[實用]軟件項目計劃書15篇
時間的腳步是無聲的，它在不經意間流逝，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！是時候開始寫計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的軟件項目計劃書，歡迎大家分享。
![[實用]軟件項目計劃書15篇](https://p.9136.com/00/l/cfeec4bfbcc6bbae10_5f226738d99bc.jpg)
軟件項目計劃書1
主要內容
項目計劃書的內容：關于惠祥鋼鐵，物流，煤炭經營的可行性計劃。
項目概況
項目名稱：致力于鋼鐵，物流，煤炭行業的發展。
項目承辦單位和項目投資者的有關情況。即：生產經營內容、生產經營規模、產品銷售情況、年上繳稅額、自有資金數額、債權債務情況等。
興辦外商投資項目要簡述：
(1)合營各方概況，即：合營各方名稱、法定地址、法定代表國籍及姓名、資金實力、技術力量等
(2)合營方式(注明合資、合作、獨資)
(3)合營年限
(4)經營范圍
(5)產品銷售方向(內銷或出口比例)
簡述項目建設的必要性和依據。技術引進項目，要簡述技術引進內容(關鍵設備或技術專利)、擬引進技術設備水平及其國別和廠商產品技術水平及市場銷售前景。
建設條件
項目建設擬選地址的地理位置、占地范圍(四至范圍)、占用土地類別(國有、集體所有)和數量、擬占土地的現狀及現有使用者的基本情況。
如果不指定建設地點，要提出對占地的基本要求。
項目建設條件。簡述能源供應條件、主要原材料供應條件、交通運輸條件、市政公用設施配套條件及實現上述條件的初步設想。需進行地上建筑物拆遷的項目，要提出拆遷安置初步方案。
建設內容
建設規模和建設內容。生產性項目要提出主要產品品種、生產工藝及生產能力;非生產項目要根據項目的不同性質說明其規模，如旅館、賓館項目要說明有多少客房、多少床位;房地產開發項目要說明擬建的建筑物類別及數量;成片開發建設的小區要說明小區的主要功能、建筑容積率等。
總建筑面積及主要單項工程的建筑面積。
環境影響
一般民用建筑項目不寫，其他非工業生產項目簡寫。
估算
項目總投資額。技術引進項目要說明進口技術設備使用外匯數額，建設費用和購置國內設備所需人民幣數額;外商投資企業要說明總投資額、注冊資本數額、合營各方投入注冊資本的'比例、出資方式及利潤分配方式。
資金來源。利用銀行貸款的項目要將注設期間的貸款利息計入總投資內。 利用外資項目要說明外匯平衡方式和外匯償還辦法。
(六)建設進度初步設想
(七)經濟效益和社會效益的初步估算
(八)結論
附件
建設項目擬選位置地形圖(城近郊區比例尺為1：20xx;遠郊區縣比例尺為1：10000)。標明項目建設占地范圍和占地范圍內及附近地區地上建筑物現狀。
在自有地皮上建設，要附市規劃部門對項目建設初步選址意見(規劃要點或其它文件)。
國家限止發展的或按國家及市政府規定需要先由行業主管部門簽署意見的項目，要附有關行業主管部門簽署的審查意見。
外商投資項目要附以下材料
(1)會計師事務所出具的外商資信證明材料。
(2)合營各方的營業執照(復印件)。
(3)合營各方簽署的合營意向書(境內單位要有上級主管部門的意見)。
兩個或兩個以上境內單位合建的項目要附以下材料
(1)合建各方簽署的意向書(要有上級主管部門的意見)。
(2)合建各方的營業執照(復印件)。
其他附件材料。
軟件項目計劃書2
甲方在此委托乙方進行xx軟件的開發，為明確雙方責任，經友好協商，雙方達成以下協議：
第一條：項目的功能、平臺架構、開發進度、交付方式等內容由載明。
第二條：甲方的權利和義務
1. 提供專人與乙方聯絡。
2. 提供項目所需要的所有資料交給乙方，并保證資料的正確性。
3. 及時支付費用，保證項目的開發費用及時到位。
4. 本合同的相關作品、程序、文件源碼的版權屬甲方所有。
第三條：乙方的權利和義務
1. 提供專人與甲方聯絡。
2. 按照項目進度要求及時完成系統的開發，同時保證項目質量。
3. 協助甲方完成所開發系統的實施、培訓以及維護。
4. 開發完畢，乙方應將系統的.文檔、源代碼移交給甲方，不得將其應用在其他企業。
5. 不得將甲方開發內容泄露給第三方。
第四條：驗收
1. 驗收標準為： a. 程序正常運行;b. 方案中提到的功能全部實現;c.項目按時完成;d.文檔和源代碼齊全
2. 驗收期限為2天時間。
第六條：付款方式
1. 合同簽訂后1個工作日內，甲方向乙方支付合同總價30%的預付款。
2. 試運行完畢，甲方向乙方支付合同總價70%的合同款;
第七條：維護
1. 乙方應通過電話、email、現場服務等方式協助甲方的系統維護，乙方有義務及時響應和認真服務，努力確保甲方所委托開發系統的正常使用;
2. 甲方需要改動或需要委托乙方進行二次開發，甲方應同乙方另訂協議，作為合同的附件，另收開發費用。
第八條 違約責任
1. 任何一方有證據表明對方已經、正在或將要違約，可以中止履行本合同，但應及時通知對方。若對方繼續不履行、履行不當或者違反本合同，該方可以解除本合同并要求對方賠償損失。
2. 因不可抗力而無法承擔責任的一方，應在不可抗力發生的3 天內，及時通知另一方。
3. 一方因不可抗力確實無法承擔責任，而造成損失的，不付賠償責任。本合同所稱不可抗力是指不能預見、不能克服并且不能避免的客觀事件，包括但不限于自然災害如洪水、地震、火災和風暴等以及社會事件如戰爭、動亂、政府行為等。
第九條 其它
1. 如果本合同任何條款根據現行法律被確定為無效或無法實施，本合同的其他所有條款將繼續有效。此種情況下，雙方將以有效的約定替換該約定，且該有效約定應盡可能接近原約定和本合同相應的精神和宗旨。
2. 本合同經雙方授權代表簽字并蓋章，自簽訂日起生效。
3. 本合同一式兩份，雙方當事人各執一份，具有同等法律效力。
乙方： 甲方
法人代表： 法人代表：
代 理 人： 代 理 人：
日 期： 年 月 日 日 期： 年 月 日
地 址： 地 址：
電 話： 電 話：
傳 真： 傳 真：
開戶銀行： 開戶銀行
帳 號： 帳 號：
軟件項目計劃書3
1引言
1．1編寫目的
此項目開發策劃書的編寫主要是為了給開發《學生成績管理系統》做主要的規劃和整合，在開發過程中起到引導作用，以及給使用者提供簡要的說明。
1．2背景
隨著計算機應用的日益普及和深化，網上辦公已近成為一種趨勢。本項目要開發的是基于局域網和互聯網的學生成績管理系統，實現一個將學生成績管理和服務功能結合起來的管理信息系統，既可以節省資源、又可以有效的存儲、更新、查詢信息、提高工作和服務效率。
開發的系統要求界面友好，方便直觀。既要方便校方對學生信息進行添加、刪除、修改、查詢和統計等管理，又要方便學生等查詢。
軟件名稱：學生成績管理系統
項目提出者：“學生成績管理系統”開發小組
開發者：“學生成績管理系統”開發小組，成員：郭明娟、陳秋男、王如意、高靜、王彩霞、關娜仁、孫佳星、趙鵬、王鳳舞。
配置要求：SQL Server20xx數據庫，C#等
該軟件需與數據庫連接使用才能運行。
1．3定義
文檔中采用的專門術語的定義及縮略詞簡要如下：
Microsoft Visual C#
Microsoft SQL Server20xx
MIS：Student Achievement Management System，學生成績管理系統
Microsoft Visual Studio20xx,版本控制工具
2項目概述
2．1 工作內容
《學生成績管理系統》針對的用戶是學校相關部門、學生。相應的內容有：
（1）主要的功能包括：
1）學校管理：管理部門為每個學生建立信息表格，其中包括學生的，姓名、學號、院系、專業、成績以及老師的相關信息。
學校相應管理員定期或不定期的對學生和老師信息進行入庫、修改、刪除、等信息管理以及注銷。
2）信息查詢：可通過局域網或內網并根據權限依據學號、姓名等查詢學生成績。
（2）管理員實現的主要功能：
1) 查看用戶登陸情況。
2）對用戶信息的管理。
３）能夠對需要的統計結果提供打印輸出。
４）能夠提供一定的安全機制，提供數據信息授權訪問，防止隨意刪改，同時提供信息備份的`服務。
2．2主要參加人員
2．3產品
2．3．1程序
學生成績管理系統，由C#編程語言編寫而成。配合SQL Server數據庫
2．3．2文件
1系統需求分析報告
2系統功能說明書
3系統數據庫報告
4系統內容設計報告
5美工及界面報告
6用戶手冊
2．4驗收標準
外觀新穎、漂亮，以及具備完善的功能。
3 實施計劃
3．1工作任務的分門與人員分工
組長: 郭明娟、陳秋男 任務: （1）系統總的開發計劃書
（2）組織小組討論，記錄討論內容，列出開發計劃
（3）項目開發進度的管理
（4）團隊的組織和協調
設計：郭明娟 任務: (1)參與小組討論
（2）完成系統需求說明書和系統設計說明書
開發：王彩霞、高靜 任務: （1）參與小組討論
（2）根據設計完成編碼，并注釋
美工及界面：關娜仁、王如意 任務：（1）界面的設計和美工
（2）完成美工報告
影音：趙鵬、王鳳舞 任務：（1）記錄小組成長過程
（2）完成影音文案作品
3．2進度
3．3關鍵問題
編碼的成功以及與各個組員之間的配合，以及老師的指導。
4 支持條件
4．1計算機系統支持
操作系統：Windows 7或XP版本
軟件項目計劃書4
項目名稱：銷售管理系統
學校名稱：上海電機學院項目時間：20xx03.01-20xx.05.10
項目策劃人：趙慧哲、呂延晨、李娜、顧觀佩
1.系統主題
1.1引言
