組織計劃書

時間：2022-12-22 11:40:30 計劃書我要投稿

組織計劃書15篇

　　時間過得可真快，從來都不等人，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢？以下是小編為大家整理的組織計劃書，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

組織計劃書15篇

組織計劃書1

　　一、活動目的

　　結合“三生”教育，積極組織學生體驗生活，在活動中培養同學們的動手實踐能力和合作意識，為家校共育提供一個平臺，促進親子交流。

　　二、活動時間：待定

　　三、活動內容：家長交流會、野炊及廚藝比賽

　　四、活動地點：

　　1、家長沙龍：黨員室、四年級一班教室

　　2、野炊：校門口左側

　　五、參與對象：成師附小白鷺溪分校4、6年級老師、學生及家長

　　六、組織教師：

　　為了確保這次活動順利有序安全的'進行、現成立以下領導小組。

　　組長：萬秀葦、吳頻

　　副組長：肖俊成

　　攝像：何維

　　成員：張玲、尹立勇、陳亞琴

　　七、活動流程：

　　1、家長沙龍 8：30---10：30

　　主題：《一起為了孩子》

　　主持人：各班家委會主席

　　2、野炊 10：40——13：00

　　10:40在校門口集合整隊，再次強調活動的具體要求。

　　10:50——11:20搭灶、生火（學校派師傅集體教學，教完后學生操作） 11:20——12:10野炊

　　12:10---12:30廚藝大賽

　　12：30——13:00集體進餐，對野炊場地進行衛生清理

　　八、活動準備：

　　1、班主任提前做好學生的思想動員工作，以及安全注意事項

　　2、各小組事先安排相關事宜：如食品要實惠、衛生，用具攜帶分工情況（如因或用的易燃柴

　　火、鍋、勺、碗筷）等要提前落實，于活動當日帶到學校。

　　3、準備好搭灶臺、廚藝大賽用的評比打分牌。（萬老師負責）

　　4、學校需要準備的：

　　（1）學校準備大約搭建16個小灶臺所用的磚，派一名搭小灶臺教練進行現場教授。

　　（2）橫幅（內容為:“綠柳紅花新春到，學會生活自理強。”高年級組家長開放日之野炊大賽。）

　　（3）16張小桌子（用于放菜、切菜、擺菜。）

　　九、活動成果：

　　1、活動結束后，班主任可以組織學生進行野炊征文活動，并挑選優秀征文進行表揚。

　　2、本次實踐活動過程照片進行資料整理。

組織計劃書2

　　親愛的12級學弟學妹們，新的學年已經開始，新的生活以拉開序幕。意氣風發的你們一定可望在這里提高能力、大顯身手吧？那就加入我們組織部吧！組織部的工作充實、豐富，作風團結、縝密，組織部的關系溫馨、融洽。

　　一、組織部的工作職責

　　組織部是在系團委的領導下，負責我系共青團員思想教育、組織建設的重要職能部門：

　　1、根據團章要求加強各團支部基層組織建設。負責收集審核檔案資料，團員組織關系轉接，管理、補辦團員證，定期收繳團費。

　　2、推薦優秀團員及入黨積極分子作為黨員發展對象，并協助做好具體考查察工作。

　　3、嚴格做好團員的發展工作，組織新生入團。做好團組織、團員的檔案建立和管理工作，做好組織工作的各種數據統計和材料收集工作。

　　4、督促檢查各班團支部組織生活開展情況；協助系團委或院團委“五四”獎先工作和團總支平時考核工作及其他部門的各項活動。

　　二、組織部人員分工

　　部長：總體統籌規劃組織部全局工作，負責工作計劃、分配及審核等。

　　副部：配合部長進行各項工作的安排。

　　干事：收繳團費，配合進行管理團員資料及團員證。協助進行團課活動的開展。

　　三、組織部招新要求

　　1. 思想方面

　　1）關心國家大事，在日常的學習生活中有突出表現。

　　2）全心全意為同學服務，吃苦在前，毫無怨言，處處起到模范帶頭作用。

　　2.工作方面

　　1）有強烈的集體榮譽感和責任感，凡事以整體的利益為先。

　　2）在擔任學生干部時要有良好的工作方法，肯動腦筋，效率高。

　　3）尤其是能正確平衡好學習與工作的關系。

　　4）精通word，excel等軟件的.操作。

　　3.生活方面

　　1）關心集體，樂于助人，在同學有困難時能毫不猶豫地挺身而出。

　　2）謙虛謹慎，為人正派，在同學中享有較高威信。

　　組織部在系團委學生會中扮演著一個紐帶的角色。在這里，你有更多的機會接觸其他各個部門和全院同學，也有更多機會鍛煉自己和服務他人。組織部在做好本職工作的同時一直渴望有所創新。我們相信以我們的努力加上大家的支持，組織部這個光輝的集體一定會充分發揮自身優勢，竭誠為大家服務。

組織計劃書3

　　一、工作內容

　　1)納新（10月）

　　招募組織部新干事，并對他們進行培訓，了解組織部工作的相關事宜，搞好工作交接，提高各項工作的辦事能力。

　　2)團日活動（每月一次）

　　1、每月初組織各支部書記召開例會，總結上月工作，安排本月工作。將本月要開展的活動的相關要求說明，并提供活動形式作為參考。各支部書記在中旬之前交活動方案，我們將從中挑出幾個主題鮮明的活動進行重點觀摩指導。

　　2、活動主旨：

　　團日生活以活潑、貼近大學生實際生活為主。團日生活不限定各班主題，但每月組織部將根據學校和學院要求給各班指導意見。團日生活旨在于體現團員的組織能力、合作精神、創新精神等。在新生剛來到學校的這段時間，團日活動提供了一個比班會形式更好的使新同學相互了解的空間，在相互了解促進的同時增強班級的凝聚力。希望通過各班的團日生活挖掘一批有能力、積極向上的人。

　　3、活動主題

　　每月按學校提供的主題選擇或者自設主題。

　　3)收繳團費（11月）

　　按時完成任務，上報學校團委。

　　4)團推優（11月）

　　嚴格按照章程選拔優秀團員，遵守公正、公平、公開原則。

　　5）黨團知識競賽（10月）

　　以建國六十周年為主題，結合黨團知識，以xx，xx級學生為主進行黨團知識競賽。

　　二、內部組織與外部建設：

　　1、招募干事結束后開展部門內部建設，并建立委員個人檔案，通過活動促進各委員的團結友愛。

　　2、配合團總支的各項活動和工作，與其它部門互相協作，加強彼此的交流與合作。

　　3、組織各支部積極開展活動，加強各支部間的聯系。

　　4、定時收取團費和整理團籍,對各班的團員做一統計，并做好材料的歸檔。

　　5、組織各班團支部開展團支部生活，學習團和黨知識，加深對團黨的認識，為同學成為入黨積極分子做好準備工作。

　　三、本學期的'工作目標：

　　1、提高組織部在學生團總支的影響力，并取得各種榮譽。繼續延續組織部的品牌活動，如黨團知識競賽，團日活動設計大賽等.

