立項建議書匯編7篇
在發展不斷提速的社會中,建議書應用范圍愈來愈廣泛,當建議書是面對群體時,可以宣傳、鼓動對方去開展某項工作或進行某種活動,具有一定的號召性。在寫之前,可以先參考范文,以下是小編為大家整理的立項建議書7篇,希望能夠幫助到大家。
立項建議書 篇1
第一章 申報單位及項目概括
一、項目申報單位概括
包括姓名申報單位的主營業務、經營年限、資產負債、股東構成、主要投資項目、現有生產能力等內容。
二、項目概括
包括擬建項目的建設背景、建設地點、主要建設內容和規模、產品和工程技術方案、主要設備選型和配套工程、投資規模和資金籌措方案等內容。
第二章 發展規劃、產業政策和行業準入分析
一、發展規劃分析
擬建項目是否符合有關的國民經濟和社會發展總體規劃、專項規劃、區域規劃等要求,項目目標與規劃內容是否銜接和協調。
二、產業政策分析
擬建項目是否符合有關產業政策的要求。
三、行業準入分析
項目建設單位和擬建項目是否符合相關行業準入標準的規定。
第三章 資源開發及綜合利用分析
一、資源開發方案
資源開發類項目,包括對金屬礦、煤礦、石油天然氣礦、建材礦以及水(力)、森林等資源的開發,應分析擬開發資源的開發量、自然品質、賦存條件、開發價值等,評價是否符合資源綜合利用的要求。
二、資源利用方案
包括項目需要占用的重要資源品種、數量及來源情況;多金屬、多用途化學元素共生壙、伴生礦以及油氣混合礦等的資源綜合利用方案;通過對單位生產能力主要資源消耗量指標的對比分析,評價資源利用效率的先進程度;分析評價項目建設是否會對地表(下)水等其它資源造成不利影響。
三、資源節約措施
闡述項目方案中作為原材料的各類金屬礦、非金屬礦及水資源節約的主要措施方案。對擬建項目的資源消耗指標進行分析,闡述在提高資源利用效率、降低資源消耗等方面的主要措施,論證是否符合資源節約和有效利用的相關要求。
第四章 節能方案分析
一、用能標準和節能規范
闡述擬建項目所遵循的國家和地方的合理用能標準及節能設計規范。
二、能耗狀況和能耗指標分析
闡述項目所在地的能源供應狀況,分析擬建項目的能源消耗種類和數量。根據項目特點選擇計算各類能耗指標,與國際國內先進水平進行對比分析,闡述是否符合能源準入標準的要求。
三、節能措施和節能效果分析
闡述擬建項目為了優化用能結構、滿足相關技術政策和設計標準而采用的主要節能降耗措施,對節能效果進行分析論證。
第五章 建設用地、征地拆遷及移民安置分析
一、項目選址及用地方案
包括項目建設地點、占地面積、土地利用狀況、占用耕地情況等內容。分析項目選址是否會造成相關不利影響,如是否壓覆礦床和文物,是否有利于防洪和防澇,是否影響通航及軍事設施等。
項目申請報告書_立項報告范文
二、土地利用合理性分析
分析擬建項目是否符合土地利用規劃要求,占地規模是否合理,是否符合集約和有效使用土地的要求,耕地占用補充方案是否可行等。
三、征地拆遷和移民安置規劃方案
對擬建項目的征地拆遷影響進行調查分析,依法提出拆遷補償的原則、范圍和方式,制定移民安置規劃方案,并對是否符合保障移民合法權益、滿足移民生存及發展需要等要求進行分析論證。
第六章 環境和生態影響分析
一、環境和生態現狀
包括項目場址的自然環境條件、現有污染物情況、生態環境條件和環境容量狀況等。
二、生態環境影響分析
包括排放污染物類型、排放量情況分析,水土流失預測,對生態環境的影響因素和影響程度,對流域和區域環境及生態系統的綜合影響。
三、生態環境保護措施
按照有關環境保護、水土保持的政策法規要求,對可能造成的生態環境的影響因素和影響程度,對治理方案的可行性、治理效果進行分析論證。
四、地址災害影響分析
在地質災害易發區建設的.項目和易誘發地質災害的項目,要闡述項目建設所在地的地質災害情況,分析擬建項目誘發地質災害的風險,提出防御的對策和措施。
五、特殊環境影響
分析擬建項目對歷史文化遺產、自然遺產、風景名勝和自然景觀等可能造成的不利影響,并提出保護措施。
第七章 經濟影響分析
一、經濟費用效益或費用效果分析
從社會資源優化配置的角度,通過經濟費用效益或費用效果分析,評價擬建項目的經濟合理性。
二、行業影響分析
闡述行業現狀的基本情況以及企業在行業中所處地位,分析擬建項目對所在行業及關聯產業發展的影響,并對是否可能導致壟斷等進行論證。
三、區域經濟影響分析
對于區域經濟可能產生重大影響的項目,應從區域經濟發展、產業空間布局、當地財政收入、社會收入分配、市場競爭結構等角度進行分析論證。
四、宏觀經濟影響分析
投資規模巨大、對國民經濟有重大影響的項目,應進行宏觀經濟影響分析。涉及國家經濟安全的項目,應分析擬建項目對經濟安全的影響,提出維護經濟安全的措施。
第八章 社會影響分析
一、社會影響效果分析
闡述擬建項目的建設及運營活動對項目所在地可能產生的社會影響和社會效益。
二、社會適應性分析
項目申請報告書分析擬建項目能否為當地的社會環境、人文條件所接納,評價該項目與當地社會環境的相互適應性。
三、社會風險及對策分析
針對項目建設所涉及的各種社會因素進行社會分析,提出協調項目與當地社會關系、規避社會風險、促進項目順利實施的措施方案。
立項建議書 篇2
