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建議書(shū)

合作建議書(shū)

時(shí)間:2022-11-18 21:38:44 建議書(shū) 我要投稿

合作建議書(shū)合集5篇

  在充滿(mǎn)活力,日益開(kāi)放的今天,建議書(shū)應(yīng)用范圍愈來(lái)愈廣泛,使用正確的寫(xiě)作思路書(shū)寫(xiě)建議書(shū)會(huì)更加事半功倍。大家知道建議書(shū)的格式嗎?下面是小編精心整理的合作建議書(shū)5篇,希望對(duì)大家有所幫助。

合作建議書(shū)合集5篇

合作建議書(shū) 篇1

  為了甲、乙雙方在友愛(ài)鎮(zhèn)項(xiàng)目上取得成功合作,保障項(xiàng)目開(kāi)發(fā)順利實(shí)施,我方建議甲、乙雙方可采用以下三種方式進(jìn)行合作: 方式一:項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)合作方式

  方式二:項(xiàng)目全程策劃合作方式

  方式三:項(xiàng)目全程策劃及銷(xiāo)售委托代理合作方式

  各合作方式具體內(nèi)容如下(以下所稱(chēng)甲方指本項(xiàng)目投資方,乙方指西華大學(xué)房地產(chǎn)研究所)。

  方式一:項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)合作方式

  一、 乙方工作內(nèi)容

  1。概念性功能定位建議

  乙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)地踏勘,場(chǎng)地現(xiàn)狀調(diào)查與研究,定位研究,功能確定,并考慮項(xiàng)目的以下特征:

  (1)基地的獨(dú)特引人之處 ;

 。2)地理位置的關(guān)聯(lián)資源 ;

 。3)充爭(zhēng)認(rèn)識(shí)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)性、項(xiàng)目的.機(jī)遇與劣勢(shì) ;

 。4)對(duì)當(dāng)?shù)叵嗨频囊恍┰诮?xiàng)目進(jìn)行調(diào)查;

 。5)深化系列產(chǎn)品,將項(xiàng)目市場(chǎng)戰(zhàn)略定位于具有獨(dú)特性、創(chuàng)新性。

  2.概念性總體規(guī)劃

 。1)區(qū)位分析,描述其周?chē)貕K資產(chǎn)和競(jìng)爭(zhēng)者,交通狀況等;

 。2)基地分析(包括用地分析、景觀分析、市政工程等);

  3)概念性規(guī)劃總平面 ;

  (4)各個(gè)區(qū)域的初步概念性建筑規(guī)劃;

 。5)分類(lèi)描述建筑設(shè)計(jì)和主要產(chǎn)品類(lèi)型,明確設(shè)計(jì)理念和方向;

 。6)景觀的概念性規(guī)劃、分析及具體描述 ;

 。7)基地內(nèi)部交通分析;

 。8)設(shè)計(jì)描述,包括規(guī)劃介紹、設(shè)計(jì)概念、管理及市場(chǎng)定位、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析,用地分析和建筑形態(tài)分析數(shù)據(jù)表;

 。9)初步的財(cái)務(wù)分析并按照設(shè)計(jì)規(guī)范制作相應(yīng)的設(shè)計(jì)圖冊(cè)。

  二、合作方式

  甲方擬定相應(yīng)的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū),并同乙方簽訂設(shè)計(jì)委托合同,由乙方以包干價(jià)執(zhí)行本項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)。

  三、項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的費(fèi)用

  本項(xiàng)目總概念方案設(shè)計(jì)包干費(fèi)用為: 6元/平方米(按照實(shí)際建筑面積單位為基數(shù)), 除本合同約定的可調(diào)整情況以外費(fèi)用不變。

  方式二:項(xiàng)目全程策劃合作方式

  一、乙方工作內(nèi)容

  1、房地產(chǎn)市場(chǎng)研究:投資環(huán)境分析、市場(chǎng)調(diào)查和分析、周邊競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)調(diào)查;