　　2、培養組織部成員的辦事能力，增強組織協調能力，在活動中逐漸成熟起來。

　　3、引導各班的團支部活動開展有聲有色，對黨、團有較多的認識，并更加擁護黨、團的領導。

　　4、通過組織活動，與團總支各部門友好合作，形成大家庭的氛圍。增強組織部的凝聚力。

　　在實施當中，工作計劃視實際發展情況做適當的調整。

　　相信在校、院團委的指導下，扎實工作，積極進取，群策群力，獻技獻策，團結一心，按時按量按質的完成各項工作，為團委的建設和工作的開展出力，充分發揮組織部應有的作用。

組織計劃書4

　　1、經營品種：面包店經營面包、蛋撻及牛奶、飲料。

　　2、產品定位：定位于白領，小區居住人員，月收入3500元以上的消費人群。

　　3、產品價格：單個面包平均價格在3、5元/個左右。

　　4、經營方式：現烤現賣，性價比高，有一定的競爭力。

　　5、優勢分析：現烤現賣，色香味俱全，能吸引消費者。可自主開發一些拳頭產品、特色產品，增加銷售量。

　　6、劣勢：面包師傅流動性大，穩定性不強，會導致產品質量不穩定；選址在白領多的地方，上下班集中的地方，房租較高。

　　市場分析

　　1、市場總量：當地（廣州）面包市場占早餐市場20%左右，我們能在面包市場占30%左右。

　　2、需求分析：白領，小學生。

　　3、市場定位：中端。

　　4、當地經濟水平能接受產品。

　　5、競爭對手有高價格高品質產品，應對方法：加強產品品質及口感，推出幾個招牌產品，并且性價比要高。

　　基本條件及可行性分析

　　1、個人具備創業相關知識和銷售知識。

　　2、個人有7年面包從業經驗，可努力打造產品的核心競爭力。

　　3、熟悉進出貨渠道，有一定的人脈，有成本優勢。

　　階段目標

　　1、長期目標：一個連鎖面包店。

　　2、中期目標：開三家店有贏利并能控制好的面包店，實行標準化、模式化。

　　3、短期目標：開一家自己品牌的面包店。

　　運行方法

　　1、好的營銷策略。

　　2、特色服務，特定拳頭產品實行定時免費品嘗。

　　3、售后服務。服務

　　1、客人來時始終保持微笑。

　　2、給客人提供多種選擇。

　　財務分析

　　一、投資費用：1、設備費4萬元；2、租金3000—8000元左右；3、裝修費3萬元左右；4、進貨額2萬元；5、流動資金2萬元左右。共計：10萬元左右。

　　二、成本核算

　　以每月計算：門店租金3000—8000元，水電費1500元，工商稅收500元，工資6000—8000元，運費500元/月，共計：11500—18500元。

　　利潤預估（以月計算）

　　1、成本總額：15500元左右。

　　2、銷售毛利：21000元左右。

　　3、純利潤：5500元左右。

　　風險的評估以及預防

　　1、針對可能在中途營運中出現師傅跳槽現象，設計其報酬為工資+提成，提成的50%下月發放，余下的半年后發放。

　　2、讓員工穩定下來，采取工資+提成+績效獎+全勤獎，表現最佳獎等方式，讓員工有歸屬感。

　　3、如果出現虧損，想方設法提高銷售額。

　　在想盡各種方法不能止損的情況下，就趕緊把店轉讓，把設備轉移到其他店或變賣以減少損失。

　　計劃摘要列在創業計劃書的最前面，它是濃縮了的.創業計劃書的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內評審計劃并做出判斷。