工業項目立項申請書范文工業項目立項申請書,是企業投資建設應報政府核準的項目時,為獲得項目核準機關對擬建項目的行政許可,按核準要求報送的項目申請報告。編寫工業項目立項申請書時,應根據政府公共管理的要求,對擬建項目從規劃布局、資源利用、征地移民、生態環境、經濟和社會影響等方面進行綜合論證,為有關部門對企業投資項目進行核準提供依據。下面是工業項目立項申請書范文,希望能給大家帶來幫助。
工業項目立項申請書
項目名稱:
項目負責人:
項目負責單位(蓋章):
二00二年三月一日
目的和意義:
項目內容及技術可行性分析:
(1、項目的主要內容;2、主要技術基礎原理;3、項目的技術創新點論述。盡可能詳細地說明項目的技術創新點、創新程度、以及需進一步解決的問題;4、項目的主要技術性能指標與同類先進技術指標的比較;5、項目知識產權情況;6、技術成熟性和項目可靠性論述。)
實施方案:
(技術路線、技術方案、技術途徑和技術關鍵,要達到的'技術經濟指標。)
預期經濟效益和社會效益:
(成果轉化產后的經濟和社會效益估算,具體計算該方法、依據。)
提交成果:
(1、研究報告;2、二級以上查新單位查新資料;3、應用單位經濟、社會效益證明。)
計劃安排:(項目計劃內容進度、時間安排及期限。)
計劃內容進度、時間安排備注
經費概算:
(1、申請資金;2、自籌資金;3、預算支出科目、金額及計算依據。)
項目名稱:
項目簡介:報告目錄
第一章:總論一、項目概況二、項目業主簡介三、報告編制依據四、報告編制范圍五、主要技術經濟指標六、簡要結論
第二章:項目建設背景及必要性一、項目建設背景
二、項目建設必要性
第三章:市場現狀及前景分析一、市場現狀二、市場前景分析三、本項目的優勢
第四章:建設內容及規模一、功能定位二、建設內容及規模
第五章:建設地址及建設條件一、建設地址二、建設條件第六章:項目方案設計一、工程概況及區位關系二、規劃設計指導思想及依據三、規劃目標及總體思路四、規劃布局五、交通組織六、園區公建設施規劃七、綠地規劃八、建筑風格九、給水工程設計要求十、排水工程設計要求十一、電力工程設計要求十二、電信及廣電光纖設計要求十三、工程管線綜合設計要求十四、防災設計要求第七章:環保、消防、節能及安全一、環保二、消防三、節能四、安全衛生
第八章:招投標方案一、招標形式二、招標范圍三、施工及監理單位資質要求四、招標信息發布五、招標工作組織第九章:項目的組織機構設置一、組織管理二、組織機構及人員配置第十章:項目實施進度一、項目工期二、項目實施進度安排三、項目實施進度表第十一章:項目營銷策劃一、項目定位二、產品策略三、價格策略四、招商計劃五、營銷策略第十二章:投資估算及資金籌措一、投資估算二、資金籌措
第十三章:經濟效益評價一、評價依據和原則二、評價方法三、基礎數據四、財務評價五、風險分析六、財務效益分析評價結論
第十四章:結論及建議一、結論二、建議立案申請書
立項建議書 篇3
1. 文檔介紹
(責任方:)
1.1. 文檔目的
提示:簡要說明編寫本文檔的目的
1.2. 讀者對象
提示:簡要說明本文檔的讀者對象
1.3. 參考文獻
提示:列出本文檔的所有參考文獻(可以是非正式出版物),格式如下: [標識符] 作者,文獻名稱,出版單位(或歸屬單位),日期 例如:
[AAA] 作者,《立項調查報告》,機構名稱,日期
1.4. 術語與縮寫解釋
2. 產品介紹
2.1. 產品定義
提示:用簡練的語言說明本產品“是什么”,“什么用途”。如果產品的介紹羅嗦含糊,表明立項建議人的思路不清晰,這樣的產品很難被人接受。
2.2. 產品開發背景
提示:從內因、外因兩方面闡述產品開發背景,重點說明“為什么”要開發本產品。 (1)內因方面著重考慮:開發方的短期、長期發展戰略;開發方的當前實力。 (2)外因方面著重考慮:市場需求及發展趨勢;技術狀況及發展趨勢。 (3)如果是合同項目,請說明項目的來源。
2.3. 產品主要功能和特色
提示:
(1)給出產品的主要功能列表(Feature Lists)。 (2)說明本產品的特色。
2.4. 產品范圍
提示:
(1)說明本產品“適用的領域”和“不適用的'領域”。 (2)說明本產品“應當包含的內容”和“不包含的內容”。
3. 市場概述
3.1. 客戶需求
提示:
(1)闡述本產品面向的消費群體(客戶)的特征 (2)說明客戶對產品的功能性需求和非功能性需求
(3)說明本產品如何滿足客戶的需求,以及給客戶帶來什么好處。
3.2. 市場規模與發展趨勢
提示:
(1)分析市場發展歷史與發展趨勢,說明本產品處于市場的什么發展階段。 (2)本產品和同類產品的價格分析
(3)統計當前市場的總額、競爭對手所占的份額,分析本產品能占多少份額。 注意:引用數據應當寫明數據來源,最好有直觀的圖表。
4. 產品發展目標
提示:說明本產品的短期目標和長期目標,繪制產品的Roadmap。目標必須清晰并且可以度量。
5. 產品技術方案
5.1. 產品體系結構
提示(由技術專家撰寫): (1)繪制產品的體系結構 (2)闡述設計原理
(3)如果有多種體系結構,需比較優缺點。
5.2. 關鍵技術
提示(由技術專家撰寫):
立項建議書 篇4
目 錄
0. 文檔介紹 ............................................................................................................................ 4
