項目建議書

時間：2022-07-10 02:06:16 建議書我要投稿

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實用的項目建議書集合9篇

　　現(xiàn)如今，建議書的使用越來越廣泛，建議書在工作中往往有著承上啟下的作用。那么你有了解過建議書嗎？下面是小編為大家收集的項目建議書9篇，希望能夠幫助到大家。

實用的項目建議書集合9篇

項目建議書篇1

　　項目建議書的主要內(nèi)容

　　項目建議書(又稱立項申請)是項目建設(shè)籌建單位或項目法人，根據(jù)國民經(jīng)濟的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國內(nèi)外市嘗所在地的內(nèi)外部條件提出的某一具體項目的建議文件，是對擬建項目提出的框架性的總體設(shè)想。對于大中型項目及工藝技術(shù)復(fù)雜、涉及面廣、協(xié)調(diào)量大的項目，還要編制可行性研究報告，作為項目建議書的主要附件之一。項目建議書是項目發(fā)展周期的初始階段，是國家選擇項目的依據(jù)，也是可行性研究的依據(jù).涉及利用外資的項目，在項目建議書批準后，方可開展對外工作。

　　項目建議書的主要內(nèi)容應(yīng)包括：

　　(1) 項目提出的必要性和依據(jù);

　　(2) 產(chǎn)品方案，擬建規(guī)模和建設(shè)地點的初步設(shè)想;

　　(3) 資源情況、建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系和設(shè)備技術(shù)引進國別、廠商的初步分析;

　　(4) 投資估算、資金籌措及還貸方案設(shè)想;

　　(5) 項目的進度安排;

　　(6) 經(jīng)濟效果和社會效益的初步估計，包括初步的財務(wù)評價和國民經(jīng)濟評價;

　　(7) 環(huán)境影響的初步評價，包括治理“三廢”措施、生態(tài)環(huán)境影響的分析;

　　(8) 結(jié)論;

　　(9) 附件。

　　1、基本建設(shè)項目的項目建議書的主要內(nèi)容

　　1)建設(shè)項目提出的必要性和依據(jù)

　　2)產(chǎn)品方案、擬建規(guī)模和建設(shè)地點的初步設(shè)想

　　3)資源情況、建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系和引進國別、廠商的初步分析

　　4)投資估算和資金籌措設(shè)想

　　5)項目進度安排

　　6)經(jīng)濟效果和社會效益的初步估計

　　2、更新改造項目的項目建設(shè)書的主要內(nèi)容

　　限額以上項目的項目建設(shè)書

　　1)項目提出的目的、必要性和依據(jù)

　　2)產(chǎn)品方案和引進技術(shù)消化吸收方案

　　3)資源情況：包括建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系和可能從哪些國家、廠商引進的初步意見

　　4)投資估算和資金籌措辦法

　　5)改造的主要內(nèi)容和進度的初步安排

　　6)經(jīng)濟效益和社會效益的初步估算

　　限額以下項目的項目建議書

　　1)企業(yè)概況及需要改造理由。

　　2)技術(shù)改造及技術(shù)引進的主要內(nèi)容。

　　3)改造后預(yù)期達到的技術(shù)經(jīng)濟效果。

　　4)投資概算及資金來源。

　　5)經(jīng)濟效益和社會效益的初步估計

　　3、外商投資項目的項目建議書的主要內(nèi)容

　　1)中方合營單位

　　2)合營目的

　　3)合營對象

　　4)合營范圍和規(guī)模

　　5)投資估算

　　6)投資方式和資金來源

　　7)生產(chǎn)技術(shù)和主要設(shè)備

　　8)主要原材料、水、電、氣、運輸?shù)刃枰亢蛠碓?

　　9)人員的數(shù)量、構(gòu)成和來源

　　10)經(jīng)濟效益，并著重說明外匯收支的安排

　　11)主要附件

　　投資項目建議書嚴厲來說只是投資前對項目的輪廓性想象，主要從投資建立的必要性方面闡述，同時初步剖析投資建立的可行性。不同性質(zhì)的項目的倡議書之間的差別就比擬明顯。下面是普通投資項目建議書的主要內(nèi)容：

　　投資項目建議書的內(nèi)容

　　1984年國度計委《關(guān)于簡化根本建立項目的審批手續(xù)的通知》中規(guī)則了項目倡議書的內(nèi)容和請求，依據(jù)這項通知，普通項目建議書應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：

　　1、項目提出的必要性和根據(jù)

　　(1)闡明項目提出的背景、擬建地點，提出與項目有關(guān)的久遠規(guī)劃或行業(yè)、地域規(guī)劃材料，闡明項目建立的必要性。

　　(2)對改擴建項目要闡明現(xiàn)有企業(yè)概略。

　　(3)引進技術(shù)和進口設(shè)備項目，還要闡明國內(nèi)外技術(shù)差距和概略及進口的理由。

　　2、產(chǎn)品計劃，擬建范圍和建立地點的初步想象

　　(1)產(chǎn)品的市場預(yù)測。包括國內(nèi)外同類產(chǎn)品的消費才能，銷售狀況剖析和預(yù)測，產(chǎn)品銷售方向和銷售價錢的'初步剖析等。

　　(2)肯定產(chǎn)品的年產(chǎn)量，一次建成范圍和分期建立的想象(改擴建項目還需闡明原有消費狀況及條件)，以及對擬建范圍經(jīng)濟合理性的評價。

　　(3)產(chǎn)品計劃想象。包括主要產(chǎn)品和副產(chǎn)品規(guī)格、質(zhì)量規(guī)范等。

　　(4)建立地點論證。剖析擬建立地點的自然條件和社會條件，建立地點能否契合地域規(guī)劃的請求。

　　3、資源狀況、建立條件、協(xié)作關(guān)系和引進國別、廠商等的初步剖析

　　(1)擬應(yīng)用的資源供給的可能性和牢靠性。

　　(2)主要協(xié)作條件狀況，項目擬建地點、水電及其他公用設(shè)備、中央資料的供給剖析。(3)主要消費技術(shù)與工藝，如擬引進國外技術(shù)，要闡明引進的國別以及與國內(nèi)技術(shù)的差距、技術(shù)來源、技術(shù)審定及轉(zhuǎn)讓等概略。

　　(4)主要專用設(shè)備來源，如擬采用國外設(shè)備，要闡明引進理由以及擬引進國外廠商的概略。

　　4、投資預(yù)算和資金籌措想象項目建議書投資預(yù)算依據(jù)控制數(shù)據(jù)的狀況，可停止細致預(yù)算，也能夠按單位消費才能或相似企業(yè)狀況停止預(yù)算。投資預(yù)算中應(yīng)包括建立期利息、投資方向調(diào)理稅，并思索一定時期內(nèi)的漲價要素的影響，活動資金可參照同類型企業(yè)的狀況停止預(yù)算

