關于項目計劃書
時光在流逝,從不停歇,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,來為今后的學習制定一份計劃。計劃怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編整理的關于項目計劃書,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
關于項目計劃書1
“消費養老”其核心要義就是整舍消費者資源。消費者在購買合同商家的產品時與商家形成了一種新契約關系,讓消費者忠誠商家、,商家按一定比例返利給消費者,讓消費成為一種投資。這樣消費者不僅關心自己把購買商品的數量和質量,更關心購物后所帶的利益。并在不影響商家營運和消費者正常消費的基上實現零成本輕松獲得免費養老,從而達到一種循環的利益圈。
在國內養老壓力越來越大的今天,“消費養老”以成為我國第四大新興的養老模式。在此背景下我們就是要建一個平臺把商家和消費者的利益串聯起來,從而達到利益共亨。
第一、組建公司
1、尋求有實力的投資合伙人入資組建公司。
2、招各縣級分公司合伙人。
第二、項目實施方案
1、建立公司會員的消費養老卡積分系統,以及加盟商家的返利系統。
2、組建銷售團隊以社區為單位進行銷售“消費養老”《消費免費養老卡》。從而達到整合消費者資源。
3、組建投商團隊配合銷售團隊在社區及縣城主要的消費場所進
行招加盟商。社區加盟商以餐飲、副食、瓜果、蔬菜、禽肉、商品、服裝、娛樂、服務等與消費者生活息息相關的消費行業為主的商家,并在城區主要的高端消費市場招加盟商家進駐。從而達到整合商家資源。
4、組建市場分析投資小組對沒能完成招商地方及空白市場進行投資分析并進行投資開店。從而達到公司直接與消費者形成消費利益圈。
第三、項目前期資金來源及需求
1、注冊公司(100萬)由項目發起人和投資方按所占股份進行入資并成產公司。
2、所招各分公司所交的管理費(每個分公司2-5萬)。
3、公司銷售團隊以及各聯盟商家銷售《公司消費免費養老合同》(會員卡)卡費(每人20元)。
4、公司招商團隊招商的加盟管理費。
5、公司辦公場所年租金(2-3萬)、公司裝修費(3-5萬)辦公設備、通訊網絡費(10-12萬)、消費會員及加盟商管理系統(5-8萬)、公司建網站費用(8-12萬)、前期人員培訓費及前期人員工資及廣告費開支(15-20萬)。
6、公司開始營運后,3個月內公司流動資金可以達到100-200萬,開支在45-60萬。
7、預計兩年時間可完成資金積累(1000萬以上)。
第四、項目經濟收益和社會效益分析(以一個縣級分公司來計算)
1、加盟商家的返利收益,金額在消費會員消費積分的10%。這個收益是由公司銷售團隊所銷售出去的《免費養老合同》數量和會員消費都在公司聯盟商家店里消費力度來決定。如:前期三個月簽到合同會員(3000人)計算每人每月最低消費(300元),加盟商家返利10%(30元)共計每月消費返利收入在(90000元)并按每月500人次合同會員的簽訂計算、第一年商家返利收益應該在(100-130萬)之間。
2、公司投資收益;公司在主要的社會及消費市場投資合資開設為滿足消費者生活消費的店鋪超市從而達到與消費者共同的利益圈。按前期公司資金額投資或合資(10-20家)商鋪或社區不超市。年收益應該在(100-200萬)之間。
3、加盟商家的管理費收;隨著合同會員的增加以及對市場的控制公司要對加盟商家進行分類管理并按分類收以管理費用。這個費用是一次性收取,但也是公司前期的一項主要資金來源。
4、公司的免費養老還可以給公司帶來良好的社會碑,人活著就要有養老問題,養老問題是現在我國最大的'社會問題。人活著就一定要消費,我們把消費轉化為養老或投資,不但解決了普通城市居民的投資創業問題更是解決或增加了大部分消費者老后養老金的不足問題。
第五、公司發展方向
1、隨著公司對消費者資源以及商家資源的整合,并要著力在各地投資或合作開辦與公司有直接利益掛鉤的商鋪超市。此投資主要以民生消費行業為主、如:餐飲、副食、瓜果、蔬菜、禽肉、小商品、服裝、娛樂服務行業等。這是公司立本的基礎。
2、在前項工作按計劃進行一年發展后、第二年是一個穩固積累年度,并完善公司的管理團隊和管理制度。
3、隨著電子商務的發展,電商在未來的消費市場上將占很大的市場份額。當地民生消費行來是公司的基礎那電商消費市場就是公司走向全國的基礎。、注:公司成立后,根據公司發展將提交《公司在線商城項目計劃書》。
4、網絡游戲行業是現在青少年的一大消費項目,是一個收益巨大的行業、但這完全是一個純消費行業,投資網游行業、改變網游的現況讓網絡游戲玩家成為一個新興的職業,讓玩家在游戲中創業,在消費中投資。、注:公司成立后,根據公司發展將提交《網游投資開發營運項目計劃書》。
5、根據公司在線電子商城成立以及公司網游公測后,公司的消費會員將達到空前的數量,這時候將是公司迅速占領全國市場的時候。、注:電子商城上的商家和會員以及網游中的游戲玩家都將先是公司的合同消費會員。
第六、項目風險及應對措施
1、本項目是一項長期發展項目。項目的主要風險就是資金管理
風險:主要在兩個方面:一、后期投資風險。二、因投資失利后造成后期養老金不足而產生的信用風險。
2、加強公司內部管理團隊系統管理,組建專業的市場分析及投
資分析智囊團,嚴格執行公司董事、理事會對投資的申批程序。
3、加強后期消費者養老金轉紅利股的轉換率。
4、組辦公司的消費養老保障基金(各分公年收入的20%和公司年收入的30%放入保障基金帳戶)
第七、附項
1、《消費免費養老合同》《招商計劃手冊》《公司首年度運營計劃》。
聯系人、聯系電話
關于項目計劃書2
一. 項目概況
1. 項目名稱:快樂行
2. 準備注冊資金:8萬元
3. 項目描述:這是一項針對現代社會人們面臨繁重的學習壓力和就業壓力,以及其他各種社會家庭壓力和情感問題,身心俱疲而提出的一個項目,它針對人們所面臨的 各種問題提供解決方法與各種服務,業務主體將向大眾(服務對象范圍較廣,包括各個年齡段人群)提供咨詢服務和娛樂服務,項目名稱為快樂行,一語雙關。
其首先作為一行業而命名即為快樂行(hang),再次即為服務對象提供身心放松與快樂的場所,即快樂?行!項目具體實施將為大家提供心里咨詢服務(解決問題),以及身心放松(瑜伽),壓力釋放、煩惱宣泄(運動、唱歌)等服務,本項目具有新穎性與綜合性具有巨大發展前景,適應大眾需求。且成本較低具有可行性。
4. 組織機構:簡潔明了,初步考慮設置業務技術部、綜合部;借鑒成功類似公司管理經驗,對項目實施總監、項目經理、咨詢三級管理模式;
二.研究與開發
1.項目技術的成熟性和可靠性分析:此項業務在中國剛剛起步,這是一個大膽的嘗試,也是一次突破,該項目在國內還并不成熟,這是風險所在,也是開發價值所在,并且由于競爭對手少具有一定的可靠性。
2項目的技術創新性論述:此項業務在綜合國內多種服務業的優點與一體,是一次大膽嘗試,具有創新性。
3基本原理及關鍵技術內容:針對現代喧囂社會給人們帶來的壓力為大家提供一個釋放壓力、放松身心的`場所。
對目前擬開展項目,高水平的咨詢師是關鍵環節;資源使用采用專職人員與專家顧問相結合的方式。
a)公司專職人員的能力與培訓:項目主管人員應經過專業培訓,應取得必要的職業資格/學歷;
4、項目可行性分析:綜藝節目《快樂大本營》同樣以為觀眾驅走平日生活中的煩惱與壓力,為觀眾帶來快樂為宗旨,近幾年來在國內的受歡迎程度可說明此項目的可行性。
5.技術資源與合作:專家的聘用與管理:高水平專家隊伍是必須的,尤其專家的實踐指導能力、及合作能力是公司項目啟動關鍵因素;聘用渠道:大專院校知名教授、科研機構、知名咨詢公司骨干咨詢師、知名以及知名度不高但能力較強的笑星等;聘用方式:名譽聘請,項目合同、長期合作等。每個項目至少需要一名專家作為支持。
6.項目競爭對手:國內雖具有眾多娛樂場所、心理咨詢診所,但這些機構結構單一,本公司集其所有優點與一身處于競爭優勢。
關于項目計劃書3
6.1 價格策略: (銷售成本的構成, 銷售價格制訂依據和折扣政策)
6.2 行銷策略:( 請說明在建立銷售網絡、銷售渠道、廣告促銷、設立代理商、分銷商和售后服務方面的策略與實施辦法)
6.3激勵機制:(說明建立一支素質良好的`銷售隊伍的策略與辦法, 對銷售人員采取什么樣的激勵和約束機制)
關于項目計劃書4
1、引言
1、1編寫目的
本報告的主要作用是確定各個項目模塊的開發情況和主要的負責人,供各項目模塊的負責人閱讀,做到及時協調,按步有序進行項目的開發。減少開發中的不必要損失。
便于項目團隊成員更好地了解項目情況,使項目工作開展的各個過程合理有序,因此以文件化的形式,把對于在項目生命周期內的工作任務范圍、各項工作的任務分解、項目團隊組織結構、各團隊成員的工作責任、團隊內外溝通協作方式、開發進度、經費預算、項目內外環境條件等內容做出的安排以書面的方式,作為項目團隊成員以及項目干系人之間的共識與約定,項目生命周期內的所有項目活動的行動基礎,項目團隊開展和檢查項目工作的依據。
具體步驟:擬訂開發計劃書,分配項目工作,安排項目進度
計劃對象:網上書店開發小組
2、項目概述
2、1項目背景
隨著網絡技術的發展,Internet已成為最具市場潛力的技術領域,使用Web技術設計的數據庫應用軟件,是目前Internet市場的技術中堅,各種Web應用如電子商務,網上購物等都采用這種方式實現。互聯網的優勢在于用戶能同時從不同地點、不同數據庫中存取數據。
網上購物系具體是指利用各種電子工具與網絡,高效率,低成本地從事以商品交換為中心的各種商務貿易活動。電子商務應用的興起已經促使商品流通領域發生了一場巨大的革命。
它打破了時空的界限,加速了整個社會的商品流通,有效地降低了企業生產成本,提高企業競爭力。電子商務的一個重要技術特征。是利用Web技術來傳輸與處理商業信息,因此有人稱:電子商務=web+IT。因此我們將開發一個典型的電子商務系統:網上書店。
2、2項目目標與范圍
2、2、1目標和范圍描述
項目:網上購書系統
該系統適用于在網上書籍交易,網上書店的管理,通過此軟件系統對書籍進行有效管理,靈活的滿足自己客戶需要。
