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探討安全施工在小區(qū)建筑的意義及應(yīng)用論文
一、安全施工管理在建筑工程施工中的重要性分析
工程項目施工過程中，安全施工管理是企業(yè)管理工作中非常重要的組成部分。其是企業(yè)項目管理工作中的重點，保障建設(shè)項目的施工安全是建筑施工企業(yè)得以生存和發(fā)展的根本所在。如果安全施工防范的措施做的不到位，在建筑工程施工的現(xiàn)場就會存在許多安全的隱患。施工安全隱患將會給建筑施工項目的質(zhì)量帶來一定的威脅，同時也會對建設(shè)單位、施工完成后使用者的生命財產(chǎn)造成一定的影響。建筑工程施工企業(yè)對建筑工程安全沒有保障，將對自身的經(jīng)濟收益造成比較重大的影響。在信息科技高速發(fā)展的今天，安全事故是備受人們關(guān)注的重要的問題，如果發(fā)生安全事故將會直接對企業(yè)的信譽造成影響，不利于企業(yè)今后的發(fā)展。對于建設(shè)單位來講，信譽良好特別是質(zhì)量、安全、工期管理良好的施工單位是優(yōu)先選擇的戰(zhàn)略合作伙伴。在工程項目施工的過程中，應(yīng)該注重安全施工，減少安全隱患的發(fā)生，降低工程施工過程中的安全風(fēng)險。這樣就會避免建筑工程工期延誤現(xiàn)象的發(fā)生，保障建筑工程施工的進(jìn)度和安全。
二、建筑工程施工過程中安全施工管理存在的問題
1.相關(guān)的法律制度還不完善
首先，缺乏適應(yīng)當(dāng)前市場經(jīng)濟發(fā)展的建筑安全管理的體制。當(dāng)前安全管理制度中還存在著不少的管理漏洞，相應(yīng)的建筑施工安全的法律法規(guī)還不是非常健全。另外，監(jiān)管體系也不是很完善，直接導(dǎo)致了安全管理不到位現(xiàn)象的發(fā)生。雖然相關(guān)的法律法規(guī)很多，但并不是非常全面，相應(yīng)的執(zhí)行力度也不是非常到位，這就不能夠為施工安全管理提供全面的參考依據(jù)；其次，管理部門的職能轉(zhuǎn)換還比較滯后，導(dǎo)致安全管理有真空現(xiàn)象的發(fā)生。隨著我國改革進(jìn)程的不斷加快，企業(yè)已經(jīng)成為了市場的主體，與此相適應(yīng)的建設(shè)單位以及地方建設(shè)行政主管部門已經(jīng)成為建筑專項監(jiān)督的機構(gòu)。此外，建筑工程安全管理工作還處于分散管理的狀態(tài)，并沒有做到真正的行業(yè)管理。這就造成建筑安全管理的標(biāo)準(zhǔn)和管理模式不一致現(xiàn)象的發(fā)生，使管理工作的職責(zé)不清楚。
2.建筑單位安全管理存在的問題
當(dāng)前，建筑施工單位相應(yīng)的施工管理還不嚴(yán)格，安全設(shè)施的投入也非常少。為了取得更高的經(jīng)濟效益，很大程度上減少了安全防范設(shè)施資金的開支，從而造成安全隱患和施工的發(fā)生。另外，設(shè)計單位沒有嚴(yán)格的按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建筑結(jié)構(gòu)的設(shè)計，因此在施工過程中就不能夠保障建筑和施工人員的安全。此外，部分建設(shè)單位及其委托的監(jiān)理單位對質(zhì)量安全管理工作不夠重視，在工程施工的過程中沒有對施工單位落實的安全措施進(jìn)行認(rèn)真的監(jiān)理監(jiān)督工作。在發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量安全事故隱患的時候，也沒有采取必要措施責(zé)令其進(jìn)行整改消除。
3.施工現(xiàn)場管理混亂
建筑工程施工現(xiàn)場管理混亂是造成施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故的重要的原因。當(dāng)前，許多建筑施工企業(yè)在施工現(xiàn)場管理方面還是比較混亂的，相應(yīng)的消防區(qū)域的設(shè)置不規(guī)范。并且在有的地方還出現(xiàn)沒有設(shè)置安全警示標(biāo)志的現(xiàn)象、有的甚至沒有設(shè)置消防區(qū)域、施工人員的安全意識淡薄以及消防器材的缺乏等，都會給建筑工程施工安全帶來安全隱患。
三、加強建筑施工過程中安全施工管理有效措施
1.注重安全施工技術(shù)的提升