項目建議書篇2

　　一、項目背景

　　隨著近年來城市化水平的不斷提高和國家4萬億的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)政策的出臺，城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)模不斷擴大，所需要的建設(shè)資金日益增加。而當?shù)卣饕馁Y金來源為財政、銀行和債券市場，現(xiàn)有的融資平臺由于受項目規(guī)模和項目本身性質(zhì)的限制，如放款對象和規(guī)模受宏觀調(diào)控影響大、融資金額和時間與實際建設(shè)用款進度不匹配、資金用途要求嚴格、抵質(zhì)押物要求嚴格且折扣率高、有項目資本金及項目融資比例限制等，影響融資效率。原有的融資渠道和規(guī)模不能很好、很及時的滿足政府的融資需求，目前各地政府的財力面臨很大的資金壓力，因此搭建新的融資平臺拓寬融資渠道是目前政府亟待要解決的問題。鑒于此，要最終達到多渠道的靈活融資和寬松的資金環(huán)境，我們建議政府整合現(xiàn)有的資源，采取包括國有資產(chǎn)清理、資產(chǎn)注入和資產(chǎn)重組等措施，搭建城市建設(shè)新的融資平臺。通過重組和匯集當?shù)卣膬?yōu)質(zhì)資產(chǎn)，盤活現(xiàn)有國有資產(chǎn)，運用企業(yè)債券發(fā)行、銀行理財產(chǎn)品、信托產(chǎn)品、銀團授信、貸款等各種直接和間接融資方式，擴大融資渠道、降低融資成本、提高融資規(guī)模，形成一個優(yōu)質(zhì)的、受投資者和債權(quán)人歡迎的融資平臺，并利于政府最大限度的利用自身資產(chǎn)和資源，靈活的取得比較寬松的資金環(huán)境。

　　二、項目簡介

　　1、項目目標通過搭建新的融資平臺，以實現(xiàn)以下目標：

　　一是推進城市化發(fā)展戰(zhàn)略的實施，促進城市功能完備，加快城市更新步伐，提高經(jīng)營城市水平；

　　二是進一步深化國有企業(yè)改革，運用資本經(jīng)營手段，促進存量資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和資源優(yōu)化配置，實現(xiàn)資本經(jīng)營與城市經(jīng)營的有機結(jié)合；

　　三是增強公司融資和提高保障供應(yīng)能力，為社會提供符合標準的公共產(chǎn)品和服務(wù)；四是確保國有資產(chǎn)保值增值。一言以蔽之，就是運用優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、形成優(yōu)質(zhì)平臺，從根本上解決當?shù)卣w城市建設(shè)步伐中，因與財政收支難以完全期限匹配，帶來的資金問題。既保障當?shù)爻鞘薪ㄔO(shè)進程，又優(yōu)化經(jīng)營城市水平。

　　2、提供的服務(wù)組建政府項目財務(wù)顧問團隊，作為牽頭人，將參與設(shè)計切實可行的、滿足當?shù)卣蟮囊粩堊又亟M融資解決方案。引入包括券商、會計師事務(wù)所、律師事務(wù)所、資產(chǎn)評估機構(gòu)以及外部評級機構(gòu)等在內(nèi)的中介機構(gòu)和專業(yè)人士。牽頭重組成立新的融資平臺，完成資產(chǎn)篩選和注入，優(yōu)化財務(wù)報表。牽頭設(shè)計和運用企業(yè)債券發(fā)行、銀團授信、銀行理財產(chǎn)品發(fā)售、各類信托計劃等直接或間接融資工具，解決政府的資金需求，我行有成功為當?shù)卣谫Y的豐富經(jīng)驗，可為當?shù)卣峁┚C合性的融資財務(wù)顧問服務(wù)。

　　三、項目流程建議

　　1、選擇及引入優(yōu)秀中介機構(gòu)（券商、會計師事務(wù)所、律師事務(wù)所和評級機構(gòu)等）及專業(yè)人員；

　　2、設(shè)立新公司作為今后的融資平臺，以債券發(fā)行為切入點，調(diào)查清理國有資產(chǎn)，進行企業(yè)重組。建議政府從資產(chǎn)清理和資產(chǎn)重組開始，搭建一個資產(chǎn)規(guī)模足夠、資產(chǎn)狀況良好（生息資產(chǎn)為主）、財務(wù)指標優(yōu)越、能取得評級機構(gòu)較高評級、能取得銀行較高信用評價和授信的融資平臺。政府通過清理國有資產(chǎn)——選擇優(yōu)質(zhì)企業(yè)進行企業(yè)重組整合資產(chǎn)——逐步擴大銀行授信——嘗試擴大其他融資渠道（如信托貸款、理財產(chǎn)品發(fā)售等）——繼續(xù)項目投資、擴大資產(chǎn)體量——再擴大融資，逐步達到滿足發(fā)行企業(yè)債券的資產(chǎn)規(guī)模要求和財務(wù)數(shù)據(jù)要求。最終實現(xiàn)或接近政府的目標。在做好重組企業(yè)的架構(gòu)設(shè)置、原有企業(yè)的人員處理、資產(chǎn)注入的情況分析、注入資產(chǎn)的選擇中，按照以下幾個原則選擇資產(chǎn)和搭配資源：

　　一以實物資產(chǎn)與現(xiàn)金出資相結(jié)合，減輕出資壓力；

　　二為融資需求盡可能做大凈資產(chǎn)，為籌資做準備；

　　三是注入資產(chǎn)需優(yōu)質(zhì)，或為生息資產(chǎn)或日后容易變現(xiàn)，能成為實際建設(shè)資金；四是合法合規(guī)出資，兼顧稅務(wù)成本。通過資產(chǎn)注入的方式擴大新平臺的資產(chǎn)總量，持續(xù)提供后續(xù)發(fā)展?jié)摿Γ嵘举|(zhì)地，優(yōu)化資產(chǎn)負債表，優(yōu)化財務(wù)數(shù)據(jù)。（初步要求見附件一）

　　3、新平臺融資在完成重組之后，新融資平臺主業(yè)范圍、組織架構(gòu)、資產(chǎn)、財務(wù)狀況均兼顧了銀行融資、外部評級、長短期債券發(fā)行的需要和標準，為下一步融資奠定基礎(chǔ)。下面介紹幾種融資渠道：

　　1)長期資金的可持續(xù)的融資渠道－企業(yè)債券企業(yè)債是指企業(yè)依照法定程序公開發(fā)行并約定在一定期限內(nèi)還本付息的有價證券，由中央政府部門所屬機構(gòu)、國有獨資企業(yè)或國有控股企業(yè)發(fā)行。發(fā)行企業(yè)債券是企業(yè)有效利用社會資金，開展直接融資的重要渠道。我國企業(yè)債發(fā)債資金的用途主要限制在固定資產(chǎn)投資和技術(shù)革新改造方面，并與政府部門審批的項目直接相聯(lián)。通過企業(yè)債能融到多少資金，前提條件是看融資平臺的.凈資產(chǎn)有多少，公司所有債券總和不得超過凈資產(chǎn)的40%。我們篩選好融資項目，篩選的原則按項目本身收入、項目的綜合還款能力和外部產(chǎn)生的收益，同時要盡最大力量提高發(fā)債主體的等級以達到發(fā)債的要求和降低成本，為政府取得長期的建設(shè)資金。（發(fā)行具體要求見附件二）