  2、項(xiàng)目區(qū)域分析;

  3、項(xiàng)目SWOT分析;

  、項(xiàng)目定位分析:市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)定位、客戶(hù)定位、建筑規(guī)劃定位,建筑功能定位、園林景觀定位、案名定位;

  5、項(xiàng)目總體規(guī)劃布局:多方案初步規(guī)劃、設(shè)計(jì)與調(diào)整建議,建筑設(shè)計(jì)建議(總平布置、交通分析、功能分區(qū)、立面、園林、景觀等)、戶(hù)型設(shè)計(jì)建議;

  6、項(xiàng)目投資分析:銷(xiāo)售價(jià)格確定、成本分析、資金使用、籌措、融資分析;

  7、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃與控制:項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制、工程建設(shè)計(jì)劃與控制、資金使用計(jì)劃;

  8、財(cái)務(wù)分析:盈利能力分析、償債能力分析、不確定行分析;

  9、營(yíng)銷(xiāo)策劃:營(yíng)銷(xiāo)整體規(guī)劃;價(jià)格策略執(zhí)行計(jì)劃;

  10、風(fēng)險(xiǎn)控制措施及建議。

  二、合作方式

  1、乙方提供項(xiàng)目策劃報(bào)告書(shū)。

  2、在策劃書(shū)完成后,乙方為甲方做方案匯報(bào)和相關(guān)疑問(wèn)的解答。

  3、在方案實(shí)施過(guò)程中為甲方提供部分咨詢(xún)服務(wù)。

  三、費(fèi)用收取

  甲乙雙方采用包干制方式合作,乙方收取甲方20萬(wàn)元作為本項(xiàng)目策劃的傭金。

  方式三:項(xiàng)目全程策劃及銷(xiāo)售委托代理合作方式

  一、 乙方工作內(nèi)容

  1、房地產(chǎn)市場(chǎng)研究:投資環(huán)境分析、市場(chǎng)調(diào)查和分析、周邊競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)調(diào)查;

  2、項(xiàng)目區(qū)域分析;

  3、項(xiàng)目SWOT分析;

  4、項(xiàng)目定位分析:市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)定位、客戶(hù)定位、建筑規(guī)劃定位,建筑功能定位、園林景觀定位、案名定位;

  5、項(xiàng)目總體規(guī)劃布局:多方案初步規(guī)劃、設(shè)計(jì)與調(diào)整建議,建筑設(shè)計(jì)建議(總平布置、交通分析、功能分區(qū)、立面、園林、景觀等)、戶(hù)型設(shè)計(jì)建議;

  6、項(xiàng)目投資分析:銷(xiāo)售價(jià)格確定、成本分析、資金使用、籌措、融資分析;

  7、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃與控制:項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制、工程建設(shè)計(jì)劃與控制、資金使用計(jì)劃;

  8、財(cái)務(wù)分析:盈利能力分析、償債能力分析、不確定行分析;

  9、營(yíng)銷(xiāo)策劃:營(yíng)銷(xiāo)整體規(guī)劃;價(jià)格策略執(zhí)行計(jì)劃;物業(yè)準(zhǔn)備工作計(jì)劃;銷(xiāo)售準(zhǔn)備工作計(jì)劃;項(xiàng)目包裝策劃;廣告宣傳策劃;銷(xiāo)售活動(dòng)策劃;

  10、風(fēng)險(xiǎn)控制措施及建議。

  (二)、銷(xiāo)售實(shí)施

  全面代理樓盤(pán)銷(xiāo)售,負(fù)責(zé)組建銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),完成整個(gè)樓盤(pán)銷(xiāo)售回款等工作。

合作建議書(shū) 篇2

  在貴政府的大力支持下,我集團(tuán)公司將在貴地建立以投資、顧問(wèn)為核心業(yè)務(wù),基金、村鎮(zhèn)銀行、小額貸款公司、擔(dān)保為輔助業(yè)務(wù)的集團(tuán)公司,為政府排憂(yōu),為中小企業(yè)解難,增加地方財(cái)政收入。通過(guò)我集團(tuán)公司與政府的緊密合作,促進(jìn)雙方跨越式發(fā)展,實(shí)現(xiàn)互惠共贏。具體操作如下:

  一、成立投資公司

  在當(dāng)?shù)爻闪⑼顿Y公司,主要業(yè)務(wù)是投資和財(cái)務(wù)顧問(wèn)。

  1、我集團(tuán)公司的投資業(yè)務(wù)以直接投資為主,但不限于政府及企業(yè)的不良資產(chǎn)、國(guó)有資產(chǎn)、金融資產(chǎn)等。

  2、顧問(wèn)業(yè)務(wù):我集團(tuán)公司的顧問(wèn)業(yè)務(wù)包括政府和企業(yè)兩個(gè)領(lǐng)域。政府顧問(wèn):在貴地成立合作平臺(tái)公司。對(duì)國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行優(yōu)化、升級(jí)、調(diào)整;建立招商引資平臺(tái);政府財(cái)務(wù)顧問(wèn);參股農(nóng)商行;推動(dòng)本地企業(yè)上市。企業(yè)顧問(wèn):充分利用我集團(tuán)公司所具有的'顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)、資金優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)、信息平臺(tái)優(yōu)勢(shì),通過(guò)直接投資和顧問(wèn)服務(wù),解決企業(yè)的融資難題,對(duì)企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)力調(diào)整。

  二、設(shè)立投資基金:我集團(tuán)公司擬成立“基金管理公司”并獲得了有關(guān)機(jī)構(gòu)的認(rèn)同。我們將在貴地成立基金公司及基金管理公司,運(yùn)作私募股權(quán)投資基金(PE),初步設(shè)計(jì)第一支基金募集額度為10億元,為擬上市公司上市提供資金及技術(shù)支持。主要

  投資目標(biāo)是高科技行業(yè),低碳、環(huán)保、節(jié)能行業(yè)及其它政府扶持行業(yè);鸸緦凑枕(xiàng)目接觸、調(diào)查和評(píng)估、投資決策、增值服務(wù)、退出變現(xiàn)等程序規(guī)范操作。

  三、運(yùn)作上市企業(yè):我集團(tuán)公司是多個(gè)上市公司的財(cái)務(wù)及運(yùn)作顧問(wèn)。在上市公司現(xiàn)代化運(yùn)作方面經(jīng)驗(yàn)豐富,同時(shí)與國(guó)內(nèi)外大型的證券公司、律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所及北京、天津股權(quán)交易所有長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作。通過(guò)購(gòu)買(mǎi)殼資源,包裝運(yùn)作,推動(dòng)本地企業(yè)的上市。

  四、參股農(nóng)商行、成立小額貸款公司、村鎮(zhèn)銀行、擔(dān)保公司:參股農(nóng)商行,利用企業(yè)的資源優(yōu)勢(shì)、資金優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步做強(qiáng)做大農(nóng)商行。成立一家村鎮(zhèn)銀行、一家小額貸款公司,一家擔(dān)保公司,建立中小企業(yè)的資金庫(kù),增強(qiáng)企業(yè)融資能力,解決當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)融資難的問(wèn)題。

合作建議書(shū) 篇3

  項(xiàng)目合作建議書(shū)

  為了優(yōu)化部隊(duì)水陸兩棲運(yùn)兵車(chē)保障訓(xùn)練方法,促進(jìn)以信息化帶動(dòng)現(xiàn)代化的部隊(duì)建設(shè),落實(shí)軍隊(duì)現(xiàn)代變革 “保障有力”的目標(biāo),(甲方)與(乙方),經(jīng)友好協(xié)商,本著優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互惠互利的精神,達(dá)成如下合作協(xié)議。