現在不管是公司還是學校都有各式各樣的系統，比如：學校里有教務管理系統、圖書管理系統等等。而公司中有工資管理系統、人員管理系統等。目前市場上的這些公司，基本上每個公司都要對其每天的銷售情況進行統計記錄，而且現在電腦這么普及，我們不像以前都是用手工記錄到本子上，然后人工進行數據的處理。所以建立一個銷售系統很有必要，為公司省去了許多不必要的人力資源，并且效率高、省時、操作方便、有很廣的應用域和發證，空間。
1.2背景及目的
在大二下學期我們開設了一門《實用軟件工程》的學科，在老師及專業課程的需要下，我們要進行一個為期15周左右的一個對軟件工程深入學習的平臺。需要我們在15周以內編出一個小型軟件。其次，在21世紀這個繁華的年代，銷售業也是蓬勃發展，出現了很多銷售管理系統來促使公司的發展，有了銷售管理系統，不僅僅有利于公司的管理，更加有利于我們及時地掌握數據資料，進行處理、統計與總結。基于這個想法，我們小組決定做一個銷售管理系統，以實現靈活的管理公司銷售業績的小系統。
本銷售系統可以完成以下功能：
（1）計算某個月每個人每種產品的銷售額；
（2）按銷售額對銷售員進行排序，輸出排序結果；
（3）統計每種產品的總銷售額，對這些產品按從高到底的順序，輸出排序結果（需輸出產品的代號和銷售額）；
（4）輸出統計報表。
1.3系統與“創新杯”的主題關系
為迎接“創新杯”而進行的'預演。我們的目標主要放在能做出一些實用性強的軟件，如果好的話，就能被大家廣泛使用。所以我們希望能使得“創新杯”能出現一些更有新意的東西，更好玩。吸引更多人的眼球。
1.4市場調查過程和結論
在確定課題前，我們特地上網看了一下當前比較熱門的課題，最多的為學校的圖書管理系統，但這個太過于大眾化，做的人比較多，而且我們也一直在使用，所以難度不大。后來我們發現銷售方面還算是比較熱門，而且做的人不多，對于我們來說，也比較新鮮，因為畢竟我們現階段都沒有接觸到，所以根據我們的綜合討論，覺得現社會有很多的機構需要該軟件，比如：酒店可以用該軟件管理贈品的發放，超市可以用來管理貨物的采購和銷售狀況，就連一個小飾品店都可以用該軟件來管理飾品的銷售量和顧客的需求量。從調查來看該軟件是很受社會歡迎的，實用性較強，而且現如今類似于該軟件的產品可謂是層出不窮，大大增加了我們做這個項目的必要性。
2.需求分析
2.1概要
這是一個很實用的小型銷售管理系統，包括了每件產品的銷售額的統計，以及總銷售額的統計，等等一系列的小功能，可以幫助小型商店和小型公司實現對每日產品的銷售統計，而且可以輸出各個銷售員的不同業績，操作簡單，顯示直觀，無需太多的技術要求，所以適合于大眾。
2.2使用場景
主要的面向對象：各類服裝店和小型公司。
場景描述：有四個銷售員，負責銷售五種產品。每個銷售員都將當天出售的每種產品各寫一張便條交上來。每張便條要包含： 銷售員的代號，產品的代號，這種產品的當天的銷售額；每位銷售員每天可能上繳0-5張便條。
詳細操作：在類似小型公司或者服裝店，一般都是看業績來提升的，或者是看業績來提名最佳銷售人員或者最佳員工，然后公司再進行一些獎勵制度。所以假設一名銷售經理需要在每天下班后統計今天的銷售量和銷售額，如果是手動統計，那計算量和工作量就太大了點；但如果她安裝在了本款軟件，運行程序后，可根據操作提示一步步操作。
首先，如果是第一次使用本款軟件，他需要先注冊用戶名和密碼，這樣也可以保證銷售情況的隱蔽性，后面每次查看或者添加新紀錄時，只需要輸入用戶名和密碼就可以進行操作，如果別人想要對銷售情況進行修改，那必須要知道用戶名和密碼，否則無法進行操作。注冊好用戶名和密碼后，進入界面，每個銷售員都有編號，然后輸入日期、銷售員的編號、產品編號、銷售額，都輸入好后，程序可以從高到低進行排序，這樣一眼便能看出每個人的銷售情況—最好的銷售人員。最后程序還可以進行總銷售額的計算，可看出這一天或這個星期或這個月公司的業績如何。
以上即是本款軟件的詳細操作過程，不僅實用而且簡單、直觀。在各類小型企業和服裝店等地方使用再合適不過了。
2.3實用性分析
我們設計這款軟件時，最想突出它的一個優點就是實用！所以我們是本這個目的去設計的。它簡單易懂、界面直觀、隱蔽性強，非常適合各小型企業對公司的管理，統計，查詢。花最低的成本去實現最高的效率。
2.4未來發展方向
本軟件現在來講只適用于小型的企業，但是將來會隨著我們小組隊伍的壯大，能力的加強，它不但可以應用在小型企業，更是可以在大型的企業中得以運用，而且功能會越來越強大，不僅僅是對營業額的統計，而且可以實現對每件產品銷售量的統計、管理、查詢。而且還有望發展到其他的各個領域。
軟件項目計劃書5
1. 執行總結
1.1. 公司
瑞斯特朗軟件有限責任公司是一個籌備中的公司，它擁有完整的開發團隊、管理團隊，致力于新型電子商務應用、互聯網廣告應用的研究與開發。以參與者的身份，引導電子商務市場、以及網絡廣告市場的規范化。公司定位于高科技企業，開發產品主要以軟件為主，實行網絡銷售，同時也參與各種項目產品開發，具有一定的科研能力。公司遵循用戶至上的宗旨，研發符合廣大用戶需求的產品，在其他同類產品尚未登錄市場、或尚未形成規模之前，在互聯網軟件商業領域中占領一席之地，成為該領域的佼佼者。
《軟件產業研究報告》指出中國網民數量自20xx年1月的890萬，20xx年1月的3370萬，20xx年1月的7950萬，到20xx年1月的1.37億，20xx年1月的2.98億。首次超過國民總數10%，位列美國之后總規模的第二位。巨大的需求市場拉動巨大的產業：軟件產業銷售收入十年間從數十億元，增加到20xx年的近4000億元，從“軟件小國”成為“軟件大國”，并開始向美國印度等“軟件強國”目標努力。因此瑞斯特朗軟件有限責任公司有著巨大的市場。
公司注重短期目標與長遠戰略的結合，中長期目標將逐步拓寬產品領域，涉足網絡廣告、網絡銷售、信息咨詢服務、應用軟件開發等領域，形成以軟件產業為核心的專業化經營集團公司。
1.2. 市場
網絡廣告市場：
網絡廣告超越雜志廣告收入，躋身為主流廣告媒體。在對妮維雅品牌的網絡傳播綜合效果評測后發現，品牌認知度提升了23.4%，品牌美譽度提高39.6%，品牌使用率更是躍升51.4%。
目前，我國網絡廣告主要以靜態頁面、flash、高亮字體、視頻等模式為主，廣告布局以嵌入頁面和浮動窗口為主。廣告待瀏覽器完全載入頁面后方可查看，Ad軟件以改變傳統廣告查看模式，以新型的插入方式進行廣告播放，極大的滿足商家對廣告的宣傳需求，提高了互聯網廣告利用空間。
小型CRM應用市場：
CRM應用從20xx年進入中國市場，主要被電信、金融、高科技等大型企業所采用，經過8年的發展，中高端和低端CRM應用加速分化。但目前的CRM提供商產品龐大，即使是中低端的CRM應用產品仍然是價格昂貴、功能復雜，對于沒有成千上萬客戶的小公司來說，如何規劃CRM應用是一件很麻煩的事情，因此，很多的小型企業仍然難以找到適合自身發展需要的CRM軟件。本公司將會充分細化CRM理念，靈活運用該理念打造符合小型商家的自身發展需求的CRM產品。這種產品能夠為商家提供銷售管理、財務管理、人事管理、服務管軟件產品項目開發：;我國目前軟件產品內在需求巨大，應用軟件市場銷售額;電信業在20xx年預計將會成為一個投資高峰年，3;政府市場明年預計將會成為包括IT在內很多行業的重;而借著中國社會消費品零售總額持續保持20%以上的;縱觀20xx年整個中國市場，信息化用戶總體需求不;1.3.投資與財務;公司設在湖南長沙麓谷高新技術園區;公司成立初期共需資金50萬，均為股東
軟件產品項目開發：
我國目前軟件產品內在需求巨大，應用軟件市場銷售額從20xx年的444億增長至20xx年的624.02億，預計20xx年為732億。從初步的調查資料看，受需求下降和經濟環境變化影響最大的汽車、鋼鐵、電子為代表的制造業，與制造緊密聯系的物流業，還有房地產產業相關的建筑業都將會減少IT投資。而中國的金融行業雖然因美國金融危機所受的直接損失有限，但受金融服務需求下降，息差將少，證券市場交易萎縮等影響，自身盈利能力將會受到很大負面影響。不過相對來說IT由于已經成為金融企業核心能力一部分，在業務系統承擔壓力下降的情況下反而成為變革業務，提升IT能力，加強IT投資的一個機會;同時管理層對于金融體系的監管要求正在不斷提高，包括20xx年出臺證券業IT治理規范性文件，都預示著對金融企業的IT建設還將負擔理順公司治理的更廣的責任，所以預計金融業在20xx年將不會削減IT開支。
電信業在20xx年預計將會成為一個投資高峰年，3G的全面上馬將會給運營商的系統帶來新的壓力，從網管、計費、結算到前端運營都要新的投資。最關鍵的是電信業的壟斷局面在20xx年有望真正打破，更激烈的競爭讓三大巨頭在各方面的投入都不敢有任何的松懈。
政府市場明年預計將會成為包括IT在內很多行業的重點希望之一，赤字年背后就是大規模的真金白銀被投入市場。盡管其中大部分會投在基礎設施建設、農村和民生項目上，而這些項目再向IT業傳導會存在近10個月的滯后，但這也能在20xx年第四季度給IT市場帶來一股強勁而持續的推動力。基于同樣的原因，預計20xx年IT投資在能源、交通、醫療衛生等行業也會迎來一個先抑后揚的行情。
而借著中國社會消費品零售總額持續保持20%以上的增長動力，零售流通行業依然有保持快速上揚的能力，雖然當前困難比較集中，但相信各方力量的匯總會促成20xx年變為中國零售流通行業新騰飛的起點，其中IT投資也會是一部分大中型商業機構提升能力的相同路徑。
縱觀20xx年整個中國市場，信息化用戶總體需求不改上揚趨勢，所以，軟件行業市場需求仍然很巨大。
1.3. 投資與財務
公司設在湖南長沙麓谷高新技術園區。
公司成立初期共需資金50萬，均為股東入股。其中流動資金40萬，固定資產投資10萬。
韓建強入股12.5萬(25%)，陳勝入股12.5萬(25%)，其它股東入股12.5萬(25%)。
第一年估計盈利25萬人民幣，以后每年銷售利潤增長30%左右，投資回收期為1年零11個月。
1.4. 組織與人力資源