　　2) 各家銀行的穩(wěn)定融資渠道—銀團授信、貸款在我國目前現(xiàn)有的政策和資本市場狀況下，銀行直接融資仍然是企業(yè)和城市建設(shè)融資的主要渠道。經(jīng)過重組，凈資產(chǎn)提高，資產(chǎn)質(zhì)量得到改善，各家銀行對新的融資平臺的評級和授信額度勢必將會提高，通過銀團借款能夠極大的彌補其項目資金缺口。

　　3) 中期資金的可調(diào)節(jié)的融資渠道A信托計劃：重組期間和將來新公司運行過程中，一方面，我行可以發(fā)行股權(quán)類信托理財產(chǎn)品，募資資金以股權(quán)形式增加新公司的資本金，優(yōu)化其資本結(jié)構(gòu)，增強其融資能力，降低融資成本，然后簽定股權(quán)回購協(xié)議，保證政府對新公司的控制權(quán)不變，增加新公司的中期資金；另一方面可能受各種國家和銀行等政策的影響，公司面臨著資金無法從其他渠道進行融資，我們可以通過信托公司為公司尋找資金，解決公司的應(yīng)急資金和中期資金。B中期票據(jù)：中期票據(jù)，是指具有法人資格的非金融企業(yè)（以下簡稱企業(yè)）在銀行

項目建議書篇3

　　一、概述

　　隨著石油資源的逐漸枯竭和全球環(huán)境的惡化，世界各國不得不尋找其他儲量豐富、價格低廉、污染又低的代用燃料，生物質(zhì)氣化發(fā)電技術(shù)便應(yīng)運而生了。該技術(shù)以稻殼、秸稈、木屑、鋸末等代替昂貴而緊缺的石油資源，經(jīng)過氣化凈化過程獲得潔凈的可燃氣體，利用內(nèi)燃機發(fā)電，既創(chuàng)造了較好的綜合經(jīng)濟效益，又消除了廢棄稻殼、秸稈等對環(huán)境的污染。

　　二、生物質(zhì)氣化發(fā)電技術(shù)

　　1、生物質(zhì)氣化發(fā)電原理與過程

　　生物質(zhì)氣化發(fā)電技術(shù)的基本原理是把生物質(zhì)轉(zhuǎn)化為可燃氣，利用可燃氣推動燃氣發(fā)電設(shè)備進行發(fā)電，既能解決生物質(zhì)難于燃用而且分布分散的缺點，又可以充分發(fā)揮燃氣發(fā)電技術(shù)設(shè)備緊湊而污染少的優(yōu)點，所以是生物質(zhì)能最有效最潔凈的利用方法之一。

　　氣化發(fā)電過程包括三個方面：一是生物質(zhì)氣化，把固體生物質(zhì)轉(zhuǎn)化為氣體燃料；二是氣體凈化，氣化出來的燃氣都帶有一定的雜質(zhì)，包括灰分、焦炭和焦油等，需經(jīng)過凈化系統(tǒng)把雜質(zhì)除去，以保證燃氣發(fā)電設(shè)備的正常運行；三是燃氣發(fā)電，利用燃氣內(nèi)燃機進行發(fā)電。

　　經(jīng)預(yù)處理的（以符合不同氣化爐的要求）生物質(zhì)原料，由進料系統(tǒng)送進氣化爐內(nèi)，由于有限地提供氧氣，生物質(zhì)在氣化爐內(nèi)不完全燃燒發(fā)生氣化反應(yīng)，生成可燃氣體——氣化氣。氣化氣一般要與物料進行熱交換以加熱生物質(zhì)原料，然后經(jīng)過冷卻系統(tǒng)及凈化系統(tǒng)。在該過程中，灰分、固體顆粒、焦油及冷凝物被除去，凈化后的氣體即可用于發(fā)電。

　　2、生物質(zhì)氣化發(fā)電特點與系統(tǒng)

　　生物質(zhì)氣化發(fā)電技術(shù)具有以下三個特點：一是充分的靈活性，生物質(zhì)氣化發(fā)電可以采用內(nèi)燃機，也可以采用燃氣輪機，所以可根據(jù)規(guī)模大小選用合適的發(fā)電設(shè)備，能很好地滿足生物質(zhì)分散利用的特點；二是較好的潔凈性，生物質(zhì)本身屬于可再生能源，可有效減少CO2、SO2等有害氣體的排放，同時能有效控制NOX的'排放；三是可觀的經(jīng)濟性，生物質(zhì)氣化發(fā)電技術(shù)的靈活性，可以保證該技術(shù)在小規(guī)模下有較好的經(jīng)濟性，同時燃氣發(fā)電過程簡單、設(shè)備緊湊，也使生物質(zhì)氣化發(fā)電技術(shù)比其他可再生能源發(fā)電技術(shù)投資更小，成為最經(jīng)濟的發(fā)電技術(shù)。

　　生物質(zhì)氣化發(fā)電系統(tǒng)由于采用氣化技術(shù)和燃氣發(fā)電技術(shù)以及發(fā)電規(guī)模的不同而有很大差別。從氣化形式可分為固定床和流化床兩大類，循環(huán)流化床能適應(yīng)不同種類的原料，但要求細顆粒，原料需預(yù)處理；焦油含量少，產(chǎn)氣量大，氣體熱值比固定床氣化爐高40%左右，后處理簡單；生產(chǎn)強度是固定床的8~10倍，單位容積生產(chǎn)能力大，故障處理容易，維修費用低；負荷適應(yīng)能力強，啟動、停車容易，調(diào)節(jié)范圍大，運行平穩(wěn)。從燃氣發(fā)電可分為燃氣內(nèi)燃機和燃氣輪機帶動發(fā)電機組發(fā)電兩種。內(nèi)燃機發(fā)電系統(tǒng)以簡單的燃氣內(nèi)燃機組為主，設(shè)備緊湊、操作方便、適應(yīng)性強，適用于農(nóng)村、農(nóng)場、林場的照明用電或小企業(yè)用電，也適于糧食加工廠、木材加工廠等企業(yè)自供發(fā)電。從發(fā)電規(guī)模可分為小型、中型、大型三種發(fā)電系統(tǒng)。小型氣化發(fā)電系統(tǒng)所需的生物質(zhì)數(shù)量較少，種類單一，一般發(fā)電功率小于200kw；中型氣化發(fā)電系統(tǒng)主要作為大中型企業(yè)的自備電站或小型上網(wǎng)電站，可適用于一種或多種不同生物質(zhì)，所需生物質(zhì)數(shù)量較多，需粉碎、烘干等預(yù)處理，以流化床氣化為主，是當前生物質(zhì)氣化技術(shù)的主要方式，功率一般在500~3000kw；大型氣化發(fā)電系統(tǒng)主要作為上網(wǎng)電站，所需生物質(zhì)數(shù)量巨大，必須配套專門的生物質(zhì)供應(yīng)中心和預(yù)處理中心，發(fā)電功率一般大于5000kw。

