會議的總結

　　總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，不如立即行動起來寫一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎？下面是小編為大家整理的會議的總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

會議的總結1

老師們:

　　在這里代表學校對過去一年里為二實小的發展，為孩子的成長默默付出的老師們致以最衷心的感謝和最誠摯的問候!

　　過去的一年對XX小學來說的不平凡的。在這個打造XX名校的關鍵節點上，全體二實小人志存高遠，克難奮進，奪取了一個又一個的勝利，創造了一個又一個的奇跡，迎來了一批又一批參觀客人，贏得了一個又一個的榮譽——“XX省十大書香校園”“XX省教師讀書評比先進學校”“XX省書畫教育先進學校”“XX省經典誦讀先進學校”……一串串金色的印記讓我們邁向XX名校的腳步堅實而又執著;咸寧市小學語文優質課賽，咸寧市小學數學優質課賽連拿兩個第一名為赤壁教育增光添彩也讓我們聚焦課堂終結碩果;“精彩大課堂，快樂大課間，成長大舞臺”“三大”活動讓校園幸福之花朵朵綻放;十二月份赤壁市“三園”創建暨德育工作現場會在我校舉行時那震撼每一位代表心靈的場面為我們的20xx完美作結。今天我們終于可以放下手中的勞作，撇開心中的牽掛，停下奔波的腳步，細數這一年來我們共同走過的日子。

　　過去的一年，是二實小經歷了搬遷，建設之后難得的安靜之年，風平浪靜的背后實則是波瀾壯闊，我們不斷地在自己夢想大道上奔馳，奮斗，追求。波瀾壯闊依托的是廣大教師默默地奉獻，辛勤的勞作，也許你們抱怨過，失落過，急躁 過，但是你們有尊嚴，有責任，有熱情，有愛心，沒有你們的奉獻和付出，再好的理念都只會停留在紙上，再好的設施只會被人詬病，再好的宏圖也只是虛幻。

　　今天的二實小大家都在盡力，這種盡力讓人感動，這種努力值得稱頌。雖然平時還有很多老師的名字沒有出現在校長的講話中、電子屏上、廣播稿里，雖然今天很多教師沒有能夠坐在表彰席，但是一紙講稿，一方獎狀早已載不下，寫不完你們的精彩，你們的努力，你們的奉獻，你們愛教愛校，敬業愛生的行止早已走進了我的心里，早已融進了學校鏗鏘向前的壯麗樂章之中。在這里謹代表學校最真誠的說一聲——老師們，你們辛苦了!謝謝你們!本著“讓每一個為二實小默默付出的人都應該被銘記”的理念，讓我們在這悠長的文字中去感念，去回憶，去梳理曾經感動我們的那些人，那些事，那些情。

　　一、努力辦好孩子們終身懷念的學校

　　在過去的一年里，我們二實小繼續深化“給孩子一個完整的教育，讓孩子擁有美麗的人生”的辦學理念，并且首次提出了“辦孩子終身懷念的學校”的教育理想。在這一理想的指引下，我們做了很多的努力——全校性的踏春活動，‘六一’大課間暨文藝展演活動”，清明祭掃，大隊部競職，金話筒大賽，消防演練，“精彩大課堂，快樂大課間活動”，迎新年書畫展，感恩節系列活動，冬季趣味運動會，書韻電視臺開播……在這些活動中，孩子們人人都成為了活動的主角，雖然我們的老師很苦，很累，甚至還有安全風險，但是我們卻收獲了學生的快樂，真情和素質，我們覺得這樣的付出是值得的。我們用自己的付出為孩子們在二實小的童年歲月留下了那么多美麗的畫面，這些畫面有可能成為孩子們一輩子珍貴不忘的記憶，永久溫暖他們的心靈。

　　二、年級組工作亮點紛呈，令人驚喜。

　　前天，學校召開了評優工作會，今年的模范年級組評選方法更為科學，校委會投票和各部門對年級組的考核各占50分，二年級、五年級、四年級、幼兒園中段被評為模范年級組。會上每一位組長深情地總結了一年來的工作，字字句句，感人至深。

　　幼兒園的老師們用她們的智慧和愛心為孩子們快樂成長竭盡心力，美麗的課堂，精心的保育，健康的游樂，敞亮的.環境，多元的培訓鑄就了實驗幼兒園這一全市家長趨之若鶩的閃亮品牌。電話、條子、托請讓我和葛園長經常煩惱，但是這份煩惱終究是幸福而又溫暖的。

　　學前班的老師們終于回家了，但是等待她們的不是理想的樂園，她們仿佛一群來客小心翼翼的呵護著孩子們的安全，小心翼翼的不去打擾幼兒園的寧靜，小心翼翼的維護者這個美麗院落內，學校家長間的平衡，面對這么用心的她們，20xx年，我們真該給她們一片自由翱翔的天空。

　　一年級的總結是一幅畫，一副著墨無痕、細致入微的水墨畫，用心的畫家是熊凱組長，在這幅動人的畫卷里描繪的是一個敬業愛生的群體，她們每天迎著朝陽，來得最早;送往路隊，折回學校，清理教室，走得最晚;啟蒙頑劣，聲嘶力竭，失聲最多;心靈手巧，精心布置，教室最美……感謝圖畫中二十名啟蒙孩子心智的好園丁。

　　二年級是一個有些特殊的群體，看著丁崇麗組長領頭的這個集體，細品著總結中的段段文字，腦中回眸著她們日常工作的畫面，我終于明白了，這特殊的東西叫溫情，是有愛的師生情，是包容的師校情，是暖暖的同事情。有情義無憤懣 ，有情義，無紛爭，有一種溫度叫溫暖，有一種力量叫真情，這就是暖心的二年級。

　　三年級的常海英組長是個新人，她總愛愛咪咪的說“俺剛來，擔待點，擔待點”。她的寬容、豁達、大度讓這個年級組有了好多的變化，于是班科之間變得親密無間，于是組內教師的常聚常樂，于是大課間砍竹竿才敢摸進山林，于是教學視導組內老師們才會自主增加一次集體備課，這一切改變讓我們真切感受到了一個和諧團隊的巨大力量。

　　四年級的胡亞春組長經常說——我是一個簡單的人。但是這個簡單的人不管走到哪里，只要干起工作，就絕對不簡單，她用心的改造著、改變著這個集體，于是這個四年級開始變得不簡單，他們的工作就像他們最擅長的那段騎馬舞——他們奔馳著，奮進著，快樂著，他們收獲著活力，也收獲著自信。

　　五年級的賀林組長是個福將，組內那么好老師是他的福氣，他何嘗又不是組內教師的福氣，因為他寬容又大度，一笑解百憂。于是他的福氣就來了，他一人當官，組內17人給他抬轎，導演、編劇、秘書、苦力他一個都不缺，這樣一個福將擁有這樣一個五年級又何嘗不是二實小之福?

　　六年級是在肩負著重壓上路的，這一路走來，很不平坦，頗為艱辛。今年他們雖然離開了陋室，進了廳堂，無需再以《陋室銘》聊以自我安慰，但是他們沒有丟掉優良傳統，吳麗芳組長依然苦口婆心的要求著，引領者，讓這個年級的工作依然一流。我們更期待著明年火紅的七月，他們能夠帶給我們一流的成績，一流的習慣，一流的隊伍。

　　綜合組的老師她們用咖啡驅走上課連軸轉的疲倦，用樓道間的奔走帶來孩子們的快樂，用精彩大課堂的奉獻演繹著他們的精彩。英語課的嚴謹，音樂科的快樂，美術課的訓練，更有室外體育課的活力，都讓我們欣喜，他們改變著綜合組，也改變著學校，她們充實著自己，也幸運著學生。雷娜組長說“我們是充滿個性，擁有特點的綜合組”。我也要說“請你們相信，學校一定會包容著綜合組的個性，激揚綜合組的特點，因為沒有這樣的綜合組，二實小將平淡無奇”。

　　后勤組在老楊組長的帶領下依然在干著最臟最累的工作，周六周日依然面對著無窮無盡的加班任務，面對的是做得再好也總是不如人意的評語，這些依然未變，但是他們仍有改變——他們出現問題的解決速度更快了，他們工作的要求和標準更高了，他們的自律與責任更強了……這些，老師們都看在眼里，記在心中，感謝用平凡創造美麗的他們!

　　組長是什么，吳麗芳組長在總結中這樣寫道“組長就是一個吃苦在前，委屈在心，榮譽在后的角色”，這是一個多么刻骨銘心的感受，看到這句話我心里緊巴巴的，充滿了內疚，這份內疚不僅只對吳麗芳，更是對每一位組長的內疚，我是一個愛折騰的人，累了自己，也累了老師，老師們累了，煩了心中難免有怨言，這些組長為我擋住了多少唇槍舌彈，委屈負重，他們身累，心更累。一個組終究的有一個頭，雖然這是個最小的頭，能夠當頭，說明他們是優秀的，除去這個角色，他需要在你面前苦口婆心，委曲求全嗎?做人做事還是宅心仁厚、包容善待才好，這絕不是壞事，只會讓自己快樂，他人尊重，請大家一起來理解他們，支持他們。哪一天，每個組長都身累了，神倦了，心冷了，二實小就沒有希望了!

　　特別記得20xx年1月11日晚上，我一遍又一遍的看著每個年級組幾乎是蘸著淚水和情感寫出的總結，腦子里回放著這些畫面——老師們一個個喝著咖啡提神，帶著藥箱治病，綁著綁腿值日，帶著鐵人的精神玩命;看著組長一個個帶著煩躁 裝耐心，帶著氣憤還微笑，內心糾結講大局，一個個“苦大仇深”般的煎熬……我幾乎懷疑自己仿佛就是那“半夜雞叫”中的“雷扒皮”，在剝削，摧殘著大家的身心。天哪，這些可都不是我的本意。我這是何苦，既苦了自己又苦別人?這是上半夜的我，一個自責、沮喪、落寞、無助、充滿懷疑的我;下半夜的我，反復的問自己，今后怎么辦?大家一起玩，一起輕松，你不管我，我也不管你，繼續上不著天，下不著地狀態，反正中間有空氣?能回到過去嗎?還回得去嗎?回不去了，誰都不會原諒我們，容忍我們回到過去，有些東西是一旦走過來是無法回頭的，只能向前走。“世間安得兩全法，不負如來不負卿”，人生在世從來都沒有也不會有不勞而獲的地位、榮譽、尊重，收獲與付出總是對等的關系。二實小還沒有足夠的底蘊，還沒有輕松獲勝實力，還沒有舍我其誰的資本。沒有這三年多的奮斗，二實小沒有今天，更沒有明天。一個人，一所學校終究還是要堅持兩樣東西——理想和良心。我們不需要假崇高，假道義，但是卻不能沒有理想和良心，沒有了他們，我們做人做事就會沒有了底線。為了把一個單位辦好，為了把孩子們教好，讓他們成長好，讓現在的我們既不辱沒他們，也讓長大的他們不辱沒我們，為了這些，我必須堅持，于是，這時的我又是一個自信，從容，堅韌的我，一個百折不饒、充滿力量的我，一個恨不得立馬扔掉拐杖，跑到學校大干一場的我。在反復中掙扎，在矛盾中堅守正是這個特殊的歷史時期，做教師，做校長，辦學校的一種心態，它是如此的痛苦，如此的無奈，卻又如此的深刻，它是反反復復的夢囈，是夢醒后依然得繼續的負重前行。

