工程計劃書

時間：2024-05-22 16:54:49 計劃書我要投稿

工程計劃書匯總15篇

　　時光飛逝，時間在慢慢推演，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！是時候開始制定計劃了。可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢？下面是小編整理的工程計劃書，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工程計劃書匯總15篇

工程計劃書1

　　一．活動背景：

　　大地春暖，清明將至。杜鵑紅遍祖國千山萬巖，松濤陣陣如泣如咽。懷著無限崇敬的心情，沉痛悼念為建立新中國而英勇犧牲的革命先烈們。

　　二．活動目的及意義：

　　我們偉大的祖國，有著五千年的悠久歷史，有著千嬌萬媚的壯麗山河，她是多么的.美麗！近代百年，我們偉大的祖國歷盡磨難：列強入侵，倭寇肆虐，美麗山河殘破不堪，中華數億兒女悲傷哭泣。祖國，在殘暴的侵略者的鐵蹄下悲鳴。

　　而如今和平年代，我們不應該忘記過去的的歷史，我們必須發揚老一輩先烈們的革命精神，用我們的力量去建設好偉大的祖國，讓國家強盛。而此次的團日活動就是為了讓同學們永遠激勵著我們為建設美好的祖國而努力學習，努力奮斗。

　　三．活動主題

　　緬懷先烈，學習革命精神

　　四．活動時間

　　20xx年3月28日星期四

　　五．活動地點

　　W3 212

　　六．活動對象

　　全體物理與信息工程系11級通信六班同學

　　七．活動開展

　　1.由主持人簡要介紹一些革命先烈的事跡

　　2.由主持人放映一些紀錄視頻，向同學們更加直白的體現老一輩革命精神。

　　3.由同學們自由發言，結合實際談談自己對該主題的看法。

　　4.由主持人對本次活動做最后的總結。

工程計劃書2

　　一、進度計劃

　　（一）施工進度計劃編制的原則

　　依據施工組織與策劃，對里程碑計劃的進行分解，確保我公司對業主承諾的各項管理目標的實現。結合本工程概況分析、施工方法、資源配置以及我公司施工類似工程總結的經驗，公司對本工程的重視程度，確定本工程總進度計劃。

　　進度計劃控制是實現本工程的重要保證，通過對各項工作量與工程量分解，選擇合理科學的施工方法，資源配置的有效組織與利用，對分包單位的有效協調與控制，通過制定強有力的措施保證，實施對施工進度進行全過程控制，確保進度計劃的實現，達到預期目標。

　　總進度計劃的編制 1、工期目標：

　　嚴格按招標文件及簽訂的合同約定時間，合理安排具體施工工序，保證按期交工。

　　2、總進度計劃的確定：

　　依據主要分部分項工程工期計劃安排，按照工程施工的組織與邏輯關系，確定本工程施工總進度計劃。

　　詳見：工程施工總進度計劃橫道圖。

　　（二）進度計劃編制目的

　　通過計劃的編制，以對施工承包合同所規定的施工進度目標進行再論證，并對進度目標進行分解，確定施工的總體部署，并確定為實現進度目標的里程碑事件的進度(或稱其為控制節點的進度目標)，作為進度控制的依據。

　　（三）進度計劃保證措施

　　1、施工進度控制措施

　　工期是本工程的關鍵，為確保工程工期如期完成，項目部成立以項目經理為首的施工進度保證體系，將每項工作分解到人，嚴格執行，定期考核，制定偏差糾正措施，確保總進度計劃的完成。

　　本工程將嚴格按照工作程序開展各項工作，對各工序的工作質量嚴格把關，全面實行計劃控制，制定階段性工期目標，嚴格執行關鍵線路工期，對工期進行動態管理，確保階段目標得以完成。

　　根據施工中出現的影響關鍵線路的因素，及時分析原因，找到解決辦法，并及時將計劃進行調整，再按照調整后的關鍵線路組織實

　　施，從而使施工在經常變化的資源投入及不可見因素的`動態影響下，始終能夠對工期進行糾正及控制。嚴格計劃的管理，定期召開由各配屬隊伍參加的工程例會，解決施工中出現的各種矛盾。這樣就使保證整個工程的工期有了科學的手段，避免了盲目性和心中無數。

　　（1）合理分解施工總進度計劃，細化落實施工進度

　　在合同簽定后及施工期間，項目經理及項目主任工程師立即組織分解施工總進度計劃，編制月、旬進度計劃，將各階段的施工任務安排具體細化。

　　在編制完了時間進度計劃后，依據時間進度計劃編制勞動力、主要材料、預制品、半成品、機械設備資源需要量計劃，編制進度控制措施計劃，編制資金收支預測計劃。

　　施工進度計劃細化完成后，報本企業工程部審核，主要審核如下內容：

　　1）進度安排是否符合施工合同確定的建設項目總目標和分目標的要求。

　　2）施工總進度計劃中的內容是否遺漏。

　　3）施工順序安排是否符合施工程序的要求。

　　4）資源供應計劃是否能保證施工進度計劃的實現，供應是否均衡，分包人供應的資源是否滿足進度要求。

　　5）總分包之間的進度計劃是否協調，專業分工與計劃銜接是否明確、合理。

　　6）對實施進度計劃的風險是否分析清楚。

　　7）各項保證進度計劃實現的措施的設計是否周到、可行、有效。

　　（2）施工進度計劃的實施及控制

　　施工進度計劃審核批準后，由項目部報監理工程師確認，然后，由工長依此為依據編制施工任務書下達至班組。任務書包括任務單、限額領料單和考勤表。

　　在任務書實施過程中要做好記錄，任務完成后回收，作為原始記錄及業務核算資料。

　　在施工進度計劃實施過程中，由項目主任工程師牽頭做好以下工作：

工程計劃書3

　　項目開發部20xx-20xx年圍繞公司項目建設，根據市委市政府對本公司項目建設進度的要求，在公司領導的有力指導下，項目開發部的各個成員努力工作、態度端正、嚴格遵守公司的各項規章制度，明確各個階段的工作重點，熟悉項目各個階段的前期任務，積極配合各部門按時按要求完成本公司項目的建設，主要是：

　　一、沅江西大橋

　　該項目于本年度6月中旬完成土地報批資料的收集，雖然中途因測繪出現點意外，但在本部門各成員的共同努力下，順利于6月底報至省國土廳，并于8月3日完成省國土資源廳的批復，按時完成了市委市政府對該項目工作進度要求。在該項目開工前的準備工作中，涉及港航處、航道局、海事局等若干專項設計，因各部門專項費用與財政評審評定的費用產生分歧，嚴重影響了該項目的工作進度。在公司領導和市協調小組領導的有力支持下，多次召開了關于解決該問題的協調會議，有力的解決了工作困難。現若干專項工作已基本完成，專項費用已基本得到市財政評審中心的認可。本部門有信心完成公司領導對該項目開工進度的要求，保證該項目建設的順利進行。

　　二、常德大道改、擴建工程

　　該工程土地報批工作現已完成，并于本年度5月12日完成省國土資源廳的'批復。征地補償預算和地上設施補償預算已通過了市財政評審中心。在該項目的后續建設中，項目開發部將積極配合公司各個部門的工作，力保該項目的順利進行。

　　三、金丹路新建工程

　　該工程土地報批工作現已完成，并于本年度5月22日完成省國土資源廳的批復。征地補償預算和地上設施補償預算已通過了市財政評審中心。在該項目的后續建設中，項目開發部將積極配合公司各個部門的工作，力保該項目的順利進行。

