的影響，寫出地道的英語，避免Chinglish的出現。
③表達的連貫性。以此來逐漸培養起學生的英語思維能力和寫作水平。
說實在的，學生在復習期間成績能否提高，特別是中檔生成績的提高與作文的訓練和指導是密切相關的。成績優秀的學生，作文能力是不用擔心的，而如何使中檔生寫出一篇規范，語言優美，行文流暢的好作文來，我想會讓一些老師覺得頭疼。我們覺得在平時的作文訓練中，可以采用以下的的教學方法。首先是選取比較有代表性的題材，先確定文章的要點，以及總體思路。該用什么樣的人稱，文體是什么，時態用什么。確定這些后，再思考開頭用什么樣的句子，中間如何行文，結尾句如何把握等等。并指導學生去寫，最好有草稿，培養學生。
會議發言稿12
上周五是植樹節，趁著第四節體育課的時間帶著孩子們區參加學校組織的植樹節護綠活動。參加這樣的活動，孩子們總是很高興的，一個個熱情高漲，分配好任務后便熱火朝天地忙開了。
漸漸地，隨著溫度的升高，熱情的減退，個別孩子變得不那么積極了，在那兒懶洋洋地撿著落葉。在這同時，我也發現另外有幾個男孩子卻始終如一地忙碌著，撿拾落葉，清楚雜草，整理垃圾，雖然干得滿頭大汗，卻一直做得井井有條。而這幾個孩子，在平時，卻一直是我的“眼中釘，肉中刺”，因為他們經常沒有完成作業，當然，成績也是很不理想的。但那天，他們卻是干得最起勁的。活動結束后，我表揚了他們，并對他們說：希望你們在平時學習時也能像在今天的勞動中那么勤奮，認真地聽講，按時完成作業。我相信你們也會得到老師和同學們更多的表揚。看著他們一臉認真，朝我重重點頭的樣子我心里不禁一怔，因為在平時他們不完成作業的時候我也會大聲地訓斥他們，讓他們保證下次一定要完成作業。而他們也只是在我的訓斥聲中若若地點頭，縮在那兒不吭聲，有時候完成的作業還是那么敷衍了事，跟今天那一臉自信的樣子完全不同。
今天一早去檢查作業，我特地檢查了這幾個孩子的`作業，雖然有些作業完成得還不盡如人意，但差不多都完成了，比起以前的敷衍了事進步了許多。這讓我很欣慰，說明那天他們真的有聽進去了。同樣的事情，不同的教育方法，得到的效果截然不同。平時，我們總是抱著恨鐵不成鋼的心理，看到學生沒有完成作業就會怒火中燒，并把自己的怒氣發泄到學生身上。其實四年級的孩子他們多少已經有點懂事了，我們已經完全可以心平氣和地跟他們講道理，多用表揚的方式鼓勵他們。我記得以前看過叫做一本書，叫做《心平氣和的一年級》，里面有一句話“心平氣和地對待學生，對待孩子。讓我們慢慢來吧。也許我們很難做到心平氣和，可是我們要爭取開放、溫和、理解、智慧地對待他們。”
會議發言稿13
各位領導、各位貴賓，老師們，同學們：
大家好，很有幸能夠代表捐獻商家作講話。
近幾年我們的公司、商鋪在迅速的發展過程中獲取了社會各界的鼎力支持，滴水之恩當涌泉相報，我們希望能夠有更多的時機來踴躍回報社會。慈善助學，這是個很存心義的活動，我們愿意踴躍參加這樣的慈善活動，希望能夠經過這樣的一次公益活動，來表達我們的一份回饋社會的愛心，使得我們的心靈獲取一次凈化、人生境地獲取一次升華，同時我們也號召，我們的全社會都來關懷我們的教育事業，使得我們的教育事業能夠獲取健康有序的發展，創立更多的公正的時機給每一個學生，同時也努力減少中小學生的學習負擔，讓我們每一個學生都能健康快樂的成長，成為中流砥柱之材。
我們很多人也是學生家長，也能夠充足的領會天下父親母親之心，只需人人充滿愛，世界就會變得更美好。我們個人、一個公司、商戶的力量其實很菲薄，今日我們的付出其實也不過是人浮于事，不足掛齒，我們不過希望經過我們的行為，能夠在社會上倡議這樣一個愛心風俗，讓我們全社會都來關注我們身旁的每一個需要幫助的人和事，我們希望經過我們的努力，能夠點燃更多寒門學子的.修業欲念、生活的希望。
經過這樣的助學活動，我們也感謝這些寒門學子，正是他們那種與命運不屈抗爭的堅強精神感人和教育了我們，作為公司、商戶我們也需要以踴躍的態度來應付各樣挑戰，以一顆至誠之心，努力肩負對社會的責任，一個勇于肩負責任的人材是一個偉大的人，才會遇到更多人的尊敬。相同，一個勇于肩負社會責任的公司，才會受社會的尊敬，才能夠做大做強，才能夠做長做久。才有可能被給予更多的使命，才有資格獲取更大的榮譽和財產。我們將時辰懷著一顆感恩之心，踴躍回報社會是我們當仁不讓的責任。
我們常說：“贈人玫瑰，手有余香”，今日當我們用愛心在這些寒門學子人生最要點的時辰攙上一把，我們相信此后當他們成長為社會棟梁的時候，他們也相同會用他們的知識、他們的智慧往返報我們整個社會，從這個意義上講，我們幫助他們，就是在幫助我們自己，也是在幫助整個社會！感謝大家！
會議發言稿14
各位領導、各位同志：
大家好！
首先，我代表車間各工段對各位領導多年的關心支持表示衷心的感謝!