公司性質是有限責任公司，初期組織結構采取直線制。公司實行總經理負責制。總經理下設業務經理、技術經理、人事經理。
2. 項目背景
2.1. 產業背景
網絡廣告產業背景：
網絡廣告是利用網站上的廣告橫幅、文本鏈接、多媒體的方法，在互聯網刊登或發布廣告，通過網絡傳遞到互聯網用戶的一種高科技廣告運作方式。
與傳統的四大傳播媒體(報紙、雜志、電視、廣播)廣告及近來備受垂青的戶外廣告相比，網絡廣告具有得天獨厚的優勢，是實施現代營銷媒體戰略的重要一部分。Internet是一個全新的廣告媒體，速度最快效果很理想，是中小企業擴展裝大的很好途徑，對于廣泛開展國際業務的公司更是如此。
目前網絡廣告的市場正在以驚人的速度增長，網絡廣告發揮的效用越來越顯得重要。以致廣告界甚至認為互聯網絡將超越路牌，成為傳統四大媒體(電視、廣播、報紙、雜志)之后的第五大媒體。因而眾多國際級的廣告公司都成立了專門的“網絡媒體分部”，以開拓網絡廣告的巨大市場。
小型企業CRM應用產業背景：
隨著市場經濟的深入發展，市場競爭、行業競爭、品牌競爭越演越烈，在許多行業領域里，經過一次次市場洗牌，社會資源在不斷整合，市場格局日趨穩定，市場的競爭往往表現為幾大品牌廠商之間的競爭，比如在飲料行業，可口可樂和百事可樂在美國，甚至全球擁有穩固的市場定位;而啤酒行業里的第一陣營始終被百威、嘉士伯、虎牌、喜力等著名品牌所控制。進入90年代，伴隨產品和服務的`高度同質化，市場競爭的壓力越來越大。許多企業發現，如果依照傳統的營銷4P(產品Product 、價格price、渠道Place、促銷Promotion)理念，很多企業其實已經沒有多少潛力可挖。于是，美國營銷學者提出了4C理念(Consumer客戶、Cost 成本、Convenience便利性、Communications溝通)，主張以消費者(客戶)為中心，研究消費者需求，而不要再賣你能制造的產品，而要賣客戶想購買的產品;并暫時忘掉定價策略，快去了解客戶滿足其需求所須付出的成本;忘掉渠道策略，而思考給客戶以便利性，最后則是強調與客戶溝通，傳播客戶認為是"賣點"的東西。因此，企業不斷努力改善與客戶的關系將大大有利于企業競爭力的提高，有利于企業贏得新客戶、保留老客戶和提高客戶利潤貢獻度，這些成為企業能否在市場競爭中獲勝的關鍵。
在4C理念基礎上，“數據庫營銷”、“一對一營銷”的產生也成為CRM的直接理論基礎，被企業很快接受。這樣，營銷重點從客戶需求進一步轉移到客戶保持上并且保證企業把適當的時間、資金和管理資源直接集中在這兩個關鍵任務上。
科技含量較低等原因，近年來涌現了大批的中小型企業，其分布之廣，數量之大，簡直難以算計。但這些中小型企業管理混亂，經常會造成客戶信息的缺失，
影響了企業的發展。當今的幾大CRM提供商如ORACLE、TURBO、SAP等，他們的產品龐大，功能復雜，不適合這些中小型企業使用，這使得本來就管理較差的中小企業無法很好的轉型為大規模的規范型企業。
因此，針對這些中小型企業定制CRM系統，使他們能夠順利實施信息化管理、合理利用數據是有很大的市場潛在需求的。
軟件產品項目開發產業背景：
近兩年來，以軟件和信息服務外包為主要業務特色的軟件產業獲得了超常規快速發展，形成了產業和企業的集聚效應，大批跨國公司、日本公司和國內軟件企業在國內設立了研發中心和服務中心。僅以大連軟件園為例，目前入園企業超過250家，其中外資企業比例達到40%，世界500強企業22家，園區企業的員工人數在20xx年一年中增加了6000人。與此同時，國家推行的兩化(工業化和信息化)融合;企業、政府、教育機構對信息化辦公、信息化管理的迫切需求;服務行業對信息化服務的需求以及依賴，這些政策和需要使得計算機和軟件行業的發展越來越快，也使得軟件行業的市場需求量越來越大。
因此，充分做好各類軟件產品，實施好信息化系統將會帶來長遠的經濟效益和社會效益。
2.2. 產品概述
2.2.1. Ad軟件優點和前景
Ad軟件是一種廣告插播器，在網絡廣告市場中，公司將與網絡廣告位臵提供商、廣告需求商、廣告設計商合作，打造世界一流的網絡廣告服務公司，公司將推出一系列網絡廣告播放工具，以及產品服務。
Ad軟件與市場上現有的同類產品相比，概念新穎、質量優秀、順應時代潮流。該軟件的誕生，將為現有的網絡廣告傳播理念、網站設計等注入新的元素與活力。公司通過對當前網站上廣告的宣傳進行了深入研究，開發出了Ad軟件。該軟件將廣告的宣傳形式變得新穎，使廣告充分發揮其宣傳的作用，對投放廣告的商家非常有利，同時該軟件能夠被網站程序管理員靈活運用，對網站頁面之間的切換和刷新起到很好的控制作用。
目前，市場上對該軟件的理念應用的非常少，只有少數一兩個國外網站應用了該理念，所以，市場對本公司很有利。
2.2.2. 小型企業CRM應用系統優點和前景
在電子商務市場中，本公司將會為商業店主或者小型企業打造適合其自身發
店業主提供詳細的商品季節性銷售分析、利潤分析等各種財務、業務、商品分析服務，同時能夠為這些商家存儲較為完整的客戶信息，并充分利用這些數據，發掘出其中的商業價值。同時，該系統的可擴展性較好、操作簡單、界面美觀，而且價格便宜，很適合小型企業和網上商店業主使用。
由于該系統模塊化、組件化，因此可以方便的增加或者減少功能，靈活性較強，體現了軟件開發的高內聚、低耦合的特征，極大的降低了后期擴展的成本和難度。
該系統所面向的客戶群體龐大，他們自身的發展空間也很大，因此，小型企業CRM應用系統的市場潛力很大，值得本公司去發掘。
公司將會與小型企業、網上商店業主、購物平臺三者攜手，共同建設更加規范的網絡購物市場。
2.2.3. 軟件產品項目開發前景
目前，我國信息技術產業的蓬勃發展促使各種先進技術和產品廣泛應用，為國內的軟件開發注入了活力。軟件開發從未來發展角度來看，是個有著潛在升值價值的專業，因為未來中國的IT業(軟硬件比例)軟件行業將占60%，而硬件則萎縮為40%(有可能更少)，因此，國內的軟件產業有著很大的市場潛力供挖掘和利用。例如，本公司組成人員開發過像政協、公安系統、ERP等大型規范的項目，包括本公司前身瑞斯特朗軟件工作室承接過海南靈動智能代步車租賃項目等系統，都具有很大的市場潛力。經過從瑞斯特朗軟件工作室到瑞斯特朗軟件公司的一個轉變，我們發現軟件項目在國內各行各業的應用廣泛，深入滲透各個科研、政府、教育等領域。
軟件項目計劃書6
一、項目實施方案概述
軟件產品，特別是行業解決方案軟件產品不同于一般的商品，用戶購買軟件產品之后，不能立即進行使用，需要軟件公司的技術人員在軟件技術、軟件功能、軟件操作等方面進行系統調試、軟件功能實現、人員培訓、軟件上線使用、后期維護等一系列的工作，我們將這一系列的工作稱為軟件項目實施，軟件項目計劃書。大量的軟件公司項目實施案例證明，軟件項目是否成功、用戶的軟件使用情況是否順利、是否提高了用戶的工作效率和管理水平，不僅取決于軟件產品本身的質量，軟件項目實施的質量效果也對后期用戶應用的情況起到非常重要的影響。項目實施規范主要包括項目啟動階段、需求調研確認階段、軟件功能實現確認階段、數據標準化初裝階段、系統培訓階段、系統安裝測試及試運行階段、總體驗收階段、系統交接階段等八個階段工作內容，每個階段下面有不同的工作事項，各個階段之間都是承上啟下關系，上一階段的順利完成是保證下一階段的工作開展的基礎。下面將按照每個項目實施階段分別介紹。
二、項目實施方案介紹
(一)項目啟動階段
此階段處于整個項目實施工作的最前期，由成立項目組、前期調研、編制總體項目計劃、啟動會四個階段組成。
此階段主任務：
公司：在合同簽定后，指定項目經理，成立項目組，授權項目組織完成項目目標。
公司項目組：進行前期項目調研，與用戶共同成立項目實施組織，編制《總體項目計劃》，召開項目啟動會。
商務經理：配合公司項目組，將積累的項目和用戶信息轉交給項目組。將項目組正式介紹給用戶，配合項目組建立與用戶的聯系。
用戶：成立項目實施組織，配合前期調研和召開啟動會，簽署《總體項目計劃》和《項目實施協議》。
1、成立項目組
部門經理接到實施申請后，任命項目經理，指定項目目標，由部門經理及項目經理一起指定項目組成員及成員任務，并報總經理簽署《項目任務書》。
2、前期調研
項目經理及項目組成員，在商務人員配合下，建立與用戶的聯系，對合同、用戶進行調研。填寫《用戶及合同信息表》。在項目商務談判中，商務經理積累了大量的信息，項目組首先應收集商務和合同信息，并與商務經理一起識別那些個體和組織是項目的干系人，確定他們的需求和期望，如何滿足和影響這些需求、期望以確保項目能夠成功。
3、編制《項目總體計劃》
《項目總體計劃》是一個文件或文件的集合，隨著項目信息不斷豐富和變化，會被不斷變更，主要介紹項目目標、主要項目階段、里程碑、可交付成果。通常包括以下幾方面內容：
項目描述，項目目標、主要項目階段、里程碑、可交付成果。所計劃的職責分配(包括用戶的);
溝通管理計劃，確定項目干系人對信息和溝通的需要：即什么人何時需要什么信息以及通過什么方式將信息提供給他們。質量管理計劃，確定適合于項目的質量標準和如何滿足其要求。如果有必要，可以包括上述每一個計劃，詳細程度根據每個具體項目的'要求而定。未解決事宜和未定的決策。
4、啟動會
項目組與用戶共同召開的宣布項目實施正式開始的會議。
會程安排如下：
共同組建項目實施組織，實施組織的權利和職責;雙方簽署《項目實施協議》。
項目組介紹《項目總體計劃》和《項目實施協議》，包括以下內容：
項目目標、主要項目階段、里程碑、可交付成果。所計劃的職責分配(包括用戶的);
項目實施中項目管理的必要性和如何進行項目管理，項目的質量如何控制;
項目實施中用戶的參與和領導的支持的重要作用;
階段驗收、技術交接和項目結束后如何對用戶提供后續服務。
(二)需求調研確認階段
