企業(yè)建議書

時(shí)間：2022-11-20 02:06:04 建議書我要投稿

企業(yè)建議書七篇

　　在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，能夠利用到建議書的場(chǎng)合越來越多，建議書在寫作上具有一定的格式要求。寫起建議書來就毫無頭緒？以下是小編精心整理的企業(yè)建議書7篇，歡迎閱讀與收藏。

企業(yè)建議書七篇

企業(yè)建議書篇1

　　本建議書工作范圍介定為企業(yè)形象、品牌形象規(guī)劃，以及品牌戰(zhàn)略策劃、廣告策劃、平面廣告設(shè)計(jì)。

　　工作程序：

　　◆第一階段：企業(yè)實(shí)態(tài)調(diào)查：

　　本工作階段的目的是讓設(shè)計(jì)人員和策劃人員充分了解天天公司具體情況和形象深入發(fā)展的目標(biāo)、需求，以進(jìn)一步發(fā)展識(shí)別策略。發(fā)展具有針對(duì)性的定位策略及制訂出引導(dǎo)設(shè)計(jì)創(chuàng)意的建議。

　　本階段的內(nèi)容如下：

　　１、決策層訪談

　　與公司決策層溝通，深入了解企業(yè)現(xiàn)狀、經(jīng)營(yíng)狀況、經(jīng)營(yíng)思想及企業(yè)發(fā)展規(guī)劃等。

　　２、管理層訪談：

　　與管理層溝通，深入了解天天公司的管理組織結(jié)構(gòu)、營(yíng)銷體系、市場(chǎng)狀況、員工思想以及精神面貌

　　３、現(xiàn)場(chǎng)考察

　　通過現(xiàn)場(chǎng)考察，為提煉設(shè)計(jì)元素及實(shí)施識(shí)別策略打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　４、同行形象審核

　　了解同業(yè)形象識(shí)別和設(shè)計(jì)使用方式，研究他們的市場(chǎng)策略、形象及有關(guān)的強(qiáng)弱勢(shì)，為設(shè)計(jì)獨(dú)特的形象更有效地提取元素。

　　５、資料審核

　　充分熟悉和了解天天公司之前的識(shí)別規(guī)范，結(jié)合新標(biāo)識(shí)的具體情況，制定出合理的'識(shí)別系統(tǒng)。

　　６、視覺審核

　　徹底審核公司既有的形象識(shí)別應(yīng)用形勢(shì)

　　７、識(shí)別策略設(shè)計(jì)

　　研究評(píng)估以上步驟所獲資料之后，將分析結(jié)果并制訂識(shí)別策略，項(xiàng)目包括：

　　定位策略

　　形象策略

　　識(shí)別溝通策略

　　定位策略建議

　　◆第二階段：市場(chǎng)調(diào)查

　　市場(chǎng)調(diào)查工作是品牌形象規(guī)劃及整體廣告策劃的基礎(chǔ)，市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果的準(zhǔn)確性直接影響到系列策劃的成敗。市場(chǎng)調(diào)查將分為以下步驟進(jìn)行。

　　１、擬定目標(biāo)市場(chǎng)

　　根據(jù)公司服務(wù)和產(chǎn)品發(fā)展?fàn)顩r，擬定調(diào)查的目標(biāo)市場(chǎng)。

　　２、設(shè)計(jì)調(diào)研問卷

　　針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)制作調(diào)查問卷，內(nèi)容包括：消費(fèi)者訪談問卷：包括營(yíng)業(yè)員基本資料、營(yíng)業(yè)員觀點(diǎn)、對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買行為、習(xí)慣的看法，與竟?fàn)帉?duì)手及公司產(chǎn)品的看法，營(yíng)業(yè)員的建議及要求等內(nèi)容。

　　３、提交市場(chǎng)調(diào)研方案

　　向公司提交執(zhí)行力很強(qiáng)的調(diào)研方案，對(duì)調(diào)研目的、調(diào)研方式、調(diào)研對(duì)象、調(diào)研時(shí)間、地點(diǎn)注意事項(xiàng)作出明確規(guī)劃。

　　４、調(diào)研人員培訓(xùn)

　　市場(chǎng)調(diào)查人員進(jìn)行短期培訓(xùn)。內(nèi)容包括：調(diào)研技巧、調(diào)研用語、問卷分類、問卷發(fā)放、回收等。

　　５、問卷統(tǒng)計(jì)分析

　　調(diào)研工作完成后，問卷匯總回公司，由專人進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。

　　６、提交調(diào)研結(jié)果分析報(bào)告

　　組織專門人員對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，對(duì)目前產(chǎn)品在市場(chǎng)的銷售狀況做出綜合的評(píng)價(jià)。

　　◆第三階段：基本設(shè)計(jì)開發(fā)

　　此階段的目標(biāo)是為公司及品牌確立設(shè)計(jì)理念并發(fā)展一個(gè)視覺基本識(shí)別，主要是建立基本設(shè)計(jì)系統(tǒng)，即標(biāo)志、字體、顏色等。

　　１、理念開發(fā)

　　天天公司及品牌理念完善、完成品牌規(guī)范化、系統(tǒng)化的第一步，并為品牌發(fā)展打下基礎(chǔ)，預(yù)留延展空間。

　　２、設(shè)計(jì)創(chuàng)意

　　根據(jù)第一階段所發(fā)展的策略，開拓創(chuàng)意。主要項(xiàng)目有：

　　１）公司標(biāo)志，新識(shí)別系統(tǒng)的重心

　　２）公司標(biāo)準(zhǔn)字，與標(biāo)志相輔相成的特色文字

　　３）顏色，強(qiáng)調(diào)理想形象特征

　　４）基本組合規(guī)范，形成公司識(shí)別形象

　　５）品牌標(biāo)準(zhǔn)字體組合

　　３、模似示范

　　提出完整的模似，并以電腦彩圖平面方式進(jìn)行示范

　　４、評(píng)價(jià)

　　提交模似示范，與公司決策層共同討論評(píng)價(jià)，使公司高層在設(shè)計(jì)過程中有機(jī)會(huì)參與并提供意見

　　５、最后修飾

　　依據(jù)共同的意見，完成所需修飾后，制定最終方案。

　　６、確定設(shè)計(jì)組合方案

　　與公司各相關(guān)部門共同討論并最后確認(rèn)設(shè)計(jì)方案，整個(gè)識(shí)別系統(tǒng)應(yīng)用設(shè)計(jì)將在基本設(shè)計(jì)確定之后，全面展開。

　　室內(nèi)精神標(biāo)語牌

　　４）服裝系統(tǒng)

　　管理人員服裝（男＼女、春＼秋）

　　銷售人員服裝（男＼女、春＼秋）

　　工廠人員服裝（男＼女、春＼秋）

　　（工作帽、工作鞋、工作手套）

　　５）車體形象類

　　大客車

　　面包車

　　貨柜車

　　人貨車

　　６）商業(yè)表格系統(tǒng)