　　項目分析

　　1、經營品種：面包店經營面包、蛋撻及牛奶、飲料。

　　2、產品定位：定位于白領，小區居住人員，月收入3500元以上的消費人群。

　　3、產品價格：單個面包平均價格在3、5元/個左右。

　　4、經營方式：現烤現賣，性價比高，有一定的競爭力。

　　5、優勢分析：現烤現賣，色香味俱全，能吸引消費者。可自主開發一些拳頭產品、特色產品，增加銷售量。

　　6、劣勢：面包師傅流動性大，穩定性不強，會導致產品質量不穩定；選址在白領多的地方，上下班集中的地方，房租較高。

　　市場分析

　　1、市場總量：當地（廣州）面包市場占早餐市場20%左右，我們能在面包市場占30%左右。

　　2、需求分析：白領，小學生。

　　3、市場定位：中端。

　　4、當地經濟水平能接受產品。

　　5、競爭對手有高價格高品質產品，應對方法：加強產品品質及口感，推出幾個招牌產品，并且性價比要高。

　　基本條件及可行性分析

　　1、個人具備創業相關知識和銷售知識。

　　2、個人有7年面包從業經驗，可努力打造產品的核心競爭力。

　　3、熟悉進出貨渠道，有一定的人脈，有成本優勢。

　　階段目標

　　1、長期目標：一個連鎖面包店。

　　2、中期目標：開三家店有贏利并能控制好的面包店，實行標準化、模式化。

　　3、短期目標：開一家自己品牌的面包店。

　　運行方法

　　1、好的營銷策略。

　　2、特色服務，特定拳頭產品實行定時免費品嘗。

　　3、售后服務。服務

　　1、客人來時始終保持微笑。

　　2、給客人提供多種選擇。

　　財務分析

　　一、投資費用：1、設備費4萬元；2、租金3000—8000元左右；3、裝修費3萬元左右；4、進貨額2萬元；5、流動資金2萬元左右。共計：10萬元左右。

　　二、成本核算

　　以每月計算：門店租金3000—8000元，水電費1500元，工商稅收500元，工資6000—8000元，運費500元/月，共計：11500—18500元。

　　利潤預估（以月計算）

　　1、成本總額：15500元左右。

　　2、銷售毛利：21000元左右。

　　3、純利潤：5500元左右。

　　風險的評估以及預防

　　1、針對可能在中途營運中出現師傅跳槽現象，設計其報酬為工資+提成，提成的50%下月發放，余下的半年后發放。

　　2、讓員工穩定下來，采取工資+提成+績效獎+全勤獎，表現最佳獎等方式，讓員工有歸屬感。

　　3、如果出現虧損，想方設法提高銷售額。

　　在想盡各種方法不能止損的情況下，就趕緊把店轉讓，把設備轉移到其他店或變賣以減少損失。

組織計劃書5

　　通過上半年各項工作開展情況的總結，我充分認識到了自身存在的不足，總結當前及今后廣告創收工作存在的實際問題，我現將下半年工作計劃陳列如下：

　　一、制定每月、每季度的工作計劃

　　充分利用現有資源，盡努力、限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數量有限的情況在爭取投放的同時，也會為未來的市場多做鋪墊工作，爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據終端數量的增長情況，有針對性地調整工作策略、開發新的領域。

　　1、在第一季度，以市場鋪墊、推動市場為主，擴大某某某公司的知名度及推進速度告知，因為處于雙節的特殊時期，很多單位的宣傳計劃制定完成，節后還會處于一個廣告低潮期，我會充分利用這段時間補充相關知識，加緊聯絡客戶感情，以期組成一個強大的客戶群體。適當的尋找小一些的投放客戶將廣告投放進來，但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的.情況。

　　2、在第二季度的時候，因為有“五一節勞動節”的關系，廣告市場會迎來一個小小的高峰期，并且隨著天氣的逐漸轉熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發。

　　3、第三季度的“十一”“中秋”雙節，廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端，白酒、保健品、禮品等一些產品會加入廣告行列。并且，隨著我公司終端鋪設數量的增加，一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的廣告大戰做好充分的準備。

　　4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的終端鋪設、客戶推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結婚人群的增加，一些婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列，雙節的廣告氣氛也會在這種環境下隨之而來。

　　我會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發工作，并根據市場變化及時調節我的工作思路。爭取把廣告額度做到化!

　　二、制訂學習計劃

　　做市場開拓是需要根據市場不停的變化局面，不斷調整經營思路的工作，學習對于業務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。產品知識、營銷知識、投放策略、數據、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的內容，知己知彼，方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支持)。

　　三、加強自己思想建設

　　增強全局意識、增強責任感、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。

　　以上，是我對下半年年的一些設想，可能還很不成熟，希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。下半年，我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中，做好下半年工作計劃，努力學習，提高工作、業務能力。

組織計劃書6

　　新的學期開始了,很榮幸本學期又擔任班級的組織工作,也感謝大家對我的信任與支持.回顧上個學期,我的組織工作做的很不好,不知道組織委員該做什么.希望大家對我有好的期待,我爭取在本學期更加完善組織工作.總結經驗,虛心向其它好的班級請教,積極與班委配合,與團支書共同努力做好組織方面的工作,踏踏實實地做好本學期班委的工作.

　　一.本學期組織工作的思想是:

　　求真,務實,真真切切的讓同學們在活動中體會快樂,積極探索，努力拼搏，做新一代的有向大學生.

　　二.本學期組織工作的目標是

　　把班級內大大小小的事情安排的完善有序，開展好各項活動，促進同學交流與進步，不走形式，不搞浮夸，踏踏實實地做好本職工作。讓同學在學習之余充實文化、體育生活，讓大學生活豐富多彩，充滿意義。

　　三.具體工作

　　1、提高自身素質，加強班級團結協作

　　一個好的班級是需要每一個同學的共同的努力的.班級是一個集體,而活動的本身也是集體的行為.要保重活動的完整性就要每一個人共同努力.要樹立一個思想:班級的榮譽就是我個人的榮譽,班級的事就是我個人的事,將個人榮辱與班級榮辱緊密聯系起來.

　　2、調動同學熱情，積極參加活動

　　上學期活動的不足點在于同學的積極性不好,本學期在學習之余,我會多組織與同學生活接近.學習生活同步的活動,讓同學自主的加入活動中去.我會留意學校組織的各項活動,讓同學積極參加一些有意義的活動,充實課余生活.

　　四.活動安排

　　在本學期,我要做好組織活動。具體主要負責活動的策劃和布局。一個活動的展開需要的是分工合作，但又要有明確的方向。每周開展活動一次.具體活動安排如下:

　　1、積極參加校、系舉行的各項活動

　　2、每年的.三月是“學習雷鋒日”,計劃將在本周三組織一次“學習雷鋒的社會問卷調查活動”.

　　3、我們學習的專業是小學教育,而我們又是文科班的學生.作為師范生“三字一話”是必須要過關的.為了同學們能順利過關,我將與學習委員合作組織一次“硬筆書法班展活動”.4、春天來了,這也是細菌滋長的季節,保持好個人衛生是保持身體健康的首要問題.在本周我決定舉行一次“宿舍衛生評比活動”

　　5、現在的大學生身體素質都很差,懶散的生活習慣使大學生失去了該有的精神風貌.為了鍛煉大家的合作精神與鍛煉精神,我將與體育委員合作開展一次“趣味體育活動”.例如:多人綁腿行走,拔河比賽,搖呼啦圈比賽等等.

　　6、為了鍛煉提高同學的智力,我想組織一次棋類的活動.例如: 五子棋,象棋等

　　7、五月的母親節來了,我們作為兒女的,要學會感恩.中國的母親是最偉大的,她們可以付出所有來保護自己的孩子.所以,為了讓同學們更了解自己的母親,我將組織一次班級“說說自己的媽媽”活動.

　　8、為了更好的增進班級與班級的互動,我會組織一次班級聯誼活動:我愛k歌等. 注: ( 因為本學期的特殊情況,學校將面臨搬遷到新的校區.有些計劃會有小的變動,還有會針對學校安排的活動做些活動的調整.)