　　國際上傳統(tǒng)的觀點認為燃氣內(nèi)燃機比較適合于5~10MW以下的氣化發(fā)電系統(tǒng)。

　　三、生物質(zhì)氣化發(fā)電主要設(shè)備

　　1、氣化爐及生物質(zhì)燃氣的凈化冷卻裝置

　　近年來，隨著流態(tài)化燃燒技術(shù)的采用，不僅使氣化爐有更高的能量轉(zhuǎn)換效率，而且使爐子操作簡單，運行穩(wěn)定可靠。同時生物質(zhì)煤氣的熱值大大提高，其熱值可達5。0~6。3MJ/m3（1200~1500Kcal/m3）。生物質(zhì)燃料在爐內(nèi)被高溫熱解氣化為生物質(zhì)燃氣，經(jīng)凈化、冷卻后，便可作為內(nèi)燃機的潔凈氣體燃料，用于發(fā)電或供給城鎮(zhèn)居民作生活燃氣之用，或供給碾米廠、木材加工廠等的鍋爐或熱風爐燃燒，來生產(chǎn)蒸汽或熱風。

　　與氣化爐配套提供的專門設(shè)計的除塵、除焦油設(shè)備，采用多種方式將生物質(zhì)燃氣嚴格凈化處理；設(shè)有完善的運行參數(shù)監(jiān)控儀表，集中控制，遠程操作，使其滿足內(nèi)燃機對氣體燃料品質(zhì)的要求。爐子的產(chǎn)氣量已系列化，可以滿足200~20xxkw發(fā)電機組的供氣需求，如用戶有特殊要求，可以另行按要求設(shè)計制造供貨。整套裝置可參考“800~1000kw稻殼氣化爐系統(tǒng)”。

　　2、生物質(zhì)氣體燃料內(nèi)燃發(fā)電機組

　　生物質(zhì)氣體發(fā)動機是根據(jù)燃用生物質(zhì)燃氣的特殊要求設(shè)計制造的，采用最合理的壓縮比和機外單體混合器結(jié)構(gòu)，設(shè)置可靠的防爆裝置和無觸點電火花點火系統(tǒng)，以及性能優(yōu)良的液壓調(diào)速系統(tǒng)，完善的潤滑和冷卻系統(tǒng)，使該機具有結(jié)構(gòu)簡單、堅固耐用、保護齊全、性能穩(wěn)定、運行可靠、操作及維護方便等優(yōu)點。

　　配套的發(fā)電機是采用德國西門子的無刷勵磁技術(shù)制造的，性能優(yōu)異，并在容量上充分考慮到各種氣候條件下保證長期可靠運行。

　　3、發(fā)電機控制屏

　　與機組配套的發(fā)電機控制屏，裝有各種監(jiān)控儀表和計量儀表，以及可靠的自動空氣斷路器，在屏上可直接對發(fā)電機電壓、功率因素及原動機轉(zhuǎn)速（頻率、并列運行時的負荷）進行遠程操作控制。并裝設(shè)了過流、欠壓、逆功率等多種繼電保護裝置，可滿足單機運行或并列運行的要求。

　　用戶如需多臺機組并列或與電網(wǎng)并網(wǎng)運行，則可提供專用安全并列的同步并車屏。

　　四、生物質(zhì)熱解氣化發(fā)電廠經(jīng)濟效益分析

　　各種生物質(zhì)熱解氣化熱值有差異，但從規(guī)模來看不影響對電廠的綜合經(jīng)濟效益分析，參見附件。本分析中生物質(zhì)氣化爐采用循環(huán)流化床。

　　五、建議

　　森林能源是森林生長和林業(yè)生產(chǎn)過程提供的生物質(zhì)能源，主要是薪材，在我國農(nóng)村能源中占重要地位，特別在丘陵、山區(qū)、林區(qū)農(nóng)村生活用能的50%以上靠森林能源。農(nóng)作物秸稈是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的副產(chǎn)品，也是我國農(nóng)村的傳統(tǒng)燃料，但大多數(shù)處于低效利用，即直接在柴灶上燃燒，其轉(zhuǎn)換效率僅為10%~20%左右。近年來，接近商品能源（如煤、液化石油氣等）產(chǎn)區(qū)或富裕的農(nóng)村地區(qū)，商品能源已成為主要的炊事用能，致使被棄于田間地頭直接燃燒的秸稈量已達總秸稈量的60%以上，既危害環(huán)境又浪費資源。

　　因此，利用森林能源和農(nóng)作物秸稈的優(yōu)質(zhì)化轉(zhuǎn)換利用勢在必行。將上述資源氣化發(fā)電是個十分經(jīng)濟又環(huán)保的項目。

　　根據(jù)用戶提供的信息，可選用二套400kw生物質(zhì)氣體發(fā)電機組，選用LHC—800型氣化爐。若不排除今后擴大生產(chǎn)規(guī)模，可選用LHC—1200型氣化爐。

　　根據(jù)實際需要，系統(tǒng)設(shè)備中還可設(shè)計余熱利用裝置和氣化爐灰渣回收利用裝置，進一步提高經(jīng)濟效益。

項目建議書篇4

　　項目名稱：

　　申報單位：

　　主持單位：廣州市經(jīng)濟委員會

　　編寫單位：

　　廣東省經(jīng)濟貿(mào)易委員會制訂

　　年月日

　　一、立項理由

　　二、實施方案

　　三、技術(shù)經(jīng)濟指標

　　四、項目資金

　　五、申報單位財務(wù)狀況

　　六、申報單位及協(xié)作單位概況與條件

　　七、其它需要說明的問題

　　八、申報單位簽章

　　申報單位名稱：（公章）

　　法人代表：（簽字）年月日

　　九、有關(guān)單位審核意見并簽章

　　地市主管部門簽章：省行業(yè)主管部門簽章：

　　單位名稱：單位名稱：

　　負責人（簽字）：負責人（簽字）：

　　年月日年月日

　　地市經(jīng)貿(mào)委簽章：申報單位開戶銀行簽章：

　　單位名稱：單位名稱：

　　負責人（簽字）：負責人（簽字）：

　　年月日年月日

　　項目建議書編寫格式及說明：

　　1.格式

　　紙張規(guī)格：A4

　　邊框距紙張邊緣距離：2.5cm

　　填寫用字：仿宋體 4號字

　　填寫要求：內(nèi)容必須填寫在邊框內(nèi)

　　封面要求：與所附《建議書》封面一致

　　其中，（xxxxxx）按項目類別，分別填寫

　　技術(shù)開發(fā)、工業(yè)性試驗、技術(shù)推廣、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化、技術(shù)中心。

