建筑工程畢業(yè)論文
在平時(shí)的學(xué)習(xí)、工作中，大家都寫(xiě)過(guò)論文吧，論文可以推廣經(jīng)驗(yàn)，交流認(rèn)識(shí)。相信很多朋友都對(duì)寫(xiě)論文感到非常苦惱吧，下面是小編為大家收集的建筑工程畢業(yè)論文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
建筑工程畢業(yè)論文1
1緒論
1.1研究背景
建筑行業(yè)的發(fā)展是以經(jīng)濟(jì)為依托的，隨著我國(guó)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)水平日益攀升，人們?nèi)粘Ｉ钪械男枨笠仓饾u提升，其中對(duì)于建筑的功用、象征化、特征、規(guī)模等都有一定程度的涉及，這促使了城市建筑、民用建筑等開(kāi)始向、大規(guī)模的方向邁進(jìn)，當(dāng)然建筑行業(yè)本身的發(fā)展在其中也起到了重要的推動(dòng)作用。
混凝土構(gòu)件裂縫的成因常見(jiàn)的有兩類(lèi)，一類(lèi)是溫度裂縫，一類(lèi)是沉縮裂縫，兩類(lèi)裂縫的基本表現(xiàn)都是混凝土構(gòu)件所承受的拉應(yīng)力高于混凝土構(gòu)件的抗拉強(qiáng)度所造成。我們解決該類(lèi)問(wèn)題就需要從拉應(yīng)力的`產(chǎn)生因素和混凝土構(gòu)件抗拉強(qiáng)度的提升兩個(gè)方面著手進(jìn)行分析。在了解的大型混凝土構(gòu)件裂縫表現(xiàn)的前提下，筆者通過(guò)文獻(xiàn)閱讀了解和總結(jié)兩類(lèi)裂縫的成因和常見(jiàn)的控制方案，進(jìn)行綜合分析，了解如何提高混凝土構(gòu)件本身的卡浪強(qiáng)度并降低拉應(yīng)力的方案。抗拉強(qiáng)度主要決定于混凝土構(gòu)件的強(qiáng)度等級(jí)及組成材料，要保證抗拉強(qiáng)度關(guān)鍵在于原材料的優(yōu)選和配合比的優(yōu)化，由于混凝土構(gòu)件材料強(qiáng)度在施工方案設(shè)計(jì)之初已經(jīng)確定，而考慮到施工方案的成本和經(jīng)濟(jì)性，部分材料會(huì)選擇就地取材，從經(jīng)濟(jì)角度來(lái)考慮，原材料優(yōu)化的空間相對(duì)較小，所以降低拉應(yīng)力是控制混凝土構(gòu)件裂縫的有效途徑，而降低拉應(yīng)力主要通過(guò)減少溫度應(yīng)力和沉縮應(yīng)力來(lái)控制溫度裂縫和沉縮裂縫。
1.2研究目的及意義
1.3研究方法及內(nèi)容
1.4研究現(xiàn)狀
2混凝土構(gòu)件裂縫表現(xiàn)及產(chǎn)生原因分析
2.1混凝土構(gòu)件裂縫表現(xiàn)
2.1.1溫度裂縫
2.1.2沉縮裂縫
2.2混凝土構(gòu)件裂縫產(chǎn)生原因
2.2.1溫差形成的變形應(yīng)力影響
2.2.2摻合料類(lèi)型化影響
2.2.3膨脹劑影響
3混凝土構(gòu)件裂縫預(yù)防及修補(bǔ)措施
3.1混凝土構(gòu)件裂縫預(yù)防措施
3.1.1優(yōu)化施工工藝
3.1.2合理材料比控制
3.1.3優(yōu)化溫度控制
3.1.4科學(xué)養(yǎng)護(hù)
3.2混凝土構(gòu)件裂縫修補(bǔ)加固措施
3.2.1表面修補(bǔ)法
3.2.2灌漿、嵌縫封堵法
3.2.3結(jié)構(gòu)加固法
3.2.4仿生自愈合法
3.2.5混凝土置換法
結(jié)論
本文對(duì)建筑工程混凝土構(gòu)件裂縫問(wèn)題的相關(guān)研究現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，針對(duì)建筑工程混凝土構(gòu)件裂縫成因和表現(xiàn)進(jìn)行了充分的分析，根據(jù)研究我們發(fā)現(xiàn)，混凝土構(gòu)件裂縫的問(wèn)題產(chǎn)生原因較多，同時(shí)在具體的展現(xiàn)上也有所差異，應(yīng)當(dāng)通過(guò)強(qiáng)化預(yù)防以及加固措施，降低混凝土構(gòu)件裂縫的問(wèn)題影響。文中對(duì)于建筑工程混凝土構(gòu)件裂縫的預(yù)防以及加固都提出了具體的措施，可以在實(shí)際的建筑工程項(xiàng)目中應(yīng)用....
建筑工程畢業(yè)論文2
1建筑工程安全引發(fā)的各類(lèi)事故
聯(lián)線互聯(lián)網(wǎng)，在搜索引擎上輸入“建筑事故”，一張張慘不忍睹的圖片，一例例觸目驚心的案例；有高空墜落鋼筋插入人體的，有混凝土大面積剝落掉下砸傷行人導(dǎo)致尸體四分五裂的，有高層建筑裝修吊籃中間斷裂的，有住宅工程拆除塔式起重機(jī)發(fā)生傾覆導(dǎo)致重大傷亡事故的，還有工地坍塌導(dǎo)致11人被埋致死的事件等。根據(jù)國(guó)家安監(jiān)局20xx年發(fā)布的統(tǒng)計(jì)顯示，全年建筑業(yè)發(fā)生的傷亡事故就2278起，死亡2722人，僅次于煤礦事故。這一樁樁的事故，導(dǎo)致多少家庭破裂，意外雖有，如何杜絕意外的發(fā)生、減少傷亡，是一個(gè)大方向的問(wèn)題。只有在各個(gè)環(huán)節(jié)，給出基于行為的建筑工程施工管理安全管理的思路和理念，對(duì)存在的安全管理問(wèn)題進(jìn)行針對(duì)性的計(jì)劃，并實(shí)施施工生產(chǎn)過(guò)程中的一個(gè)跟蹤和記錄，切實(shí)實(shí)行安全管理方向，避免建筑施工人員發(fā)生安全事故和降低安全風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率，加強(qiáng)建筑工程施工安全管理的流程，規(guī)范施工生產(chǎn)行為和項(xiàng)目從業(yè)人員全員的參與性，及時(shí)跟進(jìn)安全教育等措施，才能使我們少流血和少流淚。
2當(dāng)今建筑工程安全管理弊端分析
2.1建筑施工作業(yè)人員無(wú)安全意識(shí)
如今的建筑施工工地里的工作者大部分都是農(nóng)民工，顧名思義，就是文化程度不高的農(nóng)村務(wù)工人員，因生活環(huán)境的影響，不具備有施工安全的意識(shí)，忽略建筑工程施工工地安全的風(fēng)險(xiǎn)因素，這一現(xiàn)象是普遍現(xiàn)象，不是個(gè)例。①他們是主觀認(rèn)為安全管理屬于建筑企業(yè)或者管理者領(lǐng)導(dǎo)們考慮的問(wèn)題，和自己關(guān)系不大。②在使用工程工具或器械時(shí)，不能?chē)?yán)格遵照規(guī)程進(jìn)行操作，粗心大意或根本不在意方式方法。③建設(shè)工程企業(yè)的管理人員不能夠做到實(shí)時(shí)監(jiān)督管理，忽略帶動(dòng)，起帶頭作用，沒(méi)有安全管理意識(shí)，從而起不到帶動(dòng)施工工作人員的安全意識(shí)。
2.2安全組織流程執(zhí)行不規(guī)范
在很多時(shí)候，企業(yè)在流程的規(guī)范上在一開(kāi)始設(shè)計(jì)時(shí)還是比較遵循經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際勘測(cè)規(guī)劃的，制定相關(guān)較為嚴(yán)密的組織和規(guī)范流程，嚴(yán)格按照文件和相關(guān)法律法規(guī)來(lái)執(zhí)行的，但是在施工過(guò)程中卻依然存在很多的安全隱患，這是因?yàn)樵诰唧w實(shí)施時(shí)部分環(huán)節(jié)缺少監(jiān)督力度，導(dǎo)致流程在執(zhí)行上不規(guī)范，從而幾乎失去了施工規(guī)范的流程化操作，特別是施工人員，比如在安全帽上，施工人員不帶安全帽進(jìn)入工地，管理者不重視，導(dǎo)致長(zhǎng)此以往，大家都沒(méi)有這個(gè)習(xí)慣，安全帽擺在宿舍形同擺設(shè)，農(nóng)民工缺乏安全意識(shí)，管理者不能及時(shí)管理，埋下安全隱患。
2.3沒(méi)有執(zhí)行力的管理體系
目前我國(guó)的建筑工程行業(yè)，存在著多頭分包特色，一各小小的工程，可能有2家以上的施工單位參與，各自為大，關(guān)系復(fù)雜，魚(yú)龍混雜，對(duì)于很多的管理體系只是應(yīng)付檢查和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，有些企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理指示牌大而顯眼，卻并沒(méi)有實(shí)際操作，僅僅限于形式主意，在施工安全管理上存在一定的區(qū)域淪陷，不能發(fā)揮管理體系的作用，上查下掩飾，上要求整改，下面做面子工程，出現(xiàn)安全事故時(shí)，責(zé)任的認(rèn)定都存在一定的難點(diǎn)，因?yàn)檫@類(lèi)工程普遍是層層轉(zhuǎn)包，有的施工隊(duì)伍甚至沒(méi)有合格的建筑資質(zhì)，而追究具有資質(zhì)的總包者，其又不是工程具體的實(shí)施者，無(wú)法對(duì)他們進(jìn)行有效的懲罰。在安全管理費(fèi)用方面，國(guó)家相關(guān)文件有明確要求，然而資金不能及時(shí)到位，甚至挪用，資金對(duì)安全管理的體系產(chǎn)生副作用。
3加強(qiáng)建筑安全管理的措施
3.1建立培訓(xùn)機(jī)制，樹(shù)立安全教育
從建筑工程開(kāi)工進(jìn)場(chǎng)就開(kāi)始設(shè)立培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，對(duì)所有參與施工人員進(jìn)行崗前、崗中的定期培訓(xùn)教育；從工作前就培養(yǎng)樹(shù)立安全意識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)發(fā)現(xiàn)處理能力，做到人人重視。制定培訓(xùn)方案，進(jìn)行有針對(duì)性的和經(jīng)常性的安全教育與培訓(xùn)，并進(jìn)行一定的考核評(píng)分，實(shí)行責(zé)任制化，定點(diǎn)定人定責(zé)任。從而全員提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，切實(shí)的增強(qiáng)施工從管理到普通工人自我安全防范和自救的能力，做到安全生產(chǎn)無(wú)事故。
3.2規(guī)范組織流程，強(qiáng)化執(zhí)行力
利用工程施工建設(shè)初期設(shè)計(jì)的組織規(guī)范流程，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)行強(qiáng)化完善，形成記錄，加強(qiáng)企業(yè)自身監(jiān)督管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，依據(jù)組織規(guī)范，設(shè)立安全管理制度，包括文件要求的標(biāo)準(zhǔn)體系和責(zé)任制落實(shí)，分解責(zé)任到各項(xiàng)目實(shí)施責(zé)任人和施工作業(yè)隊(duì)伍中去，對(duì)于積極響應(yīng)貫徹和落實(shí)安全管理和操作的責(zé)任人給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，讓組織規(guī)范流程不落空；反之，對(duì)于不積極響應(yīng)和配合的人員給予批評(píng)，嚴(yán)格懲處安全責(zé)任落實(shí)不到位的責(zé)任人，并通報(bào)批評(píng)。進(jìn)一步加強(qiáng)完善安全預(yù)警方案和事故應(yīng)急處理方案，從而起到預(yù)防作用。
3.3落實(shí)安全生產(chǎn)費(fèi)
堅(jiān)決不允許挪用安全生產(chǎn)費(fèi)，責(zé)任人應(yīng)及時(shí)申報(bào)要求，企業(yè)負(fù)責(zé)管理只能部門(mén)應(yīng)不遺余力的執(zhí)行支持安全生產(chǎn)費(fèi)的專(zhuān)款專(zhuān)用。建立安全標(biāo)識(shí)標(biāo)牌，宣傳安全教育事項(xiàng)，讓所有人在平時(shí)教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上通過(guò)生活中的.細(xì)節(jié)潛移默化的學(xué)習(xí)安全管理知識(shí)。安全質(zhì)量管理部門(mén)應(yīng)在安全生產(chǎn)上，購(gòu)置相應(yīng)的安全生產(chǎn)所需用品，及安全生產(chǎn)所需要的一切建設(shè)需要。從實(shí)際出發(fā)，讓每一分安全生產(chǎn)費(fèi)不浪費(fèi)，好鋼用在刀刃上。
3.4完善現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)保障
根據(jù)建筑施工工程的大小，在現(xiàn)場(chǎng)抽調(diào)安全風(fēng)險(xiǎn)控制技術(shù)高的人員組建應(yīng)急預(yù)案小組，成立專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu)，用來(lái)對(duì)可發(fā)生的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行排除，加強(qiáng)施工巡邏，并在各施工現(xiàn)場(chǎng)大幅張貼小組成員聯(lián)系方式，有效預(yù)防未知事故的發(fā)生，一旦出現(xiàn)險(xiǎn)情，第一時(shí)間能有相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行指導(dǎo)，進(jìn)行處理。一旦發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情預(yù)警，能及時(shí)勒令并監(jiān)督改正，查處一方，整改解決一方。運(yùn)用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)成果，不斷撤換陳舊、報(bào)廢施工機(jī)械和現(xiàn)場(chǎng)材料，改進(jìn)工藝施工技術(shù)，對(duì)產(chǎn)生安全威脅的一切可能排除，在很大程度上降低風(fēng)險(xiǎn)，盡可能的減少因人為和機(jī)械因素產(chǎn)生的危險(xiǎn)，有效杜絕預(yù)防安全事故的產(chǎn)生，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全運(yùn)行。
4結(jié)語(yǔ)
了解工程安全的重要性，排除風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的可能，采取應(yīng)對(duì)措施，減少生命安全威脅，造福社會(huì)，造福人民。對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展能起到一定的促進(jìn)作用，讓我們的幸福感不再因建設(shè)工程的安全而降低。
建筑工程畢業(yè)論文3
摘 要：現(xiàn)今很多施工單位和施工企業(yè)，都單單的注重施工的質(zhì)量控制和施工的進(jìn)度控制，多少的忽略了對(duì)工程成本進(jìn)行合理的有效的控制，從而得到更大的經(jīng)濟(jì)效益。因此本為對(duì)施工管理中的成本控制進(jìn)行了分析。
關(guān)鍵詞：建筑工程；施工成本控制；施工進(jìn)度
由于現(xiàn)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速的發(fā)展，我國(guó)民用建筑業(yè)也隨之得到了一定程度的提高，但是在提高的過(guò)程中也伴隨著諸多的問(wèn)題出現(xiàn)。因此，為了使得建筑業(yè)在保證施工質(zhì)量的前提下能夠得到更快的發(fā)展，在施工過(guò)程中不但要重視對(duì)工程總體的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，還要對(duì)工程的施工成本進(jìn)行合理、科學(xué)的控制。從而在保證質(zhì)量的前提下，提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，隨之在社會(huì)上建立良好的企業(yè)道德，樹(shù)立企業(yè)的威信，以便于能夠長(zhǎng)期穩(wěn)定的立足于同領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)中。因此，制定一套符合相應(yīng)工程的、具有實(shí)際意義的、科學(xué)的施工項(xiàng)目成本控制計(jì)劃，是非常的必要的。
1 建筑施工中的成本控制原則
所謂的施工成本其實(shí)就是在整個(gè)的建筑施工的過(guò)程中，對(duì)于人工、材料、機(jī)械和設(shè)備的實(shí)際的投入資金。施工的成本不僅僅代表了在施工過(guò)程中所投入的實(shí)際資金，還體現(xiàn)了再實(shí)際的施工中根據(jù)相應(yīng)的投入從而得到的施工效率的高低和使用材料的節(jié)約程度和人工與設(shè)備相互結(jié)合后的實(shí)際工作效率，同時(shí)還體現(xiàn)了在施工過(guò)程中施工管理的水準(zhǔn)。所以它是一項(xiàng)具有綜合性的工作。因此工程成本的控制是體現(xiàn)施工建筑企業(yè)的一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)理念，也是審定施工企業(yè)的施工能力和施工工作質(zhì)量的一個(gè)全面性的指標(biāo)。
在實(shí)際的施工過(guò)程中通過(guò)施工成本的實(shí)際操作，能夠提前的控制施工中出現(xiàn)的超支現(xiàn)象，將不必要的支出和浪費(fèi)控制到最低的程度，以便提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。所以在保證施工的質(zhì)量和施工進(jìn)度的前提下，對(duì)工程進(jìn)行有效的成本控制，通過(guò)實(shí)際的前期計(jì)劃和組織現(xiàn)場(chǎng)的管理加以對(duì)成本的目標(biāo)進(jìn)行控制，從而最大幅度的降低在實(shí)際施工中所用到的成本輸出以至于實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)、質(zhì)量雙贏的良好效果。
項(xiàng)目成本管理控制，是展現(xiàn)企業(yè)的綜合實(shí)力的一項(xiàng)重要指標(biāo)，在實(shí)際的管理控制的過(guò)程中很多企業(yè)都會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題：
首先，在認(rèn)識(shí)上對(duì)成本控制有著錯(cuò)誤的理解。通常的施工企業(yè)都把成本控制工作融入財(cái)務(wù)人員的工作中去，往往很多的施工企業(yè)對(duì)于成本輸出的控制不夠嚴(yán)格，不合理的投入了大量的人力財(cái)力和物力，從而浪費(fèi)了成本，并且由于成本控制的不夠嚴(yán)格還會(huì)導(dǎo)致工作人員從中謀取利益。為了保證施工企業(yè)能夠得到最大的經(jīng)濟(jì)利益，就要從施工工作的前期設(shè)計(jì)開(kāi)始到施工的結(jié)束的整個(gè)過(guò)程都要進(jìn)行施工成本的合理控制，同時(shí)施工企業(yè)的每一個(gè)部門(mén)都要進(jìn)行成本優(yōu)化的工作使得企業(yè)得到最大的經(jīng)濟(jì)利益。
