內審首次會議發言稿

時間：2024-09-05 10:55:24 思穎會議講話我要投稿

內審首次會議發言稿（精選8篇）

　　在現在的社會生活中，越來越多人會去使用發言稿，發言稿可以提高發言人的自信心，有助發言人更好地展現自己。相信許多人會覺得發言稿很難寫吧，以下是小編精心整理的內審首次會議發言稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。

內審首次會議發言稿（精選8篇）

　　內審首次會議發言稿 1

各位同仁：

　　集團這次內審以iso9001質量管理體系和iso22014食品安全管理體系規范標準和管理體系手冊文件為依據，全面審核管理體系活動運行過程和結果是否符合體系規范，驗證兩個管理體系運行的有效性，并為兩個管理體系的持續改進提供依據，同時是評價質量管理體系和食品安全管理體系的符合性、有效性以及評價師生滿意度的一項重要舉措，也是貫標過程的一項規定動作。內審的范圍是集團所屬各中心和機關各部門，時間大約一周左右。

　　大家知道iso9001和iso22014是一個良好的自我控制、自我約束、自我完善的科學管理體系，其中內審環節的質量直接關系到體系運行質量和成敗，內審的重要性不言而喻的。內審過程就象是對一個組織的體檢一樣，及時發現問題、及時解決問題、及時堵住管理漏洞，做到防患于未然。如果我們能夠充分發揮和提高內部審核的作用，就能長久的、比較全面的為質量管理體系的改進提供著眼點，彌補外部審核的不足，實現集團質量管理水平的提高和服務質量的持續改進。

　　iso9001和iso22014工作始于管理、終于管理，內審必須始終以“促進質量管理水平的提高”為根本出發點。因此，內審中我們應注重以下六個方面：

　　一、我們—定要把內審工作提高到一個新的高度來認識，要認識到質量是集團生存和發展的`保證，我們要適應學校發展和師生生活的需要，就必須把努力提高管理質量和服務質量工作做得更加深入、更加細致。本次內審是集團的第一次內審，也是外審前的一次預演，也是一次大練兵。希望各中心、各部門和各級人員高度重視，尤其是希望各位內審員和各中心負責人認真重視；我們要通過內審，及時了解體系運行中存在的問題，使質量管理體系與時俱進，保證質量管理體系和食品安全管理體系的適宜性、充分性和有效性。

　　二、希望各中心、各部門在這次內審過程中，主要管理人員和內審員要加強學習，深入理解質量手冊文件內涵和實質，保證內審工作順利進行。同時，要端正態度，虛心求教，實施iso9001質量管理和iso22014食品安全管理體系內審工作，對于后勤集團的各位來說，還是第一次，這就要求我們全體工作人員，在咨詢專家的指導下，堅持不懂就多學、不懂就多問、不懂就多聽的態度，千萬不要不懂裝懂，不會裝會，要熟悉質量手冊文件，要真正進入工作狀態，從而促進今后集團體系運行更加良好。

　　三、要求各內審員對各自負責的工作重視起來，以充分的足夠的依據支持內部審核結論，對所有要素都要審到、審全，防止遺漏；內審員要堅持原則，提高審核技巧。由于面臨的是自己的領導、熟悉的同事，如果內審員對發現的問題不敢言、不敢管，或者采取走過場的態度，只是發現一些皮毛和一些細小的問題，或者沒有真正的審透、審全所有要素，那么我們的內審工作就會流于形式，內審工作也就失去了它本身的意義。內審員在審核時要善于觀察、會抓重點和線索，在審核中，受審核方，也就是各中心的組織管理、工作紀律、環境布置、人員的精神面貌、語言表達準確程度、記錄出示時間的長短、與質量管理體系無關的人員的關注程度、受審核方領導對質量管理體系的了解程度等都將成為審核的客觀依據，從這個方面來看，內審員的工作態度和工作質量至關重要。

　　四、各級領導要積極配合、全力支持內審工作。在內審過程中，各中心負責人要參與并陪同審核，及時與內審員溝通，隨時了解本中心存在的問題。對審核時發現的不合格項，各中心負責人及相關責任人要及時查明原因，重點予以糾正。由于是第一次內審，各中心都可能會收到大量的不合格項通知書，對于這一點我們要采取理性的、積極的態度來等待，內審結束后，及時對照問題，采取預防措施和糾正措施，實現自我糾正和完善，這樣才會使內審工作落到實處，才會發揮內審工作應有的效用，才能更好地提高集團的質量管理水平和服務水平。

