營商環(huán)境問題類簡報14篇
在學(xué)習(xí)、工作、生活中，簡報在生活中的使用越來越廣泛，簡報是傳遞某方面信息的簡短的內(nèi)部小報。什么樣的簡報才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的營商環(huán)境問題類簡報，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
營商環(huán)境問題類簡報1
省委省政府、荊州市委市政府就進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境制定了多項政策措施，為進(jìn)一步激發(fā)市場主體活力創(chuàng)造了有利條件。洪湖市政務(wù)服務(wù)中心作為優(yōu)化營商環(huán)境的主力軍，從六個方面著力，當(dāng)好“店小二”，為企業(yè)和群眾提供高效便捷的政務(wù)服務(wù)。
一是政務(wù)服務(wù)事項全部實行清單管理。我市從省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)領(lǐng)取了1364個依申請的政務(wù)服務(wù)和公共服務(wù)事項。按照標(biāo)準(zhǔn)化要求，從事項編碼、事項名稱、申請材料、審批時限、聯(lián)系人、聯(lián)系方式、聯(lián)系地址、是否郵寄等方面進(jìn)行了唯一固化，實行了一事一清單，并在政務(wù)服務(wù)網(wǎng)上進(jìn)行了公示，現(xiàn)已全部部署到各進(jìn)駐部門的辦理窗口，基本達(dá)到了“一網(wǎng)受理、一網(wǎng)通辦”的要求。
二是組建綜合受理窗口。以“一門、一窗、一次”為目標(biāo)，在市政府的大力支持下，通過社會競聘，招聘了8名工作人員充實到8個綜合受理窗口，從事綜合受理崗位，同時組建企業(yè)開辦窗口和工程建設(shè)項目專項服務(wù)窗口。綜合窗口實行“一窗受理、集成服務(wù)”模式，即“一個窗口收件、綜窗自動分發(fā)、各部門并聯(lián)審批、一個窗口統(tǒng)一發(fā)件”的業(yè)務(wù)辦理模式。專人負(fù)責(zé)各流程的辦理事項，制定綜合受理窗口的工作流程和服務(wù)承諾制度,實行“清單制+告知承諾制”。在辦理過程中，專項服務(wù)窗口配合牽頭部門進(jìn)行協(xié)調(diào)督辦，實行實時跟進(jìn)。對重點項目提供個性化定制化服務(wù)，依托工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)平臺，“專窗”工作人員在用地規(guī)劃許可、工程建設(shè)許可、施工許可、竣工驗收階段為項目單位提供業(yè)務(wù)受理、政策咨詢、表格填報、收件發(fā)件等業(yè)務(wù)。對我市確定的重大建設(shè)項目，統(tǒng)一納入平臺管理，實行直通快辦模式，專人盯辦、督辦，全程實施反饋重大項目在相關(guān)部門的`審批流程、審批進(jìn)度及存在的問題，為領(lǐng)導(dǎo)實時督查提供“第一手資料”。項目單位由過去的跑多窗轉(zhuǎn)為跑一窗，有效破解企業(yè)和群眾在部門間“來回跑”、“多頭跑”。在企業(yè)開辦“210”改革中，整合市場監(jiān)管、稅務(wù)、社保、銀行和刻章業(yè)務(wù)，實行企業(yè)注冊、銀行開戶、稅證領(lǐng)票、社保登記、公章免費刻制一站式服務(wù)，為市場主體干事創(chuàng)業(yè)提供了極大的方便。
三是梳理工作流程，整合辦事環(huán)節(jié)。組織專班人員對所有依申請和公共服務(wù)事項的辦事流程、審批環(huán)節(jié)、申請資料進(jìn)行了再次核減，確保流程最簡、環(huán)節(jié)最優(yōu)、資料最少。尤其是在工程建設(shè)領(lǐng)域，依照建設(shè)項目四個重大階段即用地規(guī)劃許可、工程建設(shè)許可、施工許可、竣工驗收的主流程事項，分別與自然資源和規(guī)劃局、住建局窗口進(jìn)行分類梳理，作為一類并聯(lián)事項，確定工作流程圖和對接環(huán)節(jié)。對各環(huán)節(jié)中所需的資料和表單進(jìn)行優(yōu)化，并通過政務(wù)服務(wù)網(wǎng)完成掛載。同時，以提高服務(wù)效率為原則，整合辦事程序、精簡辦事環(huán)節(jié)，合理劃分審批階段，每個審批階段實行“一家牽頭、并聯(lián)審批、限時辦結(jié)”。逐步形成統(tǒng)一的辦事清單，制定出統(tǒng)一的審批流程圖示范文本，各環(huán)節(jié)做到無縫銜接。集中發(fā)改局、自然資源和規(guī)劃局、住建局等部門窗口，開辟專用通道，變分散串聯(lián)審批為并聯(lián)審批，采取“特事特辦、一事快辦”，把全流程的審批總時限控制在80個工作日以內(nèi)。