　　三、班子建設引領發展

　　這一年加強學校精細管理，創建XX名校的特殊形勢考驗著二實小的這支班子的凝聚力，戰斗力，執行力和克難攻堅的能力。一年過去了，當我們回眸這三百多個日日夜夜，我們這個班子用自己的實際行動交出了一份滿意的答卷——教學線為落實“素質教育從每一堂課做起”和“精彩大課堂”在全校不懈的奔走;“快樂大課間”和日常紀衛檢查踏破鐵鞋般的堅持換來的校園的潔凈，孩子的文明和快樂;總務線加班頻頻，反應快速，保障有力的新變化;工會服務教師，幸福教師的良苦用心;辦公室腫脹雙眼采集來的教師值日，考勤的嚴肅數據;幼兒園、學前班完全市場化依然門庭若市的品牌背后的付出，都讓我們頓生敬意。校務值日每天打印的值日通報即時下發到各個辦公室，都會引來一些老師的關注和觸動。還有教學通報、紀衛通報，文明辦公室檢查通報，教師值日通報……老師常笑著說“學校的通報經常如雪花般的飛來”，還有各部門內部小值日制度讓各部門的工作遠不是這句話一般的輕松，在這個流行高跟，渴望高度的年代，我們的校委會成員鞋子越穿越矮，步子越邁越快，地氣越來越足。的確，經過這三年多風風雨雨的洗禮，這支隊伍已經徹底的成熟起來。有了這一個好班子，我們對未來的二實小充滿了期待。本期周XX、戴XX被評為優秀干部。

　　四、以情育心，黨務、工會創造和諧團隊。

　　今年黨支部的工作緊密圍繞“學習十八大，再創新業績”為主題的實踐 活動有序展開。許多黨員教師在日常工作中越來越好的發揮出黨員的先進性，工作的示范型，成長的引領性，在他們的帶領下，很多年輕教師積極向黨組織靠攏，讓我們二實小黨支部這個集體越來越有生命力，戰斗力，影響力。

　　今年工會工作，我們繼續以提升教師的幸福指數為核心，雖然在大的政策環境非常惡劣的情況下，依然小心翼翼的開展了一些卓有成效的活動，進一步提高了教師的福利待遇和幸福指數。本學期，在文明辦公室創建評比工作中，各辦公室都比較重視，各辦公室在格局的布置、室內物品的擺放以及室內的裝扮中都花了心思，想了辦法;在每天日常的打掃和保潔中付出了努力和堅持。在本期十二次不打招呼、不提前通知的檢查評比中，總分排名前3名的分別是：六年級、二年級、五年級，這三個年級組被評為文明辦公室。

　　五、考勤管理更趨精細

　　教師日常考勤。今年教師考勤管理工作更趨精細，辦公室每周對教師考勤情況進行了公示，每月進行了匯總，期末在數據匯總中我們發現了一批考勤特別過硬的教師，她們整個學期沒有請一次假，沒有遲一次到，考勤機沒有缺一次鉤，讓人充滿敬意。本期小學部共有148人獲得全勤獎，

　　教師值日考勤。今年的教師值日更趨規范，遲到，不到的教師大為減少，但是也有一些教師值日經常性的遲到，遲到最多的一名教師達到4次，第二多的達到3次，雖然比去年的六次有所減少，但是這些教師依然值得反思。

　　教師課間值日。很多教師在新增的課間值日的工作中認真履責，用疲倦的身軀當好了孩子們生命安全的守護神。被校務值日表揚四次以上的教師有：xx、xx、xx。我們將按校務值日記載的情況給予每位被表揚教師一次五元的標準進行獎勵。但是也有極少數教師一次都沒有被表揚，雖然校務值日記載有偶然的因素，但是十幾次偶然說明了一種無需多言的必然。

　　小學教師總結會校長講話稿 潮平兩岸闊，風正一帆懸。在全體老師的共同努力下，我們終于創造了如此難得的的發展形勢。我們堅信，只要我們全體二實小人同心同德，我們就一定能夠書寫二實小的壯美篇章，我們就一定能夠實現打造XX名校的偉大目標。光榮和勝利一定屬于躍馬揚鞭，馬不停蹄的二實小人!

會議的總結2

同志們：

　　七月份我們召開了全市地稅工作會議，那次會議的一個重要內容就是如何搞好依法治稅工作。僅隔一個月時間，我們又召開稅收業務工作會，依法治稅工作依然是這次會議的一項重要內容。從這一點來講，應該對大家有所啟發，那就是體現了市局對依法治稅工作和稅收業務工作的重視，這就要求同志們也要把依法治稅工作和稅收業務工作提高到一個新的高度來認識。在這次會議上，我們傳達了省局的有關會議精神，分管領導就全市稅收業務工作作了比較詳細的布暑安排，還認真討論了相關的稅收管理辦法和規定，觀看了**市局新征管軟件應用的幻燈片。會議安排得很緊湊，內容也很豐富，同志們要認真領會。下面，我就現階段的稅收業務工作講三點個人意見，供大家參考。

　　一、要提高對稅收業務工作重要性的認識

　　稅收業務工作是我們是整個稅收工作的`基礎，重視和加強稅收業務工作，其重要性我認為最主要有三點。

　　一，加強稅收業務工作是現階段依法治稅工作的需要。依法治國體現在稅務部門就是依法治稅，要想把依法治稅落到我們的工作實處，稅收業務工作是必不可少的，是非常重要的一個環節。

　　二，加強稅收業務工作是建立市場經濟體制的需要。我國經濟改革現在和將來一段時間要做的工作就是構建市場經濟體制。在市場經濟體制當中，依法辦事是主線，所有涉及到經濟領域的工作必須依法辦事。地稅部門作為經濟領域當中一個非常重要的執法部門，理應走在依法辦事的前列，這就要求我們必須加強稅收業務工作。

　　三，加強稅收業務工作是地稅自身建設的需要。地稅建設到現在快十個頭了，地稅事業的發展，地稅部門良好形象的樹立都離不開稅收業務工作，地稅稅收業務工作的主體部分有兩個：一是依法治稅，二是強化征管。我們如果牢牢抓住了這兩點，地稅部門地位的提升和形象的樹立就不難實現。

　　總而言之，我們加強地稅部門的業務工作，是形勢所迫，是社會趨勢發展的必然要求。如果仍然處于一種得過且過的狀態，仍然不注重業務工作的建設，那么，說嚴重一點，我們這個部門的存在就將受到質疑。對這一點，同志們務必要有非常清醒的認識。

　　二、前階段地稅業務工作的成績，存在的問題和原因分析

　　成績方面：

　　一是建立了黃岡地稅系統的業務管理體系。這個體系是九來我們通過不斷探索、不斷總結補充、不斷發展而形成的，盡管換完備，效率換很高，但畢竟已形成了一個體系，而且這個體系還要運行相當長的一段時間。

　　二是規章制度比較齊全。到目前為止，涉及到稅收業務的每一方面的工作，基本上都有了比較科學的制度和規定。

　　三是與稅收業務工作相匹配的基礎設施建設比較完善。

　　四是從事稅收業務工作的同志政治業務素質有了明顯提高。

　　五是在稅收業務工作中積累了一些豐富而寶貴的工作經驗。

會議的總結3

　　7月12日下午14:30，中信金融服務有限公司在藍山南海酒店三樓多功能會議廳隆重召開年上半年各部門主管會議。

　　會議開始前播放了中信金融服務公司一路走來的各項活動歷程和對社會貢獻的公記錄片段。清晰的畫面，一張張動人的笑臉以及共同成長的經歷，讓每個成員都倍感溫馨而賦有集體榮譽感，盡情的享受著來自中信這個大家庭的溫暖與感動??

　　總結會前，陳總經理做開幕致詞

　　接下來會議正式開始由陳裕輝總經理發表開幕致詞，他表示年又是考驗中信金融精英們智慧的一個不平凡年度，公司今天所取得的成績歸根于追隨公司的所有成員，并表示感謝和公司一路走

　　來的每一位員工，感謝大家對公司的貢獻以及對中信這個大家庭的認可和一如既往的追隨??

　　中信年上半年總結會議開幕前的留影

　　正如會議中所提倡“分享經驗、表彰優秀、相互激勵、團結進取、喜迎嶄新未來”的主題。會議圍繞這個中心展開，每個部門都很積極、認真地對待這次總結，并且根據各部門實際發展歷程做了很細致、客觀和全面的分析與歸結。會議遠遠超出了預期的效果，在座人員都紛紛表示要從本部門開始，具體落實各項工作，并不斷從實踐中

　　吸取經驗，提升自我，與中信金融共同成長。

　　各部門負責人代表在會議上的總結發言

　　中信金融營運管理中心陳組長會議上的總結發言 這是中信金融更名后第一次最精彩、客觀、全面的工作總結會議，具有里程碑之意義；

　　緊接下來，最為緊張、激動人心的時刻--那就是公司表彰優秀成員的精彩環節，陳總經理親自為上半年優秀的成員頒發榮譽證書及獎金，讓所有在場的人員無不羨慕、贊嘆、動容，更多的是令人欽佩不矣，沒受表彰的人在心中暗自表決爭取下年度上臺享受榮譽的'是自己，而受獎人員則是自信滿懷的表態下次年會將會榮獲更多的獎勵??這賦于的不僅僅只是他們的榮耀，承載著更多的是責任與使命，全體成員共同學習的榜樣！

會議的總結4

同志們：

　　今天的全市科技工作會開得很緊湊，很成功。上午，在非常隆重而熱烈提氣氛中頒發了黃岡市科技進步獎，市委xx段遠明作了重要講話。遠明同志在講話中，充分肯定了一年來全市科技工作所取得的成績，明確提出了今后的工作要求。我們一定要認真領會。剛才，市科技局表彰了一批先進單位和先進個人，這種形式很好。通過這個形式，鼓勵先進、帶動全市，促進科技管理工作不斷創新，不斷為全市經濟、社會的發展做出更多、更大的貢獻。永滿同志就今年的工作提了具體要求，我都贊同。下面我再講幾點意見：

　　一、 再上認識，掀起全市科技工作爭先創優新高潮

　　在過去的一年里，全市科技工作取得了很大成績，有很多工作在全國、全省都有地位，如科技致富工程、科技特派員、農村信息化建設等方面都得到了國家科技部、省科技廳和市委、市政府的充分肯定。我們在看到這些成績的同時，更要看到當前工作中面臨的困難和任務。黃岡市的科技工作條件很脆弱，科技資源比較不足，科技投入較少，高新技術及產業化工作起步晚、基礎差，科技工作的社會地位在很多地方還不夠高。這些問題都是我們搞好科技管理工作的障礙。另一方面，我們面臨的任務又很艱巨；黃岡的社會、經濟持續、快速發展需要高新技術去推動，解決"三農"問題需要現代科技去促進，實施持續發展戰略需要科學技術支撐，落實"科學技術是第一生產力"和科教興市的任務我們任重道遠。對此，工作在科技管理崗位上的同志一定要有清醒的認識，要有高度的責任感和使命感，要有克難奮進的思想，要有求真務實的工作作風。今年的重點要按照遠明同志所要求的，以爭先創優統領全市科技工作。

