項目投資建議書

時間：2022-10-27 23:42:19 建議書我要投稿

項目投資建議書匯總五篇

　　在現在社會，用到建議書的地方越來越多，當建議書是面對領導和有關部門時，可以中肯地提出自己對對方工作的意見和自己的建議。怎么寫建議書才能避免踩雷呢？下面是小編精心整理的項目投資建議書5篇，歡迎大家分享。

項目投資建議書匯總五篇

項目投資建議書篇1

　　一、項目內容及申請理由

　　（一）項目內容：

　　設立XX文化傳媒有限責任公司

　　（二）申請理由：

　　二、公司基本情況

　　（一）公司名稱：XX文化傳媒有限責任公司

　　（二）公司性質：有限責任公司

　　（三）公司宗旨：“宣傳地方文化，打造品牌節目，促進藝術生產，繁榮演藝市場，推動文化發展”、“弘揚民族傳統文化，傳播社會和諧文化，打造時尚創意文化，彰顯地域特色文化，發展地方產業文化”、“以文化引領生活”、“發掘品牌的力量”。

　　（四）公司法人：

　　（五）公司地址：

　　三、合營對象情況

　　四、總體方向

　　如今的演藝娛樂活動項目，無論是國內外知名傳媒公司，還是著名的演藝公司，或者是演藝雜技團等演出團體，都準確的將市場定位于

　　大眾化消費。國內知名的本山傳媒集團正是經歷了東北農民二人轉演出組合到演藝公司組建再到今天迅速崛起蓬勃發展中的本山傳媒集團。因此，文化傳媒公司的創建，在強調中低檔消費的.同時也吸納大眾的消費。善于吸收和借鑒優秀傳媒公司的管理理念和營銷模式，進一步提升文化傳媒公司的品牌形象。

　　五、項目投資及注冊資本

　　六、合作方式及合作年限

　　（一）合作方式：

　　合作各方依照中國法律以及《合營公司章程》規定分享利潤，風險及虧損。本著平等協商、互惠互利，按注冊資本比例共擔風險、共負盈虧。

　　（二）合作年限：暫定10年。

　　七、經濟效益分析

　　（一）資金來源：創業總投資約XX萬元人民幣，通過自籌資金、申請創業貸款、后續投資擬設定融資實現。

　　（二）方案及回報

　　1、內部收益率20%，投資回收期3年。

　　2、以融資方式加入的出資方不參與公司建設、管理和運作，公司確保投資方固定回報率，并以固定資產作擔保。

　　投資回報方式：按國內商業銀行同期貸款利率上浮5％結算，兩年內還本付息。（不計復息）每年還本付息50％，每年結算一次。

　　3、前期合作伙伴依靠專業技能和一定出資比例享有股東權益。

　　八、結束語

　　我們擁有杰出的領導者、卓越的管理團隊、創新的知識員工、廣闊的市場前景。

　　我們相信本公司的成立可促進市場的經濟發展與繁榮，增加就業機會，提高人民的收入，有一定社會效益。

　　綜上所述，本項目是切實可行的。

項目投資建議書篇2

　　（一）項目投資的必要性和重要性：

　　本創業策劃書是關于為客戶制作數碼回憶錄，數碼紀念冊等一系列相關服務的方案。初步市場是各高校畢業大學生。主要項目是為其制作電子畢業紀念冊。市場逐步擴大后將針對社會各階層需要，為其制作各種電子紀念產品，如畢業留戀，大型聚會，回憶錄等活動紀念電子產品。以“創新，專業”為特色，為客戶留下珍貴的紀念。

　　在中國社會背景下，人們注重感情的維系。親情、友情、愛情等等的思想感情在人際交往中值得深入體會。但感情是抽象的，隨著時間的流逝，感情會逐漸被消磨，最后不復存在。在人們的思想境界和精神境界不斷的提升的今天，人們更加注重感情，物欲橫流的現在讓人們更希望有一份美好的感情去回味，電子紀念產品隨之而產生。在一個人孤獨的時候看一看電子紀念冊，美好回憶在眼前重現，看到自己親人，友人，愛人，那種逝去的歡樂仿佛一瞬間就回來了，使人們重新找回自信與快樂。。。我們團隊進行的大量調查顯示，電子紀念產品在各高校需求量巨大，除了針對畢業班級制作畢業紀念冊，高校戀人的幸福時光，友人聚會的美好場景的記錄需求量也是驚人的，廣闊市場加上專業化強大的制作團隊讓我們團隊對生產電子紀念產品的前景持非常樂觀的態度。