然后，在施工過(guò)程階段的成本控制不夠具體。對(duì)于施工項(xiàng)目的總體管理都是由項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人也就是項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)負(fù)責(zé)。通常情況下，在項(xiàng)目施工前都會(huì)建立施工的領(lǐng)導(dǎo)班組，但是領(lǐng)導(dǎo)班組的具體責(zé)任制度沒(méi)有落實(shí)到人頭上，導(dǎo)致施工成本控制出現(xiàn)斷層的現(xiàn)象。由于工程的成本控制不由嚴(yán)格而導(dǎo)致問(wèn)題的出現(xiàn)，會(huì)影響到施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。這都是由于領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)工程的成本控制不夠重視導(dǎo)致的。
第三，應(yīng)該要建立成本控制的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。對(duì)于施工企業(yè)的成本控制不僅僅要把這項(xiàng)工作落實(shí)的具體的.管理人頭上，還應(yīng)該建立相應(yīng)的成本控制獎(jiǎng)勵(lì)的機(jī)制，只有在強(qiáng)制性的要求下才能大力度的對(duì)施工企業(yè)的成本控制做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)良的程度，從而保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。大多企業(yè)在員工的考核方面，尤其是成本控制的這方面的考核，很少有明確的規(guī)定。不利于提高員工的積極性，往往使成本控制管理工作開(kāi)展不順利。
第四，在施工過(guò)程中缺乏合理的管理控制工作。在工程建設(shè)成本中占最大的比重，但在施工過(guò)程中，由于企業(yè)對(duì)施工過(guò)程缺乏有效的管理，沒(méi)能很好對(duì)所要耗用的工、料、費(fèi)按成本目標(biāo)進(jìn)行支出和有效監(jiān)控，產(chǎn)生的偏差，造成材料超期儲(chǔ)存積壓導(dǎo)致了材料的浪費(fèi)和窩工，這大大增加了工程項(xiàng)目的成本。
2 成本控制的方法
2.1 加強(qiáng)成本控制管理體系
施工項(xiàng)目的成本管理是施工項(xiàng)目管理水平的綜合體現(xiàn)，首先，施工企業(yè)應(yīng)明確項(xiàng)目成本控制和質(zhì)量控制等方面的責(zé)任和相應(yīng)的獎(jiǎng)罰，提高項(xiàng)目部門(mén)的積極性。其次，項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的直接負(fù)責(zé)人應(yīng)該領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目小組制訂工程關(guān)于成本控制的具體措施，組織項(xiàng)目小組的成員培訓(xùn)，強(qiáng)化成本控制理念，建立適合工程項(xiàng)目的成本核算的責(zé)任制崗位，定位項(xiàng)目小組成員在其中的作用、地位和責(zé)任以及考核獎(jiǎng)勵(lì)的辦法，還要就工程成本控制的情況進(jìn)行定期檢查，找出其中的問(wèn)題并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和工作中的不足，使之與項(xiàng)目組人員績(jī)效掛鉤，按項(xiàng)目組內(nèi)部的獎(jiǎng)罰措施實(shí)施獎(jiǎng)罰。
2.2 明確工程成本控制的內(nèi)容進(jìn)行成本控制
但不能靠降低工程質(zhì)量來(lái)縮減成本。在工程項(xiàng)目中，我們所要進(jìn)行成本控制的內(nèi)容一般包括合同控制、材料控制、質(zhì)量控制和費(fèi)用控制。
施工項(xiàng)目的各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，都是以合同或協(xié)定的形式出現(xiàn)，如果合同條款不嚴(yán)謹(jǐn)，容易讓對(duì)方鉆空子，造成自己的經(jīng)濟(jì)損失和應(yīng)有的索賠條款不能成立，所以必須細(xì)致周密地訂立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮贤瑮l款。在各種合同條款在形成之前應(yīng)由工程、技術(shù)、合同、財(cái)務(wù)、成本等業(yè)務(wù)部門(mén)參與定稿，使各項(xiàng)條款的內(nèi)涵清楚，嚴(yán)謹(jǐn)不漏；再根據(jù)合同要求的工程項(xiàng)目、質(zhì)量、進(jìn)度等指標(biāo)，開(kāi)展編制施工預(yù)算、成本計(jì)劃，然后根據(jù)上述數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比、校正，再結(jié)合現(xiàn)行、當(dāng)?shù)厝斯ぁ⒉牧稀C(jī)械的市場(chǎng)價(jià)，測(cè)算出工程總實(shí)際成本。在項(xiàng)目的各項(xiàng)成本測(cè)算出來(lái)后，公司與項(xiàng)目部簽訂承包合同，在承包合同中，對(duì)項(xiàng)目成本、成本降低率、質(zhì)量、工期、安全、文明施工等翔實(shí)約定。通過(guò)合同的簽訂，確保項(xiàng)目部和公司總部責(zé)、權(quán)、利分明，雙方按合同中的責(zé)任，自覺(jué)地履行各自的職責(zé)，以保證項(xiàng)目能按預(yù)期的目標(biāo)順利完成。
3 結(jié)束語(yǔ)
對(duì)于施工項(xiàng)目的成本控制來(lái)說(shuō)，它是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作，并且它的涉及面也非常的廣泛。由于現(xiàn)今社會(huì)逐漸的走向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)化的模式，因此在行業(yè)的同領(lǐng)域中的競(jìng)爭(zhēng)非常的激烈，不僅僅需要質(zhì)量高還需要價(jià)格的合理，而成本則是控制價(jià)格的主要方式，所以在保證施工質(zhì)量的前提下，提高工程項(xiàng)目的成本控制，降低成本的輸出量，才能在建筑市場(chǎng)中占有穩(wěn)定的地位，從而加快企業(yè)的發(fā)展。
建筑工程畢業(yè)論文4
摘要：工程施工技術(shù)管理與建筑公司自身的整體實(shí)力有關(guān)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，高水平的管理有著非常強(qiáng)大的決定性的作用。近年來(lái)，隨著人們的經(jīng)濟(jì)水平的提高，對(duì)于建筑工程的關(guān)注度和重視程度上升，關(guān)于建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場(chǎng)施工管理，也就更需要相關(guān)研究人員進(jìn)行分析。文章分析了建筑施工技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性，并對(duì)建筑工程技術(shù)及施工現(xiàn)場(chǎng)管理提出了具體措施，希望能為相關(guān)研究提供參考和借鑒。
1.建筑施工技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性
1.1經(jīng)濟(jì)效益的增加
現(xiàn)場(chǎng)施工管理一定要以經(jīng)濟(jì)效益為主，但這也不是意味著現(xiàn)場(chǎng)施工可以只重工程進(jìn)度和工程質(zhì)量，也需要對(duì)于建筑材料進(jìn)行嚴(yán)格控制，確保能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與工程質(zhì)量并行。
1.2科學(xué)合理的管理
目前，由于管理市場(chǎng)十分混亂、管理模式陳舊，因此進(jìn)行具體的施工管理工作應(yīng)該以科學(xué)的、確實(shí)可行的原則為基本導(dǎo)向。除此之外，還需要對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工管理訂立科學(xué)化的管理方法、管理模式，實(shí)現(xiàn)高效率、高質(zhì)量的生產(chǎn)。
1.3利于結(jié)合實(shí)際施工條件
將技術(shù)工程的特點(diǎn)相結(jié)合，并結(jié)合合理的使用實(shí)際施工條件，使其轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，從根本上保證施工質(zhì)量;和新技術(shù)、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用，對(duì)技術(shù)管理人員的培訓(xùn)，不斷提高技術(shù)素質(zhì)和技術(shù)管理能力;一個(gè)理性的資源優(yōu)化配置施工，施工方案，施工效率;縮短施工工期，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。
2.建筑工程技術(shù)及施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施
2.1制定合理的現(xiàn)場(chǎng)施工組織計(jì)劃
在施工建設(shè)的前期需對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)行合理的組織規(guī)劃，好的組織規(guī)劃在整個(gè)工程建設(shè)中發(fā)揮著指路標(biāo)一樣的作用。因此在施工需根據(jù)當(dāng)?shù)氐那闆r進(jìn)行實(shí)地考察，在全面收集相關(guān)數(shù)據(jù)信息之后，確保該施工計(jì)劃的可執(zhí)行性和準(zhǔn)確性。對(duì)該工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行計(jì)劃書(shū)的編寫(xiě)，包括工程建設(shè)的基本情況、計(jì)劃每個(gè)時(shí)間段內(nèi)的建設(shè)進(jìn)度等，在確保工程建設(shè)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，保證工程的進(jìn)度。
2.2人才管理
對(duì)于各大中小企業(yè)的健康成長(zhǎng)而言，對(duì)于人才的吸納和管理是第一要?jiǎng)?wù)，而對(duì)于建筑工程進(jìn)行人才管理也是直接提高建筑綜合質(zhì)量的有效手段。首先，需要吸納一批具有高素質(zhì)、高學(xué)歷的技術(shù)人員和管理人員，同時(shí)制定相關(guān)的制度留住人才;其次，定期定時(shí)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，從而提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展;最后，實(shí)現(xiàn)施工過(guò)程的.協(xié)調(diào)可發(fā)展，實(shí)現(xiàn)管理與操作的無(wú)縫對(duì)接。
2.3材料管理
材料管理是現(xiàn)場(chǎng)施工管理的基礎(chǔ)工作，首先需要相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)相關(guān)認(rèn)識(shí)，制定相關(guān)的條例、制度，從戰(zhàn)略層面進(jìn)行管理;其次，要求管理、監(jiān)督認(rèn)真落實(shí)制度規(guī)范，確保采購(gòu)材料的質(zhì)量過(guò)關(guān)，可以對(duì)于材料進(jìn)行試驗(yàn)取樣，提前進(jìn)行檢測(cè)確保所采購(gòu)的材料能夠達(dá)到施工作業(yè)的實(shí)際需求。同時(shí)在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)材料管理的過(guò)程中，根據(jù)材料特性、施工進(jìn)度進(jìn)行采購(gòu)數(shù)量與材料管理，在實(shí)現(xiàn)規(guī)范使用的同時(shí)，降低成本損耗。
2.4機(jī)械管理必不可少
施工建設(shè)中機(jī)械的使用是保證工程高效運(yùn)行的重要施工因素，因此要加強(qiáng)建筑施工中機(jī)械的管理工作。根據(jù)不同的施工要求選擇最為適合的施工機(jī)械。首先，要在開(kāi)工建設(shè)之前確保施工中所使用的一切建筑施工機(jī)械能夠正常高效運(yùn)行;其次，保障施工機(jī)械的維護(hù)工作。一旦施工中出現(xiàn)了機(jī)械故障，要做到第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，第一時(shí)間進(jìn)行檢修和維護(hù)，這樣才能保障施工質(zhì)量和施工人員的人身安全。
2.5施工中的質(zhì)量管理
施工角色的主體是施工的承包方，承包方對(duì)建筑工程的整個(gè)建設(shè)過(guò)程中都要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量把控，要全方面認(rèn)真的確保工程質(zhì)量管理工作的順利進(jìn)行，在這一質(zhì)量檢查過(guò)程中，對(duì)于施工是否遵從前期設(shè)計(jì)的要求、技術(shù)指標(biāo)是否符合國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及是否滿足了客戶的多方面需求。這些問(wèn)題的解決都能夠使得客戶增強(qiáng)對(duì)于施工部門(mén)的滿意度，并進(jìn)一步提高施工方的工作效率。建筑施工過(guò)程中的質(zhì)量管理包含了建筑主體的每一道施工工序的質(zhì)量把握、也包括所有程序的質(zhì)量控制部位的質(zhì)量管理及施工所需材料、機(jī)械設(shè)備等的質(zhì)量控制。施工方是由一個(gè)個(gè)施工人員組成的，他們每一個(gè)人對(duì)于工程的完成都起到至關(guān)重要的作用。因此，每一位施工操作者的施工習(xí)慣就顯得格外重要;施工的材料以及機(jī)械設(shè)備是良好施工質(zhì)量的基礎(chǔ)保障，因此要格外注意對(duì)于以上所提設(shè)施的監(jiān)督，具體包括進(jìn)場(chǎng)地前的質(zhì)量調(diào)查以及場(chǎng)地存放條件的管理要求等。由上述可知，建筑工程的實(shí)施涉及方面眾多，全做到全方位的調(diào)查分析，并遵從“質(zhì)量第一”的原則，對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行把握，以此使工程得到客戶的滿意，并達(dá)到國(guó)家的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
2.6安全管理措施
(1)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。作為基礎(chǔ)的安全管理體系，安全生產(chǎn)責(zé)任制自然是每個(gè)企業(yè)所需要關(guān)注的核心問(wèn)題。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，很多都是現(xiàn)有的安全責(zé)任和制度為基礎(chǔ)去進(jìn)行改進(jìn)。具體來(lái)說(shuō)，應(yīng)該非常詳細(xì)地落實(shí)到每一級(jí)的責(zé)任，甚至每一個(gè)具體的經(jīng)營(yíng)者清楚責(zé)任范圍和懲罰措施。在日常生產(chǎn)工作中始終給予強(qiáng)調(diào)，只有這樣要求才能夠?qū)T工的警惕意識(shí)加以提升。
(2)加強(qiáng)施工的巡查力度。任何系統(tǒng)都需要運(yùn)用外力去很好的發(fā)展下去，以便更好地進(jìn)行實(shí)踐，這種外力主要就是巡視。關(guān)于公司當(dāng)前的現(xiàn)狀，雖然在監(jiān)理人員上有一些配置，但不能滿足現(xiàn)有的工程安全保障。首先需要對(duì)當(dāng)?shù)卣陨淼穆毮懿块T(mén)和對(duì)于項(xiàng)目的安全給予監(jiān)督和管理;其次，現(xiàn)場(chǎng)的安監(jiān)人員需要嚴(yán)格并且定期的進(jìn)行巡查，對(duì)一些交叉作業(yè)以及高危作業(yè)給予專(zhuān)項(xiàng)的排查;最后，對(duì)于巡查監(jiān)督的結(jié)果給予盤(pán)點(diǎn)，對(duì)于已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題給予及時(shí)的糾正。
2.7加強(qiáng)新技術(shù)的應(yīng)用、提高施工技術(shù)水平
在建筑施工單位，各種有效的新技術(shù)以及現(xiàn)代化、專(zhuān)業(yè)化的科學(xué)施工方法應(yīng)積極在建筑施工中應(yīng)用，這樣可以提高施工技術(shù)水平，同時(shí)還可以使施工項(xiàng)目的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)降低，建筑物的使用年限可以提高。
3.結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，建筑的整體質(zhì)量，對(duì)提高建筑技術(shù)的經(jīng)濟(jì)效益和質(zhì)量保證有著非常重要的作用。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的激烈競(jìng)爭(zhēng)的當(dāng)今社會(huì)，建筑行業(yè)的起步晚，發(fā)展勢(shì)頭迅猛，建筑企業(yè)都在思考的問(wèn)題是如何占據(jù)市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。企業(yè)的產(chǎn)品能否被市場(chǎng)接受重要的前提條件是高質(zhì)量的建筑產(chǎn)品和科學(xué)的競(jìng)爭(zhēng)策略。因此，重視施工管理和質(zhì)量控制，必須在建筑施工的過(guò)程控制，為客戶提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和客戶的信賴(lài)和滿意可以得到，促進(jìn)對(duì)中國(guó)建筑業(yè)的健康發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[1]王躍軍.芻議建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理[J].中國(guó)安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù),20xx,(7):222-225.