四是大力推行“一網(wǎng)通辦”。按照荊州市的考核要求，我們在中心大廳推行“辦事進(jìn)網(wǎng)”，即所有辦件一律走省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)和荊州市的“一次辦好”平臺，線上受理、線上審批、線上辦結(jié)出件。有部門專網(wǎng)的要求其積極爭取上級部門支持，促使部門專網(wǎng)盡快與省網(wǎng)對接。市場監(jiān)督局、人社局、交通運輸局、住建局等部門專網(wǎng)實行了對接，其他均可通過省網(wǎng)受理辦結(jié)。“一網(wǎng)通辦”服務(wù)事項正逐漸由線下轉(zhuǎn)為線上，每天安排綜合窗口人員對各負(fù)責(zé)的部門進(jìn)行督辦，每周匯總，半月通報，“一網(wǎng)通辦”比例越來越高。
五是推行電子證照共享共用。政務(wù)中心要求各進(jìn)駐部門辦結(jié)服務(wù)事項后，出件時就將發(fā)放的證照及時上傳辦件證照庫。綜合窗口和各部門窗口在辦理事項時，行政相對人提交所需的相關(guān)資料，可以盡量從辦件證照庫中提取，不需重復(fù)提交有關(guān)資料，所有這些要求作為考核指標(biāo)予以嚴(yán)格執(zhí)行。推行電子證照共享以來，有效解決了政務(wù)服務(wù)過程中重復(fù)提交材料、循環(huán)證明等問題，給辦事群眾提供了極大的方便，讓企業(yè)群眾少跑腿、好辦事、不添堵。
六是實行“好差評”評價。滿意度是群眾對窗口部門服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量的反饋，是群眾辦事體驗的“晴雨表”。窗口服務(wù)工作有沒有做到位，群眾的評價最客觀、最實在。在局黨組的大力支持下，投入大量資金，在各進(jìn)駐部門窗口安裝了服務(wù)評價器，讓服務(wù)對象進(jìn)行服務(wù)滿意度現(xiàn)場評價。“好差評”評價覆蓋了1364個服務(wù)事項、35個進(jìn)駐部門、200名政務(wù)服務(wù)人員。下步，政務(wù)中心還將嚴(yán)格考核獎懲,將“好差評”評價結(jié)果作為各窗口年度目標(biāo)考核內(nèi)容,作為窗口工作人員年度考核重要內(nèi)容,作為評先評優(yōu)的重要依據(jù)等方式強化結(jié)果運用，倒逼服務(wù)窗口持續(xù)優(yōu)化服務(wù)，提升群眾對窗口服務(wù)的滿意度，力爭使企業(yè)和群眾，走進(jìn)中心大廳辦事的時候，會有像網(wǎng)購一樣的“順滑感”和體驗感。
營商環(huán)境問題類簡報2
為進(jìn)一步凈化教書育人環(huán)境，防范安全事故的發(fā)生，青龍縣委縣政府集中工商局、食品藥品監(jiān)督局等多家執(zhí)法單位，針對極個別校園周邊環(huán)境差、秩序亂的現(xiàn)象進(jìn)一步清查，對維護(hù)校園周邊環(huán)境再一次重拳出擊。此次活動主要對轄區(qū)校園周邊的市場主體經(jīng)營環(huán)境、食品安全消費情況、社會文化環(huán)境進(jìn)行了拉網(wǎng)式的檢查整治。
一保證校園周邊食品安全消費。對校園周邊的食品經(jīng)營店嚴(yán)格按照《食品安全法》的要求，認(rèn)真檢查其經(jīng)營許可證，生產(chǎn)日期，以及是否建立進(jìn)銷貨臺帳、從源頭上把好食品質(zhì)量關(guān)。對銷售“三無”食品、過期變質(zhì)食品等不合格食品，依法從嚴(yán)查處。
二是規(guī)范校園周邊市場主體經(jīng)營環(huán)境。嚴(yán)查學(xué)校周邊經(jīng)營戶的主體資格，堅決取締黑網(wǎng)吧，依法清理校園周邊的'小商及走販。并加強市場巡查密度，嚴(yán)防已經(jīng)取締的`無照經(jīng)營行為死灰復(fù)燃，力爭把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
三是凈化校園周邊的社會文化環(huán)境。查扣恐怖、賭博和含不健康文化內(nèi)容的玩具;徹底清查不利于孩子身心健康的非法出版物，努力營造良好的校園周邊環(huán)境。
截止目前，青龍滿族自治縣共出動執(zhí)法人員220人次，檢查校園周邊經(jīng)營戶142家，取締無證攤位13戶、有效凈化了校園周邊環(huán)境，確保了校園安全。
營商環(huán)境問題類簡報3
今年以來，xx區(qū)xx街道扎實推進(jìn)“營商環(huán)境深化年”行動，實施人才、服務(wù)、作風(fēng)優(yōu)化“三大舉措”，著力實現(xiàn)政務(wù)服務(wù)有創(chuàng)新、企業(yè)問題有解決、作風(fēng)效能有提升，不斷為市場添活力，為群眾增便利。
一是加速優(yōu)化人才環(huán)境
受疫情影響，轄區(qū)中小企業(yè)一度面臨用工困境，街道積極組織企業(yè)參與xx區(qū)公益招聘會，結(jié)合《xx市大學(xué)生招引實施辦法》等人才補貼政策，協(xié)助7家企業(yè)完成200余名大學(xué)生招引，并引導(dǎo)企業(yè)完善職工培訓(xùn)制度和技能人才激勵機制，對采取企校帶徒、工學(xué)交替等培訓(xùn)模式的企業(yè)協(xié)助申請補貼。
二是加強“兩新”組織建設(shè)
街道通過規(guī)范組織生活，落實組織評級，不斷提升“兩新”組織黨建領(lǐng)導(dǎo)力，發(fā)揮助企穩(wěn)企優(yōu)勢。疫情期間，萬科城物業(yè)黨支部開展“黨員帶頭”活動，在7個門崗成立臨時黨小組，抽調(diào)75名保安對電梯、樓梯等高接觸公共區(qū)域進(jìn)行消殺，在服務(wù)群眾中鍛造過硬的“紅色支部”，樹立暖心企業(yè)形象。