　　（二）項目性質（產品方案、規模、等級）

　　1、在市場上，初期，我們的市場就會比較小，主要是面向本校大學生，但是，隨著業務的不斷擴展，市場也會逐步擴大。

　　2、在競爭上，在重慶雖然已經出現了部分以制作紀念冊為主要經營項目的公司，但是大部分以書本形式制作，而我們主要是以CD的.方式記錄，相對于書本，更加的方便，便于儲存。

　　3、在技術上，現在我們的制作技術還不是很成熟，但是，當業務發展起來，我們也會聘請一部分專業人才，以彌補這方面的缺陷。

　　4、在我們看來，現在已經是一個數字時代，人們會更加傾向與我們這種數字的記錄方式，也更符合時代要求。這將是我們的優勢。

　　（三）項目建設條件

　　地理：學校附近，方便畢業生出門即可定制，地理位置優越經濟：該紀念冊成本較低，學生完全可以承擔，故經濟狀況良好交通：緊鄰公交站，故交通便利通訊：通訊情況良好水電：水電情況良好

　　（四）投資估算和資金籌措

　　1.預測對象，目標。

　　預測對象：本團隊的成本、收入和利潤。

　　預測目標：明晰本團隊的運營成本、所有者權益和利潤分配，以便為公司管理層提供確實有效的決策依據。

　　2.預測計劃。

　　（一）成本表

　　綜上表，本團隊首月成本共13680元。

　　（二）所有者權益

　　以團隊中五人每人投入4000元，總額20000元，作為首期投入，抵消首月成本13680元后所剩余的6320元作為流動資金。后期的資金需要將視情況追加投資。所有者權益按投資比例享有。

　　（三）利潤分配表

　　（五）項目的大體進度和安排

　　大體進度：

　　初期，在本校做一定的宣傳，包括發傳單及到寢室去給同學們介紹我們的業務，首先在本校為我們的發展打下一定的基礎，在一年內的時間將我們的業務在本校作出一定的知

　　名度，之后再向外擴展，兩年年內將業務擴大到其他各大高校，當我們的人力，財力和物力都達到了一定的水平，即可以面向整個城市的各個企業及單位。安排:

　　1、人力上：集納高思維、有獨特創新思想的人才進入；同時，人員必須要有吃苦耐勞的精神。在此基礎上采取有秩序的管理模式;

　　2、宣傳上：開業期間可在資金允許的基礎上，發放大量的宣傳單，先吸引群眾眼球，打入寢室內部做宣傳；

　　3、經營上：為了彌補資金上的缺乏，可同時在店內附上打印復印業務，不僅可以增加收入，還可以在一定程度上增加知名度，讓前來打印復印的同學了解本店的業務范圍，擴大宣傳面；

　　4、策略上：開業期間可采取五折優惠、免費服務等業務；開業大概一個星期后即可恢復正常營業，而在售后服務方面，如果顧客對我方的制作不滿意，可以提供一定的建議，在我方認可的情況下可以給予免費的修改。