　　五、要注意把平時的各個環節控制好，要把管理工作和質量管理體系、食品安全管理體系有機結合起來，不要做成兩極脫節，也不要為了審核而審核。iso9001質量管理體系和iso22014食品安全管理體系以后怎么去做，通過本次內審要更進一步思考和研討，要總結內審過程中存在的問題，找出不足。希望各中心、各部門利用這次內審，認真總結并積累經驗，保證集團今后體系運行良好；努力做到日常管理和體系規范融為一體，希望各單位認真配合好這次內部審核。

　　六、加強聯系，保持信息渠道的暢通和有效，在內審過程中，如果發現問題，各受審核單位負責人、內審員要及時和集團辦公室保持聯系，及時協商溝通有關情況，保證內審工作順利開展。同志們，實施iso9001質量管理和iso22014食品安全管理體系內審工作，是我們當前的一項重要工作，目前，正逢暑假，天氣也比較炎熱，希望各中心、各部門和全體內審員積極行動起來，克服困難，以高度負責的精神和卓有成效的工作，全面完成目標任務，為進一步促進后勤集團發展做出積極貢獻！

　　最后感謝北京國經兆維認證咨詢中心咨詢專家的辛勤工作，祝后勤集團首次內審工作圓滿成功！

　　謝謝大家！

　　內審首次會議發言稿 2

各位同事：

　　公司這次內審以ISO9001質量管理體系、ISO14001環境管理體系、和OHSAS18001職業健康安全管理體系規范標準和管理體系手冊文件為依據，全面審核管理體系運行過程和結果是否符合體系規范，驗證綜合管理體系運行的有效性，并為體系的持續改進提供依據。內審過程就象是對一個組織的體檢一樣，及時發現問題、及時解決問題、及時堵住管理漏洞，做到防患于未然。如果我們能夠充分發揮和提高內部審核的作用，就能長久的、比較全面的為綜合管理體系的改進提供著眼點，彌補外部審核的不足，實現公司綜合管理水平的提高和服務水平的持續改進。內審中大家應注重以下五個方面：

　　一、本次內審是公司的第一次內審，也是外審前的一次預演、一次大練兵，希望各位內審員和各部門負責人認真重視;我們要通過內審，及時了解體系運行中存在的問題，使綜合管理體系與時俱進，保證綜合管理體系的適宜性、充分性和有效性。

　　二、希望各部門在這次內審過程中，各部門負責人和內審員要加強學習，深入理解質量手冊文件內涵和實質，保證內審工作順利進行。同時，要端正態度，虛心求教，實施綜合管理體系內審工作，對于各位來說，還是第一次，這就要求我們全體工作人員，在咨詢專家的指導下，堅持不懂就多學、不懂就多問、不懂就多聽的態度，求真務實，真正進入工作狀態，促進公司體系良好運行。

　　三、要求各內審員對各自負責的工作重視起來，以充分的足夠的依據支持內部審核結論;內審員要堅持原則，提高審核技巧。由于面臨的是自己的'領導、熟悉的同事，如果內審員對發現的問題不敢言、不敢管，或者采取走過場的態度，只是發現一些皮毛和一些細小的問題，或者沒有真正的審透、審全，那么我們的內審工作就會流于形式，內審工作也就失去了它本身的意義。內審員在審核時要善于觀察、會抓重點和線索，在審核中，受審核方，也就是各部門的組織管理、工作紀律、環境布置、人員的精神面貌、語言表達準確程度、記錄出示時間的長短、與質量管理體系無關的人員的關注程度、受審核方領導對質量管理體系的了解程度等都將成為審核的客觀依據，從這個方面來看，內審員的工作態度和工作質量至關重要。

　　四、各部門工作人員要相互配合、全力支持內審工作。在內審過程中，各部門負責人要參與并陪同審核，及時與內審員溝通，了解本部門存在的問題。對審核時發現的不合格項，各部門負責人及相關責任人要及時查明原因，重點予以糾正。由于是第一次內審，各部門都可能會收到大量的不合格項，對于這一點我們要采取理性的、積極的態度來等待，內審結束后，及時對照問題，采取預防措施和糾正措施，實現自我糾正和完善，這樣才會使內審工作落到實處，才會發揮內審工作應有的效用，才能更好地提高公司的管理水平和服務水平。

　　五、加強聯系，協調員應做好內審協調工作，保持信息渠道的暢通和有效，保證內審工作順利開展。

　　同志們，實施綜合管理體系內審工作，是我們當前的一項重要工作，希望各部門工作人員和全體內審員積極行動起來，克服困難，以高度負責的精神和卓有成效的工作，全面完成目標任務，為進一步促進公司發展做出積極貢獻!

