建筑工程項目施工管理論文
在當今社會經濟競爭日趨激烈的市場環境下，對于迎來難得發展空間的我國建筑行業來講，優越的建筑工程品質是其維系健康運作、具備長久生命力的基本要素。
第一篇：建筑工程監理簽證管理水平提升策略
摘要：在建筑工程造價工作中，監理簽證管理是最為基礎性的工作，同時也是十分關鍵的環節。
在建筑工程監理簽證管理工作中，對其可能造成影響的因素具有復雜性，因此需要對影響工程簽證水平的因素進行分析，并進一步對提高工程監理鑒證管理水平的措施進行具體闡述。
關鍵詞：建筑工程;監理;工程簽證;因素;措施
前言
在當前建設工程監理工作中，主要是對工程質量和安全進行監督管理，業主多數情況下對于工程造價控制都不會放權，這也使監理對工程造價控制多流于形式。
再加之監理人員受制于自身知識水平的制約，多數對造價控制知識都不了解，這就使監理在造價控制方面具有較大的難度。
在實際工程施工過程中，工程變更是很難避免的問題，因此需要監理人員要能夠及時、準確的對工程簽證進行控制，以此來達到控制工程造價的目標。
1影響工程簽證水平的因素分析
建設監理制度在我國實施有二十多年的時間，并取得了較好的成效。
但由于施工過程中存在許多不確定因素，從而導致工程量發生變化，這就使工程簽證變得越發重要。
但在實際工作中，監理很難保證簽證的獨立性和公正性，受到的影響因素較多。
1.1管理制度對工程簽證水平的影響
目前在建筑工程監理工作中，對于監理在質量和安全方面的責權都有著十分明確的規定，但對于工程造價方面的規定則較為模糊，而且關于工程簽證部分造價管理部門也不認可，同時工程監理自身對工程簽證的重要性也缺乏深入的認識，覺得造價控制與監理工作無關。
在建筑工程辦理結算時，往往存在監理和業主簽認的工程簽證款較高的問題，給工程結算帶來較大的影響。
而且在當前相關的法律法規中，對于監理在造價控制方面需要承擔的責任還沒有明確的條款，這在一定程度上制約了監理工程簽證水平的提高。
1.2人員素質對工程簽證水平的影響
對于工程簽證管理制度的問題，與監理人員自身素質具有非常緊密的關系，往往是監理人員素質較高時，業主則會將工程簽證權給你，從而有效的實現對工程造價的控制，也能夠使監理更好的在工程造價控制中發揮其重要作用，也能夠更好的促進相應制度的完善。
因此可以說人員素質對工程簽證水平具有較大的影響。
特別是當前工程項目越來越復雜及多樣化，工程投資數額較大，而且工程簽證作為合同的補充，并沒有包括在施工合同和圖紙中，具有較強的臨時性、無規律性的特點，這都對監理人員的素質及職業道德提出了更高的要求。
但當前監理行業競爭激烈，人員待遇并不高，人員流動性，監理人員整體素質不高，這對工程簽證水平的提高帶來了較大的影響。
2提高工程監理簽證管理水平的措施
針對于當前我國工程監理簽證水平不高的問題，需要針對導致該問題的具體原因來采取有效的措施加以解決，確保監理工程簽證水平的提升。
2.1完善相關的法律、法規
目前關于建筑工程監理單位代表建設單位對承包單位在施工質量、建設工期和建設資金使用等方面實施監督的確認權在法律法規方面還沒有具體規定，這與監理合同的委托代理關系存在相悖的地方，這必然會對監理水平及質量帶來不利影響。
因此需要進一步對相關法律法規進行完善，對工程簽證生效需要簽字的相關單位及責任人在制度進行明確，進一步對監理在工程簽證中的責權利進行明確規定。
在法律上規定工程監理在工程造價控制方面的責任，進一步對監理的公正性、獨立性和客觀性給予確認，明確監理人員在工程簽證中需要承擔的責任，一旦由此導致損失發生，需要對監理單位及監理人員給予一定的懲罰，嚴重時還人追究法律責任，使監理工程簽證做到有法可依。
2.2建立健全建設工程合同備案制
在建筑工程監理工作中，需要加強合同的管理工作，特別是對于工程項目實施過程中發生變更的情況要在合同明確對其責權利進行規定，協調好合同中的具體條款，并達到一致意見，這樣才能減少合同履行過程中爭議。
