最新版新員工入職培訓(xùn)計劃書

時間：2024-09-30 16:37:14 計劃書我要投稿

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最新版新員工入職培訓(xùn)計劃書范文

導(dǎo)語：新員工總是抱著期待的心進入新公司，他們更多的是希望好好努力，為公司貢獻一份小小的力量，而面對這么一群可愛的新員工，小編為大家整理的新員工入職培訓(xùn)計劃書。想要知更多的資訊，請多留意文書幫!

最新版新員工入職培訓(xùn)計劃書范文

　　新員工入職培訓(xùn)計劃書【篇一】

　　新員工基本情況

　　姓名：電話：崗位：學(xué) 歷：

　　相關(guān)工作經(jīng)歷(年) 入職時間：

　　崗位培訓(xùn)負責(zé)人：電話：

　　崗位教練：電話：

　　特長及愛好：

　　入職前的綜合素質(zhì)整體評價：

　　入職一周培訓(xùn)內(nèi)容：

　　1、會見認識部門經(jīng)理、主管、同事、安全部等部門人員。

　　2、參觀和熟悉餐廳、工作間、辦公室、職工宿舍地理位置及各部門的電話，以及組織結(jié)構(gòu)。

　　3、熟悉本公司各項行政規(guī)章制度及工作條例，常用安全知識和簡單的操作使用方法。

　　4、了解熟悉本崗位工作流程和職責(zé)，設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)和使用。

　　5、企業(yè)文化，飯店意識，禮節(jié)禮貌。

　　6、專業(yè)技能的培訓(xùn)。

　　培訓(xùn)效果評價：

　　部門主管(簽字)：日期：

　　入職一月培訓(xùn)內(nèi)容

　　1、和上司、同事、廚房及相關(guān)部門積極進行工作溝通。

　　2、參加新員工入職培訓(xùn)脫產(chǎn)班的學(xué)習(xí)。

　　3、按照本公司各項行政規(guī)章制度及工作條例開展工作。

　　4、在了解熟悉本崗位工作流程和職責(zé)的基礎(chǔ)上，能夠完成一定的本崗位工作。

　　5、加強專業(yè)技能的實際操作，飯店意識。

　　6、加強禮節(jié)禮貌方面的督導(dǎo)和執(zhí)行。

　　入職一個月的培訓(xùn)效果評價：

　　部門主管(簽字)：日期：

　　入職三個月培訓(xùn)內(nèi)容檢查表

　　1、能夠和本部門部門經(jīng)理、同事、廚房及相關(guān)部門進行良好的工作溝通。

　　2、對參加入職培訓(xùn)的個人收獲及時進行總結(jié)，飯店意識，參加專業(yè)技能考核。

　　3、能夠熟練完成本崗位工作，承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)。

　　4、完全熟悉餐廳、工作間、辦公室、職工宿舍地理位置及各部門的電話，以及組織結(jié)構(gòu)。

　　入職三個月的培訓(xùn)效果評價：

　　部門經(jīng)理(簽字)：日期：

　　部門主管(簽字)：日期：

　　填表日期：

　　新員工入職培訓(xùn)計劃書【篇二】

　　【培訓(xùn)目的】

　　1.讓新進人員更好的了解公司發(fā)展歷程、組織目標、機構(gòu)設(shè)置和部門職責(zé)，及有關(guān)人事、安全等知識;

　　2.使新進人員了解公司性質(zhì)和工作流程，更快勝任未來工作，更好為公司服務(wù);

　　3.培養(yǎng)良好的行為標準和禮儀規(guī)范，培育員工自我治理、自我控制和團隊協(xié)作精神。

　　【培訓(xùn)時間】

　　新員工入職培訓(xùn)期3個月，包括2—3 天的集中脫崗培訓(xùn)及后期的在崗指導(dǎo)培訓(xùn)。行政事業(yè)部根據(jù)具體情況確定培訓(xùn)日期。

　　【培訓(xùn)內(nèi)容】

　　課堂教學(xué)部分

　　1. 企業(yè)概況：公司創(chuàng)業(yè)歷史、企業(yè)現(xiàn)狀以及在行業(yè)中的地位、企業(yè)文化與經(jīng)營理念、企業(yè)的未來前景、組織機構(gòu)、各部門的功能和業(yè)務(wù)范圍、人員結(jié)構(gòu)、薪資福利政策、及新員工關(guān)心的各類問題解答等;

　　2. 員工守則：企業(yè)規(guī)章制度(考勤制度、獎罰制度等)、獎懲條例、行為規(guī)范等;

　　3. 入職須知：入職程序及相關(guān)手續(xù)辦理流程;

　　4. 財務(wù)制度：費用報銷程序及相關(guān)手續(xù)辦理流程以及辦公設(shè)備的申領(lǐng)使用;

　　實踐學(xué)習(xí)部分

　　1. 實地參觀：參觀公司南北兩院的工作場地，熟悉各部門工作環(huán)境，初步了解企業(yè)工作內(nèi)容及工作流程，

　　并組織員工統(tǒng)一進入現(xiàn)場進行必要的實踐實習(xí)，以幫助他們更深入的了解基層工作狀況，

　　培養(yǎng)他們吃苦耐勞以及服從協(xié)作的工作意識;

　　2. 介紹交流：介紹公司高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責(zé)人及對公司有突出貢獻的骨干與新員工認識并交流懇談。

　　3. 在崗培訓(xùn)：新員工進入各自部門由各部門經(jīng)理進行相關(guān)服務(wù)意識、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)知識與技能、業(yè)務(wù)流程等相關(guān)培訓(xùn);

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