　　行政管理表格

　　財(cái)務(wù)管理表格

　　生產(chǎn)管理用表格

　　第二部分：品牌形象手冊(cè)

　　一、基本設(shè)計(jì)項(xiàng)目

　　品牌標(biāo)準(zhǔn)色彩

　　品牌輔助色彩

　　品牌中英文標(biāo)準(zhǔn)字組合

　　商標(biāo)使用規(guī)范

　　商標(biāo)禁止使用組合規(guī)范

　　二、應(yīng)用設(shè)計(jì)項(xiàng)目

　　１）包裝系統(tǒng)

　　２）廣告宣傳系統(tǒng)落格規(guī)范

　　廣告?zhèn)?/p>

　　海報(bào)規(guī)范

　　橫幅規(guī)范

　　路燈柱廣告

　　報(bào)紙廣告

　　雜志廣告

　　電視ｃｆ廣告片尾

　　３）公關(guān)、促銷用品系統(tǒng)

　　各式ｐｏｐ廣告

　　禮品袋

　　文化衫

　　請(qǐng)柬＼封套

　　賀卡＼封套

　　優(yōu)惠卡

　　贈(zèng)品

　　４）專柜形象設(shè)計(jì)

　　第三部分：平面廣告設(shè)計(jì)

　　１）戶外廣告

　　２）車體廣告

　　３）燈箱廣告

　　４）路牌廣告

　　５）售點(diǎn)廣告

　　海報(bào)

　　立牌

　　掛牌

　　吊牌

　　宣傳折面

　　６）報(bào)紙廣告

企業(yè)建議書篇2

　　1. 提供建設(shè)性的解決之道

　　問題大家都會(huì)定義，但重要的是想辦法解決，這才是老板、下屬、同事、客戶，人人都需要的方向。

　　2. 不要加入抱怨游戲

　　“這不是我的錯(cuò)，這是因?yàn)檎l誰誰怎樣怎樣……，”當(dāng)你開始加入抱怨的陣營(yíng)，你也開始樹立起敵人了。

　　3. 溝通，不分口語、肢體，都是關(guān)鍵

　　人人頭頂都裝著雷達(dá)器，你的一舉一動(dòng)全在觀測(cè)范圍中。

　　想要優(yōu)游于各個(gè)關(guān)系，想要良好溝通、準(zhǔn)確傳達(dá)你的意思，言語與行動(dòng)都是關(guān)鍵，不可輕忽。

　　4. 不要忽視直接關(guān)系人

　　共事遇到了問題，私底下先找直接關(guān)系人討論。

　　忽略相關(guān)人，直接在會(huì)議桌或老板面前捅他一刀，不是太聰明的做法，因?yàn)槟銓㈠e(cuò)失盟友的信任，沒有同盟，是無法攻下重要山頭的'。

　　5. 信守諾言

　　環(huán)環(huán)相扣的工作任務(wù)，牽一發(fā)而動(dòng)全身。

　　信守承諾，使命必達(dá)，切忌破壞彼此的信任，成為拖累團(tuán)隊(duì)的老鼠屎。

　　6. 分享

　　無論是榮耀、利益、功勞還是創(chuàng)意，無論是有形還是無形，只要是好東西，不要忘了分享。

　　這是打好關(guān)系、強(qiáng)化信任的強(qiáng)心劑。

　　7. 給予他人協(xié)助，找到自我價(jià)值

　　不論是給予鼓勵(lì)、贊美，或者是給予表現(xiàn)的機(jī)會(huì)與舞臺(tái)，協(xié)助對(duì)方找到自我的價(jià)值與重要性，彼此的相處建立在愉悅踏實(shí)的根基上，關(guān)系將更加緊密、融洽。

企業(yè)建議書篇3

　　一、項(xiàng)目基本狀況

　　1、項(xiàng)目概況

　　包括項(xiàng)目的地理位置、用地規(guī)模、用地性質(zhì)、項(xiàng)目四至、規(guī)劃指標(biāo)、規(guī)劃限制條件等基本狀況。如果屬于公開出讓項(xiàng)目，需對(duì)出讓公告及掛牌文件相關(guān)要求、土地出讓合同相關(guān)狀況、地價(jià)款支付時(shí)光、土地交付條件及交付時(shí)光等進(jìn)行描述；如果屬于合作或轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目，需對(duì)項(xiàng)目背景狀況、產(chǎn)權(quán)狀況、已取得的'合法性文件、合作或轉(zhuǎn)讓方式、土地價(jià)格、付款期限、附加條件等狀況進(jìn)行描述。

　　2、項(xiàng)目現(xiàn)狀

　　根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)勘查狀況，對(duì)項(xiàng)目宗地的地形、地勢(shì)、開發(fā)狀況、交通便利度、地上建筑物及構(gòu)筑物狀況、是否需拆遷補(bǔ)償、是否受周邊環(huán)境影響等狀況進(jìn)行描述。

　　附現(xiàn)場(chǎng)勘查照片若干。

　　3、項(xiàng)目周邊環(huán)境及配套狀況

　　包括項(xiàng)目所處區(qū)域目前城市定位、城市發(fā)展?fàn)顩r、周邊市政及生活基礎(chǔ)配套設(shè)施狀況、周邊道路及公共交通設(shè)施狀況、與城市標(biāo)志性建筑和主要政府機(jī)構(gòu)之間的距離等。

　　4、項(xiàng)目存在的不確定因素及風(fēng)險(xiǎn)提示

　　對(duì)項(xiàng)目存在的不確定及風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行提示，并提出初步解決方式。

　　二、項(xiàng)目周邊規(guī)劃發(fā)展?fàn)顩r

　　對(duì)項(xiàng)目所處區(qū)域未來規(guī)劃發(fā)展前景、促進(jìn)區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)力狀況進(jìn)行描述，包括但不限于城市發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃、人口發(fā)展規(guī)劃、旅游發(fā)展規(guī)劃、道路及公共交通發(fā)展規(guī)劃等。

　　三、項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)分析

　　四、項(xiàng)目所在區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)概況

　　1、項(xiàng)目所在城市及區(qū)域房地產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r對(duì)項(xiàng)目所處城市及區(qū)域近期房地產(chǎn)市場(chǎng)供應(yīng)量、成交量、銷售單價(jià)等數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并作出簡(jiǎn)要總結(jié)。

　　2、項(xiàng)目所在區(qū)域土地市場(chǎng)狀況

　　對(duì)項(xiàng)目所處區(qū)域近年具可比性土地出讓及轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目成交狀況、價(jià)格特征進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)性描述。

　　3、項(xiàng)目所在區(qū)域在售樓盤概況

　　對(duì)項(xiàng)目所處區(qū)域具可比性在售樓盤開發(fā)狀況、成交狀況、價(jià)格特征進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)分析，并就其市場(chǎng)去化狀況、銷售周期進(jìn)行調(diào)研決定。