　　四、桃花源路暨機場快速路新建工程

　　該工程地處常德市江南城區，是西城新區與桃花源機場的一條交通主動脈，全長7公里。本年度上半年經過本部門的努力完成了該項目土地報批資料的收集，在送往省國土資源廳的過程中，鼎城區規劃局提出了修改該條道路線型方案的要求，原因是沿線涉及一鼎城區的納稅大戶，影響了該公司正常的生產經營。經過多次協商于本年度7月23日在規劃局召開會議，確定對該線型方案進行修改。本部門在得到修改通知后一個月的時間內，重新完成了對該項目方案的修改、方案的審批、藍線、紅線、測量、勘探、可研等資料的修改工作，在市委市政府要求的時間內完成報地資料的收集，報至鼎城區國土資源局，現已報至省國土資源廳。現階段正在進行該項目的設計招標工作。在該項目的后續建設中，項目開發部將積極配合公司各個部門的工作，力保該項目的順利進行。

　　五、西城新區六條區間道路及道路上七座橋梁的新建工程

　　該項工程土地報批工作市委市政府要求本年度9月底必須報至省國土資源廳，并多次在市國土局召開關于工作進度匯報的會議。本部門根據市委市政府會議的精神，嚴格按照市國土局報批程序的要求，明確部門各個成員的工作任務，調度每個人工作的積極性，在9月中旬完成了該項工程土地報批資料的收集，并于9月底報至省國土資源廳。在公司領導有力的指導下，11月底六條道路的初步設計和七座橋梁的方案在11月底基本完成。在該項目的后續建設中，項目開發部將積極配合公司各個部門的工作，力保該項目的順利進行。

　　六、新河水系綜合整治工程

　　該項工程東起芙蓉路、西止漸河、北起常德大道以北一公里、南止江北防洪隔堤總面積約33km區域內的新河水系范圍。在公司領導強有力的指導下，本部門多次邀請常德市各個專家及相關部門的主要領導對新河水系拓寬設計方案進行評審，吸收各專家及各職能部門意見后能，并將修改后的最佳方案上報至市規劃局，于9月份確定最終的方案。10月份委托市水利設計院進行對該項目的設計，現已完成該項工程的勘探和測量工作，在該項目的后續建設中，本部門有信心完成公司領導對該工程項目開發進度的要求，保證該項目的順利進行。

　　七、西城新區總體規劃工程

　　該工程的項目開發為本部門所有項目開發的重中之中，是本部門20xx年下半年的工作重心，上述六項工程建設均與該項目的開發建設有著密切的聯系。公司領導也對該項目的開發提出了很高的要求，力求將西城新區打造成為常德市新的城市門戶區和標志性新城。XX年11月12日本部門成員陪同負責該項目規劃設計的美國AECOM集團公司相關負責人對我市城區和西城新區進行了現場考察，使其了解西城新區現有的基本情況，了解常德市的歷史文化、資源狀況和風俗習慣等，再與公司領導交換意見，通過對我西城新區地理位置、自然條件、交通狀況等多方面深入研究后，美國AECOM集團公司于11月20日提供了正式的項目建設建議書。在該項目的后續開發過程中，本部門有信心完成公司領導對該項目開發提出的要求，保證該項目建設的順利進行。

　　項目開發部建立以來，與各職能部門建立了良好的關系網，協助解決了項目前期工作中所遇到的問題，但我們的工作剛剛起步，還有大量繁重的工作任務需要我們去完成。我們一定認真履行職責、互相團結協助，發揮各自的主觀能動性，積極完成各項任務，為公司項目建設的順利進行作出努力。

工程計劃書4

　　為認真貫徹落實全國交通運輸工作會議精神，全面落實安全生產各項方針政策和技術標準，強化安全生產基層基礎工作，確保當前公路水運工程建設領域安全生產形勢穩定，按照全國公路水運工程“平安工地”建設活動電視電話會議要求，結合我省實際，制定本實施方案。

　　一、指導思想

　　以科學發展觀為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持以人為本的安全發展理念，結合施工現場日常安全生產管理，落實工程建設各方安全生產主體責任和建設管理部門的安全監管責任，嚴格貫徹執行安全生產法和規章制度，認真解決突出問題，有效防范和遏制安全事故的發生，確保我省交通運輸建設平安順利推進。

　　二、工作目標

　　以“平安工地”建設活動為載體，將安全生產法律法規、技術標準落實到基層，“兩項達標、四項嚴禁、五項制度”真正落到實處，施工安全風險有效控制，減少事故總量、遏制較大事故、杜絕重特大事故，推進行業安全管理水平整體提升。

　　三、活動內容

　　（一）建立健全安全生產管理制度，落實安全生產責任

　　嚴格按照《關于嚴格落實公路工程質量責任制若干意見》（交公路發[20xx]116）要求對各參建單位有關人員實行責任登記；各參建單位應按實際分工明確崗位職責；施工單位應建立各項安全管理規章制度及各項操作規程，安全管理制度包括安全生產教育培訓制度、安全檢查制度、安全生產費用保障制度、特種作業人員持證上崗制度、安全技術交底制度、專項施工方案審查制度、特種作業設備驗收登記制度、安全事故應急救援制度和安全事故報告制度。

　　（二）嚴格依法執行專項施工方案審查制度

　　施工單位應根據工程實際情況制定操作性強的專項施工方案并經本企業技術負責人審查；監理工程師應對專項施工方案進行審查，專職安全員按規定進行現場監督檢查并留有檢查記錄；施工單位應按批復的專項施工方案組織施工。

　　（三）嚴格執行勞動用工登記制度和崗前安全培訓教育制度

　　施工單位應建立農民工動態管理臺帳，對進場農民工和新上崗的施工人員進行崗前安全教育培訓；各分項分部工程開工前應對施工人員進行安全技術交底。

　　（四）加強施工安全隱患排查治理

　　各參建單位應制定施工安全隱患排查計劃，排查內容應按工程實際開展情況制定，建立施工安全隱患治理臺帳；對排查出的隱患應明確整改責任人、制定整改措施、確定整改時間，業主及監理單位應對隱患治理情況及時復查。

　　（五）施工場地總體布設、施工駐地建設、施工作業安全防護達標

　　施工總體布置應符合施工安全需要，臨時便道設置、施工便橋的安全驗算、臨時用電線路的布設、拌和系統和預制場的布置等應按有關規定進行，炸藥倉庫須經公安部門驗收；嚴格執行“四項嚴禁”規定（嚴禁在泥石流區、滑坡體、洪水位下等危險區域設置施工駐地；嚴禁違規人工挖孔樁作業，鉆孔確有困難的不良地質區，設計單位要進行專項安全設計并按設計變更規定，經批準后實施；嚴禁長大隧道無超前地質預報和監控量測措施施工、嚴禁立體交叉作業）；各類高空作業、跨線橋施工作業區域、水上作業的.臨邊防護、防墜落設施、上下通道、救生消防避雷設施等應按規程和有關規定設置，隧道的掘進、支護、襯砌應符合規范要求。

　　（六）嚴格執行施工安全專項費用保障制度

　　建設單位應明確x%以上的安全生產經費并根據實際情況及時、足額支付；監理單位應嚴格對施工單位的安全經費使用情況進行審查；施工單位的安全生產經費應完全用于施工安全防護用具及設施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產條件的改善。

　　四、組織領導機構

　　省廳成立xx省交通運輸廳“平安工地”建設活動領導小組及其辦公室，具體負責和指導全省交通基礎設施“平安工地”建設活動開展。xx同仁任組長，xx、xx同仁任副組長，xx、xx同仁為成員。領導小組辦公室設在廳質監站，xx、xx分別兼任辦公室正、副主任。廳直各行業管理局、市州交通局要成立相應機構，負責組織推動本轄區內“平安工地”建設活動的開展。