　　第一、 扎扎實實地打牢爭創全國科技進步先進縣市工作基礎。

　　全國科技進步先進縣市既有一個地方科技工作的榮譽，又是一個地方社會經濟發展的綜合性榮譽，還有相當的政治效應和經濟效應。但到目前為止，全市只有武穴市是國家科技工作先進市，直到去年，羅田縣、黃州區才是達標縣市。這種狀況與我們黃岡這個大市極不相稱，與市委、市政府對科技工作的期盼極不相稱，與黃岡革命老區的優良傳統極不相稱。要改變這種狀況，我們必須付出艱辛的努力，扎實工作，創造條件，迎難而上。就目前的情況而言，除1--2個縣區在短時間內有難度外，其他縣市都有可能、有條件爭取。因此，要以科技部、科技廳提出的"縣市科技工作年"和市科技局提出的"科技項目建設加強年"為契機，以爭創全國科技進步先進縣市為載體，爭取政策，落實投入，改善條件，擴充資源，創造業績，打好基礎。這項工作往往被許多人認為是"虛"的，但對我們科技管理部門卻是一項既實在的、又實惠的工作，武穴、羅田科技局的同志體會更深刻。所以，各縣市區一定要把這項工作提上重要議事日程，制定爭創方案，推動各項工作取得新成效。

　　第二、 認認真真抓好科技創新的亮點工作。科技工作涉及到社會、經濟的方方面面，我們要在抓緊抓好日常工作的同進結合實際，突出重點，不斷創新，抓好特色，營造亮點。依托特色工作，亮點工作擴大科技工作的社會影響，帶動各項工作全面進步，大幅度的提升科技工作地位。就象武穴市抓高新技術產業，英山縣抓科技致富示范村、民營科技實業，羅田縣抓科技節地，浠水縣抓科技特派員工作那樣，集中人力財力，精心打造個性工作品牌，形成以品牌為核心的工作向心力，凝集方方面面的資源，形成強大的合力，我們的工作才能不斷進步，才能不斷攀登新的高峰。

　　當前，全市一是要在繼續合力抓好科技致富工程、農村信息化、科技特派員這些工作的同時，還要在高新技術產業化、知識產權等方面有新的、大的突破，形成城鄉互動、工農互動的科技工作新局面。特別是要全力打造黃岡大別山科技致富這個"品牌"，在打造這個大品牌的過程中，就可以為全市經濟發展不斷作貢獻，就能夠牢固確立黃岡的科技工作在全省全國的地位。二是各縣市區要極力開創自己的特色工作的新局面。，越是落后的地方，越是條件差的地方，越要創造工作新特點和新經驗，以特點增強吸引力和注意力，以經驗爭得領導和支持。****年的評優評先工作就要突出特色進行考核，各縣市區都要吃透中央和省、市有關精神，學會"傷其十指、不如斷其一指" 的工作方法，確立自己的主攻重點，突破性地搞好自己的工作。

　　二、 再加措施，推進"縣市科技工作年"取得好成效

　　今年是國家科技部提出的"縣市科技工作年"，我們一定要緊緊地抓住這一機遇，采取得力措施，爭取好的效果。

　　一是要加強科技隊伍建設。沒有好的隊伍，打不了硬仗，創造不出成績。要加強學習，嚴格管理，創新機制，鼓勵先進，想方設法造就一支干實事的、過硬的科技管理隊伍，根除華而不實、不思進取、得過且過、破罐破摔的'消極觀念。以過硬的工作隊伍，過硬的工作績效，贏得方方面面的尊重和支持，爭取優良的科技工作環境。

　　二是要加強政策環境建設。國家、省和市對科技工作都很重視，先后出臺了一系列法律、法規和有關政策文件， 我們一定要認真學習和研究，善于運用法律、法規、政策賦予的職能，行使好自己的責任。同時，要圍繞中心工作、重點工作的順利開展，積極爭取當地黨委、政府制發相當的政策和規定，努力創造良好的工作環境條件。

　　三是要加強科技項目建設。去年是全市的科技項目建設年，取得了很大的成就，但與我們的實際需要相比，還很不夠。今年確定為"科技項目建設加強年"，目的是在鞏固已有的工作成果基礎上，繼續加大項目建設力度。我們一定要把這項工作與"縣市科技工作年"緊緊結合在一起，正確處理好"項目"與"工作"的關系。項目是工作的載體和直接體現，工作是項目的集中反映和概括，我們既不能因工作而廢項目，也不能只為項目而不搞工作，要充分運用和落實科學發展觀，使二者相互促進，相互提高。

　　四是要加強科技服務體系建設。科技部門要切實履行好組織科技服務的職能，營造完善、高效的服務體系。特別是要在抓信息服務、科技特派員等工作的同時，一方面要著力抓好科技成果的開發引進和推廣應用，廣泛開展與高等院校、科研單位、大中企業的合作與聯系，爭取一大批技術含量高、應用效果好的項目到黃岡轉化應用；另一方面，要積極培植成果轉化應用的服務機制和服務體系。積極在我市的小生產面對大市場，分散化的農民、民營個體小企業面對集團化的其他強勢社會群體的利益競爭的現狀中，充分運用科技紐帶，廣泛開展服務，提高組織化程度，提高產業化水平和技術密集化程度，加速推進科技工作的良性循環。

　　五是加強科技人才工程建設。科技工作離不開科技人才。培養人才，啟用人才，我們責無旁貸。黃岡是人才輩出的地方，但又是一個人才嚴重缺失的地方。面對這個實際，我們一定要把培養人才、造就人才作為重要工作來抓，采取多樣方式扶持一批科技帶頭人，并切實為他們創造良好的工作條件，為他們搭建充分顯示聰明才智的平臺，通過科技人才的奮力拼搏來實現我們科技發展戰略構想，落實各項科技工作任務。

　　三、再爭領導，努力實現今年科技工作的各項目標任務

　　任何工作，領導是關鍵。爭取領導對科技工作的重視與支持并非易事，也是講究科學性。作為科技職能部門和分管領導，要切實做好工作。

　　一是要抓宣傳。通過多種途徑把中央和省委、省xx的有關科技政策、法規，科技進步的重要意義，現實科技發展動態與實例，宣傳到每個領導，每個重要職能部門和每個層次的人們中去，形成全社會關注科技、重視科技、支持科技的大好局面。

　　二是要抓示范。重點要抓好科技示范基地，包括科技示范產業、科技示范園區、科技示范村、示范戶，科技示范企業，形成不同層次、不同類別的科技示范體系。通過示范擴大影響，收到擴大應用新技術、新成果與科技教育的雙重效應。

　　三是要抓服務。緊緊圍繞生產實際，廣泛組織科技下鄉，科技培訓，深入組織科技攻關和成果轉化，主動參與決策咨詢，敢于提建議、提思路，從多個層面上提升科技工作深入深度。

　　四是要抓投入。有關科技投入政策，都很明確，關鍵在抓落實上下功夫。政策規定的投入到不了位，說明領導重視程度不到位。全市的經濟是很緊張，但為了長遠發展大計著想，不能放棄對科技發展的投入，我們一定要努力爭取，關鍵是兩個方面要努力；部門要爭，分管領導要爭，不提不爭，很難落實。這項工作，要作為本屆分管科技縣市長的重要任務，想方設法抓落實。否則，爭創全國科技進步先進縣市工作也是一句空話。

　　五是要抓督辦。要充分運用執法檢查和行政考核職能，督促科技工作形成制度化、經常化。今年將要開展的科技目標責任制考核，一定不能弄虛作假，要結合考核和檢

　　查，該通報表揚的通報表揚，該通報批評就通報批評。通過這種方式，強化領導責任，增強地方黨、政領導科技進步意識，為實現今年科技工作的各項目標任務起到助推導向作用，為今后全市社會、經濟、科技工作的快速、持續發展打下堅實的基礎。

　　同志們，我們一定要在市委、市政府的領導下認真落實好這次會議精神，落實好各項任務，并結合實際努力工作，開拓創新，求真務實，為贏得各級黨政領導、社會各行各業、廣大人民群眾對科技工作的高度重視和積極參與做出努力和貢獻。

會議的總結5

同志們：

　　經過一天半的緊張的會議，本次會議即將結束了，在這里我對會議作一個簡要的總結。有以下幾個主要收獲：

　　第一個收獲是這次會議是在一個非常重要的時期，關鍵的時刻，召開的會議，有別于其他歷年一年一次的工作會議。標志在于這是一次新老交替、繼往開來的會議。“無邊落木蕭蕭下”是秋天的悲涼，但是也是一種壯美，“不盡長江滾滾來”是事業的蓬勃、向上和奮進，人類的社會的發展壯大就在于不斷地推陳出新。省教育廳劉勇兵副廳長作了重要的講話和指示，我校黨委曹宇光書記作了精彩深刻的講話。我相信，雛鳳清于老鳳聲，在新一屆黨委的帶動下，z電大一定會有一個更美好的未來，本次會議就是一個良好的開端。

　　第二個收獲是這次會議是帶有里程碑性質的會議。我們電大經過總結性評估幾年來的建設和發展，應該說總結了我們全省電大一個時期以來的發展和變化，我們非常欣喜地看到在十分困難的情況下，我們電大人不屈不撓、始終如一、忍辱負重、不斷拼搏進取，我們的事業在不斷地發展，我們的系統在不斷地強大。尤其令我們欣慰的是我們系統的“神經末梢”，甚至有一些瀕臨于敗落和消亡的電大又煥發了生機。

　　第三個收獲是這也是個動員會。為了進入新的5年，落實《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》這是一個很好的`起點，也是為建設真正意義的遠程開放大學的一個動員。一個會議如果能夠真正解決一兩個問題，重大的問題，實踐的問題，就是巨大的成功。

　　第四是經驗交流會。本次會議的經驗交流數量上就3個，很有限，但是很經典。z市分校老典型、新發展，近幾年的變化令人驚嘆。尤其是事業的發展，在內涵建設、教學管理原有的很好的基礎上，z市的新班子又實現了新發展、新跨越。松原電大事業發展了，勇于和認可投入，抓基礎、抓成效，內涵建設得到很大提高。集安電大是縣級電大建設和發展的學習和借鑒的參照，走的道路和值得認可，高舉開放教育的旗幟，3年來發展迅速。這經驗的學習光聽報告是不夠的，會后同志們也要多交流，多切磋，多研究工作。

　　以上就是這次會議的主要收獲，下面對會議中的普遍性問題作一些強調和說明。

　　第一個問題是關于系統建設。系統建設是生命線，經過一直以來的艱苦工作，取得了很大的成績，但是也遇到了前所未有的困難，既是機遇也是挑戰。省內各兄弟院校對省校寄予厚望，教育廳劉勇兵副廳長在報告中也給省校囑托，省校也有責任和義務加強系統建設，在可能的情況下，盡量給予基層電大幫助。省校領導今后重新劃分包片責任制，還要建立處室分片負責制。目前縣級電大絕大多數和當地的職教中心進行了合并，這是好事，面對這種形勢，別忘了電大工作是主業，要干電大的活，舉電大的旗，要牌子不摘，功能不減。劉勇兵副廳長每次參加我們的工作會議都囑托大家要多爭取當地政府和教育行政主管部門的支持，我們在實踐中也都取得了良好的工作效果。

　　第二個問題中職辦學問題，這是一個非常重要的問題。中職辦學是省校在辦學，基層電大要“積極推進、嚴格把關、加強管理、規范辦學、保證質量”。現有的11000學員已經注冊，學生的助學金、辦學資金已經到賬。對國家的辦學經費我們要本著高度負責的態度，按照要求嚴格辦學，認真做好，不允許出現任何差錯和違規行為。今后還要進一步推進全省的中職教育，拉動系統建設，由省委組織部辦學，電大負責教學。