建筑工程畢業(yè)論文5
摘要：隨著我國(guó)建筑行業(yè)的飛躍發(fā)展，建筑業(yè)作為國(guó)家重要產(chǎn)業(yè)之一，建筑施工工作復(fù)雜工序繁多、管理方面特殊等特點(diǎn)，導(dǎo)致了施工中難度加大。本文分析了建筑施工管理中的問(wèn)題并給出了相應(yīng)改善措施。
關(guān)鍵詞：建筑施工;管理;問(wèn)題;措施
一、加強(qiáng)建筑工程施工管理的意義
1、施工管理的效果好壞，在很大程度上決定了企業(yè)的信譽(yù)、經(jīng)濟(jì)效益等，房屋建設(shè)工程的施工必須具備一定技術(shù)裝備與技術(shù)條件，而這些條件則需要依靠企業(yè)的施工組織管理來(lái)支持并實(shí)施。
2、隨著建筑工程的不斷發(fā)展，一些新材料、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝等涌現(xiàn)出來(lái)，再加上越來(lái)越多的工程超向結(jié)構(gòu)復(fù)雜、功能特殊、裝修新穎的方向發(fā)展，只有不斷提高生產(chǎn)技術(shù)水平，加大施工管理力度，才能滿足現(xiàn)代建筑的需要，提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。
二、建筑施工管理中的問(wèn)題
1、安全生產(chǎn)觀念不強(qiáng), 責(zé)任事故頻發(fā)
1.1環(huán)境的不安全狀態(tài)
1.2人的不安全行為
環(huán)境的不安全狀態(tài)主要指在保險(xiǎn)、防護(hù)、信號(hào)裝置缺乏或有缺陷,設(shè)備、設(shè)施、工具、附件有缺陷,個(gè)人防護(hù)用品用具缺少或有缺陷,施工場(chǎng)地環(huán)境不良等;人的不安全行為主要指操作錯(cuò)誤、安全裝置失效、使用不安全設(shè)備、手代替工具操作、物品存放不當(dāng)、冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所、不安全裝束等。安全生產(chǎn)事故的間接原因主要指設(shè)計(jì)本身的缺陷、未對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作缺乏指導(dǎo)、安全操作規(guī)程不健全等。
2、勞動(dòng)力投入眾多，難以實(shí)現(xiàn)有效控制
建筑行業(yè)作為勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)，在建筑現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)往往投入較多勞動(dòng)力，難以對(duì)每名施工人員實(shí)現(xiàn)有效控制。在工程實(shí)踐中，個(gè)別施工人員違規(guī)操作造成的質(zhì)量問(wèn)題非常普遍。此外，在施工質(zhì)量控制過(guò)程中，物料的投入一般較多，難以實(shí)現(xiàn)全面控制。同時(shí)，施工過(guò)程所用的沙石等材料的質(zhì)量離散性較大，加之材料進(jìn)入控制不嚴(yán)。因此，在實(shí)際施工過(guò)程中，糾偏的難度和損失相當(dāng)大，糾偏措施的決策也較為困難。
3、管理體制落后
任何工作都需要管理體制，它是決定施工管理是否能夠順利進(jìn)行的根本，現(xiàn)在的管理體制存在太多缺陷，造成施工單位出現(xiàn)大量分包干的現(xiàn)象，由于各個(gè)單位都有著復(fù)雜的利益關(guān)系，都希望相關(guān)單位承包更多的工程，這樣就會(huì)造成在工程上存在著一些人為問(wèn)題的復(fù)雜性。
4、人員素質(zhì)底下
4.1有些項(xiàng)目經(jīng)理學(xué)歷不高，缺少系統(tǒng)培訓(xùn)，他們多單靠工作經(jīng)驗(yàn)管理項(xiàng)目，管理粗放。
4.2有些項(xiàng)目經(jīng)理的人選通過(guò)不正當(dāng)渠道決定，而非其真才實(shí)學(xué)，出現(xiàn)了項(xiàng)目經(jīng)理的工程管理經(jīng)驗(yàn)不足等問(wèn)題。
4.3后勤人員安排混亂，分工無(wú)序，責(zé)任人不明確。
5、材料管理不妥善
5.1不按照工程施工的要求購(gòu)買(mǎi)原材料，欺瞞業(yè)主或監(jiān)理。
5.2進(jìn)場(chǎng)的材料沒(méi)有或未按規(guī)定檢驗(yàn)，不合格材料被用于現(xiàn)場(chǎng)施工。
5.3儲(chǔ)存材料時(shí)疏忽大意，使材料性能大大下降，致使材料質(zhì)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于要求。
5.4不按規(guī)定使用材料，或偷工減料，導(dǎo)致工程質(zhì)量下降。
5.5材料堆放混亂，造成錯(cuò)用或?yàn)E用，導(dǎo)致工程實(shí)體實(shí)際性能與設(shè)計(jì)不符。
6、進(jìn)度管理的缺陷
建筑工程規(guī)模龐大，結(jié)構(gòu)與工藝復(fù)雜，建設(shè)周期長(zhǎng)等特點(diǎn)，決定了工程進(jìn)度將受到許多因素的影響。必須對(duì)影響進(jìn)度的有利因素和不利因素進(jìn)行全面、細(xì)致的分析和預(yù)測(cè)，有效地控制工程進(jìn)度。不能一味追求進(jìn)度，而忽略了工程質(zhì)量，造成安全隱患，帶來(lái)大量的返工并頻發(fā)安全事故，這樣反而影響了施工進(jìn)度。
三、加強(qiáng)建筑施工管理的措施
1、施工前充分準(zhǔn)備
在建筑施工的工程中，一定要在了解工程整體情況的前提下做好施工準(zhǔn)備。切忌盲目工作。首先要了解施工圖紙和相關(guān)的技術(shù)操作規(guī)程。施工單位在施工前必須要組織專(zhuān)家進(jìn)行圖紙會(huì)審，在充分熟悉設(shè)計(jì)要求及細(xì)節(jié)的前提下，明確對(duì)工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。其次要熟悉施工組織的設(shè)計(jì)，包括施工順序和方法、采取的技術(shù)措施、施工過(guò)程中的進(jìn)度等要求，對(duì)于施工過(guò)程中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，一定要做到心中有數(shù)。最后要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地勘察。在掌握整個(gè)工程運(yùn)作的基礎(chǔ)之上，全方位地做好工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)勘查工作。通過(guò)這些施工前的大量的準(zhǔn)備工作，才能更好地實(shí)施管理，做好本職工作。
2、加強(qiáng)安全管理
2.1加大安全教育，政府應(yīng)勇于挑起農(nóng)民工的安全基礎(chǔ)教育的責(zé)任。建立有效的安全生產(chǎn)責(zé)任考核機(jī)制，企業(yè)和下層分公司、項(xiàng)目部，項(xiàng)目部與作業(yè)班組，作業(yè)班組與作業(yè)人員必須層層簽訂安全責(zé)任狀，對(duì)責(zé)任目標(biāo)執(zhí)行情況實(shí)行平時(shí)抽查、季度考核、年終認(rèn)定。實(shí)行安全生產(chǎn)工作業(yè)績(jī)考核與管理人員日常工資掛鉤，實(shí)行安全事故一票否決制，對(duì)發(fā)生事故或安全管理不善，按照《崗位績(jī)效考核辦法》和《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任制考核表》的內(nèi)容，給予工資浮動(dòng)。
2.2對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別與控制。準(zhǔn)確及時(shí)地對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別和控制是一項(xiàng)事前控制，只有事前進(jìn)行有效地控制才能避免事故發(fā)生。常見(jiàn)的危險(xiǎn)源有：施工生產(chǎn)用電，高空作業(yè)，高空墜落、塌方、特種氣體等。危險(xiǎn)源一經(jīng)確定，就必須通知現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)內(nèi)的每一位工作人員，并設(shè)置危險(xiǎn)源安全警示牌，任何單位和個(gè)人不得擅自挪動(dòng)或拆除，現(xiàn)場(chǎng)指揮人員和施工人員要高度重視本區(qū)域的安全動(dòng)態(tài)，危險(xiǎn)源發(fā)生變化必須及時(shí)更改。
3、建立完善責(zé)任制度
完善責(zé)任制度，落實(shí)責(zé)任到人，是做好建筑質(zhì)量管理的根本。首先配備足夠的施工技術(shù)管理人員，確定施工技術(shù)管理人員的分工和崗位職責(zé)，與崗位責(zé)任人簽訂責(zé)任書(shū);制定出相關(guān)的工作制度，做到工程質(zhì)管理規(guī)范化、程序化;組建項(xiàng)目部后要對(duì)項(xiàng)目施工技術(shù)管理人員進(jìn)行相關(guān)的制度培訓(xùn)和交底;建立溝通協(xié)調(diào)制度，要求相關(guān)崗位人定期與承包商、建筑工人溝通與協(xié)調(diào)，溝通施工措施是否正確、材料是否合格，對(duì)于存在的問(wèn)題并且督促落實(shí)到位，杜絕質(zhì)量問(wèn)題的隱患。
4、培養(yǎng)技術(shù)工人隊(duì)伍組件高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)
4.1建筑施工企業(yè)培養(yǎng)一批自己的技術(shù)熟練的工人隊(duì)伍，特別是在技術(shù)性強(qiáng)的工種方面，可以鞏固自身的`技術(shù)基礎(chǔ)。
4.2技術(shù)管理理念深入工人隊(duì)伍內(nèi)心，技術(shù)穩(wěn)定發(fā)展有利于提高施工效率
4.3項(xiàng)目團(tuán)體所有成員共同組成了指揮整個(gè)工程的中樞系統(tǒng)，因此，提高項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)十分重要。
4.4項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理中的作用極大，對(duì)其進(jìn)行實(shí)行獎(jiǎng)罰分明地優(yōu)勝劣汰，對(duì)于工作人員具有激勵(lì)作用。
4.5嚴(yán)格開(kāi)展項(xiàng)目經(jīng)理的任命指派，選拔真正有能力的人擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，提高帶頭模范的作用力，促使工作人員的有序工作。
5、嚴(yán)格控制建筑原材料
原材料的質(zhì)量管理師項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的基本要求。控制材料質(zhì)量，要做到貨比三家，擇優(yōu)使用，對(duì)主要生產(chǎn)廠家進(jìn)行實(shí)地考察。設(shè)置樣品，嚴(yán)格按樣品進(jìn)貨，嚴(yán)格檢測(cè)和驗(yàn)收。另外，應(yīng)當(dāng)搞好材料的檢測(cè)和施工試驗(yàn)，確保檢測(cè)結(jié)果的真實(shí)可靠性，對(duì)某些重要部位進(jìn)行抽查，有問(wèn)題及時(shí)處理。在工程的初期就告知各承包人關(guān)于材料管理的相關(guān)制度和要求，要求承包人明確所需材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，必須保證主要材料，如鋼筋、水泥、砂、石、水、外加劑等滿足相關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，說(shuō)服承包商盡量用高質(zhì)量的建筑材料，堅(jiān)決杜絕使用劣質(zhì)不合格的材料。
6、推行項(xiàng)目管理責(zé)任制
建筑工程項(xiàng)目通常規(guī)模比較大、分項(xiàng)工程劃單項(xiàng)工程多，施工管理和合同管理難度大。在精干主體的基礎(chǔ)上，還必須進(jìn)一步減化生產(chǎn)關(guān)系，減少管理層次，變金字塔式的管理為扁平式管理。實(shí)施工程項(xiàng)目管理有多方面的管理要素，但項(xiàng)目管理責(zé)任制和項(xiàng)目成本核算要素，但項(xiàng)目管理責(zé)任制和項(xiàng)目成本核算制是項(xiàng)目管理的核心，它的落實(shí)與否，決定著項(xiàng)目管理的效果與成敗。
結(jié)束語(yǔ)
建筑工程的施工管理工作并不是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作，他直接關(guān)系到建筑工程施工的順利開(kāi)展、施工標(biāo)準(zhǔn)是否符合施工要求、保障建筑工程的質(zhì)量安全性等諸多方面。隨著建筑科學(xué)專(zhuān)業(yè)的不斷發(fā)展，相信通過(guò)不斷的加強(qiáng)建筑施工的管理，可以有效的達(dá)到杜絕事故的發(fā)生，確保施工質(zhì)量的目的。
參考文獻(xiàn)
[1] 劉小平.建筑工程項(xiàng)目管理[M].北京：高等教育出版.20xx(7).
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建筑工程畢業(yè)論文6
摘要:近些年，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展以及人民生活水平的不斷提高，我國(guó)的建筑行業(yè)也進(jìn)入了繁榮發(fā)展的新時(shí)期。但是建筑工程項(xiàng)目在取得一定成就的同時(shí)，也存在著一些我們必須格外重視的關(guān)系人民切身生產(chǎn)生活安全的問(wèn)題。探析建筑工程施工安全管理職責(zé)的分配問(wèn)題，是當(dāng)前需要我們密切關(guān)注的一項(xiàng)重要課題。
關(guān)鍵詞:建筑;施工安全;管理職責(zé);分配;思考
隨著我國(guó)改革開(kāi)放事業(yè)進(jìn)程的不斷深化和發(fā)展，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)取得了令人矚目的成就，從而促使了建筑工程事業(yè)的蓬勃發(fā)展，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的迅速增長(zhǎng)起到極大的推動(dòng)作用。但是建筑工程項(xiàng)目在取得一定成就的同時(shí)，也存在著一些施工安全問(wèn)題需要我們加以關(guān)注與解決。在此時(shí)代背景下，進(jìn)一步深化對(duì)建筑施工安全管理職責(zé)的分配與思考，是現(xiàn)如今整個(gè)建筑工程管理工作的重中之重。
一、建筑施工安全管理職責(zé)分配的現(xiàn)存問(wèn)題
要想實(shí)現(xiàn)建筑施工安全管理職責(zé)的合理分配，我們必須首先明確當(dāng)前我國(guó)建筑施工安全管理職責(zé)分配的現(xiàn)狀以及其存在的主要問(wèn)題。經(jīng)過(guò)對(duì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，我們不難發(fā)現(xiàn)，建筑施工安全管理職責(zé)分配的現(xiàn)存問(wèn)題主要包括以下四大方面：
(一)設(shè)計(jì)單位對(duì)建筑工程設(shè)計(jì)的不合理
建筑設(shè)計(jì)單位在進(jìn)行建筑工程的最初設(shè)計(jì)時(shí)存在的不合理現(xiàn)象，是導(dǎo)致建筑施工安全問(wèn)題的首要源頭。特別是受傳統(tǒng)建筑設(shè)計(jì)觀念的影響，大多數(shù)建筑設(shè)計(jì)單位在進(jìn)行建筑安全設(shè)計(jì)是都會(huì)采取較為保守的設(shè)計(jì)方案，只關(guān)注建筑表面的安全保障，卻未能關(guān)注到本質(zhì)問(wèn)題。這就造成設(shè)計(jì)單位在進(jìn)行建筑設(shè)計(jì)時(shí)，不能充分考慮到充分考慮建筑施工過(guò)程中的安全問(wèn)題，更無(wú)法提出相應(yīng)的解決或應(yīng)對(duì)措施，進(jìn)而導(dǎo)致建筑施工的安全性難以保障。
(二)建筑單位對(duì)自身安全職責(zé)的認(rèn)識(shí)不夠清晰
建設(shè)單位對(duì)自身安全職責(zé)的認(rèn)識(shí)不夠清晰，也是造成建筑施工安全問(wèn)題的一項(xiàng)重要原因。這主要是因?yàn)榻ㄖ┕み^(guò)程通常是由施工單位完成的，建筑單位往往不會(huì)直接參與這一過(guò)程。這就導(dǎo)致大多數(shù)建筑單位會(huì)產(chǎn)生一種建筑施工安全管理與自己無(wú)關(guān)的錯(cuò)誤觀念。在這種錯(cuò)誤觀念的影響下，建筑單位對(duì)安全管理工作自然不會(huì)多加重視，甚至是在建筑施工安全問(wèn)題發(fā)生后采取推卸責(zé)任的態(tài)度，進(jìn)而加大了建筑施工的安全管理問(wèn)題。
(三)施工單位運(yùn)營(yíng)模式的限制
施工單位作為建筑施工中落實(shí)具體施工工作的主體，其自身運(yùn)營(yíng)模式的限制，也是造成建筑施工安全管理問(wèn)題的一項(xiàng)重要原因。施工單位作為建筑施工第一線的單位，其需要考慮的因素是多方面的。本著追求經(jīng)濟(jì)效益的最大化的原則，施工單位往往難以在施工安全管理方面多下成本。施工單位的這種運(yùn)營(yíng)模式實(shí)際上實(shí)在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的作用下形成的，因此短時(shí)間內(nèi)難以改變。
(四)監(jiān)管單位的監(jiān)督力度不夠
監(jiān)理單位的監(jiān)督力度不夠，同樣是造成建筑施工安全問(wèn)題的一項(xiàng)重要方面。這主要是因?yàn)楫?dāng)下的建筑監(jiān)管單位在進(jìn)行建筑施工安全管理監(jiān)督時(shí)，大都是關(guān)注施工的進(jìn)度、施工的質(zhì)量等問(wèn)題。但是對(duì)于當(dāng)下建筑施工項(xiàng)目中的安全管理工作，監(jiān)管單位的監(jiān)理的力度往往不足。一旦監(jiān)管單位未能?chē)?yán)格的按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定對(duì)安全管理開(kāi)展監(jiān)督工作，那么在實(shí)際的施工過(guò)程中相關(guān)單位就更加容易忽視對(duì)建筑施工安全管理鞏固走的落實(shí)。
二、改進(jìn)建筑施工安全管理職責(zé)分配的有效策略
針對(duì)上述建筑施工安全管理職責(zé)分配中存在的主要問(wèn)題，我們必須深入分析其產(chǎn)生的原因，并積極探索相應(yīng)的解決措施。通常情況下，我們可以從以下四大單位對(duì)建筑施工安全管理職責(zé)的分配進(jìn)行有效改進(jìn)：
(一)設(shè)計(jì)單位
設(shè)計(jì)單位的建筑設(shè)計(jì)決定了整個(gè)建筑工程的施工方向。因此，設(shè)計(jì)單位必須圍繞國(guó)家當(dāng)前推行的各種安全法規(guī)來(lái)開(kāi)展相應(yīng)的安全管理工作。這就要求設(shè)計(jì)部門(mén)不僅要在建筑方案設(shè)計(jì)初時(shí)，有意識(shí)地對(duì)存在安全隱患的施工作業(yè)進(jìn)行標(biāo)注，并明確其操作方法，進(jìn)而有效地規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn);還要在建筑方案的設(shè)計(jì)過(guò)程中，將安全第一的.中心思想貫徹始終，能對(duì)整個(gè)設(shè)計(jì)方案負(fù)責(zé)到底。
(二)建設(shè)單位
建設(shè)單位的工作人員也應(yīng)當(dāng)提高責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)開(kāi)展建筑施工的安全管理工作。這就要求建設(shè)單位在開(kāi)展建筑工程招投標(biāo)的工作時(shí)，就應(yīng)當(dāng)遵循公平、公正、公開(kāi)的原則，嚴(yán)格按照規(guī)程選擇信譽(yù)良好、安全、可靠的施工單位發(fā)展合作關(guān)系。
(三)施工單位
為進(jìn)一步確保建筑施工安全管理工作的順利開(kāi)展，施工單位首先應(yīng)當(dāng)盡可能地為施工作業(yè)提供良好的施工環(huán)境，特別是在采購(gòu)施工所需的材料、器械以及相關(guān)安全防護(hù)產(chǎn)品時(shí)，一定要選擇符合生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品;其次，施工人員也應(yīng)當(dāng)提高安全意識(shí)，將施工安全工作認(rèn)真落實(shí)到每一個(gè)細(xì)節(jié)，嚴(yán)格按照正確的規(guī)范要求進(jìn)行施工操作，以確保建筑施工的安全。
(四)監(jiān)管單位