　　五、活動時間及范圍

　　活動從20xx年開始，20xx年結束，為期x年。第一年為活動創建年，第二年為達標示范年。活動由建設單位牽頭，以施工合同段為單位開展，設計、監理和監測等單位參加。凡列入國家和地方基本建設計劃的公路水運基礎設施建設項目，均應參加活動。

　　六、活動步驟

　　（一）宣傳發動階段

　　各公路水運工程建設項目要成立“平安工地”建設活動領導小組，認真部署，采取多種形式，深入細致地做好宣傳發動工作，做到人人都能熟知“平安工地”建設活動的內容和要求，營造濃厚的活動氛圍。

　　（二）示范實施階段

　　1.各建設單位要對照工作目標及“平安工地”建設活動內容要求，充分發揮主觀能動性，加大人力、物力、財力投入，加強安全生產教育，完善各項安全生產管理制度，加強日常監管，保證各項安全生產法律法規和安全操作規程貫徹、執行到位。

　　2.確定一批示范工程和示范工地。示范工程和示范工地一般應選擇具有一定規模，施工難度和技術風險較高的工程和施工合同段。

　　省公路局負責指導全省干線公路“平安工地”建設活動開展。各市州交通局在廣泛推動建設活動開展的同時，應確定不少于1個示范工程和3個示范工地進行重點指導。省公路局組織干線公路“平安工地”建設活動現場觀摩和經驗交流活動。

　　省高速公路管理局負責組織我省高速公路“平安工地”建設活動，確定不少于3個示范工程和10個示范工地，各在建高速公路項目應確定本項目示范標段。省高速公路管理局統一組織高速公路“平安工地”建設活動現場觀摩和經驗交流活動。

　　省地方海事局負責組織開展我省水運工程“平安工地”建設活動。

　　3.各行業管理局確定的示范工程和示范工地名單應在20xx年x月底前報廳領導小組辦公室。

　　（三）抽查、觀摩交流階段

　　省公路管理局、省高速公路管理局、省地方海事局分別負責組織各自管轄范圍內“平安工地”建設活動示范工程和示范工地的檢查驗收，并將檢查驗收情況于20xx年xx月xx日前報廳“平安工地”建設活動領導小組辦公室。廳“平安工地”活動領導小組辦公室將根據上報情況對全省公路水運工程“平安工地”建設活動進行抽查，并將確定的省示范工程和示范工地名單報交通運輸部。同時將組織全省或區域性的現場觀摩和經驗交流活動。

　　（四）達標推廣階段

　　根據我省公路水運建設“平安工地”建設活動示范實施情況制定“平安工地”標準，并在全省各個項目中推廣。

　　20xx年x月底前各行業管理局應將各自管轄范圍內“平安工地”建設活動達標推廣階段工作總結報廳活動領導小組辦公室。20xx年x月至x月廳領導小組將對全省“平安工地”建設活動各階段完成情況進行檢查。

　　活動結束后，將召開“平安工地”建設活動總結表彰大會，對達標工程和達標工地進行表彰，并向交通運輸部推薦先進典型。

　　七、工作要求

　　（一）統一思想，提高認識

　　各交通運輸主管部門、各項目業主及參建單位要把深入開展“平安工地”創建活動作為提高安全生產管理水平、創造安全穩定社會環境的一項政治任務，進一步統一思想認識，增強創建“平安工地”的自覺性和責任感，把創建活動作為加強施工現場安全管理的一項重要工作，抓緊部署、落實、檢查和推進。

　　（二）強化措施，積極落實

　　各相關單位要根據本地區、本項目的實際情況，圍繞創建目標和措施，建立健全日常安全生產管理長效機制，排查整改安全隱患，逐步推進創建工作，確保落到實處。同時要把“平安工地”建設活動與落實國務院“安全生產年”提出的“三個突出”和“三個加強”緊密結合起來，強化安全生產管理措施，堅決遏制重特大事故發生；要把“平安工地”建設活動與日常安全監管工作結合起來，加大隱患排查力度，不斷改善安全生產環境和條件，實現安全管理工作水平整體提升。

　　（三）抓好宣傳，營造氛圍

　　各建設單位應采取多種形式，結合日常安全教育、培訓，做好創建“平安工地”活動的動員和宣傳，營造良好的活動氛圍。

　　（四）加強考核，確保質量

　　各級交通運輸主管部門要嚴格按照“平安工地”創建工作內容進行督促、檢查、考核，確保創建工作質量。要把定期檢查與臨時抽查、明查與暗訪有機結合起來，堅持邊檢查邊指導，落實整改措施，扎扎實實提高創建水平。

工程計劃書5

　　一．消防系統維護保養的目標

　　1.對消防系統定期進行的維修保養，及時的發現和排除消防系統出現的故障和問題。避免火災發生時因消防系統因故障而不能發揮作用而導致的火災情況。

　　2.通過專業的`精心維護保養，定期檢查修理，就能保持消防設備的完好，延長設備的使用壽命;相反，如果使用不當，維修不及時，就會降低設備的有效利用率，縮短設備的使用壽命，嚴重時還會引起設備事故，造成設備的損壞或報廢。

　　二.消防維保具體工作細則

　　1、火災自動報警系統

　　由報警設備、廣播設備、事故電話組成，系統維護保養包括：

　　/探測器火災報警和信號顯示功能。

　　/每月隨機抽取不低于5%的煙感，試驗被抽煙感是否正常，并對故障煙感進行檢修或更換。

　　/手動報警按鈕、消火栓按鈕，進行模擬報警，測試報警功能是否正常。

　　/消火栓內手動報警器，遠程聯動啟動消防泵和手動啟停。

　　/消防泵的控制功能和信號顯示功能正常。

　　/水流指示器報警功能和信號顯示功能正常

　　/煙感探測器和手動報警器報警聯動強切非消防電源及顯示信號功能正常。

　　2、自動噴淋滅火系統

　　由管網、水流指示器、濕式報警閥、閥門、壓力表、噴頭、噴淋泵配電柜和穩壓泵配電柜組成，維修保養內容如下：

　　/噴淋泵手動或自動啟停及信號反饋功能。

　　/穩壓泵手動或自動啟停及信號反饋功能。

　　/閥門狀態是否正常，閥門上油維護。

　　/噴淋系統管網壓力統計。

　　/測試自動噴淋報警閥連水力警鈴是否正常。（半年一次）

　　/檢查自動噴淋水泵接合器是否生銹或漏水。

　　/噴淋管網放水清污。（一年一次）

　　/噴淋頭外觀完好無破損、無異物堵塞。

　　/自動噴淋滅火系統故障檢修，及時更換故障噴淋頭。

　　3、消火栓系統

　　由消防泵、穩壓泵、消火栓箱、管網、消防泵配電柜、穩壓泵配電柜、閥門和壓力表組成，維修保養內容如下：

　　/消火栓內配件齊全，閥門正常。對老化和損壞水帶進行更換。

　　/消火栓箱內手動報警器報警功能正常，信號顯示、反饋功能正常。

　　/消火栓系統管網壓力正常，消火栓末端壓力檢測。（季度檢測）

　　/消火栓系統閥門狀態正常。

　　/消火栓管網定期放水清污，保證消火栓水質清潔。（每月清理一次）

　　/消火栓系統各閥門維護，保證閥門靈活可靠。

　　/消火栓系統故障檢修。

　　/室外消火栓進行防銹處理（每季度處理一次）消防泵保養內容：

　　/加軸承潤滑油。檢查盤車松緊。

　　/電機接地情況。電纜頭緊固。

　　/電機接線端緊固情況。清潔電機外觀。

　　/電路處接觸點。檢查接觸器響聲。

　　/閥門開啟是否靈活，有無長阻或漏水。

　　/閥門手柄是否完好及閥桿潤滑情況。

　　/消防泵加潤滑油，水泵運轉靈活，半年一次。

　　/以手動和自動兩種形式對消防泵進行啟動、停止試驗。

　　4、防火卷簾門系統

　　/由防火卷簾門和防火卷簾門控制箱組成。維修保養內容如下：

　　/防火卷簾門手動下降、上升控制功能及動作正常。

　　/防火卷簾門自動下降控制功能及動作正常。

　　/聯動防火卷簾門一步降、二步降到位準確，信號返回功能正常。

　　/防火卷簾門控制箱供電正常。

　　三.消防維保單位的責任

　　1.按時、保質、保量地對甲方使用的消防系統進行月檢服務，在完成每次月檢服務后三日內均應及時向甲方提交消防系統維護報告。故障分析及解決辦法，并需經甲乙雙方簽字確認。乙方保證每年對全部設備測試一遍，保證系統處于正常運作狀態。

