招商會議的總結(jié)
一.市場概況：
整個(gè)鄭州市市區(qū)大大小小的名煙名酒店大概4萬多家，經(jīng)過兩個(gè)月的努力，不論是人員配置，還是產(chǎn)品知識的講解，我們一直結(jié)合廠家和公司制定的現(xiàn)有方案在井然有序的推進(jìn)工作。我們的招商人員共計(jì)排查終端店數(shù)量1200家、其中意向店30家、招商會邀請28家、參會19家，共計(jì)到場24人。由于廠家和我們在招商會之前沒有進(jìn)行政策上的深入有效溝通，以及鄭州市白酒區(qū)域市場的終端建設(shè)不夠完善，導(dǎo)致我們前期我們的準(zhǔn)備工作不夠充分，以至于招商會議過程當(dāng)中略顯倉促！
二.關(guān)于會議
20xx年x月10號在廠家和公司的共同努力下，我們在正弘商務(wù)酒店舉行招商會，招商的結(jié)果不甚理想，針對招商會議過程中出現(xiàn)的問題做以下梳理。
1. 招商過程當(dāng)中過于強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品，而忽視了低端黃金酒和百齡窖黃金酒的品牌差異化問題。終端客戶內(nèi)心仍深處無法泯滅低端黃金酒的品牌形象和百齡窖黃金酒高端產(chǎn)品形象相匹配的問題。
2. 終端客戶對新品的關(guān)注點(diǎn)主要看廠家在全國市場的整體布局，而目前百齡窖黃金酒從全國市場來看，既
無樣板市場，又無核心媒體宣傳拉動，只是在靠當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商的自身實(shí)力和人脈驅(qū)動市場，為此終端店對產(chǎn)品未來的發(fā)展持觀望態(tài)度。
3. 鄭州區(qū)域市場戰(zhàn)略核心定位不明確，無法給終端店一個(gè)廠商共投、榮辱與共的市場布局。所看到的只是兆利商貿(mào)的自身努力，而不明確廠家的決心和定位。
4. 招商部在具體市場開拓過程中的方向性不明確，缺乏與客戶之間對產(chǎn)品、市場、政策的有效溝通。
三.會議相關(guān)費(fèi)用
1.策劃及演出：18000元
2.場地及餐費(fèi)：8000元
3.中華香煙：1800元
4.酒水：典藏藍(lán)21瓶
5.贈酒：典藏藍(lán)40瓶
四、會議總結(jié)
鄭州白酒區(qū)域市場終端建設(shè)不完善，終端客戶對百齡窖黃金酒的了解和認(rèn)知尚需要時(shí)間和過程。為此下一步，無論從團(tuán)購公關(guān)還是二批分銷的角度來看，核心終端的構(gòu)建都將是鄭州開拓百齡窖黃金酒的關(guān)鍵所在！
綜述：鄭州市場占據(jù)河南白酒市場的絕對份額，對于百齡窖黃金酒的運(yùn)營我們將牢牢抓好團(tuán)購渠道，加強(qiáng)核心終端建設(shè)，深入挖掘二批分銷網(wǎng)絡(luò)；緊密結(jié)合廠家
全國市場布局思路，快速高效深入的展開鄭州市場的整體銷售，巧妙把握精細(xì)化傳播和事件營銷對整體市場的引領(lǐng)和帶動作用。
會議的結(jié)果是我們始料未及的，但同時(shí)也讓我們更加清醒和全面的認(rèn)知鄭州市場，從這一點(diǎn)來說會議所起到的積極作用還是很大的。希望廠方領(lǐng)導(dǎo)能多來鄭州指導(dǎo)工作，同時(shí)也希望領(lǐng)導(dǎo)給予鄭州市場更大的支持和幫助，以減輕兆利市場開拓中的困難和阻力！
鄭州兆利商貿(mào)有限公司市場部
百齡窖黃金酒河南運(yùn)營中心
20xx年x月x日
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