三是經(jīng)濟(jì)財稅齊發(fā)力
街道經(jīng)濟(jì)科聯(lián)合稅源辦組織人員深入企業(yè)宣傳“部分行政事業(yè)性收費暫停”“中小企業(yè)貸款貼息支持”等優(yōu)惠政策，提高安商穩(wěn)商精準(zhǔn)度。此外，街道紀(jì)工委對街道行政執(zhí)法部門在營商環(huán)境行政執(zhí)法過程中是否存在不文明、不規(guī)范、不公正等問題進(jìn)行監(jiān)察監(jiān)管，確保行政執(zhí)法權(quán)力陽光運行。
營商環(huán)境問題類簡報4
7月20日，湖南省長沙市望城區(qū)召開全區(qū)農(nóng)村環(huán)境綜合整治整區(qū)推進(jìn)項目工作動員會，以進(jìn)一步統(tǒng)一思想、深化認(rèn)識、明確重點，確保整治任務(wù)在20xx年3月前完成省級驗收，切實解決危害群眾身體健康、影響農(nóng)村可持續(xù)發(fā)展的突出環(huán)境問題，推動全區(qū)農(nóng)村生態(tài)文明建設(shè)邁上新臺階。
望城區(qū)農(nóng)村環(huán)境綜合整治整區(qū)推進(jìn)項目包括飲用水源地保護(hù)、生活污水治理（含散戶生活污水處理及集中居民區(qū)聯(lián)戶生活污水處理）、生活垃圾處置、畜禽養(yǎng)殖污染治理四大工程。項目以改善農(nóng)村人居環(huán)境、建設(shè)美麗鄉(xiāng)村為中心，重點覆蓋全區(qū)14個街鎮(zhèn)90個行政村和38個社區(qū)，包括20xx、20xx年已開展農(nóng)村環(huán)境連片整治村的部分提升項目及全區(qū)范圍內(nèi)集中式飲用水源保護(hù)項目。
會議要求，各鎮(zhèn)街要狠抓人工濕地建設(shè)的工程質(zhì)量，狠抓散戶污水治理的連片覆蓋，狠抓垃圾分類減量的長效機制，同時要抓好六有環(huán)保站的.建設(shè)，加強督促檢查，充分激發(fā)廣大群眾的參與熱情，務(wù)實打造農(nóng)村環(huán)境綜合整治這個樣板工程，讓望城的農(nóng)村環(huán)境更加美麗。
營商環(huán)境問題類簡報5
近日，市委副秘書長、市委督查室主任魏坤隆一行六人來高新區(qū)督導(dǎo)調(diào)研優(yōu)化營商環(huán)境工作。高新區(qū)工委副書記程光磊，工委委員、組織人事部部長楊新國及各相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人參加督導(dǎo)調(diào)研。
會上，市督導(dǎo)調(diào)研組認(rèn)真聽取了高新區(qū)近期優(yōu)化營商環(huán)境工作情況匯報，并對全市營商環(huán)境考核工作征求了意見建議。市督導(dǎo)調(diào)研組充分肯定了高新區(qū)前期優(yōu)化營商環(huán)境工作，指出近年來高新區(qū)持續(xù)簡政放權(quán)，優(yōu)化營商環(huán)境工作總體走在全市前列，激發(fā)了市場活力。在科學(xué)規(guī)范審批事項管理方面，高新區(qū)及時承接落實上級取消及下放審批事項，調(diào)整優(yōu)化區(qū)級行政權(quán)力清單，搭建審批中介服務(wù)平臺，清理規(guī)范涉審批中介服務(wù)收費。在優(yōu)化審批流程，提升政務(wù)服務(wù)效能方面，高新區(qū)積極推進(jìn)"兩集中、兩到位"改革，加強行政服務(wù)大廳軟硬件建設(shè)，打造"互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)"模式，推行建設(shè)項目聯(lián)合審批，積極推進(jìn)建設(shè)項目區(qū)域化評估評審，強化行政事業(yè)性收費監(jiān)管，規(guī)范行政審批收費管理。
高新區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組副組長、工委委員、組織人事部部長楊新國表示，高新區(qū)工委、管委會會高度重視優(yōu)化營商環(huán)境工作，在前期大量工作的基礎(chǔ)上，將繼續(xù)落實工委、管委會領(lǐng)導(dǎo)掛包責(zé)任制，牽頭抓好優(yōu)化營商環(huán)境相關(guān)工作。他代表高新區(qū)工委，建議市優(yōu)化發(fā)展環(huán)境打造"三最"城市領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門科學(xué)調(diào)整考核排名方法，進(jìn)一步明確考核要求和排名原則，及時將得分、排名情況反饋高新區(qū)各責(zé)任部門，便于做到查缺補漏，及時改進(jìn)工作。同時希望市級部門加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，通過組織專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)、召開工作聯(lián)席會議等方式，加強對區(qū)縣相關(guān)部門下放審批業(yè)務(wù)的指導(dǎo)，使審批人員科學(xué)高效行使審批權(quán)，提升區(qū)縣審批監(jiān)管水平，市級主管部門應(yīng)加快融合各部門專網(wǎng)進(jìn)度，實現(xiàn)行政審批互聯(lián)互通，消除"信息孤島"，提高審批效能。