作為一名車間基層管理者，認真貫徹車間精神，帶領工段全體員工安全、高質、高效的完成生產任務，是我義不容辭的責任。創建“和諧工段”是我的工作目標。站在車間的高度，對工段的安全、生產、現場管理、宣傳教育等進行全面的負責是我工作的全部。
首先，遵照"安全第一 預防為主"的原則，抓好日常安全生產，防止各類事故發生，同時，配合車間開展各種形式的安全活動。
其次，嚴格管理、合理調配，按照生產工藝要求，完成車間下達的各項生產指標。依據車間管理規定，并配合工段的實際。制定了科學、公正、嚴謹的工段規章制度，對員工的勞動紀律、生產操作以及設備維護保養等各方面進行約束和規范。從而形成由制度管理工段的生產管理模式。同時以現場管理規章制度為準則，加強現場管理，做到各項制度落實到位，各項工作落實到人。
第三，通過開展有特色的活動，激勵員工的工作積極性。工段為配合車間合理化建議的評審，制定了《工段合理化建議評比制度》，鼓勵大家提出各種形式、各種內容的合理化建議，對于提出人除有車間給與一定的獎勵外，工段也根據情況給與相應的獎勵。從而調動員工參與工段管理的積極性。另外通過舉辦工段集體活動，提高員工對集體活動的參與積極性。同時，工段實行對星級崗位職工額外獎勵的'制度，從而在全工段形成趕、比、超的工作氛圍。大大提高了員工的參與意識和工作積極性。
第四，配合車間，做好職工的思想工作。進入七月份以來，車間推出了“數據質量控制”的全新理念，是對傳統經驗文化的一大挑戰，同時也對考核制度進行了相應的調整。由于部分職工不能立即轉變思想觀念，曾出現過“無所謂”甚至“人為干預數據采集”的思想和行為，針對這種現象，我利用空閑時間帶領工段全體人員認真學習車間下發的兩篇文章，并從煙草長遠發展的觀點對職工進行思想教育。今天，“數據質量控制”的理念已深入每位員工的心中，形成了工段長、質檢員、操作工人人關注過程控制，個個關心產品質量的新局面。
第五，團結職工，關心職工生活也是我工作中最重要的一部分。 工段就是一個大家庭，這家庭中的每一位成員都需要彼此間的相互信任、理解和支持，這樣，才能發揮出群體的力量和智慧。Κ
聚合工段以往的工作，以強化基礎管理為重點，以正激勵措施提高員工積極性作為手段，創建優秀班組作為突破口，在各級領導及各兄弟工段的幫助下，能高質、高效地完成車間下達的各項生產任務。讓我們乘著車間全國煙草行業“先進集體”的東風，再接再厲，發揚優勢，彌補不足，為建立一個和諧的工段而努力奮斗。
謝謝各位！
會議發言稿15
各位家長、各位老師：
大家好!