　　第三個就是招生問題。我們要繼續擴大辦學規模，在全國開放教育生源萎縮的情況下，我們要逆勢而上，大力發展招生。和高職合并的電大，要注意在在校生中招生。

　　第四個就是內涵建設的問題。我們全省電大首先就是抓好基礎建設，不要刻意追求高、精、尖，要抓基礎、抓常規。這幾年省校開展了大量科研立項和教學評比項目，希望大家都積極參與進來。省校今后要多評比、多鼓勵、多表彰，努力促進內涵建設的發展。

　　謝謝大家！

會議的總結6

同志們：

　　20__年的工作已經結束，20__年的序幕已經拉開。面對新形勢、新任務，我們召開全系統工作會議，目的是圍繞今年的工作形勢和任務組織討論、聽取意見，進一步明確工作方向、思路和措施，更好地推進新一年的工作。一站在手，寫作無憂!]今天，參加會議的主要有市局機關各處室和直屬單位主要負責人，區縣市容環衛管理部門和城管大隊黨政主要負責人，還邀請了市環境集團黨政負責人、市容環衛行業協會主要負責人和三家區環衛作業企業主要負責人，希望大家暢所欲言，集思廣益，為市容環衛、城管執法工作出謀劃策。去年11月10日下午，楊雄副市長、洪浩副秘書長到我局開展城管執法專題調研，對城管執法的體制、機制、法制、經費和公安保障等提出了明確的要求；1月13日下午，楊雄副市長、沈駿副秘書長、洪浩副秘書長再次率隊到我局進行工作調研，聽取了工作匯報，并對下一步工作提出了明確的要求。下面，我結合市領導提出的要求，先作個發言，講三個問題，一是對06年工作的簡要回顧；二是對市容環衛、城管執法不和諧因素進行分析；三是對思想方法和工作方法談正確處理好四方面的關系。

　　一、對06年工作的簡要回顧

　　06年是“十一五規劃”開局的一年,很多工作帶有起步性、引導性，對今后幾年的工作都具有重要的影響。應該說，在市、區兩級的共同努力下，今年我們的各項任務總體上完成的是比較好的。無論是市容環衛還是城管執法工作，都有一定的新氣象，有新的進步和發展。具體的說，06年工作有這樣幾個特點：

　　1、政府公共管理職能得到加強。在轉變政府職能，解決政府管理“缺位、越位”方面，今年市區兩級管理部門都有新的轉變。更加注重宏觀管理，隨著事權下發和市場化改革的不斷推進，不少處室和區局、大隊，開始注重把更多的精力放到加強法制、規劃工作上來，放到開展政策研究、制定標準、規范上來了。06年是規劃、標準、導則出臺最多的一年。這是一個可喜的變化。更加注重綜合協調，各級管理部門的綜合管理和綜合協調的能力有長足的進步，市區兩級市容環境綜合建設和管理聯席會議運作良好，市容環衛部門的牽頭作用不斷突顯。更加注重統籌兼顧。城鄉環境建設并舉，“錦上添花”和“雪中送炭”兼顧，在“三區”建設和“村容整潔村”建設等方面都取得了明顯成績。

　　2、行業綜合保障能力明顯提升。整個行業的市容環境公共產品和公共服務供給能力進一步增強，重大活動市容環境保障能力明顯提升。上半年出色完成了迎“上合組織峰會”市容環境保障任務就是一個證明。“1 X”市容景觀建設體系得到加強，市容面貌進一步改善；固廢處理系統不斷完善，基礎設施建設取得新進展；城市保潔水平穩步提高，中小道路更加整潔。

　　3、難題頑癥化解有所突破。在體制機制上，突破了一些瓶頸。特別是城管執法方面，實現了綜合執法體制的“全覆蓋”，城管執法聯席制度也得到了恢復。更重要的是，11月10日楊市長專門聽取了城管執法工作的匯報，作出了6個方面的重要指示，市局正在努力推進楊市長各項要求的落實。楊市長的重要講話，是對我們的巨大鼓舞，也為解決我們目前面臨的很多困難和矛盾打下了一個很好的基礎。在頑癥治理上，突出“精細化”管理，加強源頭控制，“三大頑癥”進一步得到遏制，各區在亂設攤、作業擾民、渣土車輛、亂發小廣告等頑癥治理上形成了不少好的辦法，取得了明顯的實效。

　　4、“跨前一步，為民服務”取得實效。全系統始終堅持“跨前一步，為民服務”，十大便民利民措施落實有效，有力改善了群眾身邊的居住環境。聚焦市民最關心的環境問題，加強市民投訴處理工作，確保解決問題的質量和效率，切實為民排憂解難，群眾滿意度不斷上升。

　　5、行業建設水平不斷提高。以加強農民工管理為突破，以城管執法隊伍建設為重點，隊伍整體素質有所提高，行業隊伍形象得到改善，政風行風建設取得了新的進步。

　　這些是從整體上來看。具體到各個區，06年工作成績還是不平衡的：從綜合考評的情況來看，06年的排名變化是比較大的。有些區進步非常快，可以說是“一躍而起”，成為了06年的黑馬，比如長寧區，進步很大。但也有個別區，從老先進的位置上滑了下來，而且滑坡的很厲害。

　　各區綜合考評的排名發生變化是好事情。這說明了一個很簡單的道理：我們干工作，就是如“逆水行舟，不進則退”。只要認真踏實地做工作，苦干加巧干，我們就一定能取得成績。相反，就算以前工作有一點成績，但是如果“松一口氣”，就必然要退步。希望每個區都要對市局06年綜合考評情況認真地分析，進步的要總結經驗，形成長效；退步的要分析原因，迎頭趕上，以便有針對性做好今年的工作。我們也希望，每年的考評中，都能出“黑馬”，形成各區縣你追我趕，相互促進的局面。

　　二、市容環衛、城管執法行業不和諧因素分析

　　這些年來，市容環衛、城管執法系統按照“跨前一步、為民服務”的工作理念，大力推進各項工作，為民服務的能力和水平不斷提高。但是，對照構建社會主義和諧社會的要求，還有許多不足。最近，市局專門對市容環衛、城管執法工作中的不和諧因素進行調研分析，積極查找自身工作中存在的問題。主要從以下四個方面進行分析。

　　（一）干部隊伍中存在不和諧因素分析。現在，市容環衛、城管執法工作的職能不斷增加，面對的新情況新問題也不斷出現，特別是老矛盾未解決新矛盾又出現，要有效履行兩局兩辦的職能，首先是局、處兩級干部要和諧，才能把擺在我們面前的問題解決好。

　　一是在相互配合、形成合力上存在不和諧因素。市容環衛、城管執法工作任務非常繁重，增強內部的和諧非常重要。我感到，現在市局與區局、區城管大隊之間，市容環衛局與城管大隊之間，市局內部處室之間，處室與直屬事業單位之間相互配合、相互支撐做得還不夠，產生了不少不和諧的情況。比如，一些干部相互不買帳，相互不尊重，沒有考慮到大家是為了共同的事業走到一起的，心胸氣度、工作姿態顯得非常不夠，甚至人家出了成績，還抱著懷疑的眼光，這種不和諧現象都是人為造成的。還比如，一項重要工作往往有牽頭部門也有配合部門，我們一些部門承擔配合任務時不積極，敷衍了事，造成工作推進不力。因此，市容環衛、城管執法系統內部也有一個和諧的問題要解決。

　　二是在突破創新的認識差異產生的不和諧因素。從總體看，絕大多數領導干部精神狀態好，創新意識強。但是也有一些干部還存在因循守舊現象，缺乏創新思維，缺乏敢于競爭的勇氣和魄力。特別是由于認識差異產生了不和諧，一方想突破創新，另一方卻不愿意，其原因：一是干部的能級問題，二是不敢想，更不敢做，三是被動不主動，四是做事不認真，缺乏執著的精神。

　　三是新舊觀念沖撞過程中出現的不和諧因素。市容環衛、城管執法存在舊觀念不少，劣根性不少，長期習慣于粗放型管理、粗放型作業，存在著落后的思想觀念和作業方式和先進的工具和設施形成的反差，要推出一些新的'東西如環衛小工具改革，實際工作中的阻力非常大大，因此觀念面臨著盡快轉變的問題。

　　（二）市容環衛管理部門和轉制企業存在的不和諧因素分析。市容環衛綜合改革推進后，在市容環衛管理部門和轉制企業之間出現了一些不和諧現象，轉制企業隊伍素質下降、作業不規范情況情況也比較突出。

　　一是部分區市容環衛管理部門和轉制企業之間不協調。一方面，一些區管理部門自身行政能力不強，管理理念陳舊，創新精神不足，缺乏管理企業的能力，僅停留在解決形式上的管辦分離問題，沒有將原有事業編制的管理模式真正轉化為宏觀的、行業管理模式；另一方面，一些轉制企業特別是那些不隸屬市容環衛部門的轉制企業認為獨立了，不服從管理，甚至出現對立現象，問題顯得更為嚴重。這種不和諧情況導致區里市容環衛工作水平下降。

　　二是環衛作業方式不規范引發不和諧因素。環衛作業單位轉制為企業后，出現了環衛作業人員素質下降、作業過程不規范等問題，引發了不少不和諧問題。這里我舉一些政風行風測評中的例子。例一，市民反映，浦東南路王家宅公共廁所管理差,人懶,臟臭,異味強烈,供應的手紙質量差,鏡子墻壁長期不擦。例二，市民反映，機場民苑小區到龍水南路垃圾碼頭道路口轉彎處，由于垃圾清運車行駛過程中速度較快，轉彎時又沒能及時減速，滴漏現象嚴重，造成沿途道路轉彎處污水灑地，夏季太陽曝曬后臭氣薰天。例三，市民反映，共康四村一個垃圾壓縮站，工作人員形象不佳，上班時間腳穿拖鞋，嘴吊香煙，要求加強教育管理。政風行風測評反映出來的具體例子非常多，我看了之后，感到這些問題并不難解決，但就是這些點點滴滴的具體問題，給市民生活造成不方便，對政風行風測評帶來不利影響。

　　（三）市容環衛公共物品供給存在的不和諧因素分析。市容環衛方面的公共服務是政府必須提供的服務，有沒有、好與差，直接影響著老百姓的生產生活。應該說，經過這些年的努力，市容環衛公共服務能力有了相當大的提升，但同社會需求相比，還有相當大的不足。

　　一是環衛公共物品供給數量不足，表現在部分地區、路段環衛公共設施配套不全，造成垃圾暴露，也不方便路人投放垃圾；一些中小道路保潔服務不到位，造成老城區和新區城市面貌差異大；地鐵等大型基礎設施中環衛設施配置不到位，城市公廁數量不足，布局欠缺合理，給群眾生活出行造成不便等，這些都難以滿足社會經濟發展和人們日常生活的需求。

　　二是環衛公共物品供給質量不高。由于作業工具和公共設施設備更新不快，客觀造成供給質量不高。裝備落后、不適用。落后的東西淘汰太慢，不適用的改進也慢，造成工作很被動。比如在糞便收集過程中噪聲及臭氣擾民；生活垃圾收集車滴漏；渣土車和生活垃圾轉運車車容不潔，渣土運輸不夠密閉等等。