  一、 合作項(xiàng)目名稱(chēng):研制兩棲裝甲運(yùn)兵車(chē)保障訓(xùn)練設(shè)備。

  二、 項(xiàng)目合作方式:以甲方為主,乙方為輔。甲方負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)框架、技術(shù)規(guī)范,由乙方配合甲方具體落實(shí)設(shè)計(jì)制作。

  三、 項(xiàng)目技術(shù)要求:外形相近,操縱儀表全真,視景主動(dòng)式生成,動(dòng)感力求逼真,能滿(mǎn)足兩棲運(yùn)兵車(chē)保障有關(guān)訓(xùn)練課程。具體指標(biāo)為:

  1、 仿真物理模型幾何尺寸:造型前視與真車(chē)近似,寬3.5M;長(zhǎng)擬截取真車(chē)前面部分,約4.8m;高度2.5m。

  2、 乘員:6人。

  3、 動(dòng)感:

  a.動(dòng)感自由度:6只液壓缸交叉組成六自由度動(dòng)感平臺(tái); b.縱向搖擺角度:±13°,沿x坐標(biāo)軸移動(dòng)±400 mm; c.橫向俯仰角度:±13°,沿 y坐標(biāo)軸移動(dòng)±380 mm; d.沿z坐標(biāo)軸轉(zhuǎn)動(dòng)角度±15°,上下移動(dòng)指標(biāo):+290mm; e.隨機(jī)響應(yīng)時(shí)間:≤1″。

  4、 視景系統(tǒng):

  a.潛望鏡數(shù):3個(gè);

  b.視景主動(dòng)式實(shí)時(shí)生成;

  c.圖像分辨率:1024×768;

  d.幀頻:≥25幀/秒;

  e.視場(chǎng)角:水平75°±5°,上下30°±5°;

  f.圖像數(shù)據(jù)庫(kù):包含靜海駕駛、中浪駕駛、大浪駕駛、與登陸艦對(duì)接救護(hù)等內(nèi)容。

  5、 運(yùn)行條件:

  a.環(huán)境溫度:+5℃— 35℃;

  b.相對(duì)濕度:40%—80%;

  c.大氣壓力:86kpa—106kap;

  d.使用電壓:200—242∨,50±1Hz;

  e.工作方式:能連續(xù)8小時(shí)不間斷工作。

  6、 安全性:

  a.電氣安全:符合GB/T4064規(guī)定;

  b.電磁兼容:符合GB/T9813規(guī)定。

  四、 項(xiàng)目技術(shù)方案:

  兩棲運(yùn)兵車(chē)保障仿真訓(xùn)練設(shè)備系以控制論、系統(tǒng)論、相似形原理、信息技術(shù)以及仿真領(lǐng)域的其他專(zhuān)業(yè)技術(shù)為基礎(chǔ),以計(jì)算機(jī)和應(yīng)用物理模型——兩棲運(yùn)兵車(chē)仿真駕駛艙為工具的多學(xué)科綜合性系統(tǒng)技術(shù)。本項(xiàng)目主要技術(shù)設(shè)計(jì)方案:

  1、 計(jì)算機(jī)控制技術(shù)方案方框圖:

  2、 動(dòng)感液壓控制方框圖:

  3、 三維視景生成方框圖:

  五、 項(xiàng)目進(jìn)程時(shí)間安排:

  本項(xiàng)目從XXX年4月1日開(kāi)始至XXX年8月31日完成,研發(fā)時(shí)間總計(jì)為5個(gè)月(具體工作進(jìn)程見(jiàn)附件1)。若經(jīng)費(fèi)到帳時(shí)間推遲,完成項(xiàng)目時(shí)間順延。

  六、 項(xiàng)目經(jīng)費(fèi):

  本項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)額度68.5168萬(wàn)元,(預(yù)算明細(xì)具體見(jiàn)附件2)。 經(jīng)費(fèi)自協(xié)議簽訂后的三天內(nèi),由甲方支付乙方總費(fèi)用50℅的啟動(dòng)資金;至6月底,由甲方再支付乙方總費(fèi)用30℅;余款20℅,在設(shè)備交付甲方驗(yàn)收后,一次性付清。