　　二、《建議書》填寫款項要求

　　申報單位要按照《國家技術(shù)創(chuàng)新項目計劃管理辦法》中的有關(guān)規(guī)定有要求，編寫項目立項建議書。《建議書》的主要款項如下：

　　1.立項理由

　　1.國外相關(guān)產(chǎn)品與技術(shù)發(fā)展的概況，其代表產(chǎn)品、技術(shù)和公司；

　　2.國內(nèi)相關(guān)產(chǎn)品與技術(shù)現(xiàn)狀，國內(nèi)已取得的最新階段成果和達到的技術(shù)水平；

　　3.該項目曾列入過哪級哪種科技計劃，取得的階段成果；

　　4.該項目完成后市場需求前景、推廣應(yīng)用領(lǐng)域、達到的技術(shù)水平，以及在國民經(jīng)濟發(fā)展中的作用。

　　2.實施方案

　　1.技術(shù)特點、關(guān)鍵技術(shù)和關(guān)鍵工藝；

　　2.產(chǎn)品外觀形狀圖、結(jié)構(gòu)圖和原理圖；

　　3.實施的具體內(nèi)容和技術(shù)路線；

　　4.實施方式（自主開發(fā)、消化吸收、國際合作）；

　　5.項目進度與完成期限；

　　6.與后續(xù)技術(shù)改造或基本建設(shè)計劃的銜接。

　　3.技術(shù)經(jīng)濟指標

　　1.與現(xiàn)有產(chǎn)品、技術(shù)、裝備的對比分析；

　　2.要達到的技術(shù)性能指標和參數(shù)；

　　3.采用的技術(shù)標準；

　　4.國產(chǎn)化程度；

　　5.經(jīng)濟效益（形成生產(chǎn)能力、成本、市場銷售額、利稅、創(chuàng)匯、節(jié)匯）；

　　6.社會效益。

　　4.項目資金

　　1.項目總資金與年度資金預(yù)算（資金構(gòu)成及構(gòu)成比例）；

　　2.資金使用范圍和資金使用明細表；

　　3.貸款償還金額、年度和期限。

　　5.申報單位財務(wù)狀況

　　進行項目財務(wù)分析，附申報單位上一個財政年度有關(guān)財務(wù)報表。

　　1.損益表；

　　2.現(xiàn)金流量表（全部投資、自有資金）；

　　3.資金來源與動作表；

　　4.資產(chǎn)負債表。

　　6.申報單位及協(xié)作單位概況與條件

　　1.申報單位以及參加協(xié)作的企業(yè)、研究院所、高等院校等單位的概況；

　　2.各自承擔的.主要工作；

　　3.技術(shù)力量和人員結(jié)構(gòu)；

　　4.完成項目所具備的技術(shù)創(chuàng)新條件；

　　5.已完成的主要成果。

　　7.其他需要說明的問題

　　在其他款項中不能說明的問題

　　8.申報單位簽章

　　1. 申報單位的法人代表簽字；

　　2.加蓋申報單位公章。

　　9.主管單位審核意見并蓋章

　　1.主管單位寫出審核意見；

　　2.主管單位負責人簽字；

　　3.加蓋公章。

　　注：此項所指“主管單位”是各縣區(qū)經(jīng)濟計劃局、企業(yè)主管部門。

項目建議書篇5

　　一、總論

　　1、項目名稱；2、承辦單位概況（新建項目指籌建單位情況，技術(shù)改造項目指原企業(yè)情況）；3、擬建地點；4、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模；5、建設(shè)年限；6、概算投資；7、效益分析。

　　二、項目建設(shè)的.必要性和條件

　　1、建設(shè)的必要性分析

　　2、建設(shè)條件分析：包括場址建設(shè)條件（地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、征地拆遷工作、施工等）、其它條件分析（政策、資源、法律法規(guī)等）

　　三、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案

　　1、建設(shè)規(guī)模（種植規(guī)模、養(yǎng)殖規(guī)模、農(nóng)副產(chǎn)品加工規(guī)模）；2、產(chǎn)品方案（種植產(chǎn)品方案、養(yǎng)殖產(chǎn)品方案、農(nóng)副產(chǎn)品方案）

　　四、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案

　　（一）技術(shù)方案：1、種植業(yè)生產(chǎn)技術(shù)與流程；2、養(yǎng)殖業(yè)主生產(chǎn)技術(shù)與流程；3、農(nóng)副產(chǎn)品加工生產(chǎn)技術(shù)與流程

　　（二）主要設(shè)備方案：1、種植業(yè)要設(shè)備選型（種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工設(shè)備列出清單表）；2、主要設(shè)備來源

　　（三）工程方案：1、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案（附平面圖、規(guī)劃圖）；2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算；3、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表。

　　五、投資估算及資金籌措

　　（一）投資估算

　　1、建設(shè)投資估算（先總述總投資，后分述建筑工程費、設(shè)備購置安裝費等）；2、流動資金估算；3、投資估算表（總資金估算表、單項工程投資估算表）

　　（二）資金籌措

　　1、自籌資金 2、其它來源

　　六、效益分析

　　（一）經(jīng)濟效益

　　1、銷售收入估算（編制銷售收入估算表）

　　2、成本費用估算（編制總成本費用表和分項成本估算表）

　　3、利潤與稅收分析

　　4、投資回收期

　　5、投資利潤率

　　（二）社會效益

　　七、結(jié)論

項目建議書篇6

　　項目建議書(又稱立項申請)是項目建設(shè)籌建單位或項目法人，根據(jù)國民經(jīng)濟的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國內(nèi)外市場、所在地的內(nèi)外部條件，提出的某一具體項目的建議文件，是對擬建項目提出的框架性的總體設(shè)想。對于大中型項目，有的工藝技術(shù)復(fù)雜，涉及面廣，協(xié)調(diào)量大的項目，還要編制可行性研究報告，作為項目建議書的主要附件之一。項目建議書是項目發(fā)展周期的初始階段，是國家選擇項目的依據(jù)，也是可行性研究的依據(jù)，涉及利用外資的項目，在項目建議書批準后，方可開展對外工作。

　　一、項目建議書的主要內(nèi)容應(yīng)包括:

　　(1)項目提出的必要性和依據(jù);

　　(2)產(chǎn)品方案，擬建規(guī)模和建設(shè)地點的初步設(shè)想;

　　(3)資源情況、建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系和設(shè)備技術(shù)引進國別、廠商的初步分析;

　　(4)投資估算、資金籌措及還貸方案設(shè)想;

　　(5)項目的進度安排;

　　(6)經(jīng)濟效果和社會效益的.初步估計，包括初步的財務(wù)評價和國民經(jīng)濟評價;

　　(7)環(huán)境影響的初步評價，包括治理“三廢”措施、生態(tài)環(huán)境影響的分析;

　　(8)結(jié)論;

　　(9)附件。

　　項目建議書的編報程序是:項目建議書由政府部門、全國性專業(yè)公司以及現(xiàn)有企事業(yè)單位或新組成的項目法人提出。其中，跨地區(qū)、跨行業(yè)的建設(shè)項目以及對國計民生有重大影響的項目、國內(nèi)合資建設(shè)項目，應(yīng)由有關(guān)部門和地區(qū)聯(lián)合提出;中外合資、合作經(jīng)營項目，在中外投資者達成意向性協(xié)議書后，再根據(jù)國內(nèi)有關(guān)投資政策、產(chǎn)業(yè)政策編制項目建議書;大中型和限額以上擬建項目上報項目建議書時，應(yīng)附初步可行性研究報告。初步可行性研究報告由有資格的設(shè)計單位或工程咨詢公司編制。