問題:實地購書比較麻煩,購書范圍小,能購書的種數也有限。
項目目標:開發一個網上購書系統是項目的總目標,為實現項目的總目標可按以下三個階段目標來進行:
第一階段目標:實現網上購書系統的基本功能,小組個成員進行各個模塊的開發,形成初步的系統。
第二階段目標:攻克技術上的難題,實現網上購書系統的一些特殊功能,進一步完善系統。
第三階段目標:讓系統投入到實際運用中,做好系統的維護工作。
項目范圍:利用現有的微型計算機,借鑒前人的網上購書系統開發經驗、徐州博庫網上書城和資料中的電子商鋪系統的開發模式,預計軟件開發費用不超過***元。
初步設想:建議在系統中增加一個BBS的模塊,方便用戶發表言論。
2、2、2主要功能
(1)概述
可行性分析:這個系統沒有經濟效益,不能收回成本,但可以得到知識,熟悉做項目的過程;現有的技術能夠完成系統的基本功能,但做BBS論壇還有一定的技術困難,開發這個新系統,只是借鑒前人的開發模式,做出有個人特色的網上購書系統,僅供平時學習用。不會引起任何的`侵權問題。通過對用戶的進一步訪問,用戶希望能夠通過互連網,能夠瀏覽書籍,查找他們想要的書籍,并能夠訂購要買的書,這不僅很方便,還節省了用戶的時間。
(2)傳統購書系統流程圖
網上購書流程
(3)功能描述
圖書查詢和瀏覽功能:當進入網上書店后,無需登錄,就可以瀏覽書籍,而電子書店還可以提供一個更好的功能,即通過圖書名稱、類別等信息從浩瀚的書海中迅速的找到的書。
用戶登錄注冊功能:在用戶購買的圖書時,系統將判斷其是否登錄,如果沒有,則轉向登錄界面,登錄后,系統還將轉向原來用戶瀏覽的頁面。
購物車功能:用戶登錄后,就可以把圖書放入購物籃中,可以對購物籃進行管理,包括修改所購圖書數量、刪除圖書等。
圖書信息管理功能:管理人員可以添加圖書,修改圖書的類別,價格,上傳圖書的相關圖片等。
定單信息管理功能:用戶確認購買圖書,將形成一條訂單信息,用戶可以查詢自己的定單。管理員可以查看定單,售出書籍。
2、2、3性能
2、2、4管理和技術約束
由于沒有做過項目的經驗,在加上編程技術的限制,小組人員少,時間的限制只能實現一個具有簡單功能的網上購書系統。
2、項目估算
2、1使用的歷史數據
徐州博庫網上書店、電子商鋪系統
2、2使用的評估技術
軟件規模估算:采用類比的方法,根據歷史數據來進行估算
工作量估算:基本COCOMO模型
成本估算:基本COCOMO模型
時間估算:基本COCOMO模型
2、3工作量、成本、時間估算
軟件規模:LOC=[(50(重新設計)%+50(重新編碼)%+重新測試(100)%)/3]×已有代碼行(20000)=13000
工作量估算:人員:六人
成本估算:資料費(資料費、復印費)
通信費(移動通信費、上網費、電費)
時間估算:
基本COCOMO模型把工作量作為軟件規模的函數來計算,其計算公式為:
E=aS^bS是以千源代碼行(KLOC)計數的程序規模,a,b為開發模式因子
在我們的項目中,我們采用半分離式,因此a取值為3、0,b取值為1、12
即E=3、0*13^1、12=53、056
根據計算的工作量,我們由下面公式計算所需的開發時間:
t=cE^dE為我們所計算的工作量人月為單位,c,d是隨開發模式而改變的因
子,在這里我們同樣采用半分離式,c取值為2、5,d取值為0、35
即t=2、5*53、056^0、35=10、036
在小組中,我們共六人,大約2個月完成任務。
關于項目計劃書5
一、 概述
xx師范學院歷史系將于4月20日舉辦“xx師范學院首屆歷史文化節暨第八屆讀書與治史活動”。希望與xx省圖書館進行合作,在活動期間舉辦一場公益宣講。
“讀書與治史”活動是xx師范學院歷史系的一大特色,作為歷史系的常規活動,本著開闊學生視野,提高專業素養的宗旨,已經成功舉辦七屆。今年,“讀書與治史”活動比往屆更加不同,首屆歷史文化節將以繼往開來的嶄新面貌呈現在廣大師生面前,相信會收到更大的反響。
此次活動將持續一個月,期間適逢4.23世界讀書日,因此,誠摯邀請xx省圖書館蒞臨師院做公益宣講,相信此次合作定會收到非常好的效果。
二、 合作價值
xx省圖書館作為我省最大的圖書館,無疑享有至高的聲譽,尤其是在大學生群體中,受到高度的贊揚和褒獎。此次活動適逢4.23世界讀書日,希望通過此次合作,進一步提升xx省圖書館在我省高校的知名度和地位,從而進一步擴大xx省圖書館對于大學生的影響力。
三、 合作內容
1、 針對xx師范學院歷史系本次活動的`主題,由甲方邀請乙方于活動期間在校園內舉辦一場公益宣講。
2、 關于宣講的具體時間及主題,由雙方協商后可做決定。
3、 宣講場地由甲方提供并安排,會場可容納200人以上。
4、 甲方為乙方提供宣講場地,宣講活動的前期準備和相關宣傳(包括海報,噴繪,展板等)。甲方會于校園人流聚集地區展出此次活動的宣傳噴繪,并在顯著位置標明主辦方為“xx師范學院歷史系、xx省圖書館”。宣講當日甲方負責組織安排工作并維護會場秩序。
5、 乙方負責提供宣講有關內容(包括PPT),亦可在校園內人流集中的地區展出關于xx省圖書館的宣傳展板。
6、 此次活動將于4月20日舉辦開幕式。屆時,xx師范學院院黨委書記、副院長及歷史系主要領導將出席講話。甲方誠摯邀請乙方此次合作的主要負責人出席開幕式并作講話。
7、 山西青年報作為此次活動的媒體宣傳方,將對此次活動全程予以關注和報道。
總之,希望通過此次活動,深化貴我雙方長期友好合作伙伴關系。 如有未盡事宜,可以與甲方及時聯系協商。
關于項目計劃書6
項目實施計劃的編制既是預測和評價項目財務經濟效益的重要依據,又是指導項目實施的文件,因此項目實施計劃對整個項目而言有著舉足輕重的作用。工程項目越復雜,專業分工越細,就越需要全面的綜合管理和總體協調的工作進度安排。項目實施計劃編制的合理與否,將直接關系到項目的實際建設情況和項目的經濟效益。
一.項目實施計劃的目標
工程項目能否在預定的工期內竣工交付使用,是投資者最關心的問題之一。項目實施階段的基本目標就是通過確定項目實施的不同階段的技術和財務影響,來保證投資者有充分的資金實施項目直至投產經營。這就需要充分考慮發生在項目實施時期的一系列相互聯系的投資活動,以及它們可能對項目產生的財務影響。實施計劃包括以下主要任務:
(1)確定項目實施類型及必須執行的有關規定。
(2)確定項目實施階段各項工作任務的內容及要求,以及工程和環節的邏輯順序。
(3)編制分時間階段的實施進度表,使所有工作任務正確地定位并考慮完成每項任務有充分的時間。
(4)確定每項任務需要的資源和相應的投資成本費用,并逐項予以落實。
(5)根據投資概算和現金流量表,編制資金分階段使用計劃,以保證項目實施時期獲得足夠的資金。
(6)將所有實施數據計人文件,以便使實施計劃能做出及時修訂。
二.項目實施計劃的內容
不同項目的特點不同,實施步驟和要求也不同,因此具體實施工作的內容和時間安排會出現某些差別。一般來說,項目實施階段的主要工作包括:組建項目實施機構;政府批準;財務計劃工作;建立組織機構;技術引進和轉讓;基礎工程;對承包者、咨詢者和供應者的初步審定;準備標書、招標和開標;談判和簽訂合同;工程設計;取得土地;建筑工程和設備安裝;購買材料和備件;生產前推銷;培訓和交工驗收;試車投產;試生產。
項目實施計劃是圍繞項目目標,系統地規劃該項目實施過程中的主要工作內容及相應的時間進度。因此,項目實施計劃的內容,實際上也就是項目實施時期的各項工作的內容,主要包括以下幾個方面。
1.組建項目實施機構
項目一經確定,就需要籌建實施機構。一個項目的實現,通常需要成立一個項目實施小組,或者在必要時(如投資者開始運作一個不能在原有企業中進行的新項目)組建一個新公司。項目實施機構是建設項目的組織者和監督者,在整個實施過程中處于主導地位,在行政上有獨立的組織形式,經濟上獨立核算,其目的是保證按實施計劃開展相應工作,以便在項目實施過程中發生與計劃不一致情況時,能及時制定適宜的對策。
2.政府批準
一般來說,發達國家和發展中國家,在政府審批的程序、時間和需要辦理的手續等方面存在著一定的差距。實施計劃應估計足夠和合理的時間以獲得必需的批準手續,以免產生障礙。在目前情況下,我國實行項目審批制度,一般的項目都要經過相應政府職能部門的審批才能實施。在評估時,要考察投資者的各種前期手續是否齊備。
3.籌集資金
籌集資金是項目付諸實施的先決條件,合理的籌資方案是實現項目預期經濟效益的重要因素。在投資決策后,一旦掌握全部投資成本及使用時間,就要做出項目籌資的詳細安排,并與項目實施計劃中的資金需求相一致。籌集項目的資金,除基建投資外,還應包括流動資金。在項目評估階段,還應全面地了解所有實施費用的情況。
4.項目組織建設
根據項目的實際需要,組建項目組織機構。在建立企業組織的階段,招聘職工是基本任務,擬訂招募計劃要根據項目的種類和勞動力及職員的來源提出。在初期就開始新員工的培訓,培訓計劃如果不能如期進行,將會造成生產早期階段不必要的生產能力利用不足。
5.技術引進和轉讓
技術引進是實施階段的一個關鍵因素,包括工業產權、專有技術和專利的引進、轉讓談判與簽約等。技術引進和轉讓涉及許多法律、經濟、財務、技術等方面的問題,技術談判的時間也比較漫長,在項目實施計劃中還應包括其時間安排和引進轉讓費用。如果技術提供者的契約中包括培訓,要把這一點列入培訓計劃。分析評估時應分析技術引進和轉讓費用的合理性。
6.工程設計和簽約
(1)工程設計。工程設計是項目能否順利實施和投產后能否正常生產的關鍵。在設計前,首先必須落實好設計單位,并收集、審查好設計的基礎資料。工程設計一般包括初步設計和施工設計。設計所需時間因項目大小而異,中小型項目需要幾個月到半年,大型項目需要半年到一年。在評估時,要預測所需要的時間和工作費用。
(2)簽訂合同和訂購設備。招標、談判和簽訂合同階段包括承包商、咨詢機構和供應商的預先資格認證,準備招標文件,招標、評標、談判和簽訂合同。這些活動應考慮有適當的時間,以便取得最好的建議。
在訂購設備時,交貨時間應按現場安裝進度和不同建設階段的要求來安排,以確保設備到達的先后順序是根據交貨和建設兩方面考慮的最優順序。項目評估應鑒別可能成為項目可行的關鍵問題。工廠設備性能測試時,要按合同中明確的測試時間和條件進行,可以避免未來的索賠和爭論。