　　五、結(jié)論

　　1、對(duì)項(xiàng)目出讓（轉(zhuǎn)讓）價(jià)格及可理解地價(jià)作出初步?jīng)Q定。

　　2、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)狀況作出初步評(píng)價(jià)。

　　3、對(duì)項(xiàng)目整體狀況、項(xiàng)目發(fā)展前景進(jìn)行概述性總結(jié)，并提出相關(guān)推薦。

企業(yè)建議書篇4

　　現(xiàn)在，隨著科技水平的提高和人口的膨脹，人們對(duì)各種產(chǎn)品的需求量增多和對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求的提升，帶動(dòng)了制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的發(fā)展，同時(shí)成為提高我國(guó)GDP的重要因素。

　　但各種名目繁多的工廠，如雨后春筍般冒出來，也造成了產(chǎn)品生產(chǎn)過多，消費(fèi)滯后的現(xiàn)象。而且，大多數(shù)新出現(xiàn)的企業(yè)為了節(jié)省開支和技術(shù)水平的.限制，導(dǎo)致生產(chǎn)出來的產(chǎn)品質(zhì)量大多良莠不齊，深受消費(fèi)者詬病，此外，工廠排出的廢氣造成了城市大氣污染，還有些企業(yè)為節(jié)省開支偷排污水，這些都加劇了環(huán)境破壞。

　　我認(rèn)為，有關(guān)政府部門可以針對(duì)“綠水青山就是金山銀山”這條宗旨，做出以下方面的改進(jìn)：

　　1、關(guān)停一批三無企業(yè)和虧損較大的企業(yè)，除了減少污染源外，同時(shí)也可以對(duì)其他不合法企業(yè)起到震懾作用。

　　2、積極打擊貪污的官吏，加大對(duì)企業(yè)的執(zhí)法力度。由于一些貪污的官吏的徇私枉法，導(dǎo)致企業(yè)鉆了法律的空子，造成不良影響，加大對(duì)企業(yè)的執(zhí)法力度也是可以打擊不法分子的有效手段

　　3、可以將一些較小的企業(yè)合并到較大的企業(yè)中去，并對(duì)一些做的很好的企業(yè)予以政府的獎(jiǎng)勵(lì)。

　　4、加強(qiáng)對(duì)企業(yè)人員環(huán)境意識(shí)的培養(yǎng)，可以由政府出錢辦一些培訓(xùn)班，同時(shí)把培訓(xùn)考核作為相關(guān)評(píng)優(yōu)評(píng)先的有效憑證。

　　我相信，如果這些建議可以得到采納，杭州市的未來將變得更美好。

企業(yè)建議書篇5

　　企業(yè)財(cái)務(wù)管理改進(jìn)建議

　　加入WTO對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)各方面的影響是廣泛而深遠(yuǎn)的，企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境將因此而發(fā)生很大的變化。從企業(yè)外部金融市場(chǎng)發(fā)展情況來看，“入世”將使我國(guó)金融市場(chǎng)更加開放，發(fā)展的速度將更快；從企業(yè)內(nèi)部來看，國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)接軌，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更趨激烈，對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理水平也提出了更高的要求。我國(guó)企業(yè)如何適應(yīng)這變化著的環(huán)境并從中求得發(fā)展，是我國(guó)企業(yè)界十分關(guān)心的問題。在我國(guó)企業(yè)管理中占據(jù)著核心地位的財(cái)務(wù)管理更應(yīng)不斷調(diào)整、變革以適應(yīng)這一形勢(shì)的發(fā)展。

　　一、我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀

　　目前，我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理主要有如下幾個(gè)特點(diǎn)：

　　首先，對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視程度不夠。受長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響和客觀環(huán)境的制約，財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重要性認(rèn)識(shí)不夠，一味地聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，工作缺乏主動(dòng)性，更談不上監(jiān)督了。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)中，也是生產(chǎn)型、技術(shù)型居多，而經(jīng)營(yíng)管理型則很少，他們的財(cái)務(wù)管理意識(shí)并不強(qiáng)，重視生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，認(rèn)為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益是靠生產(chǎn)（經(jīng)營(yíng)）出來的，和財(cái)務(wù)管理沒有太大關(guān)系，對(duì)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的`意識(shí)淡薄，對(duì)財(cái)務(wù)工作的重視關(guān)心程度不夠。

　　其次，基礎(chǔ)管理工作薄弱。目前，我國(guó)企業(yè)基礎(chǔ)管理工作薄弱，從而造成信息失真。“二則一法”出臺(tái)后，企業(yè)內(nèi)部建立起相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。但多層次的管理，使財(cái)務(wù)權(quán)力分散，內(nèi)部監(jiān)督名存實(shí)亡。一些企業(yè)基礎(chǔ)管理工作薄弱，原始記錄、定額管理、臺(tái)賬等不健全不完善。一些企業(yè)還使用手工記賬，即便是使用微機(jī)操作，也只是輸入憑證、匯總憑證、電子記賬和自動(dòng)出報(bào)表，計(jì)算機(jī)處理信息迅速準(zhǔn)確的優(yōu)勢(shì)沒有得到充分、有效地發(fā)揮。

　　再次，財(cái)務(wù)人員素質(zhì)低。目前，會(huì)計(jì)從業(yè)人員中，受過大學(xué)專業(yè)教育的只有10%左右，高級(jí)職稱的會(huì)計(jì)人員年齡偏大、知識(shí)結(jié)構(gòu)趨于老化，新畢業(yè)的學(xué)生理論水平較高，但實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)有待于提高。一些財(cái)務(wù)人員記死賬，死記賬，與經(jīng)營(yíng)部門的分歧越來越大。

　　第四，隨著我國(guó)金融市場(chǎng)的逐步發(fā)展，企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容變得更加豐富。這主要表現(xiàn)在諸如資金籌集方式的多樣化改變，金融市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理、保險(xiǎn)管理和稅金管理等情況陸續(xù)出現(xiàn)。

　　最后，在投資、籌資以及收益分配等主要工作上比較薄弱，日常資金管理一直是財(cái)務(wù)管理的中心。這主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1、投資決策隨意性大；2、

企業(yè)建議書篇6

　　第一部分項(xiàng)目背景

　　該項(xiàng)目為我公司長(zhǎng)期合作方，北京中招國(guó)際拍賣有限公司委托拍賣項(xiàng)目，項(xiàng)目前身為北京德華房地產(chǎn)開發(fā)公司于1998年開發(fā)的位于XX區(qū)大屯路223號(hào)的現(xiàn)代花園外銷公寓項(xiàng)目，該項(xiàng)目因虛假按揭、抵押、法院查封等問題，已爛尾多年，現(xiàn)項(xiàng)目方欲通過拍賣方式轉(zhuǎn)讓該項(xiàng)目。由于該項(xiàng)目爛尾牽扯到的問題比較多，所以其轉(zhuǎn)讓價(jià)相對(duì)較為低廉，另該項(xiàng)目地理位置巨佳，符合本公司收購(gòu)項(xiàng)目的意向和要求，可考慮對(duì)其進(jìn)行收購(gòu)后進(jìn)行開發(fā)銷售或部分持有。