　　最后感謝中國檢驗認證集團咨詢專家以及安信部同事的辛勤工作，祝公司首次內審工作圓滿成功!

　　謝謝大家!

　　內審首次會議發言稿 3

同志們：

　　今天我們在這里召開全區內部審計工作大會，主要目的是總結年全區內審工作，表彰內審先進單位和人員，部署年內審工作任務。剛才，市審計局副局長對我區審計工作做了充分肯定，這是對我們工作的重視和支持，區審計局局長對去年內審工作取得的成績作了回顧，對今年內審工作做了部署，同時對審計協會的工作和內審綜合考評進行了安排，我都完全贊同，希望大家抓好落實。會上，內審工作先進單位區教育局和區城管辦作了很好的交流，大家要認真總結學習。下面，我結合當前工作實際，對做好今年的內部審計工作講三點意見：

　　一、充分認識當前形勢，進一步增強做好內審工作的責任感和使命感

　　今天的會議把各部門和各鎮、鄉鎮行動動員領導講話街道的主要領導和從事具體工作的同志都請來，目的就是為了更好地統一思想。xx年，區政府出臺了《區內部審計工作規定》和《區內部管理領導干部任期經濟責任審計暫行辦法》，對區行政區域范圍內的內部審計工作做了具體規定，明確了各單位的內部審計機構及相應職責，規范了內部審計工作的程序，各單位主要負責人要高度重視，按照有關文件要求，把內部審計作為一項重要工作來抓，這是對我們自己也是對我們的事業負責。過去，我區有極個別同志在資金使用上出了問題，教訓極為深刻，希望大家引以為戒，通過內審來提早發現杜絕類似問題，做到干凈干事，清白做人。

　　二、扎實做好今年的.內審工作，提高服務中心服務大局的能力

　　年以來，我區內部審計工作通過各單位內審機構和廣大審計人員的共同努力，取得了較大成績，內審工作的基礎已初步形成。今年，是我區實現“建設秀美三年行動計劃”的關鍵一年，我區的各項建設工作任務繁重而艱巨，做好內部審計工作，對于加強財務監管，副科級干訓班開學典禮講話提高經濟管理水平，意義重大。今年的內部審計工作重點要圍繞區委、區政府的中心工作，進一步提高服務大局的意識，著重抓好以下三個方面的工作：

　　一是要繼續加強內部審計組織建設。搞好內部審計工作，機構建設是基礎，隊伍建設是關鍵。

　　二是要扎實有效的開展內部審計工作。房屋征收動員大會領導講話，區審計局可以適當延長審計的間隔時間，審計時可以充分利用內審的資料和成果，以鼓勵內審工作的開展。

　　三是要在工作中把握突出重點的要求。

　　三、強化監督職能，創新工作理念，推動我區內審工作再上新臺階

　　區審計局要結合我區實際情況，多思考工作的方式方法，要在強化審計監督職能，中層干部競聘動員講話創新工作理念上出一些新舉措，目的是繼續強化對內部審計工作的指導和監督，推動我區內部審計工作全面開展。在這里，我強調三點：

　　一要加強部門聯動。

　　二要加大創新力度。

　　三是優化內審工作環境。

　　同志們，做好內部審計工作是一項系統工程，也是一項漸進提高的長期性工作。在這一過程中，我們會不斷遇到新情況和新挑戰，這種挑戰又會推動內部審計理念的更新和完善。我相信，借這次全區內審工作會議的東風，通過大家共同努力，今年全區的內部審計工作一定能夠再上一個新臺階，為推動我區經濟社會又好又快發展做出應有的貢獻！

　　內審首次會議發言稿 4

尊敬的領導、同事們：

　　大家早上好！

　　首先，感謝生產周副總任命本人為本次內審的內審組長，我謹代表審核組同仁發言。

　　我們xx公司是一家塑膠壓延加工的龍頭民營企業，公司為了保證產品質量，提高競爭力，為顧客持續提供符合要求的產品，我們在2008年建立了質量管理體系，經過了近兩年多的運行及兩次的外部審核，基本上符合ISO16949的標準要求，為了確保質量方針、質量目標和質量管理體系的'持續適宜性，充分性和有效性，以此識別改進的機會，公司決定在本月的12號到16號進行一次全方位的內審。