首先感謝大家的信任，信任我們這些家長代表大家履行家委會成員的職責,更感謝大家對我本人的支持與信任，我們一定不辱使命,努力工作，為孩子們的身心健康成長開展盡心盡力。
山大附中是一所教育理念一流的學校，是一所值得托付的學校，在老師和家長共同努力之下，孩子們一定能夠健康快樂成長。
我記得龍應臺曾經有一段關于親子關系的感慨：“所謂父子母女一場，只不過意味著，你和他的緣分就是今生今世不斷地在目送他的背影漸行漸遠。而且，他用背影默默地告訴你：不必追。
我還記得張曉風關于孩子教育有一番擔憂，她說：學校啊，當我把我的孩子交給你，你保證給他怎樣的教育今天早晨，我交給你一個歡欣老實又聰穎的小孩，多年以后，你將還給我一個怎樣的青年誠然，她們都是我喜歡的為數不多的女作家，我喜歡她們或者犀利睿智或者清新雋永的文風，但是對于孩子的教育對于父子母女的關系我卻有著不同于她們的見解。
我想大多數父母和我有著一樣的期待，期待孩子長大成才，期待孩子單獨翱翔于屬于他們的藍天。
小的時候我們護著他，大些了我們陪著他，后來我們看著他，但是我們大可不必如此傷感，也不該這樣放手。
入學不久就聽剛剛送完畢業班的老師們說沒想到現在初一的孩子擁有如此廣博的知識和這樣活潑的思想，欣喜之余我們做家長的也不得不考慮，在孩子們飛速增長的身高、知識和視野面前，面對著日益繁重的功課壓力，頂著青春期的迷惘與沖動，經受著社會上各種負面信息和思潮的困擾，我們的孩子將怎樣度過人生中最最重要的幾個年頭，這才是我們應該擔憂的、思考的，也是家長們和家委會努力的方向和工作的重點。
作為家庭我們無法為孩子選擇是否顯赫、富貴，但是我們有權利讓他們感到幸福和睦;作為父母我們可能不博學、不空閑，但是不能不用心、不正直。
教育是學校的義務，教育好更是父母的責任，我們可以放手讓孩子去開展去飛翔，但是在他們心智還未成熟的少年時期，父母手中必須牢牢攥住那根牽住他們的長線。
我們每個人都是父母，家長委員會那么是我們為了孩子的教育和開展聚集起來的愛的群體，在這里我們可以更多更近地了解我們孩子的學習和生活，我們可以交流與分享他們成長的'經驗與煩惱，我們可以加強與學校老師的交流溝通，為孩子們的進步開展奉獻最直接最便利的力量。
也許我們不能幫助他們學習成績突飛猛進，名次大幅提升，但是我們可以發現他們的長處培養他們的好習慣，和校方配合建立一種讓他們熱愛學校熱愛學習的氣氛，教育的過程可以讓我們發現孩子的短板，教育的目的卻是為了發揮孩子的長項，不會每一個孩子都成為佼佼者，但是他們卻都可以也有權利成為心智健全品德高尚的公民。
社會需要才華橫溢的學者、企業交和官員，但和諧的社會更需要由快樂的糕點師、嚴謹的機械師和每一個不亂扔垃圾的高素質公民組成。
還記得威斯敏斯特教堂的碑文嗎：當我年輕的時候，我夢想改變這個世界;當我成熟以后，我發現我不能改變這個世界，我于是決定只改變我的國家;當我進入暮年以后，我發現我不能夠改變我的國家，我最后的愿望僅僅是改變我的家庭，然而，這似乎也不可能。
現在，我躺在床上，就在生命將要完結的時候，我突然意識到:如果一開始我就首先改變自己。
然后，作為一個典范，我可能會改變我的孩子和家庭。
我可能為國家做一些重要的事情，或許能因為某些意想不到的行為，真的會多少改變一下這個世界。
我們常常抱怨社會風氣每況日下，我們無法改變環境改變別人，但是如果我們用心我們就有可能影響和改變我們的孩子，他們不是簡單的少數而是一個充滿生機與活力的800多人的群體，誰說將來他們中間不會有人可以改變國家甚至改變世界呢
怎樣做好家委會工作我的理解需要愛心、責任、情操和知識四個方面。
愛心是不言而喻的，愿意報名參加這個集體本身就是懷有一顆奉獻的愛心，聽說第一次籌備會的時候周老師告訴大家家委會是沒有報酬的，大家都笑了，因為我們每一個家長都是來效勞的來奉獻的，我們愿意兢兢業業地做好分配到的工作，保障孩子的平安、培養孩子的好習慣、鍛煉孩子的能力、配合校方的工作。
其次是責任，我很能理解學校嚴格的規定，僅僅初一級部就有800多個孩子，他們精力旺盛、思想活潑、他們躍躍欲試卻又缺乏控制能力，保證孩子們的平安本身就是一個很大的難題，再加上學校為了鍛煉孩子們的能力，增長孩子們的見識所組織的各種活動：境外游學、遠足拉練、自行車馬拉松和各種課外活動，這些都或多或少增加了學生們人身平安的隱患，家委會肩負著協助學校保障孩子平安的職能，唯有盡職盡責才能不出絲毫紕漏。
然后是情操，身正為師，學高示范，父母是孩子一生的老師，每個孩子身上都會有父母的影子，你的一言一行都有可能成為孩子學習和模仿的典范，做一個道德高尚的人不僅僅可以影響我們自己的孩子，把這種情操用到家委會的工作中去，老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼，推而廣之，我們讓自己道德的光芒給孩子們心靈帶來一絲溫暖和光明那是一件多么有意義的事情啊。
愛孩子只是人類的一種本能，教育孩子才是一種本領，本能人人都有，本領卻需要學習。
我們大多數都是第一次也是唯一一次肩負父母這個職能擔當這個崗位，教育孩子需要知識，利用好家校合作的平臺，加強學習和交流都對家長都是一種學習和促進。
讓我們更早一點覺悟，更早一點行動起來，為了孩子漫長而又精彩的人生長路，學習更多的知識。
我們800多個孩子就對應著1600多個父母，遍布各行各業，我們行動起來可以調動的資源幾乎是無窮的，我們可以給孩子們以講壇的形式教授各種知識，我們可以帶著孩子們來到他們從書本上看不到的生產經營一線，我們可以組織孩子參加各種社會實踐活動體驗不一樣的生活，我們也可以帶著孩子走遍祖國的山山水水和世界的各個角落。
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