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摘選方案征詢建議書
篇一:征求建議書
征求建議書
中國國際經濟技術交流中心
中華人民共和國商務部
項目編號及名稱:00059500
節能磚與農村節能建筑市場轉化項目(MTEBRB) 分包工作范圍
1. 介紹
中國建筑行業的能耗約占全國能耗總量的30%,建筑行業已經成為中國的主要耗能行業之一。農村建筑占全國現有建筑總面積的60%,年增長量占全國的57%。由于圍護結構熱工性能較差,中國農村建筑比城市建筑的能源利用效率低2~3倍。中國農村建筑和制磚行業存在巨大的節能減排潛力。為此全球環境基金、聯合國開發計劃署和中國農業部共同開展了節能磚與農村節能建筑市場轉化項目。項目于2010年5月正式啟動,為期5年。
本項目的目標是:通過克服政策、技術、信息和金融等方面障礙,促進節能磚和節能建筑在中國農村市場的應用和推廣,從而提高中國農村制磚行業和建筑行業能源利用效率、減排溫室氣體。
本項目將在典型氣候帶的八個省份(自治區)農村地區選擇有關制磚企業及其相鄰的鄉村,開展下述4部分活動:1)信息傳播和意識提高;2)政策開發和制度支持;3)資金支持和改善融資能力;4)建設示范工程和提高技術支持能力。
通過本項目的實施,將顯著提高中國在農村建筑與建材行業開展節能減排工作的能力,從而為中國政府與國際社會應對氣候變化、減少溫室氣體排放的努力作出貢獻。
2. 征求建議書目的
征求建議書的目的是向投標人提供諸如技術要求、建議書提交方法等方面的指南。
3. 分包商任務
分包商任務書(TOR),投標建議書說明(RFP)和邀標信為一整套文件。 征求建議書條款
4. 提交確認
投標人應在收到本函后進行確認,并通過在2010年7月9日5:00PM之前將1)意向書、2)公司簡介提交到以下地址表明有意提交建議書:
注意: MOA/UNDP/GEF節能磚與農村節能建筑市場轉化項目(MTEBRB) 趙巍女士/唐正先生
北京市朝陽區農展館南里12號,通廣大廈9001室 郵編:100125 Tel: (8610) 85719632-206
Fax: (8610) 65389346
E-mail: bdpmo@yahoo.cn
5. 建議書咨詢
所有關于征求建議書(RFP)的咨詢都應該以書面的形式并寫清RFP標題、頁碼,分清章節和段落,提交給:
注意: MOA/UNDP/GEF節能磚與農村節能建筑市場轉化項目(MTEBRB) 馬小辰
中國國際經濟技術交流中心(CICETE)
北京市東城區安定門東大街28號 雍和大廈C座11層 郵編: 100007 Fax: 01084000609
提倡投標人通過電子郵件或傳真的方式進行咨詢。
所有咨詢問題應在2010年7月9日5:00pm之前送達至CICETE。
CICETE對咨詢問題的回應(包括對疑問的解釋,但不會透露提問人的任何信息)都將以書面的形式發送給所有確認收訖投標建議書的投標方。若CICETE在規定時間之后收到咨詢,則僅當項目辦和CICETE認為該問題對保證公平競爭至關重要時才會答復。
6. 建議書成本
建議書準備和提交過程中的各種開銷都由投標人承擔,CICETE均不負責承擔。
7. 建議書內容
一份建議書只針對一個合同。每個投標人可以響應的合同數目不限。建議書中列出的服務必須涵蓋相應TOR中的全部要求。只滿足部分要求的建議書將不予考慮。投標人應認真研究RFP中的說明、格式、條件及技術規定。如建議書未能達到文件規定的要求則將會影響對建議書的評估。
8. RFP的修訂
建議書提交截止日期之前,MTEBRB項目辦和CICETE都有權出于自己的原因或為了澄清投標人提出的質疑對RFP進行修改。
修改部分將以書面形式送交給所有此前確認收到RFP的各方。
9.聯合建議書
為完成某一合同,投標人可以采用聯合投標或分包給其他公司的形式。若聯合競標,建議書應該包含相應的協議。投標方應是共同體的領導者,需有代表所有共同體成員對所有有法律約束性問題的決定權。由聯合競標團隊遞交的建議書應該有團隊領導人的簽字,同時隨建議書附上一份內部協議,寫清各成員間的責任分配、合作、報酬等問題。
10.建議書的語言
建議書語言應該是中文。投標人同MTEBRB 項目辦、CICETE之間所有有關建議書的郵件往來和文件應該以中文的形式。投標人提供的印刷資料可以是其他語言,但關鍵部分應該附有中英文翻譯。對建議書的解釋,以中文翻譯為準。
11.版權、專利和其他產權問題