加強(qiáng)監(jiān)管部門(mén)對(duì)建筑施工安全管理的監(jiān)督力度，也是明確其職責(zé)分配的重要一環(huán)。這就要求相關(guān)監(jiān)管部門(mén)必須進(jìn)一步建立健全相關(guān)的監(jiān)督機(jī)制，加大監(jiān)督力度并實(shí)施有效的監(jiān)督手段，借此避免施工人員在建筑施工過(guò)程中由于態(tài)度散漫或操作不符合規(guī)范等原因造成安全問(wèn)題。與此同時(shí)，我們必須注意到對(duì)建筑施工安全管理的監(jiān)督也需要一定的專(zhuān)業(yè)性。也就是說(shuō)，除了技術(shù)人員外，相關(guān)監(jiān)督部門(mén)的人員也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)自身關(guān)于建筑施工安全管理的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。只有這樣，監(jiān)管部門(mén)才能真正實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑施工安全管理工作的有效監(jiān)督。結(jié)語(yǔ)綜上所述，我國(guó)目前的建筑工程在施工過(guò)程中尚存在很多安全問(wèn)題。這些問(wèn)題的產(chǎn)生與相關(guān)建筑單位施工安全管理的不合理有著十分密切的聯(lián)系。因此，重新思考建筑工程施工安全管理的職責(zé)分配，在當(dāng)前整個(gè)建筑工程施工過(guò)程中占有非常重要的地位。只有這樣，我們才能從有效提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而保證建筑工程質(zhì)量與安全。
建筑工程畢業(yè)論文7
摘要:對(duì)于建筑藝術(shù)與音樂(lè)藝術(shù)來(lái)說(shuō)，兩者有著廣泛的審美共通性。本文通過(guò)揭示和把握建筑藝術(shù)與音樂(lè)藝術(shù)的審美共通性，進(jìn)而在一定程度上幫助人們組織開(kāi)展建筑審美活動(dòng)時(shí)，進(jìn)一步展開(kāi)審美想象、深化審美體驗(yàn)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)審美超越。
關(guān)鍵詞:建筑;音樂(lè);藝術(shù);探究
1建筑藝術(shù)與音樂(lè)藝術(shù)的特性
通過(guò)對(duì)建筑、音樂(lè)進(jìn)行研究和對(duì)比，兩者之間存在一定的差異性，主要表現(xiàn)為:前者屬于空間藝術(shù)，后者屬于時(shí)間藝術(shù)。對(duì)比建筑藝術(shù)與音樂(lè)藝術(shù)，在一定程度上逐漸成為人們審美的共識(shí)。在西方，建筑被視為凝固的音樂(lè)。在中國(guó)，建筑同樣具有音樂(lè)美感。在中國(guó)無(wú)論是宮殿、寺廟，還是園林、民居，通常情況下不注重高大的單體，往往側(cè)重宏偉的群體;在修建建筑物的過(guò)程中，中國(guó)不是追求空間凝固的音樂(lè)，而是側(cè)重在時(shí)間的流動(dòng)中不斷呈現(xiàn)旨趣和品格。無(wú)論是建筑藝術(shù)，還是音樂(lè)藝術(shù)，兩者都有著共通性，其中建筑所具有的音樂(lè)般的韻律和節(jié)奏感是關(guān)鍵所在。建筑藝術(shù)憑借自身的立面造型、平面布局等獨(dú)特的藝術(shù)語(yǔ)言，使自己的節(jié)奏和韻律等在一定程度上得到充分的表現(xiàn)。對(duì)此，梁思成曾比喻說(shuō)，連續(xù)與重復(fù)的一柱一窗，好像2/4拍子的樂(lè)曲，而連續(xù)重復(fù)排列的一柱二窗，就好比3/4拍子的華爾茲圓舞曲。通常情況下，一座建筑的內(nèi)部通常由許多室內(nèi)空間構(gòu)成，對(duì)于整個(gè)建筑來(lái)說(shuō)，在空間的形狀、大小等方面存在一定的差異，但是同樣存在整體的和諧性。在進(jìn)行建筑審美時(shí)，人們?cè)诳臻g之間進(jìn)行轉(zhuǎn)移時(shí)，通常情況下會(huì)出現(xiàn)步移景異的景象。在空間前后轉(zhuǎn)移的過(guò)程中，欣賞著一方面保留前一個(gè)空間的記憶，同時(shí)懷著下一個(gè)空間的期待，使得建筑藝術(shù)的空間理性特征在一定程度上得到充分的顯示。
2數(shù)的共通性
對(duì)于音樂(lè)與建筑來(lái)說(shuō)，兩者之間存在數(shù)的共通性，主要表現(xiàn)為:首先兩者之間存在潛在的數(shù)的關(guān)系，同時(shí)需要數(shù)學(xué)計(jì)算做基礎(chǔ);其次，兩者之間具有一個(gè)完整的結(jié)構(gòu)式，共同構(gòu)成一個(gè)有機(jī)統(tǒng)一體，并且該統(tǒng)一體符合一定的數(shù)量關(guān)系;此外，在時(shí)間和空間方面，它們之間都具有一定的變化和對(duì)比。對(duì)于建筑來(lái)說(shuō)，從設(shè)計(jì)到施工直至竣工，都伴隨著建筑的空間、進(jìn)深，墻的位置、高度等各種數(shù)量關(guān)系。置身在建筑空間，時(shí)刻進(jìn)行著建筑審美，在這種情況下，我們可以體會(huì)到，通過(guò)人的參與，凝固的空間關(guān)系在一定程度上可以表達(dá)為流動(dòng)的時(shí)間關(guān)系，對(duì)于時(shí)空交匯的節(jié)奏感與韻律感，人們可以進(jìn)行無(wú)限地冥想。
3空間感的共通性
通常情況下，建筑空間和音樂(lè)空間分別屬于實(shí)體空間、想象空間，在表現(xiàn)形式方面，二者存在一定的差異性。從表達(dá)方式上，建筑空間屬于直觀的，通常情況下，依靠墻與墻之間的相互位置關(guān)系進(jìn)一步限定、表現(xiàn)空間。墻與墻的距離和音與音之間的距離存在一定的聯(lián)系。
4節(jié)奏感、韻律感的共通性
對(duì)于建筑藝術(shù)來(lái)說(shuō)，通常情況下是把人們置于時(shí)間中去領(lǐng)略其造型，通過(guò)空間的時(shí)間化，建筑的審美特征可以進(jìn)一步被人們所認(rèn)識(shí)，并且在一定程度上可以充分感受時(shí)間序列的和諧與韻律。對(duì)于一個(gè)建筑物來(lái)說(shuō)，其效果主要依靠這些韻律關(guān)系來(lái)獲得。對(duì)于建筑空間的韻律感一般可以從建筑外部空間、內(nèi)部空間兩個(gè)角度進(jìn)行感受。對(duì)于建筑物和音樂(lè)來(lái)說(shuō)，無(wú)論是在水平方向上，還是垂直方向彼此之間都有相似的節(jié)奏和韻律，并且效果與音樂(lè)相類(lèi)似。
5建筑藝術(shù)的審美
對(duì)于建筑來(lái)說(shuō)，作為一種藝術(shù)形式，通常情況下，一方面要滿足建筑本身的實(shí)用性功能，另一方面要具備獨(dú)特的建筑美感。在建筑實(shí)踐過(guò)程中，建筑師們通過(guò)對(duì)建筑美感的客觀規(guī)律進(jìn)行不斷積累，同時(shí)進(jìn)行探索和創(chuàng)新，進(jìn)而在一定程度上設(shè)計(jì)出建筑作品。下面從現(xiàn)實(shí)生活出發(fā)，對(duì)建筑的美學(xué)現(xiàn)象進(jìn)行積極的探討，同時(shí)對(duì)建筑藝術(shù)中的審美規(guī)律進(jìn)行分析。與其他生物一樣，人類(lèi)同樣是自然的一個(gè)部分，在日常生活中同樣需要效法自然的準(zhǔn)繩，這是無(wú)法改變的事實(shí)。無(wú)論科學(xué)技術(shù)如何發(fā)展，尖端的科學(xué)技術(shù)、深?yuàn)W的藝術(shù)形式等都在不同程度上具有古代時(shí)期的雛形，與自然存在某種聯(lián)系。對(duì)于建筑來(lái)說(shuō)，不僅是一種物質(zhì)現(xiàn)象，同時(shí)更是文化現(xiàn)象。在建筑設(shè)計(jì)的過(guò)程中，建筑師將自身的建筑理念、情感因素，以及人們的審美追求等因素融入其中，在一定程度上使建筑本體實(shí)現(xiàn)從物質(zhì)向精神的跨越，同時(shí)將人的“情”轉(zhuǎn)移到建筑中來(lái)。在這種情況下，可以說(shuō)建筑有了不同形式的具象，同時(shí)成為人們情感的物質(zhì)載體。
6音樂(lè)藝術(shù)的審美
作為一種藝術(shù)結(jié)構(gòu)形態(tài)，音樂(lè)具有一定的獨(dú)特性，人類(lèi)主體的內(nèi)在審美情感通常情況下通過(guò)聲響的方式，在時(shí)間運(yùn)動(dòng)中的自由組合來(lái)表現(xiàn)。在人類(lèi)社會(huì)發(fā)展的進(jìn)程中，音樂(lè)憑借自身的'藝術(shù)魅力，進(jìn)一步對(duì)人們的情感進(jìn)行抒發(fā)，同時(shí)撥動(dòng)人們的心弦，并且對(duì)人們的惰性進(jìn)行不同程度的陶冶。同工藝、建筑、書(shū)法、舞蹈一樣，音樂(lè)一般都不摹擬客體對(duì)象，風(fēng)雨雷鳴，鳥(niǎo)語(yǔ)鐘聲等只是對(duì)音樂(lè)所表現(xiàn)的審美情感與自由想象進(jìn)行明確的誘導(dǎo)。從某種意義上說(shuō)，音樂(lè)有著聲響，進(jìn)一步帶有非語(yǔ)義性、非造型性、在現(xiàn)實(shí)生活中缺乏原型等特點(diǎn)，這便造成了它作為主觀的客體性藝術(shù)形態(tài)的抽象性、概括性和某種程度上的模糊朦朧意味。從對(duì)音樂(lè)藝術(shù)欣賞的角度講，聽(tīng)眾的審美情感可以很容易越出這種內(nèi)容意蘊(yùn)中不明確的朦朧的內(nèi)心因素，把主體的審美經(jīng)驗(yàn)、情感內(nèi)容因素造成的心境擺進(jìn)去，達(dá)到一種物我統(tǒng)一狀態(tài)，從而對(duì)這種內(nèi)容有較具體的感受和接近一般化的觀念。
7情感體驗(yàn)是音樂(lè)教學(xué)中所不容忽視的
7.1情感體驗(yàn)的重要性。在音樂(lè)教學(xué)過(guò)程中，從心理學(xué)角度上講，情感通常情況下是人對(duì)客觀現(xiàn)實(shí)的一種反應(yīng)，在一定程度上代表著人對(duì)待外界事物的態(tài)度，同時(shí)也體現(xiàn)了人對(duì)客觀現(xiàn)實(shí)產(chǎn)生的體驗(yàn)。從藝術(shù)價(jià)值來(lái)看，音樂(lè)是一種最富情感的藝術(shù)，通過(guò)音樂(lè)可以激發(fā)和調(diào)動(dòng)人們的情感，同時(shí)可以體現(xiàn)個(gè)人的修養(yǎng)。在實(shí)踐教學(xué)過(guò)程中，可以進(jìn)一步獲得、培養(yǎng)情感體驗(yàn)。
7.2音樂(lè)課堂中的情感體驗(yàn)。通常情況下，情感體驗(yàn)就是在欣賞音樂(lè)的過(guò)程中，欣賞者對(duì)音樂(lè)作品產(chǎn)生的情感反應(yīng)。在音樂(lè)教學(xué)過(guò)程中，隨著音樂(lè)的不斷發(fā)展，學(xué)生的情感逐漸產(chǎn)生共鳴，并且在一定程度上可以滿足藝術(shù)需求，進(jìn)一步陶冶心靈情操。作為音樂(lè)教師，在音樂(lè)教學(xué)過(guò)程中，需要采取措施教會(huì)學(xué)生體驗(yàn)音樂(lè)、感受音樂(lè)，同時(shí)釋放學(xué)生的情感，使學(xué)生喜愛(ài)音樂(lè)、理解音樂(lè)。
7.3創(chuàng)設(shè)情境，引導(dǎo)情感投入。根據(jù)音樂(lè)的情緒、風(fēng)格，創(chuàng)設(shè)環(huán)境氛圍，這一過(guò)程被稱(chēng)為創(chuàng)設(shè)情境。通常情況下，可以借助良好的環(huán)境氛圍，幫助學(xué)生聆聽(tīng)音樂(lè)，進(jìn)而在一定程度上幫助學(xué)生調(diào)動(dòng)視聽(tīng)感官，通過(guò)激發(fā)學(xué)生的想象力，可以不斷培養(yǎng)學(xué)生的思維意識(shí)。從根本上說(shuō)，創(chuàng)設(shè)情境就是營(yíng)造課堂聆聽(tīng)環(huán)境，幫助學(xué)生培養(yǎng)良好的聆聽(tīng)習(xí)慣。
7.4著手意境，引出情感共鳴。對(duì)于音樂(lè)來(lái)說(shuō)，描繪出讓人心動(dòng)的意境和讓人心醉的情感這是音樂(lè)的奇妙所在。在教學(xué)過(guò)程中，無(wú)論是歌曲，還是樂(lè)曲，通常情況下都可以從意境著手，以情感為切入口，按照藝術(shù)審美活動(dòng)的客觀規(guī)律，通過(guò)想象的畫(huà)面和音樂(lè)讓學(xué)生去表述自己對(duì)音樂(lè)的情感體驗(yàn)。然后出示出彩色畫(huà)面，聆聽(tīng)歌曲，讓學(xué)生把內(nèi)心深處感受與歌聲進(jìn)行結(jié)合，同時(shí)激起情感共鳴，從內(nèi)心底深處使人喜歡上這首歌。可以看出，在教學(xué)過(guò)程中，只有引起學(xué)生的情感共鳴，音樂(lè)才能真正進(jìn)入他們的心靈。
7.5勵(lì)創(chuàng)造，引起情感升華。從本質(zhì)上說(shuō)，藝術(shù)創(chuàng)新就是借助其他藝術(shù)手段對(duì)實(shí)踐進(jìn)行創(chuàng)新，進(jìn)一步對(duì)音樂(lè)的情感體驗(yàn)進(jìn)行再現(xiàn)，在一定程度上實(shí)現(xiàn)藝術(shù)審美的情感升華。對(duì)于音樂(lè)的旋律特征、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)等，通常情況下，可以通過(guò)肢體動(dòng)作、繪畫(huà)等進(jìn)行再現(xiàn);同時(shí)也可以通過(guò)樂(lè)曲伴奏，或者通過(guò)簡(jiǎn)單的線條進(jìn)行表達(dá)。但是，這些需要?jiǎng)?chuàng)設(shè)一個(gè)民主平等的教學(xué)氛圍，通過(guò)對(duì)課內(nèi)、課外進(jìn)行結(jié)合，或者通過(guò)小組和個(gè)人結(jié)合的方式進(jìn)行討論，進(jìn)一步達(dá)到理想的效果。
8結(jié)語(yǔ)
在設(shè)計(jì)建筑的過(guò)程中，需要講究主題與形象的統(tǒng)一與均衡、對(duì)比與調(diào)和等建筑藝術(shù)法則，與音樂(lè)創(chuàng)作藝術(shù)法則相比，在美學(xué)信息方面兩者之間存在一定的相似性。對(duì)于建筑工程設(shè)計(jì)者來(lái)說(shuō)，如果能夠了解一點(diǎn)音樂(lè)知識(shí)，同時(shí)提高自己的藝術(shù)素質(zhì)，在這種情況下，在建筑創(chuàng)作設(shè)計(jì)方面，一般會(huì)獲得更大的自由，進(jìn)而在一定程度得到啟迪和靈感。對(duì)于音樂(lè)和建筑來(lái)說(shuō)，雖然兩者屬于不同門(mén)類(lèi)的藝術(shù)，各自具有不同性質(zhì)。“音樂(lè)是流動(dòng)的建筑”形象直觀地道出了音樂(lè)和建筑之間的內(nèi)涵。
參考文獻(xiàn):
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建筑工程畢業(yè)論文8
1.建筑設(shè)計(jì)的意義
建筑與人是密不可分,相互關(guān)聯(lián)的。人類(lèi)生活及意識(shí)形態(tài)決定了建筑的意義。建筑設(shè)計(jì)反映著人類(lèi)對(duì) 自然 的認(rèn)知和人類(lèi)社會(huì)的 發(fā)展 的形態(tài)。簡(jiǎn)單的講,建筑設(shè)計(jì)的好壞將直接影響著每個(gè)人的生活質(zhì)量。作為從事建筑設(shè)計(jì)的人員來(lái)說(shuō),人性化的、不斷完善的、優(yōu)秀的建筑設(shè)計(jì)將直接作用于人民生活,從而帶動(dòng)整個(gè)社會(huì)的發(fā)展。
設(shè)計(jì)不是盲目的,任何工作都有它的方法和理論來(lái)引導(dǎo)。建筑設(shè)計(jì)也脫離不了這一前提。我們現(xiàn)有的建筑設(shè)計(jì)形式都是從前人那里繼承和發(fā)展起來(lái)的。研究建筑設(shè)計(jì)方法是為了我們能從專(zhuān)業(yè)的角度對(duì)待建筑設(shè)計(jì),在這一點(diǎn)上,要與非專(zhuān)業(yè)人員有所區(qū)分。作為一個(gè)建筑設(shè)計(jì)師來(lái)說(shuō),工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目真正變?yōu)榻ㄖ?是會(huì)讓人感到激動(dòng)和欣慰的,建筑師的自豪感也因此而生。建筑設(shè)計(jì)不應(yīng)該是盲目組織和不加思考的砌筑,建筑師們應(yīng)當(dāng)在形成作品前充分考慮社會(huì)環(huán)境、 經(jīng)濟(jì) 、 政治 、人文以及美學(xué)各方面的因素,依據(jù)建筑設(shè)計(jì)原理及方法,從而對(duì)作品進(jìn)行系統(tǒng)分析,使建筑不僅能夠滿足現(xiàn)階段人們的使用要求,而且能夠豐富我們所賴(lài)以生活的社會(huì)與環(huán)境。
2.建筑設(shè)計(jì)的方法
建筑實(shí)用、建筑思想、建筑手法,這三個(gè)因素是建筑師支撐建筑創(chuàng)作的基本內(nèi)涵,也是建筑師在建筑創(chuàng)作過(guò)程中引導(dǎo)設(shè)計(jì)的主要依據(jù),它們之間互為因果、互相依存。我們說(shuō)建筑設(shè)計(jì)的前提是設(shè)計(jì)形成的建筑首先要滿足使用功能,在此前提下,通過(guò)建筑思想的指引,運(yùn)用相關(guān)的建筑設(shè)計(jì)方法,可以完成具有某種傾向的建筑作品;相反,面對(duì)具有某種傾向的建筑作品,分析其設(shè)計(jì)方法,也可以 總結(jié) 出一定的設(shè)計(jì)思想來(lái)。不論正反兩方面看建筑設(shè)計(jì),建筑的實(shí)用、思想、手法是貫穿建筑設(shè)計(jì)始終的。我們知道建筑設(shè)計(jì)的方法很多,也并不能統(tǒng)一出一種或幾種固定的設(shè)計(jì)手法。正因如此,我們才有了多種設(shè)計(jì)流派和多樣的建筑設(shè)計(jì)。但是就某種流派而言,都會(huì)有其相對(duì)特有的建筑設(shè)計(jì)方法和手段。從包豪斯到現(xiàn)在的高技、結(jié)構(gòu)、解構(gòu)、后 現(xiàn)代 以及簡(jiǎn)單主義的發(fā)展等等,雖然設(shè)計(jì)方法多種多樣,但對(duì)這些設(shè)計(jì)方法而言,都對(duì)建筑多樣性的發(fā)展起到了重要作用。我們從建筑創(chuàng)作的內(nèi)涵和過(guò)程中可以明確地看到,建筑設(shè)計(jì)方法具有其特定不變的中介位置,它是從建筑思想到建筑實(shí)物的操作性環(huán)節(jié),是建筑從“虛”到“實(shí)”的物化過(guò)程。因此,研究建筑設(shè)計(jì)方法也是分析建筑思想和作品的'必由之路,由于它的操作性特點(diǎn),對(duì)我們從事建筑設(shè)計(jì)的人員來(lái)說(shuō)是非常有意義的。
建筑設(shè)計(jì)方法的產(chǎn)生在某種意義上是對(duì)人類(lèi)生活與思想的總結(jié)。運(yùn)用它能使我們 科學(xué) 嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?duì)待建筑設(shè)計(jì)。建筑設(shè)計(jì)的最基本的過(guò)程是一個(gè)“由簡(jiǎn)至繁,由繁至簡(jiǎn)”的推敲過(guò)程。我們可以拿極少主義的建筑設(shè)計(jì)例子來(lái)看,“極少”并不是不經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì),而是在建筑設(shè)計(jì)過(guò)程中對(duì)繁瑣內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)合理的取舍。下面筆者就建筑設(shè)計(jì)的六種方法逐一進(jìn)行分析:
2.1平面功能(流線)法
建筑平面設(shè)計(jì)是解決絕大部分建筑功能的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。在對(duì)建筑物的功能分析時(shí)就會(huì)對(duì)所構(gòu)想的建筑設(shè)計(jì)進(jìn)行具體的分析。雖然建筑是一個(gè)三維向量的產(chǎn)物,不應(yīng)該也不可能單一談?wù)撘粋�(gè)局部,但是對(duì)于建筑的今后使用,平面分析還是有必要單獨(dú)提出和研究的。平面處理的好壞直接作用于建筑的使用功能。我們所要研究的是怎樣通過(guò)使用流線的分析,設(shè)計(jì)出合理的建筑功能來(lái)。比如我們對(duì)公共建筑進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候,常常要從使用人員的使用流線之間的關(guān)系、密集人群的安全設(shè)計(jì)、個(gè)體私密性等問(wèn)題進(jìn)行平面功能的組合;應(yīng)該提供一個(gè)開(kāi)放、安全、穩(wěn)定、有親和力的公共空間。而這些處理在大多數(shù)情況下建筑師在分析平面功能關(guān)系時(shí)必須全面考慮。平面功能(流線)法是目前建筑設(shè)計(jì)人員大量采用的一種設(shè)計(jì)方法,其主要概念是,先分析用地關(guān)系,通過(guò)了解建筑物的使用性質(zhì),從功能出發(fā)進(jìn)行平面功能的合理組合,同時(shí)考慮建筑的空間設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)。
2.2構(gòu)圖法