　　公司建立的質量管理體系在一定程度上促進了各部門更加有條理的工作，同時也促進了公司產品質量和服務水平的提高。這次內審工作，我們將根據審核組的審核計劃，邀請上海智銘企業管理公司林老師全程指導，希望各部門主管全力配合審核組的審核工作，我們本著實事求是的態度，希望通過這次內審，進一步完善公司的質量管理體系，做到以評促健，以審促進！同時，我們也清楚的認識到公司在體系運行方面還有待完善之處。希望各部門主管在本次審核過程中向審核組就我們公司的實際情況提出一些改善性的建議。

　　最后，預祝本次內審工作圓滿成功！

　　謝謝大家！

　　內審首次會議發言稿 5

各位主管：

　　下午好！通過這短短的五天內部審核，審核組審核覆蓋了全公司所有質量相關部門，涉及到了體系標準所有條款，對公司的體系運行情況進行了調查研究。從基礎理論入手聯系公司實際，切入點我們認為是準確的，抓住了要害。對公司整個體系運行存在的問題和管理中存在的漏洞，被審核的公司主管級干部都提出了非常好的建設性意見，為我們指明了改進的方向，對此向他們表示感謝！

　　通過這次內審，我們發現被審核的部門從管理層到一般員工在意識上和質量體系運行的實踐上，基本達到我們預期的期望和結果。公司質量管理體系中審核范圍內基本符合審核準則，我們發現公司在管理職責、資源管理、產品實行、成品的測量和分析、產品的監視和確認等方面控制是比較好的。工作環境、以顧客關注為焦點、顧客滿意、原物料和過程測量分析等方面在上海智銘企業管理公司的.輔導下相比20xx年有很大程度上的改進。同時，也曝露了一些問題點：

　　1、一些部門還需加強職責的落實。

　　2、各部門內和各部門之間的協調溝通還需加強。

　　3、質量體系運行中的各部門質量目標需要自行重新設定，在下次的內審中確查各部門質量目標的達成。

　　4、文件的管理和記錄控制程序沒有有效的控制，后續希望在體系維護員的作用下能得到有效的改善。

　　5、對供方的日常評價也有待加強。

　　6、體系在公司運行，需要加大監督力度和跟蹤力度。

　　7、程序文件的運行及體現與現場有些脫節，公司在管理上執行力不足，不夠深入。

　　內審組就本次審核提出了xx個不合格項，均為一般不合格，對于審核組的結論意見和建議，希望各部門認真的對待，在二個禮拜內按照ISO16949體系標準舉一反三，制訂出切實可行的整改方案和措施，防止不合格的再次發生！

　　通過這次這次內審，我們堅信公司的質量管理水平較以前會有明顯的進步，展望未來，xx公司在質量管理上將邁上新的臺階。

　　謝謝大家！

　　內審首次會議發言稿 6

各位同仁：

　　早上好！

　　公司今天將進行一次全面的內審，這次審核以GJB9001B-20xx版質量管理體系標準和質量手冊、程序文件為依據，全面審核體系活動運行過程和結果是否符合體系規范，驗證體系運行的有效性，并為體系的持續改進提供依據，同時是評價體系的符合性、有效性的一項重要舉措。此次內審的范圍是公司所屬的各個部門，計劃時間為兩天。

　　大家知道GJB認證是軍方銷售市場的需要，他是部隊市場的準入證，實踐證明GJB質量管理體系是一門科學的企業管理工具，是打造高素質隊伍的熔爐，是保證產品質量，提高工作效率、實現經濟效益的.根本途徑之一。其中內審環節的質量直接關系到體系運行質量和成敗，內審的重要性不言而喻的。內審過程就像是對一個組織的體檢一樣，及時發現問題、及時解決問題、及時堵住管理漏洞，做到防患于未然。如果我們能夠充分發揮和提高內部審核的作用，就能長久的、比較全面的為質量管理體系的改進提供著眼點，彌補外部審核的不足，實現公司質量管理水平的提高和服務質量的持續改進。