對于合同執行過程中，需要對執行中存在的各種問題進行及時處理，嚴格按照合同中約定的各方權利和義務進行執行。
進一步完善合同備案制，對監理在工程造價中簽證確認權進行明確，進一步規范合同條款，加強對工程造價的監管。
2.3提高監理地位，保證監理對項目的管理力度
當前監理行業由于競爭激烈，收費標準與其所應該承擔的責任存在著不對等，而且在業主將監理費用付給監理人，這也使監理人員在監理過程中很能保證監理的獨立性和公正性，有效的影響了監理人員自身職責的履行，而且制約了項目管理水平的提高。
在建設工程實施過程中，監理工程所處地位較低，特別是監理費用過低，這也導致部分監理人員很難抵制利益的誘惑，因此在監理工作中存在著謀取私利的行為。
針對于這個問題，需要有效的提高監理的地位，提高監理費用標準，有效的保證監理人員獨立和公正的地位，強化對監理項目的管理，確保監理水平的提升。
2.4監理單位應配備一定數量的造價工程師
為了能夠更好的實現對工程造價進行有效控制，建筑工程項目監理部需要配備造價工程師，以造價工程師專業、精湛的工程造價能力來有效的提高工程簽證水平，而且經過造價工程師審核后，能夠更好的保證工程造價的合理性，有效的提高監理工程造價控制的水平。
2.5規范工程簽證流程
在建筑工程施工現場，通常情況下是由業主代表、監理工程師及施工項目負責人共同進行工程簽證的簽署，以合同約定或是協商的情況來對施工中圖紙設計以外及施工現場發生的內容進行書面證實，工程簽證作為一種書面手續，需要保證其流程的規范性，從而使簽證管理能夠做到有據可依，有效的提高簽證管理的及時性、規范性和有效性。
2.6提高監理人員的素質
目前我國在實際監理行業中，注冊監理工程師數量較少，部分注冊監理工程師還存在著掛證的情況，實際從事監理工作的工作人員整體素質不高。
因此要想提高監理工程簽證水平，不僅需要提高監理工程師行業門檻，而且還要加強對注冊監理工程師的從業管理，以有效的提高監理工程師的管理素質。
在監理工程師考試中，可以將題型設置的更為廣泛，以實踐性考題為主，而且考題中可以涉及多專業的融合，這樣一些非專業系統學習過監理知識的人想要通過強記來通過考試就會存在較大難度，能夠有效的提高監理隊伍人員的整體素質。
進一步對監理工程師延續注冊制度進行完善，采取主動繼續教育的形式來有效的提高我國監理人員的專業知識水平和專業技能。
3結束語
由于監理工程簽證水平的高低直接關系到建筑工程造價的有效控制，因此需要進一步對監理管理制度進行完善，充分的調動監理人員的積極性和主動性，使其能夠通過學習不斷提高自身的綜合素質，進一步規范簽證程序，將工程簽證的合理性和有效性更好的發揮出來，為建筑工程項目的順利實施奠定良好的基礎。
參考文獻
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第二篇：建筑工程管理及施工質量控制提升策略
摘要：在當今社會經濟競爭日趨激烈的市場環境下，對于迎來難得發展空間的我國建筑行業來講，優越的建筑工程品質是其維系健康運作、具備長久生命力的基本要素。
建筑項目的作業監管及對作業過程的有效管理對于當今的建筑工程公司運營而言，是應當給予高度重視的工作內容，其在很大程度上關聯著人民群眾的生活幸福與生命安危，對于增強工程建設的經營收益，促進社會型效益及生態型效益的獲得都可發揮出強力的促進作用。
筆者就建筑項目施工作業問題和項目建設質量的監管問題給出一些具體策略。
關鍵詞：建筑項目;作業管理;工程質量;監管策略
建筑項目的作業管理是圓滿完成建筑公司發展規劃的一個必然要素，其管理效果的好壞對于建筑單位的持久發展擁有極為重要的意義。