　　第二部分項(xiàng)目概況

　　一、項(xiàng)目區(qū)位

　　1. 地理位置

　　項(xiàng)目位于項(xiàng)目位于XX區(qū)亞運(yùn)村大屯路222號(hào)院，陽光廣場(chǎng)東500米

　　圖1：項(xiàng)目所處區(qū)域位置

　　具體四至：北臨中石油加油站，南至小營(yíng)北路，東至浩運(yùn)園(主場(chǎng))小區(qū)，西至裕農(nóng)農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易公司

　　2. 交通狀況

　　(1)對(duì)外道路

　　北苑路：地塊位置西面50米，向北距離5環(huán)2.5公里，向南距離四環(huán)1.2公里

　　大屯路：地塊位置向北沿北苑路300米，坐轉(zhuǎn)即可上大屯路

　　安立路：地塊位置向西沿慧忠路1500米后可到安立路

　　(2)公共交通

　　項(xiàng)目位于地鐵5號(hào)線大屯路站300米，周邊公交845、833、358、713等多路公交到達(dá)，公共交通方便。

　　二、項(xiàng)目現(xiàn)狀

　　1. 項(xiàng)目現(xiàn)狀

　　該項(xiàng)目欲轉(zhuǎn)讓表的為北京德華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司名下的現(xiàn)代花園(天馬大廈)國(guó)有土地所有權(quán)及在建工程，在建工程現(xiàn)狀：結(jié)構(gòu)已封頂，外立面裝修與設(shè)備安裝基本完成，內(nèi)裝已完成30%，各項(xiàng)公共設(shè)施齊全，水、電、通訊、電梯、中央空調(diào)完好，地下已完成車庫對(duì)外接口，地面停車位80個(gè)。

　　2. 土地權(quán)屬

　　(1) 該項(xiàng)目土地屬北京德華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司所有。

　　(2)項(xiàng)目用地正北部存在1棟4000平米6層小樓，屬違章建筑，有土地證但無規(guī)劃許可證，該部分不屬轉(zhuǎn)讓范圍之內(nèi)，若購(gòu)買方有意向，轉(zhuǎn)讓方欲以5000元/平米價(jià)格進(jìn)行轉(zhuǎn)讓，但需自己另交規(guī)劃罰款等手續(xù)辦妥規(guī)劃許可。

　　3. 周邊環(huán)境與配套

　　教育：陳經(jīng)綸嘉銘分校、芳草地小學(xué)、安慧里小學(xué)、二十一世紀(jì)雙語幼兒園

　　商場(chǎng)：飄亮購(gòu)物中心、北辰購(gòu)物中心、第五大道、華堂商場(chǎng)、居然之家

　　醫(yī)院：中日友好醫(yī)院、慧忠醫(yī)院、

　　運(yùn)動(dòng)休閑：姜莊湖高爾夫、錢柜

　　文化娛樂：炎黃藝術(shù)館

　　三、項(xiàng)目規(guī)劃條件

　　項(xiàng)目規(guī)劃指標(biāo)

　　序號(hào)項(xiàng)目名稱數(shù)量單位性質(zhì)

　　1土地面積12086.95平米公寓

　　2公寓住宅2棟34000平米在建工程

　　3寫字樓12000平米在建工程

　　4配套樓4000平米違章

　　5共計(jì)46000平米不含違章建筑

　　四、轉(zhuǎn)讓價(jià)格及構(gòu)成

　　(1)轉(zhuǎn)讓價(jià)格：北京德華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司名下的現(xiàn)代花園(天馬大廈)國(guó)有土地使用權(quán)及在建工程按標(biāo)的清單所列內(nèi)容，轉(zhuǎn)讓價(jià)為3.3億元人民幣，含全部債務(wù)、土地價(jià)款、各類罰金。

　　(2)轉(zhuǎn)讓傭金：1000萬元人民幣

　　注：競(jìng)價(jià)者另需提供至少1億的資金證明。

　　五、項(xiàng)目購(gòu)買方式與付款方式

　　1. 購(gòu)買股權(quán)

　　如采用購(gòu)買股權(quán)方式收購(gòu)天馬大廈項(xiàng)目，建設(shè)手續(xù)可以沿用，由我方申辦開工證或復(fù)工證即可。當(dāng)然要充分留意或有債務(wù)問題。

　　2. 購(gòu)買資產(chǎn)

　　采取資產(chǎn)過戶方式主要做好土地證過戶、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建設(shè)用地規(guī)劃許可證的變更

　　3. 債務(wù)、罰款、抵押、訴訟、法院查封的處理

　　由我公司、拍賣公司、項(xiàng)目方、法院共同成立的重組小組進(jìn)行清償債務(wù)，簽署債務(wù)償還協(xié)議(含繳納土地款和滯納金)，又法院出具清債裁決書，解除抵押與查封。

　　4. 交接方式

　　在中招國(guó)際拍賣公司協(xié)同法院主持下

　　(1) 確認(rèn)項(xiàng)目實(shí)物清單、資料清單內(nèi)容

　　(2) 按清單內(nèi)容，買賣雙方進(jìn)行資料交接和現(xiàn)場(chǎng)交接

　　5. 付款方式

　　(1) 在法院出具清債裁決書的當(dāng)日，我公司需支付2.8億元人民幣至拍賣公司帳戶，按裁決書內(nèi)容進(jìn)行清償債務(wù)。

　　(2) 資料交接和現(xiàn)場(chǎng)交接后，辦理過戶手續(xù)，我公司需支付剩余款項(xiàng)至拍賣公司帳戶。

　　(3) 暫留1000萬元人民幣在我公司帳戶一年，避免或有債務(wù)出現(xiàn)。

　　第二部分市場(chǎng)研究

　　一、20xx年上半年XX市總體市場(chǎng)分析

　　1. XX市場(chǎng)對(duì)宏觀調(diào)控的反應(yīng)

　　近年內(nèi)XX市房地產(chǎn)市場(chǎng)已處于較為成熟的階段，開發(fā)投資總量將緩慢上漲，但住宅投資則由于土地資源的有限性，呈現(xiàn)緩慢增長(zhǎng)。上半年，XX市受宏觀調(diào)控政策影響較為顯著，房地產(chǎn)企業(yè)的應(yīng)對(duì)策略也較為明顯，施工面積同比出現(xiàn)明顯下降，開發(fā)商采取了減慢開發(fā)速度的策略，未來一年內(nèi)北京房地產(chǎn)供應(yīng)增量將下降。

　　北京房地產(chǎn)市場(chǎng)對(duì)價(jià)格敏感度較高，隨著開發(fā)商新開樓盤價(jià)格的調(diào)整，優(yōu)惠措施出臺(tái)，對(duì)增加銷售起了較好的作用，這些效果從期房的銷售中體現(xiàn)出來，但由于宏觀環(huán)境的不利，市場(chǎng)觀望氣氛濃厚，整體銷售業(yè)績(jī)較去年同期大幅下降。北京商品房?jī)r(jià)格無論較去年同期，還是相比瘋狂上漲的20xx年下半年，仍處于增長(zhǎng)趨勢(shì)，而且環(huán)比、同比都在上升，尤其是中心城區(qū)，土地資源的稀缺性支持了這些地塊的上漲。