7.購買土地
購買土地是項目的一個關鍵步驟,購買土地的方案也是投資者較早考慮的問題。應擬訂各種可能的廠址方案的綜合利用計劃;廠區內外道路要能經受住建設期間和工廠生產物資運輸的沉重運輸負荷;還要進一步分析當地的氣候條件,以及基礎設施改善的可能性。
8.建筑施工和安裝
廠區建設和安裝工作的時間安排直接決定了項目的預期效益的實現。土建工程和施工活動的順序需要根據基礎設施貼要求、現有基礎設施情況和各種設備到貨及安裝時間安排等仔細地加以確定,主體車間和相應的輔助公用設施要注意配套和同步建設,設備的安裝需要及時做出適當的安排。
9.物資供應和服務
在實施期間,要對項目的基本投入物的發送做出安排。協調購銷雙方的時間和貨物的運送情況,保證投入物的質量和數量,以滿足生產的需要。
10.產前推銷
及早安排促銷計劃,為產品銷售做好準備,以確保產品能真正按時間計劃銷售。銷售準備工作包括:廣告策劃,培訓銷售人員和銷售員,建立有關的組織網絡和提供特殊的銷售設施等。
11.項目驗收和試生產
項目實施階段最關鍵的一環是驗收交工。這一環節一般包括以下活動:①運轉前檢查;②試車;③運行測試;④驗收和交工。
三.項目實施計劃編制的方法
項目實施計劃的主要階段并非嚴格地按照一成不變的程序依次進行,而往往是在充分考慮時間進度的基礎上交叉安排計劃或同時從事多項活動。項目實施的各項作業活動所需的時間可以分別確定,但整個項目的實施進度則需進行統籌計劃、綜合平衡。如果安排不當,各個環節不能準確、及時地協調配合,都可能會拖長工期,不能及早地形成完整生產能力,影響項目預期的投資經濟效果。
項目實施計劃一般通過編制項目實施進度表來實現。編制項目實施進度表的.方法很多,其中最簡便、最常用的方法有甘特圖法和網絡圖法。
1.甘特圖法
甘特圖法是一種在圖表上用線條的長短表示項目實施進度的一種方法。它是第一個正式用于計劃安排的技術,多用來描繪初始計劃,同時也可以表示當前進度。甘特圖的主要作用之二是通過代表任務的橫條在時間坐標上的位置和跨度來直觀地反映任務的相關時間信息(開始時間、工期、結束時間);通過橫條的不同圖像特征(實心條、空心條等)來反映任務的不同狀態;通過用帶箭頭的線來反映任務間的邏輯關系。甘特圖的另一主要作用是進度控制。其工作原理是將項目實際進展情況以橫條形式畫在同一個項目的進度計劃橫條圖中,以此來直觀地對比實際進度和計劃進度之間的差距,并作為控制計劃制定的依據。
甘特圖的優點是簡單明了,易于理解,各任務的起止日期、工期在圖上一目了然。但它不能反映出各個任務中,哪些任務對總進度目標起關鍵作用,哪些任務在時間上可以較為靈活地安排,而不會影響總進度目標的實現,當然更不能反映出可以靈活安排任務的時間機動幅度。甘特圖的這些特點都不利于合理地組織安排和指揮整個系統,更不利于對整個系統進行動態優化管理,因此甘特圖是小型項目中的常用工具。在大型項目中,它主要是為項目高層管理者了解全局,為基層安排進度提供支持。在大型項目中,制定項目進度計劃常用網絡圖法。
2.網絡圖法
網絡圖法是運用統籌方法安排生產建設計劃工作的一種圖形。目前被采用的有兩種方法,即關鍵路線法和計劃評審技術。這兩種方法都是使用網絡原理來表示各項工作相互關系的實施計劃,通過計算找出關鍵路線。所不同的是,采用關鍵路線法時,各分項工作所需時間是憑經驗取得,而計劃評審技術中,每分項工作時間是運用概率估算的平均值。因此,前者適用于較為成熟的項目,而后者適用于新型項目。
它最基本的優點就是能夠直觀地反映工作之間的相互關系,使一個計劃構成一個系統的整體,從而為實現計劃的定量分析提供基礎。它不僅可以完整地揭示一項計劃所包含的全部工作以及它們之間的關系,而且還能從數學的高度運用最優化原理,去揭示控制計劃的關鍵工作以及巧妙地安排計劃中的各項任務,從而可以使計劃管理人員根據計劃執行的情況信息,有科學根據地對未來做出預測,使計劃自始至終在人們的監督和控制之下,以最短的工期、最少的資源、最好的流程、最低的成本、最佳的質量來完成所控制的項目。
關于項目計劃書7
1. 執行總結
1.1. 公司
瑞斯特朗軟件有限責任公司是一個籌備中的公司,它擁有完整的開發團隊、管理團隊,致力于新型電子商務應用、互聯網廣告應用的研究與開發。以參與者的身份,引導電子商務市場、以及網絡廣告市場的規范化。公司定位于高科技企業,開發產品主要以軟件為主,實行網絡銷售,同時也參與各種項目產品開發,具有一定的科研能力。公司遵循用戶至上的宗旨,研發符合廣大用戶需求的產品,在其他同類產品尚未登錄市場、或尚未形成規模之前,在互聯網軟件商業領域中占領一席之地,成為該領域的佼佼者。
《軟件產業研究報告》指出中國網民數量自20xx年1月的890萬,20xx年1月的3370萬,20xx年1月的7950萬,到20xx年1月的1.37億,20xx年1月的2.98億。首次超過國民總數10%,位列美國之后總規模的第二位。巨大的需求市場拉動巨大的產業:軟件產業銷售收入十年間從數十億元,增加到20xx年的近4000億元,從“軟件小國”成為“軟件大國”,并開始向美國印度等“軟件強國”目標努力。因此瑞斯特朗軟件有限責任公司有著巨大的市場。
公司注重短期目標與長遠戰略的結合,中長期目標將逐步拓寬產品領域,涉足網絡廣告、網絡銷售、信息咨詢服務、應用軟件開發等領域,形成以軟件產業為核心的專業化經營集團公司。
1.2. 市場
網絡廣告市場:
網絡廣告超越雜志廣告收入,躋身為主流廣告媒體。在對妮維雅品牌的網絡傳播綜合效果評測后發現,品牌認知度提升了23.4%,品牌美譽度提高39.6%,品牌使用率更是躍升51.4%。
目前,我國網絡廣告主要以靜態頁面、flash、高亮字體、視頻等模式為主,廣告布局以嵌入頁面和浮動窗口為主。廣告待瀏覽器完全載入頁面后方可查看,Ad軟件以改變傳統廣告查看模式,以新型的插入方式進行廣告播放,極大的滿足商家對廣告的宣傳需求,提高了互聯網廣告利用空間。
小型CRM應用市場:
CRM應用從20xx年進入中國市場,主要被電信、金融、高科技等大型企業所采用,經過8年的發展,中高端和低端CRM應用加速分化。但目前的CRM提供商產品龐大,即使是中低端的CRM應用產品仍然是價格昂貴、功能復雜,對于沒有成千上萬客戶的小公司來說,如何規劃CRM應用是一件很麻煩的事情,因此,很多的小型企業仍然難以找到適合自身發展需要的CRM軟件。本公司將會充分細化CRM理念,靈活運用該理念打造符合小型商家的自身發展需求的CRM產品。這種產品能夠為商家提供銷售管理、財務管理、人事管理、服務管軟件產品項目開發:;我國目前軟件產品內在需求巨大,應用軟件市場銷售額;電信業在20xx年預計將會成為一個投資高峰年,3;政府市場明年預計將會成為包括IT在內很多行業的重;而借著中國社會消費品零售總額持續保持20%以上的;縱觀20xx年整個中國市場,信息化用戶總體需求不;1.3.投資與財務;公司設在湖南長沙麓谷高新技術園區;公司成立初期共需資金50萬,均為股東
軟件產品項目開發:
我國目前軟件產品內在需求巨大,應用軟件市場銷售額從20xx年的444億增長至20xx年的624.02億,預計20xx年為732億。從初步的調查資料看,受需求下降和經濟環境變化影響最大的汽車、鋼鐵、電子為代表的制造業,與制造緊密聯系的物流業,還有房地產產業相關的建筑業都將會減少IT投資。而中國的金融行業雖然因美國金融危機所受的直接損失有限,但受金融服務需求下降,息差將少,證券市場交易萎縮等影響,自身盈利能力將會受到很大負面影響。不過相對來說IT由于已經成為金融企業核心能力一部分,在業務系統承擔壓力下降的情況下反而成為變革業務,提升IT能力,加強IT投資的一個機會;同時管理層對于金融體系的監管要求正在不斷提高,包括20xx年出臺證券業IT治理規范性文件,都預示著對金融企業的IT建設還將負擔理順公司治理的更廣的責任,所以預計金融業在20xx年將不會削減IT開支。
電信業在20xx年預計將會成為一個投資高峰年,3G的全面上馬將會給運營商的系統帶來新的壓力,從網管、計費、結算到前端運營都要新的投資。最關鍵的是電信業的壟斷局面在20xx年有望真正打破,更激烈的競爭讓三大巨頭在各方面的投入都不敢有任何的松懈。
政府市場明年預計將會成為包括IT在內很多行業的重點希望之一,赤字年背后就是大規模的真金白銀被投入市場。盡管其中大部分會投在基礎設施建設、農村和民生項目上,而這些項目再向IT業傳導會存在近10個月的滯后,但這也能在20xx年第四季度給IT市場帶來一股強勁而持續的推動力。基于同樣的原因,預計20xx年IT投資在能源、交通、醫療衛生等行業也會迎來一個先抑后揚的行情。
而借著中國社會消費品零售總額持續保持20%以上的增長動力,零售流通行業依然有保持快速上揚的能力,雖然當前困難比較集中,但相信各方力量的匯總會促成20xx年變為中國零售流通行業新騰飛的起點,其中IT投資也會是一部分大中型商業機構提升能力的相同路徑。
縱觀20xx年整個中國市場,信息化用戶總體需求不改上揚趨勢,所以,軟件行業市場需求仍然很巨大。
1.3. 投資與財務
公司設在湖南長沙麓谷高新技術園區。
公司成立初期共需資金50萬,均為股東入股。其中流動資金40萬,固定資產投資10萬。
韓建強入股12.5萬(25%),陳勝入股12.5萬(25%),其它股東入股12.5萬(25%)。
第一年估計盈利25萬人民幣,以后每年銷售利潤增長30%左右,投資回收期為1年零11個月。
1.4. 組織與人力資源
公司性質是有限責任公司,初期組織結構采取直線制。公司實行總經理負責制?偨浝硐略O業務經理、技術經理、人事經理。
2. 項目背景
2.1. 產業背景
網絡廣告產業背景:
網絡廣告是利用網站上的廣告橫幅、文本鏈接、多媒體的方法,在互聯網刊登或發布廣告,通過網絡傳遞到互聯網用戶的一種高科技廣告運作方式。
與傳統的四大傳播媒體(報紙、雜志、電視、廣播)廣告及近來備受垂青的戶外廣告相比,網絡廣告具有得天獨厚的優勢,是實施現代營銷媒體戰略的重要一部分。Internet是一個全新的廣告媒體,速度最快效果很理想,是中小企業擴展裝大的很好途徑,對于廣泛開展國際業務的公司更是如此。