下一步，高新區(qū)將以此次督導(dǎo)調(diào)研為契機，進(jìn)一步深化改革，優(yōu)化營商環(huán)境，扎實推進(jìn)"三最"城市建設(shè)，通過細(xì)化工作方案，超前計劃，早謀劃早開展，做到重點事項提前預(yù)備，預(yù)備工作重點明確，確保高新區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境工作繼續(xù)走在全市前列。
營商環(huán)境問題類簡報6
9月23日，湖南省通道縣農(nóng)村環(huán)境綜合整治垃圾清運車發(fā)放儀式舉行，縣人大常委會副主任金玲出席活動。
儀式上，金玲指出，縣委縣政府根據(jù)"創(chuàng)國衛(wèi)"工作部署，采購的11輛垃圾清運車將正式交付各鄉(xiāng)鎮(zhèn)并投入使用。這是加大對農(nóng)村環(huán)境綜合整治的重要舉措，又是貫徹落實將"創(chuàng)國衛(wèi)"工作向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、向農(nóng)村延伸的具體體現(xiàn)，必將對提高全縣城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生水平，建設(shè)干凈、整潔、有序的城鄉(xiāng)面貌起到積極的推動作用。
金玲要求，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要號召廣大農(nóng)民群眾充分發(fā)揮新農(nóng)村建設(shè)的主體作用，自覺參與到建設(shè)家鄉(xiāng)、美化家園的實際行動中去，以培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣為突破口，靠自覺行動和共同努力，使人居環(huán)境、生態(tài)環(huán)境得到明顯改善。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要選配好專業(yè)的駕駛?cè)藛T，對整個車輛的`使用、保養(yǎng)要做好監(jiān)督，把好關(guān)；駕駛員一定要本著"安全第一"的理念，嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，小心謹(jǐn)慎駕駛，確保垃圾的高效、安全轉(zhuǎn)運。
儀式最后，縣溪鎮(zhèn)、播陽鎮(zhèn)、牙屯堡鎮(zhèn)、菁蕪洲鎮(zhèn)等11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的負(fù)責(zé)同志代表上臺接受縣領(lǐng)導(dǎo)發(fā)放的垃圾清運車鑰匙。
營商環(huán)境問題類簡報7
5月8日，自馬欄街道滿庭芳社區(qū)獲悉，日前，該社區(qū)開展“攜手志愿服務(wù)、共建文明家園”環(huán)境集中整治活動，歷時4天，共清理道路500余米，清理18棟樓內(nèi)外雜物，清運垃圾約4噸，參與人員200多人，形成了全民動員、全民參與的良好氛圍。
活動中，近百名志愿者、社區(qū)工作者和街道機關(guān)干部，轄區(qū)物業(yè)、紅旗消防中隊和轄區(qū)企業(yè)共同參與，重點對馬欄北街樓院亂堆亂放、彩云園樓道內(nèi)雜物，以及粹園廣場、天豐街19號樓山體白色垃圾等處進(jìn)行集中清理。志愿者們引導(dǎo)居民對自家堆放的雜物進(jìn)行了清理，對沒有主動清理的居民，社區(qū)工作者和消防中隊的工作人員耐心向居民解釋樓院內(nèi)、樓道堆放物品容易造成火災(zāi)隱患，經(jīng)過耐心的講解，清理工作得到居民的'理解和大力支持。
對沒有能力清理的居民，志愿者們一起幫助進(jìn)行了清理，共清理亂堆雜物4噸;此外，志愿者們手拿夾子、垃圾袋，鐵鍬、耙子等工具來到了天豐街粹園廣場和天豐街19號樓山體，對地面上的包裝紙、枯樹枝、塑料袋、碎酒瓶等進(jìn)行了清理。
營商環(huán)境問題類簡報8
為深入優(yōu)化萊陽市金融營商環(huán)境，今年來，萊陽市金融服務(wù)中心緊緊圍繞優(yōu)化營商環(huán)境工作部署，把提升中小企業(yè)獲得信貸便捷性、滿意度作為優(yōu)化營商環(huán)境的重要抓手，以增加金融供給為著力點，深化“放管服”改革，推動金融要素與實體經(jīng)濟(jì)良性互動。
立足“實際”引金融活水，為中小企業(yè)發(fā)展“輸血”。引導(dǎo)督促銀行機構(gòu)保持中小微企業(yè)貸款增長態(tài)勢，在擴(kuò)面上下更大力氣，推動金融服務(wù)惠及更多市場主體。
6月末，各項貸款余額為328.11億元，較年初增加31.67億元。支小支農(nóng)再貸款余額達(dá)到5.05億元，引導(dǎo)金融機構(gòu)發(fā)放支農(nóng)支小貸款7.58億元，進(jìn)一步加大了對涉農(nóng)企業(yè)和小微企業(yè)的`支持力度。
