年度總結會議開場致辭大全

　　總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，我想我們需要寫一份總結了吧。但是總結有什么要求呢？以下是小編幫大家整理的年度總結會議開場致辭大全，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

年度總結會議開場致辭大全1

“海不辭水，故能成其大；山不辭土石，故能成其高。”總理在總結中國發展的時候，說了這句詩，同志們，這句詩，也體現了我們星宇交通工程有限公司維修中心的發展。

　　國際風云變幻，各種過激環境的影響，我們是否有能力度過這場危機，時代正考驗著我們。未來的不可知性使我們的前進充滿了風險，面對著不確定性，各級主管要抓住主要方向，工作的主要方面，要有清晰的工作思路，以及實現這些目標的合理節奏與態度；多作一些自我批判，要清醒感知周圍世界的變化，多挖掘一些內部潛力，確保增強核心競爭力的投入，確保對未來的投入，即使在金融危機時期也不可以動搖；我們的各個部門要自己與自己比，今年與去年比，看看你進步了沒有，沒有進步的，你是不是應該去學習別人的先進經驗。只要我們能不斷提高效率，我們就能度過風險，不斷的成長起來。

　　誰來呼喚炮火，應該讓聽得見炮聲的人來決策。過去機關不了解前線，為了控制風險，自然而然的'設置了許多控制點，而且不愿意授權，過多的流程控制點，會降低運行效率，增加運作成本。現在，我們把前端組織的技能要變成全能的，基層作戰單元在授權范圍內，有權力直接呼喚炮火，以需求確定目的，以目的驅使保證，一切為前線著想，就會共同努力地控制成本進行有效服務。從而提高運行效率，為生存下去打好基礎。當然支援也是有成本的，誰呼喚了支援，誰就要承擔呼喚的責任和付出的成本。各級領導組織變成整個系統的支持力量，必須及時、有效地提供支持與服務，并且實時的進行分析和監控。

　　我們以美軍在阿富汗的特種部隊來舉例。以前前線的連長指揮不了炮兵，要報告師部請求支援，師部下命令炮兵才開炸。現在系統的支持力量超強，前端功能全面，授權明確，特種戰士一個通訊呼叫，飛機就開炸，炮兵就開打。前線3人一組，包括一名信息情報專家，一名火力炸彈專家，一名戰斗專家。他們互相了解一點對方的領域，緊急呼叫、連線，打擊等都經過訓練。當發現目標后，信息專家利用先進的衛星工具等確定敵人的集群、目標、方向、裝備……，炸彈專家配置炸彈、火力，計算出必要的作戰方式，其按授權許可度，用通信呼喚炮火支援，完全消減了敵人。

　　在今后的工作中，前方要準確清晰地提出并輸入需求，后方要能清楚準確地理解前方的需求，按需求提供支持。只要前方的需求沒有發生變動，所有的協調工作，應由后方平臺之間自行協調完成，而且必須在前方需求的時限內完成。前方的需求變化了，要及時準確提供給后方。以后我們的平臺要以支持前方為中心，按需要多少支持，要提高后方業務的綜合度，減少平臺部門設置，減少內部協調，及時準確地服務前方。

　　我們要積極的加強前線的作戰能力，要綜合后方平臺的服務與管理，非主業干部要加強對主業務的理解，減少前后方的協調量。然后冷靜地思考整個大平臺的適應性，審慎的一步一步前行。哪怕每年提高千分之一的效率都是可喜的，千萬不要倒退，也千萬不要停滯不前。“江山不夜月千里，天地無私玉萬家”我們要在時代的大潮中，迎著風浪快速前進。只要我們努力地提高效率，我們一定會應對過每一個困難。期望我們的平臺更加高效，完美，讓我們一起肩負我們的未來。

年度總結會議開場致辭大全2

各位領導、各位同事：

　　大家好！

　　很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會，我在此向大家致以最真誠的問候，祝：大家元旦愉快！身體健康！萬事如意！新年大發！

　　回顧到公司以來的日子，風風雨雨與公司經歷了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領略了洋溢在這里的盛大喜樂，也共同披風頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患，與公司共榮發展。首先，我從這幾個月對公司行政工作的細心觀察，只能粗略的.給大家做一次不怎么詳盡的總結。如果總結得不好，還望大家見諒！