現(xiàn)代建筑的基本體量、空間或其它要素,都可以歸納為簡(jiǎn)單的幾何形體,如矩形、正方形等。建筑設(shè)計(jì)通過(guò)構(gòu)圖要素來(lái)分析幾何形體之間的關(guān)系,從中分析出形體之間的比例、尺度、對(duì)比、主從、韻律、均衡、重點(diǎn)等形式美的 規(guī)律 。使用構(gòu)圖法進(jìn)行建筑設(shè)計(jì)的一個(gè)前提是:建筑師是怎樣對(duì)其所設(shè)計(jì)的建筑進(jìn)行定位的。關(guān)于探討幾何關(guān)系與構(gòu)圖也并不是到現(xiàn)在才有的,早在希臘和羅馬時(shí)期,研究幾何關(guān)系就已經(jīng)相當(dāng)深入了。構(gòu)圖法的一個(gè)典型實(shí)例是巴西國(guó)會(huì)大廈。
2.3結(jié)構(gòu)法
結(jié)構(gòu)法亦稱(chēng)為結(jié)構(gòu)主義的建筑設(shè)計(jì)方法,其主旨是通過(guò)建筑的結(jié)構(gòu)形式來(lái)表達(dá)建筑設(shè)計(jì)。結(jié)構(gòu)與建筑空間是密不可分的,可以通過(guò)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的表達(dá)來(lái)演繹建筑物的性質(zhì),現(xiàn)代建筑大師也曾經(jīng)把建筑結(jié)構(gòu)要素當(dāng)作裝飾要素來(lái)處理。但那些結(jié)構(gòu)要素本身依然起著不可替代的作用。結(jié)構(gòu)外露,就像要告訴人們建筑內(nèi)容是如此的豐富,以至于人們看到此類(lèi)建筑有時(shí)甚至?xí)悬c(diǎn)不知所措。
2.4符號(hào)象征法
我們把特定的或約定成俗的符號(hào),使用在建筑表面或建筑內(nèi)部的特定裝飾部位;或者,用這些符號(hào)來(lái)演繹建筑平面以及空間體量。比如國(guó)內(nèi)經(jīng)常能看到運(yùn)用傳統(tǒng)大屋頂這一特定符號(hào)來(lái)說(shuō)明 歷史 文脈的呼應(yīng)和延續(xù)。雖然部分建筑設(shè)計(jì)生硬的照搬這一特定的符號(hào)并不一定能很好的體現(xiàn)建筑文化的傳承,但是縱觀國(guó)內(nèi)外的很多建筑作品,符號(hào)象征法在建筑設(shè)計(jì)中還是不斷的采用。該方法大量運(yùn)用在一些對(duì)建筑形象有特殊要求的建筑設(shè)計(jì)中,如 企業(yè) 可能試圖通過(guò)建筑設(shè)計(jì)與企業(yè)符號(hào)的結(jié)合來(lái)展示企業(yè)的形象等。
2.5建筑沿革法
建筑沿革法,就是要對(duì)以往的建筑設(shè)計(jì)進(jìn)行系統(tǒng)的分析,從中提煉 自然 法則、歷史、文化和人們的生活習(xí)慣、情趣以及人們的思想,作為建筑設(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn),從而進(jìn)行建筑設(shè)計(jì),力求通過(guò)建筑設(shè)計(jì)來(lái)改變?nèi)藗兊纳盍?xí)慣及行為習(xí)慣。
2.6綜合法
我們?cè)诮ㄖO(shè)計(jì)的過(guò)程中并不是只針對(duì)一個(gè)簡(jiǎn)單建筑而言。大量的群體建筑的建筑設(shè)計(jì)中,將不同的個(gè)體建筑分析為不同的幾何形體作為總體的設(shè)計(jì)方向和研究。使之對(duì)于每個(gè)單體建筑之間有著一種相互依存的關(guān)系。這種關(guān)系是清晰地、明辨的。我們運(yùn)用這種手法設(shè)計(jì)出了大型的、綜合的建筑和城市來(lái)。這種方法是以上幾種方法的綜合。
3.國(guó)內(nèi)建筑設(shè)計(jì)需重點(diǎn)考慮的問(wèn)題
在談建筑設(shè)計(jì)方法的同時(shí),我們還應(yīng)該意識(shí)到建筑師在進(jìn)行建筑設(shè)計(jì)時(shí)還應(yīng)該考慮些什么?我們是有著悠久歷史和文化的國(guó)家,建筑設(shè)計(jì)是不能沒(méi)有文化和歷史的。然而我們?cè)诶^承和發(fā)揚(yáng)我們的文化和歷史這一工作上還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。迄今為止我們還沒(méi)有國(guó)際級(jí)的建筑大師。“這是為什么?”我們不禁要問(wèn)!建筑是要靠對(duì)人們的熱愛(ài)和對(duì)建筑創(chuàng)作充滿激情的建筑師來(lái)完成的。我們的鄰國(guó)印度也是 發(fā)展 中國(guó) 家,但是他們擁有世界一流的建筑師。查爾斯.柯里亞作為一個(gè)建筑師,在近40年的建筑實(shí)踐中,他注重將建筑和城市規(guī)劃緊密結(jié)合,并致力于解決第三世界國(guó)家發(fā)展而帶來(lái)的人民生活問(wèn)題,并設(shè)計(jì)了著名的干城章嘉公寓。該公寓是為低收入群體做的居住建筑,在建筑設(shè)計(jì)中更多的是考慮人性的意義。建筑師不能是僅僅為少數(shù)有錢(qián)人工作來(lái)滿足他們的奢望。更重要的是能夠?yàn)?經(jīng)濟(jì) 條件較差的民眾創(chuàng)造舒適的生活環(huán)境,建筑對(duì)人應(yīng)該是平等的,我們需要這樣的民族建筑師。當(dāng)我們走在上海這一中國(guó)目前經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)地區(qū)的街道上的時(shí)候,我們不能只看到高樓林立,我們更應(yīng)該看到廣大市民的居住和生活狀況,雖然有了翻天覆地的變化,生活條件得到了空前改善,然而看到依然還有一根根簡(jiǎn)易晾衣桿從破舊民居的窗臺(tái)伸出來(lái)的時(shí)候,作為建筑設(shè)計(jì)人員,大家都會(huì)有一種內(nèi)疚的思考。
4.結(jié)語(yǔ)
設(shè)計(jì)師和建筑師要不斷地研究人們的居住生活行為和不同人群的居住需求。“設(shè)計(jì)住宅首先要設(shè)計(jì)生活”,這也從某一方面代表著未來(lái)住宅設(shè)計(jì)的趨勢(shì)。
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建筑工程畢業(yè)論文9
電氣安裝工程造價(jià)管理措施分析
1電氣安裝工程造價(jià)主動(dòng)性不足，相關(guān)工程項(xiàng)目缺乏統(tǒng)一管理
在電氣安裝工程造價(jià)中，相關(guān)施工單位、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位的利益與相關(guān)工程造價(jià)直接掛鉤，有的只是程度上的差異。相當(dāng)大一部分施工單位很難勝任電氣安裝工程的主動(dòng)控制工作。究其原因是因?yàn)楣こ添?xiàng)目的基礎(chǔ)投資沒(méi)有建立責(zé)任制，權(quán)責(zé)不明確。導(dǎo)致的后果是在工程建設(shè)遭遇事故時(shí)，沒(méi)有相關(guān)負(fù)責(zé)人主動(dòng)采取應(yīng)急措施對(duì)事故進(jìn)行處理，往往都是被動(dòng)進(jìn)行處理。其最大的弊端在于會(huì)出現(xiàn)工程造價(jià)高于投資預(yù)算、工程造價(jià)管理長(zhǎng)期處于實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)的局面，不利于整個(gè)工程項(xiàng)目的順利展開(kāi)。
1.1項(xiàng)目審批存在問(wèn)題
部分施工單位會(huì)在進(jìn)行相關(guān)基本建設(shè)工程項(xiàng)目報(bào)批的時(shí)候，以預(yù)留一定的投資缺口來(lái)降低相應(yīng)審批額的方式期望順利通過(guò)審批。審批通過(guò)后在具體的項(xiàng)目實(shí)施中會(huì)結(jié)合工程的實(shí)際情況增加投資額，這也意味著審批機(jī)關(guān)要加大投資、調(diào)整概算，相應(yīng)的計(jì)劃不得不接受追加的投資項(xiàng)目。這樣一來(lái)，工程的預(yù)算進(jìn)一步超支，同時(shí)國(guó)家預(yù)算支出和基礎(chǔ)建設(shè)規(guī)模也因此擴(kuò)大。
1.2明顯落后于國(guó)外
我國(guó)的電氣工程造價(jià)管理同國(guó)外相比而言還有很大的發(fā)展空間。其中主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是相關(guān)電氣工程造價(jià)管理人員思想僵化，拘泥于傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理模式，與現(xiàn)在的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相脫節(jié)。二是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的相關(guān)管理仍需不斷跟進(jìn)。與此同時(shí)，相關(guān)工作人員沒(méi)有將眼光聚焦在國(guó)際市場(chǎng)上，不重視國(guó)外先進(jìn)技術(shù)與理念的引進(jìn)，這樣的做法是很難在經(jīng)濟(jì)全球化的激烈競(jìng)爭(zhēng)中獲勝的。三是我國(guó)電氣工程造價(jià)的相關(guān)機(jī)構(gòu)的服務(wù)不到位。例如，工程中概預(yù)算的制定、結(jié)算審查都是在國(guó)家、地方、行業(yè)的規(guī)定下進(jìn)行審查考核定額、計(jì)算工程量，對(duì)相關(guān)的國(guó)際慣例了解不夠。鑒于上述三個(gè)問(wèn)題，相關(guān)電氣安裝工程造價(jià)管理從業(yè)人員應(yīng)該努力提升自身能力，沖破傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理模式的束縛。根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化的`新情況做好相應(yīng)的管理工作。同時(shí)要注意培養(yǎng)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，積極引進(jìn)國(guó)外的先進(jìn)理念和技術(shù)，做到為我所用。
2電氣安裝工程造價(jià)管理的措施
鑒于我國(guó)電力安裝工程造價(jià)管理存在的上述問(wèn)題，為了促使電氣安裝工程造價(jià)管理工作有一個(gè)質(zhì)的飛躍，我們應(yīng)該就工程建設(shè)的每個(gè)階段采取對(duì)應(yīng)的措施，做到具體問(wèn)題具體分析。
2.1競(jìng)標(biāo)階段
在競(jìng)標(biāo)階段主要做到以下兩點(diǎn)：一是工程標(biāo)底的確定要切合實(shí)際。起初要對(duì)標(biāo)書(shū)進(jìn)行研究，結(jié)合所要承包工程的各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算，再聯(lián)系自身實(shí)際情況，初步確定投標(biāo)價(jià)格。這樣得出的標(biāo)價(jià)一般都是切實(shí)可行的，不會(huì)過(guò)高也不會(huì)過(guò)低。二是確保競(jìng)標(biāo)的公平性。競(jìng)標(biāo)作為一種典型的市場(chǎng)行為，競(jìng)投雙方不可避免的存在著利益沖突。為了保證競(jìng)標(biāo)的公平要在競(jìng)投過(guò)程中遵循“公平、公正、公開(kāi)”的原則。然而在實(shí)際競(jìng)投過(guò)程中，各種“關(guān)系戶”穿插其中，“公平、公正、公開(kāi)”并沒(méi)有落實(shí)。為此，相關(guān)部門(mén)必須采取相應(yīng)措施落實(shí)競(jìng)投的三大原則，確保“公正、公平、公開(kāi)”在競(jìng)投中得以體現(xiàn)。
2.2設(shè)計(jì)階段
在相關(guān)工程的設(shè)計(jì)階段，可以通過(guò)以下兩種措施來(lái)進(jìn)行電氣安裝工程造價(jià)管理工作。一是采用價(jià)值分析法來(lái)完善電氣安裝工程造價(jià)管理。所謂價(jià)值分析法是指在對(duì)產(chǎn)品的功能進(jìn)行相關(guān)分析的基礎(chǔ)上用最低的成本去滿足客戶要求的功能，換句話說(shuō)就是以最低的投入獲取最大的利益。二是采用限額設(shè)計(jì)對(duì)電氣安裝工程造價(jià)進(jìn)行完善。所謂限額設(shè)計(jì)是指在國(guó)家相關(guān)部門(mén)規(guī)定的投資估算、可行性研究報(bào)告的基礎(chǔ)上，以不損害其使用功能為出發(fā)點(diǎn)，對(duì)不合理的變更進(jìn)行改進(jìn)，從而確保總投資額低于預(yù)期規(guī)定。限額設(shè)計(jì)是控制工程造價(jià)的重要手段，為此我們一定要充分利用它的優(yōu)勢(shì)來(lái)完善電氣安裝工程造價(jià)的管理。
2.3施工階段
施工階段是檢驗(yàn)電氣安裝工程造價(jià)是否合理的重要環(huán)節(jié)。在這一階段一方面需要注意在組織施工的過(guò)程中體現(xiàn)科學(xué)性，另一方面要妥善處理好工程造價(jià)、工期、質(zhì)量三者之間的關(guān)系，促使電氣安裝工程管理工作協(xié)調(diào)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)需要明確承包合同價(jià)是這一階段造價(jià)的主要目標(biāo)。在施工過(guò)程中，要注意采取相應(yīng)措施嚴(yán)格控制工程支出，將工程成本降至最低實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。同時(shí)要做好實(shí)際支出價(jià)值和造價(jià)管理目標(biāo)值的對(duì)比分析，在其基礎(chǔ)上對(duì)后續(xù)工程的開(kāi)展進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)，避免各種干擾因素減緩電氣安裝工程的進(jìn)程。
2.4竣工結(jié)算階段
作為電氣安裝工程的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，竣工結(jié)算階段的重要性也是不可忽略的。竣工結(jié)算階段的最要工作內(nèi)容包括以整個(gè)過(guò)程建設(shè)中所收集的資料為基礎(chǔ)來(lái)進(jìn)行相關(guān)的投資匯總。在這一階段會(huì)涉及設(shè)備費(fèi)、管理費(fèi)等為代表的一系列工程費(fèi)用。凡是同經(jīng)濟(jì)有關(guān)的環(huán)節(jié)都要做好監(jiān)管工作，避免滋生腐敗。為此在相關(guān)項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)，相關(guān)技術(shù)管理人員、技術(shù)人員、中介審計(jì)人員要互通有無(wú)，避免因費(fèi)用使用不合理而造成施工成本的增加。
3結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，為了滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的需求，需要對(duì)我國(guó)電氣安裝工程進(jìn)行重大調(diào)整。其中作為與它緊密相關(guān)的電氣安裝工程造價(jià)管理工作的改進(jìn)也必須提到日程上來(lái)。為了確保電氣安裝的質(zhì)量，促成電氣安裝工程造價(jià)管理到達(dá)質(zhì)的飛躍，對(duì)電氣安裝工程管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析是必要的。在對(duì)現(xiàn)狀的問(wèn)題有了了解后我們才能在競(jìng)標(biāo)、設(shè)計(jì)、施工、竣工等階段采取相應(yīng)的措施，確保工程順利進(jìn)行。
建筑工程畢業(yè)論文10
1、我國(guó)建筑工程項(xiàng)目的施工風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀
1.1風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄
大多數(shù)施工人員缺乏規(guī)范的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，安全管理理念淡薄，這使得很多問(wèn)題層層嵌套，公路工程安全管理的難度很大;其次，建筑行業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè)，很多高素養(yǎng)的青年人不愿意向這個(gè)領(lǐng)域涉足和邁進(jìn)，很多具有專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平的技術(shù)人員也會(huì)對(duì)工程活動(dòng)存在偏見(jiàn)性，加大了整個(gè)工程的危險(xiǎn)系數(shù);最后，我國(guó)的很多管理水平對(duì)于工程風(fēng)險(xiǎn)的專(zhuān)業(yè)手段欠缺，很多風(fēng)險(xiǎn)明顯存在，卻由于施工人員和管理人員的素質(zhì)差異得不到解決。
1.2我國(guó)的法律制度不健全
我國(guó)目前出臺(tái)了一系列關(guān)于工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及其解決方案的法律法規(guī)，但是仍欠缺實(shí)際性能較強(qiáng)的法律，在建筑領(lǐng)域的法律制度不夠完善，且很多法律只是規(guī)范性的推薦并不是強(qiáng)制的執(zhí)行，因?yàn)楹芏啾O(jiān)護(hù)施工項(xiàng)目是由政府來(lái)承擔(dān)的，風(fēng)險(xiǎn)成本也是政府進(jìn)行控制的，所以很多資金沒(méi)有得到充分營(yíng)運(yùn)，使得我國(guó)建筑領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)管理難度再一次加大。
1.3建筑工程施工過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理存在漏洞
建筑工程施工過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理不到位也是風(fēng)險(xiǎn)加大的重要原因。國(guó)內(nèi)監(jiān)護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)雖然是按照上面的管理制度去操作，卻任然需要特定的監(jiān)理人員去對(duì)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，以便對(duì)一些施工過(guò)程的重大失誤及時(shí)發(fā)現(xiàn)，減少不必要的施工成本的浪費(fèi)，可是很多建筑施工場(chǎng)地沒(méi)有重視監(jiān)理人員的特殊作用，造成了很大成本流失和施工錯(cuò)誤，有的雖安排了監(jiān)理人員，卻沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的素質(zhì)去解決和發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程的問(wèn)題，不能自發(fā)的研究和分析所出現(xiàn)問(wèn)題的對(duì)策，或者缺乏立體化的監(jiān)理過(guò)程，使得一些監(jiān)理在一些環(huán)節(jié)存在斷層，監(jiān)理的效果自然大打折扣，這也使得施工進(jìn)度和質(zhì)量受到影響。
2、提高工程項(xiàng)目的施工風(fēng)險(xiǎn)管理的有效途徑
當(dāng)今我國(guó)的施工現(xiàn)狀使得很多施工工程沒(méi)有取得預(yù)想的效果，很多工程長(zhǎng)期受困于這些因素而沒(méi)有較好的業(yè)績(jī)，隨著很多新的問(wèn)題的不斷的涌現(xiàn)和新情況的出現(xiàn)，我們有必要積極探索可能改進(jìn)的措施。通過(guò)對(duì)問(wèn)題的延伸，我們可以對(duì)施工項(xiàng)目過(guò)程的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制和管理，下面是提高工程項(xiàng)目的施工風(fēng)險(xiǎn)管理的工作要點(diǎn)。
2.1加強(qiáng)合同風(fēng)險(xiǎn)管理
建筑施工是一個(gè)極其復(fù)雜的行業(yè)，具有牽一發(fā)而動(dòng)全身的效果，可以毫不夸張的說(shuō)，建筑施工橫跨了自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、法律、道德、技術(shù)等各個(gè)領(lǐng)域，必須通過(guò)法律條文予以規(guī)范，更要通過(guò)合同等書(shū)面形式作為先行官來(lái)控制可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，在實(shí)際的操作中，運(yùn)用法律手段來(lái)維護(hù)各方的權(quán)益，通過(guò)法律的硬性規(guī)定來(lái)約束諸多行為，重視法律在解決相關(guān)問(wèn)題的強(qiáng)大作用，以防不利情況出現(xiàn)時(shí)束手無(wú)策。要針對(duì)建筑施工合同中常見(jiàn)的問(wèn)題，在企業(yè)中建立有效的合同管理機(jī)構(gòu)和部門(mén)，在合同管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中，要適時(shí)地進(jìn)行補(bǔ)充修改，將企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)納入法制化軌道。隨著電子信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，我們已經(jīng)不能阻止網(wǎng)絡(luò)這樣重要的服務(wù)工具，建筑施工企業(yè)需要建立健全法律風(fēng)險(xiǎn)控制工作的有關(guān)網(wǎng)絡(luò)制度，如法律顧問(wèn)工作制度、崗位權(quán)責(zé)制度、決策制度、請(qǐng)示報(bào)告制度、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度、專(zhuān)業(yè)工作制度、報(bào)表制度、檔案制度、獎(jiǎng)懲制度等，使各項(xiàng)工作有章可循，始終處于受控狀態(tài)。明確控制法律風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容及其方法。