　　5、店面上：店面需設在引人矚目的地方，店面設計上需新穎獨特，體現智慧形象；

　　6、設備上：需要兩臺電腦、打印機、復印機、電話、桌椅、及微小辦公用品。起初，采取入股制，自備電腦等大件物品；打印機、復印機可以先購二手的以節省資金。

　　7、價格上：根據情況的不同，進行不同的收費價格體制

　　8、對銷售隊伍的激勵機制：按個人接受項目、完成項目及顧客的滿意度分配，將員工的個人業績分為甲、乙、丙三個等級，從而分配提成。

　　(六）項目的經濟效益和社會經濟效益

　　經濟效益

　　（1）制作室在第一年估計會略有虧損虧損額預測為3000元左右，其原因為公司第一年的規模較小和各種初期投入較大，加之巨額的廣告費用。

　　（2）第二年保守估計市場增長4%，則利潤預測為37080元。利潤主要部分用于來年的市場宣傳費用。

　　（3）繼續加大營銷投入同時引入先進的管理經驗降低管理成本，預計第三年利潤為72027。

　　2、社會經濟效益

　　（1）領導政績體現

　　畢業紀念冊可以全方面反映學校動態變化，無論是校園硬件建設還是精神文明建設，都是學校領導班子政績體現。

　　（2）名師名校體現

　　畢業紀念冊內可以全方面介紹學校發展歷程，展示學校各項榮譽稱號。同時還可以把本校名師及歷年累累碩果全方面展示出來。

　　（3）珍藏記憶體現

　　畢業紀念冊可以成為學生的終身紀念，每次翻開冊子都會想起同桌的“他（她），友誼天”長地久，師生感恩之情永存。曾記否,到中流擊水,浪遏飛舟的歲月，在畢業紀念冊盡情回顧。

　　（4）以人為本體現

　　畢業紀念冊是新時代下學生情感的展示載體，每當學生翻開經典紀念留影時，都會感謝學校為他們做了一本一輩子值得珍藏的人生紀念刊。

項目投資建議書篇3

　　第一部分項目背景

　　該項目為我公司長期合作方，北京中招國際拍賣有限公司委托拍賣項目，項目前身為北京德華房地產開發公司于1998年開發的位于XX區大屯路223號的現代花園外銷公寓項目，該項目因虛假按揭、抵押、法院查封等問題，已爛尾多年，現項目方欲通過拍賣方式轉讓該項目。由于該項目爛尾牽扯到的問題比較多，所以其轉讓價相對較為低廉，另該項目地理位置巨佳，符合本公司收購項目的.意向和要求，可考慮對其進行收購后進行開發銷售或部分持有。

　　第二部分項目概況

　　一、項目區位

　　1. 地理位置

　　項目位于項目位于XX區亞運村大屯路222號院，陽光廣場東500米

　　圖1：項目所處區域位置

　　具體四至：北臨中石油加油站，南至小營北路，東至浩運園(主場)小區，西至裕農農產品貿易公司

　　2. 交通狀況

　　(1)對外道路

　　北苑路：地塊位置西面50米，向北距離5環2.5公里，向南距離四環1.2公里

　　大屯路：地塊位置向北沿北苑路300米，坐轉即可上大屯路

　　安立路：地塊位置向西沿慧忠路1500米后可到安立路

　　(2)公共交通

　　項目位于地鐵5號線大屯路站300米，周邊公交845、833、358、713等多路公交到達，公共交通方便。

　　二、項目現狀

　　1. 項目現狀

　　該項目欲轉讓表的為北京德華房地產開發有限公司名下的現代花園(天馬大廈)國有土地所有權及在建工程，在建工程現狀：結構已封頂，外立面裝修與設備安裝基本完成，內裝已完成30%，各項公共設施齊全，水、電、通訊、電梯、中央空調完好，地下已完成車庫對外接口，地面停車位80個。

　　2. 土地權屬

　　(1) 該項目土地屬北京德華房地產開發有限公司所有。

　　(2)項目用地正北部存在1棟4000平米6層小樓，屬違章建筑，有土地證但無規劃許可證，該部分不屬轉讓范圍之內，若購買方有意向，轉讓方欲以5000元/平米價格進行轉讓，但需自己另交規劃罰款等手續辦妥規劃許可。

　　3. 周邊環境與配套

　　教育：陳經綸嘉銘分校、芳草地小學、安慧里小學、二十一世紀雙語幼兒園

　　商場：飄亮購物中心、北辰購物中心、第五大道、華堂商場、居然之家

　　醫院：中日友好醫院、慧忠醫院、

　　運動休閑：姜莊湖高爾夫、錢柜

　　文化娛樂：炎黃藝術館

　　三、項目規劃條件

　　項目規劃指標

　　序號項目名稱數量單位性質

　　1土地面積12086.95平米公寓

　　2公寓住宅2棟34000平米在建工程

　　3寫字樓12000平米在建工程

　　4配套樓4000平米違章

　　5共計46000平米不含違章建筑

　　四、轉讓價格及構成

　　(1)轉讓價格：北京德華房地產開發有限公司名下的現代花園(天馬大廈)國有土地使用權及在建工程按標的清單所列內容，轉讓價為3.3億元人民幣，含全部債務、土地價款、各類罰金。