目前網絡廣告的市場正在以驚人的速度增長,網絡廣告發揮的效用越來越顯得重要。以致廣告界甚至認為互聯網絡將超越路牌,成為傳統四大媒體(電視、廣播、報紙、雜志)之后的第五大媒體。因而眾多國際級的廣告公司都成立了專門的“網絡媒體分部”,以開拓網絡廣告的巨大市場。
小型企業CRM應用產業背景:
隨著市場經濟的深入發展,市場競爭、行業競爭、品牌競爭越演越烈,在許多行業領域里,經過一次次市場洗牌,社會資源在不斷整合,市場格局日趨穩定,市場的'競爭往往表現為幾大品牌廠商之間的競爭,比如在飲料行業,可口可樂和百事可樂在美國,甚至全球擁有穩固的市場定位;而啤酒行業里的第一陣營始終被百威、嘉士伯、虎牌、喜力等著名品牌所控制。進入90年代,伴隨產品和服務的高度同質化,市場競爭的壓力越來越大。許多企業發現,如果依照傳統的營銷4P(產品Product 、價格price、渠道Place、促銷Promotion)理念,很多企業其實已經沒有多少潛力可挖。于是,美國營銷學者提出了4C理念(Consumer客戶、Cost 成本、Convenience便利性、Communications溝通),主張以消費者(客戶)為中心,研究消費者需求,而不要再賣你能制造的產品,而要賣客戶想購買的產品;并暫時忘掉定價策略,快去了解客戶滿足其需求所須付出的成本;忘掉渠道策略,而思考給客戶以便利性,最后則是強調與客戶溝通,傳播客戶認為是"賣點"的東西。因此,企業不斷努力改善與客戶的關系將大大有利于企業競爭力的提高,有利于企業贏得新客戶、保留老客戶和提高客戶利潤貢獻度,這些成為企業能否在市場競爭中獲勝的關鍵。
在4C理念基礎上,“數據庫營銷”、“一對一營銷”的產生也成為CRM的直接理論基礎,被企業很快接受。這樣,營銷重點從客戶需求進一步轉移到客戶保持上并且保證企業把適當的時間、資金和管理資源直接集中在這兩個關鍵任務上。
科技含量較低等原因,近年來涌現了大批的中小型企業,其分布之廣,數量之大,簡直難以算計。但這些中小型企業管理混亂,經常會造成客戶信息的缺失,
影響了企業的發展。當今的幾大CRM提供商如ORACLE、TURBO、SAP等,他們的產品龐大,功能復雜,不適合這些中小型企業使用,這使得本來就管理較差的中小企業無法很好的轉型為大規模的規范型企業。
因此,針對這些中小型企業定制CRM系統,使他們能夠順利實施信息化管理、合理利用數據是有很大的市場潛在需求的。
軟件產品項目開發產業背景:
近兩年來,以軟件和信息服務外包為主要業務特色的軟件產業獲得了超常規快速發展,形成了產業和企業的集聚效應,大批跨國公司、日本公司和國內軟件企業在國內設立了研發中心和服務中心。僅以大連軟件園為例,目前入園企業超過250家,其中外資企業比例達到40%,世界500強企業22家,園區企業的員工人數在20xx年一年中增加了6000人。與此同時,國家推行的兩化(工業化和信息化)融合;企業、政府、教育機構對信息化辦公、信息化管理的迫切需求;服務行業對信息化服務的需求以及依賴,這些政策和需要使得計算機和軟件行業的發展越來越快,也使得軟件行業的市場需求量越來越大。
因此,充分做好各類軟件產品,實施好信息化系統將會帶來長遠的經濟效益和社會效益。
2.2. 產品概述
2.2.1. Ad軟件優點和前景
Ad軟件是一種廣告插播器,在網絡廣告市場中,公司將與網絡廣告位臵提供商、廣告需求商、廣告設計商合作,打造世界一流的網絡廣告服務公司,公司將推出一系列網絡廣告播放工具,以及產品服務。
Ad軟件與市場上現有的同類產品相比,概念新穎、質量優秀、順應時代潮流。該軟件的誕生,將為現有的網絡廣告傳播理念、網站設計等注入新的元素與活力。公司通過對當前網站上廣告的宣傳進行了深入研究,開發出了Ad軟件。該軟件將廣告的宣傳形式變得新穎,使廣告充分發揮其宣傳的作用,對投放廣告的商家非常有利,同時該軟件能夠被網站程序管理員靈活運用,對網站頁面之間的切換和刷新起到很好的控制作用。
目前,市場上對該軟件的理念應用的非常少,只有少數一兩個國外網站應用了該理念,所以,市場對本公司很有利。
2.2.2. 小型企業CRM應用系統優點和前景
在電子商務市場中,本公司將會為商業店主或者小型企業打造適合其自身發
店業主提供詳細的商品季節性銷售分析、利潤分析等各種財務、業務、商品分析服務,同時能夠為這些商家存儲較為完整的客戶信息,并充分利用這些數據,發掘出其中的商業價值。同時,該系統的可擴展性較好、操作簡單、界面美觀,而且價格便宜,很適合小型企業和網上商店業主使用。
由于該系統模塊化、組件化,因此可以方便的增加或者減少功能,靈活性較強,體現了軟件開發的高內聚、低耦合的特征,極大的降低了后期擴展的成本和難度。
該系統所面向的客戶群體龐大,他們自身的發展空間也很大,因此,小型企業CRM應用系統的市場潛力很大,值得本公司去發掘。
公司將會與小型企業、網上商店業主、購物平臺三者攜手,共同建設更加規范的網絡購物市場。
2.2.3. 軟件產品項目開發前景
目前,我國信息技術產業的蓬勃發展促使各種先進技術和產品廣泛應用,為國內的軟件開發注入了活力。軟件開發從未來發展角度來看,是個有著潛在升值價值的專業,因為未來中國的IT業(軟硬件比例)軟件行業將占60%,而硬件則萎縮為40%(有可能更少),因此,國內的軟件產業有著很大的市場潛力供挖掘和利用。例如,本公司組成人員開發過像政協、公安系統、ERP等大型規范的項目,包括本公司前身瑞斯特朗軟件工作室承接過海南靈動智能代步車租賃項目等系統,都具有很大的市場潛力。經過從瑞斯特朗軟件工作室到瑞斯特朗軟件公司的一個轉變,我們發現軟件項目在國內各行各業的應用廣泛,深入滲透各個科研、政府、教育等領域。
關于項目計劃書8
一、指導思想
以創建活動為平臺,進一步加強團的自身建設,提升服務青年、服務大局的能力,引導團員青年勤奮學習、敬業愛崗、服務社區,推動團的工作持續創新。
二、創建目標及措施
。ㄒ唬┨嵘齽摻ㄙ|量
以“努力向老黨員學習,關心幫助孤、獨居老人”為目標,弘揚尊老、敬老、愛老的中華傳統美德,不斷提高團員思想道德水平,增強團支部自身建設,促進社區青年成長成才。
1、堅持黨建帶團建。堅持黨團聯動、上下聯創,按照“亮品、育品、固品”三個環節持續推進,在創建過程中充分發揮“團建指導員”作用,請社區老黨員做輔導員給團員青年上課。特別是居住在武進路566弄6號的強朝法,他做為一名老黨員和居民小組長十幾年如一日的為小組居民服務的精神值得我們團員青年學習。
2、結合本社區多為老式里弄,居住的'居民中60歲以上的老人占了很大一部分,其中獨居老人、孤老也有不少。如何發揮我們團員青年在社區中的作用,我認為可以先從關心這些獨居老人、孤老做起。周末時間可以抽時間上這些老人的家中和他們談心聊天,了解他們有什么需要,我們力所能及的盡量幫助,超出能力范圍的可以向居委會尋求幫助。
在長假期間可以把這些老人召集在一起,觀看我們團員青年自己編排的文藝節目,從而豐富這些老人的日常生活。在從關心幫助獨居老人、孤老的活動中吸取經驗、實踐總結后,我們可以將范圍擴大到殘疾家庭、低收入群體等弱勢群體,使我們團員青年在社區中發揮更大的作用。
(二)創新學習平臺
把服務青年、服務一線作為著眼點,把“青年需要團組織做什么,團組織能為青年做什么”作為工作基點,把“知青年苦樂、汲青年智慧、當青年之友、助青年成長、做青年表率”作為工作宗旨,積極為青年成長搭臺子、鋪路子、樹梯子。
1、建立頤福團員青年qq群。大家可以在qq群中討論團支部工作的方向,需要開展怎樣的團支部活動,需要團支部提供哪方面的培訓學習等等。集思廣益才能把團工作開展的更好,大家也愿意參與到其中來。
2、積極開展調研工作。組織各團干部深入基層開展調研工作,及時了解社區中青年的需要,特別是現在尤為突出的青年失業問題是我們需要關心的重點。我們要積極組織這些青年參加就業培訓,及時提供崗位信息,幫助他們及早走上工作崗位。
關于項目計劃書9
4.1 項目的技術可行性和成熟性分析
4.1.2項目的技術創新性論述
(1)基本原理及關鍵技術內容
(2)技術創新點
4.1.2項目成熟性和可靠性分析
4.2項目的研發成果及主要技術競爭對手:(產品是否經國際、國內各級行業權威部門和機構鑒定;國內外情況,項目在技術與產品開發方面的國內外競爭對手,項目為提高競爭力所采取的.措施。)
4.3 后續研發計劃:(請說明為保證產品性能、產品升級換代和保持技術先進水平,項目的研發重點、正在或未來3年內擬研發的新產品。)
4.4 研發投入:(截止到現在項目在技術開發方面的資金總投入,計劃再投入的多少開發資金,列表說明每年購置開發設備、員工費用以及與開發有關的其它費用。)
4.5 技術資源和合作:(項目現有技術資源以及技術儲備情況,是否尋求技術開發依托和合作,如大專院校、科研院所等,若有請說明合作方式。)
4.6 技術保密和激勵措施:(請說明項目采取那些技術保密措施,怎樣的激勵機制,以確保項目技術文件的安全性和關鍵技術人員和技術隊伍的穩定性。)
關于項目計劃書10
社會背景:當今的社會上存在著非常激烈的競爭與壓力,大學生畢業后就業困難已成了國家急需解決的嚴重問題。我國每年畢業的大學生有幾百萬人數,來自各行各業各方面的人才不計其數,而每年失業的大學生又更加多,一年一年積累下來,我國如今畢業后失業的大學生竟然高達千萬之多,在這樣競爭激烈的社會環境中,如何提升自我能力,如何創造新的工作,如何創新等一系列問題已經成為了當務之急而且必須要解決的了,F在的市場上勞動力主要為青年人,而剛畢業的大學生由于沒有工作經驗或者只會紙上談兵而沒有實際技巧等被很多企業或者公司或者一些低級工作場所雇傭為廉價勞動力。我們大學生寒窗苦讀十二載,又經過大學四年的深造之后難道只能在社會上如此作為么?這與我們的學識與我們的努力成了多大的反差?然而事實也的確如此,大學生工作經驗的不足,社會經驗的缺失,最重要的是能力上的缺乏,使大學生“畢業成失業”的這樣一種社會風氣已經形成。對于國家的宏觀調控創造市場需求,這遠遠不能解決我國眾多大學生失業的問題。面對這樣的社會環境,面對這樣的社會背景,當今的大學生該如何抉擇,是繼續寒窗苦讀,還是早日鍛煉自己的能力,為自己的未來做好鋪墊?
