醫藥公司會議記錄常用模板

　　導語：會議記錄忠實地記錄了會議的全貌。會議精神、會議形成的決定和決議、會議對重大問題作出的安排，如果在會議后期需要形成文件，要以會議記錄為依據;如果不形成文件，與會者在會后傳達貫徹會議精神和決定是否準確，也要以會議記錄為依據進行檢驗。 ，下面是小編為大家整理的會議記錄范文!歡迎閱讀，僅供參考，更多相關的知識，請關注文書幫的欄目!

　　云南鴻翔一心堂藥業(集團)股份有限公司投資者調研會議記錄

　　時間： 2016 年 9 月 9 日

　　地點： 云南鴻翔一心堂藥業(集團)股份有限公司昆明總部

　　召開方式： 現場交流

　　投資者： 安徽國富產業投資基金 王佳蓮

　　接待人： 董秘兼財負務責人田俊、證券副總監肖冬磊

　　參加人員： 證券部楊雁

　　問題一：公司目前門店分布情況和經營狀況?

　　答：截止2016年6月 30 日，公司共擁有直營連鎖門店3818家，其中云南市場比重較大，門店數量已超過2600家，在廣西有335家，四川240家、山西215家、貴州150家、海南151家、重慶58家、其他省份及直轄市25家，擁有醫保刷卡資質的門店現已達到2,915家。我們企業開店的模式是少區域高密集開店，從2015年開始公司逐步加大海南、山西、廣西、四川等省份的拓展力度，同時堅持少區域高密度的戰略布局。

　　目前省外市場初具規模，就門店家數而言，在四川、海南、山西、廣西整體排在前列，這些區域前幾家企業的銷售差異不是很大，部份區域的門店數和銷售額位列當地市場第一。所以在云南之外已經幾個市場逐步取得好的進展。

　　問題二：請問公司接下來是怎樣的一個發展布局?

　　答：公司主要還是堅持少區域高密度的集中戰略布局，主要以西南市場為核心，在我們優勢經營的同時，規模發展。然后云南市場進一步向鄉鎮拓展門店，現在云南市場基本可開1000 個鄉鎮店左右。同時優化母嬰、眼鏡、藥妝、個人護理、健康管理等業務。省外拓展方面，加強海南、山西、貴州、重慶等省份及直轄市的拓展力度，加大布局密度和市場占有率。同時依托一心堂網上商城的建設，完成核心區域的線上線下一體化布局。

　　問題三：現在處方藥政策逐步放開，公司有什么計劃嗎?

　　答： 公司在專門成立了處方藥事業部，已經看到處方藥放開的前景，基本已經與全國大的企業做了很多業務對接、協議談判等，把這件事放在公司核心戰略位置上，客觀來說，這塊業務具有先發優勢，有望扭轉過去在醫院配送業務上劣勢局面。

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