合同執行期間或由合同執行所產生、制定或收集的或同合同執行直接相關的產品、文件和其他材料的所有知識產權和其他所有權(包括但不限于專利、版權和商標)都歸UNDP和中國政府所有。UNDP要求承包商應采取所有必要措施、執行所有必要文件確保獲得所有權并按照相關法律將這些所有權轉移給UNDP和中國政府。
12.UNDP或聯合國名稱及標志的使用
承包UNDP項目不應該被承包商用于廣告宣傳,也不能以任何形式將UNDP或聯合國的名稱、正式標志或UNDP或聯合國的縮寫用于商業目的。
13.文件及信息的保密
本合同下承包商編輯或收到的所有的地圖、圖紙、相片、效果圖、計劃、報告、建議、概算、文檔及其他數據都視為保密對象。項目結束后應由承包商交于MTEBRB項目辦指定的官員。
在任何時候承包商不應將承包UNDP項目所獲得的、UNDP尚未授權公開的任何信息透露給項目之外的任何個人和政府。在任何時候承包商都不能利用這類信息謀取私人利益。這些義務不會隨著合同的終止而失去效力。
14.爭議
如對RFP中的任何條款的含義產生爭議,MTEBRB 項目辦和 CICETE的書面解釋將作為最終解釋。
15.合同終止
任何一方以某種原因希望終止合同的部分或全部應提前30日向另一方發出書面通知。
MTEBRB PMO 和 CICETE有權提前15天通知承包商終止合同。此情況下承包商接到終止通知前所發生的所有合理費用都將由MTEBRB PMO 和 CICETE承擔。
根據此條款MTEBRB PMO 和 CICETE終止合同后,將不再對承包商撥付資金。承包商應迅速采取合理措施停止工作進程,以減少損失和進一步的開銷。
承包商如若出現破產,或被清算,或變得資不抵債,或為其債務人的利益承擔任務,或因承包商資不抵債委托了一家收款機構,MTEBRB
篇二:管理方案建議征集表
一、活動主題
“群策群力——我為火森獻計策”
二、活動目的
充分發揮員工愛崗、敬業、奉獻、盡責的企業主人翁精神,鼓勵廣大員工聯系公司及本部門目前經營管理和工作現狀,著眼于公司發展,圍繞隊伍建設、內部管理、工作質量、技術創新、文化氛圍等方面提出更先進、有價值、可實施的合理化建議,廣開言路,群策群力,為促進公司進一步發展獻計獻策,實現企業與員工的和諧發展。
三、活動時間
201x年6月26日起(常年)
四、活動內容及步驟
合理化建議是指對公司的生產經營、管理等體系文件提出書面修改、改進建議和意見,或針對目前管理和生產工作現狀提出更先進的方式、方法、工作或作業流程,被采納后能產生一定的管理或經濟效益的建議、意見或方案。員工應當以真實的身份提出合理化建議,可以是一人或多人。屬于員工崗位職責內的事項以及單純的意見、希望和要求,無具體的優化實施辦法的不屬于合理化建議范圍。
㈠ 合理化建議提報流程
1、員工提出合理化建議,填寫《合理化建議申報表》,以郵
件方式發至郵箱XXXXXXX@qq.com→人事行政部每周五收集匯總報評審小組。
2、人事行政部負責向提建議人及時(一周內)反饋是否采納信息,對已采納的建議實施情況向提建議人及時反饋并進行跟蹤,實施完成后再次向提建議人反饋結果。
3、合理化建議一經采納,實施單位必須在一周內制定出實施方案,并按計劃推進。未按時向評審小組提報實施方案或因主觀因素導致實施方案未如期完成的,對責任部門負責人進行擔責處理。
五、評審及獎勵
為鼓勵廣大員工積極參與合理化建議活動,在意見征集完后,由評審組對員工提出的合理化建議進行評比,評審委員會視創造實際價值和效益的情況,分別設臵金點子獎、銀點子獎和獻計獻策獎等獎項,根據不同獎項,分別給予精神和物質獎勵。
六、評審小組及職責
1、組 長:XXX
2、副組長:XXX
3、組 員:XXX
評審小組負責統籌安排合理化建議工作,負責建議的最終審查、評估與判定,決定建議獎勵等事項。
在開展合理化建議征集活動中評審組需保證活動公平、公正、合理有序地進行,其主要職責如下:
1、承擔合理化建議的評審工作,根據合理化建議要求進行公平、公正的評審。
2、協助建議人修改、補充、完善有價值的合理化建議。
3、對未入圍的合理化建議作出解釋,說明其未入圍的原因。
4、協助建議人落實合理化建議,為建議人提供必要的支持并 清除障礙。
領導小組下設辦公室,主任由行政部經理擔任,人事行政部具 體負責組織合理化建議的收集、匯總、跟蹤及反饋等工作。
廣州市XXXXX有限公司
總經辦
二〇zz五年六月二十五日
附件:
1、《合理化建議申報表》
2、《重大合理化建議推薦審批表》
合理化建議申報表
重大合理化建議推薦評審表
篇四:合理化建議征集活動請示稿
合理化建議征集活動及獎勵辦法(請示稿)
一、活動目的:
通過合理化建議征集活動,充分挖掘每位員工的聰明才智和創造力,提高員工參與企業管理的積極性和主動性,樹立員工創新意識、愛崗敬業意識,促進公司創新文化導向不斷深入。