現實條件:大學里每天都在發生新的變化,發生新的改革。我們不甘心大學四年就那樣啃幾十本理論上的書籍只是,我們也不甘心自己空有一身的本領卻無處施展。然而現在,我們施展自己的才華的時候到了。你有多少夢想沒有實現,你有多少的思想沒有得到重視,你有多少的能力沒有得到體現,這些都過去了;蛘哒f你想鍛煉自己的能力,你想在一個充滿著新生氣息的環境中找到自己的影子,那么,請加入我們,這是一個讓自己得到發展的地方,是一個可以追尋夢想的地方,這里只有懷揣著夢想的人,只有不被現實打敗,不向命運屈服的人才敢做的事。這個世界上沒有現成的食物,只有自己不斷的尋找,不斷的發現,不斷的探索,才會嗅到新鮮的香味!
在中國的大學校園,其開放程度實質上是很低的。學生們有很多話不能說,不敢說,或者說根本沒有一種制度去讓學生們大膽的表達出自己的意見。雖然在法律上這是允許的,可是在這個大學的小型社會中,說話或者做事方式仍然受到很多的限制。這種社會風氣的抑制思想的行為,其實是在無形的將大學生社會化,沒有自己的主見與思想,一味的.聽從與順成,造就的是一批怎樣的青年?就像一只被圈養的老虎,亦或是被枷鎖鎖住的鷹,他們本是王者,卻被如此的人為的抑制,最終是成為無能的動物。在這樣的社會背景下,我們有必要,也必須要尋找一種方式,來發泄自己,或者說,表達自己的思想!
項目概括:
針對上述的背景條件,我們選擇在衣服上面表達自己的思想。衣服作為生活必需品,在上面印刷上我們的宣言或者我們的表達語言,一方面可以展現特色,另一方面更是把自己對于某個領域的意見思想表示出來,再加上人與人之間的溝通交流以及社會輿論,我們的思想得以擴大,影響力也會加深,這樣的效果會更加的出色。然后隨著營銷范圍的擴大,在全國高校中推行,創造出一種統一的營銷體系。前期的營銷工作主要是將我們的工作以及我們工作的意義宣傳出去,讓更多的人了解這個項目并且吸引更多的投資者。在這之前我們需要聯系好各方面的機構還有分配好各自的工作,使這個項目得以運轉并且形成正式的公司體質。接著我們的營銷是采用直銷的方式,在同學們之間進行推銷,然后逐漸擴大范圍。
市場調研和可行性分析:
對于這種學生制作一些個性服裝,即文化裝的行為之前在全國高校就數見不鮮了,然而我們之間關鍵的不同是在于一種只是為了娛樂,而另一種是反映了當時的社會現象,并不是一直只是生產出一種產品,而是隨著當時的社會風氣和人們的喜好逐漸改變的,一方面是滿足消費者的需求,在衣服穿著上的需求;另一方面也在創造需求,是激發人們個性特征,反映社會現象的另一種精神上的需求。目前,這項服務在我校并沒有開發過,或者說還沒有成功過,并且在全國各大高校也沒有很成功并且繼續成長的案例,所以市場是比較空闊的。針對這樣的市場空缺以及市場需求,我們可以試行這樣的一項服務。
核心競爭力與文化概念:
我們從實際生活出發,切入大學生的生活,反映大學生在各個時期的思想特征,是我們最大的特色以及我們的優勢。作為大學生中的一員,我們有必要為自己的大學生活的不同時期的不同感覺不同思想做出一個表示,這代表我們曾經經歷過的青春,代表我們曾經的大學生活,代表我們曾經不屈服的意志和思想,而踏入社會后的人往往是沒有了這份激情的。另外,我們采用的是一種無店面銷售模式,是關于市場的需求而隨時變化的機構,具有靈活性與時效性的特征,不是一層不變的,而是瞬息萬變,這就使我們更加適應市常在《維基經濟學》中闡述的當代大規模協作模式中有這樣的幾大重要的商業法則:開放、對等、共享及全球運作。我們目前的生產規模以及公司規模可能沒有那么的成熟,或者說非常簡單,但是我們具有的是團隊精神,是激情,是創新。這就與適應全球的市場的經濟更近了一步!皥F隊、激情、創新”是我們最初的文化,是我們之所以成為大學生稱為大學生所必備的素質,只有敢于創新的人才是我們的伙伴!
遠期戰略:從班級,學院開始,逐步擴大我們的市場,在全校內實施初步策劃,然后開展電子商務,通過網絡進一步擴大市場范圍,在全國內進行這樣的推行,在校內成功后正式成立一個企業,以公司經營模式運營企業,并且發展壯大公司規模。
實施步驟:第一步:首先需要建立起自己的團隊,以團隊為核心分配任務并且實行,團隊成員自己先做一套衣服,以自身作為宣傳,然后采用兩種宣傳模式。一種是網絡宣傳,將自己的項目計劃以及項目意義公布于眾,借助各種網絡渠道來擴大網絡影響力;第二種是在生活中宣傳,通過貼海報,掛橫幅,現在演示,還有上門服務等一系列的行為來促進在現實生活中的影響,吸引更多人的關注,并且造成一定的社會輿論,以此來將我們的團隊營銷出去。
第二步:在我們的團隊已經小有規模之后,由團隊內部成員以股份形式投資項目,每個成員作為企業的股東,占有企業的股份,同時也要承擔企業的風險,在一定程度上形似合伙企業的經營模式。然后以我們的項目宗旨以及策劃目的為引吸引各方的的投資,并且發展新的成員入股,使我們的流動資金鏈得以正常運行。
第三步:在大學的日常生活中,積極的了解社會動態以及校園動態,并且以此為機會創造我們的產品,結合大學的各種活動或者聯合一些外面的企業公司開展一些針對大學生創新思維和獨立思想的活動,開放大學生的生活,即使為項目的進一步發展打開市場,亦是尋找到更加適合更加優秀的合作伙伴。
風險規避是新興的企業就避免不了資金風險,所以,在前期的宣傳過程中要做好恰當的風險預算以及資金運算,后期融資過程中要做好財務賬本的分類,保證資金鏈的正常運轉。團隊成員共享利潤,共擔風險。
關于項目計劃書11
一、基本建設程序的概念
1、建設工程項目是指為完成依法立項的新建、擴建、改建等各類工程而進行的、有起止日期的、形成固定資產、達到規定要求的一組相互關聯的受控活動組成的特定過程,包括籌劃、可研、勘察、設計、采購、施工、投產試運、竣工驗收和考核評價等一系列過程。
建設工程項目有以下特點:
。1)建設項目的時效性。具有一定的起止日期,即建設周期的限制,也即特定的工期控制。
(2)建設項目地點的特定性。不同的建設項目都在不同地點、占用一定面積的固定的場所進行的。
。3)建設項目目標明確性。建設項目以形成固定資產、形成一定的功能、實現預期的經濟效益和社會效益為特定目標。
(4)建設項目的整體性。在一個總體設計或初步設計范圍內,建設項目是由一個或若干個互相有內在聯系的單項工程所組成的,建設中實行統一核算、統一管理。
。5)建設過程程序性和約束性。建設項目的實施需要遵循必要的建設程序和經過特定的建設過程,并受工期、資金、質量、安全和環境的各方面的約束。
。6)建設項目的一次性。按照建設項目特定的目標和固定的建設地點,進行專門的單一設計,并應根據實際條件的特點,建立一次性的管理組織進行建設施工,建設項目資金的投入具有不可逆性。
(7)建設項目的風險性。建設項目的必須投入一定的資金,經過一定的建設周期,需要一定的投資回收期。期間的物價變動、市場需求、資金利率等相關因素的不確定性會帶來較大風險。
2、基本建設程序是對建設工程項目從前期醞釀規劃、科研評估到建成投產所經歷的整個過程中的各項工作開展的先后順序的規定。它反映的是工程建設各個階段之間的內在聯系,是從事工程建設工作各有關單位和人員都必須遵守的原則。
工程項目建設全過程中各項工作的先后順序不是隨意安排的,而是由基本建設進程,即固定資產和功能目的建造和形成過程的規律所決定的。從基本建設的客觀規律、工程特點、協作關系和工作內容來看,在多層次、多交叉、多關系、多要求的時間和空間里組織好工程建設,必須是工程建設中各階段和各環節的工作有效相互銜接,這必須遵從基本建設程序才能實現。
二、基本建設程序的內容
基本建設程序一般包括三個時期、八個階段的工作。三個時期是指:投資決策時期、建設時期、交付使用期(生產時期)。八個階段:項目建議書階段,可行性研究報告階段,設計文件(初步設計、施工圖設計)階段,建設準備階段,建設實施階段,投產試運階段,竣工驗收階段,后評價階段。中小型工程建設項目可以是具體情況簡化程序。
一、項目建議書階段(含評估立項)
項目建議書是由投資者(項目建設籌建單位),根據國民經濟和社會發展的長遠規劃、行業規劃、產業政策、生產力布局、市場、所在地的內外部條件等要求,經過調查、預測分析后,對準備建設項目提出的大體輪廓性的設想和建議的文件,是對擬建項目的框架性設想,是基本建設程序中最初階段的'工作,主要是為確定擬建項目是否有必要建設、是否具備建設的條件、是否需作進一步的研究論證工作提供依據。
項目建議書的主要作用是為了推薦一個擬建項目的初步說明,論述它建設的必要性、重要性、條件的可行性和獲得的可能性,供投資者選擇確定是否進行下一步工作。