2.2提高整體施工隊(duì)伍的'風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)
應(yīng)該果斷加強(qiáng)建筑施工企業(yè)和施工人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和法律觀念。在實(shí)踐中，我們的建筑施工企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)的了解。在對(duì)施工技術(shù)和財(cái)務(wù)管理等進(jìn)行了解的同時(shí)，要重視對(duì)公司的領(lǐng)導(dǎo)或者中層干部的培訓(xùn)，積極引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理方面的人才，在公司重大的工程項(xiàng)目和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中要主動(dòng)向相關(guān)的專(zhuān)業(yè)人士和權(quán)威機(jī)構(gòu)咨詢，邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的施工人才介入，而不是被動(dòng)的等待出現(xiàn)問(wèn)題了才請(qǐng)風(fēng)險(xiǎn)管理來(lái)彌補(bǔ)。那樣對(duì)降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)很不利，也有損于增加公司的經(jīng)營(yíng)效益。鑒于建筑施工企業(yè)面臨的這些情況，我希望業(yè)界人士積極呼吁，不要再走那些浪費(fèi)金錢(qián)的來(lái)路了，要聘請(qǐng)風(fēng)險(xiǎn)管理的顧問(wèn)在公司內(nèi)部展開(kāi)培訓(xùn)。同時(shí)，如今的經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，我們要與時(shí)俱進(jìn)切不可再倒在了法律這條坎上，在信息化社會(huì)中，要積極構(gòu)筑合同和法律管理的組織制度網(wǎng)絡(luò)，提高大家的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
3、結(jié)語(yǔ)
當(dāng)今建筑行業(yè)面臨嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的大背景下，很多傳統(tǒng)的施工方法已經(jīng)不能趕上建筑施工風(fēng)險(xiǎn)管理的步伐，我們要在施工的主戰(zhàn)場(chǎng)不斷與時(shí)俱進(jìn)的進(jìn)行創(chuàng)新，堅(jiān)定不移的堅(jiān)持在該領(lǐng)域的思考和創(chuàng)新來(lái)打造自我優(yōu)勢(shì)，在管理之路上更上一個(gè)層次。必須肯定風(fēng)險(xiǎn)管理研究的作用，才能在實(shí)際的工程施工日益激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
建筑工程畢業(yè)論文11
摘 要：如何培養(yǎng)建筑工程專(zhuān)業(yè)學(xué)生人文素質(zhì) 摘要：職業(yè)教育工學(xué)結(jié)合課程整體設(shè)計(jì)思路是以典型工作任務(wù)為載體設(shè)計(jì)職業(yè)教育工學(xué)結(jié)合課程;要以職業(yè)能力培養(yǎng)為目標(biāo)對(duì)建筑本質(zhì)的探討結(jié)合起來(lái),更表現(xiàn)在許多建筑要素的發(fā)展趨勢(shì)與營(yíng)建手法上站在新的歷史起點(diǎn)上,還要培養(yǎng)學(xué)生
關(guān)鍵詞：建筑工程專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文
如何培養(yǎng)建筑工程專(zhuān)業(yè)學(xué)生人文素質(zhì)
摘要：職業(yè)教育工學(xué)結(jié)合課程整體設(shè)計(jì)思路是以典型工作任務(wù)為載體設(shè)計(jì)職業(yè)教育工學(xué)結(jié)合課程;要以職業(yè)能力培養(yǎng)為目標(biāo)對(duì)建筑本質(zhì)的探討結(jié)合起來(lái),更表現(xiàn)在許多建筑要素的發(fā)展趨勢(shì)與營(yíng)建手法上站在新的歷史起點(diǎn)上,還要培養(yǎng)學(xué)生正確健康的人生觀、價(jià)值觀以及分辨是非、善惡的能力,讓學(xué)生以健康的思想去學(xué)習(xí)、去實(shí)踐、去思考、去迎接社會(huì)的挑戰(zhàn)。高職教育要培養(yǎng)既有人文素養(yǎng)又有專(zhuān)業(yè)技能的人才,就必須注重人文教育和建筑工程專(zhuān)業(yè)教育的融合。
一、現(xiàn)代社會(huì)對(duì)建筑工程技術(shù)人員的要求
各種技術(shù)人員的首要職責(zé)是用自己的所學(xué)專(zhuān)長(zhǎng)服務(wù)于社會(huì)，而不是單單追求個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。建筑工程技術(shù)人員的職責(zé)不是夸夸其談、紙上談兵，而是腳踏實(shí)地地去工作。要把圖紙上的建筑作品以實(shí)體的形式展現(xiàn)在人們面前，服務(wù)于社會(huì)中的廣大用戶。一棟建筑物，不管大小、不論多高，對(duì)建筑工程技術(shù)人員而言，都應(yīng)嚴(yán)格認(rèn)真，一絲不茍，決不能敷衍了事。建筑物的質(zhì)量問(wèn)題牽涉到人們的生命安全，因此建筑工程技術(shù)人員要站在講政治、講正氣的高度肩負(fù)起對(duì)國(guó)家、社會(huì)和人民的重大責(zé)任。另外，建筑工程技術(shù)人員的團(tuán)隊(duì)精神也是不可缺少的。那些只注重個(gè)人利益或者個(gè)人價(jià)值的思想是要不得的。事實(shí)上，建筑從設(shè)計(jì)到監(jiān)理、建造、資料整理等的復(fù)雜分工，使得嚴(yán)密的團(tuán)隊(duì)協(xié)作顯得尤為重要。
此外，對(duì)于建筑工程技術(shù)人員來(lái)說(shuō)，不斷學(xué)習(xí)的態(tài)度也是時(shí)代對(duì)建筑工程技術(shù)人員的要求。只有素質(zhì)全面，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的人才能在時(shí)代的激烈競(jìng)爭(zhēng)中獨(dú)占鰲頭，闖出屬于自己的一片天空。
二、應(yīng)具備的基本素質(zhì)
(1)政治思想素質(zhì)。中職學(xué)生的政治思想素質(zhì)是中職生的政治理想、信念、態(tài)度、立場(chǎng)等的具體表現(xiàn)。人們常說(shuō)有什么樣的政治素質(zhì)，就會(huì)有什么樣的政治表現(xiàn)。作為建筑領(lǐng)域的中等技術(shù)人才肩負(fù)著工程安全的重任，因此，他們必須做到以下幾點(diǎn)。
第一，具有明確的政治方向。“政治方向?qū)χ新殞W(xué)生政治素質(zhì)養(yǎng)成來(lái)說(shuō)是起到?jīng)Q定性作用的，迷失了政治方向，就可能導(dǎo)致人在社會(huì)生活中身敗名裂，對(duì)社會(huì)造成極大危害”。可見(jiàn)，建筑工程技術(shù)人員是否具備過(guò)硬的政治素質(zhì)直接關(guān)系到在今后的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，能否積極投身到社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)中，以實(shí)際行動(dòng)報(bào)效祖國(guó)。第二，具有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感。一個(gè)人只有對(duì)國(guó)家和社會(huì)所肩負(fù)的責(zé)任有著深刻的認(rèn)識(shí)和理解，他才能夠自覺(jué)承擔(dān)其應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任和義務(wù)，這樣才會(huì)贏得社會(huì)對(duì)他們的信任、尊重和認(rèn)可。
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，人們的觀念也在發(fā)生變化，從過(guò)去重學(xué)歷轉(zhuǎn)變?yōu)樵絹?lái)越看重才智和能力，看重政治思想素質(zhì)。當(dāng)今時(shí)代是求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新和人才輩出的新時(shí)代，中等職業(yè)學(xué)校既要為國(guó)家和社會(huì)培養(yǎng)有高技能素質(zhì)的勞動(dòng)者，又要培養(yǎng)中職生在掌握高技能的同時(shí)具備良好的思想政治素質(zhì)。
(2)禮儀道德素質(zhì)。中職學(xué)校培養(yǎng)的是懂技術(shù)、會(huì)管理、能吃苦的復(fù)合型、應(yīng)用型人才，但這只有在正確的思想引導(dǎo)下才能充分發(fā)揮出他們應(yīng)有的作用。在以往的畢業(yè)生中，一些學(xué)生不是由于技術(shù)水平低不能勝任工作，而是因?yàn)槎Y儀道德水平低而貽誤了工作。對(duì)中職生加強(qiáng)禮儀教育是提高他們?nèi)穗H關(guān)系協(xié)調(diào)能力及社會(huì)心理承受力的重要形式。“禮儀不僅是學(xué)生在以后的學(xué)習(xí)、工作和生活中人際交往的基礎(chǔ)，良好的禮儀規(guī)范更是贏得他人好感和尊重的一劑良藥”。由于建筑專(zhuān)業(yè)的學(xué)生畢業(yè)后的工作一般都需要在各種工地上直接接觸民工，指導(dǎo)他們施工，所以，技術(shù)人員的形象氣質(zhì)、談吐、舉止等禮儀行為會(huì)給民工留下比較深刻的印象。有禮儀是畢業(yè)生與民工建立良好關(guān)系的前提條件。因此，在校期間，進(jìn)一步豐富建筑工程專(zhuān)業(yè)學(xué)生的`禮儀知識(shí)，提高他們的素質(zhì)，使他們養(yǎng)成禮儀習(xí)慣，這些已成為建筑專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)的重要內(nèi)容之一。
同時(shí)利用德育課和主題班會(huì)或團(tuán)日活動(dòng)等時(shí)間學(xué)習(xí)學(xué)校禮儀、社交禮儀，使學(xué)生熟知禮儀知識(shí)，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)禮儀的興趣，使學(xué)生養(yǎng)成良好的職業(yè)禮儀習(xí)慣。
此外，學(xué)校還要教育學(xué)生樹(shù)立正確的職業(yè)觀。樹(shù)立“干一行，愛(ài)一行”“行行出狀元”的思想，即愛(ài)崗敬業(yè)的道德觀。對(duì)此，職業(yè)道德教育有著無(wú)可替代的重要作用。對(duì)學(xué)生進(jìn)行職業(yè)道德教育，就是要使每個(gè)受教育者樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的集體主義思想。
(3)知識(shí)能力素質(zhì)。建筑工程技術(shù)人員除了要具備良好的禮儀道德素質(zhì)，還要牢固掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)。做好相關(guān)工作，城鎮(zhèn)化進(jìn)程將進(jìn)一步全面推進(jìn)，城市人口將大幅增長(zhǎng)，中國(guó)城鄉(xiāng)居民住房條件將得到更大改善。隨著社會(huì)的發(fā)展，建筑業(yè)對(duì)專(zhuān)業(yè)人才的需求在不斷增加，特別是具有一定理論基礎(chǔ)和較強(qiáng)動(dòng)手能力的應(yīng)用型專(zhuān)業(yè)人才。未來(lái)的建筑工程技術(shù)人員不僅要成為建筑師、監(jiān)理師、造價(jià)師，還要成為一名合格的懂得綜合性知識(shí)的建筑工程師。即要具有建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、建筑工程施工、組織設(shè)計(jì)和技術(shù)管理、建筑軟件應(yīng)用專(zhuān)業(yè)知識(shí)和建筑設(shè)備、建筑企業(yè)管理等相鄰學(xué)科知識(shí)，及時(shí)了解國(guó)內(nèi)外建筑行業(yè)技術(shù)動(dòng)態(tài)與信息。更要具有工程質(zhì)量檢驗(yàn)、施工組織管理的技能。懂得如何編制技術(shù)文件以及組織中小型工程項(xiàng)目的施工。能夠從事建筑工程施工管理、建筑施工測(cè)量、建筑工程施工資料管理、建筑工程質(zhì)量與安全管理、鋼結(jié)構(gòu)施工管理、建筑工程預(yù)決算等工作。
(4)心理和身體素質(zhì)。良好的心理素質(zhì)是學(xué)生就業(yè)和創(chuàng)業(yè)者必備的重要條件之一，它由一個(gè)人自我意識(shí)、性格、氣質(zhì)、情感等心理要素構(gòu)成。如果一個(gè)人的性格剛強(qiáng)、堅(jiān)韌、果斷和開(kāi)朗，那么，他的情感就會(huì)更加豐富而且具有理性色彩。作為剛踏入社會(huì)的畢業(yè)生，面對(duì)小的成功和勝利不能沾沾自喜，得意忘形;在碰到困難、挫折和失敗時(shí)更不能灰心喪氣，悲觀消極，自暴自棄。建筑專(zhuān)業(yè)的中職生在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中對(duì)所從事的工作應(yīng)產(chǎn)生興趣，干一行，愛(ài)一行，最大限度地實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，學(xué)會(huì)樂(lè)觀開(kāi)朗、有熱情、堅(jiān)持不懈。用所學(xué)的知識(shí)實(shí)現(xiàn)自己的理想，挑戰(zhàn)自己的能力，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，適應(yīng)社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)，通過(guò)創(chuàng)業(yè)豐富發(fā)展自己的人生。同時(shí)，“要尋找市場(chǎng)機(jī)會(huì)，具有選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和承受挫折與打擊的能力。要具有團(tuán)隊(duì)合作精神，善于處理與領(lǐng)導(dǎo)與員工的關(guān)系。要敢冒風(fēng)險(xiǎn)，具有果斷的決策力、創(chuàng)新精神、不畏懼困難、堅(jiān)持不懈的恒心和勇氣，能聽(tīng)取別人的不同意見(jiàn)”。一些畢業(yè)生一年當(dāng)中不停地更換工作，不是老板對(duì)他們要求太嚴(yán)格，而是他們不是嫌單位上的伙食不好，就是因?yàn)楣ぷ魇д`挨了老板的批評(píng)而受不了，或者是因?yàn)槠渌恍┬〉氖虑楹凸さ厣系拿窆りP(guān)系不和。有的畢業(yè)生好高騖遠(yuǎn)，剛畢業(yè)就想著拿高工資，當(dāng)遇到一些挫折就灰心喪氣，失去創(chuàng)業(yè)的信念與熱情。因此，培養(yǎng)和練就適應(yīng)不同境遇的心理素質(zhì)對(duì)學(xué)生就業(yè)與創(chuàng)業(yè)至關(guān)重要。
這幾年來(lái)，我們學(xué)校對(duì)學(xué)生在學(xué)習(xí)過(guò)程中及就業(yè)前的各種素質(zhì)加強(qiáng)培養(yǎng)和鍛煉，大大提高了我校學(xué)生就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，使我校建筑專(zhuān)業(yè)逐步形成了畢業(yè)生供不應(yīng)求的良好局面。河南省許多建筑單位主動(dòng)上門(mén)向河南省水利水電學(xué)校要人，一度出現(xiàn)幾個(gè)用人單位爭(zhēng)搶同一個(gè)優(yōu)秀畢業(yè)生的局面。在我們河南周口的很多工地上，都能夠看到我們畢業(yè)生的身影。他們已成為周口建筑行業(yè)中的主力軍，有的畢業(yè)生工作不到一年就成為公司的技術(shù)骨干。這一切不但為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，而且提高了學(xué)校在周口及周邊地區(qū)的知名度，促進(jìn)了學(xué)校可持續(xù)發(fā)展。
建筑工程畢業(yè)論文12
摘要:在建設(shè)工程實(shí)踐中，造價(jià)控制的重點(diǎn)通常在建設(shè)項(xiàng)目的施工階段，而建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制往往被忽視，這樣的控制屬于被動(dòng)控制。作者結(jié)合多年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)設(shè)計(jì)階段控制工程造價(jià)方法進(jìn)行了研究，具有重要的參考意義。
關(guān)鍵詞:工程設(shè)計(jì);造價(jià)控制;設(shè)計(jì)階段
在對(duì)工程造價(jià)的控制中，應(yīng)該從源頭來(lái)進(jìn)行控制，這就需要在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行有效地控制，在設(shè)計(jì)的過(guò)程中，務(wù)必要與實(shí)際情況相結(jié)合，保證工程的高質(zhì)量。實(shí)踐證明，設(shè)計(jì)不僅對(duì)工程造價(jià)，而且對(duì)于工程項(xiàng)目建設(shè)工期、工程質(zhì)量以及建成后能否獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益，都起著決定性的作用。在滿足項(xiàng)目使用功能的前提下，科學(xué)合理的設(shè)計(jì)將使工程造價(jià)大幅降低。因此，充分挖掘設(shè)計(jì)潛力，加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)階段的事前控制，是控制工程造價(jià)的關(guān)鍵所在。
1工程造價(jià)在整個(gè)建設(shè)過(guò)程中的作用
1.1根據(jù)工程基本建設(shè)程序來(lái)進(jìn)行討論一下工程造價(jià)的作用
工程基本建設(shè)也可以理解為是建筑產(chǎn)品，會(huì)消耗比較大的資金。在確保建筑工程質(zhì)量的同時(shí)，如何降低工程造價(jià)的成本，這是一個(gè)核心問(wèn)題，這將在整個(gè)過(guò)程當(dāng)中對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施投資和控制量的估計(jì)。在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行的過(guò)程中，工程項(xiàng)目階段不斷的深入，對(duì)投資額測(cè)算的精度的要求也不斷變化，這就形成了投資估算、概算、施工圖預(yù)算、施工預(yù)算、標(biāo)底、投標(biāo)的報(bào)價(jià)、工程的結(jié)算、竣工決算等測(cè)算方式，構(gòu)成了一個(gè)完整的工程項(xiàng)目測(cè)算體系。按照工程項(xiàng)目測(cè)算體系的內(nèi)容和階段來(lái)討論，工程造價(jià)工作及其所發(fā)揮的作用可劃分為四個(gè)階段:投資估算階段、概算階段、預(yù)算階段及結(jié)算決算階段。投資估算，指前期的預(yù)可行性研究和可行性研究階段的投資總額，是建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行決策、籌集資金和合理控制造價(jià)的`主要依據(jù)。初設(shè)概算是指初步設(shè)計(jì)階段，由建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)圖紙，預(yù)算定額和不同類(lèi)型的其他費(fèi)用，計(jì)算在建設(shè)項(xiàng)目從規(guī)劃到竣工驗(yàn)收的全部費(fèi)用的文件。工程概算更加精確，但是受估算的制約，它是編制招標(biāo)控制價(jià)的依據(jù)，也是考核項(xiàng)目投資效果的依據(jù)，而且經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)概算投資額，是該工程建設(shè)的最高限額。所以必須編制好設(shè)計(jì)概算，并做好概算審核工作。