此階段的主要工作是軟件公司的項目實施人員向用戶調查用戶對系統的需求，包括管理流程調研、功能需求調研、報表要求調研、查詢需求調研等，實施人員調研完成后，會編寫《需求調研分析手冊》，并交付用戶進行確認，待用戶對《需求調研分析手冊》上所提到的需求確認完畢后，項目實施人員將以此為依據進行軟件功能的實現，工作計劃《軟件項目計劃書》。如果用戶又提出新的需求，實施人員將分析需求的難度及對整個系統的影響程度來確定是否給予實現。需求調研階段具體包括如下內容：
1、進行需求調研準備
2、編制《需求調研計劃》
3、內部評審是否通過《需求調研計劃》，項目組、部門經理、商務等人員根據合同要求和項目實際情況對《需求調研計劃》草稿進行評審，如評審通過，則在稍后的時間內簽署，如評審不通過則重新修改。
4、用戶是否簽署《需求調研計劃》，如用戶簽署《需求調研計劃》，則作為以后需求調研工作的指南。否則重新修改。
5、《需求調研計劃》是否有變更，如果計劃存在變更，則執行變更控制流程，否則按計劃進行后續工作。
6、編寫及發出《需求調研通知》，項目組編寫《需求調研通知》，確定進行需求調研的相關事宜，發給用戶，為順利完成需求調研工作做準備
7、需求調研，項目組以《需求調研手冊》為依據，從業務流程、單據使用、打印格式、報表查詢幾個方面展開深入和全面的調研，并搜集用戶的個性化需求。
8、需求調研分析根據調研的結果，項目組和公司其他技術部門將進一步進行分析，確定合理、可行的需求，將分析結果形成《需求分析報告》草稿。
9、內部評審是否通過《需求分析報告》。項目組、部門經理、公司其他技術部門的人員對《需求分析報告》草稿進行評審，如評審通過，則在稍后由用戶簽署，如評審不通過則重新修改，直至內部評審通過。
10、編寫及發出《需求分析報告確認通知》。項目組編寫《需求分析報告確認通知》，發給用戶，確定進行需求確認的相關事宜，告之相關部門及人員安排好工作，準時參與需求確認工作，為順利完成需求確認工作做準備。
11、用戶是否確認《需求分析報告》。如果用戶確認，并簽署了《需求分析報告》，則需求調研階段工作結束，進行后續的軟件功能實現的工作;如沒有確認，則進一步進行調研、分析，直至用戶最終確認并簽署《需求分析報告》。雙方簽署了《需求分析報告》，需求調研工作結束之后，如果用戶提出新的需求或是變更已有的需求，則執行需求新增及變更流程。
(三)軟件功能實現確認階段
此階段的主要工作是項目實施人員根據需求調研階段確認的《需求調研分析手冊》中的用戶需求內容進行具體軟件功能的實現工作。在軟件功能實現的過程中，項目實施人員將記錄軟件實現的詳細過程。便于公司售后服務之用。每一個實施技術人員必須嚴格按照要求記錄、存檔。按照調研要求的所有功能實現完畢后，項目實施人員將編制《軟件功能確認表》，將定制好軟件功能待用戶確認，用戶根據《軟件功能確認表》上的功能逐一確定軟件功能是否達到要求，對不滿足要求的功能，項目實施人員將會記錄下來并進行功能修改，直到滿足用于要求。
(四)數據標準化初裝階段
此階段的主要工作是項目實施人員指導用戶進行系統標準化資料的準備工作，并對用戶進行初裝資料的軟件操作培訓，以便用戶能夠及時的將標準資料錄入系統，初裝完成后，項目實施人員會對資料初裝的情況進行核查，為以后具體業務功能的開展做好基礎。
(五)系統培訓階段
系統培訓階段工作是整個項目實施工作中比較重要的工作，用戶對軟件的操作功能是否熟練將直接影響到后面的軟件應用效果，所以軟件公司和用戶雙方要對此階段的工作給予足夠的重視。要充分認識培訓的重要性和艱巨性。在項目實施之前對用戶的相關人員進行系統和規范的產品培訓是非常必要的，達到讓用戶了解軟件產品，最終自己能夠解決使用中的具體的問題。
此階段的培訓工作中將用戶參加產品培訓的人員劃分為三個層次：決策層、技術層、操作層，對不同層次的用戶參加產品培訓人員的培訓內容分別是：
決策層：領導在實施中的作用與重要性、決策查詢。
維護層：系統維護知識、操作方法。
操作層：操作方法。
具體的培訓工作流程為：
1、調研培訓信息：在培訓開始前3天由用戶實施負責人，將參加培訓的部門和人員情況填入《受訓部門匯總表》、《受訓人員情況一覽表》。
2、編制培訓計劃：結合調研結果，與用戶實施負責人商議具體培訓內容、時間，場地，人員等。項目組編制《培訓計劃》。
3、簽署培訓計劃：用戶簽署《培訓計劃》，進一步確認培訓安排。
4、發培訓通知：培訓開始前2天，按照簽署的《培訓計劃》，將培訓內容、時間，場地，人員等信息通知用戶實施負責人。
5、搭建培訓環境：公司項目組在培訓開始前，將培訓環境搭建及檢查妥當，將培訓提綱及培訓手冊準備好。
6、組織培訓：公司項目組培訓負責人與用戶實施負責人組織相關人員參加培訓，按培訓制度嚴格考核。由用戶將考勤情況填入《培訓人員簽到表》。
7、培訓考核：公司項目組培訓負責人與用戶實施負責人組織受訓人員參加上機及理論考試。
8、培訓總結：公司項目組培訓負責人與用戶實施負責人一起將出勤情況及考核情況做出總結，填入《培訓及考核統計表》，及時向相關負責人
匯報。
(六)系統安裝測試及試運行階段
此階段的主要工作是在用戶真實環境下，對用戶網絡及硬件設備進行測試，對軟件系統進行容量、性能壓力等測試測試及試運行的目的在于確保系統各項功能均能正常使用，并且符合用戶簽署的《需求分析報告》中描述的需求，
軟件項目計劃書7
項目名稱：********
評審日期：
1引言
1．1編寫目的
說明編寫這份項目開發計劃的目的，并指出預期的讀者。
1．2背景
說明：
a．待開發的軟件系統的名稱；
b．本項目的任務提出者、開發者、用戶及實現該軟件的計算中心或計算機網絡；
c．該軟件系統同其他系統或其他機構的基本的相互來往關系。
1．3定義
列出本文件中用到的專門術語的定義和外文首字母組詞的原詞組。
1．4參考資料
列出用得著的參考資料，如：
a．本項目的經核準的計劃任務書或合同、上級機關的批文；
b．屬于本項目的其他已發表的文件；
c．本文件中各處引用的文件、資料，包括所要用到的軟件開發標準。列出這些文件資料的標題、文件編號、發表日期和出版單位，說明能夠得到這些文件資料的來源。
2項目概述
2．1工作內容
簡要地說明在本項目的開發中須進行的各項主要工作。
2．2主要參加人員
扼要說明參加本項目開發工作的主要人員的情況，包括他們的技術水平。
2．3產品
2．3．1程序
列出需移交給用戶的程序的名稱、所用的編程語言及存儲程序的.媒體形式，并通過引用有關文件，逐項說明其功能和能力。
2．3．2文件
列出需移交給用戶的每種文件的名稱及內容要點。
2．3．3服務
列出需向用戶提供的各項服務，如培訓安裝、維護和運行支持等，應逐項規定開始日期、所提供支持的級別和服務的期限。
2．3．4非移交的產品
說明開發集體應向本單位交出但不必向用戶移交的產品（文件甚至某些程序）。
2．4驗收標準
對于上述這些應交出的產品和服務，逐項說明或引用資料說明驗收標準。
2．5完成項目的最遲期限
2．6本計劃的批準者和批準日期
3實施計劃
3．1工作任務的分解與人員分工
對于項目開發中需完成的各項工作，從需求分析、設計、實現、測試直到維護，包括文件的編制、審批、打印、分發工作，用戶培訓工作，軟件安裝工作等，按層次進行分解，指明每項任務的負責人和參加人員。
3．2接口人員
說明負責接口工作的人員及他們的職責，包括：
a．負責本項目同用戶的接口人員；
b．負責本項目同本單位各管理機構，如合同計劃管理部門、財務部門、質量管理部門等的接口人員；
c．負責本項目同各分合同負責單位的接口人員等。
3．3進度
對于需求分析、設計、編碼實現、測試、移交、培訓和安裝等工作，給出每項工作任務的預。定開始日期、完成日期及所需資源，規定各項工作任務完成的先后順序以及表征每項工作任務完成的標志性事件（即所謂"里程碑"）。
3．4預算
逐項列出本開發項目所需要的勞務（包括人員的數量和時間）以及經費的預算（包括辦公費、差旅費、機時費、資料費、通訊設備和專用設備的租金等）和來源。
3．5關鍵問題
逐項列出能夠影響整個項目成敗的關鍵問題、技術難點和風險，指出這些問題對項目的影響。
4支持條件
說明為支持本項目的開發所需要的各種條件和設施。
4．1計算機系統支持
逐項列出開發中和運行時所需的計算機系統支持，包括計算機、外圍設備、通訊設備、模擬器、編譯（或匯編）程序、操作系統、數據管理程序包、數據存儲能力和測試支持能力等，逐項給出有關到貨日期、使用時間的要求。
4．2需由用戶承擔的工作
逐項列出需要用戶承擔的工作和完成期限。包括需由用戶提供的條件及提供時間。
4．3由外單位提供的條件
逐項列出需要外單位分合同承包者承擔的工作和完成的時間，包括需要由外單位提供的條件和提供的時間。
5專題計劃要點
說明本項目開發中需制訂的各個專題計劃（如分合同計劃、開發人員培訓計劃、測試計劃、安全保密計劃、質量保證計劃、配置管理計劃、用戶培訓計劃、系統安裝計劃等）的要點。
軟件項目計劃書8
1．引言
1.1編寫目的
開發基于互聯網的學生選課系統，提高管理工作的效率、提高信息的開放性、改善學生和
教師對其最新信息查詢的準確性。
1.2項目背景
某校在校生近5000人，每學期在期末都要進行一次對學生的學習質量測評，要求所有學生都要參加。以前測評的方式都是手工考核操作，由教務處發出試卷，每個同學填寫完成后交回到教務處。然后教務處再使用手工的方法對試卷進行統計匯總，最后得出學生的成績。
建議進行《學生成績考核系統》的開發。
我院計算機系具備進行該軟件系統開發的能力并承擔本軟件系統的開發與維護工作。該軟件系統由我院教務處使用。
1.3定義
《學生成績考核系統》以下簡稱《考核系統》。
1.4 參考資料
(1)” 學生成績考核系統系統定義
報告”
(2) ” 學生成績考核系統可行性研究報告”
2. 主要內容
2.1 工作內容
系統所需要的基礎數據來源：
“考核系統”需要實現的功能包括兩大部分：
一是前臺的數據采集，具體包括：