  七、 甲方應(yīng)協(xié)助乙方完成事項(xiàng):

  1、 甲方需提供乙方圖像建模的原始資料,包括:真實(shí)車(chē)輛外型圖片,與對(duì)接的運(yùn)輸艦、登陸艦圖片,訓(xùn)練場(chǎng)海況的資料圖片等。

  2、 甲方需提供乙方真實(shí)車(chē)輛音源,以便乙方加工制作仿真音響。

  3、 甲方需提供乙方項(xiàng)目發(fā)動(dòng)機(jī)動(dòng)力特性曲線,陸地行駛阻力特性,水中行駛阻力特性。

  4、 甲方負(fù)責(zé)購(gòu)買(mǎi)真車(chē)全套操縱系統(tǒng)、儀表系統(tǒng),并需在5月30日前提供乙方。

  八、 售后服務(wù):

  1、 乙方對(duì)參與研制的項(xiàng)目產(chǎn)品,由乙方免費(fèi)保修一年,一年后隨時(shí)提供維護(hù),僅收取成本費(fèi)。

  2、 乙方協(xié)助甲方培訓(xùn)維修人員。

  九、 技術(shù)成果歸屬:

  1、 本項(xiàng)目研制的`技術(shù)成果歸甲方所有,研制人員前五人為甲方人員。

  2、 在本項(xiàng)目中使用乙方的專(zhuān)利技術(shù),已得到乙方認(rèn)可,但并不代表乙方已提供專(zhuān)利技術(shù)轉(zhuǎn)讓。

  3、 在國(guó)家、軍隊(duì)對(duì)項(xiàng)目成果實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),應(yīng)說(shuō)明乙方系共同研制單位。

  4、 該項(xiàng)目成果對(duì)非甲乙雙方的第三方具有排他性。

  十、 其他事項(xiàng)

  1、 本項(xiàng)目若被上級(jí)部門(mén)認(rèn)可推廣、列裝,授權(quán)量化生產(chǎn)時(shí),甲方應(yīng)委托乙方組織生產(chǎn),不應(yīng)委權(quán)第三方生產(chǎn)。量化生產(chǎn)所得利潤(rùn)由甲乙雙方按3:7比例分成,即甲方占30%,乙方占70%。

  2、 本項(xiàng)目合作協(xié)議不明之處,經(jīng)雙方協(xié)商可再簽補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議與主協(xié)議具有同等法律效力。若發(fā)生爭(zhēng)議,以《合同法》為依據(jù)協(xié)商解決。

  3、 項(xiàng)目合作有效期:自合作協(xié)議簽訂之日起至XXX年3月31日止。

  建議人:XXX

  XXXX年XX月XX日

合作建議書(shū) 篇4

  為認(rèn)真貫徹全區(qū)重大項(xiàng)目及重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)和全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,圍繞全區(qū)總體發(fā)展目標(biāo),加快推進(jìn)20xx年全區(qū)重大項(xiàng)目建設(shè)工作,現(xiàn)結(jié)合潯陽(yáng)區(qū)戰(zhàn)備路道路工程項(xiàng)目實(shí)際,特制定本方案。

  一、項(xiàng)目基本情況介紹

  戰(zhàn)備路南起三里街路(廬峰小區(qū)南門(mén)),北止廬峰東路(天河觀光賓館)。

  建設(shè)規(guī)模:Ⅱ級(jí)城市支路,道路全長(zhǎng)1000米,道路紅線控制寬度20米。設(shè)計(jì)車(chē)速30km/h,斷面型式為一塊板式:3m(人行道)+14m(機(jī)、非混合車(chē)道)+3m(人行道),雙向兩車(chē)道瀝青砼路面,人行道采用方便下肢殘廢患者和視力殘疾人使用的無(wú)障礙人行道。