　　總之，本學期的計劃是積極聯系我們生活學習的實踐點，為同學提供一些交流的機會，并且開展一些有趣的班級活動，增加班級凝聚力，我相信我們會展班會成為一個和諧團結的班級。

組織計劃書7

　　一、活動目的

　　20xx年開學，春意盎然，正是踏青春游的好時節。通過本次春游活動，在領略優美的景色的同時，促進本班同學間的交流，營造和諧融洽的集體氛圍，豐富同學們的校園生活，陶冶情操。同時，這既可以為全體成員營造一種輕松自由的氣氛，又可以加強同學們的集體意識。春游是一項團體性活動，因此還可以鍛煉班委的組織能力與協調力，加強同學間的合作能力，使得班級更加具有凝聚力與向心力。

　　二、活動時間

　　20xx年x月x日8：30—16：30

　　三、活動地點：缽池山公園

　　四、活動對象：

　　五、活動內容

　　（一）前期準備工作

　　1、召開全體會議。為全體同學講解春游當天的行程，讓同學們對行程有大致的了解。同時提醒同學們出行時應該注意的'問題，例如不要私自離隊獨立行動，注意人身財產安全等。

　　2、班委應當提前了解有暈車癥的同學，并做好相應的措施準備。

　　3、在行車過程中車上娛樂活動安排，如猜謎游戲、歌曲大PK等，及時調節氣氛，避免車上冷場現象。同時準備出游過程的攝影工具。

　　（二）活動當天事宜

　　1、活動時間：3月x日早上8：30到指定地點集中，人員到位后即集體乘車前往八公

　　山風景區，注意確保各人員安全。

　　2、活動內容：

　　1）、在前往景點的途中，讓同學們在車上交流分享曾經出游的經歷，趣事；玩小游戲。同時再次提醒同學們游玩時應該注意的事項。

　　2）、抵達后進行集體觀賞個景點風景，有節奏的安排休息與個人活動。

　　3）、午餐后盡心一些趣味游戲，然后繼續游覽景色。

　　4）、計劃17：00時回到學校。

　　3、后期工作

　　1）清點各自帶的物品，確定人數；

　　2）了解全體同學們對本次春游的滿意程度；

　　3）用本次活動的照片和感想制作成紀念冊。

　　六、活動經費

　　1) 租用公交車一輛計元

　　2) 購買門票計元

　　共計元

　　七、活動要求

　　1) 每人須攜帶手機，并在活動期間保持開機狀態

　　2) 無手機同學應與好友在一起，不可單獨一人游玩

　　3) 分開游戲時，每隊人數至少要有3人

　　4) 如遇突發危險先打電話聯系負責人，情況嚴重的須撥打“110”報警，切不可一人盲目施救

　　5) 活動中一定注意安全，游玩須理性

　　八、活動總結

　　本次活動有意義，有可行性，受同學們的支持，陶冶了身心，舒緩了心情，領略了八公山的風景，一舉多得。

　　九、應急預案

　　1、如果3月x日出現惡劣天氣，不能如期正常出行，則活動時間改期，活動時間再議。

　　2、如果出發前出現有因身體不適不能參加，對該同學進行合理安排，讓其留下休息。若發生在游玩過程中，則應當就近聯系醫生。

組織計劃書8

　　團委組織部，是團支部的一個分部，主要職能是系統完成團總支布置的任務，對系黨、團建設發揮重大作用。組織部通過對團組織日常組織工作的管理與監督，不斷加強同黨團員的組織與聯系，帶領青年學生進行思想教育學習，努力幫助黨團員提高思想修養，增強團隊精神。同時，組織部還將組織廣大黨團員參加社會實踐和有益活動，加強廣大黨團員的實踐能力及組織、工作能力，并促進黨團員的相互溝通、相互工作，提高團組織的凝聚力。

　　新的學年又是一個充滿希望和挑戰的學年，為了更好的開展團委組織部的工作，在我們組織部部長對上年工作的介紹總結下，根據安徽工業大學和我們建工學院的'具體情況下，我寫了我們部這個一學年的工作計劃，以使得工作有組織、有計劃、更緊密、更有條理地進行。現將學期工作擬訂如下：

　　第一部分

　　1. 做好本部門招聘10屆干事的工作。本著公平公正得原則，招收工作踏實認真，勤奮向上的新生干事，并做好對他們的考核工作。

　　2. 做好對10屆各個班級團員和非團員的登記工作。對于團員，辦理組織關系轉接工作、新生檔案歸檔管理；沒有

　　轉接關系的團員檔案進行統計，完善團員檔案資料管理；及時為丟失團員證的團員補證；對那些申請入團而且思想先進向上的學生，做好加入共青團的工作。

　　3. 對于一年一度的“三證”頒發工作，做好預先的籌劃、組織、舉辦的工作，使得“老工作新面貌”。

　　4. 團費收繳與管理。原則是每季度向團員收繳一次團費，但為了減少同學們的工作量，實際上每半年進行一次收繳工作。

　　第二部分

　　1.組織各個班級的團員學習團章內容；加深團員對團組織的認識和了解，通過對團員撰寫的“團員小結”的審閱批改，了解團員的工作、思想、學習各個方面情況，秉著“公平、公開、促進、提高”的原則，對團員對團員進行考核評定。

　　2.經常組織一些新老生交流會，交流一下大家對大學生活的經驗，為低年級的同學做一些參考。

　　3.增強團委與學生會凝聚力，搞好本部門與其它各個部門的溝通交流的工作。定期與各個部門聯合舉辦相應的團日活動，各個部門成員之間多多交流。

　　第三部分

　　開展創新的活動，以豐富同學們的大學生活。

　　1. 舉辦“我的夢想”征文活動。組織各班班級同學踴躍參與活動，征文的第一輪篩選由各個班級班委負責，然后每個班

　　級推選出五篇優秀作品參與院里的第二輪篩選；經團委的評比選出最有創意的十篇作品，以海報的形式張貼，再由全校同學們簽名投票來最后評出最佳最有創意的作品來。

　　2. 開展“尋寶”活動。以整個安工大東區為背景場地，在某地區安放“寶藏”，在尋找的過程中，通過謎題、團黨問題等來設置線索。該活動以海報的形式張貼報名，參加形式可以是一人一組，還可以是多人一組（最多6人）。并且“寶藏”以現金的形式給予優勝者。