持續(xù)開展首貸培植行動成效明顯，積極引導(dǎo)轄域內(nèi)金融機構(gòu)對接尚未有過貸款的民營和小微企業(yè)進(jìn)行全面摸排對接。
截至6月末，累計培植民營和小微企業(yè)561戶，成功發(fā)放首貸561戶、金額2.52億元，推動了金融服務(wù)民營和小微企業(yè)提質(zhì)增效。
瞄準(zhǔn)“時機”強金融創(chuàng)新，為中小企業(yè)發(fā)展“賦能”。引導(dǎo)各銀行機構(gòu)堅持鞏固線下服務(wù)優(yōu)勢的同時，加大互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等信息技術(shù)應(yīng)用，綜合運用手機銀行、網(wǎng)上銀行、移動終端等開展線上信貸審批，進(jìn)一步精簡審批環(huán)節(jié)，壓縮信貸審批時間、減少申報材料，提高信貸審批效率，真正實現(xiàn)銀行貸款“最多跑一次”。
督促銀行機構(gòu)持續(xù)加大對精準(zhǔn)“滴灌”，引導(dǎo)主動對接搭建“一對一、點對點”的聯(lián)系平臺，向金融機構(gòu)推介金融重點項目、技術(shù)改造重點項目、省級重點鄉(xiāng)村振興項目、省環(huán)保項目、“專精特新”中小企業(yè)共128個。
切實“改進(jìn)”固金融改革，為中小企業(yè)發(fā)展“助力”。由綜合性對接向分行業(yè)、分領(lǐng)域?qū)鰧愚D(zhuǎn)變，將通過召開政銀企對接會、經(jīng)濟(jì)運行調(diào)度會、線上金融專題培訓(xùn)、“一對一”調(diào)研走訪等多次活動，切實增強“上下聯(lián)動、內(nèi)外協(xié)調(diào)”的協(xié)同作戰(zhàn)能力，實現(xiàn)金融供給側(cè)和需求側(cè)精準(zhǔn)對接。
制定出臺《萊陽市支持金融業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》，為全市新舊動能轉(zhuǎn)換和實體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的金融支撐，激發(fā)金融發(fā)展活力，助力萊陽市金融業(yè)質(zhì)效提升。
充分發(fā)揮“金融輔導(dǎo)員”作用，打通金融政策落地“最后一公里”，目前萊陽市共7家金融輔導(dǎo)隊、輔導(dǎo)企業(yè)194家。
營商環(huán)境問題類簡報9
近日來，學(xué)府社區(qū)開展了大規(guī)模的社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生集中整治清理行動，社區(qū)干部、公益性崗位人員、社區(qū)志愿者及商戶人員共計20余人共同參與了此次行動。
學(xué)府社區(qū)地處老城區(qū)，居民小區(qū)分散大多是沒有物業(yè)管理老小區(qū)，在轄區(qū)的多處平房區(qū)域內(nèi)形成了大量的“三不管”建筑垃圾、生活垃圾、雜草等各類積存垃圾，嚴(yán)重的影響了市容環(huán)境和城市整體形象，同時也給居民群眾的身體健康帶來了隱患。為此，學(xué)府社區(qū)在全轄區(qū)范圍內(nèi)開展以“清除環(huán)境污染、凈化市容市貌”為主題的社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生集中整治清理行動，從根本上改善轄區(qū)居民的居住環(huán)境，營造干凈、整齊的'轄區(qū)環(huán)境，進(jìn)一步提升城市凈化水平。
此次環(huán)境衛(wèi)生集中整治清理包括轄區(qū)積存垃圾的清理、商業(yè)城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的整治、小街小巷環(huán)境衛(wèi)生的治理以及無物業(yè)管理舊小區(qū)的環(huán)境整治。為了確保整個行動扎實、有序、高效推進(jìn)，我社區(qū)成立了由書記、主任掛帥的環(huán)境衛(wèi)生整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)此次整治清理行動的組織、協(xié)調(diào)、推進(jìn)，社區(qū)利用條幅、倡議書等形式對此項工作進(jìn)行廣泛宣傳，引導(dǎo)居民群眾及商戶自覺參與環(huán)境衛(wèi)生的整治和維持。由于勞動任務(wù)重、強度大，行動展開前，社區(qū)提前購置了鐵锨、鐮刀、掃把、涂料等必備物品，為此次集中行動做好充分準(zhǔn)備。
本次集中整治環(huán)境衛(wèi)生活動是以環(huán)衛(wèi)部門負(fù)責(zé)以外的小街巷為主，社區(qū)組織人員對小街巷進(jìn)行了徹底清掃、清理雜草、清除建筑垃圾，鏟除粉刷“牛皮癬”小廣告、撿拾垃圾袋、搬移陳年的廢置儲物……活動中大家揮汗如雨，干勁十足，居住在學(xué)府胡同兩側(cè)的居民住戶們也都受到了感染，大家紛紛拿出家中的掃把、鐵鍬一起加入到清掃的行列中；居民何大叔看著大家干活，感嘆地說：“這些社區(qū)干部們還有社區(qū)志愿者們?yōu)樵劾习傩崭苫钫媸遣幌ЯΠ。∫院笤蹅兇蠹乙欢ㄒ杂X摒棄不良習(xí)俗和不文明行為，不隨便倒垃圾，不亂涂亂貼，不亂搭亂建，為維護(hù)轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生盡一份心，出一份力。”