國家規定,項目建議書經批準后,可以進行詳細的可行性研究工作,但仍不表明項目非上不可,項目建議書不是項目的最終決策。
該階段分為以下幾個環節:
。ㄒ唬┚幹祈椖拷ㄗh書。項目建議書的內容,視項目的具體情況繁簡各異,其內容一般應包括以下幾個方面:
1、建設項目提出的必要性和依據。
2、產品(生產)方案、擬建規模和建設方案的初步設想。
3、建設的主要內容。
4、建設地點的初步設想情況、資源情況、建設條件、協作關系等的初步分析。
5、投資估算和資金籌措及還貸方案設想。
6、項目進度安排。
7、經濟效益和社會效益的估計。
8、環境影響的初步評價。
項目建議書由建設單位負責組織編制,編制完成后按規定報批。
(二)辦理項目選址規劃意見書。項目建議書編制完成后,項目籌建單位應到規劃部門辦理建設項目選址規劃意見書。
(三)辦理建設用地規劃許可證和工程規劃許可證。
(四)辦理土地使用審批手續。
。ㄎ澹┺k理環保審批手續。
在完成開展以上工作的同時,可以做好以下工作:進行拆遷摸底調查,并請有資質的評估單位評估論證;做好資金來源及籌措準備;準備好選址建設地點的測繪。
二、可行性研究階段
項目建議書批準后,進行可行性研究工作。
可行性研究是對項目在技術上是否可行和經濟上是否合理進行科學的分析和論證。通過對建設項目在技術、工程和經濟上的合理性進行全面分析論證和多種方案比較,提出評價意見,推薦最佳方案,形成可行性研究報告。
承擔可行性研究的單位要按規定是由經過資格審定的適合本項目的等級和專業范圍的規劃、設計、工程咨詢單位承擔。
(一)可行性研究報告的編制。可行性研究報告一般具備以下基本內容:
1.總論:
、賵蟾婢幹埔罁椖拷ㄗh書及其批復文件、經濟和社會發展規劃、行業發展規劃、國家有關法律、法規、政策等);
、陧椖刻岢龅谋尘昂鸵罁椖棵Q、承辦法人單位及法人、項目提出的理由與過程等);
③項目概況(擬建地點、建設規劃與目標、主要條件、項目估算投資、主要技術經濟指標);
④問題與建議。
2.建設規模、產品(生產)方案、市場預測和確定的依據。
3.建設標準、設備方案、工程技術方案:
、俳ㄔO標準的選擇;
、谥饕O備方案的比較選擇;
③工程方案的比較選擇。
4、資源、原材料、燃料供應、動力、運輸、供水等協作配合條件。(外部條件)
5、建設地點、占地面積、布置方案:
、倏倛D布置方案及必選;
、趫鐾膺\輸方案;
6、項目設計方案、公用工程與輔助工程方案。
7、環境影響評價;勞動安全衛生與消防分析。
8、節能、節水措施。
9、組織機構與人力資源配置(勞動定員及人員培訓)。
10、項目實施進度:①建設工期;②實施進度安排。
11、投資估算及融資方案。
12、財務評價
13、經濟效益、社會效益評價。
14、風險分析:①項目主要風險識別;②風險程度分析;③防范風險對策。
15、研究結論與建議:①推薦方案總體描述;②推薦方案優缺點描述;③主要對比方案;④結論與建議。
16、附圖、附表、附件
(二)可行性研究報告的報批。報告編制完成后,建設單位按規定進行報批。
可行性研究報告經批準后,不得隨意修改和變更。如果在建設規模、建設方案、建設地區或建設地點、主要協作關系等方面有變動以及突破投資估算時,應經原批準機關同意重新審批。經過批準的可行性研究報告,是確定建設項目、編制初步設計文件的依據。
可行性研究報告批準后即表示同意該項目可以進行建設,但何時列入投資計劃,要根據其前期工作的進展情況、以及財力等因素進行綜合平衡后決定。
(三)到國土部門辦理土地使用證。
。ㄋ模┺k理征地、青苗補償、拆遷安置等手續。
。ㄎ澹┑乜。根據可研報告審批意見委托或通過招標或比選方式選擇有資質的地勘單位進行地勘。
。﹫髮徥姓涮追桨。報審供水、供氣、供熱、排水等市政配套方案,規劃、建設、土地、人防、消防、環保、文物、安全、勞動、衛生等主管部門提出審查意見,取得有關協議或批件。
對于一些各方面相對單一、技術工藝要求不高、前期工作成熟教育、衛生等方面的項目,項目建議書和可行性研究報告也可以合并,一步編制項目可行性研究報告,也就是通常說的可行性研究報告代項目建議書。
三、設計工作階段
設計是對擬建工程的實施在技術上和經濟上所進行的全面而詳盡的安排,是基本建設計劃的具體化,是整個工程的決定性環節,是組織施工的依據,它直接關系著工程質量和將來的使用效果。
可行性研究報告經批準的建設項目應委托或通過招標投標擇優選擇有相應資質的設計單位,按照批準的可行性研究報告的內容和要求進行設計,編制設計文件。根據建設項目的不同情況,設計過程一般劃分為兩個階段,即初步設計和施工圖設計。重大項目和技術復雜項目,可根據不同行業的特點和需要,在初步設計之后增加技術設計階段。對于小型、簡單的項目,是否進行初步設計,是具體情況而定。
。ㄒ唬┏醪皆O計----設計的第一階段
初步設計是根據批準的可行性研究報告和必要而準確的設計基礎資料,對設計對象進行通盤研究,闡明在指定的地點、時間和投資控制數內,擬建工程在技術上的可能性和經濟上的合理性。通過對設計對象作出的基本技術規定,編制項目的總概算。根據國家規定,如果初步設計提出的總概算超過可行性研究報告確定的總投資估算10%以上或其他主要指標需要變更時,要重新報批可行性研究報告。
初步設計主要內容包括:
1、設計依據、原則、范圍和設計的指導思想。
2、自然條件和社會經濟狀況;工程建設的必要性。
3、建設規模、建設內容、建設方案、原材料、燃料和動力等的用量及來源。
4、技術方案及流程、主要設備選型和配置。
5、主要建筑物、構筑物、公用輔助設施等的建設。
6、占地面積和土地使用情況。
7、總圖運輸。
8、外部協作配合條件。
9、綜合利用、節能、節水、環境保護、勞動安全和抗震措施;
10、生產組織、勞動定員和各項技術經濟指標;
11、項目實施進度安排。
12、工程概算及其構成。
13.附圖、附表、附件。
承擔項目設計的單位設計水平應與項目大小和復雜程度匹配。按現行規定,工程設計資質有工程設計綜合資質(只設甲級)、工程設計行業資質(設甲、乙級)、工程設計專項資質(設甲、乙級)、工程設計專項資質(設甲、乙級)四類,低等級的設計單位不得越級承擔工程項目的設計任務。設計必須有充分的基礎資料,基礎資料要準確;設計所采用的各種數據和技術條件要正確可靠;設計所采用的設備、材料和所要求的施工條件要切合實際;設計文件的深度要符合建設和生產的要求。
初步設計文件包括設計說明書、設計圖紙、設備清單和材料清單、工程概算書、設備及材料技術規格書等。
初步設計文本報批。初步設計文本完成后,應按規定報審批準。
初步設計文件經批準后,總平面布置、主要工藝過程、主要設備、建筑面積、建筑結構、總概算等不得隨意修改、變更。經過批準的初步設計文件,應當滿足編制施工招標文件、主要設備材料訂貨和編制施工圖設計文件的需要,是設計部門進行施工圖設計的重要依據。
初步設計階段,要到消防部門辦理消防許可手續。
(二)施工圖設計---設計的第二階段
施工圖設計。施工圖設計的主要內容是根據批準的初步設計,將項目分為單項工程、單元工程或單體工程進行詳細設計,繪制出正確、完整和盡可能詳盡的安裝施工圖紙,以滿足設備材料的安排和非標設備的制作、工程施工要求、生產運行、維護管理的需要等。
施工圖設計文件的審查備案。施工圖文件完成后,應根據規定,將施工圖報有關機構審查,并報行業主管部門備案。
施工圖文件完成并審查后,進行施工圖預算編制。施工圖預算要委托由有預算資質的單位和人員編制。
四、施工建設準備階段
(一)、預備項目
初步設計已經批準或正在組織審批的項目,可列為預備項目。預備項目在進行建設準備過程中的投資活動,不算為工程建設工期。
(二)、建設準備的內容
工程項目在開工建設之前,要切實做好各項準備工作,建設準備的主要內容包括:
竣工驗收是工程建設過程的最后一個環節,是全面考核項目基本建設成果、檢驗設計和工程質量的重要步驟。
1、竣工驗收的范圍和標準
根據國家現行規定,凡新建、擴建、改建的基本建設項目和技術改造項目,按批準的設計文件所規定的內容建成,符合驗收標準的,必須及時組織驗收,辦理固定資產移交手續。
進行竣工驗收必須符合以下要求(前提條件)。
。1)項目已按設計要求完成,能滿足生產使用。
。2)主要工藝設備配套設施經聯動負荷試車合格,形成生產能力,能夠生產出設計文件所規定的產品(產能)。
(3)環保設施、勞動安全衛生設施、消防設施已按設計要求與主體工程同時建成使用并經過驗收;
其他各專業驗收已經完成。
(4)建設項目竣工資料編寫完成,并匯編成冊。
2、申報竣工驗收的準備工作
竣工驗收依據:批準的可行性研究報告、初步設計、施工圖和設備技術說明書、現場施工技術驗收規范以及主管部門有關審批、修改、調整文件等。