　　(2)轉讓傭金：1000萬元人民幣

　　注：競價者另需提供至少1億的資金證明。

　　五、項目購買方式與付款方式

　　1. 購買股權

　　如采用購買股權方式收購天馬大廈項目，建設手續可以沿用，由我方申辦開工證或復工證即可。當然要充分留意或有債務問題。

　　2. 購買資產

　　采取資產過戶方式主要做好土地證過戶、建設工程規劃許可證、建設用地規劃許可證的變更

　　3. 債務、罰款、抵押、訴訟、法院查封的處理

　　由我公司、拍賣公司、項目方、法院共同成立的重組小組進行清償債務，簽署債務償還協議(含繳納土地款和滯納金)，又法院出具清債裁決書，解除抵押與查封。

　　4. 交接方式

　　在中招國際拍賣公司協同法院主持下

　　(1) 確認項目實物清單、資料清單內容

　　(2) 按清單內容，買賣雙方進行資料交接和現場交接

　　5. 付款方式

　　(1) 在法院出具清債裁決書的當日，我公司需支付2.8億元人民幣至拍賣公司帳戶，按裁決書內容進行清償債務。

　　(2) 資料交接和現場交接后，辦理過戶手續，我公司需支付剩余款項至拍賣公司帳戶。

　　(3) 暫留1000萬元人民幣在我公司帳戶一年，避免或有債務出現。

項目投資建議書篇4

　　一、項目概況

　　1.項目名稱：有限公司投資建設項目。

　　2.項目負責人：有限。

　　3.項目建設地點：舒城縣合安路。

　　4.項目聯系人：有限(聯系電話：)

　　5.項目投資規模：該項目擬總投資1500萬元人民幣，固定資產投資1200萬元(車輛20臺800萬元、建筑物及構筑物3000平米370萬元、辦公設施30萬元)，購置土地使用權200萬元，流動資金投資100萬元。項目計劃用地20畝，總建筑面積3000平方米。

　　二、項目背景和政策支持

　　(一) 項目提出的背景和必要性

　　項目主要投資人有限一直從事物流貨運行業，對物流貨運業務有著豐富的經驗，對物流貨運市場和環境有較深入的分析和認識。另一方面，目前公司租賃其他企業場所進行辦公經營，公司發展受到場所瓶頸制約，規模難以擴大;加之舒茶作為皖江城市帶承接產業轉移示范區橋頭堡的地理優勢和縣委、縣政府關于舒茶工業集中區的建設，我公司已無法承接日益增長的業務發展需要，投資建設該項目已成為客觀需要。該項目擬投資1500萬元，建立一個現代化物流服務企業，利用先進的管理技術和手段，采用優良的運輸設備，擴大經營規模，增加人員就業和稅收，提高社會效益和經濟效益，促進地方經濟發展。

　　(二) 國家相關的政策支持

　　1、國家宏觀方面。

　　物流是一個控制原材料、制成品、產成品和信息的系統，從供應開始經各中間環節的轉讓及擁有而到達最終消費者手中的實物運動。現代物流是經濟全球化的產物，也是推動經濟全球化的重要服務業。隨著中國國民經濟的飛速發展，物流業的市場需求持續擴大，進入21世紀以來，在國家繼續加強和改善宏觀調控政策的影響下，中國物流行業保持較快增長速度，物流體系不斷完善，行業運行日益成熟和規范。

　　20xx年以來，我國物流行業逐步走向復蘇的，物流市場整合步伐加快，呈現出明顯的季節性和結構性變化。從區域來看，東部沿海地區物流業受外需萎縮影響較大，增速放緩;中西部地區以內需為主，加上產業轉移，物流行業將保持了較快的增長速度。物流行業的快速發展，一方面為保證經濟協調、平穩、較快發展發揮了基礎和支撐保障作用，另一方面也成為調整產業結構，轉變經濟發展方式，開拓新經濟增長點的重要手段。伴隨著國民經濟的快速穩定發展，物流產業規模將繼續快速擴張;與經濟結構和產業布局調整相適應，物流產業的集中度將進一步提升;隨著物流市場的不斷擴大，物流產業內的分工將越來越細;物流產業發展的制度環境將日趨規范，市場秩序與環境條件也將進一步優化。《物流業調整和振興規劃》及各級政府陸續出臺的相關配套政策，為我國物流業發展創造了良好的`外部環境。“十二五”期間，中國經濟有望繼續保持平穩較快增長，物流行業面臨重大發展機遇，農村物流、零售業物流等細分市場投資前景樂觀。