德育測試頁面、體育測試頁面、智力測試頁面、數據存儲頁面。
二是后臺的數據管理部分：包括測試設置、德育測試、體育測試與智力測試的數據統計及查詢。
2.2條件和限制
使用SQL SERVER 20xx作為數據庫的建設工具，相關的管理程序開發主要使用SQL SERVER 20xx及NET等。
2.3 產品
2.3.1 程序
可運行的程序包括：SQL SERVER 20xx，Microsoft Visual Studio 20xx
2.3.2 文檔
可行性研究報告，項目開發計劃書，軟件需求說明書，概要設計說明書，詳細設計說明書，數據庫設計說明書，操作手冊，測試計劃，測試分析報告，項目開發
總結報告。
2.4 運行環境
《學生成績考核系統》應該運行在Windows XP 以及以上版本的`平臺上。
2.5 驗收標準
《學生成績考核系統》能讓學生能成績考核和查看成績，教師能管理成績。
3. 實施計劃
3.1 任務分解
需求分析：
學校每年新生入學，畢業生離校和各種其它變動，如學籍變動，個人信息修改。每學期學校者要開設一定的課程提供給學生根據自己的情況來選擇，最后的選擇結果要給出學生的課程表。如何有效的管理這些學生信息，幫助學校和老師管理和掌握這些情況，這就是學生信息管理系統需要完成的任務。下面用軟件工程的思想和方法完成該系統的設計過程。
功能：
個人信息查詢和修改，包括流動，注冊，更新管理
系統設計：“中學生成績管理信息系統”包括四個模塊：成績錄入、班級統計、年級統計、系統功能。這五個模塊既相互聯系又相互獨立，班級統計、年級統計模塊必須以成績錄入為基礎。(1)成績錄入模塊：主要功能用來對中學生的成績進行收集和修改。具體包括中學生成績錄入、修改、增加、刪除、查詢、打印等功能，由于一些資料可以Word文檔或Excel表格輸入，故在此模塊中增加了導入、導出數據功能。成績錄入需要分班級、分年級以及某個時間考試的各門功課的成績。修改要與成績錄入相對應。增加、刪除是對基本表的操作。查詢條件設置應該齊全，可以班級查詢，年級查詢，也可以姓名查詢，學號查詢等等。分成績單打印、報表打印等。(2)班級統計模塊：主要功能用來對中學生的成績以班級為單位進行處理。具體包括各班學生總成績、平均成績、班級排名及統計班級某分數段內的學生人數；各個學生該科成績、班級排名及統計班級某分數段內的學生人數。各項統計僅對于某學期某次考試而言。(3)年級統計模塊：主要功能用來對中學生的成績以年級為單位進行處理。具體包括各年級學生總成績、年級排名統計年級某分數段內的學生人數；各個學生該科成績、年級排名及統計、年級某分數段內的學生人數。各項統計僅對于某學期某次考試而言，在統計時，還應注意各年級考試科目不同。(4)系統功能模塊：包括幫助信息，關于系統及退出系統。
編碼：
測試計劃：進行黑盒測試
測試人員：
3.2 進度安排
需求分析： 第1周
系統設計： 第2~3周
編碼：第4~7周
測試計劃與測試：第8~10周
包裝和發布：第11周
機動：第12周
3.3 預算
開發費用：8000元
設備費及其他：5000元
合計：13000元
4. 人員組織及分工（略）
5. 交付期限
6. 專題計劃要點（詳見后續內容）
軟件項目計劃書9
第一章 項目概述(理論教學時可用“引言”)
1.1目的
1.2 項目背景
1.3項目的范圍和目標
1.3.1范圍描述 (問題定義階段產生，對應的文檔為：《系統目標與范圍說明書》)
1.3.2主要功能 (可行性分析報告)：(1)概述 (2)系統流程圖 應包含舊系統的系統流程圖(調研的實際情況)和新系統的系統流程圖(你想像中的樣 子) (3)功能描述抽出其中的功能
1.3.3性能 (可選)
1.3.4技術約束 (可選)
第二章 項目估算
2.1使用的歷史數據 2.2使用的.評估技術
2.3工作量、成本、時間估算
第三章 風險評估
3.1風險識別
列出最高的10大風險(數字10是參考)
3.2風險應對策略
對列出的風險應有哪些策略去應對
第四章 項目進度計劃
4.1項目任務分解
我們從軟件工程角度來分，大致有如下的任務： 可行性研究報告 項目開發計劃 軟件需求分析 數據庫設計 總體設計 界面設計 網頁設計 相關美工設計 詳細設計 測試計劃 操作手冊 測試分析報告 項目開發總結 維護修改建議
第五章 關鍵問題
可以是技術因素、也可以是非技術因素，總而言之，是系統成敗的最重要因素。
第六章 軟件配置
開發平臺、開發工具、數據庫平臺
第七章 人員組織
人員及其角色
第八章 附錄
相關文檔、資料、數據等
軟件項目計劃書10
計算機軟件特別是數據庫軟件已成為當今計算機應用的核心力量，因此軟件開發人員需掌握精準的開發技巧，了解整個開發過程，這樣才能使他們對軟件項目有清晰的認識，從而獲得事半功倍的效果。
1 開發前的準備工作
一般來說，每個軟件項目在開發之前都會有一份系統任務書，明確了軟件的開發目標、主要任務、功能、性能指標，還有研究人員和經費、進度等方面的安排，這將是系統設計開發和驗收的基本依據。
然而，系統任務書只是對軟件項目的基本要求。面對具體情況，軟件開發人員和需求分析師需要共同探討并詳細分析軟件項目的細節。必要時還需要進行實地考察，最后共同制定出系統的需求分析。需求分析的目標在于：
確保軟件在軍事、技術、經濟和社會環境上的可行性和必要性；
分析現有系統（工作環境）的狀態，描繪待開發系統的具體需求，為用戶提供與開發人員之間的交流基礎，并提供項目設計的基本信息。
需求分析報告的基本框架包括：
概述：包括編寫的目的'、背景、參考資料和術語縮寫；
現有系統的分析；
待開發系統的詳細需求；
使用環境；
可行性分析；
結論意見。
2 軟件開發過程
擁有系統任務書和需求分析報告后，軟件設計師就需要對軟件項目的實現進行系統分析，系統分析包括系統的整體方案、系統設計說明，它們是軟件設計的重要參考。
2.1 系統總體方案
基于系統開發單位和用戶的深入互動和理解，我們需要提出系統的技術架構，明確系統的功能、性能等主要指標，規定實現方法和要求，這些都是系統進行詳細設計的基礎。
系統總體方案基本框架包括：
引言：包括編寫的目的、背景、參考資料和術語縮寫；
項目概述；
實施總計劃。
2.2 系統設計說明
根據《系統總體方案》提出的系統架構、功能、性能及數據要求，我們需要確定系統的物理結構，闡述系統主要技術方面的設計和采用的技術方法以及系統的標準化約束等，這些都是系統實施的基本依據。
2.3 軟件開發
開發語言的選擇因人而異，開發數據庫系統我更傾向于DELPHI，因為它對數據庫開發的支持非常完善。
在軟件實現方面，我們已經說明了一種客戶/服務器結構，但這種結構本身也有一些問題，例如客戶/服務器結構經常將應用系統的企業邏輯編寫在客戶端的應用程序中，因此當應用系統需要改變時，所有在客戶端的應用系統都必須改變，這對MIS系統的維護來說成本太高了。為了解決這些問題，我們必須導入所謂的應用程序服務器，軟件開發人員以一種特定的組件形式，如Microsoft的COM/DCOM，CORBA對象，或EnterpriseJavaBean等，組裝企業的邏輯程序代碼。這種經過組裝，能夠執行特定企業功能的對象便稱為"企業對象"，然后把這些企業對象分發到此應用程序服務器。
關于程序設計中的技巧有很多，這里不再贅述。
3 軟件開發后的工作
軟件項目在開發完成后還需要進行系統測試，以驗證開發出來的軟件的功能和性能是否達到預期要求。
3.1 軟件測試大綱
這是軟件設計人員用來自測系統的。包括：
測試環境；
功能測試內容；
性能測試內容；
附錄：附表一 系統功能測試表；附表二 系統性能測試表。
3.2 用戶應用測試
由用戶在實際使用過程中進行測試，并給出應用證明。
4、總結
開發軟件項目是一個龐大的系統工程，上述只是介紹了通用軟件特別是數據庫軟件的開發過程和設計理念。它要求軟件開發者對其有深入的理解，熟悉軟件開發的思路。
通常一個人難以完成所有工作，需要一個優秀的合作團隊來協同完成。其中，需求分析師和系統分析師負責提供軟件項目的具體要求和設計理念，由軟件開發組把這些要求轉化為易于維護和持續發展的系統資源。
軟件項目計劃書11
一、公司描述、宗旨和目標
中國xx軟件有限公司是以xx教授（原中國交大研究生）、xx教授（原中科院計算所研究生）攜帶在加拿大多年學習和研究的先進創新成果回國創業的一家軟件企業。公司于20xx年7月在中國張江高科技園區注冊，主要業務是開發具有自主版權和知識產權的大型通用數據庫管理系統——xxSQL，并基于xx數據庫產品進行應用開發和推廣。
xx軟件的宗旨是以創新的核心技術為起點，以國際一流的專家為技術領路人，將核心技術轉化成具有國際競爭力的商業產品，將xx軟件建設成一個大型的基礎軟件和應用軟件供應商。
xx軟件的短期目標：基于xx數據庫（xxSQL）的“xx企業信息備份和搜索工具”能夠在一些具體行業或項目中進行推廣應用。初期市場開拓的目標在于建立和提高公司產品的信譽和客戶對于產品的可接受程度，而非盲目追求數量增長。總之，首先使公司運營正常，實現良性現金流和一定的贏利空間，再求進一步發展，實現良好的投資回報。
xx軟件的長期目標：開發和推廣大型通用數據庫管理系統及其應用產品。
二、公司目前的股權結構
公司目前的股份構成：
三、已投入的資金及用途
公司于20xx年7月成立，注冊資金200萬元人民幣，主要用于產品的開發、測試，市場渠道的鋪設。
公司成立以來成功申請了20xx年科技部中小企業技術創新基金（75萬元）和20xx年中國市第一批軟件和集成電路產業發展專項資金（50萬元）。
四、公司目前主要產品及服務
公司的主要產品：“xx數據庫管理系統（xxSQL）”。
正在開發的產品有：“xx企業信息備份與搜索工具”。
公司還計劃基于xx數據庫建立“xx數據服務中心”，為廣大中小企業用戶提供數據集中維護及安全保障。