　　三是城鄉間公共物品供給不平衡。城鄉間公共物品供給不平衡，農村環境衛生建設歷史欠賬較多，基礎設施投入不足，鄉鎮環衛管理能力薄弱，公共財政扶持力度不夠，與建設社會主義新農村的基本要求還有一定的差距。如郊區環衛保潔員落實不到位、工資收入缺乏保障；農村垃圾廂房建設不足、垃圾運力不夠、生活垃圾處理設施建設滯后，尚有個別鄉鎮的垃圾處理沒有出路，等等。

　　（四）城管執法存在不和諧因素分析。城管執法中不和諧因素比較多，既有來自外部的制約，比如體制、機制、法制、經費等方面不到位；也有來自自身的問題。從城管執法自身情況來講，去年全市城管執法政風測評倒數第一，既與這個行業特點有很大關系，但是也與工作不到位有一定的關系。具體來講有兩條。

　　一是工作理念還比較落后。一方面，一些城管執法人員將工作職責簡單地定位于處罰，認為按照法律規定對違法行為進行查處就是城管執法工作的全部內容，對前期如何預防違法行為的產生、中期如何宣傳群眾、后期如何化解矛盾的思考不多。對管轄范圍內的固定管理對象缺乏日常的法律教育和提醒，往往是等違法行為發生了才去做工作，將執法工作簡單地處理成行政處罰，工作被動，社會效果不佳。另一方面，習慣用堵的方式開展執法，由于供給雙方需求的存在，單純的“堵”并不能從根本上解決問題，反而會增加執法沖突和矛盾的激化。

　　二是隊伍自身形象欠佳。20__年測評中對城管執法反映的各類問題有557條，其中批評531條。主要反映內容有：執法中說臟話甚至非常兇；城管執法車撞倒停放的自行車，不打招呼，還指責別人；執法車在執法中違章停車，影響交通；對亂設攤一罰了之、罰多罰少不一樣；處罰前不告知，有個別收繳物品不開單子；突擊檢查嚴肅查處，平時巡查熟視無睹；整治夜排擋時，收繳物品往車上一扔就算完成任務；整治蔬菜和水果攤象“掃蕩”一樣，三輪車和水果一起裝上車等。市民群眾提出的這些批評反映了城管執法隊伍的形象不佳，破壞了和諧社會的構建。

　　三、改進思想方法和工作方法，掌握工作主動權

　　今天，具體工作我就不一一講了，重點結合實際工作，就改進思想方法和工作方法談幾點思考。唯物辯證法告訴我們，對于復雜事物的發展過程，在許多矛盾同時存在的情況，必須認識和區別主要矛盾和次要矛盾，善于抓住主要矛盾，其它的矛盾就會迎刃而解，否則就會如墮煙海。這一原理要求在領導工作中必須見微知著，未雨綢繆，善于抓重點方面、抓關鍵因素，掌握工作主動權，推動面上工作取得進展。市容環衛、城管執法工作都要貫徹這一思想方法和工作方法，具體要正確處理好四方面關系。

　　（一）要正確處理當前與長遠的關系，善于從長遠、從大局謀劃工作

　　當前，市容環衛、城管執法工作正處于發展的最好時期，同時也面臨著許多理念、路徑、做法等如何取舍、如何正確選擇的問題，把握得當與否，事關長遠發展，因此我們認為既要立足當前，更著眼長遠，注重思考和解決事關行業長遠發展的深層次問題，防止行業出現新一輪落后，解決發展后勁問題。

　　一是干部隊伍問題。市局機關隊伍建設、包括區局、大隊處、科級干部隊伍的建設，都要高度重視。現在市局與區局、區大隊的處級與科級存在的突出問題是年齡偏大，結構不合理，要采用針對性措施加快調整。市局正在采取一系列措施，加強機關隊伍建設，提升隊伍能級，提高工作效能。區局、大隊也要加強干部隊伍的建設，要切實發揮每個干部應有的作用。不能允許有人“混日子”。我們現在承擔的擔子很重，一定要有一支想干事、能干事、能干成事的干部隊伍。

　　二是優化環衛作業隊伍結構問題。對本市環衛作業隊伍狀況特別是農民工隊伍狀況，大家都很清楚，占了一線作業人員的70％以上，學歷普遍較低，穩定性相當差。大量使用素質不高、穩定性差的農民工與行業水平提升的狀況極其不相稱。一方面，使用較為先進的設備、工具需要具有一定的知識文化水平，如果大部分職工學歷只有小學文化程度，顯而易見將會難以勝任；另一方面，市容環衛工作是一項永恒的事業，需要一大批熟練掌握科學作業方法并且穩定的職工隊伍，如果不穩定，這樣的隊伍是培養不出來的。因此，我們認為千萬不能為了眼前利益犧牲長遠利益，一定要采取針對性的有力措施，切實扭轉這一被動局面。市局提出，今年全市要招收500名本市戶籍的一線工人；要恢復建立環衛作業示范隊伍如女子勞模班等，各區都要有這樣的骨干隊伍；要提高一線作業用工門檻，改善環衛職工待遇，提高勞動防護水平，加強職工培訓，多管齊下提升隊伍整體素質，力爭經若干年努力，打造一支以滬籍人口為主農民工為輔、文化水平較高、技術能級高、穩定性強的職工隊伍。

　　三是裝備建設問題。應該說，這些年來，市容環衛裝備更新改造力度不斷加大，城管執法裝備也逐步向標準化、系統化方向發展，但與上海建設現代化國際大都市和成功舉辦世博會的要求相比，顯得還相當落后。目前，我們已經制定了《迎世博市容環衛、城管執法裝備建設三年行動計劃方案》。現在，關鍵是要從事關長遠的角度，抓住這一影響未來發展的矛盾，狠抓落實，加大政策支持力度，加速推進裝備的升級換代，特別是世博園區全部使用新能源的環保型裝備，市區聯手，通過三年的努力，使裝備水平有明顯變化。

　　實際上，這類問題還不少。市局和區市容局、區城管大隊要結合這些年的工作，著眼長遠發展，立足自身，認真梳理和研究有哪些問題看似很小，沒有引起重視，但是制約行業發展水平提升？有哪些問題是顧了眼前，得到了暫時的實惠，但對未來發展留下很大隱患？有哪些是習以為常，但已經不符合發展規律，不代表先進方向、潮流？等。我們要未雨綢繆，及早發現問題，盡早把問題解決在萌芽狀態之中，真正謀好長遠發展。

　　（二）要正確處理面上工作與重點工作的關系，以解決“三最”問題和抓好世博會市容保障為重中之重

　　六中全會《決定》強調“以解決人民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題為重點”，市容環衛、城管執法工作與廣大市民關系非常密切，是人民群眾關心的熱點。同時，市委、市政府提出“20__年是世博會全面籌備的關鍵一年，各項籌備工作必須全面加快，全面升溫”的要求，我們作為有關部門之一也要切實增強緊迫感。抓緊推進相關工作。因此，我們既要抓好毫不松懈地抓好日常工作，也要一定程度地集中資源和力量，聚焦重點，以點帶面，全面提升本市市容環境水平。

　　一是圍繞“三最”問題，切實解決基本保障問題。今年，我們在堅持兩手抓同時，進一步加大“雪中送炭”力度，切實滿足群眾急需的基本市容環衛保障要求，維護好社會公平。在推進過程中，要特別注重解決影響社會公平的突出問題，改變部分群眾環衛服務不到位問題，使廣大群眾都得到實惠；要邊做邊宣傳，擴大影響，努力使上海的城市和社會更加和諧、安定、有序。這里最為重要的是繼續深化“十大便民利民措施”為主要內容的便民服務，進一步改善市民生產生活環境。此外，我在這里提出，城管執法能否每年也提出便民利民措施，數量可能不是“十大便民利民措施”，但是提出并向社會推出若干個便民利民措施，就能更好地保障市民的需求，更好地樹立自身的形象。

　　二是圍繞“城市，讓生活更美好”這個主題，做出亮點做出精品。目前籌備世博會的市容保障工作時間已經越來越緊，市容環衛、城管執法部門要以時不我待的精神狀態，扎實抓市容保障各項工作，重點是按照時間節點全力落實已經制定的各項方案，比如，《上海市加強市容環境綜合管理工作方案》、《上海市中心城區綜合整治亂設攤工作實施方案（20__-20__）》等。要有力推進“三類區域”創建、圍墻文化建設、店招店牌整治、景觀燈光建設等，做精做亮，凸顯現代化，努力把“城市，讓生活更美好”的世博會主題貫穿到市容景觀建設的各個方面；要特別重視長效管理機制建設，做到同步設計、同步建立長效管理機制，努力實現管理進入常態長效。

　　四、要正確處理好兩局兩辦的關系，充分體現綜合協調的優勢

　　目前，在市級層面已經形成了兩局兩辦的新體制，市市容環衛局和市容環境綜合建設和管理聯席會議辦公室，市城管執法局和市城管執法聯席會議辦公室，存在著兩局關系、兩辦關系、局和辦的關系等。這樣，我們既肩負著市容環衛管理和城管執法的職責，又承擔著市容環境建設和管理以及城管執法綜合協調職責，集牽頭、協調、管理、執法于一身，這為市容環衛、城管執法的新一輪發展創造了極為有利的條件。市容環衛、城管執法部門一定要高度重視我們已經擁有的綜合協調優勢，根據市容環衛管理、城管執法工作的不同需要，充分運用好這“四塊”牌子，打好這“四塊”牌子，把兩局兩辦的優勢利用足、發揮好。特別是城管執法工作面臨的矛盾和困難更多，既有體制、機制、法制等不完善的問題，涉及有關各方；也有社會矛盾增多、執法環境較差等情況下，如何執法的問題。我認為，對于城管執法部門來講，一定不要糾纏于體制、機制等需要有關各方支持的問題，而要眼睛向內，既要創新執法方式、強化隊伍建設，也要用足市里已經形成的兩局兩辦優勢，推動城管執法水平大提升。具體來講，我重點談要整合好兩大優勢。

　　一是市容環衛局和城管執法局之間的優勢要整合好。目前，城管執法隊伍人員數量不足、年齡結構也偏大，對于各區城管大隊來說，既要落實已核定的隊伍編制，用足現有編制，也要調整隊伍結構，進行人員分流。但人往何處分流？我感到，市容環衛部門有許多管理崗位，完全可以在兩局兩辦的體制格局中，拿出一部分崗位，幫助城管大隊分流一部分年齡較大、體格不適應、難以從事一線執法的隊員，使城管大隊騰出一批崗位，加快招收一批年紀輕、素質好的隊員。我們計劃今年分流500人，招收1500名新隊員，希望區市容環衛部門、城管大隊能共同努力。

　　二是兩局與兩辦之間的優勢要整合好。現在市容環衛、城管執法面臨許多難題頑癥，但是單單依靠哪一家又是難以解決的，這就要把兩個聯席會議的功能發揮好，使聯席會議在發揮牽頭協調作用上有突破。比如，市容環衛局可以充分借助市容環境聯席會議辦公室的平臺，與綠化部門研究提升本市有路名道路的綠化水平的問題，特別是景觀道路兩側綠化水平要大幅度提升；與市政部門研究規范上街沿公共設施問題；與公安部門研究加強非機動車停放管理的問題，通過發揮聯席會議平臺的作用，使這些市容管理難題得到有效解決。再比如，城管執法局要充分利用城管執法聯席會議辦公室的平臺，在難題頑癥上抓突破，特別是要會同房地、規劃等部門堅決遏制新的違章建筑，對領導關心、群眾關注的要堅決拔除。