二、征集范圍與時間:
1.恒岳、恒誠全體員工
2.活動自本辦法發布之日起實常年征集,定期評審。
三、征集內容:
1內容:
1.1產品工藝技術與方法的改進和革新
1.2生產技術、生產流程、生產工具的改進
1.3安全技術、勞動保護技術的改進
1.4節約各類主輔材料、能源等成本的措施和辦法
1.5產品質量、項目拓展、市場推廣方面的建議
1.6企業現代管理方法、手段的創新和應用,經營管理的建議
1.7員工培訓、人才培養、提高員工綜合素質和職業道德建設方面的建議
1.8企業精神文明建設、企業文化建設和企業團隊建設方面的建議等
四、征集要求:
1本次合理化建議征集活動以個人為單位參加,實行署名投遞。 2建議提出者須按照《合理化建議申報表》格式填寫,內容要求準確詳實。在提出問題和建議的同時須附有解決方法和思路。 3所提合理化建議應遵循以下原則: 先進性:指建議者所提的內容、方案、措施相對本單位原有事物有所改進、完善與提高 可行性:指建議者所提的內容、方案、措施在實踐中切實可行,操作性強 效益性:指建議項目實施后能給企業帶來經濟效益、社會效益和管理效益
五、合理化建議的評審與反饋
1為保證活動的有效性和執行力度,公司將成立合理化建議征集評審小組,成員如下:
組長:閆總
副組長:曲總 李總 汪總 李部長
組員:張寶 張磊 盛啟東
2評審小組負責組織員工提出合理化建議;審批建議項目的方案;審核獎勵等級。
3活動的日常工作以及組織、宣傳、整理工作由恒岳、恒誠綜合部實施,相關工作人員在每月最后一個工作日對員工提出的合理化建議進行整理、分類并上報至評審小組。
4評審小組應在合理化建議材料呈送后每季度末完成評議并回復提議者,可實施的列入工作計劃由部門負責人組織實施。
六、獎項辦法
1 本活動設立:“合理化建議獎”,凡決定采納的建議。均以文件的形式公布下發,反饋給各部門和員工本人。
2 經公司合理化建議征集評審領導小組論證后采納并有效益的,按建議項目的重要程度及其影響范圍,對建議者,方案、措施提供者及實施者進行物質獎勵和精神獎勵。具體獎勵方式及額度由公司合理化建議評審領導小組確定。
3對于雖具有實施價值但尚不具備實施條件的合理化建議,將被歸入公司合理化建議資源庫,根據公司發展的需求選擇采納并對建議人予以獎勵。
4 提合理化建議并被采納者,行政人事部將其事跡記入本人檔案,可作為教育培訓、工作調整,以及提薪、晉升、獎勵、表彰和員工期權分配等的依據之一。
山西恒岳工貿有限公司 附件:《合理化建議申報表》
合理化建議申報表
篇五:合理化建議征集方案
一、活動目的
通過合理化建議征集活動,激發企業員工的安全意識和勞動保護意識,引導員工圍繞安全生產管理,勞動保護,職業病防治、安全建設等提出有價值、可實施、投入少、見效快的合理化建議和技術改進項目,改進工藝、技術和設備,實現清潔發展、安全發展和可持續發展。
二、活動時間
201x年6月1日- 6月25日
三、活動原則
1、建議者所提的內容、方案、措施相對本單位原有安全生產狀況有所改進、完善與提高;
2、建議者所提的內容、方案、措施在實踐中切實可行,操作性強;
3、建議項目實施后能給企業帶來經濟效益、社會效益和安全管理效益。
四、活動內容
1、為促進企業安全生產獻計獻策,提出落實企業主體責任的建議、措施;
2、安全生產隱患排查治理、安全生產工作監督檢查的建議;
3、加強安全生產管理和健全安全生產制度建議;
4、對安全標準化建設建議;
5、對從業人員遵章守紀、避免人為不安全因素的建議;
6、改善安全生產環境、提高勞動保護水平的建議;
7、對安全生產各類突發問題應急機制的建議;
8、推進安全文化建設和安全教育的建議;
9、其他安全生產合理化的建議。
五、獎項設置
本次征集活動設一等獎二名,各獎勵 價值300元物品,二等獎三名,各獎勵價值200元物品,三等獎九名,各獎勵價值100元物品,鼓勵獎若干,各獎勵紀念品一份。根據各部門組織征集和獲獎情況,設優秀組織獎。公司采納建議后產生效益和效果的合理化建議,由公司酌情給予建議人特別嘉獎。
四、活動要求:
1、為保證活動的有效實施,公司成立合理化建議征集評審小組。
2、 評審小組對員工提出的合理化建議進行整理、分類、轉達、上報工作,相關部門須做好相應建議的整改和跟蹤評估等工作。
3、評審領導小組對建議進行綜合評審、表彰、獎勵。
安徽金正大生態工程有限公司
安全環保部
20xx年5月31日
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