　　行政部在最近幾個月結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其它部門的協調與溝通，使行政部基礎治理工作實現了規范化，為公司各項工作的開展創造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業績考評檔案、培訓計劃、培訓流程和培訓檔案等，出臺了《員工手冊》、《新員工培訓方案》、《各崗位人員職責》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預案》等各種大小方案和制度，日常工作基本能落到實處，但在某些方面還是沒能做到為領導和員工創造一個良好的工作環境。這幾個月以來收發文件20幾件，并對領導批示的公文做到及時處理，從不拖拉；及時完成各類報表及總結；辦公用品領用與辦公用品采購堅持精打細算的原則，辦公用品領用從節省出發，減少公司不必要的開支；組織和協助組織召開各種會議20多場，做到會前有準備，會中有記錄，會后有總結；組織全體員工戶外活動1次，做到活動前有方案，活動后有總結。二是健全了人事資料，各類報表及總結。三是完善了部門組織職能，入職、請假、離職、領料等一系列工作程序以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規范；對返貨監督實行人人監督，獎懲分明。當然，之所以取得這些好的成績，主要得益于孫總和劉總的有力領導和大家對我工作的支持。在此，我以無限的真誠向大家說聲：“謝謝！”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵！

　　在行政工作取得一定成績的同時，行政工作還存在著諸多問題：一是在公司原有的企業文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時出不窮，甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。二是深層次的企業文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執行到位，不能發揮各部門職能作用，導致工作起來沒有層次感，沒有執行力度，沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。

　　針對行政工作的種。種問題，行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領導溝通，協調好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問題。把行政部職能工作發揮到更大、更強！

　　最后祝公司在新的一年虎虎生財，萬事大吉！

　　謝謝大家！

年度總結會議開場致辭大全3

尊敬的各位領導、各位同事：

　　代表集團和商城領導對各位一年來在各自的崗位上所付出的辛勤勞動、以及在工作中所表現出來的敬業精神表示衷心的感謝！更要向今天所有獲獎的突出個人和團隊表示真誠的祝賀，這里。讓我行動起來，為事業的發展，為青春和夢想，貢獻自己最大的熱情和力量！愿大家在新的一年里為百榮的騰飛再接再厲，再創奇跡！

　　更是具備戰略意義的一年。年對于我百榮來說是不平凡的一年。

　　集團的各項事業都取得了長足的進步，一年里。商城的經營業績更是節節攀升。經過一年的鍛煉，戰略更加聚焦，思路更加明晰，基礎更加扎實，管理模式更加完善，執行力更加增強。所有百榮人的共同努力下，克服了種種的壓力和困難，不只圓滿地實現了集團各項預計目標，團隊的素質、專業的精神、管理的層次都有了極大的提升。而所有這些成果的取得與我全體員工的共同努力是分不開的這是每一位百榮人的辛勤付出的功勞，更是每一位百榮人的'驕傲！

　　理性和堅強鑄就未來。有足夠的理由相信，激情和汗水成果過去。年將是更加激動人心的一年。將看到各項事業的迅速推進，一起體驗勝利的激動時刻。集團和商城也將用智慧和業績為大家發明更加廣闊的發展空間和更多的發展機會。每位員工，都將在飛速發展中得到價值的最大實現。

　　謝謝大家！

年度總結會議開場致辭大全4

尊敬的各位領導、各位同事：

　　伴隨著渾厚的新年鐘聲，狗年已逝，金豬升騰，在此辭舊迎新之即，我衷心祝福大家新春快樂！身體健康！事業進步！全家幸福！

　　20xx年對于我們百榮來說是不平凡的一年，更是具備戰略意義的一年。

　　一年里，xx集團的各項事業都取得了長足的進步，商城的經營業績更是節節攀升。經過一年的錘煉，我們的戰略更加聚焦，思路更加明晰，基礎更加扎實，管理模式更加完善，執行力更加增強。在所有百榮人的共同努力下，我們克服了種種的壓力和困難，不僅圓滿地實現了集團各項預計目標，團隊的素質、專業的精神、管理的層次都有了極大的提升。而所有這些成績的取得與我們全體工作人員的共同努力是分不開的。這是每一位百榮人的辛勤付出的功勞，更是每一位百榮人的驕傲！

　　激情和汗水成就過去，理性和堅強鑄就未來。我們有足夠的理由相信，20xx年將是更加激動人心的一年。我們將看到xx各項事業的迅速推進，一起體驗成功的激動時刻。集團和商城也將用智慧和業績為大家創造更加廣闊的發展空間和更多的發展機會。我們每位工作人員，都將在xx的飛速發展中得到價值的最大實現。

　　在這里，我代表集團和商城領導對各位一年來在各自的`崗位上所付出的辛勤勞動、以及在工作中所表現出來的敬業精神表示衷心的感謝！更要向今天所有獲獎的突出個人和團隊表示真誠的祝賀，讓我們行動起來，為事業的發展，為青春和夢想，貢獻自己最大的熱情和力量！愿大家在新的一年里為百榮的騰飛再接再厲，再創奇跡！

　　謝謝大家！

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