　　團委組織部

　　二零一x年九月十四日

組織計劃書9

　　一、蛋糕店概況

　　1、本店發屬于餐飲服務行業，名稱為“麥琪下午茶”，是個人獨資企業。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。

　　2、本店打算開在社區貿易街，開創期是一家中檔蛋糕店，未來打算逐步發展成為像安德魯森、朝陽坊、那樣的蛋糕連鎖店。

　　3、本店需創業資金9.5萬元。

　　二、經營目標

　　1、由于地理位置處于貿易街，客源相對豐富，但競爭對手也不少，特別是本店剛開業，想要打開市場，必須要在服務質量和產品質量上下功夫，并且要進一步擴大經營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在貿易街站穩腳跟，1年收回本錢。長期目標則是逐步發展成為一家經濟實力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司，在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地，并成蛋糕市場的著名品牌。

　　三、市場分析

　　1、客源：本店的目標顧客有：到貿易街購物娛樂的一般消費者，約占50%；四周學校的學生、商店工作職員、小區居民，約占50%。客源數目充足，消費水平中低檔。

　　2、競爭對手：根據調查結果得知國內品牌蛋糕店有很多，僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、朝陽坊、紅葉、安琦爾。因此競爭是很大的。

　　四、經營計劃

　　1、先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報”，摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價。了解各類蛋糕店的`經營理念以及經營的“小花招”。

　　2、開業金籌齊后，開始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖，要趁店里人少時，偷偷跑過往和店里師傅商量。或者招聘糕點師傅，開蛋糕店師傅很重要，所以要慎重考慮。

　　3、據了解發現一套消費定率：“顧客永遠沒有最便宜的價錢。今天你能降低幾元錢，明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單。”從中體會到產品市場一定的競爭策略：“降價促銷并不是長期的經營策略，唯有以最好的材料制作出最高品質的蛋糕，才能吸引顧客，將顧客留住”。

　　4、蛋糕店主要是面向大眾，因此價格不會太高，屬中低價位。

　　5、可印一些廣告傳單，以優惠券的形式發放，以達到廣告宣傳的效果

　　6、蛋糕店可以專門開辟休閑區域，設置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點心，坐在蛋糕店里慢慢品嘗，蛋糕店的休閑功能得到進一步強化。

組織計劃書10

　　俗話說；好的開始是成功的一半，同樣的，在新的一學期里，有一個對工作的計劃是很重要的。只有把每項要做的任務做一個詳細的規劃，才不至于簡單的問題復雜化，為了能完成上級交的每項任務，有更好的工作效率，因此，我們組織部做了這個學期的具體工作計劃：

　　一、部門重點工作：

　　1、認真做好每次團組織生活的檢查。依次對各班的團組織生活進行檢查、評分、并給出一些合理的意見和建議，以保證各班的團組織生活能辦的更好，更有特色。

　　2、定期對每次團組織的生活做些總結，改掉不足和一些錯誤，把每次的報表和資料收集整理好，才能使每次的活動做到有章可循。

　　3、嚴格做好團員的發展工作，團員證的注冊和管理工作，做好大一的團員登記、團費收繳、團員組織關系的轉接工作。

　　二、上團課

　　1、對即將到來的團課，我們要做好認真的準備，上課前做好點名、簽到，上課時管好紀律，并做好會議的筆記。

　　2、課后做好總結，虛心聽取每位成員的意見，才能保證上團課的效率。考試時，要認真監考。

　　三、部門溝通：

　　1、加強與院系的聯系，定期的進行工作總結與工作計劃，虛心接受建議，改正不足，提高部門的工作效率。

　　2、增強部門間的交流，在認真完成本部門工作的'同時，主動了解其他部門，并及時給予協助，積極配合工作。增強部門人員的人際交往能力

　　3、在與各部門聯系的同時，也要加強本部人員的交流與合作，這樣才能增強大家的責任心與凝聚力，提高工作效率。

　　四、成員培訓：

　　1、為了加強組員對Word文檔、Excel、ppt的運用能力，定期安排培訓和布置作業，以此來提高組員的運用能力，進而提高工作效率。

　　以上就是我們組織部本學期的工作計劃，我們會不斷的總結工作經驗彌補不足，提高辦事情的效率，服從院系的安排做好每項工作和任務，力爭做到最好，才能更好的服務于大家，讓我們的系發展得更好。

組織計劃書11

　　一、部門重點工作：

　　1、認真做好每次團組織生活的檢查。依次對各班的團組織生活進行檢查、評分、并給出一些合理的意見和建議，以保證各班的.團組織生活能辦的更好，更有特色。

　　2、定期對每次團組織的生活做些總結，改掉不足和一些錯誤，把每次的報表

　　和資料收集整理好，才能使每次的活動做到有章可循。

　　3、嚴格做好團員的發展工作，團員證的注冊和管理工作，做好大一的團員登記、團費收繳、團員組織關系的轉接工作。

　　二、上團課

　　1、對即將到來的團課，我們要做好認真的準備，上課前做好點名、簽到，上課時管好紀律，并做好會議的筆記。

　　2、課后做好總結，虛心聽取每位成員的意見，才能保證上團課的效率。考試時，要認真監考。

　　三、部門溝通：

　　1、加強與院系的聯系，定期的進行工作總結與工作計劃，虛心接受建議，改正

　　不足，提高部門的工作效率。

　　2、增強部門間的交流，在認真完成本部門工作的同時，主動了解其他部門的需

　　要，并及時給予協助，積極配合工作。增強部門人員的人際交往能力

　　3、在與各部門聯系的同時，也要加強本部人員的交流與合作，這樣才能增強大

　　家的責任心與凝聚力，提高工作效率。

　　四、成員培訓：

　　1、為了加強組員對Word文檔、Excel、ppt的運用能力，定期安排培訓和布置作業，以此來提高組員的運用能力，進而提高工作效率。

組織計劃書12

　　新學期來臨了，商學院第四屆團委學生會也迎來了新的階段。在上學期的不斷合作與磨合中，我們越來越了解彼此，越來越默契，我們的共同目標也越來越明晰。新學期新氣象，我們也將眾志成城，做好我們做的每個使命。作為團委學生會一份子，一下是組織部這個學期的工作計劃