1.2工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的特點(diǎn)、現(xiàn)狀和問(wèn)題
1.2.1設(shè)計(jì)階段進(jìn)行的造價(jià)控制是一種主動(dòng)的控制也可以稱(chēng)為事前控制
一名優(yōu)秀的工程造價(jià)人員是不會(huì)把造價(jià)重心放在施工圖的預(yù)算上面的。在造價(jià)的控制中根本沒(méi)有起關(guān)鍵性的作用。要在工程建設(shè)一開(kāi)始直到結(jié)束都樹(shù)立一種造價(jià)控制的思想，使用各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和自己所累積起來(lái)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，然后結(jié)合實(shí)踐情況進(jìn)行造價(jià)控制，特別是在工程建設(shè)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)這個(gè)階段。因?yàn)轫?xiàng)目的施工還沒(méi)有開(kāi)始進(jìn)行實(shí)施，這個(gè)階段的造價(jià)控制就具有主動(dòng)性，還能夠進(jìn)行事前控制。這能使項(xiàng)目減少很多不必要的浪費(fèi)。
1.2.2設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制具有階段性
在對(duì)一個(gè)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)進(jìn)行造價(jià)測(cè)算的時(shí)候要確定這個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)已經(jīng)初步成型。有一個(gè)好的設(shè)計(jì)概算是確定項(xiàng)目計(jì)劃和控制的依據(jù)，編制的過(guò)程都是從各個(gè)單位工程開(kāi)始編制，完成過(guò)后在對(duì)項(xiàng)目的編制進(jìn)行一個(gè)總的概算，項(xiàng)目的概算以后就是一個(gè)依據(jù)，作為控制項(xiàng)目的投資指標(biāo)，就不會(huì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行一個(gè)盲目的投資而沒(méi)有正確的方向。所以，設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制是有一定的要求的，不同的設(shè)計(jì)階段有不同的做法。
1.2.3部分限額設(shè)計(jì)應(yīng)用不合理
在工程建設(shè)的設(shè)計(jì)領(lǐng)域常常使用限額設(shè)計(jì)來(lái)控制投資的支出，這是一種很有效的方法。限額設(shè)計(jì)在某一特定的時(shí)間段能在一定程度上能很好的解決項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中技術(shù)和經(jīng)濟(jì)所帶來(lái)的關(guān)系問(wèn)題。但是限額設(shè)計(jì)本身也存在著很多的不足，主要有以下幾點(diǎn):
①被動(dòng)地實(shí)行限額設(shè)計(jì)。限額設(shè)計(jì)應(yīng)該是在初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行設(shè)計(jì)以前進(jìn)行設(shè)計(jì)的，可以體現(xiàn)出在投資控制這一方面的主動(dòng)，可是大部分的限額設(shè)計(jì)偏偏是在初步設(shè)計(jì)之后進(jìn)行的，在概算比較的時(shí)候就按照限額設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整，必然會(huì)把設(shè)計(jì)的合理性降低。
②如果過(guò)分的強(qiáng)調(diào)限額設(shè)計(jì)的話，“造價(jià)不變，功能提高”;“造價(jià)提高，功能更加的提高”這兩條提高價(jià)值的方法就不能在限額設(shè)計(jì)中得到實(shí)現(xiàn)。特別是“造價(jià)提高，功能更加的提高”在限額設(shè)計(jì)中尤其受到很大的限制，同時(shí)設(shè)計(jì)人員在這兩方面的創(chuàng)意也被限制。
③在限額設(shè)計(jì)中的金額投入都是一次性的，基本沒(méi)有考慮到項(xiàng)目完成過(guò)后的使用費(fèi)、維修費(fèi)，項(xiàng)目使用期限滿了過(guò)后的報(bào)廢拆除費(fèi)等這些費(fèi)用，這樣以來(lái)限額設(shè)定的設(shè)定效果就比較有局限性，沒(méi)有考慮全壽命周期的問(wèn)題。
2工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段控制造價(jià)的策略與方法
2.1設(shè)計(jì)招標(biāo)的實(shí)施建議
在設(shè)計(jì)招標(biāo)制度實(shí)施以后，給開(kāi)發(fā)企業(yè)進(jìn)行這方面的投資控制提供了契機(jī)并提高了規(guī)劃設(shè)計(jì)的質(zhì)量。進(jìn)行設(shè)計(jì)招標(biāo)的時(shí)候，開(kāi)發(fā)企業(yè)要就投標(biāo)方案的經(jīng)濟(jì)合理性做出評(píng)估比較，而且在滿足設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的前提下要把經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)方案融入到評(píng)標(biāo)條件當(dāng)中去。現(xiàn)在企業(yè)邀請(qǐng)的專(zhuān)家基本都是工程這一方面的，很少邀請(qǐng)真正懂得建筑的比較專(zhuān)業(yè)的造價(jià)師，這樣的評(píng)估對(duì)經(jīng)濟(jì)的考慮就會(huì)有所欠缺。由于以上的原因，開(kāi)發(fā)企業(yè)可以先考慮把預(yù)算、管理等方面的工作人員匯集起來(lái)，共同對(duì)該方案提出各自在專(zhuān)業(yè)方面的建議，使中標(biāo)方案更加的合理經(jīng)濟(jì)。
2.2實(shí)行合理的限額設(shè)計(jì)
限額設(shè)計(jì)是一種對(duì)投資估算控制的初步設(shè)計(jì)，施工圖設(shè)計(jì)要按照初步設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行細(xì)化，各個(gè)專(zhuān)業(yè)也要在滿足各個(gè)部位的使用功能正常情況下按照投資的限額控制來(lái)進(jìn)行該控制，要防止控制的技術(shù)和施工圖的設(shè)計(jì)的不合理的地方，保證總的投資限額不能超出，這樣才能達(dá)到控制限額的目的。工程造價(jià)能夠在很大程度上對(duì)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)進(jìn)行制約，在當(dāng)前的市場(chǎng)條件下，只有經(jīng)濟(jì)能夠決定技術(shù)。在有經(jīng)濟(jì)制約的前提下，對(duì)于不重要的輔助項(xiàng)目這一項(xiàng)投資要在建設(shè)項(xiàng)目中盡量的減少，而且還要保證設(shè)計(jì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。
2.3認(rèn)真對(duì)待工程量計(jì)算與定額的套用
在工程建設(shè)項(xiàng)目的方案被敲定后，各個(gè)專(zhuān)業(yè)工程量的計(jì)算就直接與工程造價(jià)和施工水平掛鉤了。這就要求造價(jià)人員熟悉設(shè)計(jì)規(guī)范等規(guī)定，其中特別要對(duì)自己專(zhuān)業(yè)的工程計(jì)算規(guī)則非常熟悉，避免一些不必要的東西胡亂的增加減少。在沒(méi)有工程量計(jì)算規(guī)則的專(zhuān)業(yè)當(dāng)中，除了要了解單位工程這部分的設(shè)計(jì)意圖外，還要對(duì)概預(yù)算子目的相關(guān)工作內(nèi)容和適應(yīng)條件熟知，這樣可以更準(zhǔn)確的套用定額。工程量算完以后要對(duì)相似的工程對(duì)比，如果有工程計(jì)算的錯(cuò)誤或者某方面的遺漏的時(shí)候要進(jìn)行檢查并且找出錯(cuò)誤的原因，及時(shí)地改正，在設(shè)計(jì)過(guò)程中就把錯(cuò)誤給解決。現(xiàn)在新技術(shù)的不斷涌現(xiàn)，定額的缺項(xiàng)就越來(lái)越多了，所以要很及時(shí)的對(duì)定額做好充足的補(bǔ)充。
3結(jié)語(yǔ)
我國(guó)作為發(fā)展中國(guó)家，人口數(shù)量居世界第一，人均收入相對(duì)較低，用于建設(shè)工程的資金相對(duì)有限。于是，節(jié)約建設(shè)的資金就是一個(gè)很重要的問(wèn)題，所以在工程建設(shè)方面工程造價(jià)顯得尤為重要。工程不能盲目的進(jìn)行施工，要仔細(xì)的進(jìn)行合理規(guī)劃，層層預(yù)算，才能使建設(shè)資金有效利用。
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建筑工程畢業(yè)論文13
摘要：有效的建筑工程技術(shù)管理有利于提高建筑工程質(zhì)量,同時(shí)可以幫助建筑企業(yè)降低生產(chǎn)成本從而增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,建筑行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,如何提高建筑工程技術(shù)管理水平也逐漸成為建筑企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。本文通過(guò)論述建筑工程技術(shù)管理的重要性,并針對(duì)建筑工程技術(shù)管理存在的問(wèn)題提出相對(duì)應(yīng)的對(duì)策措施,希望能幫助建筑企業(yè)有效提高建筑工程技術(shù)管理水平
1、建筑工程技術(shù)管理概論
建筑工程技術(shù)管理是利用科學(xué)的管理方法，提高建筑施工技術(shù)水平并滿足施工中各項(xiàng)指標(biāo)順利完成，其中包含了施工單位對(duì)國(guó)家政策、行業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)以及施工規(guī)范制度等內(nèi)容的貫徹執(zhí)行，明確地劃分了各部門(mén)的任務(wù)和技術(shù)指標(biāo)。
在現(xiàn)代建筑企業(yè)中，質(zhì)量是維系企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的命脈，是獲取經(jīng)濟(jì)收益的依據(jù)。通過(guò)建筑工程施工技術(shù)管理，可以實(shí)現(xiàn)施工方案的優(yōu)化、建筑材料的科學(xué)配置以及施工效率的大幅度提升;企業(yè)管理者通過(guò)制定相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，來(lái)提高自己的管理水平，保質(zhì)保量按時(shí)完成企業(yè)制定的建設(shè)目標(biāo)，將人力、財(cái)力、物力的作用發(fā)揮到極限;它包括兩個(gè)不同的維度考量。
首先，從建筑企業(yè)方面來(lái)說(shuō)，建筑工程技術(shù)是在一定約束條件下進(jìn)行的。建筑企業(yè)通過(guò)與業(yè)主簽訂合同，在約定的工期、質(zhì)量、材料、工藝等條件下展開(kāi)施工，這一過(guò)程中包括的管理要素很多，如項(xiàng)目合同管理、項(xiàng)目材料管理、項(xiàng)目設(shè)備管理等，最終獲取的建筑項(xiàng)目成果也可以看作是建筑工程技術(shù)的運(yùn)用體現(xiàn)。
其次，從內(nèi)容方面來(lái)看，工程技術(shù)的本質(zhì)是管理，管理的內(nèi)容是一切有利于工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的要素。在施工前就需要展開(kāi)相應(yīng)的收集和調(diào)查工作，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)中相關(guān)資料的編制，所需要的技術(shù)細(xì)節(jié)是分解到不同的施工階段中的。
2、建筑工程技術(shù)管理存在的問(wèn)題
2.1 建筑工程技術(shù)管理缺乏落實(shí)
建筑行業(yè)是一個(gè)龐大的綜合性體系，截至目前應(yīng)用與管理方面的理論、技巧很多，不同的企業(yè)所選擇的標(biāo)準(zhǔn)也是不同的`。但這些應(yīng)用大多體現(xiàn)在企業(yè)管理、施工管理等方面，發(fā)揮的主要是對(duì)整體或階段性的一種協(xié)作，并沒(méi)有認(rèn)真對(duì)施工技術(shù)的方案進(jìn)行研究。
技術(shù)管理的針對(duì)性很強(qiáng)，主要針對(duì)工程技術(shù)材料、項(xiàng)目?jī)?nèi)部核心技術(shù)等為落腳點(diǎn)，而這些內(nèi)容大部分情況下都是保密內(nèi)容，并不能與施工建設(shè)行為保持同步，這就嚴(yán)重影響了工程的施工進(jìn)度和質(zhì)量保障。
從現(xiàn)實(shí)角度考慮，當(dāng)前大多數(shù)建筑企業(yè)都具有了技術(shù)管理的意識(shí)，但缺乏技術(shù)管理的落實(shí)，問(wèn)題的原因除了思想方面重視不足之外，主要是由于技術(shù)人員缺乏相應(yīng)的管理權(quán)限，從程序上行不通。
2.2 建筑工程技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)欠缺
一直以來(lái)，技術(shù)人員和管理人員在建筑企業(yè)內(nèi)部都是相對(duì)分離的，這種二元化的人才機(jī)制會(huì)嚴(yán)重影響技術(shù)的應(yīng)用和革新。原因在于，技術(shù)的管理需要相對(duì)應(yīng)的環(huán)境和權(quán)力，而主觀工程技術(shù)管理的人員，大多只是對(duì)技術(shù)本身進(jìn)行“管理”，缺乏對(duì)整體的把控和運(yùn)用。
此外，在一些建筑企業(yè)群體中還存在“重施工、輕規(guī)劃”的錯(cuò)誤思想，這也是導(dǎo)致建筑工程技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)欠缺的原因。每一個(gè)工程項(xiàng)目結(jié)束之后，都應(yīng)該有專(zhuān)門(mén)人員進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，將建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題原因找到，并制定相應(yīng)的解決策略，便于在后期的發(fā)展中規(guī)避，這也是收集經(jīng)驗(yàn)的主要渠道。
2.3 建筑工程技術(shù)管理人才匱乏
建筑工程技術(shù)管理不能等同于“技術(shù)”加“管理”，它本身是一個(gè)獨(dú)立的概念，需要相應(yīng)的人員專(zhuān)門(mén)進(jìn)行維護(hù)和執(zhí)行。很顯然在此類(lèi)人才方面，我國(guó)是十分欠缺的，大多數(shù)監(jiān)理人員存在這一方面的職能，但并不完善，在企業(yè)內(nèi)部的一些施工經(jīng)理也具有同樣的職能，也存在較大的漏洞。
同時(shí)，人才的匱乏還表現(xiàn)在綜合能力方面。建筑工程技術(shù)管理的運(yùn)用中，存在多種知識(shí)的相互配合，從設(shè)計(jì)藍(lán)圖到工程放樣，再到原材料調(diào)配進(jìn)場(chǎng)，等等，這一系列的過(guò)程都需要具有豐富的綜合性高知識(shí)才能指揮。本質(zhì)上說(shuō)，建筑工程技術(shù)管理人員應(yīng)具備獨(dú)立技術(shù)人員的能力之和。
3、建筑工程技術(shù)管理的應(yīng)對(duì)策略
3.1 完善建筑工程施工技術(shù)管理體制
要建立完善的建筑工程施工技術(shù)制度，才能夠?qū)崿F(xiàn)建筑企業(yè)自身的水平提升，確保建筑工程技術(shù)相關(guān)法律和法規(guī)的貫徹。體制中主要是人為性的因素，因此提高思想意識(shí)是構(gòu)建管理體系的前提條件，可以通過(guò)職業(yè)道德培訓(xùn)和專(zhuān)業(yè)能力提升的方式實(shí)現(xiàn)。
3.2 加大建筑工程成本控制
建筑工程成本指的是建筑企業(yè)對(duì)某一項(xiàng)工程建設(shè)所消耗的資金總和，在當(dāng)前建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，企業(yè)要維系自身的經(jīng)濟(jì)利益，就必須加強(qiáng)對(duì)成本的控制，減少不必要的支出。
成本控制越科學(xué)，對(duì)建筑工程技術(shù)的要求就越明顯，施工單位必須依靠技術(shù)優(yōu)勢(shì)來(lái)彌補(bǔ)省略資金的不足。在執(zhí)行過(guò)程中，可以將整個(gè)工程進(jìn)行細(xì)分，將相同的內(nèi)容重新歸納總結(jié)，進(jìn)行整體性運(yùn)作，有效節(jié)省資金和勞動(dòng)力，提高企業(yè)利潤(rùn)。例如，針對(duì)工程施工中的土石方工作，不同階段的土石方材料經(jīng)過(guò)計(jì)算，整體性進(jìn)行施工和補(bǔ)充。
3.3 加強(qiáng)建筑材料控制措施
建筑材料是整個(gè)建筑工程中消耗資金最大的部分，也是成本控制的重點(diǎn)，需要單獨(dú)進(jìn)行考慮。不同階段的施工材料在采購(gòu)、運(yùn)輸和庫(kù)存方面特點(diǎn)也不同，應(yīng)該盡量選擇價(jià)格經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量好的產(chǎn)品材料，包括原材料、成本以及配件等，如果材料自身的質(zhì)量不能滿足要求，必然會(huì)影響最終的建筑質(zhì)量。
工程施工技術(shù)管理是對(duì)建筑材料的指南，它可以指導(dǎo)材料的種類(lèi)、規(guī)格甚至品牌，在同樣價(jià)格區(qū)間有利分辨何種材料更符合需要。
4、結(jié)束語(yǔ)
建筑工程技術(shù)管理不僅可以有效地控制建筑項(xiàng)目成本，同時(shí)還能夠發(fā)揮資源優(yōu)化功能，在目前建筑行業(yè)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮著關(guān)鍵作用。在進(jìn)行工程技術(shù)管理工作過(guò)程中，必須要提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，預(yù)計(jì)各項(xiàng)內(nèi)容的控制難點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)與后期施工過(guò)程的一一對(duì)應(yīng)。很顯然，這種方式也可以看作是一種總體性的統(tǒng)籌規(guī)劃;隨著我國(guó)建筑行業(yè)及市場(chǎng)的不斷進(jìn)步，建筑工程技術(shù)管理的發(fā)展也會(huì)越來(lái)越完善，通過(guò)創(chuàng)新實(shí)踐，必然在未來(lái)發(fā)揮巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
建筑工程畢業(yè)論文14
摘 要：本文對(duì)影響建筑工程質(zhì)量管理的因素進(jìn)行分析，探討了建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理措施和進(jìn)度，并提出了工程管理方法的創(chuàng)新途徑。
關(guān)鍵詞：建筑工程 工程管理
建筑工程管理是個(gè)大的系統(tǒng)工程，在實(shí)際工程項(xiàng)目中，需要結(jié)合各項(xiàng)目的特點(diǎn)，進(jìn)一步細(xì)化管理中的各項(xiàng)工作，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度，不斷地學(xué)習(xí)、不斷地積累經(jīng)驗(yàn)，才能保質(zhì)保安全地按時(shí)完成施工任務(wù)。
一、影響建筑工程質(zhì)量管理的因素
1、人的因素。人的因素主要指管理者的素質(zhì)，操作人員的理論技術(shù)、操作水平生理缺陷、心理缺陷、違紀(jì)違章等。施工時(shí)首先要考慮對(duì)人的因素的控制，因?yàn)槿耸鞘┕み^(guò)程的主體，工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項(xiàng)目施工的工程技術(shù)管理人員、操作人員、相關(guān)服務(wù)人員共同作用，他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。