五、產品的知識產權和歸屬權
“xx數據庫管理系統（xxSQL）”是由兩位創始人（xx、xx）在國外任教期間發明，通過與任教所在大學簽定法律合同（見附件），數據庫的專利權、出版權及其相關知識產權都歸屬于兩位創始人所有，目前數據庫的所有知識產權已轉到中國xx軟件有限公司。
“xx企業信息備份與搜索工具”則是在中國研發的基于xx數據庫的應用產品。中國xx軟件有限公司擁有產品的所有知識產權。
六、市場概況和營銷策略
目前企業搜索市場還處于起步階段，還沒有出現一家獨大或幾分天下的局面，因此，現在是進入企業搜索市場的最好時機。
xx的總體營銷策略是：分別向中小企業、大型企業和服務運營商提供不同的細化產品，逐步開拓本地、國內、國際市場。
七、核心團隊
公司的核心團隊由五人組成：
xx（公司創辦人，現任董事長兼CTO，xx大學計算機系終身教授，數據庫及人工智能專家）；
xx（公司創辦人，現任總經理，xx大學計算機系終身教授，人工智能專家）；
周先生（于95年獲美國名校計算機科學博士學位，曾任美國xx公司中層管理人員、大型外資公司副總裁，軟件工程和人工智能專家）；
陳先生（于88年獲美國名校計算機科學博士學位，曾任美國加州硅谷著名軟件公司高級系統分析師）；
王先生（xx大學計算機系博士后，曾任加拿大著名軟件公司高級系統分析師，數據庫專家）。
八、公司優勢說明
公司的主要優勢如下：
1) 企業搜索引擎的技術處在不斷發展完善中，xx擁有自主的先進技術，創新能力強；
2) xx企業備份和搜索工具是基于xx自身的數據庫產品研發的，充分利用了數據庫的
高性能和安全機制，產品性價比高；
3) xx能快速靈活地向用戶提供按需定制服務。
九、目前公司為實現目標的增資需求
為了搶占企業信息搜索的'市場發展先機，xx需要的外部投資為750萬元人民幣，加上xx的預期銷售收入及其他資金，致力于“xx企業信息備份與搜索工具”產品的市場開發。
公司計劃在20xx年實現收支平衡，09年實現銷售贏利，占據國內企業搜索市場有一定影響力的份額，打造xx軟件品牌。
十、融資方案
企業的產品經營和資本經營是相輔相成的，產品經營是基礎，資本經營則是企業快速發展的助推器。公司此次計劃籌集750萬元的風險資金，主要用于“xx企業信息備份與搜索工具”的市場開發。
此次融資的資金籌措方式：股權融資（投資750萬獲取20%股權）或引進戰略投資者。 投資方可通過股票上市或公司兼并的方式退出。
十一、合作方式
中國xx軟件有限公司計劃吸收750萬元（人民幣）風險資金，主要用于“xx企業信息備份與搜索工具”的市場開發。
投資方和xx軟件有限公司可以組建新公司的方式或其他可行的方式進行合作，股份的最終分配方案可經由談判確定。
軟件項目計劃書12
一、公司描述、宗旨與目標
中國xx軟件有限公司是以xx教授（原中國交大研究生）、xx教授（原中科院計算所研究生）攜帶在加拿大多年學習與研究的先進創新成果回國創業的一家軟件企業。公司于20xx年7月在中國張江高科技園區注冊，主要業務是開發具有自主版權與知識產權的大型通用數據庫管理系統——xxSQL，并基于xx數據庫產品進行應用開發與推廣。
xx軟件的宗旨是以創新的核心技術為起點，以國際一流的專家為技術領路人，將核心技術轉化成具有國際競爭力的商業產品，將xx軟件建設成一個大型的基礎軟件與應用軟件供應商。
xx軟件的短期目標：基于xx數據庫（xxSQL）的“xx企業信息備份與搜索工具”能夠在一些具體行業或項目中進行推廣應用。初期市場開拓的目標在于建立與提高公司產品的信譽與客戶對于產品的可接受程度，而非盲目追求數量增長。總之，首先使公司運營正常，實現良性現金流與一定的贏利空間，再求進一步發展，實現良好的投資回報。
xx軟件的長期目標：開發與推廣大型通用數據庫管理系統及其應用產品。
二、公司目前的股權結構
公司目前的股份構成：
三、已投入的資金及用途
公司于20xx年7月成立，注冊資金200萬元人民幣，主要用于產品的開發、測試，市場渠道的鋪設。
公司成立以來成功申請了20xx年科技部中小企業技術創新基金（75萬元）與20xx年中國市第一批軟件與集成電路產業發展專項資金（50萬元）。
四、公司目前主要產品及服務
公司的主要產品：“xx數據庫管理系統（xxSQL）”。
正在開發的產品有：“xx企業信息備份與搜索工具”。
公司還計劃基于xx數據庫建立“xx數據服務中心”，為廣大中小企業用戶提供數據集中維護及安全保障。
五、產品的知識產權與歸屬權
“xx數據庫管理系統（xxSQL）”是由兩位創始人（xx、xx）在國外任教期間發明，通過與任教所在大學簽定法律合同（見附件），數據庫的專利權、出版權及其相關知識產權都歸屬于兩位創始人所有，目前數據庫的所有知識產權已轉到中國xx軟件有限公司。
“xx企業信息備份與搜索工具”則是在中國研發的基于xx數據庫的應用產品。中國xx軟件有限公司擁有產品的所有知識產權。
六、市場概況與營銷策略
目前企業搜索市場還處于起步階段，還沒有出現一家獨大或幾分天下的局面，因此，現在是進入企業搜索市場的最好時機。
xx的總體營銷策略是：分別向中小企業、大型企業與服務運營商提供不同的細化產品，逐步開拓本地、國內、國際市場。
七、核心團隊
公司的核心團隊由五人組成：
xx（公司創辦人，現任董事長兼CTO，xx大學計算機系終身教授，數據庫及人工智能專家）；
xx（公司創辦人，現任總經理，xx大學計算機系終身教授，人工智能專家）；
周先生（于95年獲美國名校計算機科學博士學位，曾任美國xx公司中層管理人員、大型外資公司副總裁，軟件工程與人工智能專家）；
陳先生（于88年獲美國名校計算機科學博士學位，曾任美國加州硅谷著名軟件公司高級系統分析師）；
王先生（xx大學計算機系博士后，曾任加拿大著名軟件公司高級系統分析師，數據庫專家）。
八、公司優勢說明
公司的.主要優勢如下：
1)企業搜索引擎的技術處在不斷發展完善中，xx擁有自主的先進技術，創新能力強；
2)xx企業備份與搜索工具是基于xx自身的數據庫產品研發的，充分利用了數據庫的
高性能與安全機制，產品性價比高；
3)xx能快速靈活地向用戶提供按需定制服務。
九、目前公司為實現目標的增資需求
為了搶占企業信息搜索的市場發展先機，xx需要的外部投資為750萬元人民幣，加上xx的預期銷售收入及其他資金，致力于“xx企業信息備份與搜索工具”產品的市場開發。
公司計劃在20xx年實現收支平衡，09年實現銷售贏利，占據國內企業搜索市場有一定影響力的份額，打造xx軟件品牌。
十、融資方案
企業的產品經營與資本經營是相輔相成的，產品經營是基礎，資本經營則是企業快速發展的助推器。公司此次計劃籌集750萬元的風險資金，主要用于“xx企業信息備份與搜索工具”的市場開發。
此次融資的資金籌措方式：股權融資（投資750萬獲取20%股權）或引進戰略投資者。投資方可通過股票上市或公司兼并的方式退出。
十一、合作方式
中國xx軟件有限公司計劃吸收750萬元（人民幣）風險資金，主要用于“xx企業信息備份與搜索工具”的市場開發。
投資方與xx軟件有限公司可以組建新公司的方式或其他可行的方式進行合作，股份的最終分配方案可經由談判確定。
軟件項目計劃書13
1．簡介
1.1項目概述
本項目要開發一個倫敦證券交易所電子交易系統，系統一共分為買入業務、賣出業務、和系統管理等多個子系統。本團隊負責本系統。通過團隊合作開發整個系統，使團隊成員獲得軟件工程開發的實際經驗。本系統采用目前主流的B/S開發架構。交付的產品包括可執行的文件、源代碼、技術文檔與用戶使用手冊等。本系統的開發過程中的主要工作是系統需求分析、系統總體設計、系統源代碼開發、系統測試、交付組長進行最后的集成、整個系統的測試。關鍵里程碑是制定項目管理計劃書、制定需求設計規格說明書初稿、制定系統設計報告的初稿、進行子系統運行情況的檢查與測試、進行系統集成后的運行情況的檢查與測試。項目所需工具是個人電腦和開發工具。進度為15周，工程量為3人/天。
1.2項目范圍說明
（1）提交文檔：項目管理計劃、需求規格說明，設計報告、測試報告、用戶使用手冊和項目個人總結。其中項目總結為每人一份，每個小組所有成員的總結裝訂在一起；其余文檔每組提交一份。每個團隊可將各小組的文檔綜合到一起，各小組也可自行分開提交，具體方式由團隊內部協商確定。所有文檔需要提交電子版和打印稿。
（2）源程序檢查：一共兩次。第一次檢查每個小組的子系統運行情況。第二次檢查每個團隊內小組集成后完整的倫敦證券交易所電子交易系統運行情況，檢查完成后需要提交程序源文件和可執行的系統。程序檢查安排在上機時間進行。
1.3軟件項目計劃書的演化
軟件項目計劃書在第三周周末前經由小組討論、共同撰寫、匯總整合三步驟形成初稿，第四周以后根據項目的進展可以對其進行修改，需要有組員提出修改意，在全體會上討論通過，并由組長整理修改意見并作出相應的修改。其余組員同步獲得更新稿。
2．項目組織管理
2.1過程模型
表1.過程模型表
2.2團隊的分工與合作
主程序員負責制。本團隊組織關系圖如下。
表2組織關系圖
3.管理過程
3.1管理目標及優先級
基本管理原則：每位成員既是積極的建言者，又是負責的合作者，同時也是決策的制定者。決策應在充分的討論基礎上由大家共同做出，一旦決策做出就必須被及時有效的執行。禁止再有異議。
目標1：按時按量完成項目的基本功能，按時發布產品及文檔，這是本團隊的最高目標。
目標2：遵循規范化的項目運作標準，文檔嚴謹完整，代碼注釋充分，便于后續維護，這是第二目標。
目標3：產品運行穩定，界面友好，用戶易操作，盡量從用戶的角度去看問題，并提出解決問題的方案。
目標4：注重團隊建設，成員分工合理，團隊成員合作默契，氣氛融洽。每周的討論會積極建言。在開發過程中積極協作。
目標5：項目設計和開發上盡量有創新，有亮點。
3.2項目風險管理