　　一．迎新工作：

　　這是我們學生會本學期的頭等大事，也是工作量較大的一項工作。組織部主要負責材料方面。在做好本職工作，減少失誤的同時，盡力幫助其他部門做好相關工作。

　　二．走訪宿舍：

　　在新生入學之后、團委學生會招新之前，我們組織部會組織學生會全體成員分組進行新生宿舍走訪活動。深入新生，關心新同學的學習生活，在為他們答疑解難的同時，宣傳團委學生會各個部門，也為學生會招新做好鋪墊。

　　三．學生會招新：

　　這是組織部這個學期最重要的工作，看似簡單，但要做到協調各方關系、真正為團委學生會挑選優秀的人才，的確是任重道遠。在招新時，首先要調節學生會招新和12級年委招新時間，調節各部門招新人數，與老師、主席團以及各部門做及時有效的溝通和配合，真正為組織挑選人才，注入新的活力。

　　四．助理培訓：

　　在助理招新完畢之后，組織部會及時召集全體成員進行與助理的見面會，做初步的了解和接觸。接下來，在正式工作開展之前，要分部門進行助理的培訓，使得新成員能盡快適應組織。了解職責與工作。對于培訓內容，組織部會和主席團以及各部門積極聯系，和大家一起把培訓工作做到位。

　　五．做好本部門本職工作、配合其他各部門的工作

　　（1）組織部要做好上學期的結尾工作：完成團委學生會成員的考核，上學期的工作文件進行打印整理。

　　（2）發放通知、制作空余時間表、更新通訊錄、聽取意見，收集并整理總結策劃等文件、例會以及其他活動簽到工作、協調各部門成員工作、積極配合各部門大型活動的人員安排（即生活部的迎新工作。體育部的新生運動會以及校運會工作、宣傳部師說活動等）、學期末的內部考核等。

　　（3）組織一到兩次次內部活動，具體內容聽取大家的意見，組織部負責策劃，盡力為大家準備好的'活動；

　　（4）若校級下發本學期團日活動通知，我們部門會吸取上次的經驗教訓，積極做好本學期的團日活動。

　　經過上個學期的磨練，我們應該以更加沉穩的心態、成熟的工作方法對待本學期的工作，并且注重溝通與交流：部門內部溝通、部門之間的溝通、與主席團和老師的溝通、與助理們的溝通。希望我們團委學生會能在這學期上一個新的臺階、為學院創造出新的輝煌。

　　XXX學院團委學生會組織部

　　日期XXXX年XX月XX日

組織計劃書13

　　1、施工組織機構及職能

　　1.2、分工及責任

　　總包項目經理：根據總體設計方案確定現場施工班子，組織現場項目經理、材料員、現場工程師、現場質量管理員、檢驗工程師和現場安全員仔細消化設計方案，充分了解業主的技術功能要求和特殊要求，全面掌握施工規范和標準，明確各方具體職責,對施工細節和施工進度作出詳盡安排，并配合公司財務部嚴格控制工程投資施工預算。在施工過程中協調項目業務人員，設計人員同施工現場保持聯系，對施工過程實施全面指揮，并將施工中的重要信息通報公司領導。

　　工程部經理：科學嚴密地組織調配施工人員，嚴格按圖、按質施工，負責現場所需設備材料的加工和準備，特別注重施工安全和施工質量的管理。

　　現場項目經理：直接負責現場施工管理,對現場施工技術、安全、質量負責,在施工現場負責與甲方代表洽商有關事宜,并保持與總包項目經理聯系,隨時匯報工程進度,以便總包項目經理對施工項目實施管理。現場安全員：依照現場施工安全管理條例，在現場實施安全監督管理,牢固樹立安全第一的思想。注意消滅事故隱患,切實做到防患于未然，如有意外情況應采取緊急措施,通知有關人員,并作出事故調查報告。并要督促施工人員嚴格自覺遵守業主制定的現場施工安全管理制度。

　　現場工程師：負責現場的技術指導和設備的安裝調試,把握施工質量,及時反饋技術方面有關信息。現場質量管理和檢驗工程師：全面貫徹ISO9001質量保證體系，深入了解和掌握該工程的技術規范和相關標準，專門負責現場施工、安裝、調試各工序，各步驟的嚴格質量檢驗，竣工前的預檢和最終的竣工驗收。現場材料員：對現場材料實施保管,按規定存放和發放,做好施工現場的各項統計工作。嚴格按照工程預算，科學合理使用工程設備和工程材料。

　　項目業務人員：隨時保持與甲方聯系，與甲方洽商有關工程業務上的問題。

　　施工組織管理由總包項目經理負責，組織項目經理、項目業務人員、設計人員、材料員、后勤人員為施工現場服務,并強調必須服從安排和調度，一切為用戶著想，一切為創優質工程著想。

　　2、具體工程進度安排:

　　項目工業園一層日期20xx.3.24（以實際開工時間為準）

　　工程內容

　　總工期（45天）

　　1.1、1-5天電工進場完成場所內完成地面線路胡鋪設，木工進行放線。

　　同期木工進場12人，10人完成所有輕鋼龍骨隔墻骨架，2人做頂面吊桿，完成面高度為3米。第二天隧道腳手架完成在進4人木工，完成隧道吊頂骨架以及材料的切割基礎工程。

　　2.2、5-10天木工完成所有隔墻石膏板隔墻，開始制作農業展示區域的展示架，以及水吧臺的吧臺，酒柜。在確認電工地面線路已經布置完成后所有地面胡骨架木龍骨骨架抬高。以及吊頂上方的橋架制作。

　　3.3、10-15天所有成品門定制以及玻璃的成品定制（隔墻工程已完成就可定制這些成品）。

　　實驗室過道吊頂工程由2個木工開始制作至完成，實驗室內部吊頂由4個木工開始制作至完成。泥工進場，由農業展廳開始現行進行地面胡鋪磚。

　　隔斷墻木工完工后進行大廳吊頂工程開始制作（放線完成后分區域完成，先行滿足過道吊頂）

　　4.4、15-30天電工完成吊頂的所有線路胡鋪設，木工著手開始吊頂封頂。雙飛粉完成墻面2次刮灰。泥工完成房間內部瓷磚的鋪設。項目經理在現場負責調配工種的交叉作業。