建設單位應認真做好竣工驗收的準備工作:
。1)整理工程技術資料。各有關單位(包括設計,施工單位)將以下資料系統整理,由建設單位分類立卷,交生產單位或使用單位統一保管:
。2)繪制竣工圖紙。它與其他工程技術資料一樣,是建設單位移交生產單位或使用單位的重要資料,是生產單位或使用單位必須長期保存的工程技術檔案,也是國家的重要技術檔案?⒐D必須準確、完整、符合歸檔要求,方能交付驗收。
(3)編制竣工決算。建設單位必須及時清理所有財產、物資和未用完的資金或應收回的資金,編制工程竣工決算,分析預(概)算執行情況,考核投資效益,報主管部門審查?⒐Q算是反映工程項目實際造價和投資效益的文件,是辦理交付使用新增固定資產的依據。
。4)竣工審計。審計部門進行項目竣工審計并出具審計意見。
3、竣工驗收程序:
。1)根據建設項目的規模大小和復雜程度,整個項目的驗收可分為初步驗收和竣工驗收兩個階段進行。規模較大、較為復雜的建設項目,應先進行初驗,然后進行全部項目的竣工驗收。規模較小、較簡單的項目可以一次進行全部項目的竣工驗收。
(2)建設項目在竣工驗收之前,由建設單位組織施工、設計及使用等單位進行初驗。初驗前由施工單位按照國家規定,整理好文件、技術資料,向建設單位提出交工報告。建設單位接到報告后,應及時組織初驗。
。3)建設項目全部完成,經過各單項工程的驗收,符合設計要求,并具備竣工圖表、竣工決算、工程總結等必要文件資料,由項目主管部門或建設單位向負責驗收的單位提出竣工驗收申請報告。
4、竣工驗收的組織:
竣工驗收一般由建設單位或委托項目主管部門組織。
由生產、安全、環保、勞動、統計、消防及其他有關部門組成的驗收委員會進行竣工驗收,建設單位、施工單位、勘查設計單位參加驗收工作。驗收委員會負責審查工程建設的各個環節,聽取各有關單位的工作報告,審閱工程資料并實地察驗工程建設和設備安裝情況,并對工程設計、施工和設備質量等方面作出全面的評價。
不合格的工程不予驗收;對遺留問題提出具體解決意見,限期落實完成。
五、后評估階段一般由投資計劃管理部門來負責。
項目后評估是在項目建成投產或投入使用后的一定時期,對項目運行進行全面評價,即對項目的實際費用、效益進行系統地審核,將項目決策的預期效果與項目實施后的實際結果進行全面、科學、綜合的對比考核,對建設項目投資產生的財務、經濟、社會和環境等方面的效益與影響進行客觀、科學、公正的評估。
項目后評估的目的是為了總結項目建設的經驗教訓,查找在決策和建設中的失誤和原因,以利于對以后項目投資決策和工程建設的科學性,同時對項目投入生產或使用后存在的問題提出解決辦法,彌補項目決策和建設中的不足。
關于項目計劃書12
一、市場需求分析
當前,無論是國際環境與國內形勢,無論是馬鞍山市本身的城市化進程與開發、開放戰略的實施,都將給市場帶來巨大的商機。其理由為:
1、外國資本的涌入與民營資本的迅速擴張必將大大加快中國工業化與國際化進程。各省市國家級和地方級的經濟開發區建設如火如荼,方興未艾。
2、今后一段時間內國家將繼續實施積極的財政政策與穩健的貨幣政策,從而以加大基礎設施投入、政府購買、擴大出口和提升消費水平等途徑來有效地拉動內需,保持GDP的高速增長。
3、大都市圈的規劃、城市圈的擴張、舊城的改造和建設,提升城市經營管理水平,改善城市生態環境。
4、市政府提出要通過三步走,翻三番,確保“兩個率先”目標的圓滿實現。第一步到20xx年,GDP比20xx年翻一番,人均超2500美元;第二步到20xx年,GDP達到5000美元,人均可支配收入達18000元。從總體小康到全面實現小康,廣大的人民群眾必將首先受惠,增加收入,提高貨幣的可支付能力。
上述四個方面最終歸結到一個城市的生產性消費和生活性消費將出現較明顯的增長。而從產品消費的種類上講,主要集中在建材、家電、家具、休閑娛樂類消費、汽車和居住上。因此,以這類產品為銷售對象的市場必然會遇到十分看好的商業機會。
本項目所在的馬鞍山市新區控制性規劃A的片用地,處于江東大道以西、圓橋路、葛羊路以北和紅旗路圍成的區域內,西與老城區相毗鄰,北與慈湖工業園及馬鋼新廠區相接壤,東為3萬人的居住小區和寧馬高速出口,是馬鞍山的東大門;南為花果山公園。規劃中的南京至蕪湖輕軌沿江東大道而過;西面的鐵路貨運站及國道、長江碼頭是建立大市場現代物流的得天獨厚的條件。我們在經過多次的實地考察之后,對這一區域的特點進行詳盡的分析,認為:從馬鞍山市政府業已確定的開發、開放總體戰略考慮,這一區域處于老城區與新城區的交界處及城市東大門,比較適宜于建設一個集大市場、餐飲、賓館、休閑娛樂、商務辦公、住宅等物業的新的商業城。
二、產品競爭分析(因住宅類物業供不應求,僅對商業地產進行分析)
1、本地同類市場如華東國際裝飾城、花山路建材市場、解放路商業街等規模較小、品種單一,無法滿足消費者需求,造成消費外流;
2、南京江寧區在建中的同曦建材市場會對本案有一定沖擊,但距離、成本和租金是本案的優勢,大而全、有文化、有品位、有創新是本案的核心競爭力;
3、蕪湖建材市場開發經營很不成功,對本案影響不大。
三、項目定位
立足馬鞍山,輻射蕪湖、巢湖、江寧的建材、家俱、服裝、家電、農副產品等集散地,同時成為馬鞍山、南京的'餐飲、休閑、購物和娛樂中心,成為馬鞍山市新的商業中心。
四、SWOT分析要點:
1、STRENGTH(優勢點):
1)本案處于馬鞍山新城區規劃方案的重要地塊,距離市中心僅五分鐘車程,人流,車流引入比較方便。
2)本地塊就位與寧馬高速出入口,由紅旗路、葛羊路連通市中心,江東大道貫通南北,足可涵蓋南京、蕪湖、馬鞍山三大市場,交通便捷,地理位置優越,地段優勢明顯。
3)規模大,占地面積830000平方米,建筑面積約900000平方米。
4)配套完整,整個區域包括:四星級酒店、多功能商務樓、家居用品批發市場、建材批發中心、餐飲休閑、購物廣場、住宅、別墅等。
5)位于地塊北側,江東大道和紅旗北路口有一個公交總站,乃將來的客流集散中心,人流匯聚,物品集散。
6)地塊東即將興建3萬人的居住區,花果山東己建重點中學和將建2萬人居住區。
2、WEAKNESS(問題點)
1)地理位置雖然優越,但北側的紅旗路尚未建成。
2)整個項目周期長,投資規模大,必須合理籌劃,建立多渠道資金來源。
3)目前項目周邊環境較差,周邊都是農田、小路、廢棄廠房等。
4)馬鞍山業態單一。
3、OPPORTUNIES(機會點):
1)馬鞍山市的整體經濟目前正處于高速發展的起步階段,且基礎雄厚、經濟環境優越。
2)全國整體的房地產市場正處于新一輪的景氣周期,近期介入市場的時機很好。
3)國內宏觀經濟形勢向好,投資者信心增強,商貿活動頻繁必然對大型批發類型市場物業的需求量增加。
4)目前馬鞍山、蕪湖、南京江寧區相關的大規模的建材、家俱、服飾、家電等大型市場并沒有真正形成,但又都在近兩年逐步得到發展。
5)市府重視并大力支持本項目(己列入今年市政府實事工程),將有力的推動本項目的順利展開。
關于項目計劃書13
一、項目概述1、開展年級:特教學校六年級
2、學科:科學、信息技術、美術
3、簡介:這是一個面向六年級學生的遠程協作學習項目,研究電影中的“視覺暫留”現象的成因、表現及運用領域。
二、學校團隊1、項目學校:邯鄲市特教學校
2、項目師生:
項目教師:
特教學校教師
項目學生:
邯鄲市特教學校 六年級全體學生
三、學習目標和任務1、研究目標
(1)通過實驗、小制作,使學生了解人眼“視覺暫留”現象。
。2)通過利用計算機模擬電影放映,使學生了解電影放映原理。
(3)學生能利用計算機中的“畫圖”、“acdsee”軟件嘗試制作小動畫。
(4)能利用網絡與項目同學進行溝通,能將研究成果與項目參與學生進行交流。
2、學習任務:
。1)觀察電影膠片。
觀察真實的電影膠片,比較相鄰兩張膠片畫面的區別。觀察一個電影動作大約需要多少張照片完成。
。2)人眼視覺暫留現象的探究。
研究如何閉上眼睛能讓影像暫留在視覺中,嘗試制作類似“鳥進籠”的小制作,收集相關資料,了解人眼視覺暫留現象。
。3)電影放映原理的研究。
利用計算機進行實驗:以多快的速度放映連貫的照片可以得到流暢、真實的電影畫面。
。ㄋ模﹦赢嫛癲iy”。
根據電影放映原理,利用計算機中的“畫圖”、“acdsee”軟件,自己制作簡易的動畫片段,并進行交流展示。
四、問題的預置學生根據教師提供的素材,提出了以下感興趣、有探究意義的`問題:
。ㄒ唬╇娪澳z片中的相鄰膠片畫面有什么聯系?
(二)電影是如何進行放映的?
。ㄈ┦裁词恰耙曈X暫留”?