　　質量管理體系工作始于管理、終于管理，內審必須始終以“促進質量管理水平的提高”為根本出發點。因此，內審中我們應注重以下四個方面：

　　一、我們一定要把內審工作提高到一個新的高度來認識，要認識到產品質量是公司生存和發展的保證。本次內審是公司認證的第一次內審，也是外審前的一次預演，希望各部門和內審員高度重視。我們要通過內審，及時了解體系運行中存在的問題，使質量管理體系與時俱進，保證質量管理體系的適宜性、充分性和有效性。

　　二、要求各內審員對各自負責的工作重視起來，以充分的、足夠的依據支持內部審核結論，對所有要素都要審到、審全，防止遺漏，認真做好總結分析，切實發現體系運行存在的問題，內審員要堅持原則，提高審核技巧。由于面臨的是自己的領導、熟悉的同事，如果內審員對發現的問題不敢言、不敢管，或者采取走過場的態度，只是發現一些皮毛和一些細小的問題，或者沒有真正的審透、審全所有要素，那么我們的內審工作就會流于形式，內審工作也就失去了它本身的意義。內審員在審核時要善于觀察、會抓重點和線索。在審核中，受審核方，也就是各部門的組織管理、工作紀律、人員的精神面貌、語言表達準確程度、記錄出示時間的長短、與質量管理體系無關的人員的關注程度、受審核方負責人對質量管理體系的了解程度等都將成為審核的客觀依據，從這個方面來看，內審員的工作態度和工作質量至關重要。

　　三、各部門領導要積極配合、全力支持內審工作。在內審過程中，各部門負責人要參與并指派人員陪同審核，及時與內審員溝通，隨時了解本部門存在的問題。對審核時發現的不合格項，各部門負責人及相關責任人要及時查明原因，重點予以糾正。內審結束后，及時對照問題，采取糾正措施和預防措施，實現自我糾正和完善，這樣才會使內審工作落到實處，才會發揮內審工作應有的作用，才能更好地提高公司的質量管理水平和服務水平。

　　四、加強聯系，保持信息渠道的暢通和有效。在內審過程中，如果發現問題，各受審核部門負責人、內審員要及時保持聯系，及時協商溝通有關情況，保證內審工作順利開展。此次內審，希望各部門和全體內審員積極行動起來，以高度負責的精神和卓有成效的工作，完成審核任務，為進一步促進公司發展做出積極貢獻！

　　最后感謝大家辛勤工作，祝此次內審工作圓滿成功！謝謝大家！

　　內審首次會議發言稿 7

各位同仁：

　　大家上午好!

　　根據我們公司質量體系內部審核計劃，定于20xx-7-7日實施第一次ISO9001：20xx和有毒有害物質管理內部質量體系審核,現在質量體系審核首次會議現在正式開始。

　　一、介紹審核組成員

　　本次審核組組長由xx先生擔任，審核組成員有：

　　二、本次審核的目的、審核范圍、審核依據

　　我們公司質量體系運行已有近一年多，本次進行內部質量體系審核的目的是為了檢查質量體系運行是否符合GB/T190012008 idt：ISO9001：2008標準以及是否符合本公司的質量體系文件內容的要求。這種符合要得到證實，從運行的結果是否有效從而來評價質量方針、質量目標的有效性、適宜性，通過內部審核工作來發現問題，找差距，采取糾正措施，自我完善和自我改進，同時為接受第三方審核通過認證做好準備工作。

　　本次審核范圍是公司從事塑膠制品的加工和銷售所涉及的過程和部門

　　1)本次審核依據是GB/T190012008 idt ISO9001：2008標準;

　　2)本公司的依據標準建立的質量體系文件：質量手冊、程序文件;

　　3)以及相關的法律、法規;

　　4)客戶要求，圖紙及樣品。

　　三、介紹審核方法和程序

　　內審是一項有計劃、有程序、正規的、系統的活動，我們審核組按照正式的程序執行，都要認真對待，對不符合事實發現的時間、地點、部門、編號等都要一一記錄全面，以便追溯。內審的目的是要促進質量體系的改進，所以要找不符合的事實，確定違反標準的條款，開出不符合報告，受審核部門應設專人做詳細的'記錄。