0.1 文檔目的 ....................................................................................................................... 4
0.2 文檔范圍 ....................................................................................................................... 4
0.3 讀者對象 ....................................................................................................................... 4
0.4 參考文獻 ....................................................................................................................... 4
0.5 術語與縮寫解釋 ............................................................................................................ 4
1. 產品介紹 ............................................................................................................................ 5
1.1 產品定義 ....................................................................................................................... 5
1.2 產品開發背景 ............................................................................................................... 5
1.3 產品主要功能和特色 .................................................................................................... 5
1.4 產品范圍 ....................................................................................................................... 5
2. 市場概述 ............................................................................................................................ 6
2.1 客戶需求 ....................................................................................................................... 6
2.2 市場規模與發展趨勢 .................................................................................................... 6
3. 產品發展目標 ..................................................................................................................... 6
4. 產品技術方案 ..................................................................................................................... 6
4.1 產品體系結構 ............................................................................................................... 6
4.2 關鍵技術 ....................................................................................................................... 7
5. 產品優缺點分析 ................................................................................................................. 7
6. MAKE-OR-BUY決策 ........................................................................................................ 7
7. 項目計劃 ............................................................................................................................ 7
7.1 項目團隊 ....................................................................................................................... 7
7.2 軟件硬件資源估計 ........................................................................................................ 8
7.3 成本估計 ....................................................................................................................... 8
7.4 進度表 ........................................................................................................................... 8
8. 市場營銷計劃 ..................................................................................................................... 9
8.1產品盈利模式和銷售目標 ............................................................................................. 9
8.2 促銷和滲透方式 ............................................................................................................ 9
8.3 銷售方式和渠道 ............................................................................................................ 9
9. 成本效益分析 ................................................................................................................... 10
10. 總結 ................................................................................................................................ 10
0.1 文檔目的
0.2 文檔范圍
0.3 讀者對象
0.4 參考文獻
提示:列出本文檔的所有參考文獻(可以是非正式出版物),格式如下:
[標識符] 作者,文獻名稱,出版單位(或歸屬單位),日期
例如:
[AAA] 作者,《立項調查報告》,機構名稱,日期
[BBB] 作者,《立項可行性分析報告》,機構名稱,日期
[SPP-PROC-PIM] SEPG,立項管理規范,機構名稱,日期
0.5 術語與縮寫解釋
1.1 產品定義
提示:用簡練的`語言說明本產品“是什么”,“什么用途”。根據經驗,概念羅嗦含糊的產品很難被用戶接受。所以產品定義一定要簡練且清晰。
1.2 產品開發背景
提示:從內因、外因兩方面闡述產品開發背景,重點說明“為什么”要開發本產品。
(1)因方面著重考慮:開發方的短期、長期發展戰略;開發方的當前實力。
(2)外因方面著重考慮:市場需求及發展趨勢;技術狀況及發展趨勢。
(3)如果是合同項目,請說明項目的來源。
1.3 產品主要功能和特色
提示:
(1)給出產品的主要功能列表(Feature Lists)。
(2)說明本產品的特色。
1.4 產品范圍
提示:
(1)說明本產品“適用的領域”和“不適用的領域”。
(2)說明本產品“應當包含的內容”和“不包含的內容”。
立項建議書 篇5
項目名稱:
申報單位:
主持單位:廣州市經濟委員會
編寫單位:
廣東省經濟貿易委員會制訂
年 月 日
一、立項理由
二、實施方案
三、技術經濟指標