本次開發過程中存在的風險及規避方法如下表：
表3項目風險及其規避方法
3.3項目溝通管理
報告機制：
1.要求各組員以周為單位記錄工作進展，形成開發日志，并以電子文檔的形式提交給秘書進行整理，最后由文檔維護員進行維護。
2.每周例會上各位組員積極對當前的開發工作進行積極的評審和建言，由組長做最后的作口頭總結，由秘書主持會議并記錄和整理會議的內容。文檔維護員修改和維護相應的文檔。并交由小組進行會議評審并給出意見。
3.小組成員都要密切監控風險狀態，發現風險后提交風險報告。由秘書定期提交風險報告。必要時將突發風險通知所有組員，并由組長做出臨時處理決定。然后在該周的例會上由小組成員共同討論對風險的處理意見。并形成風險處理的日志做為以后的經驗。
4.在項目進行的過程當中，組員之間應該多進行各種形式的非正式溝通，以使溝通更加的方便、快捷。
報告格式：報告主題，時間段，發現人，報告內容，審核意見
評審機制：每周例會上小組討論形成一致意見后并，并邀請團長和其他組長參加評議。對于重大的風險處即為通過，相關負責人針對改進意見開展下一周工作，嚴格執行例會上所制定的決策。小組會議持續評估其成效。每一項目階段結束之前（里程碑前后），組織一次階段評審會，評估整個階段的工作效率和成果質量。盡量與項目例會合理意見，應該由團長及其他組長組成評審團對處理意見進行審議和評估。并以評審團的決議作為重要參考來制定決策。
3.4項目人力資源管理
3.4.1項目所需人員
C#程序員：王洪毅，邢寶輝
要求：熟悉C#編程和微軟.Net平臺
界面設計員：王鵬飛
要求：熟悉CSS、Photoshop、.Net平臺
數據庫設計員：邢寶輝
要求：熟悉SQL語句，熟練使用SQL Sever 20xx
文檔維護員：王鵬飛
要求：熟悉使用Word及Powerpoint
溝通交流員：王洪毅
要求：較強的'溝通能力，能及時調解組內以及組與組之間的矛盾。
軟件測試人員：全體組員
要求：熟練使用開發工具的debug工具，有耐心。
3.4.2技能培訓
C以及.Net編程培訓
培訓對象：全體組員。
培訓內容：熟練掌握C#編程、基本了解.Net平臺的特性、并掌握vs20xx的調試工具。于第6周完成。
美工培訓：全體組員
培訓內容：熟悉Css及Photoshop、了解Flash以及Dreamever的基本操作。于第8周完成。
4.技術過程
4.1開發工具、方法和技術：
本小組的團隊組織結構為主程序員式組織結構；編程語言為C#；采用面向對象的分析設計方法；利用Windows .Net平臺作為開發平臺；使用SqlSever 20xx作為數據庫管理系統圖；并采用統一的C#標準的文件命名方式、代碼版式、注釋等編碼規范；編碼人員對代碼進行嚴格檢查后再進行代碼編譯；測試人員根據測試文檔進行單元測試；最后實現軟件的交付。
開發環境：Sqlsever 20xx+ .Net 2.0 + Visual Studio 20xx。
4.2軟件需交付的文檔：
1．軟件項目管理計劃
該文檔由組長完成，介紹項目的整個管理過程。該文檔在軟件設計需求分析初級階段完成，后續階段由文檔維護員進行相應的更新。
1．需求規格說明初稿
在需求分析階段，由全體小組成員采集分析用戶的需求，并在例會上作出決策，有文檔維護員撰寫整理需求規格說明初稿，并在后續各個階段進行需求變更的更新。
2．設計報告初稿
在總體設計階段，小組根據需求規格說明文檔，完成軟件體系結構的設計，由組長編寫軟件體系結構設計文檔初稿，并在后續開發階段補充和更新。該文檔由文檔維護員負責維護更新。
4.測試文檔
在軟件開發階段，測試人員需要編寫測試規格說明文檔，并在后續測試階段更新。開發人員將根據測試規格說明文檔建立測試環境、準備測試數據。
5．用戶手冊
在更新用需求分析階段，測試人員需要開始著手編寫用戶手冊，并在需求分析結束后需要形成初稿；在后續階段不斷由文檔維護員戶文檔；并在系統交付階段隨著系統一起被交付。
6.個人項目總結
由組內成員各自獨立完成，對開發過程中獲得的工作經驗進行總結。在提交系統時一并提交。
7.其他文檔
軟件開發過程中的其他文檔，如開發日志（按組員意見選擇公開與否），風險報告及其處理意見等，由秘書進行整理與匯聚。作為以后軟件開發以及交流的經驗。
5.項目進度及成本管理
5.1進度描述
項目進度描述如下表：
表4進度表格描述
5.2開發過程中的資源需求
人員：小組軟件項目開發成員
支持軟件：Microsoft Visual Studio 20##、.Net 2.0、Office、Sqlsever 20xx
開發地點：宿舍或者機房
實驗設備：個人PC機、筆記本、實驗室PC機
項目資源維護需求的數目和類型：3臺個人電腦（Pentium III 800以上CPU，256M以上內存）
5.3軟件管理過程中預算及資源分配
1.統一的開發不涉及任何經濟的預算，工程量初步設置為3人/天。
2.資源分配為各自使用自己的電腦。
5.4項目進度及關鍵工期設置
準備工作：
時間：第二周到第四周
關鍵工期：項目管理計劃初稿發布
需求分析：
時間：第五周到第七周
關鍵工期：需求規格說明書初稿的發布
系統設計：第八周到第十周
關鍵工期：系統設計初稿的發布
源代碼開發與測試：
時間：第十一周到第十三周
關鍵工期：編碼開發與測試
系統集成：
時間：第十四周到
關鍵工期：整個系統的成功測試
軟件交付：
時間：第十五周
關鍵工期：整個系統能成功且穩定的運行
軟件項目計劃書14
一、教學管理系統分析設計計劃
教學管理系統是一個面向學校的管理系統，主要用于課程的管理和教師的分派。借助這套系統，每個學生可以隨時查到自己所選的課程，以及該門課程的任課教師是誰。同時，教師也能知道該學期自已一共有多少門課程要教，以便教師合理的安排時間。而且是基于IE的系統，能實現系統與課程安排的實時同步，只要學校做出調整，系統內部會第一時間做出相應的調整
二、教學管理系統的編碼測試計劃
根據實際情況，本小組預計使用1-1個半月的時間進行編碼測試，其中會進行白盒測試和黑河測試以及壓力測試
白盒測試包括語句測試，判定測試，條件測試，判定-條件測試，條件組合測試和路徑測試
黑盒測試應用等價類劃分法，邊界值分析法，判定表分析，因果圖法，正交試驗法，功能圖法和錯誤推測法。
壓力測試，同時讓很多人同時登錄系統，測試同時最大登錄數，以便做好系統的壓力測試，以便防止同時過多的學生和教師登錄時產生的系統崩潰，同時做好相應的對策。
三、教學管理系統的安裝計劃
由于教學管理系統的特殊性，所以面對不同的人員要安裝不同的'系統。首先是學校的高級管理人員（例如校長，書記，年級主任），要有修改系統內容的權利，所以要安裝最高級的系統，而任課教師只能查看與自己有關的課程與上課時間 ，同時擁有上傳課件，教學相關軟件的權利，所以要再安裝教師機用的教學系統，而學生，在每個學生入學的時候要發放的安裝程序，學生的權限最低，只有查看自己所選課程和下載相關課件和課程相關軟件的權利。
軟件項目計劃書15
1引言 1.1編寫目的
為了保證項目團隊按時保質地完成項目目標，便于項目團隊成員更好地了解項目情況，使項目工作開展的各個過程合理有序，有必要以文件化的形式，把對于在項目生命周期內的工作任務范圍、各項工作的任務分解、項目團隊組織結構、各團隊成員的工作責任、團隊內外溝通協作方式、開發進度、經費預算、項目內外環境條件、風險對策等內容以書面的方式描述出來，作為項目團隊成員以及項目干系人之間的共識與約定，項目生命周期內的所有項目活動的行動基礎，項目團隊開展和檢查項目工作的依據。
本項目開發計劃用于從總體上指導網上書店項目順利進行并最終得到通過評審的項目產品。本項目開發計劃面向項目組全體成員。
1.2背景
網上書店系統主要功能：可以分類錄入書籍和相關信息（如名稱、頁數、出版商、摘要、目錄等），用戶可以注冊、登錄，注冊用戶享受打折服務，所有用戶都可以查詢、瀏覽書籍。
注冊用戶可以定購書籍并查詢訂單。項目周期15天。
1.3定義
專門術語：
MySQL:系統服務器所使用的數據庫關系系統（DBMS）。
SQL：一種用于訪問查詢數據庫的語言
事務流：數據進入模塊后可能有多種路徑進行處理。
主鍵：數據庫表中的關鍵域。值互不相同。
外部主鍵：數據庫表中與其他表主鍵關聯的域。
縮寫：
系統：若未特別指出，統指本網上書店系統。
SQL：Structured Query Language(結構化查詢語言)。
UML：統一建模語言、是一套用來設計軟件藍圖的標準建模語言，是一種
從軟件分析、設計到編寫程序規范的標準化建模語言。
1.4參考資料
《軟件項目管理》 朱少民，韓瑩 編著，人民郵電出版社。
《軟件項目管理》 Rajeev T Shandilya編著 科學出版社。
1.5 系統動機
該系統可以分類錄入書籍和相關信息（如名稱、頁數、出版商、摘要、目錄等），用戶可以注冊、登錄，注冊用戶享受打折服務，所有用戶都可以查詢、瀏覽書籍。注冊用戶可以定購書籍并查詢訂單。
1.6標準、條件和約定
本項目遵從以下標準：
GB/T 13702-1992 計算機軟件分類與代碼
GB/T 20918-20xx 信息技術
GB/T 19003-20xx 軟件工程
GB/T 5538-1995 軟件工程標準分類法
GB/T 9386-20xx 計算機富安居測試文檔編制
GB/T 9385-20xx 計算機軟件需求規格說明
GB/T 5532-20xx 計算機軟件測試規范
GB/T 18221-20xx 信息技術程序設計語言
GB/T 11457-20xx 信息技術 軟件工程
GB/T 8567-20xx 計算機軟件文檔編制規范
2項目概述
大部分讀者都有過在網上購物的經歷，在網上書店可以很方便的注冊、瀏覽商品、查詢商品、購買時也只需點幾下鼠標。本章的網上書店實現了上述的基本功能，用戶可以在網絡商店中進行注冊、瀏覽商品以及查詢購物車。