　　（四）要正確處理堅持與創新的關系，推動行政能力大提升。在市容環衛、城管執法工作中，有許多好做法，要繼續堅持。但由于我們行業發展水平仍處于較低的水平，特別是不少工作還沒有現成的有效辦法，因此最為迫切的是創新，最難的也是創新。為了推動各項工作上水平，這里我提出要在實際工作中貫徹“四個理念”，力爭把工作做出新亮點、體現新水平。一是創造性地研究工作，同一工作要想盡辦法上水平，比如環衛作業工具要改良，做到方便實用、美觀大方；各項管理要延伸拓展，比如市容管理從平面、立面向屋頂延伸，做到樓頂干凈甚至能用綠化進行美化；二是人性化地設計工作。所謂人性化，是指以人為中心和尺度，充分滿足人的生理和心理需要、物質和精神需要。從市容環衛、城管執法工作來講，制定各項工作方案、計劃，不能簡單地站在管理部門角度想當然，而要堅持以人為本、換位思考，并廣泛征求意見，竭盡全力滿足管理對象或者被服務者的合理需求。三是方便市民地實施工作。在具體操作時，要堅持把困難留給自己，把方便留給別人，以市民方便為準。比如環衛作業時間、作業方式等都要從方便市民角度進行改進。四是依靠市民來評估工作。工作做得如何，要把評價權交給群眾，積極開展后評估，征詢百姓建議和意見，相應作出調整和完善。通過貫徹這“四個理念”，使好的經驗、好的做法堅持得更好，新的思路、新的辦法不斷涌現，行業發展呈現出生機勃勃的局面。

　　同志們，以上我談了一些工作思路，也提出了一些問題，供大家在討論時參考。我們要在市委、市政府的領導下，以奮發有為的精神狀態，扎扎實實地抓好各項工作，努力將上海市容環衛、城管執法提升到一個新水平。

會議的總結7

　　父母是孩子的第一任老師，良好的家庭教育對孩子的成長有著至關重要的意義，下面是一位家長就此談到的幾點體會。

　　我從最初受到父母的啟蒙教育，到現在教育自己的女兒，人生的經歷告誡我，家庭教育和學校教育一樣對孩子十分重要，甚至決定著他們的發展方向，影響到終生。現就家庭教育問題，談談我的一點體會。

　　成人是目標。學會做人，是孩子的立身之本，孩子終身受益。教育孩子要有健康的心理和健全的

　　家長是鏡子。“天才”不能創造，但家長只要不失時機地去發現、培養，開發孩子天賦中的特長，以自己的勤奮努力去走自己所追求的人生道路，孩子就很有可能獲得成功。家長不僅是孩子的天然教師，也是監護人，同時是伙伴、朋友和榜樣。孩子的言行舉止無不體現著家長們的思想意識形態。“當父母不容易，當好父母更不容易”。事實確實如此。如何當好家長，我認為，首先，努力“學會關心”。家長應以身作則，言傳身教地關愛社會、國家、他人、朋友、同事等等，使之尊老愛幼，相幫謙讓，寬容大度，待人和氣。其次，要加強自身修養。家長應堅持以德育人，奉公守法，依照社會主義道德原則、規范，自覺地將完善自己道德品質的實踐活動示范于孩子。再次，要創造和諧環境。教育環境的優劣是孩子成長的寒暑表，要建立和諧的家庭和社會，那么家庭生活氣氛的默化熏陶不可忽視，家庭長輩品行道德的心靈潛在不可低估，孩子在適當表揚和鼓勵中生活，他將學會自尊和自信;在羞辱中生活，他將學會自卑;在平等中生活，他將學會公道;在爭吵、埋怨、偏愛和缺乏溫暖中生活，他將學會詭辯、責怪、妒忌和冷漠??，這種現實是“無言之教”。不是危言聳聽。

　　孩子是老師。家長應善于學習孩子們的`優點和長處。孩子們有很多“可愛的缺點”值得大人們學習。如蓬勃向上的朝氣，好問好學的學習態度;不保守，善于接受新生事物的特點;少世故，對人對事的真誠直率;對新科技和新型玩具等

　　未知知識一學就通、一玩就會的本領等等，他們在這些方面的優點都是值得家長學習的。孩子的這種優勢，作為家長應充分的給予肯定、鼓勵和贊揚，不可忽視、指責、抑制，以至于扼殺。

　　尊師是關鍵。老師是學校、社會、家庭三位一體系統教育的主體，是人類靈魂的工程師，更是孩子們幸福的締造者，心靈的撫慰者和醫治者。對于我來講體會很深，我的孩子處在單親家庭中，尊師敬親的感情較薄弱，學業基礎不夠穩定，但是他的老師注入了大量的真誠愛心，以強烈的責任感和事業心千方百計、苦口婆心地強化學校教育，使我的孩子在品德、智力、身體都得到了較全面的發展，彌補了我們家庭教育的不足，這樣的老師倍受我、孩子和社會的尊敬，那么這樣的“園丁”培養出來的花朵無疑會更加鮮艷。

　　今后，我決心積極配合學校教育好我的孩子，使之成為能適應現代社會的有用人才，以上心得體會，只是我一管之見。

會議的總結8

　　電力集團為落實集團總部年會會議精神召開了xxxx年度銷售工作總結會議，銷售總監劉建力對xxxx年銷售工作做了總結匯報，結合20xx年經營指標和同行業競爭對手的深入剖析，對20xx年銷售工作進行了全面的部署。各分公司負責人分別從各地區市場情況、主要競爭對手、項目進展情況等方面進行了詳細的匯報，并對自身存在的問題提出改進措施，同時對20xx年工作計劃提出了可行的'落實方案。

　　會上，山東分公司副總經理戰祥其對地面電站申報進行了培訓，詳細講解了地面電站申報的流程以及注意事項通，大家對項目開發進行了充分的討論，總經理周廣彥對銷售團隊一年來取得的成績給予了肯定并對20xx年銷售工作提出了四點要求：第一，戰略先導，定位明確。針對市場復雜形勢，分析自身的優勢與劣勢，結合集團戰略與各分公司實際情況掛鉤，做好市場定位;第二，創新模式。保障推進，利用自身體制優勢，敢于創新合作模式;第三，苦練內功，控制風險。加快人才培養，加強銷售人員自身綜合能力，總結過去不足與失誤，防范風險;第四，扎實基礎工作。提高執行力，提升基礎管理工作，嚴格執行規章制度。周總同時希望全體銷售將士在新的一年里轉變思路，敢于創新，加強學習，完成20xx年銷售目標任務。

會議的總結9

　　學校教育、家庭教育、社會教育是教育的三個支柱，缺一不可。家庭參與學校教育，形成家、校合力，已成為現代教育的重要標志。家長學校是系統地開展青少年家庭教育指導，提高家長家教能力和家教質量，樹立正確成材觀的有效途徑

　　良好的家庭教育是促進青少年兒童健康成長的重要環節，家庭教育的質量直接關系到社會主義精神文明建設和民族素質的提高。家長是學生的第一任老師，家庭教育具有其特殊性，是學校教育和社會教育所不能代替的。為了使孩子們健康成長，家長們需要了解當前教育發展的總的指導思想以及改革現狀。這些矛盾如果處理不好，就會影響家庭與學校之間和諧的合作關系。開辦家長學校旨在宣傳家庭教育方面的知識、方法，促進家長教育理論水平和教育技能的提高，增強家庭與學校之間的相互了解和聯系，保證學校與家庭之間的相互溝通，使家長自覺配合學校教育，促進學校教育目標的進一步落實。同時，辦好家長學校還可取得家長的大力支持，幫助學校改善辦校條件并且發揮家長的社會影響力，向社會宣傳學校教育成果，擴大學校的社會聲譽，贏得社會對學校教育工作的支持。因此，我們充分重視做好家長工作，將其列入學校工作議事日程，以“家長與學生共同成長”為目標來辦好家長學校。

　　一、遵循家長工作原則，是辦好家長學校的基礎

　　辦好家長學校，首先要做好家長的工作，只有在“急家長之所急，想家長之所想”的基礎上方能有效地辦好家長學校。因此，辦好家長

　　學校我們遵循以下幾個原則：

　　1、區別對待的原則

　　家長的文化程度、經濟收入、社會地位、教育觀念、教育方法等各方面都存在著差異，因此，我們在家長學校教育的內容、方式和方法上，充分考慮家庭與孩子的'不同類型，根據他們的需要，區別對待，有針對地開展教育工作，不“一刀切”，把不同類型和不同程度的家長都請來聽同一個內容的講座，或參加同一形式的活動，會失去活動失去意義，使家長失去參與的積極性。因此，家長學校工作要做到區別對待，有的放矢，首先必須做好家庭情況調查，并進行分析、歸類，然后因材施教，讓每位家長都得到不同程度的提高，提高教育效果。

　　2、雙向反饋的原則

　　學校在開展家長學校活動時，要變學校的單向宣傳為家校雙向溝通，既要向家長宣傳科學教育的信息，也要努力收集家長反饋的信息。這些反饋無論是積極的或消極的都要認真分析處理，以便加強家校教育的相互促進，相互配合，保證兒童的身心健康。如：我校通過調查問卷，征求家長對家長學校活動的建議，取得家長的積極響應，有的家長建議家長學活動可通過集中授課來進行，有的建議分發學習材料來進行，有的建議以年級、班級為單位來開展活動，我們采納了這些建議，使家長學校活動更加豐富多彩，身受家長的喜愛。

　　二、實行規范管理，是辦好家長學校的關鍵

　　為了加強對家長學校的管理，我們將其列入學校工作計劃。首先制定了“家長學校”章程和家長學校工作制度。學校家長學校工作目

　　標明確，措施層層落實，建立了科學的切合實際的家長學校工作層級化管理體系。每一學年結束時，我們都有針對性地進行一番認真的回顧和總結，不是把總結當成例行公事、應付檢查而已，而是通過總結得出經驗教訓，進一步探討管理規律，不斷提高辦校質量。

　　三、重視教學質量，是辦好家長學校的保證

　　1、要建立一支高素質的師資隊伍

　　一支好的師資隊伍是辦好家長學校的保證，為此，我校德育副校長李峰老師全面負責家長學校工作，學校其他領導（主要是德育干部）和從學校選拔出來有豐富教學經驗、有聲望的優秀教師擔任家長學校的教師。各位老師的有理論、有實際、深入淺出的講解，受到家長的普遍歡迎。

　　2、重視講課的內容及藝術

　　家長學校老師的講課水平直接關系到家長學校的辦學質量，因此，必須高度重視講課藝術，講課時態度和藹，不擺架子，對家教中的疑難問題做到與大家共同分析、探討，提出要求時要以商量的口氣，這樣家長就能坐得住，聽的進，記得好；同時我們從發現課培養孩子的學習能力、如何安排好孩子的休閑活動、升學和擇業指導、品德不良學生的行為糾正、如何培養孩子的社會交往能力等在家庭教育時遇到的各個問題開設講座，以引起家長的共鳴。授課人要想家長之所想，急家長之所急，幫家長之所需，用對下一代的關心負責的肺腑之言去打動家長的心，目的達到了，教育效果自然要好一些，辦學質量也就提高了。