　　2.當發生影響或危及消防系統正常運行的故障時，保證在收到甲方通知后3小時內到達現場，其它故障12小時內到達現場，對系統進行及時的維修，并向甲方提交緊急維修工作報告。如乙方接到甲方通知后不能按時到達現場而造成的損失由乙方負責。

工程計劃書6

　　一、工程部今年的總體工作

　　工程部要確保酒店動力正常運行，要進一步加強設備的維護運行管理，加強計劃檢修保養，設備巡檢，保證好熱泵，電梯，配電，中央空調，供水系統，廚房設施等正常運行，特別要提高客房，餐廳，娛樂部設施的完好率和舒適度。進一步加大能源管理力度，加強成本意識，完善物耗材料管理，設施備件定置管理，大力抓好挖潛和修舊利廢工作。

　　加強人員培訓，服務意識培訓，服務技能培訓，爭取人員一專多能，充分利用人力資源，控制人員總數，實施末位淘汰，改善服務，改善后臺形象，促使工作質量更上臺階。

　　二、工程部重點抓好如下工作

　　1、狠抓工程部員工的培訓考核工作，從禮節禮貌、儀容儀表、服務意識、服務程序、服務質量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一專多能，培養和招聘綜合型技工，如電工一定要從強電維修到配電，電梯等方面技術綜合化。對工程部技工實行優勝劣汰，技能比武考核。留用優秀骨干員工，針對有的老員工疲沓情緒，注入新活力，人員任用上不搞一潭死水，引入競爭和淘汰機制，常言道：戶樞不蠹，流水不腐。只有在人員聘用上采取能者勤者留用，惰者、庸者淘汰的辦法，才能使整個團體隨時有競爭，有活力。希望通過培訓、考核，使工程部后勤員工都以滿懷熱情，去創建舒適的硬件環境，為客人提供舒適的服務產品，要徹底改變游擊隊，救火隊，油子兵形象，使后臺服務也充滿濃郁的酒店氛圍。

　　2、改進工作服務程序，加強主動性，協調性，協調好與各部門之間特別前后臺部門間，班組之間，上、下級之間的工作及時性，有效性，不推諉，多做事。每個班組加強對設施的日常巡檢，按標準路線巡查，責任分區，責任到人。并且由維修班組定期對前線使用人員講述使用保養知識，杜絕野蠻操作。

　　3、按照檢修保養制度，抓好。對大型關鍵設備的計劃檢修保養，做好電梯、中央空調、熱泵、配電、供水系統的換季檢修，日常維護，特別是對中央空調主機及其配套冷卻塔、水泵，末端風機盤管、風柜的清洗保養，精心調試，確保中央空調順利運轉安全度夏。加強對客房、卡拉ok包房內電器、裝飾、水暖等各種設施，廚房設備、餐廳設備的周期保養巡檢。保養必須經使用部門確認到位與否，作為對各班組考核的依據。

　　4、樹立成本經濟概念，發揮利潤中心作用，健全并按照能源、物料、修舊利廢管理制度和辦法，控制降低物耗，能耗成本，加強修舊利廢，爭取更進一步降低萬元收入電費比，控制萬元收入水費比，降低萬元收入物耗比。

　　（1）把握工程配件質量關，對重大配件材料掛牌登記使用日期，跟蹤使用質量和壽命。加強對配件價格的市場調查，包括對用于裝修改造的裝飾工程材料的價格調查控制。

　　（2）修舊利廢加強考核統計，每月檢查通報每個班組的修舊利廢情況，工作優秀者可給予適當獎勵，堅決杜絕只管更換不管精心維修的不良工作作風。

　　（3）合理調控設備經濟運行，杜絕跑冒滴漏現象。

　　（4）貫徹落實能源管理辦法，加強對各點水、電能源使用檢查，每天抄水電表并進行對比，水電表計量的`使用量每月通報各使用部門，便于使用部門成本控制。

　　（5）加強材料，設備配件定置管理。建立好設備備件臺帳，詳細各配件材料價格，便于控制。

　　（6）嚴格控制外委項目，水、電安裝能自行解決者自行安裝。設備維修嚴格控制外委，盡量控制維修成本。

　　5、工程部員工要增強美學美感意識，學習掌握星級新標準，為酒店創建***的美麗環境。

　　總之，事情無論大小，要干就干最好，我們也相信，沒有最好，只有更好，只有我們不斷自我加壓，尋找工作的興奮點，對事業充滿***，對工作充滿熱情，對企業傾注深情，對顧客滿懷親情，對社會奉獻真情，一個舒適的酒店必然成為顧客賓至如歸的家園。

　　1、電力及動力設備的保養，本部門工作場所的環境衛生

　　堅持大型設備有專人負責管理，落實到個人，并形成制度。每周定期一次徹底清掃，洗抹設備的外表，使設備表層不積土，保持光亮，并及時除銹補涮油漆。定期按說明書的要求對動力設備的內部結構進行清洗、加油等。確保設備的完好率100%。徹底清除滴、跑、冒、堵及電氣開關保護失靈等現象。

　　2、堅持值班崗位責任制度，做好交***手續。堅持每天早晨***人必須交衛生的良好習慣，優質一個良好的衛生環境。

　　3、開源節流

　　根據季節和氣候變化，適時調節和修正各種技術參數，在保證和滿足客人對空調水、熱水俱求的基礎上，調正好用水溫度及水的流量，降低熱耗，盡量節省電力和燃油，使成本消耗減至最低限度。爭取比同期降耗10%以上。

　　重視功率因素的補償，大型電機設備投入使用后，及時觀察cos中的變化，保持cox中必須在0.9以上，從而達到節電的目的。

　　做好每天水、電、油、氣的消耗記錄，及時分析和總結消耗量的原因，找出多消耗的原因后及時采取措施進行清除，每周、每月做出報表上報總經理、提供有關收據有利決策時作參考。

　　每月底按時做好館外用水、用電單位的抄表記錄，及時上報財務部門，配合財務及時收回水、電費用，管理和監督好在用的水表和電表及管路和電氣線路，堅決拒絕竊水、竊電現象發生，防止水電流失。

　　管好用了維修材料，材料出庫必須有維修使用部門的簽字證明，做到物必有主，出入庫平衡，手續齊全，防止維修材料流失和浪費。

　　4、人性化管理

　　關愛員工的生活，盡最大力量熱心幫助員工解決生活中出現的具休困難，做到團結友愛，要讓每個員工感覺在這個大家庭的溫暖，從而激發每個員的積極性、重要性，更有利今后工作的開展。