2、材料因素。材料是形成工程質(zhì)量的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。
3、施工因素。施工方法包含所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測(cè)手段、施工組織設(shè)計(jì)等。施工方法正確與否，直接影響工程質(zhì)量控制目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)。為此，制定和審核施工方案時(shí)，必須根據(jù)工程特點(diǎn)，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，從組織、管理、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工藝、操作等方面進(jìn)行全面分析、綜合考慮，力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、工藝先進(jìn)、措施得力、操作方便，有利于提高質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。
4、設(shè)備因素。工程建設(shè)質(zhì)量的又一個(gè)有力保障是施工的機(jī)械化程度，機(jī)械化程度也代表了施工企業(yè)的實(shí)力水平和管理水平。采用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備才能保證施工質(zhì)量，確保達(dá)到施工設(shè)計(jì)的技術(shù)要求和指標(biāo)。建筑單位要根據(jù)每個(gè)不同的施工方案來(lái)合理選擇不同的機(jī)械類(lèi)型和性能參數(shù)。
5、安全因素。安全生產(chǎn)是建筑工程質(zhì)量有效控制的重要保證。要制定完善的安全生產(chǎn)制度體系，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度，配備安全設(shè)備和安全管理員，文明施工；建筑單位和監(jiān)理單位要經(jīng)常檢查監(jiān)督，健全施工管理制度。只有抓住施工過(guò)程的安全生產(chǎn)才能穩(wěn)定施工隊(duì)伍，不影響工期，確保建筑工程質(zhì)量的有效管理。
二、建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理
1、強(qiáng)化建筑項(xiàng)目的目標(biāo)責(zé)任制。施工單位完成和達(dá)到建筑工程項(xiàng)目合同指標(biāo)、實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的根本保證是強(qiáng)化建筑項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制。建筑工程項(xiàng)目包含了層層的互相銜接的承包關(guān)系，它是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，按照“分項(xiàng)保分部，分部保單位工程”的原則，要把質(zhì)量總目標(biāo)進(jìn)行層層分解，并根據(jù)每個(gè)分項(xiàng)目特殊的技術(shù)要求和施工難易程度，再結(jié)合施工人員的技術(shù)業(yè)務(wù)水平，研究和制定每個(gè)分部和分項(xiàng)工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定質(zhì)量監(jiān)管的重點(diǎn)。各建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位要加強(qiáng)信息交流與反饋，實(shí)現(xiàn)分層次分步驟的完成各個(gè)分目標(biāo)，最終完成整體建設(shè)目標(biāo)。
2、強(qiáng)化建筑項(xiàng)目中的監(jiān)督機(jī)制。監(jiān)督機(jī)制是有效控制的保證。近年來(lái)，許多建筑工程事故之所以給國(guó)家和人民造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失和精神傷害就是因?yàn)楸O(jiān)督機(jī)制不完善。各建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位應(yīng)建立聯(lián)合監(jiān)督機(jī)制，把監(jiān)督機(jī)制深入到建筑工程的各個(gè)環(huán)節(jié)，并且落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)，這樣才能確實(shí)的保證建筑工程項(xiàng)目的切實(shí)有效的控制。
3、強(qiáng)化新技術(shù)推廣，提高施工水平。科學(xué)發(fā)展觀對(duì)指導(dǎo)建筑施工企業(yè)也起到了不可估量的作用，我國(guó)現(xiàn)在重點(diǎn)推出的各項(xiàng)新技術(shù)，如地基與基礎(chǔ)工程新技術(shù)、混凝土與鋼筋施工新技術(shù)等，都是先進(jìn)適用的新技術(shù)，建設(shè)單位和監(jiān)理單位應(yīng)該鼓勵(lì)建設(shè)施工企業(yè)更多的采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料進(jìn)行施工。這樣才能切實(shí)提高施工水平，提高控制和管理建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量。
4、強(qiáng)化施工管理和技術(shù)人員培訓(xùn)。建筑施工企業(yè)中最核心的組成部分就是人，管理人員、技術(shù)人員、施工人員還有其他工作人員，加強(qiáng)這些人員的安全知識(shí)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)和勞動(dòng)技能，不但能提高建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量和管理水平，更能體現(xiàn)施工企業(yè)的整體素質(zhì)和綜合水平。因此，施工單位需要做到：加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)、各施工單位積極配合、樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)。這樣才能真正實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制與管理。
三、建筑工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理和控制
1、加強(qiáng)各方聯(lián)絡(luò)，認(rèn)真落實(shí)工程進(jìn)度。在工程進(jìn)度管理中，設(shè)計(jì)方、施工方、投資方要隨時(shí)進(jìn)行溝通與交流，各方要及時(shí)了解工程的具體進(jìn)展情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行研究對(duì)策和提出解決方案，嚴(yán)格控制工程的整體進(jìn)度。
2、要嚴(yán)格保證建筑材料的供應(yīng)。任何建筑施工都離不開(kāi)建筑材料，如果建筑材料一旦出現(xiàn)問(wèn)題，工程進(jìn)度絕對(duì)會(huì)受到不可回避的影響。
3、投資方要按時(shí)支付工程款。一切工程建設(shè)能夠順利展開(kāi)的前提就是資金，如果資金周轉(zhuǎn)不靈，必然會(huì)導(dǎo)致無(wú)法購(gòu)買(mǎi)原材料、工人罷工等嚴(yán)重后果。施工必然無(wú)法正常進(jìn)行。所以，作為施工投資方，一定要按時(shí)支付工程款。
四、工程管理方法的創(chuàng)新
1、吸收和借鑒世界先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)我國(guó)的工程管理方法加以創(chuàng)新。世界上有許多發(fā)達(dá)國(guó)家，它們由于建筑行業(yè)發(fā)展的歷史比較悠久，在長(zhǎng)期進(jìn)行工程管理的.工作中，形成了一套較為完善的工程管理理論和管理方法。我們國(guó)內(nèi)的工程施工單位應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)國(guó)外建筑行業(yè)管理理念的借鑒和學(xué)習(xí)。
2、提高建筑工程管理人員的綜合素質(zhì)，引導(dǎo)其主動(dòng)參與工程管理方法的創(chuàng)新。建筑工程的施工和完成，歸根到底都是人的勞動(dòng)和智慧，所以建筑工程管理人員的素質(zhì)決定了工程的質(zhì)量和進(jìn)度等諸多問(wèn)題，因此建筑工程管理方法的創(chuàng)新關(guān)鍵在于建筑工程管理人員是否具有較高的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素質(zhì)。只有具備了豐富的工程管理知識(shí)、工程施工常識(shí)、工程管理法律知識(shí)等基本技能，并且能對(duì)工程施工提供可行性、客觀、有價(jià)值的意見(jiàn)的建筑工程管理人員，才能更好的完成工作。
3、在總結(jié)工程管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)工程管理方法進(jìn)行創(chuàng)新。建筑工程管理人員只有在不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，對(duì)管理方法進(jìn)行更新和完善，才能保證工程管理方法的不斷創(chuàng)新。
五、總結(jié)語(yǔ)
建筑工程的管理必須貫穿于工程建設(shè)的全過(guò)程，它是一個(gè)系統(tǒng)工程，同工程建設(shè)的各方面緊密相關(guān)，建筑工程管理的好壞在很大程度上取決項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)階段的措施，這就要求在工程建設(shè)的各個(gè)階段，運(yùn)用合理的工程管理手段，建立工程控制程序，各專(zhuān)業(yè)密切配合。這樣才能有利于做好建筑工程管理工作。
建筑工程畢業(yè)論文15
隨著時(shí)代的進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，在這種情況下，做好企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理十分重要，但是，依然有一些企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面存在許多不足，嚴(yán)重阻礙著建筑工程企業(yè)的發(fā)展，影響著企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，唯有加大對(duì)建筑工程企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重視程度，才能加快建筑工程企業(yè)的發(fā)展步伐。
一、建筑工程企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理的意義
財(cái)務(wù)成本管理是企業(yè)發(fā)展中不可或缺的一個(gè)重要組成部分，對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著深遠(yuǎn)的意義。所謂的財(cái)務(wù)成本管理，就是指施工企業(yè)制定出符合某個(gè)施工項(xiàng)目階段的財(cái)務(wù)成本管理目標(biāo)后，再將其交由財(cái)務(wù)管理部門(mén)進(jìn)行管理控制的全過(guò)程，能夠?yàn)槭┕て髽I(yè)提供良好準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。加強(qiáng)建筑工程企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理，有利于企業(yè)進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化、降低產(chǎn)品成本的目標(biāo)，有利于改善和提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平，進(jìn)而進(jìn)一步提高建筑工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
二、建筑工程企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理存在的問(wèn)題
1.企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理人員在思想上不夠重視
在日常工作中，一些企業(yè)為獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，往往會(huì)只限于算賬、記賬、報(bào)賬等基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，從而忽略了對(duì)成本的控制，忽略了財(cái)務(wù)成本管理的重要性。此外，很多財(cái)務(wù)管理人員的觀念比較落后，對(duì)財(cái)務(wù)成本管理的意識(shí)不太強(qiáng)，對(duì)于一些財(cái)務(wù)隱患無(wú)法識(shí)別，對(duì)于上報(bào)的財(cái)務(wù)報(bào)告資料無(wú)法發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，進(jìn)而無(wú)法有效的對(duì)成本進(jìn)行控制。
2.沒(méi)有完善的管理制度
即使有的企業(yè)建立了相關(guān)的管理制度，但卻沒(méi)有及時(shí)完善相關(guān)制度，資金管理、成本管理管理工作環(huán)節(jié)比較薄弱，加之缺乏完善的監(jiān)督力度，無(wú)法保證財(cái)務(wù)成本信息的準(zhǔn)確度，嚴(yán)重影響到了施工企業(yè)財(cái)務(wù)工作的正常運(yùn)行，阻礙了財(cái)務(wù)成本管理的質(zhì)量。
3.成本控制工作沒(méi)有做到位
成本控制分為內(nèi)部控制和外部控制，而內(nèi)部控制起著決定性的作用。但是，一些企業(yè)對(duì)內(nèi)部控制的意識(shí)比較淡薄，使得傳統(tǒng)的內(nèi)控方法無(wú)法提供及時(shí)的信息;另外，一些檢查人員對(duì)工程造價(jià)、資源配置、投標(biāo)競(jìng)標(biāo)以及整個(gè)工程流程的了解程度不夠，因此很難將施工企業(yè)的內(nèi)控重大缺陷和實(shí)質(zhì)漏洞挖掘出來(lái)，致使成本決策受到影響。
4.沒(méi)有將責(zé)任落實(shí)
在成本的責(zé)任方面，一些施工企業(yè)沒(méi)有明確的職責(zé)，對(duì)于合同的責(zé)任成本、施工現(xiàn)場(chǎng)材料的清理、施工機(jī)械設(shè)備的管理等方面的責(zé)任沒(méi)有明確的規(guī)定，導(dǎo)致類(lèi)似于隨意堆放施工所用的材料、操作人員忽視設(shè)備的維修與保養(yǎng)等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，使得施工材料的使用率都到影響，機(jī)械設(shè)備會(huì)出現(xiàn)人為損壞的情況，進(jìn)而增加了企業(yè)的施工成本。
三、建筑工程企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理解決措施
1.提高對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理的重視程度
只有企業(yè)提高了財(cái)務(wù)成本管理的地位，加大對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理的關(guān)注，那么，企業(yè)的管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力就一定能夠得到提高。施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)以重視財(cái)務(wù)成本管理為前提，提高管理人員的積極性，制定一些詳細(xì)的財(cái)務(wù)成本管理目標(biāo)和計(jì)劃，對(duì)財(cái)務(wù)成本管理進(jìn)行合理的控制。
2.建立并完善相關(guān)的管理制度
企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全施工企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理的規(guī)章制度，并完善相應(yīng)機(jī)制建設(shè)，積極落實(shí)好財(cái)務(wù)監(jiān)督等制度，提高企業(yè)管理水平。此外，還要充分利用信息化管理，及時(shí)的獲得各個(gè)部門(mén)所需要的信息，及時(shí)預(yù)測(cè)有關(guān)財(cái)務(wù)方面的工作;企業(yè)還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)資金的管理。因此，為了防止企業(yè)做出錯(cuò)誤的決策影響到資金效益，應(yīng)該建立一個(gè)專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)預(yù)算工作編制的部門(mén)，以企業(yè)的總體為預(yù)算編制核心，在快速的整理匯總各類(lèi)信息的基礎(chǔ)上編制出具體的預(yù)算方案，得到最佳的預(yù)算組合，并要求各個(gè)部門(mén)嚴(yán)格落實(shí)預(yù)算管理制度。同時(shí)，為了更好的發(fā)揮制度的效果，還應(yīng)該加大對(duì)財(cái)務(wù)成本管理的監(jiān)督力度，約束資金的利用，并讓每一個(gè)部門(mén)參與到預(yù)算考核當(dāng)中，以使得財(cái)務(wù)制度滿足施工的發(fā)展需要，并有效地解決在施工企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理中存在的制度缺陷問(wèn)題。
3.做好成本控制工作
施工企業(yè)中的成本控制對(duì)企業(yè)的.財(cái)務(wù)狀況有著直接的影響，做好成本控制工作，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)效益流失環(huán)節(jié)及問(wèn)題，確保財(cái)政資金落到實(shí)處。因此，企業(yè)首先應(yīng)該要結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)的實(shí)際情況，對(duì)資金、材料、設(shè)備以及勞動(dòng)費(fèi)用等做一個(gè)合理的預(yù)算，根據(jù)做出的預(yù)算，排除采購(gòu)價(jià)格不合理等問(wèn)題，制訂出合理的采購(gòu)方案。當(dāng)然，企業(yè)還要做好流程檢查工作，建立一個(gè)專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督工作的機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)內(nèi)部審查工作力度。
4.定期對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)
企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理人員的素質(zhì)也是影響財(cái)務(wù)成本管理的一個(gè)因素。因此，企業(yè)應(yīng)該定期對(duì)財(cái)務(wù)成本管理人員培訓(xùn)，全面提高施工企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理人員的綜合素質(zhì)。此外，在招聘相關(guān)的工作人員的時(shí)候，應(yīng)該選擇一些持有相關(guān)的職業(yè)資格證書(shū)或者是具有豐富經(jīng)驗(yàn)的人員。值得注意的是，企業(yè)還應(yīng)該設(shè)置一個(gè)績(jī)效考核體系，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理人員進(jìn)行科學(xué)的激勵(lì)和評(píng)價(jià)，提高考核的有效性和準(zhǔn)確性。
四、結(jié)語(yǔ)
雖然，在財(cái)務(wù)成本管理方面，建筑工程企業(yè)依然存在類(lèi)似于思想重視程度不夠、沒(méi)有健全的管理制度以及沒(méi)有做好內(nèi)部控制工作等現(xiàn)象，但是，只要企業(yè)加大對(duì)財(cái)務(wù)成本管理的力度，及時(shí)解決企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中存在的種種問(wèn)題，合理利用資金，建立并完善相應(yīng)的制度，做好內(nèi)部控制工作，就一定能夠提升施工企業(yè)的利潤(rùn)空間，保證建筑工程的施工質(zhì)量，提升企業(yè)的市場(chǎng)占有份額，加快建筑工程企業(yè)的發(fā)展速度。
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