這次行動，共清理各類垃圾20xx余方，清除粉刷墻面小廣告1000余條，清理生活垃圾20余三輪，建筑垃圾2車，徹底改變了轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生狀況，使轄區(qū)城市貌煥然一新，為轄區(qū)居民創(chuàng)造了一個整潔、有序的生活和工作環(huán)境。
營商環(huán)境問題類簡報10
4月22日，圭塘街道組織城管、工商、交警、食藥安、文化(教育)、綜治等部門和相關(guān)社區(qū)，對轄區(qū)6所小學(xué)(樹木嶺小學(xué)、吉聯(lián)小學(xué)、圭塘小學(xué)、雨花實驗小學(xué)、泰禹小學(xué)、南屏錦源小學(xué))周邊車輛亂停亂放、流動攤點占道經(jīng)營、食品銷售店、餐飲店等進(jìn)行了綜合整治，確保校園周邊秩序。
此次綜合整治行動共收繳違規(guī)食品100多斤，“三無產(chǎn)品”約2噸，取締流動攤販1000多個、按摩店一個、黑診所一個，交警抄牌20多輛，沒收違規(guī)書籍若干本。發(fā)出整改令14份，同時要求銷售“三無產(chǎn)品”的`商店老板向工商所寫保證書8份。
這次行動是雨花區(qū)整治會后的第一次綜合整治行動，今后工商、食藥安等職能部門將繼續(xù)進(jìn)行常態(tài)整治;城管、交警將采取守點和整治相結(jié)合的形式實行長效管理。
營商環(huán)境問題類簡報11
從選址、落戶，再到注冊，只用了三天時間”。近日來，以“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”為題，集中報道人們能聽到各地優(yōu)化營商環(huán)境疾疾的腳步聲。
迎著人民群眾期盼的方向，優(yōu)化營商環(huán)境的改革注定能迎來一片深藍(lán)大海。去年底，我省“一件事一次辦”事項目錄“擴(kuò)容”，新的“一次辦”事項，直抵企業(yè)和群眾更高關(guān)注度的訴求。展望未來，我省優(yōu)化營商環(huán)境的改革將向廣度、深度邁出堅實的.步子：廣度上，逐步推行跨縣辦理、跨市辦理、跨層聯(lián)辦、全省通辦;深度上，致力于加快實現(xiàn)“一件事一次辦”掌上辦，提升辦理智能化水平，對簡單的“一件事”，一律下沉到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))，實現(xiàn)“就近辦”。
以敬民之心，行簡政之道。我省優(yōu)化營商環(huán)境的改革，始終堅持以企業(yè)和群眾需求為導(dǎo)向，聚焦與市場主體聯(lián)系最緊密、群眾反映最強烈的`領(lǐng)域和問題，把辦事的“小窗口”當(dāng)作改革的“主戰(zhàn)場”，為加速全國經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展開山辟路。
面對疫情防控這場大戰(zhàn)、大考，良好的營商環(huán)境就是沖抵疫情影響的“防波堤”，是盡快實現(xiàn)生產(chǎn)生活正常秩序的“先手棋”。抗擊疫情期間，全省各地積極推行線上全程辦、預(yù)約錯時辦、特事秒批辦、容缺承諾辦、專人輔導(dǎo)辦、主動幫代辦等一系列舉措，為戰(zhàn)“疫”、復(fù)產(chǎn)“兩場戰(zhàn)”，疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展“兩手抓”，發(fā)揮出“護(hù)航”“加油”的作用。
迎難而上、化危為機，是奮力實現(xiàn)今年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)任務(wù)的方法與路徑。盡快實現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)達(dá)效，需要廣大企業(yè)弘揚企業(yè)家精神，積極作為、主動出擊，更需要政府職能部門以更優(yōu)的發(fā)展環(huán)境，為企業(yè)輕裝上陣鼓勁解憂。
營商環(huán)境問題類簡報12
近年來，和林格爾縣聚焦企業(yè)和群眾關(guān)心關(guān)注的`問題，切實抓好政務(wù)公開工作，提升政務(wù)服務(wù)效能，營造良好營商環(huán)境，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展。
一、“蒙速辦·一次辦”推廣有力
通過梳理整合和流程再造，梳理并對外公布“蒙速辦·一次辦”事項95項，采用“一次告知、一套表單、聯(lián)合辦理、限時辦結(jié)、一站服務(wù)”工作方式，實現(xiàn)了辦事群眾和企業(yè)最多跑一次，20xx年共計辦理單辦事項1259件，聯(lián)辦事項1223件。
二、企業(yè)開辦全流程服務(wù)深度優(yōu)化