　　5、確保動力、電力設備的正常運行，配合各部門及時保質、保量安全完成各項維修任務。

　　現有客房的空調溫控開關、照明搖控開關因存在質量不過關的問題，損壞率較高，且價格又非常貴，今后如再損壞，逐步更換簡易價格便宜實惠的開關面板，逐步修改現有的線路，做到經濟實用。

　　做好夏季中央空調開放的準備工作，四月底至五月初中央空調機組進行一次系統清洗和調試工作，確保中央空調隨時投入使用。

工程計劃書7

　　為促進青年教師的全面發展，我校繼續采取教研組帶教，師徒結對的形式，落實“青藍工程”。根據教科室安排，我擔任楊老師和高老師的“師傅”。通過認真分析兩位老師的'原有水平、特長、優勢，和需要提高的地方，本著專業引領、同伴互助、個人反思的途徑，力求有效地提高兩位老師教學教研能力，制訂出本學期的師徒結對計劃如下：

　　一、能力提升途徑方法：

　　1、加強理論和業務學習：指導徒弟利用書籍、網絡、同伴互助等模式，學習現代教育教學理論，做好讀書筆記，教學反思等，不斷內化和建立起與素質教育相適應的教育教學理論體系。針對本學科開展業務學習，吃透教材，不斷提高其業務水平。

　　2。提高他們教育教學水平。幫助楊老師和高老師制訂業務進修計劃，熟悉美術課程各個環節的內容、制訂授課計劃、編寫與修改教案，幫助提高課堂組織能力，提高講課質量和實踐動手能力。指導參與教學改革、課程建設與教學研究，做好教學總結。

　　3、開展互助備課，經常性要求徒弟“一課多上”，并不斷修改完善教學設計。

　　4、師徒間不定時開展問題教研，討論解決教育教學實際中的疑難問題，開展專題研究或課題研究，形成個性化教學能力，提升教科研能力和水平。

　　5、強化教師的反思意識和反思習慣，要求兩位老師記錄在教育教學實際中的所思、所感；撰寫教后反思、經驗總結與教育教學論文等，加快其從經驗型向反思型、研究型、學者型教師的轉型。

　　二、基本要求：

　　1、師徒雙方相互堅持聽課，每學期師徒間互相聽課5至10節，聽后及時交流，師傅定期檢查徒弟的備課筆記，并寫出簡短的檢查意見。

　　2、要求兩位老師認真寫課后反思（每課一篇）、經驗總結與教育教學論文（每學期1篇）。

　　3、要求楊老師和高老師每學年在組內至少舉行一次匯報課。

　　4、推薦教學理論書籍給他們，要求他們每學期至少研讀一本教育教學理論專著或選讀各類教育教學報刊，并撰寫讀書筆記。

工程計劃書8

　　項目名稱：銷售管理系統

　　學校名稱：上海電機學院項目時間：20xx03.01-20xx.05.10

　　項目策劃人：趙慧哲、呂延晨、李娜、顧觀佩

　　1.系統主題

　　1.1引言

　　現在不管是公司還是學校都有各式各樣的系統，比如：學校里有教務管理系統、圖書管理系統等等。而公司中有工資管理系統、人員管理系統等。目前市場上的這些公司，基本上每個公司都要對其每天的銷售情況進行統計記錄，而且現在電腦這么普及，我們不像以前都是用手工記錄到本子上，然后人工進行數據的處理。所以建立一個銷售系統很有必要，為公司省去了許多不必要的人力資源，并且效率高、省時、操作方便、有很廣的應用域和發證，空間。

　　1.2背景及目的

　　在大二下學期我們開設了一門《實用軟件工程》的學科，在老師及專業課程的需要下，我們要進行一個為期15周左右的一個對軟件工程深入學習的平臺。需要我們在15周以內編出一個小型軟件。其次，在21世紀這個繁華的年代，銷售業也是蓬勃發展，出現了很多銷售管理系統來促使公司的發展，有了銷售管理系統，不僅僅有利于公司的管理，更加有利于我們及時地掌握數據資料，進行處理、統計與總結。基于這個想法，我們小組決定做一個銷售管理系統，以實現靈活的管理公司銷售業績的小系統。

　　本銷售系統可以完成以下功能：

　　（1）計算某個月每個人每種產品的銷售額；

　　（2）按銷售額對銷售員進行排序，輸出排序結果；

　　（3）統計每種產品的總銷售額，對這些產品按從高到底的順序，輸出排序結果（需輸出產品的代號和銷售額）；

　　（4）輸出統計報表。

　　1.3系統與“創新杯”的主題關系

　　為迎接“創新杯”而進行的預演。我們的目標主要放在能做出一些實用性強的軟件，如果好的話，就能被大家廣泛使用。所以我們希望能使得“創新杯”能出現一些更有新意的東西，更好玩。吸引更多人的眼球。

　　1.4市場調查過程和結論

　　在確定課題前，我們特地上網看了一下當前比較熱門的課題，最多的為學校的圖書管理系統，但這個太過于大眾化，做的人比較多，而且我們也一直在使用，所以難度不大。后來我們發現銷售方面還算是比較熱門，而且做的人不多，對于我們來說，也比較新鮮，因為畢竟我們現階段都沒有接觸到，所以根據我們的綜合討論，覺得現社會有很多的機構需要該軟件，比如：酒店可以用該軟件管理贈品的發放，超市可以用來管理貨物的采購和銷售狀況，就連一個小飾品店都可以用該軟件來管理飾品的銷售量和顧客的'需求量。從調查來看該軟件是很受社會歡迎的，實用性較強，而且現如今類似于該軟件的產品可謂是層出不窮，大大增加了我們做這個項目的必要性。

　　2.需求分析

　　2.1概要

　　這是一個很實用的小型銷售管理系統，包括了每件產品的銷售額的統計，以及總銷售額的統計，等等一系列的小功能，可以幫助小型商店和小型公司實現對每日產品的銷售統計，而且可以輸出各個銷售員的不同業績，操作簡單，顯示直觀，無需太多的技術要求，所以適合于大眾。

　　2.2使用場景

　　主要的面向對象：各類服裝店和小型公司。

　　場景描述：有四個銷售員，負責銷售五種產品。每個銷售員都將當天出售的每種產品各寫一張便條交上來。每張便條要包含：銷售員的代號，產品的代號，這種產品的當天的銷售額；每位銷售員每天可能上繳0-5張便條。

　　詳細操作：在類似小型公司或者服裝店，一般都是看業績來提升的，或者是看業績來提名最佳銷售人員或者最佳員工，然后公司再進行一些獎勵制度。所以假設一名銷售經理需要在每天下班后統計今天的銷售量和銷售額，如果是手動統計，那計算量和工作量就太大了點；但如果她安裝在了本款軟件，運行程序后，可根據操作提示一步步操作。

　　首先，如果是第一次使用本款軟件，他需要先注冊用戶名和密碼，這樣也可以保證銷售情況的隱蔽性，后面每次查看或者添加新紀錄時，只需要輸入用戶名和密碼就可以進行操作，如果別人想要對銷售情況進行修改，那必須要知道用戶名和密碼，否則無法進行操作。注冊好用戶名和密碼后，進入界面，每個銷售員都有編號，然后輸入日期、銷售員的編號、產品編號、銷售額，都輸入好后，程序可以從高到低進行排序，這樣一眼便能看出每個人的銷售情況—最好的銷售人員。最后程序還可以進行總銷售額的計算，可看出這一天或這個星期或這個月公司的業績如何。

　　以上即是本款軟件的詳細操作過程，不僅實用而且簡單、直觀。在各類小型企業和服裝店等地方使用再合適不過了。

　　2.3實用性分析

　　我們設計這款軟件時，最想突出它的一個優點就是實用！所以我們是本這個目的去設計的。它簡單易懂、界面直觀、隱蔽性強，非常適合各小型企業對公司的管理，統計，查詢。花最低的成本去實現最高的效率。