2.1工作內容
1、 制作和修訂項目開發計劃；
2、 進行計劃跟蹤與監控；
3、 配合SQA的質量保證工作；
4、 工作產品及時進行受控管理；
5、 按計劃提請階段評審；
6、 提交測試部門評測開發產品；
7、 交付最終工作產品。
8、 項目實施總結
9、 項目驗收
2.2主要參加人員
為了完成圖書管理系統的項目開發，公司組建了一個臨時的項目團隊，有項目組組長、組員構成。
表2.1人員分工
2.3產品及成果 2.3.1程序
軟件名稱：網上書店
編程語言：Java
功能：該系統可以分類錄入書籍和相關信息（如名稱、頁數、出版商、摘要、
目錄等），用戶可以注冊、登錄，注冊用戶享受打折服務，所有用戶都可以
查詢、瀏覽書籍。注冊用戶可以定購書籍并查詢訂單。
2.3.2文件
用戶操作手冊：本手冊詳細描述軟件的功能、性能和用戶界面，使用戶對如何使用該軟件得到具體的了解,為操作人員提供該軟件各種運行情況的有關知識，特別是操作方法的具體細節。
軟件維護手冊：主要包括軟件系統說明、程序模塊說明、操作環境、支持軟件的說明、維護過程的說明，便于軟件的維護。
2.3.3服務
計劃提供以下服務：
課堂培訓：以講課形式對客戶進行培訓，使其能夠正確使用軟件。
免費咨詢：客戶可以在工作時間向技術人員提出問題并獲得解答。
技術支持：對于某些客戶，采取上門指導的方式。
軟件維護：獲取軟件使用中的問題，提供補丁程序。
升級通知：在軟件新版本發布的時候，及時通知(Email或郵寄信件)注冊的用戶，并提供試用版本。
軟件升級：對于注冊用戶，只需較少的費用即可升級到新的版本。
2.3.4非移交產品
可行性分析報告：說明該軟件開發項目的實現在技術上、經濟上和社會因素上的可行性，評述為了合理地達到開發目標可供選擇的各種可能實施方案，說明并論證所選定實施方案的理由。
項目開發計劃：為軟件項目實施方案制訂出具體計劃，應該包括各部分工作的負責人員、開發的進度、開發經費的預算、所需的硬件及軟件資源等。
軟件需求說明書（軟件規格說明書）：對所開發軟件的功能、性能、用戶界面及運行環境等做出詳細的說明。它是在用戶與開發人員雙方對軟件需求取得共同理解并達成協議的條件下編寫的，也是實施開發工作的基礎。該說明書應給出數據邏輯和數據采集的各項要求，為生成和維護系統數據文件做好準備。
概要設計說明書：該說明書是概要實際階段的工作成果，它應說明功能分配、模塊劃分、程序的總體結構、輸入輸出以及接口設計、運行設計、數據結構設計和出錯處理設計等，為詳細設計提供基礎。
詳細設計說明書：著重描述每一模塊是怎樣實現的，包括實現算法、邏輯流程等。
測試計劃：為做好集成測試和驗收測試，需為如何組織測試制訂實施計劃。計劃應包括測試的內容、進度、條件、人員、測試用例的選取原則、測試結果允許的偏差范圍等。
測試分析報告：測試工作完成以后，應提交測試計劃執行情況的說明，對測試結果加以分析，并提出測試的結論意見。
開發進度月報：該月報系軟件人員按月向管理部門提交的項目進展情況報告，報告應包括進度計劃與實際執行情況的比較、階段成果、遇到的問題和解決的辦法以及下個月的打算等。
項目開發總結報告：軟件項目開發完成以后，應與項目實施計劃對照，總結實際執行的情況，如進度、成果、資源利用、成本和投入的人力，此外，還需對開發工作做出評價，總結出經驗和教訓。
軟件問題報告：指出軟件問題的登記情況，如日期、發現人、狀態、問題所屬模塊等，為軟件修改提供準備文檔。
軟件修改報告：軟件產品投入運行以后，發現了需對其進行修正、更改等問題，應將存在的問題、修改的考慮以及修改的影響做出詳細的描述，提交審批。
源程序：軟件開發過程中的全部代碼以及注釋。
2.4驗收標準 2.4.1代碼的驗收
最后在交付客戶之前進行小組內評審，代碼編寫符合HB6465標準，與文檔說明保持一致，代碼書寫風格統一，采用標準規范，沒有下列錯誤：由于軟件缺陷造成丟失數據，不符合設計要求，響應時間太長無法接受等問題。
2.4.2 文檔驗收
最后在交付客戶之前進行小組內評審，文檔格式符合HB6465標準， 功能符合與客戶的合同要求，清晰易讀，沒有語病與歧義。
2.4.3 服務驗收
服務硬件達到文檔說明的要求，人員技術考核合格，定期上門維護。
2.5完成項目的最遲期限
交付日期
從20##年6月20日開始至20##年7月5日，完成對整個系統的可行性報告分析、需求分析說明書、開發計劃說明說、系統設計書、項目測試、項目總結，對概念模型、存儲模式、完整性控制、存取權限等進行了定義，對系統功能各模塊進行了詳細設計，定義了數據庫總體結構、編碼命名規范，并交付用戶。交付日期為20##年7月6日。
2.6本計劃的審查者
本系統審查者為馮靜老師。
3實施總計劃
3.1開發過程 3.1.1 需求分析
需求分析是整個設計中重要的一環，當可行性分析完成，項目立項，確定開發角色后，有關的設計開發人員與相關業務人員共同對業務流程、管理方式進行分析，并進行資料的收集、整理。在完成了對有關數據信息的收集、歸納和分析整理后，確定了用戶需求，對軟件必須完成的`功能進行了定義，在此基礎上完成了數據定義，建立了數據字典。
3.1.2 系統設計
完成對整個系統的分析設計，對概念模型、存儲模式、完整性控制、存取權限等進行了定義，對系統功能各模塊進行了詳細設計、定義了數據庫總體結構、編碼命名規范。
3.1.3 編碼及測試階段
完成程序設計和系統測試，完成了數據庫建立及程序的編制調試。為了避免錯誤積累，采用邊開發邊測試的基本模式，對每個模塊都安排專人進行單獨測試，系統聯調及系統測試，對系統處理邏輯、例外處理能力、容錯能力等進行大規模
的測試，對發現的問題進行徹底糾正。
3.1.4 文檔、產品部署
完成用戶培訓工作，編寫各類文檔，系統投入運行階段。
3.1.5 項目總結
項目結束后用兩天左右時間，對項目研發、部署等開發過程中的問題、經驗教訓總結備案，以利于項目經驗的積累和開發進的的縮短。
3.3接口人員
負責本項目同用戶的接口人員為鄒浩，由軟件發開方派專人，按客戶要求，指定地點安裝，調試，運行并給客戶演示，在后期中負責維護和更新。
3.4進度
方法：采用結構化開發
設置模塊開發優先級：通過對圖書管理的特點和信息流程等的分析，確定各模塊開發的先后次序。
具體開發進度安排如下：
注：有四個里程碑，分別是需求完成時、詳細設計完成時、系統編碼完成時、整個項目工作完成時。
表3.2 里程碑事件
3.5關鍵問題
表 3.6 項目風險因素
影響本計劃完成的主要問題有：
沒有經費和硬件設施有限
用戶需求不清，存在誤解及二義性
第一次開發軟件，開發人員沒有實際經驗
時間有限，沒有足夠的開發時間
4支持條件 4.1計算機系統支持
開發時需要的支持條件：
硬件：
服務器：Pentium III 500以上或更高，內存：512M以上；
硬盤：至少80G以上；
CD－ROM：32倍速以上；
網絡適配器：10MB/100MB自適應；
打印機一臺
UPS(選配)
工作站：Pentium 4以上微機；
內存：512MB
硬盤：至少80以上；
CD－ROM：32倍速以上；
網絡適配器：10MＢ/100MＢ自適應
網絡： 至少一臺服務器
至少一臺工作站
使用TCP/IP協議的局域網
軟件：
操作系統為Window XP，使用集成開發工具Eclipse5.5.1,數據庫采用mysql
其他開發工具包括：Dreamweaver, Staruml,Power Designer 12.5, TomCat.
運行時需要的支持條件：
一、服務器上應該配備的軟件
1．操作系統：Microsoft Windows XP
2．數據庫：MySQL
3．服務器必須使用專業的防火墻和反病毒軟件。
4．除了為了運行必須配備的程序以外，服務器上建議盡量不要安裝其他無關程序，以減少程序的混亂或者程序的意外沖突。4.2需要用戶承擔的工作
配備相應硬件系統，做到規范操作，備份好數據防止數據丟失，軟件交付日期為軟件安裝測試人員提供環境。
4.3需由外單位提供的條件
本系統為獨立開發，不需要外單位提供條件。
5專題計劃要點
5.1開發人員培訓計劃
5.2 測試計劃
xx年7月3日—xx年7月4日對軟件進行各項測試工作；
5.3 質量保證計劃
嚴格按照項目開發過程中的各項步驟，從項目立項，可行性研究報告、需求分析報告、項目開發計劃等，具體實施;
6總結
這次所做的《網上書店管理系統》是一個中小型的電子商務系統。主要有兩類用戶：顧客和管理員。該系統為各類用戶提供方便的在線買書環境。顧客能夠進行注冊、瀏覽圖書信息、搜索所需圖書、下定單、編輯購物車、發表評論等功能；管理員可以通過用戶管理、定單管理、商品管理、評論管理等管理功能來對系統進行維護和更新。通過這次實驗我熟練MySQL與JSP技術的使用，并練習了TOMCAT WEB容器。在開發過程中，我在編碼和文檔編寫方面碰到了一些困難，所幸通過網絡、老師和組員們的幫助，我能夠克服這些困難。
經過這三個星期的項目開發和對相關資料的收集,讓我清楚的感受到隨著網絡科技的不斷發展，JSP得到了相當廣泛的應用。由于網絡方便用戶和共享資源的優點，越來越多的現實中的實際活動被改裝到了虛擬的網頁上。隨著人們對網絡要求的不斷增加和提高，網絡的各個功能的種類也會將會越來越大，管理系統必將越來越復雜。現在，網上書店將人們從進入實體店鋪挑選書籍的習慣，慢慢轉變成了一種在虛擬店鋪中購書的方式。由于虛擬店鋪所售圖書種類繁多且價廉物美，使其愈來愈收到網民們的歡迎，譬如國外著名的Amazon Books、Altbookstore等，中國的亞馬遜卓越網和當當等。
但網上學習只是學習的一種模式，同上課學習或研讀自學，最終只有當理論應用到實踐中，將理論和實踐相結合，才使我能夠加深對知識的了解。
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