　　2、我縣方面。

　　隨著國家繼續實施 “中部崛起”戰略，省委、X政府大力推進“皖江城市帶承接產業轉移示范區”建設和我縣融入合肥經濟圈建設，我縣經濟發展將迎來千載難逢的歷史機遇，未來經濟社會必將有一個大的發展。同時《舒城縣國民經濟和社會發展第十二個五年規劃綱要》明確指出，積極發展如倉儲物流等第三產業，培育骨干商貿企業和商貿服務企業;增強三次產業之間的協調性，促進產業良性互動發展。加之舒茶作為皖江城市帶承接產業轉移示范區橋頭堡的地理優勢和縣委、縣政府關于舒茶工業集中區的建設，均成為該項目實施的客觀需要。

　　因此，本項目符合國家和地方產業政策。

　　(三) 項目的投資人概況

　　三、項目定位和選址

　　(一)項目定位

　　采用優良運輸設備，利用先進的管理技術和手段，培訓高水平員工隊伍，建立一個現代化物流服務企業。本項目建成后，將提高本鎮乃至本縣物流服務行業實力，對本鎮乃至本縣商貿流通特別是農產品流通將起到積極作用。

　　(二)項目選址

　　該投資建設項目位于舒城縣。

　　地處舒城南大門，舒城、廬江、桐城三縣結合部，全鎮轄12個村和一個街道居委會，總人口3.34萬人，總面積78.4平方千米，現有耕地2.4萬畝，山場4.5萬畝，其中，優質茶園8000畝，盛產茶葉,是全省聞名的“茶葉之鄉”。 1958年9月16日,偉大領袖毛主席親臨舒茶視察,并發出了“以后山坡上要多多開辟茶園”的指示，舒茶的名字因此響遍全國。國道206線貫穿舒茶全境，319省道橫穿東西,向東10公里可達合九鐵路和合安高速,交通十分方便，產品對外運輸方便快捷，地理位置優越，為該項目提供了良好條件。

　　四、項目思路及初步規劃

　　(一)本項目思路及指導思想

　　創立規范化和規模型企業，立足先進管理技術和手段，建立高素質員工隊伍，打造信賴的物流運輸服務品牌，增加人員就業和地方稅收，創造良好的社會和經濟效益。 (二)總體規劃布局

　　計劃占地20畝，總建筑面積3000平方米，固定資產投資1200萬元(車輛20臺800萬元、建筑物及構筑物3000平米370萬元、辦公設施30萬元)，購置土地使用權200萬元，流動資金投資100萬元。

　　(三)功能分區

　　公司規劃分區：辦公區(辦公樓1棟)，停車區，倉儲區，職工住宿生活區，綜合區。 (四)建設周期

　　項目設計建設周期3個月。

　　(五)安全生產、環境保護和節能減排

　　本項目將堅持安全生產為先的原則，加強駕駛員等安全意識，確保生產安全;另外公司將對運輸車輛安裝節油裝置設備，達到節能效果;同時該項目將按照國家環保要求，達標排放。

　　(六)項目經營思路

　　利用先進的管理技術和手段，采用優良的運輸設備，規范化和規模型經營，建立高素質員工隊伍，打造信賴的物流運輸服務品牌，增加人員就業和稅收，提高社會效益和經濟效益，促進地方經濟發展。

　　五、項目財務分析

　　(一)投資估算

　　該項目擬投資1500萬元。其中：固定資產投資1200萬元(車輛20臺800萬元、建筑物及構筑物3000平米370萬元、辦公設備設施30萬元)，購置土地使用權200萬元，流動資金投資100萬元。