　　2. 土地市場(chǎng)的變化

　　1、供應(yīng)量大幅增加，居住用地居主導(dǎo)據(jù)《XX市國(guó)土局20xx年度土地供應(yīng)計(jì)劃》，20xx年京城土地供應(yīng)量大幅增加，比20xx年增加了100公頃，廉租房和經(jīng)濟(jì)適用房比重大幅增長(zhǎng)，占用地計(jì)劃的23.3%，限價(jià)房占計(jì)劃用地的17.65%，普通商品房?jī)H有58.82%。隨著這些地塊的逐步開發(fā)，北京的住宅供應(yīng)結(jié)構(gòu)將進(jìn)一步得到調(diào)整，以滿足人們居住需求的限價(jià)房、經(jīng)濟(jì)適用房、廉租房比重的增加，將一步抑制商品房的有效需求。

　　2、交易場(chǎng)面趨冷，月成交量下降

　　進(jìn)入20xx年以來，XX市住宅及商業(yè)用地成交面積大幅下滑，尤其是進(jìn)入3月份以來，土地市場(chǎng)極為冷清，盡管土地部門采取了放慢推地的速度，但推出地塊的交易情況仍不盡如人意。與去年多家地產(chǎn)商瘋搶一塊土地的情形相比，今年土地出讓的行情大異從前，多數(shù)地塊停留在流標(biāo)的邊緣地帶，僅3家企業(yè)或4家企業(yè)參與競(jìng)標(biāo)。

　　3、整體較去年同期價(jià)升量升，但漲幅趨緩

　　由XX市土地整理中心公布的數(shù)據(jù)顯示，居住及商住用地的地塊20xx年上半年樓面地價(jià)達(dá)4107.93元/平方米，成交金額達(dá)292.05億元，規(guī)劃建筑總面積710.95萬平方米。但二季度與一季度相比有所下降。價(jià)格比去年同期也有大幅上漲，較去年下半年的瘋狂上漲時(shí)期也在緩慢上漲。

　　4、土地購(gòu)置費(fèi)用仍處于增長(zhǎng)趨勢(shì)，但增速大幅下降

　　從土地購(gòu)置價(jià)款來看，持續(xù)增長(zhǎng)的地價(jià)水平和較高的成交量使其仍處于增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，隨著開發(fā)商資金鏈的日益吃緊，以及土地價(jià)格的居高不下，開發(fā)商在土地市場(chǎng)開始進(jìn)入觀望期，放慢了購(gòu)地速度，利用有限的資金開發(fā)現(xiàn)有土地維持生存已成為主要策略。

　　二、需求分析

　　1. 亞奧區(qū)域支持

　　在已經(jīng)過去的十幾年里，亞奧區(qū)域早已由當(dāng)年的競(jìng)技場(chǎng)迅速發(fā)展成為京城首屈一指的富人區(qū)，其繁華程度和聚集大商業(yè)的能力略有體現(xiàn)。20xx年北京申奧成功，該地區(qū)更是進(jìn)入了奧運(yùn)時(shí)代。北京啟用1800億元加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，其中有900億元用于高速公路、城市快速路和軌道交通的建設(shè)，以提速城市交通。在這十幾條交通干道中，約有一半都集中在亞奧地區(qū)。國(guó)家專項(xiàng)奧運(yùn)投資使亞奧區(qū)域內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有了一個(gè)質(zhì)的飛躍。而且，在整個(gè)奧運(yùn)場(chǎng)館建好以后，該地區(qū)將出現(xiàn)新的世界級(jí)的配套設(shè)施。不僅如此，“奧運(yùn)”因素更讓亞奧區(qū)域的商務(wù)環(huán)境更為人性、生態(tài)：北環(huán)水系改造工程、京城最大公園氧吧——奧林匹克森林公園、溫榆河及周邊地區(qū)的環(huán)境治理。根據(jù)XX區(qū)政府最新發(fā)布的《XX區(qū)奧運(yùn)功能區(qū)“十一五”發(fā)展規(guī)劃》，奧運(yùn)功能區(qū)將形成“一軸奧運(yùn)景觀大道，兩園奧林匹克森林公園和健翔科技園，三區(qū)生態(tài)旅游區(qū)、文化教育區(qū)、宜居生活區(qū)”，及四大產(chǎn)業(yè)支撐、五大重點(diǎn)任務(wù)等態(tài)勢(shì)。

　　2. 需求積極因素分析

　　根據(jù)XX區(qū)政府最新發(fā)布的《XX區(qū)奧運(yùn)功能區(qū)“十一五”發(fā)展規(guī)劃》稱XX區(qū)將加強(qiáng)該區(qū)域人口規(guī)模調(diào)控，適當(dāng)控制低價(jià)商品房的開發(fā)建設(shè)，減緩戶籍人口增長(zhǎng)過快的.勢(shì)頭；以高檔商用公寓開發(fā)建設(shè)為主，吸引高素質(zhì)人才。20xx年前，奧運(yùn)功能區(qū)人口自然增長(zhǎng)率控制在年均1.5‰以內(nèi)。該區(qū)域仍將延續(xù)過去“富人區(qū)”的聚集效應(yīng)，同時(shí)奧運(yùn)所帶來的休閑、娛樂等環(huán)境，總體上對(duì)中產(chǎn)階層以上人群具有教高吸引力，本地區(qū)居住人群以科研、教育、文化、等高素質(zhì)從業(yè)人員居多，改善住房條件需求強(qiáng)，該項(xiàng)目的需求是真實(shí)、旺盛的。