在政務(wù)大廳設(shè)置企業(yè)開辦專區(qū)，現(xiàn)已形成企業(yè)注冊登記，營業(yè)證照申領(lǐng)發(fā)證、發(fā)票申領(lǐng)、公章刻制、銀行開戶、社保登記等“一站式”服務(wù)。推行企業(yè)開辦“一件事一次辦結(jié)”，實現(xiàn)“一張表單、一窗申請、一次辦結(jié)、只跑一次”的并聯(lián)審批模式。企業(yè)開辦時限壓縮至0.5個工作日，申請材料壓縮至一次性提交6份材料，辦理環(huán)節(jié)壓縮至2個環(huán)節(jié)，并為新設(shè)立企業(yè)免費刻制公章和免費郵寄材料。
三、“三減”工作精準(zhǔn)惠民
持續(xù)推進(jìn)“減材料、減環(huán)節(jié)、減時限”工作，開展權(quán)力瘦身，提高辦事群眾的滿意度。縣行政審批和政務(wù)服務(wù)102個審批事項，由原來的法定時限4395個工作日，壓縮為現(xiàn)時限1234個工作日，壓縮率71.92%；原環(huán)節(jié)數(shù)730個，現(xiàn)環(huán)節(jié)數(shù)589個，壓縮率19.31%；原材料數(shù)1179個，現(xiàn)材料數(shù)1016個，壓縮率13.15%。
四、工程建設(shè)項目審批效率持續(xù)提升
全面推行工程建設(shè)項目網(wǎng)上辦理、全流程審批事項100%實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)申請，將主審批流程材料從123份精簡至67份，政府投資項目壓縮至78個工作日，社會投資項目壓縮至70個工作日，全程網(wǎng)上審批，推行電子證照。
五、政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化
在政務(wù)服務(wù)大廳利用電子顯示屏實時更新公開政務(wù)服務(wù)事項名稱、申請材料、辦事流程、辦結(jié)時限和收費標(biāo)準(zhǔn)。科學(xué)合理安排政務(wù)大廳窗口設(shè)置，根據(jù)辦事關(guān)聯(lián)度，將政務(wù)服務(wù)大廳分為五個區(qū)塊；建設(shè)無障礙通道、無障礙停車位、無障礙衛(wèi)生間，增設(shè)了母嬰室等便民服務(wù)設(shè)備；配備了叫號機、飲水機、輪椅、雨傘等便民設(shè)備；設(shè)置導(dǎo)辦臺，配備專門人員從事導(dǎo)辦服務(wù)；開設(shè)幫辦代辦服務(wù)區(qū)，建立了幫辦代辦隊伍，明確了幫辦代辦事項，編制了幫辦代辦流程圖。推行預(yù)約辦、延時辦等應(yīng)急辦理機制，方便群眾辦事。
營商環(huán)境問題類簡報13
5月9日，西郊街道景航社區(qū)針對社區(qū)樓道內(nèi)雜物多，擺放亂的情況，開展了為期3天的樓道堆積物的集中清理整治行動。
社區(qū)在王主任的帶領(lǐng)下，組織社區(qū)工作人員、志愿者服務(wù)隊、黨員干部、樓道小組長等居民骨干20余人對每個樓道的堆積物進(jìn)行細(xì)致的排查，對于樓道內(nèi)的廢棄家具、僵尸車、雜物等堆積物進(jìn)行集中登記，并在每個要清理的.樓道口張貼書面通知，告知居民在限期內(nèi)自行進(jìn)行整理。此次社區(qū)清理的堆積物都是居民自己無法清理或者逾期不清理的垃圾堆積物。對沒有主動清理樓道的居民，社區(qū)工作人員耐心的向居民解釋在樓道內(nèi)堆放物品容易引起火災(zāi)、影響疏散等危害。
經(jīng)過集中清理，社區(qū)樓道衛(wèi)生有了很大程度的改觀，整治活動得到了居民進(jìn)一步的認(rèn)可。社區(qū)還將定期不定期逐樓、逐層、檢查抽查，發(fā)現(xiàn)一戶清理一戶，把樓道堆物消滅在萌芽中，形成清理整治的長效機制，為清潔家園、創(chuàng)建和諧社區(qū)奠定基礎(chǔ)。
營商環(huán)境問題類簡報14
優(yōu)化環(huán)境，人人有責(zé)。實踐證明，每一種環(huán)境的優(yōu)化，大都是一個自上而下不斷改變的過程，沒有最好，只有更好。
營商環(huán)境亦是如此。何為商，微商是商、企業(yè)實體是商、小業(yè)主也是商。無論大商小商，都起到了物品流通和繁榮經(jīng)濟(jì)的作用。
如今，我們越來越關(guān)注商業(yè)和商人，不僅因為他們給社會帶來了財富，更是因為在各類經(jīng)濟(jì)活動過程中，他們不斷積累了各具特色的優(yōu)秀的商業(yè)文化，這些商業(yè)文化不斷影響著我們普通人每天的社會生活，隨著商業(yè)文化不斷提升，老百姓的生活環(huán)境和生活品質(zhì)也不斷的改變。打造優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境，對一個地區(qū)的精神文明和物質(zhì)文明水平提高具有重要的意義。