由于現階段我們國家經濟取得了驚人的發展成就，以往的建筑項目作業監管機制以及針對工程作業質量的監管手段已經達不到完全符合現今建筑行業的發展要求，加強建筑行業的項目建設作業監管職能及作業質量管控已經變成了一項時不我待的緊迫工作任務。
1建筑項目作業管理及作業質量監管面臨的現實問題
建筑項目的整體監管和作業品質管控是屬于建筑公司在總體管理過程中最為關鍵的內容，它的管理效果好壞在極大程度上關聯著建筑單位的經營收益及整個建筑品牌的市場威信。
而現實總體的建筑施工作業管理過程中依然面臨著某些嚴重的問題，其牽扯到許許多多關聯因素，具體包括以下內容：
1.1項目管理內容
現階段廣泛實施的建筑作業監管體系中，施工承包單位基本都是采用分片外包的模式，此款模式不可能做到對各合作單位的全力、義務的明確過程。
由于職責范圍不清晰，極易導致出現工程安排層次上的疏忽和忙亂，讓工程的調配管理過程變得異常復雜化，事實上大幅度提升了項目建設管理的困難程度。
再有，在建筑項目的建設環節中，一部分作業人員及工程管理者均未能如實地依照有關的工程規范及操作守則來開展施工作業過程，一般僅是表現在工作表面上，使項目建設的調配平衡遇到了極大的困境及挑戰。
1.2工程技術內容
由于科學技術水平的日益上升，建筑項目的操作工藝亦在持續地發生著改進和提升效果，其牽扯到的專業知識和技能亦逐漸擴大和增加，對于項目建設的質量要求亦不斷趨向嚴格化。
就現實來講，建筑項目的工藝流程中的各項因素，因為其本身個性特點和具體時間的安排情況的差異而發生大量的實際問題，由此亦提升了作業過程的進展難度。
2建筑項目施工管理的關鍵因素研究
建筑項目的作業監管過程和建設質量的管控是屬于一個具備機動性、繁雜性的行為過程，其牽扯到很多外界因素的限制，重點包括施工原料、作業人員、施工工藝還有操作環境等項內容。
欲真正改善建筑項目監管效果和工程作業質量，即一定要熟練掌握此幾種要素的曲折性發展過程且嚴密控制好，大力施展此類因素的助力功能。
2.1建筑工程材料條件
建筑工程原料是總體建筑項目實施的必要條件，它的質量的好壞在很大程度上關聯著總體項目建設的品質及榮譽，職能管理部門一定要對建設工料加大監督工作力度，給項目建設的質量達標創造必要條件。
就實際而言，應聘用優秀的物料采購人員，密切關注工料供求過程的價格變化，挑選最佳的產品供應商，切實控制好采購商品質量關，謹防偽劣產品入場，杜絕劣質物料進入建設工地，給項目建設過程及以后運行、投入使用等環節留下潛在的危險隱患。
2.2施工作業人員
施工作業人員的業務能力是總體項目建設的人力要素，不論是決策者的管理效能，還是現場作業人員的專業知識功底，均和項目工程的建造品質緊密相連。
2.3施工作業手段
施工方法則是整個建筑工程項目的組織基礎，其內容包括施工設計、工藝方案、檢測手段以及組織措施等，它們的優化程度直接關系到工程質量有效控制的實現問題。
3提高建筑工程管理及施工質量控制的策略
3.1加強工程項目各方的協調工作
由于目前的建筑工程中普遍存在分包的現象，因此，項目建設的各個階段需要進行必要的銜接，明確各方的權責和工作范圍，協調好材料供應、人際關系、工序交叉以及技術交流等方面的工作。
3.2加強工程的成本控制
有效的工程成本控制是實現建筑企業獲取最大化經濟效益的重要手段之一，也是促使企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地的法寶。
4結語
總的來說，建筑工程管理及施工質量的控制是一個系統化、動態化、復雜化的過程，相關企業和部門需要引進先進的管理理念，根據工程的實際情況采取有效的策略，提高建筑工程的管理水平和施工質量，科學管理，規范施工，以此推動企業拓寬謀求更大發展。
參考文獻
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