  總投資估算:約9800萬(wàn)元,為潯陽(yáng)區(qū)政府投資建設(shè)。

  二、項(xiàng)目組織領(lǐng)導(dǎo)

  1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組

  成立以區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)朱超為組長(zhǎng),區(qū)建設(shè)局、白水湖街道辦事處等相關(guān)部門(mén)為成員的.項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。

  責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):朱超區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)

  責(zé)任人:楊明卿區(qū)建設(shè)局局長(zhǎng)

  項(xiàng)目經(jīng)辦人:劉鴻志區(qū)建設(shè)局黨

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)建設(shè)局。區(qū)建設(shè)局劉鴻志兼任辦公室主任。辦公室下設(shè)項(xiàng)目工程部,抽調(diào)建設(shè)局相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)項(xiàng)目具體操作實(shí)施。

  2、實(shí)行每周一調(diào)度制度

  領(lǐng)導(dǎo)小組每周召開(kāi)一次調(diào)度會(huì),對(duì)工程的進(jìn)度進(jìn)行調(diào)度。要求相關(guān)單位責(zé)任人親臨一線,坐陣指揮,現(xiàn)場(chǎng)督辦,協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的困難和問(wèn)題。

  三、時(shí)間進(jìn)度安排

  1、20xx年2月,制定項(xiàng)目建議書(shū)。

  2、20xx年3月,前期設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作。

  3、20xx年4月,完成項(xiàng)目前期報(bào)建工作。

  4、20xx年5月,完成項(xiàng)目招投標(biāo)工作,確定施工單位。

  5、20xx年6月以后,進(jìn)入項(xiàng)目施工階段,力爭(zhēng)11月底完工。

  四、主要工作職責(zé)

  1、掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位負(fù)責(zé)人不定期到該項(xiàng)目施工一線,負(fù)責(zé)該項(xiàng)目建設(shè)的組織實(shí)施,了解該項(xiàng)目建設(shè)情況;

  2、幫助協(xié)調(diào)解決該項(xiàng)目在建設(shè)中遇到的如相關(guān)手續(xù)辦理、征遷問(wèn)題、施工問(wèn)題等;

  3、幫助項(xiàng)目協(xié)調(diào)解決其他有關(guān)問(wèn)題。

合作建議書(shū) 篇5

  關(guān)于××××有限公司

  與××××有限公司長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作

  建 議 書(shū)

  為了深化××××有限公司和××××有限公司多年來(lái)的良好合作關(guān)系,充分利用××××有限公司在省內(nèi)建材行業(yè)的豐富資源和從業(yè)經(jīng)驗(yàn),充分利用××××有限公司在水泥行業(yè)的品牌信譽(yù)和領(lǐng)袖地位,突出互補(bǔ)優(yōu)勢(shì),實(shí)施強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,通過(guò)創(chuàng)新新型工貿(mào)合作伙伴關(guān)系,在供應(yīng)鏈和銷(xiāo)售渠道建設(shè)上開(kāi)展全面長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作,以提升合作雙方的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)合作共贏目的,特提出本建議書(shū)。

  一、行業(yè)背景

  經(jīng)過(guò)“十一五”期間幾年的快速發(fā)展,隨著中國(guó)建材、海螺、華新、中國(guó)中材等國(guó)內(nèi)水泥領(lǐng)軍企業(yè)的強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入,水泥行業(yè)的行業(yè)格局已發(fā)生根本性改變,突出表現(xiàn)為:

 、逅嘈袠I(yè)集中度越來(lái)越高,為水泥市場(chǎng)價(jià)格的合理回升和穩(wěn)定創(chuàng)造了有利條件。

  目前,省內(nèi)水泥產(chǎn)量70%以上集中到了南方、海螺、華新和中材等四大巨頭旗下,其中××××有限公司又占到了50%左右的產(chǎn)能。產(chǎn)能的高度集中,有利于水泥市場(chǎng)的良性健康發(fā)展,有利于水泥價(jià)格的理性回歸,水泥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也逐步走向規(guī)范和成熟,行業(yè)的協(xié)調(diào)能力和市場(chǎng)控制力逐步加強(qiáng),特別是××××有限公司起到了很好的領(lǐng)頭羊作用。所以從20xx年下半年開(kāi)始,市場(chǎng)水泥價(jià)格整體回升上揚(yáng),而且能長(zhǎng)期保持高位運(yùn)行,徹底扭轉(zhuǎn)了以