　　由于時間和人員限制，審核過程只能采取抽樣檢查的方法，因此具有雙向的風險性，有可能大部分做得都很好，只有個別的不合格，正好被抽到，也有可能存在不合格卻沒有抽到，有時在某部門發現的問題，責任卻是在其他部門，有時在某部門查到的問題，其他部門也存在，所以不能以不符合項的多少來衡量前期所做工作的好壞，因此不要掩蓋問題，暴露出來的問題越多，越有利于一次性認證通過。

　　我們對內審員有公正的要求，內審員由于被審核的活動無直接責任關系的內審員進行。

　　在內審過程中對出現的不合格項，要開不合格報告，一般我們分為嚴重不合格和一般不合格，嚴重不合格指體系性的不合格，區域性的不合格或同一項不合格重復出現;一般性不合格指實施性不合格，效果性不合格。

　　四、宣布審核實施計劃

　　現在宣讀稽核時程表，要求大家抓緊時間嚴格遵守時程表排定時間，準時參加，受審部門要提前做準備。

　　五、宣布首次會議結束，進入現場審核。

　　內審首次會議發言稿 8

各位同仁：

　　在這金秋九月，我們又迎來了一年一度的質量管理體系內部審核工作，我謹代表宿遷分院的全體干部職工，對鹽城分院的各位專家的到來表示歡迎，讓我們抱以熱烈的掌聲。

　　下面我隆重介紹一下評審組的成員:

　　本次內審工作是與鹽城的兄弟分院進行互審，不僅可以加強與兄弟分院的感情交流，同時對我們來說也是一次學習機會。所以，我們一定要以最大的熱情，盡最大的努力，配合評審組做好內審工作。

　　我們這次內審是以質量標準，《質量手冊》以及相關質量管理體系文件為依據，全面審核質量管理體系活動中運行過程和結果是否符合體系規范，對發現的`問題是否及時采取預防糾正措施，確保質量管理體系的充分性、適宜性和有效性。內審的范圍是質量管理體系文件標準中所實際的全部要素。

　　質量體系是一個良好的自我控制體系，其中內審程序直接關系到了質量體系運行的成敗，所以，內審工作顯的尤為重要。我們通過內審發現特種設備制造、安裝、維修過程中出現的問題，并及時采取措施解決問題，堵塞管理上出現的漏洞，進一步增強分院質量意識、責任意識和風險意識，確保檢驗質量持續改進。所以，為了配合評審組順利開展工作，我對大家有幾點要求：

　　一、各部門要提高認識，強化責任。之所以開展質量體系內部審核工作，就是要加強規范化管理，促進質量管理體系的建設，來提高我們的檢驗水平。省院也對這項工作高度重視，從內審的前期安排工作到制定實施方案，省院都及時跟進，給以了指導性的意見。我們一定要將質量管理的理念入腦入心，按照要求來辦事，符合質量規范。我們要將這次內審工作作為即將開展的安全風險排查整治活動的一次演練，切實抓好質量安全工作。希望各部門和各級人員高度重視，尤其是各部門的負責人，通過內審及時發現質量管理體系中存在的問題，把質量風險消滅在萌芽狀態。

　　二、各級人員要積極配合，全力支持。在內審過程中，各部門要提前準備好文件資料，以供查閱，負責人要及時跟進并陪同進行現場審核。要做好現場審核的防護措施，要嚴格按照安全技術規范的要求，校驗現場審核工作中的安全保護裝置，如做好現場照明，登高防護，提供防有害氣體用具，為檢驗搭設腳手架等，保證工作人員的安全。

　　三、發現不合格項時，要及時整改。對于審核中發現的問題，不要遮遮掩掩，要敢于面對，及時記錄，及時跟進，查找原因，及時整改，特別是對于在工作中常犯的問題，要引起高度重視。我們應該敢于正視問題，打破顧慮，采取積極的態度應對，歡迎指出我們存在的不足。實現自我糾錯和完善，才能將內審工作落到實處。

　　同志們，質量管理體系的建設不是一朝一夕，一蹴而就的，內部審核工作是其基礎，僅是冰山一角，如果內審工作都做不好，又何談體系建設?所以，要做好內審工作，需要各部門互相溝通配合評審組，任何一個環節，任何一個部門的消極被動，都會影響到整個進程，因此，各部門要理順關系，相互配合，為質量管理體系內部審核工作的整體推進創造良好的內部環境。當然我也相信我們一定能如期圓滿完成內審工作。

　　最后，讓我們再一次對參與這項工作的鹽城分院的專家表示誠摯的敬意!

　　謝謝大家!

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