　　5.5、30-36天木工完成吊頂作業，雙飛粉完成頂面噴黑工程，雙飛粉開始頂面吊頂雙飛粉的工程。

　　6.6、36-45天成品安裝以及雙飛粉完工。

　　7.7、45-50天自己內部驗收，以及工程交付甲方驗收。

　　3、技術培訓:

　　我公司根據國家弱電系統集成標準提出的專業規范，在各施工階段均有技術專業人員在現場進行安裝和指導。

　　在工程施工進入到外圍設備測試階段，我公司將按照協議要求及工程項目的進展情況提供工地的現場培訓。在工程進行到整體系統調試階段將為未來的技術人員和管理人員提供專門的弱電系統工程技術有關的培訓課程，這一服務主要是為了用戶的長遠利益考慮和保證整個系統的長期高穩定地運行。

　　4、記錄與圖紙:

　　1、我公司按照中華人民共和國建筑施工圖設計規范提供施工圖紙，并負責辦理與設計審核部門、施工單位的有關手續。

　　2、我公司同時會提供項目實施時間表，對現場勘查、布線、安裝、端接、測試等均進行合理的進度安排，以便更好地與甲方配合，在竣工后提供用戶要求的竣工技術資料存檔。

　　3、在施工期間，若有任何與施工圖紙不符合的施工環境，我公司及時與甲方聯系，協商解決。

　　4、對各種線纜的走向、分配都有詳細的記錄，同時在線纜的兩端均有相應的標記。

　　5、施工依據文件及圖紙:

　　1、中華人民共和國國家標準《電氣裝置安裝工程施工及驗收規范》

　　GB50258-96

　　2、中華人民共和國安全行業標準《安全防范工作程序與要求》GAT75-94

　　3、《電氣裝查安裝工程施工及驗收規范》GBJ232-90、92

　　4、工業標準及國際商務建筑布線標準安裝與設計規范EIA/TIA-568、569

　　5、燈光音響系統施工圖紙。

　　6、現場施工管理工作規定:

　　現場施工質量是直接關系到該項目能否達到設計要求和用戶要求的重大問題，也是安全事故的多發地帶，必須嚴格現場管理制度。

　　1、在現場施工的人員必須服從現場項目經理的管理,遵守安全施工條例,各負其責，嚴格按照設計方案施工。與此同時，必須遵守業主制定的現場施工管理有關規定，并與兄弟施工單位搞好協調關系。

　　2、非施工人員嚴禁在施工現場逗留。

　　3、對施工中疑難問題要及時向有關人士匯報，任何人不得隨意更改實施方案。

　　4、每日開工前，有關負責人必須對關鍵的施工項目進行協調,并強調注意事項。

　　5、按規定做好施工日記。

　　6、質量事故的處理，應提供與事故有關的施工圖、事故調查分析報告，包括事故情況、事故性質、原因、評估、主要負責人及處理方案,報工程部經理及公司領導,并及時采取改進措施。

　　7、各分項目施工人員應以大局為重，努力做好本職工作，嚴禁互相推諉,由項目經理做好協調工作,重大問題必須向總包經理匯報。

　　8、公司各部門必須提高對現場管理工作認識,全力支持施工現場的管理工作。

　　7、工地安全施工規定:

　　1、不準酒后上班。

　　2、不準穿拖鞋、高跟鞋或赤腳進入施工現場。

　　3、不準在高空作業時向下隨便拋擲任何物品。

　　4、不準在腳手架、提升架、起重臂下作業、行走和逗留。

　　5、不準非機操作人中操作機電設備。

　　6、不準各種機械帶病運轉和超負荷作業。

　　7、不準在架空輸電線路下使用起重機械施工作業。

　　8、不準在鋼管腳手架上纏繞施工電線。

　　9、不準在樓板、跳板上堆放超裁物質或作猛烈沖擊動作。

　　10、不準在非安全地點熬制瀝青或配制其它燃物品。

　　11、不準未作安全技術交底進行分部分項工程施工。

　　12、不準刁難安全檢查員履行工作職責。

　　13、遵守總包方的各種有關規定。

　　8、工程質量監控:

　　1、施工項目質量控制的.原則：加強自檢、互檢和質量檢驗工程師監督檢驗，在施工過程中發現問題及時解決問題，不留隱患。

　　2、施工質量保證體系

　　（1）、現場施工質量檢驗流程圖

　　進入工地施工安裝施工人員自檢施工人員互檢

　　公司組織抽查總包項目經理抽查項目經理檢查

　　獎懲措施

　　（2）質量管理保證體系

　　[1]、施ISO9001質量保證體系。

　　[2]、總工程師、質管部、現場質量檢驗員、設計員和兄弟設計院單位五級質量把關及管理的組織機構和圖紙會審機制，把錯誤和隱患首先消滅在圖紙上。

　　[3]、質量管理檢驗工程師全權實施現場工程施工的質量監督和檢驗。

　　9、工程投資控制管理：

　　1、優化設計，為業主提供性能價格比最佳的設計方案，最大限度地降低業主的總體投資。依靠設計技術水平，從根本上為業主控制工程投資。

　　2、由經營副總經理、財務部、工程部、設計部、現場材料員組成五級工程投資控制管理機構，科學、嚴格的實施工程預算。

　　3、現場項目經理、現場材料員要嚴格按照工程預算進行施工，科學合理的使用施工設備和施工材料，嚴格按圖施工，按標準施工，不返工，不窩工，不浪費材料和設備，杜絕給業主追加不必要的工程投資。工程項目竣工驗收:

　　1、竣工驗收的準備工作:

　　一、完成收尾工程

　　做好收尾工程,通過竣工前的預檢，作徹底的清查，按設計圖紙和合同要求，逐一對照,找出遺漏項目和修補工作，制定作業計劃，相互穿插施工。

　　二、竣工驗收資料準備

　　竣工驗收資料和文件是工程項目竣工驗收的重要依據,從施工開始就應完整地積累和保管。

　　三、竣工驗收的預驗收

　　通過預驗收，及時發現遺留問題，事先予以返修、補修。務必做到在業主會檢前，把一切不符合質量要求的問題全部修正完畢，避免遭受業主代表拒絕認可之后，再重新修正施工，造成人力、物力之浪費，甚至延誤按期交工而造成不必要的損失。