　　3、應采取靈活多變的形式吸引家長積極主動參與

　　除了以校、年級、班級舉行家長學校講座、座談、共同交流家教經驗，還根據家長類型、不同教育對象或教育者方面存在的問題，有針對性地分別培訓外，我們的校長還隨時接待來訪家長，虛心聽取家長意見，及時了解家長的心理傾向，為家長工作的有關決策提供了一定的依據，同時也加強了校方與家長的親合力，使家長參與學校教育和管理的積極性大大提高；每周三為家長開放日，向家長全方位展示課堂教學，從而使家長正確認識學校教育，正確認識評價自己孩子的能力、特長、興趣等，同時對家庭教育如何與學校教育配合也有清楚的認識。

　　總之，近幾年，我校家長學校活動的開展取得了初步成效，家長們從不太理解、支持學校的工作到理解、支持，而且有的能主動配合學校開展工作，為學校工作出謀劃策。全體學生在家長的密切配合教育下，形成了良好的行為習慣，文明、禮貌、活潑、大方，整體素質得到較快的提高。

會議的總結10

　　會議內容：

　　一、陳副講話

　　1. 我們各部門需要用最短的時間進入工作狀態，調整好自己的心態，弄清楚自己崗位的職

　　責，更好的做好自己的工作。

　　2. 做好黨員的先進性培養工作，多參加社會實踐活動。

　　3. 要全面謀劃好本學期的工作，各司其職，各就其位。與11級新生加強聯系，做好各項工作。

　　4. （1）需要講政治，多了解新聞;關注學院各種情況，處理突發事件應顧大局，做好學校與學生之間的橋梁和紐帶，不要漠視自己的責任。

　　（2）心理健康教育：居安思危，變通能力。

　　（3）大學生就業問題：不要極端看待社會，重要的是提高自身能力。

　　5.團學組織學習；提高學生能力水平;自身能否正確看待老師的意圖和目標。學生干部要講素質、講品格、講奉獻；自身的規范性和基礎性是否達標。

　　二、韋立立老師講話

　　1.學生干部態度要端正，積極向上。要謹慎、謙虛，與其他同學保持良好的關系。

　　2.文檔管理，各部門要整理好自己的檔案。

　　3.時間觀念要加強，提前意識和紀律意識要有。

　　三、劉老師講話

　　主要是關于宿舍方面的問題。

　　四、梁玉婷講話

　　1.關于新生接待出現的問題：（1）人員錯漏安排

　　（2）委員禮儀、禮貌問題。

　　2、關于值班：要有禮貌，進門先敲門，跟老師打聲招呼，接電話要先自報家門。桌上有通信錄，要懂得操作打印機，不要亂動其他東西，有關簽到本等。

　　五、分團委內部會議。

　　1、每月有例會，總結本月，計劃下月。

　　2、這周時間與前任委員、常委交流，這一學年需要做什么?怎樣做？

　　3、安排值班。

　　4、部門活動應先有方案讓常委審核，并要有預算，買東西要有發票。

　　5.關于計劃和總結，實質就是在參加活動的`過程中有什么收獲，活動有什么優點和缺陷。

　　6、部門內部，部門和常委，部門與部門之間應加強溝通。

　　7、推介會。

　　8、程序化問題：先跟主管常委說明——制作方案——常委審核——老師部門文件應該歸類并存放在檔案盒里，貼好標簽。

　　會議總結：

　　這是我們開得第一個例會，但對于剛接任委員的我們卻有著重大的意義。現在的我們對于好多的事情都有著不上手的感覺，起碼這次會議明確的告訴我們，我們有著什么樣的責任，這個責任有多重大。我們應該做什么，怎樣做？還要端正好我們的態度。

　　1. 身為學生干部，現在我們是帶頭的，我們要加強好部門內部的溝通，明確自己的責任，并保持端正的態度。宣傳部的工作就是對黨組織和團組織的各項重大方針政策進行有效的宣傳，同時協助學生會宣傳部開展工作，完成我院的各類宣傳任務。而目前宣傳部的工作就是組織征文比賽。面向11級新生舉辦征文比賽，同《競爭力》保持良好的合作關系，為《競爭力》報社提供新的力量；協助學生會宣傳部完成黑板報工作。

　　2. 身為一個部門應該有所創新，有自主的能力，不能過多的依賴老師。活動、方案等

　　不要因循守舊，固步不前，創新的想出更好的方案等。對于宣傳部，我們不能滿足與以前開展的活動，征文比賽，朗誦比賽等，可以想出新一種形式，給大家更多的新意。

　　3. 我們要在學校和同學之間做好溝通的橋梁，為大局著想，不要盲目從眾。比如這次的宿舍事件，有些學生干部就是沒能做好這一點。

　　4. 我們還應認真做好每個月的總結和計劃，總結出優點和缺陷，才能更好地促進工作的順利進行。

　　總之，關鍵的就是要端正態度，明確責任，做好自己應該做的。作為一個學生干部，知道要怎么做。做好我們宣傳部的工作，配合好其他的部門，保證工作順利進行。

會議的總結11

　　***公司節前安全檢查總結

　　為確保“雙節”期間的安全施工，堅決遏制安全事故的發生，讓廣大員工過上一個歡樂祥和的節日，結合實際，我公司開展了節前安全生產大檢查。現將檢查工作情況總結如下：

　　一、制定節前安全檢查制度，使檢查工作做到規范化。

　　為確保假期期間的施工安全，我公司根據總部相關規定，結合我公司安全工作的實際特點，制定了《關于加強“兩節”期間安全檢查工作的'通知》，并下發至各項目部遵照執行，保證了我公司節前安全檢查工作的有章可循。

　　二、突出重點，加強檢查。

　　我公司各項目部均依據《節前檢查通知》的相關要求進行了有效的自檢自查，同時我公司安全科還于節前對****項目部進行了全面安全檢查。

　　節前安全檢查的重點主要為：①認真檢查塔吊、施工電梯等特種設備安全運行、安全防護裝置運行情況； ②認真檢查“三寶四口”安全防護及多臨邊防護設施情況；③認真檢查消防設施的配備和使用情況；④認真檢查職工食堂防毒防腐及衛生情況；⑤認真檢查職工宿舍防火防盜及個人衛生身體健康情況。同時，我公司要求各項目部對在檢查中發現的事故隱患要及時下達隱患通知單，制定整改措施，落實責任到人，并做好記錄。

　　三、檢查情況。

　　本公司節前安全檢查共發現事故隱患19條，發出整改通知書2份，罰款通知單1份。對檢查中發現的問題和隱患，能在短時間內完成整改的，檢查人員要求其立即整改，不能在短時間內整改完畢的，均要求其采取有效防范措施，限期整改。截止目前，所有事故隱患均已得到有效整改。

會議的總結12

　　8月13日-14日，華中區召開了關于上半年工作情況的總結會議。在華中大區實習的我有幸參加了這次會議。在會上，各個維護區匯報了各自維護區上半年的工作情況，運維、人事、市嘗財務等部門作了總結和部署。下面就談談我對這次會議的感想與體會。

　　會議中，在談到關于各個維護區對自己維護區工作的分析時，我覺得，最主要的問題還是出在人上面。宜昌維護區做的好，為什么?因為他們把基礎工作都落實了，交代下來的任務都能夠及時甚至提前完成，每天的巡線值班工作也都能夠做到認真負責。在宜昌站實習的兩個月，我感受最深的就是每個員工都有一種務實的精神。宜昌維護區的零阻斷，是靠每個員工的認真負責實現的。而幾個情況比較糟糕的維護區，問題很大程度都出在員工的責任心上。如果員工消極懈怠，不能做好自己的本職工作，線路安全又能靠誰去保證呢?

　　施業盼總經理在會上也提到，華中大區有一個很普遍的現象就是士氣低落，也就是員工對工作沒有熱情。的確，員工如果對工作一點熱情都沒有，那么他對待工作的態度必然是消極的，而如何去提高員工的積極性，又是值得每個維護區經理去深思的問題。在我看來，提高員工積極性的方法有兩種，

　　一是讓一只領頭羊來帶領大家去工作;

　　二是設定一種內部競爭機制，來調動大家的積極性，也就是所謂的“鯰魚效應”(“鯰魚效應”：由于沙丁魚生性喜歡安靜，漁民捕的沙丁魚很難活著返港，大部分沙丁魚在途中因窒息而死亡。但放入一條以魚為主要食物的鯰魚后，會使得沙丁魚們為了生存不停運動，解決了缺氧的問題，漁民也能獲得最大的利益)。

　　第一種方法，需要領頭羊也就是維護區經理有著很強的協調能力和工作能力，使得維護區能夠同心協力地去完成任務。維護區任務完成情況好，員工工資隨之提升，也就能更用心地去完成自己的本職工作，從而實現一個良性循環。

　　第二種方法則需要一個“鯰魚”式人才，他既可以是一名員工，也可以是一名維護區經理，而他要做的工作就是讓那些消極懈怠的員工能夠感受到競爭的壓力，讓每個員工都有生存意識和競爭意識，從而去改變自己對待工作的態度，能積極地去完成好自己的本職工作。兩種方法殊路同歸，員工對工作有了熱情，才能讓維護區乃至整個大區的工作能夠順利完成，才能讓公司能夠不斷地做大做強。

　　在下半年的工作計劃中，施總針對華中區現存的問題，提出了“一個方向”，即對線路中斷的控制;“思想”，即激情、執行力及勢氣;“五個落實”，即基礎工作落實、隱患控制落實、宣傳工作落實、規章制度落實、點和面的落實。華中區下半年的工作也就是圍繞著這幾個點來展開。在會上，施總也強調了努力加方法才等于成功，維護區經理的工作重點并不在管事而是在管人。一個人的精力總是有限的，不可能具體到每件事，但是管好了人，讓下面的人幫忙去處理一些瑣碎的事情，自己則把精力集中在難辦的大事上，就一定能把工作干好。在這點上我很贊同施總的觀點。我在宜昌站時，劉冰經理跟我說的.一句話讓我印象很深刻：“我不需要下面的臺站做什么都要向我請示該怎么做，我只需要知道下面的臺站在做些什么。”的確，諸葛亮智近乎妖，但由于事必躬親，最終病逝五丈原。可見只有利用好自己現有的人力資源，才能把工作做好做久，同時讓下面的人也得到鍛煉，當出現一些緊急情況的時候，來不及去請示領導而能夠自己作出相應的判斷去解決問題。維護區經理要做的就是監督和協調各個臺站的人的工作，讓他們把各項工作落實，讓整個維護區進入良性循環的狀態。

　　這次會議讓我受益良多，讓我學到了很多在臺站中體會不到的東西。不積跬步，無以至千里，不積小流，無以成江海。現在的我還很年輕，我會繼續努力學習，為自己在纜信公司的發展撐出一片廣闊的藍天!