  往水泥行業(yè)散(企業(yè)散)、亂(競(jìng)爭(zhēng)亂)、差(效益差)的局面。

 、娼^大多數(shù)水泥企業(yè)裝備先進(jìn),管理規(guī)范,產(chǎn)量和質(zhì)量普遍提升,區(qū)域供應(yīng)保證能力大大提高,企業(yè)的贏利能力和綜合實(shí)力得以加強(qiáng),行業(yè)的話語(yǔ)權(quán)和抵抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力也越來(lái)越強(qiáng), 為水泥行業(yè)的整體健康和快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

 、鐕@水泥企業(yè)服務(wù)的建材貿(mào)易企業(yè)也得到了長(zhǎng)足進(jìn)步,部分優(yōu)秀的經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫韌而出,他們從業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富,資源充足,資金雄厚,物流暢通,渠道成熟,具備為水泥企業(yè)提供最佳服務(wù)的綜合能力和實(shí)力,能真正起到企業(yè)和市場(chǎng)的橋梁和二傳手的作用。

 、鑳尚蜕鐣(huì)建設(shè)和眾多重點(diǎn)工程的投入(地鐵、高鐵、高速公路和水利等),為水泥企業(yè)提供了巨大的市場(chǎng)空間和廣闊的`發(fā)展前景,也為建材貿(mào)易企業(yè)大展身手提供了很好的發(fā)展平臺(tái)。

  盡管目前供需矛盾依然存在,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)仍然非常激烈,落后產(chǎn)能的淘汰任務(wù)還很艱巨,但有了當(dāng)前良好的行業(yè)基礎(chǔ)和發(fā)展局面,從總體上看,在未來(lái)的“十二五”期間,水泥行業(yè)還將迎來(lái)一個(gè)更好的黃金發(fā)展時(shí)機(jī),也是建材企業(yè)做大、做精、做強(qiáng)的絕好機(jī)遇。

  二、企業(yè)背景

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  ××××有限公司自成立以來(lái),以資本和管理為紐帶,先后并購(gòu)和改造××、××、××、××等省內(nèi)知名水泥企業(yè),并在合適的市場(chǎng)新建了多家水泥企業(yè),經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展,旗下近二十家水泥生產(chǎn)企業(yè)遍布××省的各個(gè)市場(chǎng)角落,占據(jù)了××水泥產(chǎn)量的半壁江山,成為××省水泥行業(yè)的水泥航

  母和領(lǐng)軍企業(yè)。同時(shí),通過(guò)不斷的資源和管理整合,企業(yè)的管理水平得以不斷提升,在省內(nèi)的行業(yè)領(lǐng)袖地位越來(lái)越突出。

  隨著企業(yè)產(chǎn)能和市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大,對(duì)原材料供應(yīng)商和水泥銷(xiāo)售商的隊(duì)伍要求會(huì)越來(lái)越高,培養(yǎng)和發(fā)展一批資金勢(shì)力雄厚、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富、原材料資源充足、市場(chǎng)開(kāi)拓能力強(qiáng)、綜合服務(wù)優(yōu)良的戰(zhàn)略合作伙伴,成了湖南南方水泥的當(dāng)務(wù)之急。