要嚴(yán)格的落實安全生產(chǎn)責(zé)任制以及教育培訓(xùn)體系，建設(shè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備專業(yè)的安全生產(chǎn)管理人員，做好建筑施工安全檢查的工作。并且要做好施工組織設(shè)計工作，按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)要求合理的安全施工組織作業(yè)，做好技術(shù)交底的工作。在施工的現(xiàn)場要設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，為施工人員提供參考。還應(yīng)該注重施工機械的檢查維修工作，保障相應(yīng)的施工設(shè)備符合安全標(biāo)準(zhǔn)的要求。另外，在現(xiàn)場臨時搭建的建筑物也要符合安全標(biāo)準(zhǔn)。在建筑施工過程中對建筑安全造成影響的事物，應(yīng)該采取專項的防范措施，并進(jìn)行專項安全施工方案論證。另外，現(xiàn)場的施工人員應(yīng)該嚴(yán)格的遵守相應(yīng)的規(guī)章制度和操作的規(guī)程。要正確的使用安全防護(hù)的用具以及施工設(shè)備等，保障建筑施工的安全性。
2.提高施工人員的安全意識
建筑施工中安全管理工作要想取得很好的效果，就必須要注重施工人員的安全意識的提高。這是因為，現(xiàn)場的施工人員是直接參與建筑施工的，是建筑工程施工的核心組成。所以，施工人員的安全意識將直接決定整個建筑工程施工的安全性。在施工現(xiàn)場的原材料應(yīng)該分類進(jìn)行堆放，在施工工程的周圍應(yīng)該做好相應(yīng)的安全防護(hù)措施，進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員應(yīng)該佩戴相關(guān)的安全防護(hù)設(shè)備，讓其認(rèn)識到安全施工的重要性。在實踐中提升施工人員的安全意識，保障建筑施工的安全。
3.建立健全的施工現(xiàn)場安全考核機制
要建立健全的施工管理考核機制，加強施工現(xiàn)場的安全施工管理，促進(jìn)安全生產(chǎn)水平的有效的提高。并且還要設(shè)立相應(yīng)的獎罰制度，對于安全施工管理檢查結(jié)果良好應(yīng)該給予一定的獎勵，促進(jìn)員工安全施工積極性的提高。此外，對于安全施工管理中存在的問題和隱患要制定相應(yīng)的整改日期，促進(jìn)整改的有效進(jìn)行。特別嚴(yán)重的現(xiàn)象要立即進(jìn)行整改，在合格之后才能投入后面的施工中�？己藱C制不僅要在施工單位內(nèi)部建立，同時建設(shè)單位也應(yīng)與施工單位、監(jiān)理單位在承包合同中約定相應(yīng)的安全責(zé)任獎罰制度及建立考核機制。
4.加強改善安全監(jiān)督管理
在建筑工程施工中，安全監(jiān)督管理應(yīng)該以遵循預(yù)防為主的管理原則。在建筑施工的全過程中做到實時監(jiān)控，讓其能夠提前排除施工過程中潛在的問題和風(fēng)險，找到安全隱患存在的原因，并進(jìn)行及時的防范，最大限度地降低安全風(fēng)險發(fā)生的概率。另外，還要發(fā)揮監(jiān)督管理系統(tǒng)的補救職能，使其可以有效地督促建筑施工企業(yè)建立完善的安全管理體制，并且能夠應(yīng)用有效的措施來消除安全隱患。此外，還應(yīng)該建立安全生產(chǎn)評價體系。這可以有效的對建筑施工中的安全性能做出評價，保障安全工作可靠性和有效性的實施。同時，還應(yīng)該保障監(jiān)督管理安全信息的可靠性。建筑工程安全信息是管理中的重要資源，一旦出現(xiàn)問題，將會造成安全監(jiān)督管理工作混亂現(xiàn)象的發(fā)生。所以應(yīng)該加強安全信息的控制和反饋，實施相應(yīng)的動態(tài)管理，保障安全監(jiān)督管理的有效實施。
四、結(jié)語
總而言之，在建筑工程的施工過程中，安全施工管理工作具有非常重要的意義。建筑的施工企業(yè)應(yīng)該注重施工人員安全意識的提升，要加強現(xiàn)場施工的管理力度，規(guī)范施工現(xiàn)場的安全防護(hù)措施。只有這樣才能保障建筑施工現(xiàn)場的安全性，促進(jìn)建筑行業(yè)健康快速的發(fā)展。
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