　　3. 需求不利因素

　　該項(xiàng)目也存在以下需求不利因素，需要我們積極看待，把握機(jī)會(huì)：

　　(1) 該區(qū)域由于奧運(yùn)炒作因素，房?jī)r(jià)普遍超出正常上漲水平，在奧運(yùn)后有回落可能；

　　(2) 亞奧區(qū)域商務(wù)氣氛不夠，寫字樓售賣存在一定難度；

　　三、區(qū)域市場(chǎng)分析

　　表4：亞運(yùn)村周邊項(xiàng)目銷售情況表

　　項(xiàng)目名稱位置類型價(jià)格(元/平米)規(guī)模(平米)裝修銷售情況

　　遠(yuǎn)洋萬和城北四環(huán)東路73號(hào)地，望和橋西北角公寓均價(jià)23000176000精裝修20xx年5月10日開盤

　　保利香擯花園XX區(qū)路東側(cè) 住宅均價(jià)1950051069 毛坯20xx年9月27日

　　準(zhǔn)許銷售面積：44566

　　已簽約：26024

　　保利金泉XX區(qū)亞運(yùn)村大屯路住宅均價(jià)19000184000毛坯20xx年4月15日

　　準(zhǔn)許銷售面積：84042

　　已簽約：44304

　　亞奧觀典

　　國(guó)際公寓XX區(qū)慧忠路9號(hào)，北辰購(gòu)物中心東200米路北公寓一期20000 二期22000-25000

　　78121精裝修一期已售完，二期近期開盤

　　世奧國(guó)際

　　中心XX區(qū)北四環(huán)東路慧新東橋向東200米酒店式公寓均價(jià)19200待定精裝修20xx年11月18日

　　準(zhǔn)許銷售面積：80399

　　已簽約：11679

　　美倫堡XX區(qū)科薈西路(國(guó)家森林公園以西)公寓均價(jià)1920xx0000精裝修20xx年4月12日

　　準(zhǔn)許銷售面積：9188

　　已簽約：589

　　凱旋城XX區(qū)北苑路172號(hào) 商住樓公寓18000 寫字樓16000250000精裝修二手房

　　主場(chǎng)XX區(qū)亞運(yùn)村大屯路220號(hào)公寓均價(jià)16000100000毛坯二手房

　　嘉銘桐城XX區(qū)西北苑路86號(hào)普通住宅

　　公寓均價(jià)16000600000毛坯二手房

　　光大名筑亞運(yùn)村北苑路178號(hào)住宅均價(jià)1800090000毛坯二手房

　　芝麻街亞運(yùn)村北辰購(gòu)物中心向東500米商鋪一層30000 二層18000

　　北京mohoXX區(qū)安慧里北苑路168號(hào) 寫字樓二手售價(jià)19000 租4元/平米/天36000

　　洛克時(shí)代中心 XX區(qū)亞運(yùn)村北辰購(gòu)物中心正北500米寫字樓4.5元/平米/天82700

　　由于該區(qū)域地處亞奧板塊，市政配套設(shè)施良好，緊鄰地鐵5號(hào)線，交通便利，該區(qū)域由于受奧運(yùn)影響，區(qū)域房?jī)r(jià)近年漲幅較快，產(chǎn)品主要以高檔公寓、寫字樓為主，銷售情況均比較理想，具有良好發(fā)展前景，區(qū)域市場(chǎng)近兩年供給較多，存在一定的競(jìng)爭(zhēng)性。

　　第三部分市場(chǎng)定位

　　一、客戶定位

　　1. 目標(biāo)客戶來源

　　(1) 北四環(huán)沿線大企業(yè)的技術(shù)術(shù)開發(fā)、管理人員。

　　(2) 小營(yíng)附近對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)、北京聯(lián)大等高校的中青年教職工。

　　(3) 亞奧區(qū)域公司企業(yè)中的中層骨干人員。

　　(4) 高科技企業(yè)、外資企業(yè)等企業(yè)中的白領(lǐng)。

　　2. 目標(biāo)客戶特征

　　(1) 以投資客戶為主；

　　(2) 客群的職業(yè)分類比較清晰；

　　(3) 區(qū)域選擇性較強(qiáng)(亞奧區(qū)域)

　　(4) 收入穩(wěn)定，大部分家庭年收入40---50萬(三居客戶)，20---30萬(兩居客戶)；

　　(5) 文化層次較高，對(duì)居住環(huán)境的舒適性、交通便利程度比較看重；

　　(6) 對(duì)價(jià)格敏感度不高；

　　3. 需求特點(diǎn)

　　(1) 住宅部分亦配備辦公環(huán)境，可作中小公司辦公用

　　(2) 交通便利：車程在10-15分鐘之內(nèi)，公交條件好，最好有地鐵；

　　(3) 戶型：實(shí)用、適度舒適，兩居在90平米以內(nèi)，三居130平米以內(nèi)；

　　(4) 環(huán)境：對(duì)于園林景觀的要求比較高,追求“原生狀態(tài)”，對(duì)“人工雕琢味”較濃的東西不感興趣；

　　二、價(jià)格定位

　　1. 區(qū)域當(dāng)前價(jià)格

　　根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研，判斷假設(shè)目前該產(chǎn)品正在銷售，住宅部分可以取得18000-20000元/平方米的銷售單價(jià)，寫字樓部分可以取得18000-20000元/平米的售價(jià)，若自持可取得5-6元/平米/天租金水平。

　　第四部分規(guī)劃設(shè)計(jì)

　　一、方案構(gòu)思

　　1. 小型商務(wù)辦公綜合體

　　作為緊靠地鐵5號(hào)線的商務(wù)辦公綜合體項(xiàng)目，有助于提升區(qū)域面貌與形象。

　　2. 完善的配套設(shè)計(jì)

　　必要的辦公配套商業(yè)與地鐵、公交站點(diǎn)與街區(qū)商業(yè)有機(jī)結(jié)合。

　　3. 原生態(tài)大型景觀社區(qū)

　　充分利用地塊北側(cè)已建成的城市綠化帶，同時(shí)項(xiàng)目范圍內(nèi)組織比較集中的綠地，形XX市喧鬧繁華之中不失幽靜的感覺。

　　4. 原有戶型需要做改動(dòng)

　　原有戶型按高檔外銷公寓設(shè)計(jì)，住宅設(shè)計(jì)以豪華為標(biāo)準(zhǔn)，并不適合現(xiàn)有辦工簡(jiǎn)潔明快的要求，需要對(duì)戶型進(jìn)

　　行開窗和內(nèi)部裝修上從新設(shè)計(jì)。

　　第五部分項(xiàng)目開發(fā)及銷售計(jì)劃

　　一、指導(dǎo)思想

　　在保證項(xiàng)目總體收益的前提下，優(yōu)化安排現(xiàn)金流，控制風(fēng)險(xiǎn)。

　　二、項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)過戶，預(yù)計(jì)6個(gè)月內(nèi)完成

　　(1) 7月份達(dá)成初步意向，著手設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)讓實(shí)施方案

　　(2) 8月籌措3.4億的轉(zhuǎn)讓資金

　　(3) 8月達(dá)成債權(quán)人協(xié)議，付首期款

　　(4) 9月開始辦理資產(chǎn)清理交接過戶

　　(5) 10月辦理相關(guān)變更手續(xù)，付二期款

　　(6) 11月完成項(xiàng)目相關(guān)規(guī)劃報(bào)建變更手續(xù)

　　三、項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)程(附件：開發(fā)進(jìn)程表)

　　(1) 8月開始進(jìn)駐項(xiàng)目，接收資產(chǎn)資料

　　(2) 9月開始辦理項(xiàng)目規(guī)劃報(bào)建變更手續(xù)，項(xiàng)目外裝修、公寓內(nèi)裝修方案，地下車庫開始施工設(shè)計(jì)

　　(3) 10月內(nèi)外裝修及地庫施工招標(biāo)定標(biāo)，施工進(jìn)場(chǎng)

　　(4) 11月全面開工建設(shè)

　　(5) 20xx年2月裝修完成

　　(6) 3月竣工驗(yàn)收

　　(7) 5月地庫完成竣工驗(yàn)收，辦理竣工備案手續(xù)