　　二、項目建議書的編報要求:

　　根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定，建設(shè)項目是指一個總體設(shè)計或初步設(shè)計范圍內(nèi)，由一個或幾個單位工程組成，經(jīng)濟上統(tǒng)一核算，行政上實行統(tǒng)一管理的建設(shè)單位。因此，凡在一個總體設(shè)計或初步設(shè)計范圍內(nèi)經(jīng)濟上統(tǒng)一核算的主體工程、配套工程及附屬設(shè)施，應(yīng)編制統(tǒng)一的項目建議書;在一個總體設(shè)計范圍內(nèi)，經(jīng)濟上獨立核算的各工程項目，應(yīng)分別編制項目建議書;在一個總體設(shè)計范圍內(nèi)的分期建設(shè)工程項目，也應(yīng)分別編制項目建議書。

項目建議書篇7

　　現(xiàn)代飯店的領(lǐng)班，從管理層次來說，處于飯店管理的最低層，直接面向員工和顧客，對員工進行督導管理，起著承上啟下的作用，“官”微，貴非輕。因此，一些管理學者賦予飯店督導者領(lǐng)班多元角色作用：是領(lǐng)袖，是訊息傳達者，是導師，是裁判，是模范，是咨詢者。還有的學者總結(jié)歸納出如偏袒下屬類、不注意聆聽類、教條類、武斷類等十九類忌諱的飯店領(lǐng)班，等等。這些都是飯店領(lǐng)導或?qū)W者對領(lǐng)班提出的期望和忠告，每一位飯店領(lǐng)班都應(yīng)牢牢記取或引以為戒。筆者在為一些飯店作督導管理培訓時，常請教員工“您們心目中的領(lǐng)班究竟是個什么樣子”?一些員工從其自身的感受出發(fā)，對其直接上司提出了許多很忠懇、很有見地的意見，值得深思。

　　1、現(xiàn)代飯店領(lǐng)班應(yīng)有真才，能實干

　　參與研討的員工一致認為：一個稱職的領(lǐng)班，首先應(yīng)熟悉涉及他(她)本職工作的業(yè)務(wù)知識，有比較強的操作技能，在這一方面他應(yīng)該是一個“小專家”。如果一個領(lǐng)班對他所分管的那些工作的程序、標準和質(zhì)量檢查規(guī)范掌握不全面，或操作不熟練，是難以管好其下屬的，有時甚至會給下屬以笑話。喜來登酒店對新員工能力的培訓分四個層次：(1)接受過培訓;(2)達到基本所需要的能力;(3)達到基本所需要的能力及喜來登客人滿意標準;(4)達到基本所需要的能力及喜來登客人滿意標準，并有效率性。作為領(lǐng)班，從應(yīng)具備的業(yè)務(wù)知識和操作技能來說，應(yīng)能達到上述第四個能力層次要求，即使是剛換崗的領(lǐng)班也應(yīng)努力盡快達到這一要求。

　　領(lǐng)班不僅要掌握一定的業(yè)務(wù)知識和操作技能，還應(yīng)具備一定的管理理論基礎(chǔ)。不少領(lǐng)班在給其下屬培訓中，對某一項工作的程度、標準講得頭頭是道，但為什么要這樣做?或應(yīng)注意避免此什么?恰恰講得很少，培訓平平淡淡，員工參訓的情緒不高，這是缺乏基本理論素養(yǎng)的一種表現(xiàn)，應(yīng)努力加以彌補。現(xiàn)在是信息時代，新知識、新技術(shù)、新觀念、新理論層出不窮，如果不與時俱進，積極學習，可能就要掉隊，尤其是那些年紀稍大一點的“老”領(lǐng)班，不能只守住老本。再說現(xiàn)在我們所面對的顧客，是見識更廣、要求更高、消費更理性、也更會挑剔，服務(wù)“上帝”更不容易，處在管理第一線的領(lǐng)班，必需善于把握新情況，不斷研究顧客的新需求，才能帶領(lǐng)員工不斷進行服務(wù)創(chuàng)新。

　　有的員工說，“還有一個很實際的問題是領(lǐng)班要不要和下屬一起干”?因為有些領(lǐng)班認為：“班內(nèi)檢查已夠忙的了，我哪有時間和員工一起干?”其實，領(lǐng)班能擠出一點時間帶領(lǐng)員工干，尤其是在服務(wù)工作的.緊急關(guān)頭，能起到激勵員工的作用，同時，從一起干的過程中能發(fā)現(xiàn)一些問題，有利于改進督導管理。那種只說不做，或只知道訓斥下屬的領(lǐng)班，要想在其下屬面前樹立起真正的威信是困難的。

　　2、現(xiàn)代飯店領(lǐng)班處人處事應(yīng)公平公正，不搞親疏

　　有些員工認為：“領(lǐng)班雖職微，但對員工來說是最直接的頂頭上司，若關(guān)系不好，小鞋可能就夠你穿的了!”他們對領(lǐng)班的一個共同心愿是：嚴管不怕，只要處理公正，不“看人對湯”，大家心理就服。

　　通常，員工對領(lǐng)班意見比較大的有兩個，一是工作分派不合理，二是對問題的處理欠公正。一天一家飯店客房清掃員對我訴苦說：“今天領(lǐng)班分派我打掃13間房，有些員工干的比我少得多，我盡了最大的努力，拖了好一陣班才打掃完畢，而領(lǐng)班檢查房時卻抓住我清掃上的一些小毛病不放，罰我重做，我心理真有點不服氣”。

　　這位員工心理不服氣是否有道理，僅憑上述恐難定論。不過筆者以為，此領(lǐng)班如果將當天的工作任務(wù)、人員分工(包括需要照顧的員工情況)說明清楚，即布置工作盡可能“透明”，且工作量分配大體合理，我想大多數(shù)員工是能通情達理的。由于種種原因，各個員工清掃的進度會不一樣，快到下班時，領(lǐng)班適當進行協(xié)調(diào)，組織員工互幫，體現(xiàn)班組內(nèi)的團結(jié)互助精神，清掃滯后的員工也會從中得到鼓舞和教育。至于領(lǐng)班在查房時對一些細小的毛病抓住不放的問題，應(yīng)該肯定“嚴”是對的，但“嚴”應(yīng)有度，“嚴處”應(yīng)講究方法。對于重要的問題，尤其是可能會引起顧客投訴的問題，要狠抓不放，嚴肅處理。據(jù)說有家飯店的質(zhì)檢員查一間房花了40多分鐘，查出如墻角地毯上有少許浮灰、純凈水托盤上有少許水跡、衛(wèi)生間地面上有少許短發(fā)等10多條問題，丟下一張?zhí)幜P單走了。類似這樣的處理，當事員工恐難心服，也難以真正起到教育整改的目的。對于清掃員工作中的問題，當班領(lǐng)班不僅事后要檢查，清掃過程中也應(yīng)進行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，幫助糾正，加強清掃過程中的質(zhì)量控制，而不是一味地采取事后“算總帳”的辦法。對于發(fā)現(xiàn)具有共性的問題，應(yīng)進行歸納整理，在第二天班前會上詳加評析，以引起大家的注意。對于那些確系責任心不強而引起的重大問題或?qū)医滩桓牡拿。粌H要罰他重做，甚至要扣分、扣發(fā)獎金，使當事人感到“疼”。