四、項目資金
五、申報單位財務狀況
六、申報單位及協作單位概況與條件
七、其它需要說明的問題
八、申報單位簽章
申報單位名稱:(公章)
法人代表:(簽字) 年 月 日
九、有關單位審核意見并簽章
地市主管部門簽章: 省行業主管部門簽章:
單位名稱: 單位名稱:
負責人(簽字): 負責人(簽字):
年 月 日 年 月 日
地市經貿委簽章: 申報單位開戶銀行簽章:
單位名稱: 單位名稱:
負責人(簽字): 負責人(簽字):
年 月 日 年 月 日
項目建議書編寫格式及說明:
1.格式
紙張規格:a4
邊框距紙張邊緣距離:2.5cm
填寫用字:仿宋體 4號字
填寫要求:內容必須填寫在邊框內
封面要求:與所附《建議書》封面一致
其中,(xxxxxx)按項目類別,分別填寫
技術開發、工業性試驗、技術推廣、高技術產業化、技術中心。
立項建議書 篇6
1、概念:
項目建議書(又稱立項申請書)是項目單位就新建、擴建事項向發改委項目管理部門申報的書面申請文件。是項目建設籌建單位或項目法人,根據國民經濟的發展、國家和地方中長期規劃、產業政策、生產力布局、國內外市場、所在地的內外部條件,提出的某一具體項目的建議文件,是對擬建項目提出的框架性的總體設想。往往是在項目早期,由于項目條件還不夠成熟,僅有規劃意見書,對項目的具體建設方案還不明晰,市政、環保、交通等專業咨詢意見尚未辦理。項目建議書主要論證項目建設的必要性,建設方案和投資估算也比較粗,投資誤差為±30%左右。
另外,對于大中型項目和一些工藝技術復雜、涉及面廣、協調量大的項目,還要編制可行性研究報告,作為項目建議書的主要附件之一,同時涉及利用外 資的項目,只有在項目建議書批準后,才可以開展對外工作。
因此,我們可以說是項目發展周期的初始階段基本情況的匯總,是選擇和審批項目的依據,也是制作可行性研究報告的依據。
研究內容:
項目建議書研究內容包括進行市場調研、對項目建設的必要性和可行性進行研究、對項目產品的市場、項目建設內容、生產技術和設備及重要技術經濟指 標等分析,并對主要原材料的需求量、投資估算、投資方式、資金來源、經濟效益等進行初步估算。
定位編寫:
受項目所在細分行業、資金規模、建設地區、投資方式等不同影響,項目建議書均有不同側重。為了保證項目順利通過地區或者國家發改委批準完成立項備案,項目建議書的編制必須由專業有經驗的咨詢機構協助完成,一些大型項目立項所提交的項目建議書及可行性研究報告必須附帶相應等級的咨詢機構的公章,其中最高一級為國家甲級。
制作依據:
準確的數據、資深的調研團隊、經驗豐富的分析團隊。
2、區別:
與可行性研究報告的區別:
常常,項目建議書的批復是可行性研究報告的重要依據之一;可行性研究報告是項目建議書的后續文件之一。此外,在可行性研究階段,項目至少有方案設計,市政、交通和環境等專業咨詢意見也必不可少了。對于房地產項目,一般還要有詳規或修建性詳規的批復。此階段投資估算要求較細,原則上誤差在±10%;相應地,融資方案也要詳細,每年的建設投資要落到實處,有銀行貸款的項目,要有銀行出具的資信證明。
很多項目在報立項時,條件已比較成熟,土地、規劃、環評、專業咨詢意見等基本具備,特別是項目資金來源完全是項目法人自籌,沒有財政資金并且不享受什么特殊政策,這類項目常常是項目建議書與可行性研究報告合為一體。
一個項目要獲得政府有關扶持,首先必須先有項目建議書,項目建議書通過篩選通過后,再進行項目的可行性研究,可行性研究報告經專家論證后,才最后審定。這實際上也是一種常見的審批程序,是列入備選項目和建設前期工作計劃決策的依據。項目建議書和初步可行性研究報告經批準后,才可進行以可行性研究為中心的各項工作。
3、項目建議書的核心價值:
項目建議書是國有企業或政府投資項目單位為推動某個項目上馬,提出的具體項目的建議文件,是專門對擬建項目提出的框架性的總體設想,該報告的核心價值是:
——作為項目擬建主體上報審批部門審批決策的依據;
——作為項目批復后編制項目可行性研究報告的依據;
——作為項目的投資設想變為現實的投資建議的依據;
——作為項目發展周期初始階段基本情況匯總的依據。
4、作用:
決策者可以在對項目建議書中的內容進行綜合評估后,做出對項目批準與否的決定。
5、準備資料:
1、項目初步設想方案:總投資、產品及介紹、產量、預計銷售價格、直接成本及清單(含主要材料規格、來源及價格)。
2、技術及來源、設計專利標準、工藝描述、工藝流程圖,對生產環境有特殊要求的請說明(比如防塵、減震、有輻射、需要降噪、有污染等)。
3、項目廠區情況:廠區位置、建筑平米、廠區平面布置圖、購置價格、當地土地價格。
4、企業近三年審計報告(包含財務指標、賬款應收預付等周轉次數、在產品、產成品、原材料、動力、現金等的周轉次數)。
5、項目擬新增的人數規模,擬設置的部門和工資水平,估計項目工資總額(含福利費)。
6、提供公司近三年營業費用、管理費用等扣除工資后的大致數值及占收入的比例。
7、公司享受的增值稅、所得稅稅率,其他補貼及優惠事項。
8、項目產品價格及原料價格按照不含稅價格測算,如果均能明確含稅價格請逐項列明各種原料的進項稅率和各類產品的銷項稅率。
9、項目設備選型表(設備名稱及型號、來源、價格、進口的要注明,備案項目耗電指標等可不做單獨測算,工藝環節中需要外部協助的請標明)。