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  ××××有限公司自成立以來(lái),一直以××水泥為服務(wù)重點(diǎn),多年來(lái)雙方合作非常愉快和默契,合作領(lǐng)域也越來(lái)越寬,不僅成為了××水泥優(yōu)秀的××、××、××供應(yīng)商,還逐步成長(zhǎng)為××××公司的水泥銷(xiāo)售大客戶(hù),從供銷(xiāo)兩頭竭誠(chéng)為××××公司提供最優(yōu)質(zhì)和滿(mǎn)意的服務(wù),為××××公司的快速發(fā)展作出了最大的努力,也從中總結(jié)和積累了豐富的為終端企業(yè)服務(wù)的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

  依托××××公司的支持和配合,借助××××公司和××××公司等資源平臺(tái),伴隨著××××公司的高速發(fā)展,本公司也在不斷壯大,穩(wěn)定、充足的供應(yīng)基地,準(zhǔn)確、及時(shí)的物流保障,周到、貼心的優(yōu)質(zhì)服務(wù),雄厚、充足的資金實(shí)力,為本公司贏得了良好的市場(chǎng)信譽(yù)和客戶(hù)口碑。

  三、合作方式

  實(shí)施供銷(xiāo)互保、貨款聯(lián)動(dòng)的運(yùn)作模式,即用原材料供應(yīng)來(lái)保證水泥銷(xiāo)售,相互促進(jìn),水泥銷(xiāo)售貨款全部從原材料供應(yīng)款中轉(zhuǎn)付。既加快了資金周轉(zhuǎn),又減少了水泥銷(xiāo)售的應(yīng)收帳款,還確保了水泥貨款的安全。

  四、合作目標(biāo)

  ㈠近期目標(biāo):20xx年銷(xiāo)售××××有限公司××萬(wàn)噸以上。

 、嬷衅谀繕(biāo):未來(lái)3到5年銷(xiāo)售××××有限公司水泥××萬(wàn)噸以上。 ㈢長(zhǎng)期目標(biāo):哪里有××××有限公司的水泥,哪里就有××××有限公司的服務(wù)。

  五、合作內(nèi)容

  ㈠水泥銷(xiāo)售

  1、包裝水泥和散裝水泥合并計(jì)量。

  2、各水泥生產(chǎn)企業(yè)的銷(xiāo)量合并計(jì)量。

  3、重點(diǎn)工程用水泥合并計(jì)量。

  4、各子公司(含控股公司)的銷(xiāo)量合并計(jì)量。

  5、當(dāng)水泥資源緊張時(shí),在資源保障上給予傾斜。

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  1、以水泥銷(xiāo)售貨款為限,等額供應(yīng)原材料。

  2、擴(kuò)大原材料供應(yīng)品種,在現(xiàn)有××××供應(yīng)品種的基礎(chǔ)上,增加其它原材料品種的供應(yīng)。

  3、在同等條件下,給予優(yōu)先采購(gòu)政策。

  4、生產(chǎn)企業(yè)的原材料供應(yīng)合并計(jì)量和轉(zhuǎn)款。

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  1、轉(zhuǎn)款支持

  ××××有限公司為××××有限公司設(shè)置專(zhuān)門(mén)的原材料和銷(xiāo)售結(jié)算帳戶(hù),將供各水泥生產(chǎn)企業(yè)的所有原材料貨款匯總到原材料結(jié)算帳戶(hù),統(tǒng)一進(jìn)行內(nèi)部轉(zhuǎn)帳,然后再將轉(zhuǎn)到銷(xiāo)售結(jié)算帳戶(hù)上的貨款分配到各水泥生產(chǎn)企業(yè)

  作為水泥銷(xiāo)售貨款。

  2、融資支持

  一是采用貨款聯(lián)保方式進(jìn)行擔(dān)保貸款。二是當(dāng)原材料貨款不足時(shí),收取承兌匯票并給予六個(gè)月免息。

  3、結(jié)算支持

  原材料貨款按月結(jié)及時(shí)結(jié)算,并在當(dāng)月將貨款及時(shí)轉(zhuǎn)款到銷(xiāo)售結(jié)算帳戶(hù)上予以分配。

  4、運(yùn)輸支持:散裝水泥運(yùn)輸上給予支持和配合。

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