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村級經費支出會議記錄范文
村級經費支出會議記錄范文1
會議名稱：
會議時間：xx年4月13日下午4：00
簽發：
會議主持：
參加人員：集團公司董事長、集團公司總經理、集團公司副總經理、集團財務中心總經理、集團財務中心全體員工。
記錄整理：
抄報：集團公司董事長、集團公司總經理
抄送：集團公司副總經理、集團財務中心總經理、集團財務中心全體員工。
一、財務中心x經理對財務人員組織框架、財務中心部分管理規定向領導做介紹：
集團財務中心總經理xx對財務人員組織框架、財務中心內部管理規定、財務中心資金計劃管理、財務中心培訓制度向領導做出介紹和解釋。使集團公司領導對財務中心的基本情況有所了解，在今后更好的指導財務中心工作。
二、集團公司領導班子做出人員調整，集團公司副總經理xxx對今后財務中心工作提出幾點要求：
為適應新形勢下集團經營發展需要，公司領導決定今后由集團公司副總經理分管財務中心工作。xx對今后的財務中心工作提出以下要求：
1、在今后的財務工作中，財務工作全體員工精誠合作、加強溝通，更好的為集團公司領導及各部門服務。王總提議每月十日召開財務工作會議，對上一個月的工作進行總結，并制定下一個月的工作計劃，及時調整工作重點，更好的開展財務工作。
2、在之前的財務工作設置中，集團公司資金管理不集中。現在根據集團公司領導對部門設置以及人員構成作出調整，更好的發揮財務中心的職責，每月及時上報報表，在財務工作中嚴格遵守財務管理規定，按照公司流程執行，為汶上項目財務工作打好基礎。
三、集團公司總經理xxx對今后財務工作提出幾點要求：
1、xxx首先對前期財務工作做出了高度的評價，對財務中心先進的管理制度表示肯定，希望今后財務中心在xx和xx的共同帶領下財務管理工作可以邁上一個新的臺階。
2、提出為適應集團規范高效的.管理機制及新形勢下集團經營發展的需要，開發前期財務中心需參與做好經濟測算，項目可研中經營評價分析。同時對已經完成的項目進行總體核算參與后期評價，做好與預期情況的動態對比，總結開發過程中的經驗，為后期項目的開展提供建設性的意見，對今后領導決策提供依據。
3、xxx要求財務工作完善現金管理制度，隨著濟寧項目的開盤，資金流加大，集團對個分、子公司的資金的分配管理需要加強，要求資金當日分配當日歸集。在銀行按揭過程中，首先要求貸款專員及時把握銀行按揭政策，提高工作效率；其次財務人員要與銷售人員加強合作，及時與銀行溝通，加快資金回流，保證集團公司正常經營。
4、xxx對財務中心融資管理提出要求。融資方面要做好財務報表的把握，加強與貸款銀行溝通，及時掌握國家金融管理政策。同時要求全面掌握公司貸款具體情況，及時歸還貸款。
四、集團公司董事長xxx對本次會議做出總結：
現階段公司項目基本確定，根據公司實際的情況，適應集團公司發展需要對重新進行人員安排，安玉明同志主要負責集團全面工作，xx分管財務管理中心。希望大家在今后的工作中，服從管理、盡職盡責的完成領導交代的每一項工作，加強企業執行力，是高層領導更好的對集團公司進行籌劃。
xxx同時要求財務中心與各部門加強溝通、加強配合、加強合作。財務中心及時做好服務工作，與各部門搞好團結，一切從集團公司大局出發，學習更先進的管理模式，更好的服務集團，服務各分公司、服務各部門。
村級經費支出會議記錄范文2
會議時間：20xx年xx月xx日17：00—18：00
會議地點：MeetingRoom2
參加人員：
記錄整理：
一、周一公司經理會議精神傳達
本周沒有相關內容需要傳達。
二、上周工作計劃的完成情況，以及本周工作計劃的討論
本次會議是財務部周例會實行以來的第六次會議，大家已經養成了編制工作計劃的習慣，并以此督促自己各項工作的完成。但需要注意的是，工作計劃中各項工作的完成時間，應考慮實際情況合理安排各項工作的完成進度，確保每項計劃均能順利完成，避免已到完成時間再提出不能完成該項工作的情況。
（一）、上周工作計劃完成情況
1、審計詢證函由銀行直接遞送，本周不需要再單獨列示詢證函的收集工作。