　　2.4未來發展方向

　　本軟件現在來講只適用于小型的企業，但是將來會隨著我們小組隊伍的壯大，能力的加強，它不但可以應用在小型企業，更是可以在大型的企業中得以運用，而且功能會越來越強大，不僅僅是對營業額的統計，而且可以實現對每件產品銷售量的統計、管理、查詢。而且還有望發展到其他的各個領域。

工程計劃書9

　　一、班會目地

　　大學生在校園生活中，最常見的心理困擾就是人際關系問題，換句話說，很多大學生心里問題發生的原因或導致的后果都與人際關和方法，對其系不良有關，因此，在同學們開始大學生活時，及早引導他們認識到人際關系的重要性，掌握人際交往的基本規則和方法，對其大學生活的順利度過大有裨益。

　　二、班會形式

　　入學一段事件后，宿舍、班級同學間的新鮮感逐漸退去，各種人

　　際矛盾的苗頭開始出現。因此可以通過同學們之間的'互動來進行班會。在此基礎上討論。再穿插心理測試和小游戲

　　三、班會內容

　　研究表明，人際交往的狀況與人們的幸福感、心理健康及身體健

　　康水平等因素密切相關，可以說，人際交往狀況在很大程度上決定著人的生活質量。沒有人可以一個人生活，沒有人是一座孤島。據某高校心理中心統計，來中心咨詢的大學生中有70%的人在人際關系上存在不同程度的問題，其中一個重要的原因是許多大學生不了解人際交往的特點和規律。因此，大學生了解一些人際交往發生發展規律、人際互動特點等方面的知識是十分重要的。

　　一、良好人際關系的建立

　　第一，加強交往，主動交往。

　　第二，建立良好的第一印象。

　　第三、把注意力從你自己身上移開。

　　第四、真誠關心別人。

　　第五、認真了解別人。

　　第六、不要低估任何人的價值。

　　第七、說話要調動別人的興趣。

　　第八、使對方感到自己重要。

　　第九、善于傾聽別人意見。

　　第十，多為他人著想。

　　第十一，優化人格。

　　第十二，真誠相處，交流思想。

　　二、良好人際關系的維護

　　1．互相尊重，求同存異，避免爭論。

　　2．不要直接批評、責怪和抱怨別人。

　　3．嚴以律己，寬以待人，勇于承認自己的錯誤。

　　4．互相幫助，取長補短。

　　5、學會批評。

　　三、正視異性友誼與愛情

　　1、正確對待異性交往。

　　2、擺正愛情的位置。

　　3、正確處理各種關系。

　　四、經典推薦

　　【推薦書目】：《生命列車詠嘆調》

　　【推薦影片】：《菊次郎的夏天》

　　五、提示與建議

　　人際關系和多種心理障礙密切相關。人際關系不良，勢必會對學生的情緒產生不良影響，不良的情緒會進一步使其人際關系惡化，一旦形成惡性循環，就會影響到學生正常的學習和生活。相對地，具有良好人際關系的學生，即使遇到一些困難，有良好的人際支持體系，發現問題后及時溝通和引導，在班級宿舍建立起良好的人際支持體系，能夠避免許多問題的發生。

　　六、時間與地點

　　時間：初步定在11月第一個星期2下午地點：借了以后通知

工程計劃書10

　　在本學期中，我系分團委學生會要認真落實好校團委、校學生會下達的相關任務，積極參與兄弟院系及其他組織舉辦的活動，全力配合系領導的指示，圍繞“一個中心，兩個建設”，即：以迎接20xx年全國普通高等院校本科教育水平評估為中心，狠抓學風建設和精神文明建設來全面開展工作，為我系教學水平評估工作添轉加瓦，為我們武漢工業學院增光添彩，爭取在我校教學水平評估工作中，我系分團委學生會能貢獻出一份應有的力量。本學期，我系分團委學生會的工作要做好以下必要的事情，具體如下：

　　學生會主要工作：

　　一、改進分團委學生會全體成員的工作作風，提高全體成員的工作熱情和積極性，創建一支精干高效的學生工作骨干隊伍，創建制度化、正式化的和諧、高效的分團委學生會組織。

　　二、認真舉辦好“校園十佳歌手大賽”活動，為提高我系在學校中的地位貢獻一份力量。

　　三、圍繞學校至于提高學生的動手能力，開展一些相關活動，特別是要認真舉辦好我系特色活動，如第三屆網頁設計大賽等，以提高我系師生對自己工作和專業的熱愛程度，進一步燃燒我們學習計算機專業知識的熱情。

　　四、為增強我系同學的體能，開展好一系列體育活動，達到強身健體、增進團結友愛的目的，特別是在校運動會中，我們要爭取再次取得佳績。

　　五、提高我系精神文明建設，特別是寢室文明程度，開展好我們自己的寢室創建活動。

　　六、為進一步增強我系精神文明建設和學風建設，加大對晚自習和早操的檢查力度。

　　七、加強與我系班級的聯系，爭取達到使班級管理與分團委學生會管理密切配合的目的。

　　分團委重要工作：

　　一、加強精神文明建設。

　　二、加強學風建設。

　　三、加強分團委學生會內部管理，爭取做到制度化、規范化。

　　四、全心全意為廣大師生服務，努力把我系分團委學生會工作提升一個新臺階。

　　初步工作計劃：

　　一、改進分團委學生會全體成員的工作作風，提高全體成員的工作熱情和積極性，組建一支精干高效的學生工作骨干隊伍，創建制度化、正式化的和諧、高效的'分團委學生會組織。

　　二、圍繞各班團支部與系分團委學生會的緊密聯系，及加強班團支部的凝聚力，適當組織召開各班團支部會議和開展主題交流會，如經驗交流會等等。

　　三、組織好“兩組一會”的學習，會議記錄及資料整理，做好系新聞報道工作、負責系舉辦的大型活動的攝影工作。

　　四、組織好“精神文明示范區”的衛生工作及其檢查。

　　五、“青年志愿者”工作將在金銀湖校區開辟新項目，盡量立足于校園，拓展向社區。由系青年志愿者分會負責組織開展工作。

　　六、認真參與、配合好我系學生會開展的所有工作。

　　七、參與、配合學校組織、分配的各項工作，加強與各院系的聯系工作。

工程計劃書11

　　在日益競爭激烈的市場環境下，任何一個企業的管理者都知道企業存在的目的就是要賺取利潤，沒有利潤的企業就是沒有競爭力的企業，為此，很多企業都提出了“成本領先戰略”的經營方略。讓利潤增長的手段就是增加收入和降低成本。所以越來越多的企業注重的了ie改善的降成本意識，特別是在企業在走向成熟的發展階段時期，ie改善作為企業的制勝法寶顯得尤為突出和重要。

　　經過和何總你深入的交談后，我充分了解到公司目前所處的這個特殊階段和你目前招聘ie職位的想法，使我感覺到自己如果加入貴司的話能在充分發揮我個人的專業知識技能，同時對我來說也是一個全新的學習機會和發展平臺，因此我很樂意加入貴司，同貴司共同成長并發展。

　　如果本人有幸加入貴司，在前三個月我將重點從以下幾方面展開工作：

　　1 全面學習公司的企業文化

　　因為進入一個新的公司，必須學習公司的企業文化，同時要融入到企業之中，將自己的利益和公司的利益結合起來，與同事之間能互相融合溝通，形成良好的團隊合作關系，使我們的工作能相互合作的卓有成效。