　　(二)項目收益

　　經濟指標項目單位數量系數/單價經濟指標

　　營業收入 25,800,000.00

　　其中：運輸收入噸公里730000000.3525,550,000.00

　　修理收入 250,000.00

　　營業成本 19,605,000.00

　　其中：

　　油費 12,775,000.00

　　車輛折舊 1,900,000.00

　　運輸工人工資人 45500002,350,000.00

　　維修費等其他 10.00% 2,580,000.00

　　管理費用 6.00% 1,548,000.00

　　稅金及附加 3.85% 993,300.00

　　財務費用 7000000 10.00% 700,000.00

　　利潤總額 2,953,700.00

　　所得稅 2.00% 516,000.00

　　凈利潤 2,437,700.00

　　房產稅 25,200.00

　　土地使用稅 66,667.00

　　所得稅 516,000.00

　　稅金合計 1,601,167.00

　　利稅合計 4,038,867.00

　　年營業收入將達2580萬元，利稅404萬元，其中凈利潤244萬元，稅金160萬元。

　　(三)項目社會效益

　　該項目建成投產后可新增60人就業(其中：駕駛人員40人即每臺車2人、修理部5人、后勤人員5人、行管人員10人)，年增加稅收160萬元，促進農業和相關三產發展。

　　(四)項目經濟效益

　　年營業收入2580萬元，凈利潤244萬元，利潤率9.46%，投資回報率30.5%，凈態投資回收期3.28年，項目經濟效益良好。

　　(五)項目資金籌措方式

　　項目投資人自籌資金800萬元，擬向銀行借款700萬元。項目投資人自籌資金800萬元，設立有限公司，主要用于前期固定資產投資，項目基本建設完工后，擬公司房地產向銀行申請抵押貸款700萬元。

　　(六)綜合評價

　　有限公司投資項目的建設，符合國家產業政策，對地方的經濟建設可起到積極的促進作用，并能帶動相關產業的發展，從經濟和財務等指標的分析，項目可行，建議實施。

　　項目聯系人：ｘｘｘｘｘｘ有限

　　聯系電話：ｘｘｘｘ

　　20ｘｘ年12月20日

項目投資建議書篇5

　　一

　　項目總結

　　(一)項目簡介與服務介紹

　　XX托老中心是建立在大學校園中的以日托為主的養老組織，有著一套完整的管理體系、合作的團隊、優秀的骨干，為老人提供舒適、充實的晚年生活。

　　老人們白天來到XX托老中心，同自己的老年朋友和青年朋友聊天娛樂，晚上回家和孩子在一起。XX托老中心為老人們提供意想不到的優質服務，是老年人養老的絕佳選擇。

　　(二)面臨的市場機會

　　我國已進入老齡化社會，年輕人的工作越來越忙，兩個孩子照顧四個老人，人力財力上都達不到。現存的養老所由于自身的缺陷，收費高，也不能解決老人心理上孤單的問題。XX托老中心建在大學校園中，形式新穎，收費低，有學生和老人聊天，能解決老人的孤獨問題。

　　(三)目標市場定位與預測

　　XX托老中心面向的是全體老人，尤其是孩子工作忙，無人照顧的“空巢”老人。

　　(四)市場環境和競爭優勢

　　我國老年人數量不斷增加，現有的養老機構遠不足以滿足社會的需求。無暇照顧老人的孩子們迫切需要一個值得信賴的舒適的養老機構照顧自己的父母。XX托老中心與大學相結合，讓老年人在同大學生的接觸中感受年輕人的活力。并且可以與學校公用許多基礎設施，節省資金，實現資源共享，減少自身的融資壓力。因此，XX托老中心有良好的市場前景和較大的市場優勢。

　　(五)經濟狀況和盈利預測

　　1.成本

　　(1)薪金預算

職稱人數月工資（月）工資總額（元）總經理160006000主管150005000專業護理230006000日常管理人員225005000合計622000

　　(以上數據僅供參考，不做投資依據)

　　(2)經營成本預算

投資項目預算（元）合計（元）辦理牌證3000653000簡單裝修50000添置器材50000學校租金500000宣傳費50000

　　(以上數據僅供參考，不做投資依據)