會議的總結13

　　第一部分：會議簡介

　　（一）會議主要任務

　　討論“愛心捐助 低碳生活”捐助活動的相關問題

　　（二）會議時間

　　20xx年x月x日12:30——13:45

　　（三）會議地點

　　物信院214教室

　　（五）會議流程及事件

　　①“愛心捐助 低碳生活”捐助活動相關問題的確定

　　（1）整體目標

　　力求獨特，靈活性強，獨立自主

　　（2）可借鑒方案

　　資環院“衣情暖心”舊衣回收活動

　　軍服捐贈活動

　　②相互認識，互留聯系方式。

　　（六）最終確定的活動方案及任務分工

　　1、活動形式：各院在設定固定點，指定負責人，并周期募捐

　　2、捐贈物品的匯總：各院有需求時進行匯總，并按比例分配

　　3、捐贈物品的去向:1、可上網尋找需求地點

　　2、可捐給農民工子女

　　3、募捐的圖書可直接捐贈給需要的群體，

　　也可先義賣在買進圖書捐贈出去。

　　4、捐贈給長期自主地點如小溪

　　4、運輸物資的費用：1、可考慮外聯

　　2、可向校或院里申請

　　3、可在義賣圖書的資金中抽取部分資金

　　5、物品存放地點：考慮向校總會申請一個存放地點（尚未解決）

　　6、物品管理：需要時進行匯總分配，每學期末把所有的物品捐贈出去。

　　各學院負責本院的活動宣傳工作

　　其他未盡事宜由四院寫上解決。

　　第二部分：會議成效

　　（一）預期目標

　　通過片區會議大家初步認識片區內各分會成員，交流一些經驗。 確定片區內“愛心捐助 低碳生活”捐助活動相關問題的解決方案。

　　（二）實際成效

　　各成員之間有了個初步了解。在大部分的問題上取得共識，并提出了相應的處理辦法。

　　第三部分：感想

　　（一）會議中較成功的地方

　　大家面對面交流，信息流量大，效率高，大家積極獻言獻策，方案較多，起到了集思廣益的效果。活動的大部分問題得以解決。

　　（二）會議的不足

　　會議時間的時間選定不是很合理，導致參加會議的人數有限。 會議中只初步解決部分的活動分歧，還是有部分問題仍為解決

　　（三）活動所遇的問題與思考，我的`觀點和看法

　　會議氣氛，本次會議大家都很活躍，希望能延續下去。

　　時間的確定，最好片區能有個固定的時間組織會議，加強片區之間的聯系。盡量避免在一些尷尬的時間舉行會議。

　　針對會議中的一些不能解決的問題，我認為可以在有更深入的了解和信息收集后在重新開會處理。

會議的總結14

　　一、氧氣管線預制焊接方面：

　　1. 要求化六建制定一份可靠的氧氣管線預制焊接規范，并通過我廠審批

　　2. 成立現場監工小組，并組織對氧氣管線預制焊接及安裝規范的培訓學習

　　3. 氧氣管道、閥門及管件等，應無裂紋、鱗皮、夾渣、凹坑等

　　4. 嚴格確認焊條及焊絲的型號符合要求，并執行焊條及焊絲的使用規范

　　5. 焊肉內余高不超2㎜，并且圓滑過渡至母材；內部焊肉不得出現忽高忽低的現象，若出現，及時返修；內部無毛刺、焊餾存在

　　6. 氬弧焊焊絲使用前必須經過丙酮擦洗

　　7. 不銹鋼管道禁止與碳鋼管道接觸，防止鐵污染

　　8. 嚴格控制每一道焊縫，保證焊縫百分之百的符合規范要求

　　9. 管子探傷時要求必須百分百地探傷合格

　　二、氧氣管線施工程序

　　預制及與脫脂→安裝（儀表、閥門用短節代替）→水壓試驗→吹掃→循環脫脂→水洗→分段吹掃→安裝儀表及閥門→氣密性試驗。 預脫脂：

　　1、用手電筒觀察內壁光滑無明顯突起、毛刺、氧化皮。

　　2、沖洗后管道內外表面應無銹跡、積灰、泥沙、脫離的金屬氧化物。

　　3、管道內表面與脫脂劑（堿性脫脂液）結合1-1.5小時，并依據HG20202-20xx要求進行檢測。

　　檢驗方法有：用波長320-380nm的紫外光檢查脫脂件表面無油脂熒光為合格；用無油蒸汽吹洗脫脂件，取其冷凝液，放入一小顆粒直徑不大于1mm的純樟腦，以樟腦粒不停旋轉為合格；取樣檢查合格后的脫脂劑，油脂含量不超過350mg/L為合格

　　4、對已脫脂管件自然晾干后用無油塑料布封口，并確保管內清潔。 安裝：安裝公司在安裝過程中應保護已脫脂管道及管件，防止發生二次污染。脫脂管道在上架前必須確保封口完好，否則重新脫脂。施工人員所使用工器、具及勞保必須是無油脂或脫脂合格。

　　水壓試驗：之前的安裝工序期間，儀表件及閥門用短節代替，用脫鹽水試驗，壓力為設計壓力的1.5倍，期間試壓泵要經過脫脂確認無油。

　　吹掃：1.用無油、潔凈的空氣或氮氣進行系統吹掃，以清除管道內殘留的雜物。2.吹掃壓力不得超過設備及管道的設計壓力，流速不宜超過20m/s。3.確認儀表元件及氧閥以拆除。4.吹掃時，管道上的導淋管、導壓管上的'閥門應先關閉，待主管吹掃完畢，再將閥門逐一打開吹掃

　　沖洗：將脫脂后的管道用脫鹽水沖洗。氧氣管道的沖洗應由高處向低處沖洗，由總管向支管沖洗。在沖洗水排放口目測水清澈無雜質，再取樣分析進水和回水的濁度差小于5ppm為合格。

　　安裝儀表元件及閥門：確認無油脂或已脫脂合格，施工人員所使用工器、具及勞保必須是無油脂或脫脂合格。

會議的總結15

　　同志們，今天大會的所有議程現已進行完畢，為期兩天天的全市煙草物流工作會馬上就要結束了，市局（公司）領導對我們召開這次會議非常重視，親臨會議并做了重要講話，對物流中心近幾年來的工作和取得的成績給予了充分肯定，對做好今后一段時期的物流工作進一步提出了期望和要求。為此，讓我們再次以熱烈的掌聲對上級領導的關心和支持表示衷心的感謝。下面，我主要圍繞貫徹落實這次會議精神，講三點意見：

　　一、統一思想，明確任務，認真領會和把握會議的主要精神

　　我們的這次全市物流工作會議，是在“黨的十六屆五中全會”之后，“十一五”規劃開始之際召開的一次非常重要的會議。馬洪銀同志在會上所作的工作報告《流程驅動成本控制科學管理提升水平努力實現卷煙配送向現代物流轉變的奮斗目標》，認真總結了和物流中心成立三年來的工作，深入分析了當前物流發展面臨的形勢、挑戰和機遇，明確了“十一五”發展的總體思路和奮斗目標，安排部署了的工作任務。這個報告對于進一步推動物流的改革與發展具有極為重要的指導作用。

　　學習領會報告精神，要正確認識當前行業發展面臨的形勢和現代物流發展的趨勢。“物流的靈魂在于系統，物流的關鍵在于管理，物流的成敗在于體制，物流的水平在于科技”，物流中心自10月份組建以來，各方面工作取得了顯著成績，物流效率不斷提高，物流成本持續降低，客戶服務不斷深化，特別是的“三集中”工作后，物流中心通過資源整合、流程再造、半自動分揀線的引入、工作質量標準的制定，為今后的進一步發展打下了堅實的基礎。但同時也應看到，我們仍然面臨著許多新的矛盾、壓力和挑戰。工作效率與同行業先進地區相比還有很大差距，物流成本還有下降空間，內部管理的精細化程度還不夠，物流員工全員參與管理的思想還未樹立，創新意識、責任意識還有待進一步增強。因此，既要看到有利條件，又要看到不利因素；既要看到發展基礎，又要看到嚴峻挑戰；既要增強發展信心，又要防止盲目樂觀，以統一思想，明確任務，持續發展。

　　學習領會報告精神，要全面把握當前及今后一個時期物流改革與發展的總要求。馬主任在工作報告中非常明確的提出了物流中心今后一個時期改革與發展的總體思路，就是建立“資源整合，成本控制，精細管理，量化考核”的管理機制，逐步構建四大物流管理體系。

　　一是要加強資源整合，整體思考配送線路，構建“直配為主，對接為輔，攜手郵政，資源共享”的物流配送體系；

　　二是要推行“四定”管理，延伸服務內容，構建“效率逐步提高，成本持續降低，服務不斷深化”的物流質量管理體系；

　　三是要建立以“一件煙、一輛車、一條線路、一個崗位”為標準的“四個一”成本數據庫，構建按成本定額標準支付費用的物流成本核算體系；

　　四是加強過程控制和數據分析，量化考核標準，構建“過程時時監控，數據嚴格測量，績效定期分析，考核全面量化”的物流績效考評體系。

　　全體干部職工要緊緊圍繞這一思路，認真學習領會，加深理解認識，增添工作措施，確保體系在今年初步建立。

　　二、堅定信心，銳意進取，以更加飽滿的熱情抓好會議精神的貫徹落實。

　　貫徹落實好會議精神的關鍵首先在于我們的中層管理人員，對此，我提出以下三點要求：

　　（一）切實統一思想認識。

　　這次會議對于全面貫徹落實市局（公司）2月10日的會議精神，推進物流中心今后相當長一個時期的持續平穩發展具有十分重要的意義。馬主任的工作報告內涵豐富，任務艱巨，要達到目標任務需付出艱辛的努力，這也是對我們全體物流員工，特別是中層管理人員的管理和執行能力的一次最為實際的檢驗。

　　（二）要認真思考落實這次會議精神的具體措施。

　　這次會議精神，涉及各崗位、各環節的各個方面的目標和要求，必須深化管理理念，強化質量管理意識。管理的精髓在于加強過程控制。因此各部門對各個管理過程要有準確詳實的記錄。要建立詳細的`質量管理數據庫。使管理考核做到有據可依，有據必依，確保效率逐步提高，成本持續降低和服務不斷深化，向現代物流的奮斗目標努力推進。

　　（三）要以奮發有為的精神積極做好工作。

　　今年是省局（公司）的“深化管理年”，全省對崗位設定都有統一標準，我們的崗位還需進一步整合，同時要全面推進崗位輪換，這就要求我們每一位干部職工都要從物流的長遠發展考慮，切實站在“兩個維護”的高度，正確認識和看待局部利益和全局利益、眼前利益和長遠利益、個人利益和國家利益的關系，以積極的態度正確的看待改革中的崗位變動和利益調整等問題，要增強改革的適應力，以更加飽滿的熱情投身改革，努力作好各項工作，切實增強憂患意識、大局意識、責任意識，拋棄各種私心雜念，努力學習，提高素質，低調做人，踏實做事，為保證物流各項工作的順利推進打下堅實的思想基礎。

　　三、提高警惕，加強防范，確保安全生產零事故。

　　各部門、各中轉站點要切實樹立安全生產責任意識，管生產就必須管安全。要結合物流工作的新特點和員工的思想狀況，創新安全管理思路，找準本部門的安全薄弱環節，對安全意識的培養要淅淅瀝瀝，潤物無聲；對安全措施的落實要鐵面無私，不留顏面。對安全工作要學會見縫插針，充分發揮針之作用，雖細小卻尖銳，直插關鍵部位，直插安全死角，把隱患解決在萌芽狀態，為物流的穩定發展提供安全保障。

　　同志們，我們的會議馬上就要結束了，讓我們牢記使命，堅定信心，扎實工作，奮發有為，向效率最高，成本最低，服務最優的目標邁進，為實現大會提出的由卷煙配送向現代物流轉變的奮斗目標而努力拼搏！

　　現在我宣布本次大會勝利閉幕。

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