10、其他資料及信息根據工作進展需要隨時溝通。
6、深度要求:
1、關于投資建設必要性和依據
1)闡明擬建項目提出的背景、擬建地點,提出或出具與項目有關的長遠規劃或行業、地區規劃資料,說明項目建設的必要性;
2)對改擴建項目要說明現有企業的情況;
3)對于引進技術和設備的項目,還要說明國內外技術的差距與概況以及進口的理由,工藝流程和生產條件的概要等。
2、關于產品方案、擬建項目規模和建設地點的初步設想。
1)產品的市場預測,包括國內外同類產品的生產能力、銷售情況分析和預測、產品銷售方向和銷售價格的初步分析等。
2)說明(初步確定)產品的年產值,一次建成規模和分期建設的設想(改擴建項目還需說明原有生產情況機條件),以及對擬建項目規模經濟合理性的評價;
3)產品方案設想,包括主要產品和副產品的規模、質量標準等。
4)建設地點論證,分析項目擬建地點的自然條件和社會條件,論證建設地點是否符合地區布局的要求;
3、關于資源、交通運輸以及其他建設條件和協作關系的初步分析
1)擬利用的.資源供應的可行性和可靠性;
2)主要協作條件情況、項目擬建地點水電及其他公用設施、地方材料的供應情況分析;
3)對于技術引進和設備進口項目應說明主要原材料、電力、燃料、交通運輸、協作配套等方面的要求,以及所已具備的條件和資源落實情況;
4、關于主要工藝技術方案的設想。
1)主要生產技術和工藝。如擬引進國外技術、應說明引進的國別以及國內技術與之相比存在的差距,技術來源、技術鑒定及轉讓等情況;
2)主要專用設備來源。如擬采用國外設備,應說明引進理由以及擬引進設備的國外廠商的概況。
5、關于投資估算和資金籌措的設想。
投資估算根據掌握數據的情況,可進行詳細估算,也可以按單位生產能力或類似企業情況進行估算或匡算。投資估算中應包括建設期利息、投資方向調節稅和考慮一定時期內的漲價影響因素(即漲價預備金),流動資金可參考同類企業條件及利率,說明償還方式、測算償還能力。對于技術引進和設備進口項目應估算項目的外匯總用匯額以及其用途,外匯的資金來源與償還方式,以及國內費用的估算和來源。
6、關于項目建設進度的安排
1)建設前期工作的安排,應包括涉外項目的詢價、考察、談判、設計等。
2)項目建設需要的時間和生產經營時間。
7、關于經濟效益和社會效益的初步估算(可能的話應含有初步的財務分析和國民經濟分析的內容)
1)計算項目全部投資的內部收益率、貸款償還期等指標以及其他必要的指標,進行盈利能力、償還能力初步分析
2)項目的社會效益和社會影響的初步分析。
8、有關的初步結論和建議
對于技術引進和設備進口的項目建議書,還應有邀請外國廠商來華進行技術交流的計劃、出國考察計劃、以及可行性分析工作的計劃(如聘請外國專家指導或委托咨詢的計劃)等附件。
立項建議書 篇7
立項建議小組應反復地進行立項調查、產品構思和可行性分的。在深思熟慮之后,產項建議小組控撰寫《立項建議書》,并申請立項。
需要注意的是,由于立項調查工作和可行性分析通常比較費時費力,往往被人忽視。而草率撰寫的《立項建議書》會有比較多的主觀臆斷,這對項目是有危害的。產品構思通常不可能快速完成,切不可閉門造車。深入地進行產項調查與可行性分析興駐對產品構思有幫助,而且對立項審查也有幫助。
立項詳審階段
機構領導組織一個評審委員會進行產項評審。評審委員分根據《立項建議書》、《產項調查報告書》以及立項建議小組的答辯,投票決定是否同意立項(按少數從多數的原則)。評審委員會根據機構的實際情況(發展戰略、資金、人力資源 等),對《立項建議書》提出改進意見。機構領導對立項具有最終審批權。如果機構領導贊同評審委員會的決策,那么他們將共同分擔決策責任。如果機構領導行使“一票否決權”,那么他將對該決策負全部責任。
機構領導根據項目的特征組織組織立項評審委員會,并確定一位主席。主席應當具備比較豐富的評審經驗,能夠控制評審分文的進程。主席除主持評審會議之外,還要負責撰寫《立項評審報告》
一般地,立項評審委員會由機構領導、各級經理、市場人員、技術專家、財務人員等組成。委員分按少數服從多數的原則投票決定是否同意立項。立項建議小組陳述《立項建議書》的主要內容,并答復評審委員會的問題。評審會議的紀錄員可以任意指定。記錄員記錄評審分文中的一些重要回答。立項評審委員會決議之后,機構領導做最終審批 。
項目籌備階段
機構領導任命一位項目經理。通常情況下,立項建議小組的負責人將被任命 為項目經理,這樣有利于激發員工的工作熱情。但是如果此人不適合出任地項目經理,那么機構領導應該任命一位合適的項目經理。
項目經理被任命之后,機構領導 協助項目經理獲取項目經費、人力資源、軟硬件資源等。要注意的是,如果項目所需的'資金和資源難以按時到位,此是項目經理不可老是等待或是抱怨,應當主動設法克服困難,盡早行動起來。很多時候,資金和資源是爭取來的,而不是等來的。如果必要的資金和資源已經到位,項目經理和項目核心成員根據實際情況撰寫《項目 計劃》,執行項目研發和管理工作。
由于機構的資金和資源是有限的,機構可能難以完全按照《立項建議書》的要求給項目分配充足的資金和資源。機構領導和項目經理應當設計和財務部門、人力資源部門協商,盡可能為項目爭取必要的資金和資源。
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