　　領(lǐng)班與員工能否真誠相處，員工很看重的是領(lǐng)班是否為人正派。有些領(lǐng)班能力和水平雖不很強，但善于與下屬坦誠相處，與下屬建立起友誼和信賴的關(guān)系，使員工積極主動，這種班組的凝聚力一般比較強。而那些欺軟伯硬、搞親親疏疏、甚至搞小圈圈的領(lǐng)班，大多數(shù)員工瞧不起他，要搞好班組建設(shè)何從談起。領(lǐng)班要贏得員工的心，還有一個重要方面是要尊重員工的人格。不要在員工面前擺“官”架子，動不動訓斥員工。員工大都有各自的專長，領(lǐng)班應(yīng)誠心地向他們學習、求教，不要以為這會降低自己的身價，恰恰相反你對員工越誠心，員工越會把你當知心人看待。領(lǐng)班要主動做員工的思想工作，員工有不對的地方，在弄清事實的基礎(chǔ)上，該批評的則批評(要適當注意方式)，不要“指桑罵槐”，更不應(yīng)動不動向上級打“小報告”，讓上級來“整(壓)”員工，這樣員工意見會更大，不利于問題的根本解決。對于犯了錯誤的員工，要熱情地幫助他，而不要諷刺挖苦他;對于提出一些極簡單問題的新員工，要耐心地正面作出回答，而不是不屑一顧，從此傷了新員工的自尊心。

　　3、現(xiàn)代飯店領(lǐng)班應(yīng)善溝通，會協(xié)調(diào)

　　溝通，不僅是信息的傳遞和交換，還包括感情和意見的交流。領(lǐng)班督導效果如何，能否與員工進行有效的溝通是關(guān)鍵。領(lǐng)班如何與下屬搞好溝通?員工期望領(lǐng)班們能重點把握以下幾方面：

　　(1)重視溝通的雙向性。布置工作或與個別員工談話，應(yīng)注意多聽聽下屬的意見，拓寬思路和了解員工心理究竟在想些什么，即使有時員工的意見并不正確，也應(yīng)讓他把話說完，然后針對不正確部分做些解釋、說服工作。

　　(2)應(yīng)意識到與下屬談話時的態(tài)度比談話的內(nèi)容更重要。例如員工犯了錯誤，領(lǐng)班如果從關(guān)心、愛護出發(fā)，即使批評得重一點，員工也會從內(nèi)心感激你：如果埋怨、諷刺，即使員工內(nèi)心認識到錯，也會認為你是在借題整人。有些領(lǐng)班還應(yīng)改變憐惜表揚下屬的習慣，隨時注意并挖掘員工值得稱贊的地方，讓被稱贊者感到愉快而倍加感動，“關(guān)心我者乃我的領(lǐng)班”。

　　(3)培養(yǎng)傾聽下屬意見的良好習慣。有的領(lǐng)班自以為高明，對下屬的建議往往聽不進去，尤其對于那些說話抓不住重點的員工，見了他提意見就心煩;有的心胸比較狹窄，對于感情不相投的員工提意見，聽了一點馬上就打斷，弄得對方下不了臺。這些都不是廣開言路的做法。

　　(4)講究溝通技巧，重視語言的力量。協(xié)調(diào)，是領(lǐng)班督導過程的另一項重要工作，除應(yīng)重視搞好班組內(nèi)部協(xié)調(diào)外，還要善于同其他班組、部門以及上司的協(xié)調(diào)。那些只顧自己埋頭干、而不注意調(diào)動各方面積極性的領(lǐng)班，即使干得再苦再累，往往只會落得事倍功半的尷尬局面。

　　4、現(xiàn)代飯店領(lǐng)班應(yīng)頭腦靈活，能正確貫徹上級的意圖

　　領(lǐng)班對上級部署的工作應(yīng)能準確領(lǐng)會，認真落實。在貫徹執(zhí)行中但不應(yīng)只當傳聲筒，死背教條，而應(yīng)結(jié)合本班組的實際和接待賓客要求的變化，在堅持服務(wù)質(zhì)量的前提下，靈活把握，適當調(diào)整具體的操作程序和規(guī)范，創(chuàng)造性地開展工作，不斷豐富班組個性化服務(wù)的特色和自己督導管理的水平。

　　工作中遇到疑難問題，要細心分析、勤于思考，在盡可能滿足賓客要求的前提下，及時、果斷地作出處理，不要事事等待上級答復(fù)后才辦，因為那樣會延誤服務(wù)時機，得罪甚至失去一部分客人。

　　5、現(xiàn)代飯店領(lǐng)班要勇于承擔責任，不掩飾自己的錯

　　員工很佩服那些勇于負責、做事敢做敢當?shù)念I(lǐng)班。他們對的就堅持，做錯了的(包括給員工指導錯了的)，就勇于承認自己的不對，勇于糾正自己的錯誤，不強調(diào)客觀找借口，更不把責任推給別人。員工工作上出了錯，他們不一味地責怪下屬，而是從領(lǐng)導的角度多找原因，分析自己應(yīng)負的責任，從中汲取教訓，加以改進。即使是因員工的錯誤而受到上級的批評，也不把怨氣發(fā)泄到員工身上。

　　對于有這樣的領(lǐng)班，員工大都感到引以自豪。為了鼓勵領(lǐng)班發(fā)揚勇于負責的精神，飯店決策者授予他們一定的現(xiàn)場處理突發(fā)事件的權(quán)力，是完全必要的。

　　建議人：XXX

　　XXXX年XX月XX日

項目建議書篇8

　　項目建議書

　　XXX企業(yè)集團

　　河北XX投資有限公司

　　20xx年7月28日

　　目錄

　　一、項目背景

　　二、項目綜合改造建設(shè)優(yōu)劣分析（SWOT）

　　三、項目建設(shè)的可行性

　　四、項目建設(shè)改造的意義

　　五、項目整體規(guī)劃建設(shè)改造計劃

　　六、體育場項目整體規(guī)劃建設(shè)改造投資費用概況

　　七、投資合作意向及結(jié)論

　　前言

　　保定體育產(chǎn)業(yè)在河北區(qū)域一直占有重要地位，并成為保定引以自豪的形象名片，為使保定體育產(chǎn)業(yè)這顆璀璨的明珠更加明亮更加奪目輝煌，加快提升保定體育產(chǎn)業(yè)硬件設(shè)施——“使保定體育場形象工程成為保定的一道靚麗的風景線”，完善體育場周邊配套設(shè)施及體育場硬件升級現(xiàn)已刻不容緩，為打造保定“體育名城”建設(shè)體育名城形象工程，推動保定體育產(chǎn)業(yè)的`可持續(xù)發(fā)展，我公司結(jié)合體育場整體情況，現(xiàn)對體育場項目提出以下綜合改造建設(shè)計劃。