何為優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境，我的理解很簡單：讓轄區(qū)內(nèi)的商者愿意留下，讓轄區(qū)外的商者愿意進(jìn)來……要到到這個目的，說起來容易，做起來難。這就要求我們必須改變原有的工作方式，由管理型機關(guān)向服務(wù)型機關(guān)轉(zhuǎn)變，自上而下細(xì)化基本公共服務(wù)職責(zé)，增強機關(guān)服務(wù)能力，改進(jìn)服務(wù)方式。對各類服務(wù)提供主體統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和有效監(jiān)管，完善綜合便民服務(wù)功能。實現(xiàn)就近能辦、多點可辦、少跑快辦、能辦就辦的服務(wù)理念，真正發(fā)揚“店小二”精神，自上而下形成一種不怕吃苦、不怕?lián)?zé)、不怕受委屈、善于鉆研、勇于創(chuàng)新的工作態(tài)度。整合優(yōu)化內(nèi)部決策管理監(jiān)督，加大資金投入，加快科技投入，加強人才投入，協(xié)調(diào)多部門聯(lián)動，為便民服務(wù)工作提供真實、有效、實際的各方面支持和保障。在此基礎(chǔ)上研究出符合當(dāng)?shù)貙嶋H，與工作績效掛鉤的正向激勵辦法。在評先選優(yōu)上，對業(yè)績突出口碑好和有創(chuàng)新工作方法的人員以及工作量重卻完成任務(wù)出色的窗口單位給予適當(dāng)?shù)闹笜?biāo)傾斜等等。只有這樣才能使“一網(wǎng)服務(wù)”“一站辦理”“最后一公里”落到實處，才能實現(xiàn)真正的'“多網(wǎng)合一”“一員多能”“一崗多責(zé)”，才能使工作人員的工作和商者的權(quán)利有法制保障，才能杜絕各政府各部門空掛牌子、空建app、空設(shè)公眾號，才能真正營造優(yōu)質(zhì)的招商氛圍，為商者打造溫馨舒適的“家”。
這里，我想舉一個例子，是我親身經(jīng)歷。20xx年12月底，我驅(qū)車70多里路，趕到我女兒的戶口所在地，為女兒辦理醫(yī)療保險。趕到勞動保障服務(wù)大廳，窗口有四個人排隊，我是第五個。憑著經(jīng)驗我將窗口環(huán)視一周，沒發(fā)現(xiàn)任何提示說明，便靜心排隊，距離下班時間還有一個半小時，原以為時間充足。等待中才知道他們都是村里文書過來集體繳費，辦公、拉呱交織在一起……馬上十一點了，終于輪到我，當(dāng)說明來意，工作人員頭都沒抬，一邊撥弄著手機，一邊跟我說到農(nóng)行去交費，回來才能辦手續(xù)。要了賬號，打聽明白地址，趕緊往農(nóng)行跑，待我氣喘吁吁的跑回來距離下班時間還有五分鐘。我把手續(xù)遞了進(jìn)去，工作人員仍舊未抬頭，這次不是撥弄手機，而是收拾桌子，邊收拾邊說到時間了，下午再辦，我懇求說大老遠(yuǎn)來請她幫幫忙，她的一句晚了食堂沒飯了，讓我無話可說。只好把車停到有太陽的地方，窩在車?yán)铮矝]心思吃飯，天實在太冷了……終于熬到了上班時間，我趕緊又跑回去，門口已經(jīng)有人等候，大廳的門緊閉著，過了大約十分鐘，工作人員一臉不耐煩的打開了門，排到我的時候，我把手續(xù)遞進(jìn)去，我很佩服她的肢體敏感度，沒看一眼，就能把我雙手奉上的材料抓到手里……從系統(tǒng)里找到女兒的名字，登好記，結(jié)束，先后兩分鐘時間。為了這兩分鐘，我卻花費了將近一天的時間。當(dāng)我們開始開展?fàn)I商環(huán)境大家談，我不禁想到我的這次親身經(jīng)歷。
在這里，我不想埋怨那位工作人員，如果她上午給我辦理了業(yè)務(wù)可能中午真的就沒飯吃，或者吃點剩湯余飯，盡管那時距離下班還有五分鐘，盡管兩分鐘就可以辦完業(yè)務(wù)登記。
這次經(jīng)歷讓我更深切地體會到要營造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)氛圍，不是一個人的努力，盡管那名工作人員的服務(wù)態(tài)度確實有限，但是，假如窗口有業(yè)務(wù)辦理服務(wù)提示，我就會提前去銀行，不用白排一個多小時的隊；假如食堂能為不得不加班的職工預(yù)留出熱乎可口的飯菜，那位工作人員可能就不會及早關(guān)閉窗口；假如主管單位有有效、及時的監(jiān)督監(jiān)管制度，有公開透明的獎勵機制，這名工作人員再不情愿也會在工作時間內(nèi)接過應(yīng)辦的業(yè)務(wù)……事實勝于雄辯，在今年上半年全市群眾滿意度調(diào)查中，該鎮(zhèn)的名次確實不佳，他們的第三產(chǎn)業(yè)在全市都是名列前茅，被調(diào)查者中應(yīng)該有相當(dāng)比例的商者吧。只擺樣子、喊口號，群眾是不認(rèn)可的。大家只有從自身做起，無論職務(wù)高低，無論位置輕重，轉(zhuǎn)變思想、改進(jìn)作風(fēng)、健全機制、加大投入、上下統(tǒng)一協(xié)調(diào)、切實實現(xiàn)服務(wù)轉(zhuǎn)型，只有這樣才能營造優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境。
借鑒別人，是為了成就自己。我不知道當(dāng)一雙干凈的手和一雙沾滿油污的手同時擺在我的面前，我會不會用同樣的熱情和它們緊緊相握；我不知道當(dāng)商者對我有需求時，我會不會頂著四十度的高溫為他們奔波……但我堅信，我會努力成為團(tuán)隊和群眾期望的我！
管理以秩序為核心，以約束為手段，以科技為保障，以效率為目的。在不完美的基礎(chǔ)上反思，不斷的改進(jìn)提升，結(jié)果就是成功，就是飛躍！
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