五、學習過程項目研究過程(概念圖):
任務一:觀察電影膠片,尋找相鄰膠片的異同
1、教師收集真實的一段電影膠片(需要有人物的一個完整動作),以供學生進行觀察。
2、學生觀察一組電影膠片,尋找相鄰膠片的異同點。并進行記錄。
3、調查記錄一個動作需要多少張膠片完成。一部電影一般由多少張膠片組成。
關于項目計劃書14
一、前景分析
1、回歸自然的意愿
親近土地、親近自然,是很多人心中都存有的一種最原始的情結。被現代城市的鋼筋混凝土消解之后,置身于工作、生活高壓的人們,開始起來越向往“向田園回歸”、“向童年回歸”。擁有一片屬于自己的土地,享受“自耕自作收獲”的滿足感,成為不少都市人共同的心愿。 一個人在城里呆時間長了,特別是退休后無所事事,總會向往田園風情,體會那最原始的生活方式。能到農村租一塊地,或種菜,或養殖,既可以鍛煉身體,又可以陶冶性情,還能在一定程度上讓家人享受到貨真價實的綠色食品,這是一舉多得的好事。
雖然花錢租的是地,種下的是蔬菜,但是收獲的不僅僅是“放心的菜蔬”,更是一種賞心悅目的情感,品嘗到“一份耕耘,一分收獲”的道理。如今,生活在都市里高樓大廈中的人們看似過得很愉快、很舒心,實則很累,連個日常休閑鍛煉的去處都很少。那么,通過租地獲取一塊能供自己耕種的地塊,利用空閑時間對其進行耕作,品味那田園心情,何嘗不是人生之幸事?何況,通過耕種的勞累不僅驅除了一身生活和多余的壓力,還收獲到了市場上買不到的“放心菜蔬”和愉悅的心情!因此我們相信會有人愿意出一點錢來享受這些服務的。
2、市場尚不完善,發展空間巨大
我們在第三產業的解決城市人們生活質量方面希望參與競爭。根據城市花園的市場調 查,該市場上一年的營業額總約為500萬元。我們相信,這個領域未來主要趨勢是與互聯網 緊密融合,比如網上種地等等。
根據國家統計局研究結果顯示,到20xx年,該市場將會發展到10億元規模。在此期間城市菜園的市場是一個快速發展的井噴時期,市場的發展空間很大,潛力無限,但是目前市場很不完善,這對我們既是一個大挑戰又是一個絕好的發展機會。
3、特立獨行時代的需要
“都市種地族”看起來是有些特立獨行的生活方式,但久居城市表面風光的人口,實際生活和工作的壓力都很大,他們渴望有心的放松空間,領略農村的田園風光就是最好的去處。 加上城市污染嚴重,農村的天然風景也是一種誘惑,這就是給租地創業者提供了很多的客戶資源群體。而且城市與農村永遠都是一個并存的整體,雖然農村的城市化進程在加快,但城市永遠都不能脫離農村而存在。
4、政策傾斜影響
近幾年一直開展的“三農”政策,給予農村人口很多的實惠,這種政策的傾斜,也使得很多創業者順勢開始立足農資產品的創業中,而在有的地區為了支持大學生創業,則明確 做出了規定:凡大學生到農村租地創業者都可以把土地作為創業的企業注冊資金,這也是很 多人選擇租地創業的一個重要因素。
二、項目市場分析
1、現狀
在網絡游戲盛行的今天,“開心農場”至今仍受大量網民喜愛,而豐現實生活中已經上演了現實版的開心農場。當農民租地的商機已經被發現,成為一種新的創業形式,滿足了都市人口“周末農忙”的品味,馬戲團在過去影響了人們的生活,在未來相當長的時間中還將影響人們的生活。而重慶是一個典型的工業城市,城市的生活節奏比較快,人們的工作壓力非常大,所有的所謂的休閑方式都集中在喧囂的城市中,卻沒有像“開心農場”這樣的現實自版的休閑方式。
2、項目特色
此項目可以減輕人們的工作壓力,放松心情,體會回歸自然的愜意,同時還能收獲綠色農產品體會收獲的快樂。
3、市場細分
我們把市場按年齡和工作性質進行經細分。為其中抓住階層、九零后一代、退休人員為我們的目標客戶群體。
4、潛在客戶
高收入階層
三、項目戰略分析
(一)成功的'因素
1、迅速的激發人們的消費潛能
城市人高價租地種菜有以下好處。其一,讓城市人親近田野舒緩壓力、享受種植與收獲的樂。其二,可以讓城里孩子體會種植的辛勞與樂趣,這也是素質教育的一部分。其三,老人通過自己的勞作,更起到健身的功效。其四,讓城市人享受受到既新鮮又無污染的新鮮菜。 民以食為天,令以安為先!食品是特殊商品然而如今的蔬菜往往殘留較多的農藥實在讓人感到不安。而自己新手種植則沒有了后顧這憂。其五,能增加農民收入、提升土地價值、促 進城鄉一體化建設等等。城市人高價租地種菜,于已于人皆有“利”利可圖,這是一個“多 嬴”的積極舉措。但是這只是原則上的,要想充分調動眾的種地的積極性,首先要做好宣傳 工作,把我們項目的詳細的介紹給人們,讓人們充分體會到項目的樂趣。其次要加大開發力 度,開發出更多的種地以外附加功能,吸引人們加入我們的行列。
2、迅速的形成高效的管理
眾所周知,組織的作用依賴于管理,管理是組織中協調各部分的活動,并使之與環境相適應的主要力量。所有的管理活動都是在組織進行,有組織,就有管理,即使一個小的家庭也需要管理。從另一個方面來說,有了管理,組織才能進行正常的活動,組織與管理都是現實世界普遍存在的現象。概括來說,管理的重要性主要表現在以下兩個方面:一、管理使組織發揮正常功能。二、管理的作用還表現在實現組織目標上。所以能否迅速的形成高效的管理對項目的生存與發展至關重要。
(二)盈利的條件
項目要實現盈利首先必須要迅速占領重慶市場,以最快的速度拓展客戶,提高項目知名度。其次要積極尋求創業資本的支持,只有資金充足企業的發展才有后勁,才能持續的快速的發展的發展,第三要有復學的管理體系,本項目所從事的領域在國內還沒有一個非常成熟的思路,很多東西都需要我們自己去創造,措著石頭過河,難免會走路,因此說科學合理的管理,也是項目盈利的一個條件。
四、項目服務包括的幾大板塊
1、“網上種地”業務
客戶租了地后,“地主”可以選擇網上下達指令種植,也可以再出資請合作社農民代管。網上指令種地,就如同進行網絡游戲一般,可以在網上下達選種、下種、澆水等指令,每一道指令在網上都明碼標價。地那一頭的專業家技師則“照令實施”,進行實物管理。如果發展順利,下一步將把雞、豬等家禽牲畜引入網絡飼養,今后將借助3G和網絡,讓租種者隨時可查看所種作物生長情況。
2、“親身種地”業務
租客租了以后,如果有時間可以親自到所租的進行勞動,體會勞動的樂趣。當然種地收獲的果實全部歸租種者所有。
3、“虛擬種地工具”業務
客戶在網上種地的同時也可以在網上進行虛擬種地,通過特定的比賽活動進行比拼,同時我還將提供相應的虛擬工具,可以有效地幫助客戶在競爭中占先優勢。
4、農友們的聚會活動
項目組會定期的舉行農友的聚會活動,彼此交流種地心得。在當今社會中,人脈是決定一個人成敗的重要因素之一。通過這項活動還可以積累各方面的人脈,為客戶事業的發展奠定基礎。
五、團隊介紹
1、小組成員,負責人及基本情況
公司總經理,負責公司總體經營以及對外交流。
公司財務主管,由有2年財務管理經驗的專業人士擔任,負責管理財務。
公司業務主管,負責項目開發和維護。
農業技術支持人員,負責種植指導,問題解決。
2、團隊成員優勢分析
公司設一名總經理,負責公司整體管理。有三名固定專業人員負責公司的日常勞動與維 護,機構精簡,分工明確,能最大限度地發揮他們的主觀能動性,也為社會解決了就業問題。
六、盈利分析
1、盈利點:直接土地租金收入
代客種地收入
網絡廣告收入
2、盈利周期
預計盈利周期為:一年內達到盈虧平衡,現年內實惠營業收入200萬,未來五年實現營業收入1000萬元。
七、財務分析
(一)支出
1。租地費用
一期:30畝*660平方米*1元每平方米=19800元
二期:100畝*660平方米*每平方米=66000元
三期:500畝*660平方米*每平方米=330000
2。人工費用
一期:總計:40000元
二期:總計:100000元
三期:總計:100000元
1、租金以往,約占總收入的60%
詳見附件1-5
2、網站附加廣告收入,約占總收入的30%
3、虛擬種地工具的收入,約占總收入的10%
八、運營事宜
1、發展戰略
總體戰略:建立動態聯盟,形成核心層、緊密層和松散層相結合的“你中有我,我中有你,有所為,有所不為,合作與競爭并存”的合作體系,進行契約式研究、開發、銷售,以培育和發展公司核心效力,實現優勢互補、共同發展。
堅持“以人為本”的經營管理理念。
堅持“提供高品質服務,實現代將交付成本”的市場競爭策略。
充分運用產品經營和醬經營兩種手段,積極開拓產品市場與資本市場,實現公司跳躍式發展。
2、人事策略
人才是新經濟時代的財富之源,F代公司的競爭說到底,就是人才的競爭。誰擁有人才,誰就擁有財富。因此公司建立科學合理的人才智力、時間結構,創造嶄新的人才空間,實現人才的互補效應。建立公開、公平、公正的績效考評體系與合理的薪酬制度。導入適當競爭機制,充分調動員工的積極性和發揮他們的創造性。
3、行銷策略
加強擴大公司知名度和影響力的宣傳工作,在重慶市的救民于水火報刊、雜志上刊登廣告、開辦相關欄目、在目標客戶相對集中的地區集中宣傳。
豐富公司網站內容,并與交通部的網站相鏈接。通過網頁宣傳、推廣公司的產品及服務, 并為客戶提供網上咨詢、網上培訓。建立服務演示中心。在公司內常年設立產品演示廳,以 便直觀、形象地向客戶展示項目的內容和提供的服務。
與各地農業部門、企業保持聯系,建立一個市場、對競爭對手反應靈敏、快捷的信息網絡體系。
九、發展階段預測
1、五年計劃,將達到怎么樣的規模:按照預計,一年后我們將發展成為重慶地區規模最大的城市菜園,知名度在重慶地區居首要地位,營業收入達到1000萬元。
2、階段性目標細分:
每一階段:建立健全公司各項制度,建立完整的服務體系。另外在重慶地區達到一定的知名 度。
第二階段:開發新的多樣化的產品,進一步擴大知名度,使項目達到盈虧平衡。
第三階段:急速擴張階段,迅速將成熟的模式提制到其他地區。實惠盈利。
3、評估團隊與項目可能的風險與挑戰:
風險一:項目初期可能不能及時打開市場,規模上不來,達不到規模優勢,項目運行成本 很高。最后資金跟不上,導致項目的失敗。
風險二:項目本身沒有多少技術含量,進入門檻低,如果競爭對手跟風模含恨,將會造成 惡性競爭的局面,不利于行業的健康發展,對項目的發展也非常不利。所以如果迅速的打開 市場,獲得知名度,取得行業領先的地位就成為關鍵的因素。
關于項目計劃書15
項目名稱:
啟動時間:
準備注冊資本:
項目進展:(說明自項目啟動以來至目前的進展情況)
主要股東:(列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯系電話。)
組織機構:(用圖來表示)
主要業務:(準備經營的主要業務。)
盈利模式:(詳細說明本項目的'商業盈利模式。)
未來3年的發展戰略和經營目標:(行業地位、銷售收入、市場占有率、產品品牌等。)
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