　　2、竣工驗收的依據:

　　竣工驗收依據主要有:設計文件、施工圖紙和說明書、設備技術說明書、工程協議、圖紙會審記錄、設計修改簽證和技術核定單。

　　3、竣工驗收的標準及提供的文件:

　　按照設計要求的施工項目內容、技術質量要求及驗收規范的規定,各道工序全部保質保量施工完畢，不留尾巴，全部符合國家安防系統相關標準和國家《工程施工及驗收規范》標準。

　　竣工驗收時,我公司將提供的文件有：設計文件、施工圖紙和說明書、設備技術說明書、工程協議、圖紙會審記錄、設計修改簽證和設備分布清單。

　　我公司將嚴格地按照列出的測試標準,在工程測試期間委派專業的技術人員到工地現場進行測試。自檢驗收的范圍:

　　按照批準的設計文件所規定的內容和施工圖紙的要求全部建成，具備使用條件。達到合同規定的驗收標準。

組織計劃書14

　　不知不覺中，時間如白駒過隙，轉眼間一個學期過去了，新學年新學期即將到來。在總結過本學期的工作之后，我們得到了很多經驗與教訓。希望在新的一個學期，我們政治與行政學院學紀部能夠吸取過去的經驗、克服各種困難，繼續把學校和學院安排的工作做好，配合各班各部門的工作，繼續服務好xx的學生。

　　在xxx-xxxx學年第一學期的工作計劃如下。

　　一、部門定位

　　1、部門性質

　　組織部是一個嚴謹的部門，起紐帶作用，是協調團委加強全院共青團思想建設、組織建設及共青團干部的培養和管理的重要職能部門。組織個團支部開展活動，并對學生會全體干部進行考評、選拔、任用和監督。

　　2、工作宗旨

　　嚴謹高效，民主團結。

　　3、主要工作

　　了解和掌握全院團組織的基本情況、團員證的注冊和管理，團員登記、團費收繳、團員組織關系轉接、開展團校、舉辦和考評團日活動、協助團委做好團組織、團員的檔案建立和管理工作，做好組織工作的各種數據統計和材料收集工作、評選優秀團員和團干、部長考評和星際干事量化考核、完成學生會交辦的其他任務。

　　二、團隊部門建設

　　1、內部建設，提高工作效率

　　改革組織部內部的運行機制，讓每個人的能力都得以發揮，得以提高，擁有鍛煉的空間。實行小組制，提高工作效率。實施工作簡報制度，各部門活動之后我們都會找其相關負責人對本次活動進行總結，然后上交組織部，由組織部上交團委。

　　2、新干事的培養的工作

　　以老帶新，注意新老交替的適應過程，一個發展的團隊絕對不能再管理層上出現斷層，這是以往的工作中存在的不可忽視的問題，避免出現“青黃不接”的現象。做好新干事的培養工作，培養新干事的工作能力和團隊意識，把組織部建設成一個人性化的溫暖的大家庭，讓組織部的'工作更上一層樓。

　　3、學生干部隊伍的建設

　　要認真分析當前我校我部干部管理和建設當中所體現的突出問題，然后結合各院系學生工作重點對學生干部的思路和定位做出指導，最后要對學生干部的整頓和培養為目標，進一步優化學生干部隊伍，提高工作效率，做大限度的發揮學生干部的自我管理作用，從而為我校我部加強學生基礎管理工作打下堅實基礎。

　　三、院系溝通與協作

　　加強組織部的紐帶作用，配合各部門工作。積極配合各系及院團委學生會工作，支持學校工作，協助其他部認真完成日常性工作，加強各部門和各系組織部的聯系，積極主動的行使組織和宣傳黨團思想的權利和義務。真正發揮好組織部的工作職能。更好的為老師、同學服務。

組織計劃書15

　　在我看來，組織委員的職責不僅僅是組織活動那么簡單，最重要的還是聯絡同學之間的感情。一個班集體，只有團結、齊心才能把班級里的各項事務和活動做好。而我也非常樂意做大家感情之間的聯絡員，大家能夠融洽的相處也是我最想看到的事情。

　　我競選班委并不是為了一個簡簡單單的'名號，而是真正想為同學們服務，并讓自己在其中得到鍛煉。說實話上了這么多年學并沒有多少當班委的經驗，但這并不代表我做不好。我認為能否把一件事做好，最關鍵的是要看自己是否對此有足夠的熱情和做好這件事的信心，俗話說“世上無難事，只怕有心人”。只要用心，不管多么困難的事我們都能做好

　　從小學中我也得到了不少鍛煉、積累了不少組織活動的經驗。也許這些小規模的活動并不能和大學里的活動相提并論，但我仍然有信心做好這項工作，如果我有幸能競選上組織委員一職，可以為大家服務，我一定會用心把每一次活動組織好，讓大家在單調、枯燥的學習中充分感受各種活動帶給我們的快樂!

　　作為少先隊的中隊長，領導著全中隊的隊員，在星星火炬旗幟的指引下，鍛煉成長，攻克學習和生活上的一個又一個難關。希望我所領導的中隊，能否成為一個優秀集體，這與中隊長工作有著密切的關系。在中隊里，由組織委員負責隊的日常組織管理工作，日常組織工作內容主要有：

　　(1)不定期召集組織中隊委員召開各種形式的隊會;

　　(2)根據大隊的要求和班委的意見，制定出中隊工作計劃;

　　(3)布置工作，交流經驗，檢查中隊委員會議決議的執行情況;

　　(4)幫助小隊長工作;

　　(5)與其它中隊溝通情況，交流活動信息，不斷改進中隊的工作;

　　(6)了解本中隊隊員的思想，學習生活情況，幫助同學解決困難;

　　(7)本中隊的組織發展和組織教育工作;

　　(8)填寫中隊隊員情況統計表，按時向大隊上報;

　　(9)負責檢查中隊隊員遵守隊的紀律情況，做好日常組織管理工作;

　　由此看來，中隊長的工作是相當繁重的。沒有較強的工作能力，是無法勝任此項工作的。而這能力并不是天生就有的，是從實踐中鍛煉出來的。只要我們在工作中，不放過任何鍛煉自己的機會，就一定能當好這排頭兵。