　　2 全面對公司的產品種類及加工流程深入的學習掌握

　　改善是基于問題的發現，特別是在產品加工流程中所處的一些無效的不增加值的活動進行全面的分析改善，所以首先要從最基本的產品加工流程學習，只有認識和掌握了產品的制造流程以及流程的具體做法，才能在問題的'發現和改善上提出切實可行的改善方案出來，從根本上解決問題。

　　3 在學習過程中從ie的角度進行效率成本管理問題的發現

　　對于自己來說一個全新的行業，要在最短的時間內去掌握他，必須在學習的過程中要善于進行5wih的提問，只有在尋根究底的基礎上才能充分學習和掌握其內在的原理知識，同時以一個全新的眼光來發現效率成本問題，對發現的問題點逐個進行分析，制定切實可行的改善方案。

　　4 在發現的問題中挑選一至兩個經典改善案例進行全員宣導培訓，使全員樹立ie改善意識。

　　改善無處不在，使全司員工認識到ie的巨大改善效益，使大家對ie有一個最基本的了解，對ie有完全認可的態度，同時調動全員改善的積極性，為長遠的全員改善活動打下堅實的基礎。

　　5 改善是一個系統的工程，必須從點滴做起，最基本的是做好5s工作，使員工樹立從小事做起的自律習慣

　　因為改善的成果就是建立標準，必須使全員按照標準進行作業，才能使改善的成果保留下來，成為公司的技術，因此只有全員有一個良好的作業標準習慣，才能使改善有序進行，否則改善就無濟于事。

　　工作計劃：

　　為使全公司的運作能在ie的評估下確實做到成本管控，效率優化逐步提高，我對未來的工作規劃展開如下：

　　第一步：建立基本數據資料文件

　　產品數據庫文件，包含產品的分類，名稱以及廠內代碼；

　　掌握必要的生產數據指標，包括良率，生產率，機器設備嫁動率，產線平衡率，作業人員配置數量等；

　　向工程索取所有產品的工序、工藝資料，獲取關鍵工序工藝等資料。

　　第二步：建立標準時間數據庫

　　建立各個產品及其對應的工序資料表，評估建立各個工序的寬放系數，同時測定作業時間逐個建立產品標準時間表；

　　定期進行動作工序優化改善，更新作業標準工時；

　　第三步：建立產能數據庫和產能提高計劃

　　根據產品標準工時建立產能標準，定期更新產能資料，結合產能和生產計劃，計算所需人員、設備、夾具等資源數量；

　　統計目前的人員設備倉庫資料，評估其優化配置的合理性；

　　第四部：建立并優化廠內生產系統流程

　　向工程，供應鏈，品質等部門索取廠內各部門作業流程資料，根據目前運行狀況進行合理性評估，協同各部門優化作業流程，制定產品檢驗標準和控制計劃；

　　第五步：建立標準的工廠設施布局體系

　　和物流部門協作，制定公司車間的原料，輔料，半成品，成品，不合格品的運輸路線，同時定置化管理。

　　對生產線的布局進行合理性評估，制定改善方案，并將結果上報給領導供參考；

　　生產現場推行目視化管理，所有現場現物進行標示；

　　對生產線進行統籌安排，以盡可能利用空間；

　　第六步：建立ie評估體系，做出以下報告每周供各部門主管進行審閱

　　標準時間報告及標準時間趨勢報告；

　　標準產能以及實際產能達成報告；

　　生產率及良率報告；

　　設備嫁動報告；

　　生產計劃以及人員需求報告；

　　以上主要是作為ie的基本工作，也是最基礎的數據統計分析工作，這樣才能找到問題點并進行針對性的改善方案制定，當然重點還是以改善提案為主，以提案改善的形式量化績效，在改善的案例之中能選擇優秀的可觀的效益案例進行全公司宣傳培訓，使全公司能樹立起ie改善的思想，動員各部門人員進行ie改善，人人做改善，以積少成多之勢勢必使公司的改善效益能逐步提高，為公司的成本戰略帶來一大優勢。

工程計劃書12

　　本年度我校繼續實行“青藍工程”，我擔任孔剛老師的師傅。每個老師都有自己的特長、優勢，也各有需要提高的地方，于是我認真分析孔剛老師的優缺點，結合他的'原有水平，制訂出本學期的師徒結對計劃如下：

　　一、主要任務

　　本著專業引領、同伴互助、個人反思的途徑，利用學習型教研、教學型教研、研究型教研的方法，有計劃、分步驟、講實效地提高青藍工程的效能，擬定以下主要任務。

　　1、理論學習和業務學習：師傅指導徒弟利用讀書活動、網絡教研、同伴互助等模式開展學習型教研，學習現代教育教學理論，特別是國家基礎教育課程改革相關理論，做好讀書筆記，建立讀書時間、實踐反思等專欄，不斷內化和建立起與素質教育相適應的教育教學理論體系。針對本學科開展業務學習，吃透教材，不斷提高教師業務水平。

　　2、教學實踐：開展教學教研師徒結對，開展互助備課，實現徒弟的“一課多上”和一課多案（在師傅指導下不斷完善教學設計）；每學期師傅為徒弟至少上好4節指導課、徒弟上好4節探究課，。

　　3、教育教學研究：師徒間定時或不定時開展問題教研，討論解決教育教學實際中的疑難問題，并形成每學年1個研究專題，開展專題研究或課題研究，形成個性化教學能力，提升師徒的教科研能力和水平。

　　4、班級管理：確立課堂為學校德育主陣地，以培養學生良好的興趣和行為習慣為抓手，建立民主、平等、和諧的師生關系和班級文化，構建家庭、社會、學校三位一體的教育網絡，拓寬、整合、優化德育內容、途徑、方法，形成三位一體的教育體系。

　　5、經驗總結：強化教師的反思意識和反思習慣，記錄在教育教學實際中的所思、所感；撰寫教后反思（每課1篇）、經驗總結與教育教學論文（每學期1篇）等，加快教師思維方式的轉化和優化，把公共知識內化為個人知識，從經驗型向反思型、研究型、學者型教師的轉型。

　　二、基本要求

　　1、每周師徒間互相聽課至少1節，要有聽課記錄、評課意見。

　　2、要求孔剛老師認真寫教后反思（每課1篇）、經驗總結與教育教學論文（每學期1篇）。

　　3、我主動推薦教學理論書籍給高義老師，要求她每學期至少研讀一本教育教學理論專著或選讀各類教育教學報刊，并撰寫讀書筆記。

　　4、要求高義老師在校內舉行一次匯報課。

　　5、我本人制定一份培訓計劃，撰寫一份培訓總結。

　　6、培訓結束后，收集有關材料送交教導處存檔。

工程計劃書13

　　教育教學質量是學校的生命線，而教育教學質量提高的關鍵在于教師。本學期為建設一支師德良好,業務素質高，教育觀念新，教學成績優異的骨干教師及青年教師隊伍，讓青年教師在教育科研中，在課程改革、教學改革實踐中，在日常教學中，潛心研究，不斷創新，求真務實，向名教師的目標發展，根據學校教學總體規劃和要求，特制定本學年度“青藍工程”工作計劃。

　　一、指導思想

　　以新課改綱要為指導，以提高青年教師素質為目的，提升學校教育教學質量。通過強化培訓、檢查和指導，使他們徹底轉變教育教學觀念，熟練應用現代信息技術，全面提高專業知識技能，不斷深化新課程改革，成為新一輪課改的主力軍。

　　本學期開展的活動：

　　骨干教師與青年教師“結對助教”活動。開展骨干教師教師“結對助教”活動，努力發揮優秀骨干教師的輻射帶動作用，通過互相聽課、評課，在教育教學研究、班級管理、教育學生等方面深入地進行研究、切磋，使青年教師快速成長。對于“結對助教”成績顯著的教師，學校將給予獎勵。