2、關于20xx年度審計報告，事務所要到3月底才可以到公司進行審計并出具報告，此工作近期不需要列示在工作計劃中，從3月25日再開始列示，并與事務所聯系審計事宜。
3、上周僅完成了20xx年度會計檔案資料的整理歸檔工作，20xx年度會計檔案資料的整理歸檔工作本周需要完成70%，最晚下周（3月7日前）需要全部完成。
（二）、本周工作計劃補充
1、設立展會項目付款情況的統計臺帳，可放在內部文件夾中，以便日常查詢。
2、2月29日完成2月資金預算的執行情況統計，統計數據影響到人員績效的考核。
3、其他應收款—代付個人四金部分的數據核對，主要是蕪湖公司，需要發郵件給行政人事部，督促其進行核對工作。
（一）、上周工作計劃完成情況
1、L/C控制管理辦法沒有完成，最多只能算完成20%，需將此工作增加到本周的工作計劃中。關于L/C到賬時產生的議付費用，需查詢L/C中約定的關于議付費用的相關條款，確認費用是否合理，對于不合理的國外費用，即不應由我公司承擔的費用，需在發送給單證部的郵件中特別注明，由單證部負責跟蹤并要求銀行發送電文，直至該筆費用退回到我公司銀行賬戶上，并由財務部確認款項是否收到，此筆L/C的議付才可以確認為全部結束。
2、上周未完成的出口退稅控制辦法，原工作計劃定于2月29日完成，現需在2月28日完成，要留有修改時間，最終定稿的時間為2月29日。
3、1月出口退稅的分析報告，于2月27日審核完成。
（二）、本周工作計劃補充
審核20xx年度財政補貼退稅的辦理情況，具體辦理工作由張靜負責。
確認使用的工作計劃表格是否準確。本周工作計劃補充
1、1月出口退稅的分析報告，于2月26日編制完成。
2、辦理20xx年度財政補貼退稅工作。
編寫的關于索賠核算辦法的報告，寫的很好，此份報告涉及內容最復雜并需要花時間思考，但鄧楠完成的很好，可將此份報告發送給財務部全員，供大家學習。
本周工作計劃補充
1、關于客戶資金往來賬的核對。
2、AP培訓時間的修正會后再進行討論如何調整。
3、上周工作計劃中的索賠、負數庫存問題，本周再次確認是否存在未解決的問題，需在本周全部解決完畢。
本周工作計劃補充
1、開戶工作，以及浦發陸家嘴支行的轉移；此次賬戶的轉移，涉及到退稅賬戶的變更、其他部門的協調等工作。
2、L/C議付費用的`登記控制需繼續完善，并做到及時登記。
三、本周需設立的新項目
（一）研發支出的資本化工作，涉及人員的轉移等工作，負責跟蹤進度的執行情況，作為此項目的驅動者，來督促行政人事部、技術運營部配合完成。
（二）賬戶的轉移，由xx負責跟蹤進度的執行情況，需制定詳細的時間進度和具體工作內容，明天上午詳細討論后形成文件，需分別列示。目前涉及到的工作：
1、2月22日已提交開戶資料，將該賬戶作為基本戶；
2、3月3日進行銷戶事宜，須謹慎對待，待相關事項解決后，方可進行，否則則延期：
（1）與稅務溝通，退稅賬戶的變更，由張靜負責。
（2）3月15日可以在新開立的基本戶提現，在此之前費用報銷需要的現金需提前準備。
（3）網上銀行的使用。
3、還未提交開戶資料，將該賬戶作為一般戶。
4、需要通知客戶，確認變更賬戶的時間點。
四、特別關注部分
月底結帳工作，每人按照月末例行工作任務和職責完成。
五、現有工作中，需要幫助或支持的部分，及其他事項補充
1、L/C控制管理辦法本周可完成50%，內容提綱已基本梳理，本周需完成并確認提綱部分。
2、出口退稅控制辦法上周已討論過，報告中包含的大致內容也已確認。
1、20xx年度會計資料檔案的整理歸檔，涉及賬本的部分，由鄧楠、苑程云按照打印安排中負責的內容完成核對工作。
2、研發支出資本化工作中，行政人事部提交的固定資產統計清單的核對，由小苑協助完成。
1、L/C到賬時的議付費用，先確認是否合理，再發送郵件。
2、修改L/C時單證部需提供內部修改確認書。
3、與銀行解釋不再幫單證部帶回信用證，改由銀行叫快遞寄送給單證部，避免信用證的遺失。
4、信用證的收取、領用嚴格按照控制管理辦法進行。
其他：
1、2月26日：行政人事部提交1月績效。
2、2月27日：行政人事部提交1月工資。
3、2月28日：存貨賬務全部完成；付款、費用報銷工作全部完成。
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