　　(8) 5月配套綠化等工程完成

　　(9) 6月交房

　　四、項(xiàng)目銷售計(jì)劃

　　(1) 9月辦理公寓1預(yù)售證，10月辦理公寓及辦公樓預(yù)售證，12月辦理綜合樓預(yù)售證，3月辦理車庫預(yù)售證。

　　(2) 1號(hào)公寓10月開盤，開盤價(jià)17000元/平米，均價(jià)18000元/平米，爭(zhēng)取在20xx年12月底銷售完畢。

　　(3) 2號(hào)公寓12月開盤，起價(jià)18000元/平米，居價(jià)19000元/平米，爭(zhēng)取在20xx年6月銷售完畢。

　　(4) 辦公樓整層銷售，均價(jià)18000元/平米。

　　(5) 車位15-20萬/個(gè)。

　　五、資金籌措計(jì)劃

　　1、首期股東借款3億元，用于支付定金1000萬，支付收購(gòu)保證金29000萬元(包括銀行、土地、施工方等)合計(jì)3億元，計(jì)劃使用時(shí)間6-7月份。

　　2、第二期股東借款5000萬，用于收購(gòu)支付收購(gòu)余款與項(xiàng)目啟動(dòng)資金，計(jì)劃使用時(shí)間7-8月份。

　　3、項(xiàng)目抵押貸款，評(píng)估6億，貸款3億，歸還股東借款3億元。計(jì)劃到帳時(shí)間11-12月份。

　　第六部分投資收益評(píng)價(jià)

　　一、項(xiàng)目銷售測(cè)算

　　按亞奧區(qū)域目前的平均報(bào)價(jià)及調(diào)研分析。并參考未來的價(jià)格走向，并結(jié)合亞奧區(qū)域目前的發(fā)展，我們初步擬定天馬大廈未來銷售價(jià)格的三個(gè)方案即：謹(jǐn)慎、一般、樂觀。

　　謹(jǐn)慎方案一般方案樂觀方案

　　項(xiàng)目?jī)r(jià)格(元/平米) 項(xiàng)目?jī)r(jià)格(元/平米 )項(xiàng)目?jī)r(jià)格(元/平米)

　　公寓16000公寓18000公寓20000

　　寫子樓16000寫子樓18000寫子樓20000

　　車位150000萬/個(gè)車位150000萬/個(gè)車位150000萬/個(gè)

　　測(cè)算結(jié)果：(附件：銷售收入測(cè)算表)

　　a、謹(jǐn)慎方案銷售總收入69394萬元

　　b、一般方案銷售總收入77881萬元

　　c、樂觀方案銷售總收入86368萬元

　　二、項(xiàng)目總成本、單位成本計(jì)算(成本測(cè)算表)

　　項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓總金額為3.3億元。該3.3億元包含原項(xiàng)目涉及的所有債務(wù)、罰款、滯納金等。加上后期裝修費(fèi)、配套費(fèi)、管理費(fèi)等，總投資成本47970萬元，每平方米可售面積單位成本為10300元/平米。

　　三、項(xiàng)目收益指標(biāo)(項(xiàng)目全投資現(xiàn)金流量表)

　　謹(jǐn)慎方案一般方案樂觀方案

　　項(xiàng)目：稅后利潤(rùn)率22.28%稅后利潤(rùn)率27.33%稅后利潤(rùn)率31.395

　　項(xiàng)目：內(nèi)部收益率9.16%內(nèi)部收益率11.74%內(nèi)部收益率14.08%

　　項(xiàng)目：凈現(xiàn)值12212萬元凈現(xiàn)值18974萬元凈現(xiàn)值25851萬元

　　從以上財(cái)務(wù)指標(biāo)看，該項(xiàng)目贏利前景比較樂觀，如能在付款方式與轉(zhuǎn)讓價(jià)格上取得轉(zhuǎn)

　　讓方的進(jìn)一步讓步，則此項(xiàng)目具有更大的運(yùn)作價(jià)值。

　　四、現(xiàn)金流分析與解決方案

　　1. 現(xiàn)金流分析

　　正常開發(fā)狀態(tài)的現(xiàn)金流

　　正常現(xiàn)金流前期資金壓力大

　　改善現(xiàn)金流的運(yùn)作方案一

　　轉(zhuǎn)讓款支付可采取先支付小部分，同期加快辦理相關(guān)證照，實(shí)現(xiàn)開盤提前，提前回籠銷售款，減輕股東借款壓力。

　　改善現(xiàn)金流的運(yùn)作方案二

　　寫字樓部分若采取自持，可減少所得稅和土地增值稅。

　　第七部分風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與解決方案

　　一、宏觀市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

　　1. 房?jī)r(jià)下調(diào)的影響

　　XX年各一線城市均出現(xiàn)市場(chǎng)調(diào)整跡象，特別是一向號(hào)稱房?jī)r(jià)堡壘的北京也出現(xiàn)了房?jī)r(jià)打折松動(dòng)下降的跡象，市場(chǎng)逐漸演變?yōu)橛^望氣氛濃厚，成交量持續(xù)下降而，房?jī)r(jià)依然居高不下的局面。隨著后市的觀望氣氛依然，可以預(yù)見房?jī)r(jià)下降調(diào)整的可能性還是很大的，對(duì)于本項(xiàng)目來說，開盤定價(jià)可采取低開高走，以求通過低價(jià)快速銷售回籠資金，最大限度的縮短銷售周期。

　　2. 債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

　　該項(xiàng)目存在項(xiàng)目公司與母公司之間擔(dān)保貸款問題，該問題的能否順利解決，還有待進(jìn)一步研究。

　　3. 工程問題

　　該項(xiàng)目地下車庫沒有建造，建造地下車庫將影響該項(xiàng)目的交房時(shí)間

　　4. 遺留違章建筑

　　該項(xiàng)目北側(cè)遺留一棟約4000平米違章建筑，未有規(guī)劃許可證和產(chǎn)權(quán)證，無轉(zhuǎn)讓可能，但又正好處在北側(cè)大門里邊，若不購(gòu)買此棟違章建筑，將對(duì)項(xiàng)目整體規(guī)劃影響較大，而若購(gòu)買此棟違章建筑，我方將不但按5000元/平米價(jià)格多付出20xx萬，還將就違章建筑的規(guī)劃從新審批補(bǔ)交罰款等問題進(jìn)行處理，也比較麻煩。建議采取買下來，規(guī)劃成商業(yè)經(jīng)營(yíng)。

　　第八部分結(jié)論與建議

　　該項(xiàng)目地處亞奧核心區(qū)域熱點(diǎn)發(fā)展區(qū)域，配套完善，交通便利，市場(chǎng)機(jī)會(huì)好。該項(xiàng)目?jī)?yōu)越的地理位置優(yōu)勢(shì)決定其巨大的商業(yè)潛能，商住兩用的開發(fā)前景決定其潛在價(jià)值較大。

　　項(xiàng)目客戶定位清晰，價(jià)位便宜，回報(bào)率較高，項(xiàng)目回籠資金快，抵御風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，但前期現(xiàn)金流壓力大，如能有效解決轉(zhuǎn)讓方的債務(wù)問題，建議公司對(duì)此項(xiàng)目積極投資。