　　二、目標要求

　　1、師傅要在以下諸方面對徒弟的工作給予幫助和指導。如專業思想的確立、學科大綱的學習、學科教材的分析、教學計劃的制訂、教學過程的設計、課堂教學的組織、作業的設計和批改、后進生的輔導、試卷的講解分析、班級工作計劃的制定及管理、教育教學現象的

　　分析、課外活動的開展、教育教學的專題研究、教育教學論文的撰寫及如何評課等方面都要給予具體的指導幫助。

　　2、師徒要真誠合作，做到教學相長。徒弟認真學習教育教學理論，虛心、主動地向師傅請教。師傅對徒弟工作中的缺點或失誤要明確指出，耐心幫助，把自己豐富的教育教學經驗毫無保留地傳授給徒弟。通過一段時間的學習、實踐，徒弟要能夠較為準確地把握教材的.重點、難點，選擇恰當的教學方法，組織好課堂教學，順利完成教學任務。

　　三、實施細則

　　（一）結對子，拜師學藝

　　青年教師必須同學科帶頭人、教學能手或其他教學經驗豐富的老教師結對子，拜師學藝。

　　（二）明確師徒職責：

　　１、共同備課。學習大綱，鉆研教材，吃透教材重點難點。徒弟新課教案，要經師傅批閱，修改后，再上課。

　　２、互相聽課。師徒間相互聽課，師傅及時對徒弟進行評課，指出不當之處，提出改進意見。徒弟聽師傅的課，要認真記好聽課筆記，寫好聽課后的感受。學期中間徒弟在教研組內上匯報課，由教研組、備課組進行聽課、評課，指導優、缺點。

　　３、每

　　學期師傅聽徒弟課不少于10節，徒弟聽師傅課不少于10節，每次聽課后寫好聽課筆記。

　　4、學校積極為青年老師提供外出聽課、學習的機會。

　　（三）抓落實，嚴格管理

　　１、成立“青藍工程”領導小組，由劉洪濤校長擔任組長，孫廣軍副校長副組長，組員為張美芹、張翠紅、楊建國、潘興林、鄭文靜、李杰。教務處負責青藍工程實施日常事務，教研組長協助教務處處理在幫教活動中出現的亟待解決的問題。

　　２、“青藍工程”領導小組及師傅指導青年教師制訂個人發展規劃，分析自身素質和專業特長，確定發展方向，制訂具體措施。

　　3、學期末召開一次“青藍工程”經驗交流會，總結成功經驗，尋找差距，探索教育教學新路子，努力提高教育教學質量。

工程計劃書14

　　依據《中華人民共和國合同法》等有關規定，本著誠實信用、平等互利的原則，經雙方友好協商，就甲方采購事宜，合同期限自_______年_______月_______日至_______年_______月_______日。特簽訂本合同，以供雙方共同遵守。

　　第一條、標的物、標的額

　　第二條、交貨地點：甲方項目工地。

　　第三條、交貨時間：甲方指定。

　　第四條、交貨方式及費用負擔：乙方在合同簽訂后開始供貨，并將貨物運送到甲方指定的地點后由負責簽收確認。運輸費及卸貨費由乙方承擔。（簽收人：_______聯系電話：_______）。

　　第五條、質量標準及異議期限

　　1、乙方應嚴格按照相關材料的技術要求和國家（行業）的相關質量標準執行，確保所供材料的質量。

　　2、甲方在收到貨物后若有異議須在10日內以書面提出，如屬質量問題由乙方負責。

　　第六條、驗收方法

　　建筑材料采購合同乙方須按甲方的要求送貨，貨到現場后，在現場車上或場地堆放后由甲方按物品的特性及行業慣例進行驗收。如甲方認為乙方送貨的數量與送貨單數量不符的，則可以隨時抽檢，如數量超過誤差范圍的或有弄虛作假情形的，則必須向甲方賠償即以少一賠十計算，如砂、石、石粉等散體運輸貨物，抽檢方數誤差≤_______%，亦可視為正常交貨。

　　第七條、損耗責任

　　乙方貨物在未經甲方驗收前仍然由乙方自行承擔相關風險及責任。

　　第八條、付款方式

　　1、甲方每月_______日至次月_______日為一個統計月。乙方每月_______日至次月_______日號前（遇甲方假期則順延）將上月內所送貨物的送貨單（供貨方保存聯）匯總后向甲方指定人員提交對帳清單，共同核對無誤并簽字確認后付款。

　　2、甲方貨款采用銀行承兌匯票形式支付。

　　3、除雙方協商價格為不含稅款外，乙方領取匯票時應提供法定正規發票（附銷貨清單）以及乙方收款委托證明，否則甲方有權不予支付或由甲方按_______%稅率代為扣稅后向乙方支付稅后貨款。

　　4、甲方結款方式為：月結。甲方每月只支付乙方上月貨款總額的_______%，剩余_______%待本工程完工并竣工驗收后付清。

　　第九條、違約責任

　　1、乙方在接到甲方訂單后必須在_______天內必須到貨，除不可抗力外，每延誤_______天，甲方可按合同總額_______ ‰作為履約賠償金，并在貨款中扣除，如延期_______天，甲方有權終止雙方合同并追究乙方相關經濟責任。

　　2、乙方提供的產品如因質量問題影響甲方不能順利通過政府相關部門的驗收，乙方必須承擔由此引起的經濟損失及相關法律責任。

　　3、因不可抗力導致乙方無法如期交貨，乙方應立即通知甲方，在影響因素消除后繼續履行交貨責任。

　　第十條、約定事項

　　1、甲方應提前_______天以電話或傳真方式將用料計劃（材料名稱、數量、聯系地點、負責人、簽收人、電話等）通知乙方備料。如有變動，甲方必須以傳真的.方式通知乙方。

　　2、乙方在同意并確定供貨后，如不能及時供貨，則所有損失由乙方負責，甲方有權終止合同。

　　3、乙方工作人員送貨到甲方所指定的工地時，必須服從工地收貨人員的指揮，將材料卸放在指定的位臵，如因不聽從指揮知亂堆放而造成工期延誤或其他損壞的，則由乙方承擔全部責任。

　　4、乙方工作人員進入甲方項目工地后必須潔身自愛。如發現乙方工作人員與工地相關人員一起騙取或以小作大造成供貨數量與簽收數量不一致的；乙方工作人員有偷盜甲方項目工地財物行為的；一經甲方工作人員發現或舉報，甲方即以“少一賠十”的原則在乙方貨款中抵扣賠償金額，情節嚴重者，甲方有權追究乙方相關的經濟法律責任并交由公安機關處理。

　　第十一條、其他事宜

　　1、本合同經雙方協商一致后可以變更或解除；未盡事宜雙方可協商制訂出補充協議，補充協議與本合同具有具等法律效力；如因不可抗力或生產事故不能按期交貨的，乙方必須出具有關證明及時通知甲方，雙方可根據實際情況協商變更或解除合同。

　　2、執行本合同發生爭議時，由當事人協商解決，若協商不成，可向有管轄權的人民法院提起訴訟。

　　3、乙方在收款時必須提供公司的營業執照及稅務登記證復印件各一份并加蓋公章。

　　4、本合同一式兩份，甲、乙雙方各執壹份，自甲、乙雙方代表簽字及蓋章生效，雙方結清貨款后自動失效。

　　5、未盡義務雙方可共同協商解決。

　　甲方（蓋章）：______________乙方（蓋章）：______________

　　法定代表人：______________法定代表人：______________

　　委托代理人：______________委托代理人：______________

　　聯系電話：______________聯系電話：______________

　　_______年_______月_______日