　　(3)經營成本預算

　　老人伙食費：早餐3元，午餐6元。

　　第一年打算收取200名老人，帶上工作人員和學生志愿者每天共有210人用餐，一年共計老人在托老所320天，共計費用60480元。

　　總成本=薪金預算+經營成本預算+經營成本預算=977480元

　　2.收入

　　平均每人每月收費450元，需要車接車送服務的每天加5元。假設有50人需要車接車送。每年共收入1170000元。

　　3.利潤

　　利潤=收入-成本=192520元

　　(六)團隊概述

　　總經理1人

　　副經理兼采購1人

　　專業護理2人

　　日常護理2人

　　(七)所需資源及提供利益

　　在學校一角租賃6-8間房屋，與學校商議圖書館、活動場所等對老人開放。購置一些XX和空竹等一些老人喜歡的娛樂和運動器材。同時需要政府的支持。

　　XX托老中心為年輕人減輕養老負擔，為社會解決“空巢”老人問題，讓老人有一個快樂、充實的晚年生活。還可以給學生提供更多的實踐機會，學生在同老年人的交流中學得寶貴的生活經驗。二者相結合可以充分利用校園基礎設施，節省資源。

　　二

　　服務介紹

　　(一)產業背景與市場競爭優勢

　　截至20xx年底，我國老年人口已增至2.22億，占總人數的16.1%，預計到20xx年，我國老年人口將達到2.48億，老齡化水平將達到4.37億，占總人口17%。據全國老年辦測算，目前全國80歲以上老人正在高速增長，約為老年人口增速的2倍。數據表明子女負擔過大，老年人問題凸顯。

　　養老院作為目前社會上主流的養老機構，也將成為XX托老中心的主要競爭對手。中國社會主要的養老模式是家庭養老，但隨著第一代獨生子女的父母進入老年，兩個年輕人負擔四個老的養老重任，孩子們無力、無暇應對的問題日益凸顯。老人們不愿與孩子分開，所以不愿去養老院;社會上確實還存在如果子女健在就把老人送去養老院是不孝不賢的看法，所以子女就是沒有時間照顧老人也不愿將老人送去養老院。老年人的生活和心理都被忽視，老年人的幸福指數逐漸降低。我

　　國現存的養老所條件參差不齊，服務質量不盡人意。XX托老中心與傳統的養老院不同。托老中心作為一種新型的養老機構自身優點很多，并且XX托老中心與大學相結合，更是讓人眼前一亮。老人白天到托老中心，晚上人回家和孩子在一起，這種方式老人們容易接受，也能為社會主流觀念接受。

　　根據養老院的運營模式可以看出，養老機構投入大、回收期長、利潤微薄、不易經營。但XX托老中心的結構同養老院的結構不一樣，相比之下有很大優勢。托老中心以日托為主，不需要租賃太大的場地，也不需要購置太多床位。XX托老中心與大學相結合，可以和大學公用許多基礎設施，這樣就不需要租賃土地建運動場地、閱覽室、醫務室、食堂等。接送老人的車也可以與學校商議租賃校車。這樣可以節省許多初期資金投入，所需周轉資金也相對減少。成本低收費自然就比養老院低，能吸引更多的客戶，市場競爭優勢大。

　　(二)服務說明

　　XX托老中心不僅為老人提供像養老院那樣的生活服務，還會招收跟多的大學生志愿者陪老人聊天娛樂，同時也會讓老年人加入到大學生的學習和生活中去。

　　大學校園環境適宜，充滿活力，老年人在同大學生的交往中受到感染，獲得活力。老年人喜歡回憶，在同大學生一起時多少可以看到自己往昔的身影，使老人得到精神慰藉，減少孤獨感。XX托老中心也會與校方商議，將一些學生社團和協會向老人開放，例如棋社、書畫社、太極拳協會等，平時的一些活動競賽也允許老年人加入。托老中心還可以與學生舉行聯誼，充實老年人的晚年生活。甚至老年人也可以到自己感興趣的專業去聽課(但要告知老年人不能影響正常教學)，幫沒有上過大學的老人實現上大學的夢想，讓上過大學的老人重溫大學生活。

　　三

　　公司戰略

　　(一)發展計劃

　　1.第一階段

　　托老中心這種養老機構在我國比較罕見，把托老中心和大學相結合更是聞所未聞，現在我校搞試點。第一年招收200名老人，主要是生活能夠自理的老人。然后推廣到各市各省。

　　2.第二階段

　　有一定的經濟基礎后，同時這種養老機構也得到社會和政府的認可，就可以在政府的協助下擴大在校園中的面積。增加一些專業醫護人員，開始招收生活上不能完全自理的老人。學生仍是與老人交流的主力軍。