　　本項(xiàng)目符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求，轉(zhuǎn)讓價(jià)格便宜，在市場(chǎng)低迷時(shí)可考慮購(gòu)買此項(xiàng)目，增加公司項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，對(duì)于公司在北京地區(qū)發(fā)展意義重大。

　　XX(北京)投資有限公司

　　20xx年7月

　　附件

　　1. 項(xiàng)目基礎(chǔ)資料

　　1.1. 項(xiàng)目立面圖

　　2. 投資測(cè)算文件

　　2.1. 規(guī)劃指標(biāo)表

　　2.2. 靜態(tài)投資測(cè)算表

　　2.3. 開發(fā)銷售計(jì)劃表

　　2.4. 正常月份現(xiàn)金流量表

企業(yè)建議書篇7

　　一、概述

　　1.l項(xiàng)目名稱：年產(chǎn)10萬件服裝加工生產(chǎn)線項(xiàng)目

　　1.2承辦單位：石臺(tái)縣林榮服飾加工廠

　　1.3項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：吳林

　　1.4項(xiàng)目地址：石臺(tái)縣鴻凌工業(yè)園

　　1.5項(xiàng)日產(chǎn)品方案：年產(chǎn)各類服裝10萬件

　　1.6投資總額：15萬元

　　二、項(xiàng)目提出的背景及理由

　　服裝加工是一項(xiàng)勞動(dòng)密集與技術(shù)密集型相結(jié)合的生產(chǎn)加工項(xiàng)目。隨著人們生活條件的逐步提高，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)對(duì)服裝品牌的需求不斷加快，市場(chǎng)產(chǎn)品供不應(yīng)求，服裝加工業(yè)的發(fā)展空間相當(dāng)可觀。而以往服裝生產(chǎn)加工企業(yè)大部分集中在沿海一些發(fā)達(dá)地區(qū)，近年來，由于技術(shù)性的`民工日趨緊張，加之工資上漲等多種因素，目前沿海一帶的服裝加工企業(yè)正向內(nèi)陸地區(qū)和中西部轉(zhuǎn)移，在這種產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和轉(zhuǎn)移中，對(duì)于中西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)而言，服裝加工業(yè)仍是經(jīng)濟(jì)效益好、投資少、見效快，又能充分發(fā)揮勞力資源優(yōu)勢(shì)的好項(xiàng)目。目前，我縣仍有很多剩余勞動(dòng)力缺乏就業(yè)門路，創(chuàng)辦服裝加工企業(yè)可有效緩解就業(yè)矛盾的一條途徑，本項(xiàng)目若能達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力，全年可解決數(shù)十名年輕男女青年就業(yè)，僅工資及發(fā)放一項(xiàng)就高達(dá)數(shù)十萬元，不僅能夠緩解農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)問題，而且對(duì)城區(qū)下崗失業(yè)人員的再就業(yè)起到一定的促進(jìn)作用，同時(shí)還可為地方財(cái)政增加可觀的稅收，為富民強(qiáng)縣，實(shí)現(xiàn)工業(yè)突破開辟了新的途經(jīng)。

　　三、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容

　　3.1租用鴻凌工業(yè)園廠房約300平方米，改建成服裝生產(chǎn)車間；

　　3.2購(gòu)置服裝加工機(jī)械30余臺(tái)（套）；

　　3.3水、電、通訊等生產(chǎn)、辦公配套設(shè)施。

　　四、工藝流程

　　根據(jù)外貿(mào)出口服裝的質(zhì)量要求，其生產(chǎn)工藝流程如下：原料—裁剪—縫制—定型—驗(yàn)收—包裝—入庫—出廠

　　五、環(huán)保與消防

　　該項(xiàng)目在生產(chǎn)過程中無“三廢”污染，同時(shí)，在廠區(qū)內(nèi)安置消防栓，按規(guī)定配備一定數(shù)量的消防器材，對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)上崗，使整個(gè)生產(chǎn)加工過程符合環(huán)保與消防要求。

　　六、勞動(dòng)組織

　　該項(xiàng)目共需員工48名，其中管理人員6人，技術(shù)人員4人，工人34人，其它人員4人。

　　七、資金概算與來源

　　7.1投資估算根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模

　　和工藝要求，本項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資15萬元，其中：固定資產(chǎn)投資10萬元，流動(dòng)資金投資5萬元。

　　7.2資金來源：一是企業(yè)自籌 8萬元，二是申請(qǐng)銀行貸款 7萬元

　　八、經(jīng)濟(jì)效益分析

　　8.1總收人以平均每件服裝加工費(fèi)8元計(jì)算，則年加工費(fèi)收入為80萬元。

　　8.2成本分析

　　根據(jù)有項(xiàng)目的成本費(fèi)用估算，年總成本約47.5萬元。

　　8.2效益分析

　　l、年利潤(rùn)＝年加工費(fèi)收入－年總成本

　　＝80－47.5

　　＝32.5萬元

　　2、純利潤(rùn)＝年利潤(rùn)一年所得稅額（年利潤(rùn) × 33％）

　　＝32.5－（32.5×33％）＝21.78萬元

　　3、投資利潤(rùn)率＝純利潤(rùn)÷投資總額 ×100％

　　＝21.78÷15×100％＝145％

　　4、投資回收期＝總投資÷（純利潤(rùn)十折舊）×1 00％

　　＝15÷（21.78＋1）×100％＝8個(gè)月

　　九、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃與措施

　　9.1爭(zhēng)分奪秒，搶抓機(jī)遇。從現(xiàn)在起開始籌備，按時(shí)序進(jìn)度要求，任務(wù)到人，明確責(zé)任，爭(zhēng)取20xx年春節(jié)前投入生產(chǎn)。

　　9.2建廠與培訓(xùn)同步進(jìn)行。擬抽調(diào)兩班人馬，一手抓新廠籌建，設(shè)備購(gòu)置，安裝調(diào)試；一手抓招收工人，培訓(xùn)技術(shù)，爭(zhēng)取到投產(chǎn)時(shí)工人能馬上熟練上崗，生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品來。

　　9.3實(shí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制。整個(gè)企業(yè)籌建由法人代表統(tǒng)一方案。統(tǒng)一籌資，各部門、各環(huán)節(jié)實(shí)行分工負(fù)責(zé)，明確實(shí)施責(zé)任人，以保證項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量。

　　9.4力爭(zhēng)政府及有關(guān)部門的大力支持。我縣是國(guó)家級(jí)扶貧工作重點(diǎn)縣，本項(xiàng)目的建設(shè)將招收數(shù)十名男女青年，年發(fā)工資數(shù)十萬元，對(duì)于解決山區(qū)婦女就業(yè)難和幫助農(nóng)民脫貧致富均有著十分重要的意義，因此，要積極爭(zhēng)取各級(jí)政府的大力支持，利用一切優(yōu)惠政策和有利條件，使企業(yè)不斷滾動(dòng)發(fā)展，創(chuàng)造出良好的經(jīng)濟(jì)效益。

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