　　一、項目背景

　　1、項目位置

　　項目區(qū)位本項目位于保定市裕華西路與河北電影院遙相呼應(yīng)，項目所處地段為保定老城區(qū)商業(yè)圈地帶，周邊建筑物較為陳舊，體育場項目坐落于裕華西路南側(cè)，西公園路，東臨恒祥南大街。

　　2、項目基本數(shù)據(jù)

　　體育館可容納5300名觀眾，田徑場可容納13000名觀眾，占地135.435畝。

　　體育場南側(cè)417大院北側(cè)之間區(qū)域，家屬院產(chǎn)權(quán)屬體育局面積

　　1440 m2；田徑場南側(cè)廁所、平房產(chǎn)權(quán)屬體育局，面積525 m2 ；田徑場西南角產(chǎn)權(quán)屬房管，面積1500 m2。

　　3、周邊情況

　　1）東側(cè)鍋爐房、車庫產(chǎn)權(quán)屬體育局，面積400 m2；

　　2）家屬院產(chǎn)權(quán)屬體育局面積1440 m2；

　　3）田徑場南側(cè)廁所、平房產(chǎn)權(quán)屬體育局，面積525 m2；

　　4）田徑場西南角產(chǎn)權(quán)屬房管，面積1500 m2；

　　5）體育場西側(cè)是原地區(qū)公安處家屬院，產(chǎn)權(quán)屬公安局，面積6710 m2；

　　6）體育館東側(cè)旱冰館產(chǎn)權(quán)屬體育場，面積2630 m2（包括旱冰場）；

　　4、項目改造動向

　　體育場項目本著完善體育場周邊配套設(shè)施及提升體育場硬件品質(zhì)，通過項目的科學開發(fā)、統(tǒng)一規(guī)劃、協(xié)調(diào)運作，開拓運動員公寓、全民健身廣場、體育休閑娛樂會、體育商城、體育賓館等業(yè)務(wù)

　　在促進保定體育產(chǎn)業(yè)硬件設(shè)施形象工程建設(shè)的同時帶動體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟社會的發(fā)展，打造“體育名城”，開創(chuàng)“體育產(chǎn)業(yè)文化中心”（包括“體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟圈+體育休閑娛樂+體育活動組織”）的發(fā)展模式。

　　此項目的資源開發(fā)，不僅能給保定帶來發(fā)展機遇，提升保定城市品質(zhì)，同時也能解決當?shù)匾淮蟛糠秩罕姽ぷ骶蜆I(yè)的問題。

　　二、項目綜合改造建設(shè)優(yōu)劣分析（SWOT）

　　1、項目的優(yōu)勢

　　1）“文化軟件”優(yōu)勢：保定體育產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)雄厚，體育文

　　化氛圍豐富，先后為國家培養(yǎng)了錢紅、郭晶晶、張晶、王浩、高軍等十幾名世界冠軍，并分別被國家體育總局及項目運動管理中心命名為

　　“全國游泳之鄉(xiāng)”、“全國乒乓球重點城市”、“中國田徑高水平后備人才培訓基地”、“中國青少年籃球重點訓練單位”、“中國游泳、花樣游泳訓練基地”、“中國青少年短式網(wǎng)球培訓基地”、“全國籃球城市”等榮譽。保定體育產(chǎn)業(yè)文化的優(yōu)勢起到由無形的“軟性口碑”形成了“有形的硬性市場”，在發(fā)展改造體育場項目中起到潤滑劑的作用；

　　2）地理優(yōu)勢：體育場項目位于裕華路西路，火車站東側(cè)300

　　米與河北電影院遙遙相對，此項目區(qū)域商業(yè)氣氛、文化氛圍濃郁是一條融長江之浩然、生機、活力及人氣、財氣于一體的優(yōu)勢地脈，經(jīng)政府對河北電影院附近區(qū)域整體改造，此區(qū)域?qū)⒊蔀楸６ㄔＨA路的龍頭地脈之地，在體育文化產(chǎn)業(yè)方面將孕育出無限商機；

　　保定距離北京、石家莊、天津均在一個半小時里，交通區(qū)域條件非常優(yōu)越，為以后體育場項目改造升級承接大型文化體育活動起到一定的積極作用。

　　3）自身硬件優(yōu)勢：體育場現(xiàn)體育設(shè)施相對集中，除體育場體

　　育館外，還有乒乓球訓練館、國跤館、室內(nèi)田徑訓練館、體育幼兒園等體育設(shè)施，在以后改造建設(shè)中起到事半功倍的作用；

　　2、項目的劣勢

　　1）體育場大部分硬件設(shè)施比較陳舊，不能適應(yīng)時代的發(fā)展，

　　在現(xiàn)代化、科技化體育產(chǎn)業(yè)運營發(fā)展中起到一定的阻礙作用；

　　2）體育場自身體育主題性配套設(shè)施幾近空白，如體育主題化

　　住宿、飲食、娛樂等設(shè)施匱乏。在現(xiàn)代化體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，周圍配套設(shè)施主題化建設(shè)在“體育產(chǎn)業(yè)文化中心”、“大體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟圈”

項目建議書篇9

　　項目建議書（又稱項目立項申請書或立項申請報告）由項目籌建單位或項目法人根據(jù)國民經(jīng)濟的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國內(nèi)外市場、所在地的內(nèi)外部條件，就某一具體新建、擴建項目提出的項目的建議文件，是對擬建項目提出的框架性的總體設(shè)想。它要從宏觀上論述項目設(shè)立的必要性和可能性，把項目投資的設(shè)想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。

　　一、基本情況

　　XX位于岳西店前鎮(zhèn)境內(nèi)，在中華禪宗佛教第一山——司空山下。XX長約5公里，河面寬達800米以上，且河道較直，水流量大，兩岸風光秀麗，視野開闊。

　　二、XX歷史背景

　　1954年

　　以前，XX是重要的水運航道，竹筏長年運行，上至馬過水，下至石牌、安慶，專為店前街商家運輸，沿河有許多古渡口，名人碑刻，至今依然存在。

　　三、項目開發(fā)有利條件

　　（1）該項目交通便利，上游在店前鎮(zhèn)區(qū)邊，四級柏油路從邊而過，下車后即可登筏漂游，下游同樣在公路旁，司空山——太湖花亭湖，風景區(qū)的旅游線路沿河而建，十分方便。

　　（2）沿途風景迷人，經(jīng)過千畝桑園基地，店前農(nóng)家樂山莊和百畝桃園、梨園。

　　四、投入概算

　　根據(jù)實際情況和有利交通條件，只需投入150多萬元便可開發(fā)，且能立竿見影，馬上見效。

　　投資主要添置竹筏、救生等設(shè)施。

　　五、市場前景