　　3.第三階段

　　有足夠的資金后，在學校附近購買土地建立全托為主的XX托老中心來收取生活不能自理的老人。組織學生志愿者定期去為老人聊天，為老人服務。

　　(二)主要合作伙伴

　　XX托老中心的親密伙伴是大學。讓大學生參與到照顧老人的工作中去可以提高大學生的社會責任感。大學生的課余時間比較多，同時也需要更多的社會實踐機會。XX托老中心充分利用學校的基礎設施，節約社會資源。因此二者合作有很大的可行性。

　　四

　　市場調查

　　養老產業在我國還是一個“朝陽產業”，XX托老中心是一個值得老人和孩子信任的養老機構，將會有很好的發展前景。

　　隨著XX托老中心的不斷發展和壯大，它面向的將是社會上的所有老人。隨著社會的不斷發展，接受大學教育的人越來越多，并且人們在踏入社會以后最懷念的還是大學生活。當人們步入老年后，在大學中養老將是人們的絕佳選擇。XX托老中心最終將被社會大眾所接受。

　　XX托老中心在性質上是半公益半商業的，會得到政府的大力支持，由于XX托老中心成本低、效果好，最終也將會代替養老院成為社會主流養老機構。

　　五

　　營銷策略

　　(一)提供的核心價值及附加利益

　　XX托老中心主要解決的是老年人的養老問題。不僅為老年人提供貼心的日常服務，還會給老人提供豐富多彩的休閑娛樂活動。讓學生志愿者陪老人聊談娛樂，關注老人的心理和精神。

　　大學生同老年人的接觸過程中學得許多寶貴的生活經驗。在一些文體活動上，如下棋、書畫等，老年人的水平比學生的水平高，可以幫助學生提高。

　　(二)收費標準(第一階段)

　　早餐4元

　　午餐8元

　　每人每月450元

　　需車接車送服務的每天多加5元

　　(三)推廣策略

　　XX托老中心的顧客群直指老人，但在一定意義上也指年輕人。老年人在哪里養老大部分都是孩子幫老人選擇決定的，因此托老中心的創意、服務、設施不僅要博得老年人的喜歡，還要博得年輕人的'青睞。

　　XX托老中心以“大學里的美好時光”為主題進行宣傳。宣傳的主要途徑有：

　　1.電視通過拍攝有創意的廣告片進行宣傳

　　2.網絡年輕人更喜歡通過網絡獲得信息，因此在網上以視頻和文字的方式進行宣傳可以接觸更多的客戶

　　3.傳單在社區中發散傳單，接觸的人群廣

　　4.社區中設點宣傳人們能夠更清晰的、更全面的了解XX托老中心的特點與服務。

　　六

　　經營管理

　　(一)服務流程

　　早上8點老年人來到托老中心，工作人員和學生照顧老人吃早餐。早餐過后，老人們開始晨練，老人們根據自己的愛好選擇晨練的活動。晨練過后老人可以參加社團活動，可以和學生聊天...中午12點有工作人員和學生照顧老人吃午飯，吃過飯后安排需要午休的老人午休，不需要午休的老人仍進行各種文體活動。下午5:30—6:00老人離開托老中心。

　　(二)設備購置

　　XX托老中心需在校園一角租賃6—8間房屋，為老人提供休息聊天的場所。學校的圖書館及其他公共設施對老年人開放，因此XX托老中心不需要購置圖書、建餐廳等。托老中心只需要購置一些供老年人娛樂的體育器材、桌椅以及三十張供老人午休的床鋪。

　　(三)服務質量控制與管理

　　1.讓學生參與到對托老中心的監督管理中來

　　(1)對飲食的監督XX托老中心每天需要4—5名學生來幫助工作人員照顧老人，可以為他們提供早餐和午餐(和老人吃一樣的飯)，讓學生來評價一定時期內的飯菜質量。同時也需要管理人員定期進行檢查。

　　(2)對工作人員服務態度的監督XX托老中心主要特色是通過和學生交流關注老年人的心理。老年人在同大學生的交流中會涉及到服務人員的工作態度及服務質量，大學生發現問題后可以直接向管理人員反映。

　　2.孩子的監管

　　XX托老中心會在一定時間段像學校開家長會一樣邀請孩子們過來看一看老人生活環境，為托老中心提一些合理化建議。

　　七

　　團隊與風險

　　(一)團隊：

　　總經理1人，熱愛老人，有責任心，工作能力強